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李商隱詩全集范文第1篇

一、上市商業(yè)銀行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)成因分析

改革開放之后，受到全球銀行業(yè)高度一體化的影響，我國逐漸放寬了對國內(nèi)金融業(yè)的限制，對商業(yè)銀行進(jìn)行了并購、資產(chǎn)重組等資本運(yùn)作，逐步推進(jìn)了商業(yè)銀行市場化的進(jìn)程。商業(yè)銀行逐步市場化之后都紛紛上市，上市后各間商業(yè)銀行的財(cái)務(wù)狀況都有了很大改善。具體表現(xiàn)在：第一，整個(gè)銀行業(yè)的盈利能力趨于平穩(wěn)，在金融危機(jī)爆發(fā)之前，我國銀行業(yè)總體上一直保持著穩(wěn)定高速的增長，在國家經(jīng)濟(jì)態(tài)勢向好的大環(huán)境下，銀行業(yè)每年的凈利潤提升率都超過了30% ;第二，商業(yè)銀行不斷優(yōu)化了資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，資產(chǎn)有效性持續(xù)提升;第三，商業(yè)銀行不斷進(jìn)行著金融創(chuàng)新探索，將創(chuàng)新金融業(yè)務(wù)作為利潤增長點(diǎn)。可是，金融危機(jī)爆發(fā)之后，我國銀行業(yè)不但面臨著巨大的經(jīng)營壓力，而且市場環(huán)境也變得非常嚴(yán)峻。為了提振經(jīng)濟(jì)，央行實(shí)行了積極的貨幣政策，除降息之外加大了貨幣的發(fā)行量，多次下調(diào)準(zhǔn)備金率。降息令國家整體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度減慢;同時(shí)，降低了商業(yè)銀行的收入，提升了銀行貸款的風(fēng)險(xiǎn)。而我國很多商業(yè)銀行都是將存貸款之間的利息差額作為主要獲利方式的，在這種情況下，為了維持銀行的正常發(fā)展，必須大力發(fā)展中間業(yè)務(wù)，借此抵消部分傳統(tǒng)業(yè)務(wù)收入降低帶來的風(fēng)險(xiǎn)。

(一)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的原因分析

(1)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境不穩(wěn)定。首先，我國直到改革開放之后才開始逐步推進(jìn)市場經(jīng)濟(jì)體制，相比其它市場，金融市場的發(fā)展時(shí)間更晚，因此完善程度并不高，不論是法律法規(guī)還是監(jiān)管機(jī)制都存在很多漏洞;另外，各地政府為了追求政績，有時(shí)會對商業(yè)銀行進(jìn)行盲目的保護(hù)，這就為商業(yè)銀行進(jìn)行違規(guī)操作創(chuàng)造了最佳條件，不過同時(shí)也令商業(yè)銀行面臨很高的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。其次，我國還未建立完善的商業(yè)銀行監(jiān)管體系，商業(yè)銀行的監(jiān)管還只限于業(yè)務(wù)操作的合規(guī)性與合法性，并沒有深入到業(yè)務(wù)的具體環(huán)節(jié)，探討操作是否存在違規(guī);且監(jiān)管基本上都是事后進(jìn)行的，也就意味著風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)產(chǎn)生影響才開始對其控制，雖然能夠改進(jìn)當(dāng)前存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題，卻無法挽回銀行已經(jīng)蒙受的經(jīng)濟(jì)損失。

(2)資本市場不完善。與發(fā)達(dá)國家相比，我國企業(yè)在籌資方面受到的限制更多、更嚴(yán)格，因此，實(shí)際運(yùn)營過程中企業(yè)能夠獲得發(fā)展資金的最有效手段就是向商業(yè)銀行申請貸款。如果企業(yè)出現(xiàn)經(jīng)營困難，償債能力降低，就將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給了商業(yè)銀行，令銀行面臨很高的信用風(fēng)險(xiǎn)。假設(shè)銀行累積了很多這種不良貸款，而其中的絕大部分都轉(zhuǎn)為壞賬，那么銀行就會蒙受巨大的經(jīng)濟(jì)損失，從而面臨很高的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

(3)風(fēng)險(xiǎn)管理意識不強(qiáng)。長期以來，我國上市商業(yè)銀行都將大部分精力投放到了提高市場份額以及開拓新業(yè)務(wù)上，并未對資產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)行科學(xué)的評估，一旦出現(xiàn)了誘發(fā)風(fēng)險(xiǎn)爆發(fā)的因素，銀行就可能遭受巨大的經(jīng)濟(jì)損失。上市商業(yè)銀行對信用風(fēng)險(xiǎn)以外的其它風(fēng)險(xiǎn)很少研究，也不重視這些風(fēng)險(xiǎn)可能對銀行造成的影響。

(二)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)整合學(xué)術(shù)界對財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的各派觀點(diǎn)，本文認(rèn)為可以將其分為3類：上市商業(yè)銀行業(yè)是企業(yè)，其經(jīng)營的目的是為了盈利，商業(yè)銀行同樣具有代表意義。不過，商業(yè)銀行由于其業(yè)務(wù)的特殊性，財(cái)務(wù)管理還有以下特點(diǎn)：

(1)平衡短期利益與長期利益之間的關(guān)系。商業(yè)銀行作為金融市場的基本單元，對社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有重要的推動作用，同時(shí)，自身的利益也存在短期與長期之分。對于商業(yè)銀行來說，短期目標(biāo)是由長期目標(biāo)逐漸分解細(xì)化出來的，但是兩者之間并不一定存在完全的一致性，所以財(cái)務(wù)管理工作的難度也就更大，想要實(shí)現(xiàn)預(yù)期的管理目標(biāo)也就更加困難。

(2)保證風(fēng)險(xiǎn)與收益平衡的同時(shí)，最大化股東權(quán)益。前文提及，商業(yè)銀行運(yùn)營過程中的風(fēng)險(xiǎn)非常多樣，因此進(jìn)行財(cái)務(wù)管理時(shí)必須平衡好風(fēng)險(xiǎn)與收益之間的關(guān)系，如果風(fēng)險(xiǎn)高于收益，那么就沒有必要開展相應(yīng)的業(yè)務(wù);只有在風(fēng)險(xiǎn)低于收益的情況下，商業(yè)銀行才能通過業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)一定的利潤。在此基礎(chǔ)上，商業(yè)銀行應(yīng)追求最大化股東權(quán)益，從而既保證股東投資的安全性，又保證其理想的收益率。

二、全面風(fēng)險(xiǎn)管理導(dǎo)向下上市商業(yè)銀行內(nèi)部控制體系構(gòu)建

商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)特點(diǎn)決定了其運(yùn)營的高風(fēng)險(xiǎn)性，銀行業(yè)務(wù)的所有環(huán)節(jié)都存在風(fēng)險(xiǎn)。美國次貸危機(jī)爆發(fā)之后，多家世界知名的金融機(jī)構(gòu)被迫宣布了破產(chǎn)，令我們深刻體會到了銀行業(yè)所面對的風(fēng)險(xiǎn)很容易達(dá)到無法控制的程度，這也提醒了想要保證銀行業(yè)務(wù)的安全性與穩(wěn)健性，必須做好風(fēng)險(xiǎn)控制工作，本文結(jié)合相關(guān)理論以及對我國上市商業(yè)銀行的調(diào)研分析，為其構(gòu)建了全面風(fēng)險(xiǎn)管理(ER M)導(dǎo)向下的內(nèi)控體系。

(一)構(gòu)建良好的內(nèi)控環(huán)境上市商業(yè)銀行想要實(shí)現(xiàn)理想的內(nèi)控收效，必須構(gòu)建良好的內(nèi)控環(huán)境，因?yàn)橹挥羞@樣各項(xiàng)內(nèi)控措施才能得到有力的執(zhí)行與落實(shí)，從而發(fā)揮出應(yīng)有的內(nèi)控效用。各個(gè)因素互相影響、互相制約，共同構(gòu)成了上市商業(yè)銀行的內(nèi)控環(huán)境。實(shí)際工作中，商業(yè)銀行需要結(jié)合自身的運(yùn)營實(shí)際，從這些要素入手構(gòu)建良好的內(nèi)控環(huán)境，為后續(xù)內(nèi)控工作的開展打好基礎(chǔ)。

(二)設(shè)定合理的內(nèi)控目標(biāo)上市商業(yè)銀行必須設(shè)定合理的內(nèi)控目標(biāo)，以作為內(nèi)控工作的指引。之所以強(qiáng)調(diào)合理，是因?yàn)槟繕?biāo)應(yīng)設(shè)定在付出一定努力之后可以實(shí)現(xiàn)的標(biāo)準(zhǔn)上，從而提升員工完成內(nèi)控任務(wù)的積極性，進(jìn)而提升銀行的內(nèi)控效率。另外，銀行設(shè)定內(nèi)控目標(biāo)的時(shí)候還要充分考慮風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)，將其作為重要的參考要素之一，只有這樣才能有效控制內(nèi)控過程中可能出現(xiàn)的各類風(fēng)險(xiǎn)，從而保證銀行運(yùn)營的安全性與穩(wěn)定性。

(三)識別風(fēng)險(xiǎn)

上市商業(yè)銀行能夠準(zhǔn)確識別出運(yùn)營過程中可能面對的各類風(fēng)險(xiǎn)，為后續(xù)的風(fēng)險(xiǎn)評估以及應(yīng)對工作做好鋪墊。

(四)評估風(fēng)險(xiǎn)識別出風(fēng)險(xiǎn)之后，上市商業(yè)銀行就需要對這些風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評估，從而確定它們可能對運(yùn)營造成的影響。評估方法可以是定性的也可以是定量的。

(五)應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)評估了風(fēng)險(xiǎn)之后，上市商業(yè)銀行就需要采取有效的應(yīng)對措施對這些風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行防控。結(jié)合我國商業(yè)銀行的運(yùn)營實(shí)際，可以采取表5所示的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施。上市商業(yè)銀行應(yīng)在綜合分析風(fēng)險(xiǎn)屬性、發(fā)生的可能性、對銀行造成影響的基礎(chǔ)上，選擇適合的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施，從而既實(shí)現(xiàn)理想的風(fēng)險(xiǎn)控制收效，又將成本控制在合理水平之內(nèi)的目標(biāo)。

(六)內(nèi)部控制措施

(1)上市商業(yè)銀行應(yīng)在全面風(fēng)險(xiǎn)管理導(dǎo)向下實(shí)施各項(xiàng)內(nèi)控措施，以業(yè)務(wù)活動為依托，對業(yè)務(wù)活動各環(huán)節(jié)可能發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的節(jié)點(diǎn)進(jìn)行控制，從而在源頭上做好風(fēng)險(xiǎn)控制工作。

(2)上市商業(yè)銀行應(yīng)做好臨時(shí)事件的應(yīng)對，建立應(yīng)急預(yù)案，以便隨時(shí)應(yīng)對可能出現(xiàn)的突發(fā)狀況，從而盡量保障各項(xiàng)業(yè)務(wù)正常進(jìn)行。

李商隱詩全集范文第2篇

1月14日，海通證券正式五款柜臺交易產(chǎn)品（簡稱OTC產(chǎn)品），成為業(yè)內(nèi)首家柜臺交易業(yè)務(wù)上線的券商。

與現(xiàn)存券商集合理財(cái)產(chǎn)品發(fā)行不同，海通證券此次明確提出產(chǎn)品預(yù)期收益率：兩周到一年期產(chǎn)品收益率從4%～7%不等，收益率已經(jīng)趕超銀行理財(cái)產(chǎn)品。

“海通推出的OTC產(chǎn)品一大看點(diǎn)就是收益率比較高，5萬的認(rèn)購起點(diǎn)也非常親民?！眴⒃?cái)富產(chǎn)品經(jīng)理范曜宇在接受《投資者報(bào)》記者采訪時(shí)稱。

采訪中獲悉，業(yè)內(nèi)人士多認(rèn)為，OTC產(chǎn)品首先極有可能搶占銀行理財(cái)產(chǎn)品的市場。

《投資者報(bào)》記者了解到，其他已經(jīng)獲批的6家試點(diǎn)券商也都在摩拳擦掌，計(jì)劃緊隨海通證券，提供的柜臺交易產(chǎn)品也將多種多樣。目前面世的主要是固定收益類產(chǎn)品，這意味著和銀行、信托的理財(cái)產(chǎn)品將直接“打擂”。

券商紛搶OTC 資格

據(jù)《投資者報(bào)》記者了解到，去年12月24日，海通證券同國泰君安、國信證券、申銀萬國、中信建投、廣發(fā)證券、興業(yè)證券6家券商同時(shí)獲得首批柜臺交易業(yè)務(wù)試點(diǎn)資格。

半個(gè)多月后，海通證券率先推出相關(guān)產(chǎn)品。

海通證券此次共五款柜臺交易產(chǎn)品，其中“月月財(cái)”優(yōu)先級6月期1號的產(chǎn)品，預(yù)期年化收益率5.6%，目前已經(jīng)售罄，共募集1.5億元；一年期產(chǎn)品上限3億元，亦很快售罄；其他14天、35天、91天三款產(chǎn)品計(jì)劃募資5個(gè)億元，同樣受到追捧。

其他獲批券商也正在為發(fā)行產(chǎn)品積極籌備中。記者從廣發(fā)證券、興業(yè)證券相關(guān)工作人員處得知，他們正在積極推進(jìn)OTC建設(shè)，研究產(chǎn)品設(shè)計(jì)。

“我們公司以主動投資能力見長，謹(jǐn)慎推新品。對于OTC產(chǎn)品，要有特色，要能體現(xiàn)公司特點(diǎn)，不能冒進(jìn)。”興業(yè)證券的一位工作人員告訴《投資者報(bào)》記者。

尚未獲批的券商也不甘落后。據(jù)了解，近期，又有12家券商趕赴協(xié)會參與柜臺交易業(yè)務(wù)資格評審答辯，分別是中金公司、中信證券、銀河證券、齊魯證券、山西證券、西南證券、招商證券、東吳證券、中銀國際、長江證券、華泰證券和南京證券。

產(chǎn)品線將多樣化

所謂的柜臺交易市場，是指券商以自有客戶為參與主體、自行創(chuàng)設(shè)產(chǎn)品為核心的場外交易場所。和投資者熟悉的交易所市場（場內(nèi)市場）不同，柜臺交易市場沒有統(tǒng)一集中的交易場所，沒有統(tǒng)一的成員資格，也沒有統(tǒng)一的規(guī)則制度，主要采取一對一協(xié)商交易或報(bào)價(jià)交易方式，交易多樣化、個(gè)性化的非標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品。

中信建投分析師魏濤告訴《投資者報(bào)》記者，券商建設(shè)柜臺交易市場是“資本中介”功能的體現(xiàn)。在這個(gè)市場，券商自主設(shè)計(jì)的權(quán)益類產(chǎn)品、固定收益類產(chǎn)品、股權(quán)產(chǎn)品、基金產(chǎn)品、金融衍生品，包括基于融資融券和約定購回式交易的客戶收益權(quán)轉(zhuǎn)讓等品種都可以交易。

屆時(shí)，在柜臺市場，券商充當(dāng)撮合商，撮合客戶與客戶的產(chǎn)品轉(zhuǎn)讓，甚至還可以發(fā)展做市商，進(jìn)行客戶與券商的協(xié)議轉(zhuǎn)讓。

目前的券商創(chuàng)新主要以固定收益類為主，本次OTC也不例外。但是對于柜臺交易來說，未來最大的意義在于股權(quán)交易產(chǎn)品。

“中小企業(yè)通過主板、創(chuàng)業(yè)板上市，需要層層審核，目前有大量的企業(yè)在排隊(duì)。目前即使新三板已經(jīng)推出了，但只針對園區(qū)內(nèi)高科技企業(yè)，滿足不了數(shù)以萬計(jì)的中小企業(yè)的股份交易需求，因此券商籌建的柜臺交易市場可以滿足大量中小企業(yè)的融資需求，有很大的市場空間?！蔽鞑孔C券場外市場部總經(jīng)理程曉明說。

據(jù)了解，首批試點(diǎn)券商中，光大證券和國信證券就提出了柜臺交易市場以股權(quán)產(chǎn)品為主的建設(shè)方案。

“叫板”銀行理財(cái)

在業(yè)內(nèi)看來，海通證券的OTC產(chǎn)品，既然首次提出了預(yù)期收益率的概念，以海通證券的投研能力和資金實(shí)力，實(shí)現(xiàn)預(yù)期收益問題應(yīng)該不大，而中間靈活的交易方式，增強(qiáng)了資金流動性，是區(qū)別于目前市面上其他理財(cái)產(chǎn)品的主要特點(diǎn)。

“目前的券商非證券市場類創(chuàng)新業(yè)務(wù)，一定比例都是通過券商與信托之間的合作完成的，畢竟信托類資產(chǎn)在市場上的高收益產(chǎn)品，只有配置此類資產(chǎn)，才能提高產(chǎn)品的總體收益率，這與險(xiǎn)資介入信托資產(chǎn)的邏輯是一致的?！狈蛾子罘Q。

據(jù)知情人士介紹，海通證券此次的大手筆，也在于聯(lián)合公司內(nèi)部多部門間進(jìn)行合作創(chuàng)新，對部門間協(xié)同作戰(zhàn)能力要求較高，而假以時(shí)日，一旦柜臺交易產(chǎn)品的流動性和交易活躍度增加，將賦予平臺上券商自有產(chǎn)品乃至外部產(chǎn)品更多的價(jià)值。

“如果以后這類產(chǎn)品在OTC廣泛交易，市場資金肯定會追逐，因?yàn)槟茉黾恿鲃有?，對于持有者來說，減少了持有產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)。”光大證券資管部一位人士對《投資者報(bào)》記者道。

采訪中，多數(shù)受訪者表示，海通證券OTC柜臺交易產(chǎn)品的發(fā)行，第一沖擊的是銀行理財(cái)產(chǎn)品市場。

李商隱詩全集范文第3篇

〔關(guān)鍵詞〕 上市公司；股權(quán)激勵(lì)；激勵(lì)強(qiáng)度；分布結(jié)構(gòu)

一、引言

股權(quán)激勵(lì)是讓經(jīng)理人持有股票或股票期權(quán)，依照“努力決定業(yè)績，業(yè)績決定股價(jià)，股價(jià)決定報(bào)酬”的原理，將經(jīng)理人的個(gè)人利益與企業(yè)利益聯(lián)系在一起，以降低股東和經(jīng)理人的成本、提升企業(yè)長期價(jià)值?！敦?cái)富》雜志排名居前的 1000家美國大公司中，90%以上實(shí)施了股票期權(quán)計(jì)劃；資產(chǎn)達(dá)到10億美元的大公司中，78%以上以某種形式的股票支付董事的報(bào)酬。在實(shí)務(wù)界大量采用股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的同時(shí)，理論界對股權(quán)激勵(lì)合約的制訂以及對經(jīng)理人持股效應(yīng)的研究，也成為20世紀(jì)90年代以后最為引人注目的課題之一。

在股權(quán)分置改革前，國內(nèi)部分上市公司已經(jīng)引入了股權(quán)激勵(lì)，但由于我國《公司法》《證券法》的制約，股權(quán)激勵(lì)的股票來源以及獲贈股票的可流通性受到很多限制，因此，股權(quán)激勵(lì)在實(shí)務(wù)界的實(shí)施大都采用變通的現(xiàn)金支付方式，而非真正的股份支付方式。新《公司法》和《證券法》出臺后，財(cái)政部、國資委于2006年9月聯(lián)合了《國有控股上市公司(境內(nèi))實(shí)施股權(quán)激勵(lì)試行辦法》，允許完成股權(quán)分置改革的上市公司依法實(shí)施股權(quán)激勵(lì)，股權(quán)激勵(lì)的股票來源以及獲贈股票流通性的法律障礙被清除，越來越多的公司開始試水股權(quán)激勵(lì)。

作為企業(yè)的一項(xiàng)具體制度安排，股權(quán)激勵(lì)受到哪些因素的影響？企業(yè)基于何種目的推出股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃？

已有的相當(dāng)一部分文獻(xiàn)是從政治、文化、法律等宏觀因素和公司所屬行業(yè)、規(guī)模、企業(yè)戰(zhàn)略行為、治理結(jié)構(gòu)等微觀特征與高管自身特征層面研究對管理層股權(quán)激勵(lì)的影響因素，例如，mehran，（1995）；benz，kueher和stutzer，（2001）的研究顯示，股權(quán)集中度越高，授予高管人員的股權(quán)越少；而且在外部股東持股比例集中的情況下，授予經(jīng)理層的股票期權(quán)將顯著減少。〔1〕bathalt（1996）的研究發(fā)現(xiàn)，外部董事比例高的公司，通過外部董事的監(jiān)管效應(yīng)，可以弱化對經(jīng)營者的股權(quán)激勵(lì)，〔2〕jensen，solberg和zorn（1992）認(rèn)為，企業(yè)的債務(wù)水平和經(jīng)理人股權(quán)激勵(lì)都是降低企業(yè)成本的兩種公司治理機(jī)制，因而它們之間存在著負(fù)向的替代關(guān)系?！?〕國內(nèi)學(xué)者大多以經(jīng)理人持股表征股權(quán)激勵(lì)程度，對股權(quán)激勵(lì)與企業(yè)價(jià)值的關(guān)系以及管理層持股的影響因素〔4〕進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)的檢驗(yàn)。

①企業(yè)的董事長同時(shí)兼任總經(jīng)理，即董事長、總經(jīng)理兩職合一，這將為企業(yè)“內(nèi)部人控制”提供契機(jī)。

②企業(yè)的外部人際關(guān)系結(jié)構(gòu)中，最重要的當(dāng)屬企業(yè)同債權(quán)人之間的關(guān)系。

無論是國內(nèi)還是國外的文獻(xiàn)，大多直接研究股權(quán)激勵(lì)與企業(yè)績效之間的關(guān)系，對影響因素的研究大多停留于對股權(quán)激勵(lì)額度多少的影響因素方面，缺乏合理有效的理論解釋框架。此外，國內(nèi)外文獻(xiàn)研究的股權(quán)激勵(lì)對象基本都是經(jīng)理人或管理者；而考察我國現(xiàn)有上市公司的股權(quán)激勵(lì)方案，大量的技術(shù)人員或業(yè)務(wù)骨干也獲得了股權(quán)激勵(lì)。但為什么要對這些中層員工進(jìn)行股權(quán)激勵(lì)，目前還鮮有研究涉及。

本文從激勵(lì)強(qiáng)度和激勵(lì)分布結(jié)構(gòu)兩個(gè)維度研究國內(nèi)上市公司的股權(quán)激勵(lì)，試圖通過對市場強(qiáng)制力、生產(chǎn)經(jīng)營結(jié)構(gòu)和人際關(guān)系結(jié)構(gòu)的探討，給出一個(gè)對公司股權(quán)激勵(lì)強(qiáng)度和分布結(jié)構(gòu)的解釋框架。

二、研究框架

大量的內(nèi)生和外生因素影響著公司的股權(quán)激勵(lì)水平?！段覈庞弥贫润w系建設(shè)及其次序研究》課題組“從復(fù)雜的企業(yè)組織中梳理出一個(gè)‘市場強(qiáng)制力’與‘組織強(qiáng)制力’相融合，并作用于‘生產(chǎn)經(jīng)營結(jié)構(gòu)、人際關(guān)系結(jié)構(gòu)和價(jià)值觀結(jié)構(gòu)’的三個(gè)維度的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)，且與環(huán)境相耦合的企業(yè)制度自組織過程的研究框架。”而股權(quán)激勵(lì)作為一項(xiàng)具體的企業(yè)制度，是在外部市場強(qiáng)制力作用下，企業(yè)根據(jù)自身生產(chǎn)經(jīng)營結(jié)構(gòu)和人際關(guān)系結(jié)構(gòu)特征作出的一項(xiàng)制度安排。我們從市場強(qiáng)制力、生產(chǎn)經(jīng)營結(jié)構(gòu)和企業(yè)人際關(guān)系結(jié)構(gòu)三個(gè)方面探討股權(quán)激勵(lì)強(qiáng)度和分布結(jié)構(gòu)的影響因素。

1.市場強(qiáng)制力

市場強(qiáng)制力是形成企業(yè)制度的一種能量。企業(yè)實(shí)施股權(quán)激勵(lì)也是在市場強(qiáng)制力的作用下，根據(jù)自身生產(chǎn)經(jīng)營結(jié)構(gòu)和人際關(guān)系結(jié)構(gòu)特征進(jìn)行的一項(xiàng)制度安排。因此，我們首先考慮市場強(qiáng)制力對股權(quán)激勵(lì)強(qiáng)度及分布結(jié)構(gòu)的影響。從市場競爭強(qiáng)度和企業(yè)成長速度兩個(gè)方向表征市場強(qiáng)制力。

2.生產(chǎn)經(jīng)營結(jié)構(gòu)

生產(chǎn)經(jīng)營結(jié)構(gòu)是指產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及其生產(chǎn)方式與市場競爭策略之間的關(guān)系。我們從技術(shù)特征、多元化、規(guī)模三方面探討生產(chǎn)經(jīng)營結(jié)構(gòu)對股權(quán)激勵(lì)強(qiáng)度和分布結(jié)構(gòu)的影響。

3.人際關(guān)系結(jié)構(gòu)

人際關(guān)系結(jié)構(gòu)包括企業(yè)內(nèi)部的人際關(guān)系結(jié)構(gòu)和企業(yè)外部的人際關(guān)系結(jié)構(gòu)。企業(yè)內(nèi)部人際關(guān)系結(jié)構(gòu)主要是指以財(cái)產(chǎn)權(quán)為核心構(gòu)成的所有者財(cái)產(chǎn)權(quán)、企業(yè)法人財(cái)產(chǎn)權(quán)和企業(yè)所有權(quán)三個(gè)層次的契約制度，特別是基于不完全契約的剩余控制權(quán)和剩余索取權(quán)結(jié)構(gòu)形成了企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)。企業(yè)的外部人際關(guān)系體現(xiàn)為企業(yè)同外部諸多利益相關(guān)者之間的長、短期契約結(jié)構(gòu)及其相應(yīng)制度。企業(yè)的股權(quán)激勵(lì)實(shí)際上是企業(yè)內(nèi)部基于所有權(quán)分配的人際關(guān)系結(jié)構(gòu)的調(diào)整。因而，我們認(rèn)為企業(yè)現(xiàn)有人際關(guān)系結(jié)構(gòu)中股權(quán)集中度、獨(dú)立董事比例、管理層持股、企業(yè)性質(zhì)、兩職合一①、成本、外部人際關(guān)系結(jié)構(gòu)②等方面都會對股權(quán)激勵(lì)的強(qiáng)度及分布造成影響。

三、實(shí)證分析

1.模型設(shè)計(jì)

根據(jù)對股權(quán)激勵(lì)強(qiáng)度及分布結(jié)構(gòu)的分析，我們構(gòu)建以下兩個(gè)多元線性回歸模型：

iei=β0+β1*mom+β2*gr+β3*tc+β4*dt+β5*+β6*size+β7*z+β8*id+β9*mo+β10*ne+β11*plu+β12*ac+β13*debt

ies=β0+β1*mom+β2*gr+β3*tc+β4*dt+β5*+β6*size+β7*z+β8*id+β9*mo+β10*ne+β11*plu+β12*ac+β13*debt

2.實(shí)證檢驗(yàn)

對上述兩個(gè)方程分別進(jìn)行多元線性回歸分析，結(jié)果如表1和表2所示：

表1 激勵(lì)強(qiáng)度影響因素回歸結(jié)果

變量名momgrtcdtsizezidmonepluacdebt

iei0.16-0.0060.0070.01-0.0090.0002-0.117-0.0250.0230.008-0.0840.036

p值0.4530.4440.2390.1450.0110.0970.0090.1930.0000.3020.0770.079

t值0.753-0.7681.1841.471-2.598**1.678*-2.664***-1.3133.799***1.038-1.787*1.775*

注：***，**和*分別表示在1%、5%和10%的統(tǒng)計(jì)下顯著。

表1是樣本企業(yè)激勵(lì)強(qiáng)度影響因素的多元回歸結(jié)果。自變量中，企業(yè)性質(zhì)（ne）的回歸系數(shù)為0.023，在1%的水平上顯著，資產(chǎn)負(fù)債率（debt）的回歸系數(shù)為0.036，在10%的水平上顯著，說明企業(yè)性質(zhì)和資產(chǎn)負(fù)債率會對樣本企業(yè)的股權(quán)激勵(lì)強(qiáng)度產(chǎn)生顯著的正向影響；獨(dú)董比例（id）的回歸系數(shù)為-0.117，在1%的水平上顯著，即獨(dú)立董事比例越高，企業(yè)股權(quán)激勵(lì)的強(qiáng)度越弱；成本（ac）的回歸系數(shù)為-0.084，在10%的水平上顯著，表現(xiàn)為成本越高，股權(quán)激勵(lì)強(qiáng)度越小；另外，股權(quán)集中度（z）和規(guī)模（size）的回歸系數(shù)也通過了檢驗(yàn)，但值較小，分別為0.0002和-0.009，說明股權(quán)集中度和規(guī)模對企業(yè)股權(quán)激勵(lì)強(qiáng)度產(chǎn)生微弱影響，表現(xiàn)為集中度越高，規(guī)模越小，企業(yè)的股權(quán)激勵(lì)強(qiáng)度越大。

表2 激勵(lì)分布結(jié)構(gòu)影響因素回歸結(jié)果

變量名momgrtcdtsizezidmonepluacdebt

ies-0.2090.0190.1080.0090.0640.1251.0160.407-0.0210.0510.330-0.261

p值0.3080.8140.0650.8910.0500.5540.0200.0300.7210.4800.4760.186

t值-1.0250.2361.868*0.1371.984** 0.6312.363**2.207**-0.3590.7090.715-1.331

注：***，**和*分別表示在1%、5%和10%的統(tǒng)計(jì)下顯著。

表2是樣本企業(yè)技術(shù)股權(quán)激勵(lì)強(qiáng)度影響因素的多元回歸結(jié)果，自變量中，技術(shù)特征（tc）的回歸系數(shù)為0.108，在5%的水平上顯著，即高技術(shù)企業(yè)更傾向于向核心技術(shù)人員采用股權(quán)激勵(lì)手段，而傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)對高管人員的激勵(lì)強(qiáng)度更大；規(guī)模（size）的回歸系數(shù)為0.064，在5%的水平上顯著，表現(xiàn)為企業(yè)規(guī)模越大，對核心技術(shù)人員的股權(quán)激勵(lì)強(qiáng)度越大；獨(dú)董比例（id）的回歸系數(shù)為1.016，在5%的水平上顯著，即獨(dú)立董事比例越高，企業(yè)對核心技術(shù)人員的激勵(lì)強(qiáng)度越大，但對高管人員的激勵(lì)強(qiáng)度越小。管理層持股（mo）的回歸系數(shù)為0.407，在5%的水平上顯著，表現(xiàn)為管理層現(xiàn)有持股越多，對技術(shù)人員的激勵(lì)強(qiáng)度越大。

3.結(jié)果分析

反映市場強(qiáng)制力的變量在兩個(gè)回歸方程中都沒有通過檢驗(yàn)，我們認(rèn)為這反映出市場強(qiáng)制力并不直接影響企業(yè)的股權(quán)激勵(lì)水平和分布結(jié)構(gòu)，市場強(qiáng)制力可能會通過對生產(chǎn)經(jīng)營結(jié)構(gòu)或人際關(guān)系結(jié)構(gòu)的作用而間接影響企業(yè)的股權(quán)激勵(lì)，其作用機(jī)制需要在今后作進(jìn)一步探討。

生產(chǎn)經(jīng)營結(jié)構(gòu)的變量中，企業(yè)的技術(shù)特征并不能對股權(quán)激勵(lì)強(qiáng)度產(chǎn)生顯著影響，可能是因?yàn)楝F(xiàn)階段的股權(quán)激勵(lì)還處于試水階段，無論是高科技企業(yè)還是傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)尚不敢大規(guī)模地采用股權(quán)激勵(lì)制度，但實(shí)證結(jié)果顯示高科技企業(yè)在股權(quán)激勵(lì)結(jié)構(gòu)方面更偏向于員工，與預(yù)期相符，反映出高科技企業(yè)希望通過股權(quán)激勵(lì)激發(fā)員工創(chuàng)新能力，并防止掌握關(guān)鍵技術(shù)的員工流失。多元化程度也在兩個(gè)方程中沒有通過檢驗(yàn)，說明目前上市公司的多元化程度并不是企業(yè)實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的影響因素，究其原因，可能是樣本企業(yè)的多元化程度并不高，還沒有形成所謂管理者的公司帝國。企業(yè)規(guī)模對股權(quán)激勵(lì)強(qiáng)度產(chǎn)生負(fù)向影響，對激勵(lì)分布結(jié)構(gòu)產(chǎn)生正向影響，說明規(guī)模越大的企業(yè)越擔(dān)心經(jīng)理人員利用信息優(yōu)勢采取機(jī)會主義行為，所以一定程度上減少了對高管的股權(quán)激勵(lì)強(qiáng)度，而規(guī)模越大的企業(yè)可能面臨的官僚主義問題越嚴(yán)重，機(jī)構(gòu)臃腫，人浮于事。企業(yè)通過增加對骨干員工的股權(quán)激勵(lì)可以看成是激發(fā)中層員工工作積極性的一種嘗試。

反映人際關(guān)系結(jié)構(gòu)的變量中，獨(dú)董比例對股權(quán)激勵(lì)強(qiáng)度產(chǎn)生顯著的負(fù)向影響，與假設(shè)相符，反映了獨(dú)立董事對高管的股權(quán)激勵(lì)持謹(jǐn)慎態(tài)度，不希望高管將股權(quán)激勵(lì)變成自身的利益輸送工具；獨(dú)董比例對激勵(lì)分布結(jié)構(gòu)產(chǎn)生顯著的正向影響，反映了獨(dú)立董事對技術(shù)人員或骨干員工股權(quán)激勵(lì)的支持態(tài)度，希望企業(yè)將一部分市場壓力向骨干員工傳導(dǎo)，從而提高技術(shù)人員及骨干員工的積極性。股權(quán)集中度對激勵(lì)強(qiáng)度有微弱的正向影響，與假設(shè)不符，反映出大股東對股權(quán)激勵(lì)的開放態(tài)度，可能存在著其他動機(jī)，有待進(jìn)一步研究。管理層持股雖然對激勵(lì)強(qiáng)度的負(fù)向影響不顯著，但可以對分布結(jié)構(gòu)產(chǎn)生顯著的正向影響。反映在目前的試水階段，管理層持股較多的公司由于受制度環(huán)境影響，偏向于對骨干員工實(shí)施激勵(lì)。企業(yè)性質(zhì)對激勵(lì)強(qiáng)度產(chǎn)生顯著的正向影響，反映了民營企業(yè)的股權(quán)激勵(lì)動機(jī)更強(qiáng)，但在對股權(quán)激勵(lì)的分布上并沒有特別的偏向。成本對激勵(lì)強(qiáng)度產(chǎn)生顯著的負(fù)向影響，反映出現(xiàn)階段企業(yè)對股權(quán)激勵(lì)的謹(jǐn)慎態(tài)度，成本越高，企業(yè)越害怕股權(quán)激勵(lì)受到經(jīng)理人的操縱。資產(chǎn)負(fù)債率對激勵(lì)強(qiáng)度產(chǎn)生顯著的正向影響，與假設(shè)不符，究其原因，我們認(rèn)為，國內(nèi)上市公司的股權(quán)激勵(lì)尚在起步階段，企業(yè)實(shí)施股權(quán)激勵(lì)后是否會做出向債權(quán)人轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險(xiǎn)的行為有待觀察，目前，債權(quán)人對股權(quán)激勵(lì)持一種積極態(tài)度，也希望企業(yè)通過股權(quán)激勵(lì)提高經(jīng)營效率，改善業(yè)績，從而保證投放資金的安全。兩職合一的變量沒有通過兩個(gè)方程的檢驗(yàn)，說明兼任總經(jīng)理的董事長并沒有過多地利用自身影響力操控股權(quán)激勵(lì)強(qiáng)度及分布結(jié)構(gòu)。

四、結(jié)論

股權(quán)激勵(lì)不能簡單地說成是一種解決企業(yè)委托問題的工具，授予激勵(lì)對象多少股份，如何在高管和骨干員工之間分配激勵(lì)股份，實(shí)際上是企業(yè)在市場強(qiáng)制力下，對自身生產(chǎn)經(jīng)營結(jié)構(gòu)和人際關(guān)系結(jié)構(gòu)特征多種因素考慮權(quán)衡后的一種制度安排。本文試圖通過對市場強(qiáng)制力、生產(chǎn)經(jīng)營結(jié)構(gòu)和人際關(guān)系結(jié)構(gòu)的探討，給出一個(gè)對公司股權(quán)激勵(lì)強(qiáng)度和分布結(jié)構(gòu)的解釋框架。研究結(jié)果顯示，目前國內(nèi)上市公司股權(quán)激勵(lì)強(qiáng)度受到規(guī)模、股權(quán)集中度、獨(dú)董比例、成本、企業(yè)性質(zhì)和負(fù)債水平等因素影響；激勵(lì)分布結(jié)構(gòu)受到技術(shù)特征、規(guī)模、獨(dú)董比例和管理層持股水平等因素影響。上市公司制定股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃需要對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營結(jié)構(gòu)和人際關(guān)系結(jié)構(gòu)特征進(jìn)行全面考察，并對企業(yè)面臨的市場強(qiáng)制力進(jìn)行評估，以保證股權(quán)激勵(lì)能夠發(fā)揮應(yīng)有的作用。

〔參考文獻(xiàn)〕

〔1〕mehran.h.，executive compensation，ownership，and firm performance.journal of financial eeonomies.38，1995，pp.163-184；benz.m,m.kucher and a.stutze., stock option：the managers’blessing： institutional restructions and exeeutive compensation.university of zurieh institute for empirieal research in economics.workingpaper，2001.

〔2〕benz,m and m.kucher and a.stutzer., stock options: the managers blessing: institutional restrictions and executive compensation.university of zurich institute for empirical research in economics. workingpaper. 2001.

李商隱詩全集范文第4篇

心理教育課教學(xué)設(shè)計(jì)

一、背景分析：

當(dāng)代的很多學(xué)生因所處的家庭環(huán)境、社會環(huán)境優(yōu)越，因而養(yǎng)成了一種安逸享樂的習(xí)慣，解決困難的能力，心理承受力都較差。因此，當(dāng)困難突然降臨時(shí)，往往不知所措，采取逃避的態(tài)度，有的甚至“輕生”。

關(guān)注生命，熱愛生命，這是人類永恒的話題，也是一個(gè)很寬泛的課題，它包括生命的寶貴，生命的價(jià)值，生命的意義等。而這一個(gè)課題貼近學(xué)生的生活，從而可以激發(fā)他們對生命的熱愛，對生命質(zhì)量的追求以及對人生的感悟。

二、教育目標(biāo)：

（1）對“生命的價(jià)值”進(jìn)行研究探索。

（2）讓學(xué)生認(rèn)識到不管生命中遇到任何的不幸，都要珍惜自己的生命。

（3）通過學(xué)習(xí)，學(xué)生懂得：生命的誕生是艱辛的；生命既屬于個(gè)人，也屬于家庭和社會；任何人都要珍愛生命，為家庭、社會添光彩。

三、教學(xué)重難點(diǎn)：使學(xué)生懂得生命的價(jià)值，生命是多么寶貴，不要浪費(fèi)時(shí)間，不要虛度年華，不要虐待自己的生命以及他人的生命。

學(xué)會珍愛生命。

四、教前準(zhǔn)備：

1、教師制作課件；

2、準(zhǔn)備一些有關(guān)安全的視頻和圖片和有關(guān)安全的規(guī)則；

3、準(zhǔn)備有關(guān)生命的歌曲。

五、教學(xué)過程：

（一）課題導(dǎo)入

（1）播放歌曲“怒放的生命”及展示有關(guān)生命的圖片，導(dǎo)出課題“世界因生命

而精彩”；

（2）播放地震的視頻，讓生談?wù)動^后感，并讓生回答“什么是世界上最珍貴的財(cái)富”？

（二）播放曇花的視頻，告訴學(xué)生，曇花一生雖然短暫，但它卻將生命之花開得燦爛無比。

人類也應(yīng)該向曇花學(xué)習(xí)，把生命過得精彩。

（三）播放幾則有關(guān)小學(xué)生因?yàn)楦鞣N原因而自X的新聞，并詢問學(xué)生針對以上新聞，小朋友哪些地方做得不對，我們應(yīng)該怎么做？

（四）師總結(jié)并陳述珍愛生命的意義。

（五）我們的生命不僅僅屬于我們個(gè)人，還屬于家庭，社會。

播放父母因?yàn)槭ズ⒆佣纯薜膱D片以及地震中各類人士爭分奪秒的搶救著一條條生命的場景。讓學(xué)生懂得，生命不僅僅屬于我們自己，也屬于家庭和社會及國家。

（六）展示那些身殘志堅(jiān)的圖片，和那些失去雙手卻能寫出漂亮字的同齡孩子。

讓學(xué)生親自體驗(yàn)看不見，沒有雙手的時(shí)候是怎樣的。

（七）挖掘自己生命的價(jià)值，讓生說說，1、我有什么，我能做什么？2、假如生命只一天，你想做些什么？

六、師總結(jié)：

人的生命豐富而不可重復(fù)，所以無論你深處何種困境，甚至絕境，都請記?。耗阌胸?zé)任堅(jiān)強(qiáng)的走下去！你無權(quán)選擇放棄！無論何時(shí)都要把活著放在你選擇的第一位！

父母給了我們寶貴的生命，四肢健全的我們，生活在一個(gè)無憂無慮的幸福世界里。我們一定要珍惜自己的生命，愛護(hù)自己的生命，積極樂觀生活。

八、以一首“明天會更好”結(jié)束本節(jié)課。

九、板書設(shè)計(jì)：

世界因生命而精彩

李商隱詩全集范文第5篇

法定代表人：竺韻德，該廠廠長。

委托人：徐軍，國浩律師集團(tuán)（上海）事務(wù)所律師。

委托人：汪旭東，南京知識律師事務(wù)所律師。

原審被上訴人：江陰金鈴五金制品有限公司，住所地：江蘇省江陰市青陽鎮(zhèn)錫澄路69號。

法定代表人：馮魯，該公司董事長。

委托人：柏尚春，南京蘇高專利事務(wù)所律師。

委托人：烏蘭高娃，孚晟律師事務(wù)所律師。

原審上訴人寧波市東方機(jī)芯總廠（以下簡稱機(jī)芯總廠）因與原審被上訴人江陰金鈴五金制品有限公司（以下簡稱金鈴公司）侵犯專利權(quán)糾紛一案，江蘇省高級人民法院于1999年5月9日作出（1999）蘇知終字第9號民事判決，已經(jīng)發(fā)生法律效力。機(jī)芯總廠認(rèn)為上述判決有錯(cuò)誤，于1999年7月16日向本院申請?jiān)賹彙?001年3月20日，本院以（1999）知監(jiān)字第28號民事裁定，決定對本案進(jìn)行提審。本院依法組成合議庭，由民事審判第三庭庭長蔣志培任審判長，審判員王永昌、審判員段立紅參加評議，夏君麗代本案書記員，公開開庭審理了本案。原審上訴人機(jī)志總廠的委托人徐軍、汪旭東，原審被上訴人金鈴公司的委托人柏尚春、烏蘭高娃到庭參加訴訟。本案現(xiàn)已審理終結(jié)。

原審法院查明：1995年7月1日，機(jī)芯總廠（原寧波市江東東方機(jī)芯廠）獲得了中國專利局授予的“機(jī)芯奏鳴裝置音板的成鍵方法及其設(shè)備”發(fā)明專利權(quán)，專利號為92102458.4，并于1995年8月9日公告。該發(fā)明專利的獨(dú)立權(quán)利要求是：一種機(jī)械奏鳴裝置音板成鍵加工設(shè)備，它包括有在平板型金屬盲板上切割出梳狀縫隙的割刀和將被加工的金屬盲板夾持的固定裝置，其特征在于：a.所述的割刀是由多片圓形薄片狀磨輪按半徑自小到大的順序平行同心的組成一塔狀的割刀組；b.所述的盲板固定裝置是一個(gè)開有梳縫的導(dǎo)向板，它是一塊厚實(shí)而耐磨的塊板，其作為導(dǎo)向槽的每條梳縫相互平行、均布、等寬；c.所述的塔狀割刀組，其相鄰刀片之間的間距距離與所述導(dǎo)向板相鄰梳縫之間的導(dǎo)向板厚度大體相等；d.所述的塔狀割刀組的磨輪按其半徑排列的梯度等于音板的音鍵按其長短排列的梯度。一種機(jī)械奏鳴裝置音板的成鍵方法，它是采用由片狀磨輪對盲板相對運(yùn)動進(jìn)行磨割、加工出規(guī)定割深的音鍵，其特征在于：在整個(gè)磨割過程中塔狀割刀組的每片磨輪始終嵌入所述導(dǎo)向板的相應(yīng)梳縫內(nèi)并在其內(nèi)往復(fù)運(yùn)動，盲板被準(zhǔn)備定位并夾固在所述的導(dǎo)向板上。該發(fā)明的目的在于推出一種純機(jī)械的導(dǎo)切法的加工方法和專用設(shè)備，使盲板的成鍵加工變得十分簡單，設(shè)備和加工成本降低，但音板的質(zhì)量卻得以提高。另外，該專利的說明書中還表明：“在加工時(shí)由于盲板不是呈懸臂狀騰空地接受旋轉(zhuǎn)刀片的割入加工的，而是背貼在厚實(shí)的導(dǎo)向板上，被壓塊固定，由于導(dǎo)向板質(zhì)量大，所以，在加工時(shí)盲板不發(fā)生哪怕是微小的振動。所以，用本發(fā)明的設(shè)備和方法加工出的音板其音齒成形質(zhì)量好，而且生產(chǎn)效力高?！?/p>

被控侵權(quán)產(chǎn)品也是生產(chǎn)機(jī)械奏鳴裝置的設(shè)備，與專利技術(shù)相比，缺少金屬盲板被夾持在開有梳縫的導(dǎo)向板上的技術(shù)特征，它的盲板沒有被夾持在開有梳縫的與專利技術(shù)中形式結(jié)構(gòu)相同的限位裝置上，換言之，它的限位裝置不是在盲板下，而是位于磨輪一側(cè)。由于缺少這一技術(shù)特征，導(dǎo)致限位裝置與導(dǎo)向板在分別與其他部件的結(jié)合使用過程中產(chǎn)生不同的結(jié)果：1、作用不同。專利技術(shù)中導(dǎo)向板的作用一是固定音板，使其在切割過程中不發(fā)生振動，二是給磨輪限位，防止其在運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)發(fā)生晃動飄移。被控侵權(quán)產(chǎn)品中的限位裝置只給磨輪限位，沒有固定盲板的作用；2、切割方法不同。專利技術(shù)在切割時(shí)，每片磨輪始終嵌人導(dǎo)向板的相應(yīng)梳縫內(nèi)并在其內(nèi)往復(fù)運(yùn)動，盲板被準(zhǔn)確定位并夾固在導(dǎo)向板上。被控侵權(quán)產(chǎn)品在切割時(shí)，盲板呈懸臂狀騰空的接受旋轉(zhuǎn)刀片的割入加工，沒有被準(zhǔn)確定位并夾固在其限位裝置上；3、效果不同。專利技術(shù)在切割過程中由于導(dǎo)向板將盲板固定住，不發(fā)生振動，而被控侵權(quán)產(chǎn)品切割時(shí)盲板易產(chǎn)生振動，達(dá)不到該專利在效果上的目的。

南京市中級人民法院一審認(rèn)為：金鈴公司生產(chǎn)音板的設(shè)備上沒有導(dǎo)向板裝置，缺少專利保護(hù)范圍中的必要技術(shù)特征，不構(gòu)成侵權(quán)。該院依照原專利法第五十九條規(guī)定，判決：駁回機(jī)芯總廠的訴訟請求。該案訴訟費(fèi)15010元，訴訟保全費(fèi)5520元，由機(jī)芯總廠承擔(dān)。

江蘇省高級人民法院二審認(rèn)為：1、就形式結(jié)構(gòu)而言，機(jī)芯總廠的專利權(quán)利要求書中書載的導(dǎo)向板與被控侵權(quán)產(chǎn)品中的限位裝置相同；2、被控侵權(quán)產(chǎn)品的限位裝置與專利技術(shù)的導(dǎo)向板雖然在形式結(jié)構(gòu)上相同，但由于限位裝置缺乏專利技術(shù)導(dǎo)向板能固定盲板的必要技術(shù)特征，改變了其在設(shè)備中的位置及其與其他部件的結(jié)合關(guān)系，從而使切割方法也不同，并因此導(dǎo)致其在使用目的、作用、效果上的不同。故被控侵權(quán)產(chǎn)品中的限位裝置與專利技術(shù)的導(dǎo)向板不屬于等同技術(shù)的替代。同時(shí)，由于專利說明書中已明確將盲板不固定在導(dǎo)向板上而是呈懸臂狀騰空地接受旋轉(zhuǎn)刀片的割入加工排除在權(quán)利要求之外。所以，被控侵權(quán)產(chǎn)品未落入專利權(quán)保護(hù)范圍，金鈴公司未侵犯機(jī)芯總廠的專利權(quán)。該院依照民事訴訟法第一百五十三條第一款第一項(xiàng)的規(guī)定判決：駁回上訴，維持原判。二審案件受理費(fèi)15010元由機(jī)芯總廠負(fù)擔(dān)。

機(jī)芯總廠申請?jiān)賹彿Q：1、原審上訴人技術(shù)方案與原審被上訴人技術(shù)方案的區(qū)別，實(shí)質(zhì)上是等同技術(shù)替代。申請人專利的主要技術(shù)特征有兩個(gè)：塔狀割刀組和開有梳縫的導(dǎo)向板。關(guān)于塔狀割刀組，原審被上訴人的技術(shù)方案與之完全一致。關(guān)于導(dǎo)向板，原審被上訴人雖稱限位裝置，但其功能與原審上訴人的導(dǎo)向板完全一致，都是對薄片砂輪在高速運(yùn)轉(zhuǎn)中發(fā)生飄移進(jìn)行限制，把薄片砂輪引導(dǎo)至所要求的切割平面上去。所不同的是原審上訴人的專利技術(shù)中，導(dǎo)向板還有固定盲板的作用，而原審被上訴人的限位裝置沒有這個(gè)作用。這一點(diǎn)被原審法院認(rèn)為是原審被上訴人的技術(shù)方案不具備專利技術(shù)方案必要技術(shù)特征的主要依據(jù)。但事實(shí)上，原審被上訴人的技術(shù)方案也存在一個(gè)固定盲板的裝置，將音板夾固準(zhǔn)確定位，同樣達(dá)到防止盲板被切割時(shí)產(chǎn)生振動。也就是說，原審被上訴人將專利技術(shù)中的一個(gè)裝置一分為二，這二者結(jié)合起來的目的、作用和效果與專利技術(shù)中的導(dǎo)向板完全一樣。原審被上訴人這一作法屬于典型的等同技術(shù)替換。2、原審法院認(rèn)定專利技術(shù)與被控侵權(quán)產(chǎn)品兩種技術(shù)方案在形式結(jié)構(gòu)、作用目的、效果方面不同，并不正確。在形式上，導(dǎo)向板是一塊開有梳縫的厚實(shí)而耐磨的塊板，其作為導(dǎo)向槽的每條梳縫相互平行、均布、等寬，被控侵權(quán)產(chǎn)品的限位裝置也同樣有平行、均布、等寬的所謂限位槽，形式上完全相同。在作用上，二者都是保證割片組和薄片砂輪在切割過程中不發(fā)生晃動和飄移。在目的上，二者都是為了使薄片砂輪切割音板直至加工成音片得以實(shí)現(xiàn)。在效果上，專利技術(shù)闡明在切割過程中由導(dǎo)向板將音夾固，以盡量防止在加工時(shí)盲板產(chǎn)生振動，而被控侵權(quán)產(chǎn)品的限位裝置雖不起固定音板的作用，但也存在另一固定音板的裝置，將音板夾固準(zhǔn)確定位后，同樣達(dá)到了防止音板被切割時(shí)產(chǎn)生振動的效果。3、原審法院曲解了禁止反悔原則。原審法院認(rèn)為，由于專利說明書已明確將音板不固定在導(dǎo)向板上而是呈懸臂狀騰空地接受旋轉(zhuǎn)刀片的割入加工排除在外，所以，被控侵權(quán)產(chǎn)品未落入專利權(quán)保護(hù)范圍。其實(shí)，這是對禁止反悔原則的曲解。專利說明書中雖稱：“采用導(dǎo)切法對機(jī)械奏鳴裝置音板的成鍵加工帶來的優(yōu)點(diǎn)是割出的梳縫的平行度、均布度、等寬度、表面光潔度均能達(dá)到令人相當(dāng)滿意的程度，另外，在加工時(shí)由于盲板不是呈懸臂狀騰空地接受旋轉(zhuǎn)刀片的割入加工，而是背貼在厚實(shí)的導(dǎo)向板上，被壓塊固定，由于導(dǎo)向板質(zhì)量大，所以，在加工時(shí)音板不發(fā)生哪怕是微小的振動”。但說明書所闡述的盲板“背貼在厚實(shí)的導(dǎo)向板上，被壓塊固定”這種方式是專利實(shí)施方案中最佳的實(shí)施例，并不是特指只有這一種方法；說明書所說“盲板不是呈懸臂狀騰空地接受旋轉(zhuǎn)刀片的割入加工”方法，并非將這種方法排斥在權(quán)利要求之外，而只是一種相互的比較，是對專利技術(shù)最佳實(shí)施方案的進(jìn)一步描述。4、原審上訴人曾向原審法院申請對本案被控侵權(quán)物所使用的技術(shù)方案與專利技術(shù)方案是否等同進(jìn)行技術(shù)鑒定，遭到原審法院拒絕，從而導(dǎo)致其判決的隨意性。此外，原審上訴人還稱：在本案糾紛發(fā)生前，臺灣商人曾耀升、馮魯（即金鈴公司的法定代表人）曾于1993年慕名前來寧波，與申請人商談合資生產(chǎn)八音琴事宜，并于1994年6月成立了“寧波韻美精機(jī)有限公司”，由專利發(fā)明人竺韻德任董事長，曾耀升任副董事長，馮魯任副總經(jīng)理。馮魯在合資前多次以考察為名和合資后利用副總經(jīng)理職業(yè)之便，了解并掌握了原審上訴人的發(fā)明專利方法及其設(shè)備的技術(shù)特征。馮魯隨后即到原籍江蘇省江陰市出資開辦了合資企業(yè)金鈴公司，即原審被上訴人，并擔(dān)任董事長，生產(chǎn)音樂鈴（即八音琴）及其配件。該事實(shí)表明，馮魯?shù)热伺c原審上訴人合資辦廠是假，竊取原審上訴人的技術(shù)、工藝、設(shè)備秘密是其真正的目的。綜上，原一、二審法院判決確有錯(cuò)誤，請求本院撤銷原一、二審判決，指令江蘇省高級人民法院再審或者由本院提審，判令金鈴公司立即停止侵權(quán)，賠償經(jīng)濟(jì)損失100萬元，并承擔(dān)本案訴訟費(fèi)。

金鈴公司答辯稱：1、在原審上訴人92102458.4號專利中，將導(dǎo)向板安裝在金屬盲板夾持裝置上，盲板被準(zhǔn)確定位并夾持在導(dǎo)向板上是該專利必不可少的技術(shù)特征，也是該專利之所以取得專利權(quán)的基礎(chǔ)。這可以從該專利的權(quán)利要求對必要技術(shù)特征所作的限定，專利說明書對導(dǎo)切法的定義和對導(dǎo)向板的安裝位置、作用、效果以及音板的磨割加工過程所作的說明等方面得到證明。2、原審被上訴人的盲板加工設(shè)備與專利相比，缺少所述的導(dǎo)向板這一必要技術(shù)特征，其加工方法也因此不同。原審被上訴人的音板加工設(shè)備包括割刀組、盲板夾持裝置兩個(gè)基本部件，盲板是被呈懸臂狀騰空固定在夾持裝置上，并接受旋轉(zhuǎn)刀片的割入加工的。這一點(diǎn)恰好是專利技術(shù)所克服的，是被專利權(quán)利要求排除在外的。3、原審被上訴人音板加工設(shè)備中的限位裝置與專利技術(shù)中的導(dǎo)向板不是等同技術(shù)的替代。盡管限位裝置與導(dǎo)向板均有梳縫結(jié)構(gòu)形式，但二者的目的、作用和效果卻完全不同。導(dǎo)向板的目的一是固定盲板，使盲板在切割過程中不發(fā)生振動，二是導(dǎo)引切割，三是給磨輪限位。而限位裝置只給磨輪限位，防止磨輪飄移和破碎，沒有固定盲板和導(dǎo)引切割的目的；專利中導(dǎo)向板安裝在進(jìn)給機(jī)構(gòu)上，并在加工過程中隨進(jìn)給機(jī)構(gòu)作進(jìn)退往復(fù)運(yùn)動，盲板固定在導(dǎo)向板的平面上并在導(dǎo)向板的導(dǎo)引下被切割加工成音板。在整個(gè)磨割過程中，每片磨輪始終嵌人導(dǎo)向板相應(yīng)的梳縫內(nèi)并在其內(nèi)往復(fù)運(yùn)動，盲板被準(zhǔn)確定位并夾固在導(dǎo)向板上。被上訴人的限位裝置垂直固定在機(jī)身上，并在加工過程中固定不動，盲板呈懸臂狀騰空地直接定位固定在進(jìn)給機(jī)構(gòu)上；專利技術(shù)在切割過程中導(dǎo)向板將盲板固定住，不發(fā)生振動，而原被上訴人的盲板易產(chǎn)生振動，限位裝置僅起到防止磨輪飄移、破碎的作用。4、原審被上訴人的音板加工設(shè)備中的限位裝置是一種公知技術(shù)，例如，專利號為昭61-25764的日本專利，其所公開的技術(shù)方案就帶有與原審被上訴人類似的限位裝置。因此，原審被上訴人的音板加工設(shè)備沒有落入92102458.4號專利的保護(hù)范圍，不構(gòu)成侵權(quán)。

本院查明，除原審法院認(rèn)定被控侵權(quán)產(chǎn)品的限位裝置與專利產(chǎn)品的導(dǎo)向板在分別與其他部件的結(jié)合使用過程中，其作用、切割方法和效果不同的事實(shí)外，原審法院認(rèn)定的其余事實(shí)基本屬實(shí)。

經(jīng)雙方當(dāng)事人協(xié)商同意，本院委托中國科技法學(xué)會專家評價(jià)委員會組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員和法律專家對本案所涉及的專業(yè)技術(shù)問題進(jìn)行鑒定。即通過對本案被控侵權(quán)產(chǎn)品的技術(shù)特征與專利權(quán)利要求記載的必要技術(shù)特征的異同及其功能、效果進(jìn)行比較，特別是對（1）被控侵權(quán)產(chǎn)品中的限痊裝置與專利權(quán)利要求書記載的導(dǎo)向板，和（2）被控侵權(quán)產(chǎn)品中的盲板固定方式與專利權(quán)利要求書記載的盲板固定方式的異同及其功能、效果進(jìn)行比較，提出二者在技術(shù)特征上的不同點(diǎn)是否屬于等同物替換的意見。中國科技法學(xué)會專家評價(jià)委員會根據(jù)本院委托，組織由王先逵（清華大學(xué)精密儀器與機(jī)械學(xué)系教授、博士生導(dǎo)師）、鄧中亮（北京郵電大學(xué)自動化學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師）、鄭維志（北京工商大學(xué)機(jī)械自動化學(xué)院高級工程師）、鄭勝利（北京大學(xué)知識產(chǎn)權(quán)學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師）、張遵逵（中國專利局專利復(fù)審委員會原副主任、研究員）5人組成的鑒定專家組，經(jīng)過閱卷和勘驗(yàn)被控侵權(quán)產(chǎn)品實(shí)物，于2000年11月27日提出鑒定意見：

被控侵權(quán)產(chǎn)品與專利的主要相同點(diǎn)為：1、在成鍵盲板的加工原理、方法上，二者都是利用片狀磨輪組或割刀組對盲板相對運(yùn)動進(jìn)行磨削，加工出規(guī)定割深的音鍵，在整個(gè)磨割過程中，塔狀磨輪組的每片磨輪始終位于所述導(dǎo)向板或防震限位板的相應(yīng)梳縫內(nèi)。2、二者所用成鍵加工設(shè)備都是由機(jī)床、磨輪組、工件定位夾緊裝置、磨輪定位導(dǎo)向裝置等部分組成。3、二者在加工成鍵時(shí)所用工具都是塔狀平行同心磨輪組。4、二者所用磨輪組相鄰磨輪之間的間距與導(dǎo)向板或防震限位板梳縫間的厚度大體相等。5、機(jī)芯總廠專利所用導(dǎo)向板在加工過程中起磨輪導(dǎo)向、防震、定位作用。主要不同點(diǎn)為：1、機(jī)芯總廠專利所用導(dǎo)向板與工件一起進(jìn)給運(yùn)動，金鈴公司裝置所用防震限位板裝在橫滑板上，不與工件一起進(jìn)給運(yùn)動。2、在工件安裝方面，機(jī)芯總廠專利將工件安裝在導(dǎo)向板上，金鈴公司裝置將工件安裝在工件拖板上，而不是安裝在防震限位板上。3、機(jī)芯總廠專利的盲板成鍵加工設(shè)備中，磨輪導(dǎo)向與工件支承功能均由導(dǎo)向板來實(shí)現(xiàn)，金鈴公司裝置的盲板成鍵加工設(shè)備中的磨輪導(dǎo)向功能由防震限位板來實(shí)現(xiàn)，工件支承功能由工件拖板來實(shí)現(xiàn)。鑒定結(jié)論為：機(jī)芯總廠專利與金鈴公司裝置在工作原理、方法上是一樣的，在具體結(jié)構(gòu)上，分別采用了導(dǎo)向板和防震限位板，這兩個(gè)重要零件在加工中起的主要作用是：磨輪導(dǎo)向、防震、定位，二者的主要功能是基本一致的。導(dǎo)向板與防震限位板的主要工作面的結(jié)構(gòu)形狀是相似的，呈梳縫狀。在機(jī)芯總廠專利中導(dǎo)向板具有工件（盲板）支承功能，有利于削弱工件的加工振動，提高加工質(zhì)量。金鈴公司裝置中，工件安裝在工件拖板上，與機(jī)芯總廠專利比較，很難看出金鈴公司裝置有明顯技術(shù)進(jìn)步。二是技術(shù)特征的不同之處，對具有機(jī)械專業(yè)知識的普通技術(shù)人員而言，無需創(chuàng)造性的勞動就能實(shí)現(xiàn)。

金鈴公司對鑒定意見提出異議：1鑒定意見關(guān)于“機(jī)芯總廠專利與金鈴公司裝置在工作原理、方法上是一樣的”表述，不符合專利只保護(hù)技術(shù)方案，不保護(hù)抽象的原理、思想的一般原則；2、在機(jī)芯總廠的專利中，導(dǎo)向板除了起磨輪導(dǎo)向、防震、定位作用外，還起支承和固定工件的作用，而被控侵權(quán)產(chǎn)品中的限位裝置卻不具有支承和固定工件的作用。鑒定意見關(guān)于“兩者的主要功能是基本一致的”結(jié)論不客觀、不全面；3、鑒定意見一方面認(rèn)為機(jī)芯總廠專利中的導(dǎo)向板“有利于削弱工件的加工振動，提高加工質(zhì)量”，另一方面又認(rèn)為金鈴公司裝置“與機(jī)芯總廠專利比較，很難看出金鈴公司裝置有明顯技術(shù)進(jìn)步”，結(jié)論前后矛盾；4、鑒定意見沒有將導(dǎo)向板和限位裝置分別與日本昭61-25764專利中的導(dǎo)片及昭58-217266專利中的切入槽在作用、效果上進(jìn)行異同對比。被控侵權(quán)產(chǎn)品中的限位裝置與上述兩份現(xiàn)有技術(shù)中的導(dǎo)片、切入槽在作用、效果上完全相同；5、鑒定意見沒有對機(jī)芯總廠的權(quán)利要求，特別是對權(quán)項(xiàng)1中的b項(xiàng)、權(quán)項(xiàng)9以及說明書中所述的發(fā)明目的、盲板固定方式、優(yōu)點(diǎn)進(jìn)行充分的分析和解釋，就作為鑒定結(jié)論的根據(jù)；6、“是否屬于等同替代”的判斷應(yīng)屬于人民法院的職權(quán)范圍，不應(yīng)通過技術(shù)鑒定來確定。

庭審中，鑒定人員對金鈴公司的異議作出了解答。鑒定人員認(rèn)為，技術(shù)方案包括原理、結(jié)構(gòu)、方法，在進(jìn)行技術(shù)方案對比時(shí)，也反映了原理和方法。專利與被控侵權(quán)裝置組成部分相同，都是塔狀同心平行磨輪組，相鄰的間距梳縫大體相等，鑒定意見中已指出專利中的導(dǎo)向板與被控侵權(quán)產(chǎn)品中的防震限位板之間的不同點(diǎn)，但二者在磨輪導(dǎo)向、防震、定位方面所起的主要作用是相同的。專利中的導(dǎo)向板起支承、固定工件作用，有利于削弱工件的加工振動，提高加工質(zhì)量。被控侵權(quán)產(chǎn)品中的防震限位板不起固定工件作用，工件是固定在工件拖板上，加工質(zhì)量較差。因此，被控侵權(quán)產(chǎn)品無明顯技術(shù)進(jìn)步，不僅沒有改進(jìn)，反而不如專利的效果好。鑒定人接受的鑒定任務(wù)只是對專利技術(shù)與被控侵權(quán)產(chǎn)品進(jìn)行比較，沒有要求將專利技術(shù)或侵權(quán)產(chǎn)品技術(shù)與現(xiàn)有技術(shù)進(jìn)行比較，故金鈴公司所提兩份日本專利文獻(xiàn)只作為進(jìn)行鑒定的參考。

金鈴公司提供的《自來水筆制造工藝》（輕工業(yè)出版社出版）、昭61-25764號和昭58-217266號日本專利等三份公開文獻(xiàn)，其所記載的導(dǎo)片、切入槽裝置均為單片割刀和單槽，而非塔狀割刀組和導(dǎo)向槽的每條梳縫相互平行、均布、等寬。

金鈴公司于2000年3月6日將本案所涉及的被控侵權(quán)產(chǎn)品申請實(shí)用新型專利，名稱“音片開縫裝置”，并于同年11月4日獲得實(shí)用新型專利權(quán)，專利號為00219524.0.其說明書載明：本實(shí)用新型的目的是提供一種簡易型的音片開縫裝置，它能有效地防止因砂輪片震動而影響音片的質(zhì)量。本實(shí)用新型的音片的下方設(shè)有一個(gè)與機(jī)身固定的梳狀防震限位裝置，砂輪片嵌人梳狀防震限位裝置的梳縫內(nèi)，這樣既能防震，又能限位，提高了音片加工生產(chǎn)的質(zhì)量，減少了砂輪片的破碎率。說明書的實(shí)施例部分還記載：音片與梳狀防震限位塊之間設(shè)有間隙，以0.5-1mm為最佳。

本院另查明，1994年6月，金鈴公司的法定代表人馮魯以及臺灣商人曾耀升曾與機(jī)芯總廠合資成立寧波韻美精機(jī)有限公司，馮魯出任該公司副總經(jīng)理。

本院還查明，1994年6月，機(jī)芯總廠將其92102458.4號專利許可給寧波韻聲（集團(tuán)）股份有限公司（1998年7月15日更名為寧波韻升（集團(tuán)）股份有限公司，以下統(tǒng)稱寧波韻升公司）實(shí)施，生產(chǎn)音片，有雙方簽訂的專利實(shí)施許可合同為證。寧波韻升公司使用該專利技術(shù)所生產(chǎn)的音片，其出口出廠報(bào)價(jià)為每片0.16美元，國內(nèi)銷售價(jià)格為每片1.33元人民幣，有該公司1997年4月6日的報(bào)價(jià)單和1997年3月19日編號為00644545的《寧波增值稅專用發(fā)票》為證。1998年10月23日，寧波公正審計(jì)事務(wù)所根據(jù)寧波市江東區(qū)人民檢察院的委托，對該公司1997年度生產(chǎn)的機(jī)芯、音片的利潤情況進(jìn)行了專項(xiàng)審計(jì)，作出寧公審（1998）179號審計(jì)報(bào)告。審計(jì)報(bào)告以寧波韻升公司1997年音片出口出廠報(bào)價(jià)每片0.16美元（折合人民幣為1.3264元）作為音片的銷售價(jià)格。審計(jì)結(jié)果為：每片音片的生產(chǎn)成本為0.473元，應(yīng)負(fù)擔(dān)稅金0.0041元，三項(xiàng)費(fèi)用0.1116元，單位利潤為0.545元。

1998年10月8日，金鈴公司總經(jīng)理薛鳳清在接受一審法院調(diào)查時(shí)稱，該公司從1995年至1998年10月，大約生產(chǎn)音片七八百萬片，有談話筆錄為證。金鈴公司2001年7月向本院提供的該公司《鳴金片生產(chǎn)情況和成本核算）證據(jù)材料，也進(jìn)一步證實(shí)其共生產(chǎn)鳴金片（即音片）720萬片。

本院認(rèn)為，針對機(jī)芯總廠申請?jiān)賹彽氖聦?shí)和理由以及金鈴公司的答辯，本案主要涉及以下三個(gè)問題：

一、關(guān)于如何確定本案專利權(quán)的保護(hù)范圍。根據(jù)我國1992年專利法第五十九條第一款、現(xiàn)行專利法第五十六條第一款的規(guī)定，發(fā)明或者實(shí)用新型專利權(quán)的保護(hù)范圍以其權(quán)利要求書的內(nèi)容為準(zhǔn)，說明書和附圖可以用于解釋權(quán)利要求。這里所說的權(quán)利要求，是指權(quán)利要求書中的獨(dú)立權(quán)利要求，即從整體上反映發(fā)明或者實(shí)用新型的技術(shù)方案，記載為實(shí)現(xiàn)發(fā)明或者實(shí)用新型目的的必要技術(shù)特征的權(quán)利要求。在確定專利權(quán)的保護(hù)范圍時(shí)，既不能將專利權(quán)保護(hù)范圍僅限于權(quán)利要求書嚴(yán)格的字面含義上，也不能將權(quán)利要求書作為一種可以隨意發(fā)揮的技術(shù)指導(dǎo)。確定專利權(quán)的保護(hù)范圍，應(yīng)當(dāng)以權(quán)利要求書的實(shí)質(zhì)內(nèi)容為基準(zhǔn)，在權(quán)利要求書不清楚時(shí)，可以借助說明書和附圖予以澄清，對專利權(quán)的保護(hù)可以延伸到本領(lǐng)域普通技術(shù)人員在閱讀了專利說明書和附圖后，無需要經(jīng)過創(chuàng)造性勞動即能聯(lián)想到的等同特征的范圍。既要明確受保護(hù)的專利技術(shù)方案，又要明確社會公眾可以自由利用技術(shù)進(jìn)行發(fā)明創(chuàng)造的空間，把對專利權(quán)人提供合理的保護(hù)和對社會公眾提供足夠的法律確定性結(jié)合起來。根據(jù)這一原則，發(fā)明或者實(shí)用新型專利權(quán)的保護(hù)范圍不僅包括權(quán)利要求書中明確記載的必要技術(shù)特征所確定的范圍，而且也包括與該必要技術(shù)特征相等同的特征所確定的范圍，即某一特征與權(quán)利要求中的相應(yīng)技術(shù)特征相比，以基本相同的手段，實(shí)現(xiàn)基本相同的功能，達(dá)到基本相同的效果，對于本領(lǐng)域的普通技術(shù)人員來說無需經(jīng)過創(chuàng)造性的勞動就能聯(lián)想到的。對此，本院《關(guān)于審理專利糾紛案件適用法律問題的若干規(guī)定》第十七條專門作出了解釋。