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綜治發(fā)言稿范文第1篇

2、在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作方面：在前任總經(jīng)理劉建明先生的領(lǐng)導(dǎo)下，公司發(fā)展勢(shì)態(tài)良好。20年下半年，公司的經(jīng)營(yíng)班子將繼續(xù)以市場(chǎng)為導(dǎo)向，繼續(xù)創(chuàng)新市場(chǎng)開(kāi)發(fā)策略并進(jìn)一步拓展市場(chǎng)開(kāi)發(fā)渠道，力爭(zhēng)年底中標(biāo)合同額突破10億元以上。

3、在工程技術(shù)管理方面：堅(jiān)持以“現(xiàn)場(chǎng)保市場(chǎng)”，強(qiáng)化各項(xiàng)目對(duì)工程技術(shù)和工程質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)、高要求以及施工法、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的規(guī)范應(yīng)用，抓關(guān)鍵施工的新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣和應(yīng)用，增強(qiáng)公司技術(shù)實(shí)力，在公路市場(chǎng)率先形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

4、在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作方面：以20年工作報(bào)告精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持以項(xiàng)目為中心，以質(zhì)量和成本為主線，加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理力度，尤其針對(duì)20*年下半年市場(chǎng)材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，確定20年的工作重點(diǎn)是：加大精細(xì)管理力度，不斷提高創(chuàng)利水平。目前時(shí)間已過(guò)半，截止5月底已完成計(jì)量產(chǎn)值2.43億元，占年計(jì)劃34.39%，下一步要抓住第三季度施工旺季，確保年底實(shí)現(xiàn)計(jì)量產(chǎn)值6億元，力爭(zhēng)突破8億元。

5、面對(duì)公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在今后的管理中要進(jìn)一步加快人力資源的開(kāi)發(fā)，加大對(duì)員工能力培訓(xùn)和對(duì)人才的引進(jìn)與培養(yǎng)，使公司的人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢(shì)資源。

6、繼續(xù)加強(qiáng)項(xiàng)目基礎(chǔ)管理，全面推進(jìn)公司企業(yè)文化創(chuàng)新，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，提升項(xiàng)目形象力，使公司整體能力和素質(zhì)得到進(jìn)一步改善，以不斷提升xx營(yíng)造的品牌影響力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

綜治發(fā)言稿范文第2篇

一、樹(shù)立“執(zhí)法就是服務(wù)理念”，大力推行人性化管理

要始終把群眾利益擺在第一位，把群眾“擁護(hù)不擁護(hù)”、“贊成不贊成”、“滿意不滿意”作為衡量工作好壞的標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化“執(zhí)法就是服務(wù)”理念，大力推行人性化管理。

（一）轉(zhuǎn)變執(zhí)法方式。城市管理工作實(shí)質(zhì)上是人對(duì)人的管理，在執(zhí)法實(shí)踐過(guò)程中，要堅(jiān)持文明執(zhí)法，把人性化管理貫穿于執(zhí)法活動(dòng)始終，處處體現(xiàn)“以人為本”。一方面是以管理者為本。要進(jìn)一步強(qiáng)化思想政治教育、職業(yè)道德教育、法律知識(shí)培訓(xùn)，提高管理者的綜合素質(zhì)，同時(shí)嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格監(jiān)督，完善配套各種規(guī)章制度，努力建設(shè)一支政治強(qiáng)、思想好、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)實(shí)、業(yè)務(wù)精的城市管理綜合法隊(duì)伍。另一方面是以被管理者為本。要不斷強(qiáng)化法律法規(guī)宣傳，加強(qiáng)對(duì)市民的行為引導(dǎo)，大力開(kāi)展創(chuàng)建文明城市、爭(zhēng)當(dāng)文明市民活動(dòng)，調(diào)動(dòng)廣大市民參與城市管理的積極性和主動(dòng)性，努力營(yíng)造和諧執(zhí)法環(huán)境，從而在管理者與被管理者之間形成良性互動(dòng)，推動(dòng)城市管理事業(yè)蓬勃發(fā)展。

（二）增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。要樹(shù)立“執(zhí)法就是服務(wù)”意識(shí)，努力在服務(wù)中實(shí)施執(zhí)法，在執(zhí)法中體現(xiàn)服務(wù)。在樹(shù)立服務(wù)意識(shí)的同時(shí)要積極引導(dǎo)執(zhí)法人員針對(duì)不同服務(wù)對(duì)象的特點(diǎn)，采取不同的管理措施，增強(qiáng)服務(wù)效果。如對(duì)關(guān)系民計(jì)民生的重點(diǎn)工程要引導(dǎo)執(zhí)法人員采取管理工作前移，宣傳教育工作跟進(jìn)等管理措施，主動(dòng)上門(mén)服務(wù)；對(duì)一般管理對(duì)象要采取教育與處罰并舉措施，主動(dòng)幫助相對(duì)人解決實(shí)際困難，主動(dòng)化解矛盾，減少工作難度；對(duì)確實(shí)存在主觀故意違法違章行為的，要引導(dǎo)執(zhí)法人員克服畏難情緒，采取切實(shí)可行的管理措施，依法嚴(yán)管重罰，把維護(hù)群眾基本利益，提高群眾對(duì)城市環(huán)境秩序滿意程度作為綜合執(zhí)法工作的出發(fā)點(diǎn)和立腳點(diǎn)。

二、創(chuàng)新城市管理機(jī)制，推進(jìn)城市管理水平提升

城市管理是社會(huì)系統(tǒng)工程，只有不斷創(chuàng)新管理機(jī)制，才能適應(yīng)城市建設(shè)發(fā)展需求，提升城市管理水平。

（一）推進(jìn)宣傳教育機(jī)制創(chuàng)新。要加強(qiáng)城市管理法規(guī)宣傳力度，加強(qiáng)對(duì)市民的行為引導(dǎo)。一是強(qiáng)化新聞?shì)浾撘龑?dǎo)。執(zhí)法部門(mén)要加強(qiáng)與新聞傳媒的溝通，采取在電視、廣播、網(wǎng)站、報(bào)紙等新聞媒體上開(kāi)設(shè)專(zhuān)欄，制作城市管理公益性廣告、定點(diǎn)定期宣傳等形式，占領(lǐng)輿論主陣地，營(yíng)造輿論氛圍，一改目前城管執(zhí)法負(fù)面消息滿天飛的局面，從而在全社會(huì)樹(shù)立正氣，提高市民對(duì)城管執(zhí)法工作的認(rèn)知度，提高正面效應(yīng)。二是與社區(qū)、街道合作，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)廣大市民的教育引導(dǎo)。社區(qū)與市民的接觸更多一些，更了解市民對(duì)城市管理工作的具體需求。城市管理部門(mén)要利用好社區(qū)這一平臺(tái)，積極進(jìn)行城市環(huán)境意識(shí)教育，利用社區(qū)宣傳陣地，加大對(duì)城市管理法規(guī)、知識(shí)的宣傳，強(qiáng)化市民的城市意識(shí)、環(huán)境意識(shí)。三是爭(zhēng)取教育部門(mén)的支持和配合，把城管知識(shí)納入學(xué)校教育體系，從年輕一代抓起，增強(qiáng)廣大市民，特別是青年一代的城市環(huán)境觀念、城市公德意識(shí)。

（二）推進(jìn)內(nèi)部管理機(jī)制創(chuàng)新。執(zhí)法效能低下，工作方法簡(jiǎn)單粗暴等問(wèn)題產(chǎn)生的根源說(shuō)到底還是內(nèi)部管理機(jī)制落后。沒(méi)有規(guī)矩，難成方圓。如果說(shuō)：沒(méi)有嚴(yán)明紀(jì)律的軍隊(duì)是一盤(pán)散沙的話，那么沒(méi)有完善內(nèi)部管理制度的城市管理執(zhí)法隊(duì)伍，也絕不可能完成新時(shí)期城市管理工作重任。因此，必須把執(zhí)法部門(mén)內(nèi)部管理機(jī)制建設(shè)，作為工作的重中之重，抓緊抓好。我認(rèn)為當(dāng)務(wù)之急是建立以下四種機(jī)制：一是責(zé)任機(jī)制。要著眼工作需要，細(xì)化科室、大隊(duì)和個(gè)人崗位職責(zé)，將工作目標(biāo)、工作任務(wù)落實(shí)到每一名干部、每一個(gè)科室、每一個(gè)大隊(duì)、從而形成自上而下的責(zé)任體系，形成一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的良性運(yùn)行管理模式。二是用人機(jī)制。城市管理所有工作都是由人來(lái)完成的，沒(méi)有人才的團(tuán)隊(duì)，很難成為強(qiáng)勢(shì)的團(tuán)隊(duì)。要積極營(yíng)造以有為爭(zhēng)有位的良好氛圍，堅(jiān)持“公平、公正、公開(kāi)”原則，不唯身份論、積極為能干事、會(huì)干事、肯干事的人搭建施展才華的舞臺(tái)。三是內(nèi)部管理機(jī)制。要建立嚴(yán)格完善的內(nèi)部管理規(guī)章制度，用嚴(yán)格的制度來(lái)管理隊(duì)伍，用嚴(yán)格的制度來(lái)約束人的行為。四是監(jiān)督考核機(jī)制。要認(rèn)真落實(shí)評(píng)比檢查制度，推進(jìn)考核獎(jiǎng)懲體系建設(shè)。在此基礎(chǔ)上，要積極拓寬綜合執(zhí)法工作外部監(jiān)督渠道，強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督和新聞媒體在監(jiān)督執(zhí)法行為，推動(dòng)城市管理工作中的重要作用。

（三）推進(jìn)管理方式、運(yùn)行模式創(chuàng)新。只有與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新管理方式、運(yùn)行模式，主動(dòng)適應(yīng)城市發(fā)展需要，才能提升管理效益。一是要主動(dòng)適應(yīng)管理對(duì)象多元化趨勢(shì)，大力推行分類(lèi)管理。要針對(duì)不同管理對(duì)象特點(diǎn)，細(xì)化管理目標(biāo)責(zé)任，制定個(gè)性化管理措施，及時(shí)將各類(lèi)違規(guī)問(wèn)題發(fā)現(xiàn)和解決在萌芽狀態(tài)，如針對(duì)占道經(jīng)營(yíng)行為反復(fù)性強(qiáng)的特點(diǎn)，可采取引攤?cè)胧徐o態(tài)管，區(qū)域監(jiān)控集中管、全方位巡查動(dòng)態(tài)管、處罰取締嚴(yán)格管的方法；針對(duì)違法建設(shè)利用節(jié)假日集中突擊建設(shè)的特點(diǎn)，可采取錯(cuò)時(shí)上崗、落實(shí)網(wǎng)塊管理責(zé)任制，增強(qiáng)日常巡查管控，加大治理查處力度，降低案件發(fā)生率。二是要著眼構(gòu)建和諧社會(huì)需求，創(chuàng)新思想工作模式。對(duì)一些違法違章行為相對(duì)突出的難點(diǎn)戶、釘子戶要堅(jiān)持中隊(duì)長(zhǎng)、大隊(duì)長(zhǎng)、局領(lǐng)導(dǎo)逐級(jí)見(jiàn)面制度，定期走訪，進(jìn)店入戶進(jìn)行思想和法制教育，提高相對(duì)人自率意識(shí)，及時(shí)化解管理與被管理之間的矛盾，減少工作難度。三是開(kāi)展多層次示范戶、示范單位和示范路創(chuàng)建活動(dòng)，提高管理效能。要通過(guò)采取入戶宣傳、領(lǐng)導(dǎo)見(jiàn)面、點(diǎn)位考核以及強(qiáng)制取締等多種舉措，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)點(diǎn)位的治理力度，變難點(diǎn)為示范，達(dá)到以點(diǎn)帶面，以重點(diǎn)帶一般，以局部帶全局的管理效果。四是要立足提高處置能力，努力改進(jìn)勤務(wù)工作。在違章易發(fā)點(diǎn)位要逐步建立固定執(zhí)勤點(diǎn)位制底；在商業(yè)繁華地段應(yīng)逐步推行機(jī)動(dòng)巡查與徒步巡查相結(jié)合的工作模式。同時(shí)要進(jìn)一步完善錯(cuò)時(shí)上崗、占位式管理措施，做好違章行為多發(fā)路段管控工作。

三、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，為推進(jìn)城市管理工作科學(xué)發(fā)展提供保障

隊(duì)伍建設(shè)是強(qiáng)基固本工程，是推進(jìn)城市管理工作科學(xué)發(fā)展的重要保障。為此，必須始終把提高執(zhí)法隊(duì)伍整體素質(zhì)作為立局之本，用發(fā)展的眼光、發(fā)展的思維、發(fā)展的辦法，進(jìn)一步提高隊(duì)伍整體素質(zhì)。

（一）注重固強(qiáng)補(bǔ)弱，打牢基礎(chǔ)素質(zhì)。要按照"缺什么補(bǔ)什么、什么弱強(qiáng)什么"的基本思路，下功夫把城市管理工作最需要、自身素質(zhì)最弱的能力素質(zhì)補(bǔ)上去，所有執(zhí)法人員都要做“三熟悉、四會(huì)”，三熟悉，即：熟悉城管職能、熟悉行政法規(guī)、熟悉執(zhí)法程序；四會(huì)，即：會(huì)法言法語(yǔ)、會(huì)調(diào)查取證、會(huì)做思想工作、會(huì)案卷制作。

綜治發(fā)言稿范文第3篇

 

一、引言

 

隨著社會(huì)法治文明的不斷進(jìn)步和人民群眾法治意識(shí)不斷增強(qiáng)，我國(guó)高等院校的發(fā)展環(huán)境發(fā)生了巨大的變化。目前，高校在內(nèi)部制度制定、教師學(xué)生權(quán)益保護(hù)、對(duì)外合作等涉及法律的事務(wù)日益增多，但我國(guó)高校法治意識(shí)淡漠，法治基礎(chǔ)薄弱，這使高校管理出現(xiàn)了很多的隱患和法律風(fēng)險(xiǎn)。黨的十八屆四中全會(huì)提出了“建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義法治體系，建設(shè)社會(huì)主義法治國(guó)家”的總目標(biāo)。隨后，教育部又推出了《全面推進(jìn)依法治校實(shí)施綱要》，要求各高校“運(yùn)用法治思維和法律手段解決學(xué)校改革發(fā)展中突出矛盾和問(wèn)題的能力，全面提高學(xué)校依法管理的能力和水平”，這迫使高校切實(shí)提高高校管理的規(guī)范化、法治化水平。

 

美國(guó)高校運(yùn)用法治思維對(duì)高校事務(wù)的管理已規(guī)范化、專(zhuān)業(yè)化、制度化。美國(guó)高等院校實(shí)行法律總顧問(wèn)制度，在行政部門(mén)中設(shè)置專(zhuān)門(mén)法律服務(wù)部門(mén)，為學(xué)校管理和發(fā)展提供全方位法律意見(jiàn)，為學(xué)校構(gòu)建了一張堅(jiān)固的法律防護(hù)網(wǎng)。這迫使高校借鑒國(guó)外高校依法治校的經(jīng)驗(yàn)。

 

二、美國(guó)高校的法律總顧問(wèn)制度

 

(一)美國(guó)法律總顧問(wèn)制度的基本情況

 

美國(guó)高校法律總顧問(wèn)制度，即在學(xué)校行政機(jī)構(gòu)中成立法律總顧問(wèn)辦公室(the Office of General Counsel OGC)，統(tǒng)一管理全校的法律事務(wù)，推動(dòng)全校的法律建設(shè)進(jìn)行。該辦公室是校內(nèi)常設(shè)機(jī)構(gòu)，其成員具有專(zhuān)業(yè)法律知識(shí)，具有長(zhǎng)期性、專(zhuān)業(yè)性和規(guī)范性。

 

1.職責(zé)和范圍：美國(guó)大學(xué)法律總顧問(wèn)辦公室的基本職責(zé)是為學(xué)校提供法律服務(wù)，但僅限于涉及大學(xué)的事務(wù)，不包括職員個(gè)人的法律糾紛。各校法律總顧問(wèn)辦公室職責(zé)范圍也有不同。哈佛大學(xué)法律總顧問(wèn)的服務(wù)范圍較廣，它的職責(zé)是“對(duì)全體教員和部門(mén)產(chǎn)生的涉及到法律的事務(wù)負(fù)責(zé)，我們的使命是當(dāng)大學(xué)、全體教職員工、行政管理部門(mén)代表學(xué)校發(fā)生的法律事務(wù)時(shí)，及時(shí)周全地提出法律建議”，同時(shí)它還負(fù)責(zé)監(jiān)督學(xué)院在學(xué)術(shù)實(shí)務(wù)、反壟斷、慈善捐贈(zèng)、出版權(quán)、公司治理等事務(wù)。 服務(wù)范圍窄的學(xué)校有普林斯頓大學(xué)和匹茲堡大學(xué)。 普林斯頓大學(xué)法律總顧問(wèn)辦公室服務(wù)范圍僅限學(xué)校、團(tuán)體、個(gè)人和附屬公司的規(guī)定事項(xiàng);匹茲堡大學(xué)法律總顧問(wèn)服務(wù)范圍限于雇員或機(jī)構(gòu)，不包括給學(xué)生。 綜上所述，美國(guó)高校法律總顧問(wèn)辦公室是為全校機(jī)構(gòu)和師生提供法律服務(wù)，但服務(wù)范圍只限于與學(xué)校利益關(guān)的事務(wù)，而不提供與私人利益相關(guān)法律服務(wù)。

 

2.崗位和配置。美國(guó)高校法律辦公室對(duì)工作人員的要求比較高，要求具有專(zhuān)業(yè)的法律資格證書(shū)和豐富的法律實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，可以代表學(xué)校出庭。該辦公室由辦公室主任和若干名雇員組成。例如哈佛大學(xué)的法律總顧問(wèn)辦公室，有辦公室主任2名、法律專(zhuān)業(yè)管理人員(Legal Professionals)13名、雇員(Staff)8名。其中律師分別負(fù)責(zé)學(xué)生事務(wù)、科研管理、學(xué)術(shù)不端行為、交易行為、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、不動(dòng)產(chǎn)管理等各個(gè)方面的事務(wù)。8名雇員都分別協(xié)助各個(gè)律師開(kāi)展工作。

 

(二)法律總辦公室的具體職責(zé)

 

1.提供法律服務(wù)。法律服務(wù)是美國(guó)高校法律總顧問(wèn)辦公室的主要工作，但不包括全校師生的私人法律事務(wù)。例如，匹茲堡大學(xué)法律總顧問(wèn)辦公室為全校提供法律咨詢服務(wù)，具體是為各部門(mén)的政策制定提供法律診斷服務(wù)，以確保政策的法律風(fēng)險(xiǎn)最小化;協(xié)助各部門(mén)完成商業(yè)協(xié)作、采購(gòu)及協(xié)議、交易事務(wù)、學(xué)校發(fā)展、基金捐款等，預(yù)防該業(yè)務(wù)對(duì)學(xué)校產(chǎn)生任何不確定的影響和損害。

 

2. 保護(hù)成員權(quán)益。在20世紀(jì)中期，美國(guó)高校取消了原來(lái)的“父母代替說(shuō)”，學(xué)校不再扮演父母的角色，賦予學(xué)生廣泛的權(quán)利。在教師管理方面，美國(guó)高校已經(jīng)掀開(kāi)“特別關(guān)系說(shuō)”的了神秘的面紗，賦予教師和雇員廣泛的權(quán)利。法律總顧問(wèn)辦公室要維護(hù)教職工和學(xué)生的法律權(quán)益。學(xué)校若要對(duì)任何教師或雇員處以停職以上的處分或與任何雇員解除合同都要經(jīng)過(guò)法律總顧問(wèn)辦公室的事先審核;任何影響學(xué)生的學(xué)業(yè)的處分，也都要事先提交法律總顧問(wèn)辦公室，由該辦公室進(jìn)行合法性審核;任何員工或者學(xué)生若被起訴，在終審前，必須以書(shū)面形式告知法律總顧問(wèn)辦公室，同時(shí)附上相關(guān)背景資料和文件。哈佛大學(xué)法律總顧問(wèn)辦公室還要對(duì)校內(nèi)殘疾和障礙法的實(shí)施、就業(yè)、員工福利、衛(wèi)生安全、移民保險(xiǎn)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、人身傷害、外事訪問(wèn)等方面負(fù)有監(jiān)督責(zé)任。

 

3.協(xié)議服務(wù)和管理。通常情況下，美國(guó)高校法律總顧問(wèn)辦公室要負(fù)責(zé)全校協(xié)議管理。一些常用的采購(gòu)協(xié)議、科研協(xié)議，法律總顧問(wèn)辦公室制作格式合同，授權(quán)各相關(guān)部門(mén)簽訂協(xié)議;一般合同在簽訂之前，必須經(jīng)過(guò)高校法律總顧問(wèn)辦公室預(yù)先審核;對(duì)于重大協(xié)議，法律總顧問(wèn)辦公室的律師需要在協(xié)議的前期談判中就要介入。例如匹茲堡大學(xué)規(guī)定“在以學(xué)校為合同一方當(dāng)事人，以校長(zhǎng)是合同責(zé)任人的合同、意向書(shū)或備忘錄都要由法律總顧問(wèn)辦公室統(tǒng)一管理。相關(guān)的工作人員要在談判之前要以書(shū)面提交給法律總顧問(wèn)辦公室，由該辦公室對(duì)合同的出價(jià) 、招標(biāo)技術(shù)條款內(nèi)容進(jìn)行審核，但在采購(gòu)和科研合作領(lǐng)域，采用法律顧問(wèn)審核過(guò)的格式合同除外。但該辦公室只能起草、修訂、洽談、審核合同，不能簽署協(xié)議。

 

4.訴訟。高校在進(jìn)行辦學(xué)過(guò)程中會(huì)面臨各種訴訟。美國(guó)高校規(guī)定，任何成員或部門(mén)在收到法院傳票后，都要交給學(xué)校的法律總顧問(wèn)辦公室，由該辦公室學(xué)校進(jìn)行訴訟。例如匹茲堡大學(xué)規(guī)定“任何學(xué)院或雇員收到以學(xué)校為訴訟當(dāng)事人的傳審、傳票、投訴或其他法律文件時(shí)，在收到之后應(yīng)立即交到法律顧問(wèn)辦公室。任何學(xué)院或個(gè)人接收到訴訟通知或政府調(diào)查時(shí)，應(yīng)先向法律總辦公室咨詢;任何學(xué)院或個(gè)人要對(duì)接受到政府機(jī)構(gòu)的采訪，或要求提交相關(guān)數(shù)據(jù)和文件時(shí)，也應(yīng)告知法律總顧問(wèn)辦公室”。

 

5.接洽外部法律顧問(wèn)。美國(guó)高校法律總顧問(wèn)辦公室還負(fù)責(zé)學(xué)校的法律咨詢管理工作。通常情況下，各學(xué)院或個(gè)人若需要校外法律顧問(wèn)，必須事先提交學(xué)校法律總顧問(wèn)辦公室，由辦公室決定是否需要外部法律顧問(wèn)，若需要，該辦公室負(fù)責(zé)選擇校外法律顧問(wèn)的選擇和相關(guān)費(fèi)用的審核。在未征得該辦公室的事先許可下，校內(nèi)雇員不能直接聯(lián)系外部法律顧問(wèn)。

 

三、美國(guó)高校法律總顧問(wèn)制度對(duì)我國(guó)高校的啟示

 

(一)增強(qiáng)意識(shí)，設(shè)立法律辦公室，推進(jìn)依法治校進(jìn)程

 

美國(guó)法律總顧問(wèn)制度的建立和推行得益于濃厚的法律法治觀念。因此，我國(guó)高校首先要認(rèn)識(shí)依法治校的重要性和迫切性，轉(zhuǎn)變高等教育發(fā)展的觀念，在學(xué)校的發(fā)展過(guò)程中增強(qiáng)法治意識(shí)。依法治校是依法治國(guó)方略在教育領(lǐng)域的具體化與現(xiàn)實(shí)化。高校依法治校是政府依法管理高校和高校依法自主辦學(xué)的原則、制度和運(yùn)行機(jī)制的總稱(chēng)。 法律總顧問(wèn)制度是高校依法治校重要部分。我國(guó)高校應(yīng)借鑒美國(guó)高校的經(jīng)驗(yàn)，成立具有美國(guó)法律總顧問(wèn)辦公室性質(zhì)的部門(mén)——法律辦公室。鑒于我國(guó)高校行政管理的實(shí)際情況，可將法律辦公室設(shè)在校長(zhǎng)辦公室，依托校長(zhǎng)辦公室，依其專(zhuān)業(yè)的法律知識(shí)，為全校師生提供法律服務(wù);若條件不足的，可以在校長(zhǎng)辦公室設(shè)置法律事務(wù)專(zhuān)崗。

 

(二)理清思路、完善規(guī)章制度，夯實(shí)依法治校的基礎(chǔ)

 

W·理查德·斯格特提出： “現(xiàn)代組織要生存和運(yùn)作，就必須有制度化安排，是制度化的安排使各種行為變得規(guī)范和穩(wěn)定。” 規(guī)范化制度是高校依法治校的根據(jù)和基礎(chǔ)。與美國(guó)高校相比，我國(guó)這方面還比較薄弱，還未理清學(xué)校與政府的關(guān)系，甚至部分高校還未完成章程的制定。因此，盡快提高高校規(guī)章法治化水平自然便成了我國(guó)高校目前亟須面對(duì)與解決的重要問(wèn)題，同時(shí)也成為了落實(shí)依法治校的關(guān)鍵一步。 我國(guó)高校應(yīng)盡快建立具有學(xué)校特色的章程，并圍繞學(xué)校章程建立一套科學(xué)完整的校內(nèi)規(guī)則制度體系。法律辦公室要對(duì)學(xué)校內(nèi)部規(guī)章制度進(jìn)行合法合規(guī)性進(jìn)行審查，為學(xué)校構(gòu)建起一張法律保護(hù)網(wǎng)。

 

(三)建章立制、加強(qiáng)法律管理，減少法律風(fēng)險(xiǎn)

 

我國(guó)高校法律辦公室應(yīng)以專(zhuān)業(yè)的法律知識(shí)為學(xué)校發(fā)展服務(wù)，對(duì)學(xué)校涉及法律的事務(wù)進(jìn)行診斷評(píng)估，預(yù)防法律風(fēng)險(xiǎn)，彌補(bǔ)法律漏洞。首先，各項(xiàng)政策的出臺(tái)，尤其是涉及到對(duì)外的科技合作、教師學(xué)生創(chuàng)業(yè)、學(xué)生和教師權(quán)益等方面的政策要提前提交給學(xué)校法律總顧問(wèn)辦公室，進(jìn)行事先審核。其次，法律辦公室根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)合同進(jìn)行分類(lèi)管理，對(duì)特殊的協(xié)議，制定格式合同，授權(quán)各相關(guān)部門(mén)進(jìn)行管理;對(duì)日常協(xié)議，在簽約之前要進(jìn)行事先審核，查找法律漏洞;對(duì)重大的合同，進(jìn)行法律風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、參與協(xié)議洽談、起草協(xié)議。

 

(四)以人為本，完善救濟(jì)途徑、保護(hù)弱勢(shì)全體

 

高等學(xué)校是各相關(guān)利益的集合體，不同群體有不同的訴求。教師和學(xué)生作為高校的主體之一，其權(quán)利常常受到違反侵犯。目前，在學(xué)生權(quán)益保護(hù)方面，我國(guó)學(xué)界對(duì)學(xué)生和學(xué)校的法律關(guān)系未達(dá)成一致意見(jiàn)，國(guó)家對(duì)學(xué)生權(quán)益的司法救濟(jì)未出臺(tái)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，這嚴(yán)重影響了學(xué)生權(quán)利的救濟(jì)途徑。在教師權(quán)益保護(hù)方面，高校具有校內(nèi)的人事管理權(quán)，教師的權(quán)力維護(hù)主要依靠校內(nèi)非司法途徑。因此，法律辦公室要加強(qiáng)對(duì)學(xué)生和教師權(quán)益的保護(hù)，規(guī)范對(duì)教師和學(xué)生處分程序，完善教師和學(xué)生的申訴程序，保護(hù)學(xué)生和教師的程序權(quán)利和實(shí)體權(quán)利，維護(hù)校內(nèi)的公平與公正。

綜治發(fā)言稿范文第4篇

這次會(huì)議的主要任務(wù)是，認(rèn)真總結(jié)年我局的工作成果，表彰獎(jiǎng)勵(lì)貢獻(xiàn)突出的先進(jìn)集體和個(gè)人，并對(duì)今年的工作進(jìn)行部署，希望大家能進(jìn)一步搶抓機(jī)遇，扎實(shí)工作，努力推動(dòng)我局工作再創(chuàng)新輝煌。現(xiàn)在，我主要講三點(diǎn)意見(jiàn)：

一、盤(pán)點(diǎn)過(guò)去，我們豪情滿懷

年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們銳意進(jìn)取謀大局，求真務(wù)實(shí)促發(fā)展，圓滿或超額完成了縣委、縣政府下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，工作績(jī)效考核中再次榮獲一等獎(jiǎng)，實(shí)現(xiàn)了史無(wú)前例的“四連冠”。同時(shí)，我局還榮獲了招商引資工作二等獎(jiǎng)，被評(píng)為優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境和政務(wù)工作先進(jìn)單位、建設(shè)扶貧工作先進(jìn)單位、社會(huì)治安綜合治理先進(jìn)單位，并有14人次獲得了縣委、縣政府的獎(jiǎng)勵(lì)或被評(píng)為先進(jìn)個(gè)人?？偟膩?lái)說(shuō)，年是我局輝煌的一年，主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：

1、領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)有力

黨政一班人始終堅(jiān)持民主集中制，不搞一言堂，重大事情集體討論決定，重大決策，少數(shù)服從多數(shù)，并時(shí)刻注意溝通交流，增進(jìn)了解，消除誤會(huì)，大家心往一處想、勁往一處使，工作上相互搭臺(tái)不拆臺(tái)、生活上相互關(guān)心不扯皮，大事講原則、小事講風(fēng)格，團(tuán)結(jié)氛圍空間濃厚。黨組書(shū)記莫科明上任以后，迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，既抓好了黨務(wù)工作，又帶領(lǐng)檢查所出色地完成了業(yè)務(wù)工作。副局長(zhǎng)委及時(shí)轉(zhuǎn)換心態(tài)，轉(zhuǎn)變角色，帶領(lǐng)信息中心做好了政務(wù)外網(wǎng)平臺(tái)的建設(shè)和公眾信息網(wǎng)的改版升級(jí)工作，并全面完成了黨支部的各項(xiàng)任務(wù)。副局長(zhǎng)譚慶偉在做好分管工作的同時(shí)，兼顧了縣重點(diǎn)辦的大量工作，做到了兩不誤、兩促進(jìn)。副局長(zhǎng)龍伏波不僅抓好投資管理科的工作，而且積極配合做好了湘江綜合樞紐工程辦的工作，使該工程得到了國(guó)家發(fā)改委的批復(fù)。紀(jì)檢書(shū)記李建村以其扎實(shí)的工作作風(fēng)，同時(shí)抓好了分管工作、紀(jì)檢工作和支部工作。可以說(shuō)，我們的班子是一支能打硬杖、敢打惡仗、具有堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗力的領(lǐng)導(dǎo)集體。

2、干部職工奮發(fā)有為

全局干部職工能夠立足本職崗位，無(wú)私奉獻(xiàn)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)協(xié)作，形成你追我趕、創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先的生動(dòng)局面。辦公室在羅貴榮同志帶領(lǐng)下，齊心協(xié)力，善于組織，勇于協(xié)調(diào)，樂(lè)于奉獻(xiàn)，保證了全局工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，當(dāng)好了全局的總管家，王曉穎同志還榮獲了全縣的嘉獎(jiǎng)。發(fā)展規(guī)劃科潛心研究，埋頭苦干，忘我工作，出色地完成了經(jīng)濟(jì)研究工作，發(fā)揮了參謀助手作用，楊羅同志因此而得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定，被任命為總經(jīng)濟(jì)師，并榮獲了全縣的嘉獎(jiǎng)。投資管理科勇于創(chuàng)新，敢于突破，科學(xué)鋪排了政府投資項(xiàng)目，刷新了爭(zhēng)資的歷史新高，擔(dān)當(dāng)了經(jīng)濟(jì)抓手的重任，焦放軍同志被評(píng)為全縣招商引資先進(jìn)個(gè)人。招投標(biāo)管理科立足崗位創(chuàng)佳績(jī)，奮勇?tīng)?zhēng)先求突破，當(dāng)好了招投標(biāo)和政府投資項(xiàng)目的監(jiān)管者，搭起了銀企雙方的橋梁，張宏偉同志被評(píng)為全縣重點(diǎn)工程建設(shè)先進(jìn)個(gè)人。價(jià)格管理科在佘文彬同志的帶領(lǐng)下，依法行政，嚴(yán)格把關(guān)，確保了價(jià)格收費(fèi)科學(xué)合理。物價(jià)檢查所突出重點(diǎn)，關(guān)注民生，積極應(yīng)對(duì)價(jià)格異常情況，彰顯了物價(jià)的為民形象，龔建國(guó)同志被評(píng)為省物價(jià)局價(jià)格執(zhí)法先進(jìn)個(gè)人。價(jià)格認(rèn)證中心上下同心，忠于職守，默默無(wú)聞，牽頭主辦了價(jià)格信息專(zhuān)欄和物價(jià)信息刊物，確保了監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，評(píng)估的公正性，樹(shù)立了良好的服務(wù)形象，吳玉春同志榮獲了全縣的嘉獎(jiǎng)。信息中心在易振君同志的帶領(lǐng)下，積極主動(dòng)，克服困難，完成政務(wù)外網(wǎng)平臺(tái)的建設(shè)。特別值得一提的是，在五十年一遇的冰凍災(zāi)害期間和價(jià)格異常波動(dòng)的情況下，我局全體干部職工服從統(tǒng)一指揮，不畏嚴(yán)寒，克服困難，圓滿完成了上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作，確保了市場(chǎng)物價(jià)的相對(duì)穩(wěn)定，體現(xiàn)了無(wú)私的團(tuán)隊(duì)精神?？梢哉f(shuō)，我們的干部隊(duì)伍是一支招之即來(lái)、來(lái)之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的干部隊(duì)伍。

3、特色工作亮點(diǎn)紛呈

全年工作以創(chuàng)新為主線、以服務(wù)為主題，致力于職能的拓展、業(yè)務(wù)的創(chuàng)新，取得了驕人的業(yè)績(jī)。創(chuàng)新了政府投資項(xiàng)目管理模式，在全市乃至在全省走出了一條縣級(jí)發(fā)改部門(mén)政府投資項(xiàng)目管理新路子。創(chuàng)新了招投標(biāo)管理體制，牽頭推動(dòng)招投標(biāo)改革，形成了五權(quán)分離、相互制衡的管理體制。創(chuàng)新了經(jīng)濟(jì)分析工作制度，使經(jīng)濟(jì)分析工作更加制度化、規(guī)范化，并提升了經(jīng)濟(jì)分析工作的質(zhì)量和效果，為縣委、縣政府科學(xué)決策服好了務(wù)。創(chuàng)新了銀企合作方式，增強(qiáng)了銀企雙方的信息交流，得到了《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》的首肯和報(bào)道。創(chuàng)新了價(jià)格服務(wù)方法，使價(jià)格監(jiān)測(cè)成果真正起到了貼近群眾、服務(wù)大眾的目的。創(chuàng)新了“雙信”評(píng)定機(jī)制，評(píng)出了26家“價(jià)格、計(jì)量信得過(guò)”單位，得到了社會(huì)各界的廣泛認(rèn)同。突破了信息中心建設(shè)瓶頸，由政府常務(wù)會(huì)議明確五年投入926萬(wàn)元用于信息中心建設(shè)，構(gòu)筑了城域網(wǎng)，改版升級(jí)了門(mén)戶網(wǎng)站，實(shí)現(xiàn)了多年信息中心建設(shè)的夢(mèng)想。創(chuàng)新了項(xiàng)目工作經(jīng)費(fèi)來(lái)源渠道，按照以獎(jiǎng)代補(bǔ)的形式，爭(zhēng)取縣委、縣政府安排我局項(xiàng)目工作經(jīng)費(fèi)120萬(wàn)元，確保了機(jī)關(guān)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，從根本上解決了我局工作經(jīng)費(fèi)不足的困難。

二、展望未來(lái)，我們信心百倍

年是我縣恢復(fù)建縣三十周年，更是我縣昂首邁步“率先全面小康，進(jìn)軍全國(guó)百?gòu)?qiáng)”新征程的起始之年。新的一年，人民寄予我們殷切期望，時(shí)代賦予我們良好機(jī)遇，組織給予我們寬闊舞臺(tái)，我們要以只爭(zhēng)朝夕的精神狀態(tài)、奮勇?tīng)?zhēng)先的工作干勁，乘勢(shì)而上，銳意創(chuàng)新，奮力拼搏，以“建設(shè)一流干部隊(duì)伍，展示一流服務(wù)形象，打造一流工作業(yè)績(jī)”為目標(biāo)，力爭(zhēng)在四連冠的基礎(chǔ)上創(chuàng)新工作，創(chuàng)優(yōu)服務(wù)，合力譜寫(xiě)新篇章，攜手再創(chuàng)新輝煌。

面對(duì)新目標(biāo)，我們要理清工作思路，明確工作責(zé)任，突出工作重點(diǎn)，以廣闊的視野，超前的思維，創(chuàng)新的精神，務(wù)實(shí)的作風(fēng)，帶著責(zé)任、帶著使命、帶著激情，用心去工作、盡心去服務(wù)。年，我局重點(diǎn)要抓好以下工作：

1、實(shí)現(xiàn)一個(gè)突破

即要在行政中心建設(shè)立項(xiàng)審批上尋求突破，力爭(zhēng)年內(nèi)開(kāi)工建設(shè)。這項(xiàng)工作政府明確了我局為責(zé)任單位，開(kāi)創(chuàng)了我局直接從事項(xiàng)目建設(shè)的先河，也是過(guò)去我們一直夢(mèng)寐以求的重要工作。即使壓力再大，我們也要帶著組織的信任，盡心努力；即使困難再多，我們也要肩負(fù)歷史的重任，迎難而上。

2、打造二個(gè)品牌

一是要在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析上做文章。在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析上我們的準(zhǔn)確定位得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定、深入分析獲得了社會(huì)的贊許。我們要將這種制度化、規(guī)范化的牽頭工作更進(jìn)一步提升質(zhì)量和效果，成為我局職能工作的一個(gè)拳頭、一個(gè)品牌。要做到每月一通報(bào)、每季一分析、每年一總結(jié)，要做到思維上有廣度、分析上有深度、措施上有力度，要做到情況掌握清、問(wèn)題把握準(zhǔn)、原因挖掘深、措施建議實(shí)，真正成為縣委、縣政府重大決策的參考，真正發(fā)揮我們的參謀助手作用。

二是要在政府投資項(xiàng)目管理上做文章。這是我們歷經(jīng)多年，幾經(jīng)風(fēng)雨?duì)幦〉降闹匾毮?，我們要倍加珍惜，傾力深化。要科學(xué)鋪排項(xiàng)目，重在謀。按照“立足當(dāng)前、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，效益優(yōu)先、輕重緩急，握緊拳頭、把握重點(diǎn)”的原則，結(jié)合我縣產(chǎn)業(yè)布局、區(qū)域協(xié)調(diào)、民生發(fā)展來(lái)慎重選擇項(xiàng)目、負(fù)責(zé)確定項(xiàng)目、科學(xué)安排項(xiàng)目，做到2009年政府投資項(xiàng)目早部署、早安排、早準(zhǔn)備。要切實(shí)跟蹤進(jìn)度，重在實(shí)。適時(shí)開(kāi)展跟蹤督查，每月搜集進(jìn)度情況，每月定期編制情況匯報(bào)，及時(shí)協(xié)調(diào)解決矛盾和問(wèn)題，極力推進(jìn)年政府投資項(xiàng)目按計(jì)劃達(dá)到形象進(jìn)度，全面完成年政府投資目標(biāo)任務(wù)。要完善考核機(jī)制，重在準(zhǔn)。盡早出臺(tái)政府投資項(xiàng)目考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法，以項(xiàng)目衡量業(yè)績(jī)，讓多抓項(xiàng)目的有獎(jiǎng)勵(lì)，抓好項(xiàng)目的有鼓勵(lì)，充分調(diào)動(dòng)各方抓項(xiàng)目的積極性。

3、優(yōu)化三項(xiàng)服務(wù)。

一是要在項(xiàng)目服務(wù)上下功夫。要精心策劃包裝。站在全局的高度、發(fā)展的角度，從區(qū)域合作中、空間布局中、產(chǎn)業(yè)延伸中，策劃、包裝一批項(xiàng)目，服務(wù)招商引資，服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)。特別是今年恢復(fù)建縣三十周年，全縣會(huì)召開(kāi)一系列重大活動(dòng)，要及早謀劃編制招商項(xiàng)目?jī)?cè)。要強(qiáng)化前置審查。準(zhǔn)確把握產(chǎn)業(yè)政策，切實(shí)了解項(xiàng)目情況，嚴(yán)把項(xiàng)目引進(jìn)關(guān)口，提高引進(jìn)項(xiàng)目的質(zhì)量和效益。要開(kāi)辟綠色通道。深化審批制度改革，突出簡(jiǎn)化審批程序，規(guī)范審批行為，提高審批時(shí)效，開(kāi)辟項(xiàng)目審批的綠色通道。

二是要在價(jià)格服務(wù)上下功夫。要突出價(jià)格監(jiān)測(cè)成果的運(yùn)用。在做好價(jià)格監(jiān)測(cè)日常采集、數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)上，每月至少要對(duì)重要商品價(jià)格走勢(shì)作一次全面的書(shū)面分析，及時(shí)上報(bào)縣委、縣政府和上級(jí)主管部門(mén)；每周至少要對(duì)重要商品價(jià)格實(shí)施媒體公示，引導(dǎo)消費(fèi)者合理消費(fèi)。要突出價(jià)格認(rèn)證結(jié)果的公正。在保證涉案物評(píng)估、交通事故鑒證的及時(shí)性要求上，更重要的要確保認(rèn)證的準(zhǔn)確性，體現(xiàn)價(jià)格認(rèn)證的公平、公正。

三是要在信息服務(wù)上下功夫。要繼續(xù)完善門(mén)戶網(wǎng)站，加強(qiáng)日常更新和維護(hù)，不斷豐富網(wǎng)站內(nèi)容，更好地宣傳望城，服務(wù)民眾，提高網(wǎng)站的點(diǎn)擊率。要繼續(xù)完善城域網(wǎng)，加強(qiáng)對(duì)各部門(mén)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，拓展政務(wù)外網(wǎng)平臺(tái)的運(yùn)用范圍，提高外網(wǎng)平臺(tái)的運(yùn)用水平。要建立自身局域網(wǎng)，著力于規(guī)范服務(wù)、整合資源，提高辦事效率。

3、突出四項(xiàng)工作

一是在資金爭(zhēng)取上使足勁。要掌握投資動(dòng)向，了解項(xiàng)目信息，加強(qiáng)匯報(bào)協(xié)調(diào)，強(qiáng)化部門(mén)合作，力爭(zhēng)全年?duì)幦∩霞?jí)資金各類(lèi)資金4000萬(wàn)元以上，協(xié)調(diào)銀行資金1億元以上。

二是在價(jià)格制定上把住關(guān)。堅(jiān)持科學(xué)、合理的定價(jià)原則，健全成本監(jiān)審制度、集體審價(jià)制度和價(jià)格聽(tīng)證制定，嚴(yán)格價(jià)格審批，著力加強(qiáng)廉租住房租金管理，落實(shí)資源性價(jià)格改革政策。

三是在招投標(biāo)管理上盡到責(zé)。根據(jù)出臺(tái)的招投標(biāo)文件，規(guī)范審批程序，嚴(yán)格核準(zhǔn)項(xiàng)目招投標(biāo)方案，全程監(jiān)管招投標(biāo)過(guò)程，進(jìn)一步規(guī)范招投標(biāo)行為。

四是在物價(jià)檢查上用好力。要針對(duì)春運(yùn)價(jià)格、旅游景點(diǎn)價(jià)格等認(rèn)真開(kāi)展節(jié)假日價(jià)格檢查，維護(hù)市場(chǎng)價(jià)格秩序的穩(wěn)定;要突出教育、醫(yī)療、農(nóng)資和資源性產(chǎn)品、壟斷行業(yè)的價(jià)格監(jiān)管，精心組織專(zhuān)項(xiàng)檢查；要加大涉農(nóng)、涉企收費(fèi)的檢查和低收入群體、弱勢(shì)群體優(yōu)惠政策落實(shí)情況的檢查，切實(shí)維護(hù)群眾的合法權(quán)益，真正樹(shù)立物價(jià)檢查的權(quán)威。

三、面對(duì)工作，我們負(fù)重奮進(jìn)

年，我局的職能得到了拓展、鞏固和加強(qiáng)；年，我局的工作將更加繁重，我們一定要自加壓力，負(fù)重奮進(jìn)，創(chuàng)新工作，創(chuàng)優(yōu)服務(wù)，朝著更加輝煌的“五連冠”進(jìn)軍。為此，我有以下四個(gè)要求，與大家共勉。

1、要明確責(zé)任，把工作做實(shí)

明確目標(biāo)責(zé)任是工作落實(shí)到位的前提。目前，我局年的主要工作目標(biāo)都已基本明確，下一步就是要靠在座各位的共同努力來(lái)完成、實(shí)現(xiàn)。要知道在座各位的工作是否完成，就是全局工作是否完成的基礎(chǔ)，只有大家一起齊心協(xié)力，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，才能確保我局各項(xiàng)工作的落實(shí)到位。因此，每個(gè)科室一定要根據(jù)各自的工作目標(biāo)，進(jìn)一步把各項(xiàng)工作細(xì)化，落實(shí)到人，做到人人有事做、事事有人做，要讓大家都知道自己該干什么、應(yīng)怎么干，要達(dá)到什么效果。只有這樣，我們才能把工作真正做實(shí)。

2、要珍惜崗位，把工作做好

各科室、每個(gè)人認(rèn)認(rèn)真真、踏踏實(shí)實(shí)地完成好本職工作，只是做了份內(nèi)之事，在此基礎(chǔ)上，我們要有更高的要求，那就是要珍惜崗位，把工作做好，力求實(shí)現(xiàn)量與質(zhì)的完美結(jié)合。對(duì)于自己所干的每一項(xiàng)工作，所做的每一件事，即便是最普通的事，也要全力以赴、盡職盡責(zé)地去完成，決不能敷衍了事，只是干完就算，而要從嚴(yán)要求，做到干好才行。只有這樣，我們才能真正把工作做好，才能使每項(xiàng)工作真正起到其應(yīng)有的實(shí)際效果。

3、要勇于創(chuàng)新，把工作做亮

創(chuàng)新是一個(gè)永恒的課題，只有不斷創(chuàng)新，才能真正把工作做亮，做出特色，才能收到意想不到的效果。對(duì)于每一項(xiàng)工作、每一件事情，不是沒(méi)有創(chuàng)新的地方，而是看我們是否敢于創(chuàng)新，能否善于創(chuàng)新。在座各位除新來(lái)的同志外，在各自的崗位上都有豐富的經(jīng)驗(yàn)和積累，這就為我們大膽創(chuàng)新提供了基礎(chǔ)，也許我們無(wú)法有根本性的創(chuàng)新，但選準(zhǔn)一個(gè)方面、一個(gè)突破點(diǎn)進(jìn)行創(chuàng)新還是可以做到的。如果每一個(gè)人、每一項(xiàng)工作我們都有一點(diǎn)點(diǎn)創(chuàng)新，那么我們?nèi)值墓ぷ骶陀辛颂厣?、有了亮點(diǎn)，就能區(qū)別于其他局，領(lǐng)先于其他局。那樣，我們的工作就將更加出色，我局的地位就將得到進(jìn)一步的提升。

4、要從嚴(yán)要求，把服務(wù)做優(yōu)

綜治發(fā)言稿范文第5篇

在新的一年里，我們一定不會(huì)辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們的期望，那么你知道總經(jīng)理年會(huì)發(fā)言稿致辭該怎么寫(xiě)嗎??為了方便大家，共同閱讀吧!下面給大家分享關(guān)于總經(jīng)理年會(huì)發(fā)言稿致辭2020【5篇】，歡迎閱讀!

經(jīng)理年會(huì)發(fā)言稿致辭1各位來(lái)賓、全體員工及家屬朋友們：

大家晚上好!

今晚我們?cè)谶@里歡聚一堂，共慶20__年元旦佳節(jié)。在這辭舊迎新之際，我謹(jǐn)代表單位黨委及我本人的名義，向各位領(lǐng)導(dǎo)的到來(lái)表示熱烈的歡迎!向單位全體職工及其家屬同志們致以節(jié)日的問(wèn)候，并祝大家新年好!

即將過(guò)去的一年是不平凡的一年，在這一年里公司干部職工團(tuán)結(jié)進(jìn)取、奮力拼搏，單位的各項(xiàng)工作均取得了令人矚目的成績(jī)。成績(jī)的取得，得益于市委、市府、上級(jí)主管部門(mén)和市有關(guān)部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于公司干部職工的奮力拼搏，也得益于職工家屬的大力支持。借此機(jī)會(huì)，我代表單位黨委向各位領(lǐng)導(dǎo)、公司干部職工及其家屬，表示衷心的感謝!

充滿希望的20__年即將到來(lái)。新的一年里，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，希望與困難同在，擺在我們面前的任務(wù)仍然十分艱巨。讓我們同心同德、艱苦奮斗，我相信，我們的明天一定會(huì)更加美好!最后，預(yù)祝晚會(huì)圓滿成功!

踏著20__的腳步，我們迎來(lái)了萬(wàn)象更新的20__年。值此辭舊迎新、繼往開(kāi)來(lái)的特殊時(shí)刻，我謹(jǐn)代表總公司的領(lǐng)導(dǎo)、__項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)班子，向艱苦奮戰(zhàn)在__項(xiàng)目第一線的工程技術(shù)人員、廣大工人同志們、管理人員以及你們的家人，致以最親切的問(wèn)候和最誠(chéng)摯的祝福!在這里，祝大家新年快樂(lè)，工作順利，身體健康，萬(wàn)事如意，合家幸福!

大家都知道，在即將過(guò)去的20__，我們經(jīng)過(guò)了公司的飛躍發(fā)展，也是我們__項(xiàng)目部確定施工的第一年?；仡?0__的歷程，我感到很欣慰，也很自豪，我們依據(jù)__精神，通過(guò)不斷的努力，經(jīng)受住重重考驗(yàn)，克服了種種困難，以超前的策劃、務(wù)實(shí)的拼搏，使各項(xiàng)工作穩(wěn)步地向前推進(jìn)，勝利地完成了全年計(jì)劃。在此，我再次向大家說(shuō)聲，辛苦了~!

今天，在慶祝中華民族的傳統(tǒng)節(jié)日——元旦節(jié)，借著今晚的活動(dòng)，我們歡聚一堂，共話今昔，歡聲笑語(yǔ)，喜迎新春。凱歌辭舊歲，瑞雪迎新年，滿懷對(duì)過(guò)去一年辛勤耕耘的豐收喜悅，我們更加堅(jiān)定了邁向新征程的豪邁步伐。希望在即將來(lái)臨的20__年里，我們__人繼續(xù)發(fā)揚(yáng)敢為人先、迎難而上的精神，秉承“奮起、爭(zhēng)先、嚴(yán)謹(jǐn)、實(shí)干”的企業(yè)精神，再接再厲，繼續(xù)開(kāi)拓，為實(shí)現(xiàn)__目標(biāo)而奮斗，為_(kāi)_事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)，創(chuàng)造出新的奇跡!

最后，在新年鐘聲即將敲響之際，讓我們帶著在新的一年里的美好祝愿，大家盡情歡歌，縱情歡樂(lè)吧!

謝謝大家!

經(jīng)理年會(huì)發(fā)言稿致辭2各位同仁：

大家好!

一個(gè)企業(yè)的創(chuàng)立，離不開(kāi)積極勤奮、風(fēng)雨同路的每位優(yōu)秀員工;企業(yè)的發(fā)展，更需要新鮮血液的不斷加盟。不同背景、不同經(jīng)歷、不同層次的人才薈萃，沖擊碰撞、互相激勵(lì)，才能使我們的創(chuàng)新思維、科學(xué)管理、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)和做全球第一汽車(chē)標(biāo)準(zhǔn)件的目標(biāo)。

我們的企業(yè)好像一個(gè)大家庭，以它廣博的胸懷，接納、包容了在場(chǎng)的每一位。你們家境、品性不同，年齡、愛(ài)好不同，文化程度、社會(huì)歷練、從業(yè)經(jīng)驗(yàn)各異，但在企業(yè)中卻扮演著不同的角色，你們都是企業(yè)的驕傲，都是企業(yè)的主人公!

我深深的知道，正是你們的主人翁精神，支持著你們?yōu)槲覀兊钠髽I(yè)默默的奉獻(xiàn)著!時(shí)常縈繞在我腦海的是為了健康城順利開(kāi)業(yè)不分晝夜辛勤工作的所有同仁——這里沒(méi)有職位高低之別，不分是指揮若定的高管、現(xiàn)場(chǎng)管理的中層還是勤勤懇懇、默默奉獻(xiàn)的普通同仁，只要為我們企業(yè)作出過(guò)貢獻(xiàn)，我們同樣不會(huì)忘記!

企業(yè)的發(fā)展壯大，需要資金的積累和不斷的投入。也許，你們的付出并不總是得到自己所滿意的回報(bào);但是，我們要相信，只要企業(yè)發(fā)展了，我們個(gè)人才能得到發(fā)展的空間。也許，你們從事的未必是自己最喜歡的工作;但是，我們要知道，企業(yè)是一個(gè)相互配合的有機(jī)整體。企業(yè)需要你們的敬業(yè)愛(ài)崗、無(wú)私奉獻(xiàn)!

為此，我再一次向?yàn)槠髽I(yè)辛勤工作的全體同仁表示衷心的感謝和敬意!正是您們?cè)谀缓蟮哪С?，使我們無(wú)后顧之憂，努力工作、勇往直前!通過(guò)大家的不斷努力和良好的工作生活環(huán)境，我們預(yù)計(jì)今年的全年生產(chǎn)量要比去年翻10倍，銷(xiāo)售量過(guò)億，質(zhì)量做到精益求精并確保沒(méi)有退貨，因?yàn)闄C(jī)械是人類(lèi)的延續(xù)品質(zhì)是企業(yè)的生命，

我衷心期待全體同仁與我們企業(yè)共同成長(zhǎng)，期待全體同仁對(duì)我們企業(yè)繼續(xù)予以大力支持，和工作方面的配合。

作為大家庭中的一員，我想對(duì)你們說(shuō)：公司的每一位同仁都是公司最寶貴的財(cái)富，你們的健康和安全，不僅維系著公司的興衰，更關(guān)系到你們家庭的幸福。我衷心希望每位同仁在為企業(yè)努力工作的同時(shí)，都能關(guān)注健康，珍愛(ài)生命，一同創(chuàng)造我們企業(yè)明日的輝煌，共同分享奮斗的成果!

愿每一位同仁在企業(yè)度過(guò)激情燃燒的歲月，在健康快樂(lè)中建功立業(yè)，與企業(yè)一道走向成功!

勝利的榮耀屬于我們企業(yè)，屬于企業(yè)的全體同仁!

最后，我衷心祝愿全體同仁及家屬工作順利、生活愉快、萬(wàn)事如意!

經(jīng)理年會(huì)發(fā)言稿致辭3尊敬的各位來(lái)賓、各位員工：

大家好!

歡聲辭舊歲，笑語(yǔ)迎新年。在這個(gè)舉國(guó)同慶的日子里，我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子，向公司全體員工及家屬致以誠(chéng)摯的慰問(wèn)!向長(zhǎng)期關(guān)心和支持公司發(fā)展的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!祝大家新年快樂(lè)!身體健康!萬(wàn)事如意!

即將過(guò)去的20__年，是公司蓄積力量的一年。在國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生重大變化的情況下，在全體同仁的共同努力下，公司各方面的工作依然取得了令人鼓舞的成績(jī)，對(duì)外形象得到大幅的提升，在行業(yè)內(nèi)得到了充分的肯定。

20__年度，公司成功研發(fā)新產(chǎn)品28項(xiàng)，獲得CE、UL、FCC等認(rèn)證43項(xiàng)，為終端客戶提供優(yōu)質(zhì)照明方案40余項(xiàng)。全年出口金額1400萬(wàn)元左右，公司產(chǎn)品在美國(guó)終端客戶那里的認(rèn)知度不斷提升，大的訂單不斷形成，密度也在不斷加快;在國(guó)內(nèi)，依托優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品品質(zhì)、完善的售后及靈活的運(yùn)作模式，公司產(chǎn)品成功進(jìn)入沃爾瑪供應(yīng)商名錄;國(guó)際會(huì)議中心、機(jī)場(chǎng)改造等較大規(guī)模的政府工程也在順利的實(shí)施。

圍繞國(guó)際的集成熱板散熱技術(shù)，公司累計(jì)獲得國(guó)內(nèi)外專(zhuān)利證書(shū)共75項(xiàng)，今年成功申請(qǐng)專(zhuān)利__項(xiàng);獲得國(guó)家、省市及開(kāi)發(fā)區(qū)科技資助資金__萬(wàn)元左右，己經(jīng)到帳資金__萬(wàn)元以上;榮獲省級(jí)優(yōu)秀新產(chǎn)品獎(jiǎng)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范單位、技術(shù)發(fā)明獎(jiǎng)及高新技術(shù)企業(yè)等榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng)共7項(xiàng)。

回顧一年來(lái)的工作，我們有過(guò)艱辛，也有過(guò)坎坷，受經(jīng)濟(jì)危機(jī)，物價(jià)上漲等影響，導(dǎo)致市場(chǎng)拓展速度減緩，資金壓力加大。但是高新技術(shù)企業(yè)的地位要求我們承擔(dān)更多的社會(huì)責(zé)任，國(guó)家啟動(dòng)節(jié)能減排政策，針對(duì)中小企業(yè)改制上市工作正在實(shí)施，我們面臨又一輪機(jī)遇。機(jī)遇蘊(yùn)含精彩，創(chuàng)新成就偉業(yè)，新的一年開(kāi)啟新的希望，新的歷程承載新的夢(mèng)想。

20__年，是我們創(chuàng)造夢(mèng)想、啟航的關(guān)鍵之年，我們將緊密結(jié)合創(chuàng)業(yè)板對(duì)擬上市企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范的基本要求，以提高經(jīng)濟(jì)效益為重心，以改革改制為動(dòng)力，迎難而上，銳意進(jìn)取，團(tuán)結(jié)協(xié)作，大膽創(chuàng)新，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)結(jié)構(gòu)的全面優(yōu)化，共創(chuàng)20__事業(yè)輝煌!

再次向大家送上美好祝愿，祝大家家庭幸福美滿，身體健康，工作順利，吉祥如意!

經(jīng)理年會(huì)發(fā)言稿致辭4公司全體員工、各位嘉賓朋友們：

大家晚上好!

值此201_年新春佳節(jié)來(lái)臨之際，我謹(jǐn)代表公司董事會(huì)、公司領(lǐng)導(dǎo)向全體員工及各位嘉賓致以最真摯的祝賀，向忙碌在各個(gè)崗位上的員工及其家屬致以衷心的祝福和最親切的問(wèn)候!祝大家新年好!

回首20__年，我們無(wú)比自豪。20__年是我公司成立之年，在總公司和投資公司的關(guān)懷、指導(dǎo)下，在各景區(qū)的大力支持下，通過(guò)全公司員工的辛勤努力，公司各項(xiàng)工作順利進(jìn)行，開(kāi)局建設(shè)和經(jīng)營(yíng)管理實(shí)現(xiàn)了雙豐收。

公司于20__年__月__日舉行了隆重的開(kāi)業(yè)慶典暨揭牌儀式，在各界領(lǐng)導(dǎo)嘉賓的共同見(jiàn)證下順利舉行。“蟲(chóng)蟲(chóng)王國(guó)主題樂(lè)園”于今年10月份正式開(kāi)業(yè)，至今運(yùn)行良好，得到了社會(huì)各界的喜愛(ài)與支持。在此期間公司緊抓桂林市的創(chuàng)城迎檢工作，在公司全體員工的共同努力下圓滿完成任務(wù)。

公司獲得了總公司20__年度“雙文明”建設(shè)先進(jìn)單位光榮稱(chēng)號(hào)，公司員工___、___等13位同志被評(píng)為出席總公司、投資公司及公司的先進(jìn)個(gè)人，財(cái)務(wù)部被評(píng)為投資公司先進(jìn)部門(mén)。在此，我代表公司董事會(huì)、公司領(lǐng)導(dǎo)向獲獎(jiǎng)員工和部門(mén)致以最衷心的祝賀!感謝你們的付出與汗水，感謝你們的無(wú)私與奉獻(xiàn)!

20__年動(dòng)物主題樂(lè)園共接待游客21萬(wàn)人次，完成經(jīng)營(yíng)收入642.89萬(wàn)元，為年計(jì)劃461萬(wàn)元的139.46%，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)____萬(wàn)元，一舉扭虧為盈，實(shí)現(xiàn)了歷史性“0”的突破，改變了歷年的虧損局面，為公司的建設(shè)和發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。

201_年是嶄新的一年，展望未來(lái)，任重道遠(yuǎn)，我們將更加豪情滿懷。公司已計(jì)劃于今年啟動(dòng)“時(shí)光隧道”、“總統(tǒng)會(huì)所”、“高空觀景”等項(xiàng)目的建設(shè)。繼續(xù)完善動(dòng)物園功能配套設(shè)施。公司相信在我們?nèi)w員工的不懈努力下將加大步伐創(chuàng)造出更好的成績(jī)。

總之，新的一年，是公司開(kāi)啟新一輪歷史篇章的一年;新的一年，也將是各項(xiàng)工作、建設(shè)繼續(xù)追求高標(biāo)準(zhǔn)，不斷邁向新水平的一年。我們將始終秉承“誠(chéng)信人為本，發(fā)展智當(dāng)先”的公司理念，團(tuán)結(jié)拼搏，求真務(wù)實(shí)，創(chuàng)新發(fā)展，為打造一個(gè)新型的、一流的、集觀光與游樂(lè)于一體的綜合性旅游企業(yè)而不懈努力!

祝全體員工、各位嘉賓朋友：新春愉快!恭喜發(fā)財(cái)!謝謝大家。

經(jīng)理年會(huì)發(fā)言稿致辭5各位同仁們：

大家上午好!

策馬揚(yáng)鞭辭舊歲，喜氣洋洋迎新年。我們走過(guò)了忙碌多彩的20__年，迎來(lái)了充滿生機(jī)的20__年。在新春佳節(jié)即將來(lái)臨之際，我謹(jǐn)代表公司向這一年來(lái)無(wú)私奉獻(xiàn)和辛勤工作的全體員工致以節(jié)日的問(wèn)候。祝大家新年快樂(lè)!

一、總結(jié)與回望

20__年雖已離我們而去，但回首而望，這一年是公司迎難而上的一年，是公司迅速成長(zhǎng)的一年，更是公司面對(duì)不利形勢(shì)，勇于開(kāi)拓進(jìn)取的一年。通過(guò)公司全體人員的不懈努力和辛勤付出，公司取得全年銷(xiāo)售總額1億7000萬(wàn)元的好成績(jī)，超額完成銷(xiāo)售指標(biāo)4000萬(wàn)元。至此，我們由2012年1億5000萬(wàn)，20__年1億6000萬(wàn)發(fā)展至今，一年一個(gè)臺(tái)階，一步一個(gè)腳印地成功走向了一條健康穩(wěn)步的發(fā)展之路。20__年新產(chǎn)品新業(yè)務(wù)收入較上一年增長(zhǎng)86%，較2012年增長(zhǎng)363%，真正意義上實(shí)現(xiàn)了跳躍式發(fā)展的良好勢(shì)頭!20__我們?cè)谏a(chǎn)安全問(wèn)題上經(jīng)過(guò)了幾年的努力有了突破性的的提高。安全事故發(fā)生率較2012、2014年分別下降82%，56%，并且杜絕了重大安全事故的發(fā)生。20__年我們開(kāi)展了轟轟烈烈的降本增效工作，在全員的努力下，累計(jì)節(jié)約資金279萬(wàn)元，這其中飽含了每一位員工的努力和智慧!回首亞通5年的發(fā)展歷程，1800多個(gè)日日夜夜里，我們經(jīng)歷過(guò)困苦，面對(duì)過(guò)挫折;付出過(guò)汗水，更多的是收獲了喜悅。今天，我們已經(jīng)由沖壓供應(yīng)商成功轉(zhuǎn)型為焊接供應(yīng)商，并開(kāi)始大批量供貨，這預(yù)示著未來(lái)三年我們的產(chǎn)能將大幅度提高，所以，我想再一次感謝和亞通一路走來(lái)的每一位員工，感謝你們對(duì)我的信任，是你們的努力和堅(jiān)持，讓亞通在不斷發(fā)展和前進(jìn)的道路上，能夠走的這樣昂首闊步!

二、夢(mèng)想與期望

“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)”，不經(jīng)歷風(fēng)雨，如何見(jiàn)彩虹。而真正支撐我走到現(xiàn)在的，正是我今天要講的主題——光榮與夢(mèng)想，責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。

每個(gè)人都擁有夢(mèng)想，而我的夢(mèng)想就是將亞通打造成一個(gè)受人尊敬的企業(yè)。那什么叫受人尊敬?就是當(dāng)你非常自豪地告訴你的家人、朋友“我在亞通公司工作”時(shí)，他們會(huì)望向你，并投以無(wú)比羨慕和崇敬的目光。這就是受人尊敬，被人敬仰。

那么，在這新的一年里，我也要對(duì)在座的所有亞通人提出我的期望：

作為一名亞通人，我希望每個(gè)人對(duì)工作都要充滿激情。這種激情，首先源自你對(duì)這份工作的熱愛(ài)。只有熱愛(ài)工作、對(duì)工作充滿激情的人，才會(huì)自動(dòng)自發(fā)地對(duì)工作產(chǎn)生責(zé)任感。

作為一名亞通人，我希望每個(gè)人都能批次信任，相互關(guān)懷。信任與關(guān)懷是我們每個(gè)人以誠(chéng)相待，和諧團(tuán)結(jié)的前提，更是發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量的基礎(chǔ)。目前，我們部門(mén)間的合作與溝通還不是很順暢。既然我們?yōu)榱艘粋€(gè)共同的夢(mèng)想走到了一起。那么，我希望，我們每個(gè)人、每個(gè)部門(mén)在合作時(shí)，都能站在一個(gè)共同的立場(chǎng)來(lái)思考和解決問(wèn)題。我希望，我們都能有一顆寬容心。

三、未來(lái)與展望

展望20__年，我們將面臨新的機(jī)遇和更大的挑戰(zhàn)，希望大家繼續(xù)努力，開(kāi)拓創(chuàng)新，以新的姿態(tài)、新的努力，譜寫(xiě)新的篇章!只有所有亞通人共同努力，齊心協(xié)力不斷開(kāi)拓進(jìn)取，在全年的各項(xiàng)工作中努力貫徹實(shí)施，與集團(tuán)公司一起“中流擊水”，我相信20__年的亞通將會(huì)百尺竿頭更進(jìn)一步，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中成為業(yè)界黑馬，贏得美好的未來(lái)!

最后，我在此謹(jǐn)代表公司再次向全體員工表示衷心的感謝，并通過(guò)你們向你們的家人表示新春的祝福，并給大家拜個(gè)早年，祝大家新春愉快，工作順利，身體健康，合家幸福，萬(wàn)事如意!

謝謝!