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——履職盡責工作啟動大會講稿
各位領導、同志們:
過去的一年是可喜的一年,是我校各項工作取得巨大成績的一年。學校考試成績再度輝煌,安全穩(wěn)定及其它方面的工作也取得了很好的成績,多次受到領導的好評,在社會上引起良好的反響。這些成績的取得,是我們?nèi)w教師共同努力的結(jié)果,它凝聚著和平小學每位同志的心血,同時也展示了我們和平小學是一個團結(jié)戰(zhàn)斗的整體,是一個敢打敢拼能夠使和平小學走向輝煌的一個整體。作為一名校長,我為有這樣的團隊感到自豪。有人說,一名好校長就是一所好學校,這句話雖然有一定的道理,但是一個好漢三個幫,沒有同志們的配合,沒有大家的共同努力,僅靠校長一個人是辦不好學校的,所以,成績是大家的,它屬于我們和平小學每一位同志。成績畢竟是過去,面對新的一年,我們還應該再接再勵,我們更應該跟上形勢的要求,借履職盡責活動的東風,進一步明確自己的職責,履行好自己的職責,下面我就工作職責、重點工作及目標以及工作措施來談一下,請學區(qū)領導和全體教師監(jiān)督。
一、職責
校長是學校行政的負責人,是學校法定代表人,是學校安全管理的責任人,一切工作都要對上級負責,在學區(qū)的領導下,負責領導和主持全校教育、教學和行政工作,其主要職責是:
1.執(zhí)行國家法律、法規(guī)以及規(guī)章制度,貫徹執(zhí)行國家的教育方針和政策,執(zhí)行上級領導的指示和完成上級下達的各項任務,堅持正確的辦學方向,制定和組織實施學校的發(fā)展規(guī)劃,制定學年、學期工作計劃,組織實施學校教育教學活動。
2.主持校長辦公會議和行政辦公會議,研究學校工作決定重大事項,并經(jīng)常向?qū)W區(qū)領導請示、報告工作。
3.抓好思想政治工作,建立強有力的思想政治工作隊伍。
4.領導和管理學校的教學工作。
5.抓好學校財務工作,堅持勤儉辦學原則,審核學校收支預決算,認真對學校的財務開支進行審批檢查,管理學校的財物。
6.建立健全學校的各項規(guī)章制度,樹立良好校風、教風和學風。
7. 認真執(zhí)行國家有關(guān)法規(guī),維護師生合法權(quán)益,開展普法教育,搞好校園治安,加強安全保衛(wèi)工作,確保穩(wěn)定的教學秩序。
二、本學期重點工作及目標
1.認真謀劃,搞好學校的整體規(guī)劃,同時,以此為契機認真落實定崗定職定責指導思想,使每一位教師進一步明確自己的職責。
2.扎扎實實抓好備考工作,力爭在今年的考試中取得優(yōu)異成績,再度輝煌。
3.結(jié)合我校實際集思廣益,研究制定一套教學成績管理辦法,公平公正的反映每位同志的工作實績。
4.牢牢抓住安全穩(wěn)定工作不放松,對學校食堂建筑設施要定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題要及時整改,建立健全各種預案和應急措施,確保學校不發(fā)生一起責任事故
5.堅持政治學習,搞好業(yè)務培訓,抓好校園管理,使我校的各項工作走在學區(qū)前列。
三、主要措施
隨著我校規(guī)模的擴大,我校也會越來越引起各級領導和社會的關(guān)注,領導及社會對我們的期望值也會越來越高,這可以說是我們學校做大做強最好的機遇,也是我們每一個同志充分發(fā)揮自己能力最好的機遇。我們都應該強抓機遇,找準自己的位置,自我加壓,干出成績,用工作實績來回報領導的關(guān)懷;用工作實績來回應社會的關(guān)注;用工作實績來證明我們的存在;用工作實績來鞏固我們的位置,把我們學校辦成領導放心、群眾滿意的全縣一流名校,為保障這一目標順利實現(xiàn),特定以幾點措施:
1.分工明確,責任到人。
我們學校對各項工作分工是很明確的,我們總體分工不變,通過“履職盡責”活動,我們各位領導班子成員進一步明確自己的職責,精心謀劃,創(chuàng)造性的把各項工作做好。
2.健全制度,嚴格考核。
進一步完善我們的各項制度,尤其是我們的學校質(zhì)量管理制度。認真用制度去規(guī)范我們的行為,嚴格考核,把各項制度真正地落到實處。
3.率先垂范,模范帶頭。
過去我就提出“全體教師看領導,領導班子成員看我”的口號,身教勝于言教,我們做為學校的一名領導,都應該嚴格要求自己,要求教師做到的,我們首先做到,做教師的表率。領導帶了頭,群眾才有勁頭,只要我們心往一起想,勁往一處使,上下一心,眾志成城,就沒有我們辦不好的事,就沒有我們做不好的工作。
4.務實平常,嚴格督查。
學校的管理工作有連續(xù)性,遵循量變到質(zhì)變規(guī)律,沒有平常的努力,是做不好工作的,所以務實于平常,對完成一項工作是非常重要的,同時管理和督查,也是完成各項工作的有力保證。
5.規(guī)范管理,存檔備案。
各項工作要規(guī)范管理,把各項記錄存檔備案,做為考評的主要依據(jù)。
6.公平公正,不徇私情。
住建局領導:
根據(jù)住建局領導統(tǒng)一安排部署,針對我縣教育建設項目參建各質(zhì)量責任主體的市場質(zhì)量行為和工程實體質(zhì)量展開集中整治檢查,依據(jù)關(guān)于印發(fā)《社旗縣教育建設項目工程質(zhì)量安全集中整治活動方案》的通知(社住建字【2019】40號文件),我站立即抽調(diào)專業(yè)精干力量配合縣教育體育局于2019年7月1日至7月2日對我縣城內(nèi)賒店一小、二小、七小、縣第二初級中學、宛東實驗高中、潘河街道中心小學(柳營小學)、縣新時代國際學校,共七所學校進行實體質(zhì)量、質(zhì)量行為進行檢查。
按照方案內(nèi)容要求,經(jīng)過各項目建設、監(jiān)理、施工單位近20天的自查自糾后,在本次檢查中仍發(fā)現(xiàn)較多嚴重問題,現(xiàn)匯報如下:
1、七所學校未按照國家《建設工程質(zhì)量管理條例》第十三條辦理質(zhì)量監(jiān)督及施工許可手續(xù),工程參建各方責任主體的質(zhì)量行為和在建實體工程未按照規(guī)定接受建設行政主管部門的有效監(jiān)督;
2、賒店一小、二小、七小、縣第二初級中學、潘河街道中心小學(柳營小學)、縣新時代國際學校現(xiàn)場使用的施工圖紙未經(jīng)圖紙審查機構(gòu)審查,違反《建設工程質(zhì)量管理條例》第十一條;
3、七所學校項目的項目經(jīng)理、項目總監(jiān)及各重要崗位人員未到崗履職盡責;在檢查時,賒店一小、二小、七小、縣第二初級中學、宛東實驗高中、潘河街道中心小學(柳營小學)、監(jiān)理人員無一人到崗履職;
4、賒店一小、二小、七小、縣第二初級中學、潘河街道中心小學(柳營小學)、縣新時代國際學校未能提供施工保障資料及原材料檢測報告,建設單位所委托的檢測機構(gòu)未按照社住建字(2018)58號文件要求,在建設行政主管部門登記;
5、由于未辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)、無法提供施工保障資料,導致參建七方質(zhì)量責任主體不明確;
6、2019年7月1日,在對七小新建工程B/15框架柱混凝土現(xiàn)場回彈法檢測強度后,發(fā)現(xiàn)該項目使用的混凝土在超過28天齡期情況下,強度值不符合圖紙設計要求;
在對一小續(xù)建教學樓實體質(zhì)量檢查時,發(fā)現(xiàn)部分基礎圈梁混凝土破損嚴重及露筋、個別樓梯欄桿立桿間距違反國家強制性條文、部分窗臺壓頂進墻長度不符合GB50300-2013驗收規(guī)范要求、外立面窗臺高度違反國家強制性條文、構(gòu)造柱未按圖紙要求加設箍筋加密區(qū)、主體結(jié)構(gòu)部分砂漿觀感強度低;
2019年7月2日,在對新時代國際學校節(jié)能部分施工過程中,發(fā)現(xiàn)其外墻保溫過程施工過程中擅自加沙(非保溫材料);
7、七所學校,現(xiàn)場未留置同條件及標準養(yǎng)護試塊,不符合國家強制性標準;
8、賒店一小、二小、七小、縣第二初級中學、潘河街道中心小學(柳營小學)、縣新時代國際學校建設單位未按規(guī)定組織實施防雷驗收計劃、合同及檢測。
已針對以上項目問題下發(fā)了整改通知,整改期限為七日,至目前仍未收到整改回復。
確定培訓對象與培訓內(nèi)容
1.確定培訓對象
吳興區(qū)目前共有24名責任區(qū)督學,他們均擁有大學本科及以上學歷、10年以上教齡,且均為副?;蚋眻@級及以上領導,具有豐富的教育教學實踐經(jīng)驗。除了這24名責任督學外,吳興區(qū)將學校幼兒園督導聯(lián)絡員也列為培訓對象。學校幼兒園督導聯(lián)絡員每園1名,由園級領導兼任,在教育督導工作中起到“橋梁”和“紐帶”作用。吳興區(qū)將幼兒園督導聯(lián)絡員列入培訓目標之中,旨在通過同步培訓,使學校幼兒園督導聯(lián)絡員與責任督學對經(jīng)常性督導的內(nèi)容和標準認識一致。
2.培訓內(nèi)容的研制
根據(jù)《中小學校責任督學掛牌督導辦法》要求,責任督學需要對以下八個方面的主要事項實施經(jīng)常性督導:一是校務管理和制度執(zhí)行情況;二是招生、收費、擇校情況;三是課程開設和課堂教學情況;四是學生學習、體育鍛煉和課業(yè)負擔情況;五是教師師德和專業(yè)發(fā)展情況;六是校園及周邊安全情況,學生交通安全情況;七是食堂、食品、飲水及宿舍衛(wèi)生情況;八是校風、教風、學風建設情況。根據(jù)上述內(nèi)容要求和吳興區(qū)實際,我們分成四個單元來實施培訓,每個單元大致為兩項內(nèi)容,集中培訓一次(共2天,理論培訓1天,實踐培訓1天)。四個單元的內(nèi)容和學時見下表。
精心設計培訓過程
培訓過程設計直接關(guān)系到培訓的成效。設計中,我們始終圍繞督導操作用表和督導工具的設計和試用展開,分培訓前、培訓中、培訓后三個階段。
1.培訓前做好兩個方面的準備工作
一是培訓者的準備。培訓專題的授課者基本上是區(qū)教育局相關(guān)職能科室的負責人,根據(jù)他們各自負責的工作內(nèi)容分配不同的專題內(nèi)容。我們要求授課者圍繞專題在四個方面做好準備:一是梳理上級有關(guān)部門的指導性意見;二是整理區(qū)教育局的指導性意見;三是各相關(guān)專題內(nèi)容目前的實施現(xiàn)狀;四是督導評價辦法建議。
二是培訓對象的準備。首先按每單元集中培訓的專題,將培訓對象分成若干主題小組。如第一單元集中培訓時,將全體培訓對象分成6個主題小組,分別是中小學課程開設小組、中小學課堂教學小組、幼兒園課程開設小組、幼兒園課堂教學小組、校園及周邊安全小組和學生交通安全小組。每小組安排人員時,盡量安排日常管理中分管該主題、熟悉該主題情況的人員參加。然后,布置前置作業(yè),任務驅(qū)動。要求各培訓對象根據(jù)分組及本人所在組的主題設計一份督導操作用表,一式兩份,一份于培訓報到時作為作業(yè)交培訓報到處,另一份供分組討論時使用。督導操作用表要求圍繞“督什么”(即督導觀測點的選?。?、“怎么督”(即督導方法手段的選取)來設計。
2.培訓中采用專題講座、互動研討和跟崗實踐的培訓方式
專題講座,就是區(qū)教育局相關(guān)職能科室負責人根據(jù)專題做系統(tǒng)闡述。
互動研討,就是按主題小組分組,在職能科室負責人系統(tǒng)闡述的基礎上,圍繞督導操作用表的設計,結(jié)合本人的作業(yè),每人談個人設計的專題督導評價量表的修改想法和困惑。通過互動研討,使主題小組成員在“督什么”“怎么督”上基本達成一致意見,形成督導操作用表、督導工具初稿;使學校幼兒園督導聯(lián)絡員回到本單位后,可以就主題事先自行督導、自行整改。
跟崗實踐培訓,導師是專職督導,在跟崗實踐培訓前,專職督學要做好兩方面準備。一是督導操作用表、督導工具。專職督學從教育督導的專業(yè)視角,在初稿的基礎上確定試行稿。二是督導流程。專職督學選定若干所學校幼兒園進行試督導,通過試督導,再次修改督導操作用表和督導工具,確定責任督學在經(jīng)常性督導中的操作要領和注意事項。
專職督學每單元集中培訓后完成上述準備工作,然后組團分責任區(qū)培訓責任督學。吳興區(qū)有6名專職督學,每3名專職督學負責1個督學責任大區(qū),每個督學責任大區(qū)有3個督學責任區(qū),每個督學責任區(qū)有3名責任督學和18名學校幼兒園督導聯(lián)絡員。3名專職督學組成培訓團隊,責任督學按每單元形成的督導操作用表和督導工具,對責任區(qū)學校實施督導,督導實踐中培訓團隊參與督導,根據(jù)責任督學的督導情況實時給予指導,同步培訓被督導學校的聯(lián)絡員。
3.培訓后及時反饋重點,形成材料
一是及時形成培訓考核結(jié)果,反饋培訓對象所在單位。考核主要按培訓出勤情況、作業(yè)完成與質(zhì)量情況、活動參與情況和方案報告完成與質(zhì)量情況進行。其中,“作業(yè)質(zhì)量”表揚優(yōu)秀者、“活動參與”表揚積極者,“方案報告完成與質(zhì)量”主要指培訓后經(jīng)常性督導的報告,表揚優(yōu)秀者。
二是整理責任督學經(jīng)常性督導內(nèi)容的常用督導操作用表,并在區(qū)域內(nèi)公開,供責任督學和學校在日常工作中參考使用。
重視培訓后的思考
責任督學經(jīng)過入職培訓,普遍反映經(jīng)常性督導的內(nèi)容更清晰了,操作程序更清楚了,到學校督導的底氣也更足了。反思培訓過程,有三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)對保障培訓質(zhì)量至關(guān)重要。
1.前置作業(yè)保證培訓有深度
我們在培訓前設置了前置作業(yè),并隨通知同步告知培訓對象。這就要求培訓對象根據(jù)分組及本人所在組的主題,在培訓前主動搜索相關(guān)文件規(guī)定,仔細研讀相關(guān)文件文本,在此基礎上,結(jié)合自身工作經(jīng)驗設計督導操作用表。也就是說,在培訓前,培訓對象就相關(guān)主題已經(jīng)進行了系統(tǒng)的自學,培訓時有備而來。這對培訓者也提出了更高要求,不僅需要正確解讀上級文件精神,而且還要結(jié)合本區(qū)實際,鮮明地表達自己的觀點,履行專業(yè)引領職能。培訓者和被培訓者因主題而高度聚焦、系統(tǒng),因重操作而更加務實、接地氣,保證了培訓主題的。
2.跟崗實踐保證培訓有效度
入職培訓的目的就是使責任督學能勝任經(jīng)常性督導的要求,正確履職,幫助學校規(guī)范發(fā)展。其中,督導實踐是核心環(huán)節(jié),所有的理論培訓都是為督導實踐做準備。因此,在督導培訓實踐環(huán)節(jié),我們至少保證了1天的時間(至少兩所學校的督導實踐)。在專職督學培訓團隊的指導下,不僅能依照標準督導,更重要的是能與校長對話。要求責任督學不僅能發(fā)現(xiàn)問題,而且要能結(jié)合學校實際提出整改策略,并且讓校長接受。這樣,責任督學才能真正發(fā)揮作用。
一、指導思想和工作目標
(一)指導思想
牢固樹立以人為本、執(zhí)政為民的思想,全面貫徹落實黨的十七大精神,貫徹落實科學發(fā)展觀,堅持標本兼治、著力治本,切實抓好餐飲食品生產(chǎn)加工、流通和消費全過程的監(jiān)管,進一步提升我鄉(xiāng)餐飲食品安全的保障能力和水平,促進經(jīng)濟社會和諧發(fā)展。
(二)工作目標
健全監(jiān)管網(wǎng)絡,落實監(jiān)管責任,確保無重大餐飲食品安全事故發(fā)生。
二、工作重點
(一)健全監(jiān)管網(wǎng)絡,明確工作責任。
1.鄉(xiāng)、村(社區(qū))成立食品安全監(jiān)督管理工作機構(gòu),做到分管明確、工作人員明確,將餐飲食品安全監(jiān)管工作納入年度目標考核,與村(社區(qū))、有關(guān)單位簽訂餐飲食品安全監(jiān)管工作責任書。
2.選好配齊村(社區(qū))食品安全監(jiān)督信息員和指導員,并做好其責任心教育和履職能力的培訓,提其工作的主動性和履職水平。
3.設立有獎舉報,發(fā)動群眾廣泛監(jiān)督。鼓勵社會公眾參與食品安全監(jiān)督,及時發(fā)現(xiàn)、控制和消除食品安全隱患,配合相關(guān)職能部門依法組織查處食品安全違法案件,嚴厲打擊食品安全犯罪活動。食品安全社會協(xié)調(diào)員、信息員要充分履職,隨時檢查有關(guān)食品、經(jīng)營單位,發(fā)現(xiàn)食品安全領域違法違規(guī)行為及時報告,同時反映社情民意。
(二)摸清家底,建立臺帳
1.開展量化分級管理,建立經(jīng)營企業(yè)(個人)臺帳,掌握其經(jīng)營合法性及經(jīng)營品種、范圍、規(guī)模等;
2.建立企業(yè)(個人)誠信經(jīng)營臺帳,并實行違法、違規(guī)行為公示制。
(三)加強宣傳教育,提全民食品安全意識
1.開展《食品安全法》宣傳和食品安全知識宣傳,增強經(jīng)營主體的食品安全責任意識。
2.利用各種會議、板報、專欄、巖標等大力宣傳食品安全知識,提群眾的認知能力。
3.強化對餐飲食品從業(yè)人員的教育,增強餐飲食品從業(yè)人員的職業(yè)道德,增強餐飲食品從業(yè)人員遵守相關(guān)法律法規(guī)的自覺性。
(四)配合相關(guān)部門,嚴厲打擊食品安全違法違規(guī)行為
完善索證索票制度,深入排查和治理餐飲服務單位特別是學校食堂、建筑工地食堂、幼兒園食堂等餐飲服務單位使用不合格食品原料和經(jīng)營過期、劣質(zhì)食品等問題。取締不具備食品安全基本條件、存在嚴重食品安全隱患的餐飲店。打擊采購和使用病死畜禽及其制品、劣質(zhì)食用油等行為。
(五)完善機制,提食品安全應急能力
制定和完善《重大食品安全事故應急預案》,及時收集食品安全信息,建立應對食品安全事故的快速反應機制和程序。一旦發(fā)生食品安全事故,必須按照各自職責,在第一時間內(nèi)按分級管理要求,報告相關(guān)部門,并迅速趕赴現(xiàn)場,組織救治,即使進行調(diào)查處理好相關(guān)事宜。
三、工作措施
(一)落實責任
牢固樹立地方政府負總責的責任意識。鄉(xiāng)政府建立食品安全監(jiān)管責任制和責任追究制,明確直接責任人和有關(guān)責任人的責任。食品生產(chǎn)者、經(jīng)營者、市場管理者要強化責任,嚴格自律;食品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)法人要切實負起食品安全第一責任人的責任。要采取分段監(jiān)管為主、品種監(jiān)管為輔的方式,進一步理順食品安全監(jiān)管職能,明確責任,強化食品安全的監(jiān)管。
(二)完善監(jiān)管長效機制
我鄉(xiāng)將進一步完善食品監(jiān)管預防體系,全面推進食品監(jiān)管巡查制;開展食品安全信用體系建設試點工作,不斷提全鄉(xiāng)食品信用體系建設水平;完善食品安全社會監(jiān)督網(wǎng)絡體系,實現(xiàn)食品安全工作“工作有人抓、事情有人做、行為有約束”的工作機制;規(guī)范食品安全宣傳報道工作,組織開展食品安全宣傳活動,提公眾食品安全意識。
涼山連續(xù)兩年發(fā)生最大森林火災,給人民的生命財產(chǎn)造成了重大損失,也為我們敲響了警鐘,作為一名基層干部,結(jié)合本地實際,見微知著,防患于未然,保障一方山水資源和人民安全是我們的義不容辭的職責?,F(xiàn)就結(jié)合我鎮(zhèn)實際及本人的工作職責,做如下反思:
一、 存在的不足
(一)思想認識還不足,政治站位還不夠高,個別干部在思想上存在畏難情緒,僥幸心理。
(二)在意識形態(tài)工作落實上仍然不夠。雖對群眾開展了大量宣傳教育,但對轄區(qū)內(nèi)各施工企業(yè)疏于宣傳管理,社會宣傳工作、責任落實不夠細致。
(三)火源管控不到位。部分群眾對護林防火工作重視度不高?;鹪垂芸毓ぷ鞑坏轿?,沒有完全管住野外用火,導致許多火災的重要原因。
(四)森林防火工作抓得還不夠細,責任人員履職不充分;領導督促監(jiān)管不夠;沒有從制度上很好的引導約束村民,造成部分村民人員和施工人員存在僥幸心理。
二、下一步工作打算
(一)要充分認識森林草原防滅火專項整改工作的重要性、必要性和現(xiàn)實性,進一步提高政治站位,切實增強抓整改落實的主動性和自覺性,深挖問題根源,堅持問題導向,立即行動、立即整改,不折不扣完成好整改任務。要主動擔當作為、履職踐諾、真抓實干,通過反思使思想上得到教育,靈魂上受到洗禮,不斷提升工作狀態(tài)、改進工作作風,把整改工作抓緊抓實抓好。要進一步強化組織領導,及時完善專項整治工作領導小組,制定整改工作“子方案”,不斷細化整改措施,明確實施步驟和責任單位,切實形成責任層層落實、任務層層分解、工作層層到位的整改工作格局。要建立護林防火長效機制,嚴格執(zhí)行一日一報告制度,強化工作信息溝通和報送,加強與縣整治辦對接協(xié)調(diào),努力做好上傳下達、下情上報工作,確保森林草原防滅火整治工作有力有序高效開展。
(二)要吸取西昌“3.30”森林火災吸取教訓,痛定思痛、深刻反思,及時補齊短板。我們要引以為戒,不能在同樣的問題上犯相同的錯誤,加強轄區(qū)內(nèi)各施工企業(yè)的管理和宣傳。全鎮(zhèn)干部要做到全覆蓋宣傳森林草原防滅火安全知識,加強值班值守,特別是重要區(qū)域的值守工作,對林下可燃物進行徹底清除。同時,始終牢固樹立安全發(fā)展理念,始終把人民群眾生命安全和國家生態(tài)安全放在第一位,壓實壓緊工作責任,堅持依法依規(guī),履職職責,將安全生產(chǎn)工作及森林草原防滅火專項整治工作落到實處。
(三)要認真完善應急預案,確保其可行性、可操作性;強化督導管理,健全完善值班值守和督查機制;扎實推進問題整改,補足短板弱項;強化應急保障,做好充分的應急準備;加強隊伍管理,落實保障措施;強化宣傳教育,加強標語、廣播、手機短信等宣傳教育,通過廣泛宣傳教育,做到家喻戶曉。宣傳森林草防火先進典型、事跡經(jīng)驗,傳遞森林草原防火正能量。著實抓好學校、重點林區(qū)和社會群體等宣傳主體,增強和提升全民防火意識和知識,認真開好村社干部會、群眾會,同時張貼橫幅、宣傳畫、防火令、宣傳頁和利用微信等載體擴大宣傳,做到家喻戶曉,人人謹記。