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地產(chǎn)發(fā)言稿范文第1篇

房地產(chǎn)行業(yè)競爭十分激烈，能夠在這一年取得進(jìn)步，實(shí)屬不易，在年會的時候發(fā)言想必也需要一份發(fā)言稿吧。下面是由小編為大家整理的2021房地產(chǎn)公司年會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿5篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

房地產(chǎn)公司年會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿(一)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位企業(yè)家，各位嘉賓：

今天是我們__房產(chǎn)20__年度的年會之日，我本人十分榮幸地代表我們__房產(chǎn)公司管理層上臺發(fā)言。謝謝大家!

我是20__年中搭上我們__的班車的，在這一年半載間，我們走了很多彎路，碰到了很多釘子，遇到了很多難題，我是一一看在心里的，我也相信在座的每一位朋友都是或多或少的了解和感受到的：這中間有苦也有甜，有愁也有喜;這中間有人離開，也有人加入，也有人堅(jiān)持;這中間，我們__有過改旗換面的那一天;這中間，我們__有過被外界惡性競爭，甚至詆毀打壓的那一天，但是，我們相信，不經(jīng)歷風(fēng)雨，是見不得彩虹的，任何風(fēng)風(fēng)雨雨都能促成我們越聚越大，今天我們五桌，明年就是五十桌!大家說，是不是?

當(dāng)然，能一起走到今天，實(shí)屬不易，這離不開我們在座的每一位朋友的付出和努力，我們有些人工作在電話營銷一線，有些人工作在每一個項(xiàng)目現(xiàn)場，有些人馬不停蹄地奔波在去開發(fā)商或分銷商的路上，有些人又或辦公室精心思考策劃方方面面，但很明顯，我們每一個工作都始終圍繞著做大做強(qiáng)__公司的核心，此時此刻，我看到每一位朋友的面孔，很親切，我想說：難得有今天，難得有大家!謝謝你們!

20__年是我們__發(fā)展的突破年，公司戰(zhàn)略目標(biāo)很是高遠(yuǎn)，需要更多的朋友加入和支撐起來。為此，我們一方面將不斷引進(jìn)管理人才和行業(yè)精英，不斷培養(yǎng)后起之秀，另一方面，將完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度，確保公司經(jīng)營規(guī)范、科學(xué)和人性化相結(jié)合，屆時還請大家把各自的想法與我們管理人員多多溝通，只有集思廣益，才能做得盡善盡美。

房地產(chǎn)公司年會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿(二)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位企業(yè)家，各位嘉賓：

今天，房地產(chǎn)協(xié)會全體成員齊聚一堂，共同回顧不平凡的20__年，一起展望充滿希望的20__年。借此機(jī)會，我代表市委對大會的勝利召開和當(dāng)選的新一屆房協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子表示熱烈的祝賀，對大家在過去一年為房地產(chǎn)業(yè)的加快發(fā)展所作出的積極努力表示崇高的敬意!

20__年，面對復(fù)雜嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢和樓市調(diào)控政策，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)牢牢把握穩(wěn)中求進(jìn)、做大總量、提升質(zhì)量的基調(diào)，沉著應(yīng)對，順應(yīng)市場規(guī)律，大力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，積極開展房產(chǎn)營銷，有力促進(jìn)房地產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展，取得了顯著成績。全縣房地產(chǎn)開發(fā)投資、商品房供應(yīng)和銷售的增速達(dá)到歷史新高。可以說，房地產(chǎn)行業(yè)在20__年打了一個漂亮仗，交了一份令人振奮的答卷。

眾所周知，在經(jīng)濟(jì)趨緊、政策加壓的大背景下，要想保持已有成績實(shí)屬不易，要實(shí)現(xiàn)高速增長就更加艱難。但過去一年的實(shí)踐證明，只要zf部門不斷改善政務(wù)服務(wù)、優(yōu)化投資軟環(huán)境，及時為項(xiàng)目建設(shè)和銷售協(xié)調(diào)處理實(shí)際困難和問題，開發(fā)企業(yè)守規(guī)矩、講誠信，就能夠在復(fù)雜嚴(yán)峻的形勢下攻堅(jiān)克難、創(chuàng)新突破。所以，20__年很不平凡，既為我們今年的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，也為我們今年努力實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。

20__年，房地產(chǎn)調(diào)控趨勢延續(xù)，以緩慢調(diào)控為主。對房地產(chǎn)市場而言，房地產(chǎn)發(fā)展的良好態(tài)勢仍將持續(xù)，區(qū)域城鎮(zhèn)化將為房地產(chǎn)發(fā)展提供持久動力。目前，我們的城鎮(zhèn)化率較低，相對全國平均水平差距很大。但是，這種差距也讓我們看到了發(fā)展的前景。未來5到10年，我們的城鎮(zhèn)化率必須每年提升2至3個百分點(diǎn)，每年要有10至15萬農(nóng)民轉(zhuǎn)化為市民，未來幾年將是我們城鎮(zhèn)化的主升浪潮期。所以，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)要順應(yīng)趨勢，趁潮而上。

下一步，我將繼續(xù)堅(jiān)持生態(tài)城市建設(shè)目標(biāo)，加快新型城鎮(zhèn)化建設(shè)。隨著多條高速公路的通車，區(qū)域通達(dá)性大大增強(qiáng)，今年將全力促成城際輕軌開工建設(shè)，為我們更好融入核心經(jīng)濟(jì)區(qū)和加快城鎮(zhèn)化進(jìn)程打牢基礎(chǔ)。同時，重點(diǎn)城鎮(zhèn)的發(fā)展、城市新區(qū)建設(shè)、“城中村”改造、大學(xué)城建設(shè)、古鎮(zhèn)開發(fā)等，將有力擴(kuò)大消費(fèi)，增加剛性需求。

據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，今年我們在建在售樓盤將達(dá)到126個，名義可售房源1000萬平方米，再除去部分企業(yè)自持不售的房子，實(shí)際可售房源不足800萬平方米。而今年的銷售目標(biāo)要確保700萬平方米，如果不加大項(xiàng)目建設(shè)力度，保證足夠的開工量和預(yù)售量，極有可能面臨供應(yīng)不足的尷尬。所以，20__年房地產(chǎn)的

發(fā)展必須要有各開發(fā)企業(yè)的全力投入。我們將真心實(shí)意為企業(yè)服好務(wù)，協(xié)調(diào)解決好具體問題，同時也將加大市場監(jiān)管力度，全力維護(hù)良好的市場秩序。

希望房地產(chǎn)協(xié)會積極工作，充分發(fā)揮在行業(yè)自律、行業(yè)規(guī)范、行業(yè)發(fā)展等方面的積極作用，在聯(lián)系會員、城市營銷、信息服務(wù)等方面主動作為。讓我們20__年，合力共贏，再創(chuàng)佳績，為金堂房地產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展做出新貢獻(xiàn)!

最后，祝愿大家在20__年：金蛇飛舞，事業(yè)進(jìn)步，幸福安康!

房地產(chǎn)公司年會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿(三)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位企業(yè)家，各位嘉賓：

光陰似箭，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼之間20__年已經(jīng)過去了，新的20__年已經(jīng)開始，今天我們公司在這里召開年終工作會議，對公司兩年來的工作進(jìn)行總結(jié)，部署20__年度工作。下面，讓我對公司兩年來的發(fā)展情況進(jìn)行簡要的總結(jié)：

一、過去兩年工作回顧

我們____房地產(chǎn)有限公司成立于20__年元月，同年2月份開始進(jìn)行方案設(shè)計(jì)，4月份項(xiàng)目立項(xiàng)，成立項(xiàng)目指揮部，9月份簽訂項(xiàng)目意向協(xié)議并開始征地拆遷。20__年5月份成立項(xiàng)目部，6月取得用地指標(biāo)及規(guī)劃設(shè)計(jì)，11月份舉行隆重的開工典禮儀式。過去的兩年里，在公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)和決策下，經(jīng)過全體員工的共同努力，扎實(shí)工作，我們付出了汗水、付出了艱辛，也收獲了歡笑喜悅、取得了階段性成果。

經(jīng)過兩年的艱苦工作，我們公司開發(fā)建設(shè)的__新城完成完成了項(xiàng)目的可行性研究、前期策劃、控規(guī)調(diào)整及項(xiàng)目功能定位;完成了一期用地范圍內(nèi)所有建筑物的拆遷、高壓線路的搬遷手續(xù)及規(guī)劃方案的設(shè)計(jì)和審批、地質(zhì)勘探等大量前期工作。目前，一期工程拆遷工作已基本完成，并己進(jìn)入土石方施工階段;完成了一期現(xiàn)場施工臨時圍墻的修建及活動棚屋的搭建，并已成立__新城售樓營銷中心，樓盤銷銷售工作正在有條不紊地進(jìn)行，二期工程的征地拆遷正在有序推進(jìn)。

兩年來，我們公司的工程建設(shè)、業(yè)務(wù)管理等各方面工作都取得了顯著成績，在公司的發(fā)展寫下濃重的一筆!在此，我深深感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們兩年來對公司所付出的辛勤努力!

二、20__年工作計(jì)劃及措施

在新的一年里，我們要抓住機(jī)遇，把握當(dāng)前房地產(chǎn)發(fā)展的良好勢頭，利用項(xiàng)目所處的優(yōu)勢環(huán)境，挖掘資源，整合資源，集中精力打造公司的形象工程。我們要清楚認(rèn)識到，只有以“品質(zhì)”作為核心競爭力才能成為末來市場真正的贏家。面對激烈的市場競爭，能否在新的一年里繼續(xù)保持強(qiáng)盛的發(fā)展勢頭，實(shí)現(xiàn)公司跨越式的發(fā)展，工作再上新臺階，將是對我們工作的嚴(yán)竣考驗(yàn)。為此，公司特提出20__年工作計(jì)劃如下：

(一)目標(biāo)計(jì)劃

主街道及小區(qū)建設(shè)方面：

1、三月份前完成第一期摘牌土地207畝的三通一平工作，30米大街的路基建設(shè);

同時完成沿街部分的房屋設(shè)計(jì)。

2、四月份開建設(shè)__花園的大門及道路綠化，福寧小區(qū)的大門及道路，同時把__小區(qū)的祥細(xì)規(guī)劃設(shè)計(jì)完成。

3、六月份前完成__花園的建設(shè)，同時沿街房屋、__小區(qū)開始建設(shè)，__小區(qū)開始進(jìn)行祥規(guī)設(shè)計(jì)。

4、年底前完成30米大街路面、排污、排水及綠化工程，有望__花園業(yè)主入住。

銷售計(jì)劃方面：

1、__花園建設(shè)力爭在六月底前爭取完成。

2、沿主大街商住樓銷售力爭在年底前達(dá)到50%以上。

3、__花園的銷售額達(dá)到1.1億元;

沿主大街兩邊主房屋及__花園銷售額達(dá)到5千萬元，有望年底前銷售額達(dá)到2億元以上。

(二)工作措施

要完成以上工作目標(biāo)任務(wù)，就必須全力以赴抓好項(xiàng)目建設(shè)、銷售工作，大力提升公司品牌和形象。

1、加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，

提高工作效率

要進(jìn)一步改革和完善公司的管理體制和經(jīng)營機(jī)制，切實(shí)提高員工的思想意識和業(yè)務(wù)技能水平，挖掘每個員工的潛力，加大企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查的工作力度，加強(qiáng)內(nèi)部管理及外部溝通協(xié)調(diào)，使公司日常工作更加有序，更加有效。公司是一個團(tuán)隊(duì)，在這個團(tuán)隊(duì)中，或負(fù)責(zé)人要承擔(dān)好分工協(xié)調(diào)的任務(wù)，發(fā)揮各人的優(yōu)勢，使每個人都能心情愉悅、高效率地工作。而對于團(tuán)隊(duì)中的每一個人來講，要認(rèn)真對等自己的工作，明白自己在團(tuán)隊(duì)中的位置，清楚自己在工作中的環(huán)節(jié)作用，與團(tuán)隊(duì)中的人員多交流，多溝通，做好自己的工作，同時協(xié)助別人完成工作，營造良好的工作氛圍，只有加?a href='//xuexila.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽奔渚蝦獻(xiàn)鰨拍芴岣噠鐾哦擁墓ぷ饜省?/p>2、強(qiáng)化工作措施，強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)

今年，我們公司要將祥寧項(xiàng)目作為公司的形象工程來打造，全力以赴抓好項(xiàng)目的建設(shè)。在加快推進(jìn)工程進(jìn)度的同時，要確保工程質(zhì)和安全，加強(qiáng)項(xiàng)目施工過程各個環(huán)節(jié)的建設(shè)管理，保證項(xiàng)目高質(zhì)、高效按計(jì)劃推進(jìn)。

一是加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，指派專人進(jìn)駐工地，積極加強(qiáng)與設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位的協(xié)調(diào)和配合，及時解決施工過程中出現(xiàn)的問題和困難。

二是實(shí)行每月調(diào)度制度，由工程建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組每月開項(xiàng)目調(diào)度會，聽取工地負(fù)責(zé)人匯報工程進(jìn)度，安排部署下一月工作。

三是加強(qiáng)工程建設(shè)管理，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制、工程監(jiān)理制、施工合同制、工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)等建設(shè)管理制度，加強(qiáng)對工程組織、資金、投資、進(jìn)度和質(zhì)量管理。

四是落實(shí)勞動安全防護(hù)措施，要求施工單位嚴(yán)格遵守工程建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)管理規(guī)定，嚴(yán)格按安全標(biāo)準(zhǔn)組織施工，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，采取必要的安全防護(hù)措施，嚴(yán)格操作規(guī)范，消除事故隱患，確保生產(chǎn)安全。

五是實(shí)行全過程跟蹤監(jiān)督，由相關(guān)工作人員組成項(xiàng)目建設(shè)督查小組，對項(xiàng)目建設(shè)的監(jiān)理、工程質(zhì)量、工期進(jìn)度、財(cái)務(wù)管理等每一個環(huán)節(jié)實(shí)行全過程監(jiān)督和檢查。

六是完善工程建設(shè)資料，建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位明確專人負(fù)責(zé)各項(xiàng)資料的收集整理工作，保證資料的真實(shí)性、安全性和完整性，并及時歸檔管理。

3、真誠服務(wù)，確保完成年度銷售任務(wù)

樓盤銷售中心作為企業(yè)的門面，企業(yè)的窗口，員工的一言一行代表了一個企業(yè)的形象，所以要提高自身的素質(zhì)，高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上還要加強(qiáng)自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能，廣泛了解整個房地產(chǎn)市場的動態(tài)，走在市場的前沿。一是要針對當(dāng)前昭平住房市場供求的實(shí)際，積極利用宣傳單、宣傳牌、電視臺、報紙等多種形式進(jìn)行宣傳，開展各種促銷活動，宣傳小區(qū)優(yōu)越的位置、良好的物業(yè)管理及優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)，提高知名度和美譽(yù)度。二是要加強(qiáng)和做好市場

調(diào)研，制定切實(shí)可行的營銷推廣及市場招商方案，搭建好營銷及招商隊(duì)伍，加強(qiáng)營銷及招商人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加大銷售及招商工作力度，保證項(xiàng)目銷售及招商計(jì)劃的順利實(shí)現(xiàn)。三是以誠信、熱情、耐心、細(xì)致的服務(wù)理念展開工作，要對各個客戶及商建立客戶檔案，了解前期銷售情況及實(shí)力情況，及時跟蹤做好服務(wù)工作，扎實(shí)有效推進(jìn)樓盤銷售工作。

我相信，只要大家?guī)е?情去工作，帶著愛心去奉獻(xiàn)，在不遠(yuǎn)的將來，所有與昭平縣輝達(dá)房地產(chǎn)有限公司共同奮斗過的人，都會帶著驕傲去回味每一個我們共同打拼的日子，自豪的說：我們經(jīng)歷了輝達(dá)房地產(chǎn)有限公司從起步邁向騰飛的新航程。

各位股東，各位員工，滿載著收獲的20__年即將過去，充滿希望的20__年信步向我們走來，在新的一年里，光榮和夢想同在，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，站在新的起點(diǎn)上，讓我們團(tuán)結(jié)起來，把握機(jī)遇、攜手并肩，求真務(wù)實(shí)，銳意進(jìn)取，大膽創(chuàng)新，迎難而上，力爭盡快實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)，共創(chuàng)20__事業(yè)新的輝煌!

最后，恭祝大家新春快樂、身體健康、心想事成、闔家幸福!

房地產(chǎn)公司年會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿(四)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位企業(yè)家，各位嘉賓：

今天是我們__房產(chǎn)20__年度的年會之日，我本人十分榮幸地代表我們__房產(chǎn)公司管理層上臺發(fā)言。謝謝大家!

我是__年中搭上我們__的班車的，在這一年半載間，我們走了很多彎路，碰到了很多釘子，遇到了很多難題，我是一一看在心里的，我也相信在座的每一位朋友都是或多或少的了解和感受到的：這中間有苦也有甜，有愁也有喜;這中間，我們__有過改旗換面的那一天;這中間，我們__有過被外界惡性競爭，甚至詆毀打壓的那一天，但是，我們相信，不經(jīng)歷風(fēng)雨，是見不得彩虹的，任何風(fēng)風(fēng)雨雨都能促成我們越聚越大，今天我們五桌，明年就是五十桌!大家說，是不是?

當(dāng)然，能一起走到今天，實(shí)屬不易，這離不開我們在座的每一位朋友的付出和努力，我們有些人工作在電話營銷一線，有些人工作在每一個項(xiàng)目現(xiàn)場，有些人馬不停蹄地奔波在去開發(fā)商或分銷商的路上，有些人又或辦公室精心思考策劃方方面面，但很明顯，我們每一個工作都始終圍繞著做大做強(qiáng)__公司的核心，此時此刻，我看到每一位朋友的面孔，很親切，我想說：難得有今天，難得有大家!謝謝你們!

20__年是我們__發(fā)展的突破年，公司戰(zhàn)略目標(biāo)很是高遠(yuǎn)，需要更多的朋友加入和支撐起來。為此，我們一方面將不斷引進(jìn)管理人才和行業(yè)精英，不斷培養(yǎng)后起之秀，另一方面，將完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度，確保公司經(jīng)營規(guī)范、科學(xué)和人性化相結(jié)合，屆時還請大家把各自的想法與我們管理人員多多溝通，只有集思廣益，才能做得盡善盡美。

借此機(jī)會，我在再充兩句，一方面，于公于私，我都真心希望__公司能健康的、能順利的長遠(yuǎn)性發(fā)展，同時，真心希望大家能以更客觀的角度理解和支持我的工作，另一方面，我也衷心祝愿妹妹的事業(yè)能在20__年度更上一層樓，祝愿大家能在__這一事業(yè)上找到新動力，找到新方向，找到新未來!謝謝大家!

房地產(chǎn)公司年會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿(五)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位企業(yè)家，各位嘉賓：

今天是我們__房產(chǎn)20__年度的年會之日，我本人十分榮幸地代表我們__房產(chǎn)公司管理層上臺發(fā)言。謝謝大家!

我是__年中搭上我們__的班車的，在這一年半載間，我們走了很多彎路，碰到了很多釘子，遇到了很多難題，我是一一看在心里的，我也相信在座的每一位朋友都是或多或少的了解和感受到的：這中間有苦也有甜，有愁也有喜;這中間，我們__有過改旗換面的那一天;這中間，我們__有過被外界惡性競爭，甚至詆毀打壓的那一天，但是，我們相信，不經(jīng)歷風(fēng)雨，是見不得彩虹的，任何風(fēng)風(fēng)雨雨都能促成我們越聚越大，今天我們五桌，明年就是五十桌!大家說，是不是?

當(dāng)然，能一起走到今天，實(shí)屬不易，這離不開我們在座的每一位朋友的付出和努力，我們有些人工作在電話營銷一線，有些人工作在每一個項(xiàng)目現(xiàn)場，有些人馬不停蹄地奔波在去開發(fā)商或分銷商的路上，有些人又或辦公室精心思考策劃方方面面，但很明顯，我們每一個工作都始終圍繞著做大做強(qiáng)__公司的核心，此時此刻，我看到每一位朋友的面孔，很親切，我想說：難得有今天，難得有大家!謝謝你們!

20__年是我們__發(fā)展的突破年，公司戰(zhàn)略目標(biāo)很是高遠(yuǎn)，需要更多的朋友加入和支撐起來。為此，我們一方面將不斷引進(jìn)管理人才和行業(yè)精英，不斷培養(yǎng)后起之秀，另一方面，將完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度，確保公司經(jīng)營規(guī)范、科學(xué)和人性化相結(jié)合，屆時還請大家把各自的想法與我們管理人員多多溝通，只有集思廣益，才能做得盡善盡美。

地產(chǎn)發(fā)言稿范文第2篇

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)界同仁：

當(dāng)前房地產(chǎn)市場遇到的問題是普遍現(xiàn)象，存在供需矛盾，剛需不足和購買心理預(yù)期問題；同時由于開發(fā)成本上升，導(dǎo)致價格偏高，老百姓實(shí)際收入水平與購買能力偏離。

如何解決這些問題，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，各地、各級城市都應(yīng)結(jié)合本地的實(shí)際情況，兼顧短期治理與長期發(fā)展的要求，采取相應(yīng)的措施。

一、就泗縣本地而言，淺談一些現(xiàn)象，觀點(diǎn)不足之處還望見諒：

1、資本流失：

幾年前曾和本地一家銀行工作交流，對方說他們行吸收的存款被市級行拆借帶到其他地方去了，這是個大問題，一個地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要有資金的流動性，寬松的貨幣政策會使企業(yè)成本相對較低，資金運(yùn)轉(zhuǎn)順暢。資金從一個地方流出后，會使該地的資金吃緊并會發(fā)出倍數(shù)效應(yīng)，結(jié)果使企業(yè)資金周轉(zhuǎn)困難，成本上升。

2、消費(fèi)流失嚴(yán)重：

當(dāng)?shù)芈浜蟮某鞘邪l(fā)展導(dǎo)致消費(fèi)嚴(yán)重流失。老百姓購物、休閑、醫(yī)療等去外地的現(xiàn)象普遍，由于城市發(fā)展滯后沒有引進(jìn)大型商業(yè)機(jī)構(gòu)，不能滿足消費(fèi)需求。不利于當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，同時沒有很好的就業(yè)和居住環(huán)境。年青人紛紛選擇外地城市居住安家，使泗縣人口、資金外流，導(dǎo)致本地剛需不足。

二、就目前的情況我們應(yīng)該如何做：

首先，我們認(rèn)為應(yīng)處理好供需平衡。

當(dāng)前，市場上不宜再新增大盤項(xiàng)目，以消化存量為主；

其次，我們應(yīng)該立足實(shí)際，從把泗城打造成易居城市出發(fā)，讓城市更美。下功夫治理臟亂差，做好城鎮(zhèn)化發(fā)展的功能定位。引導(dǎo)部分產(chǎn)業(yè)（如批發(fā)業(yè)、維修業(yè)、物流業(yè)等）和占道經(jīng)營產(chǎn)業(yè)外遷。讓城市美起來，亮起來，讓人們感到生活在美景中；

再者，我們要深入從消費(fèi)、投資、出口和規(guī)劃特色產(chǎn)業(yè)的角度出發(fā)，著眼于泗縣長期特色經(jīng)濟(jì)，打造區(qū)域優(yōu)勢。如：

1、能不能把消費(fèi)留住，出臺政策支持本地商貿(mào)流通業(yè)升級，吸引大型商業(yè)企業(yè)入駐本地；能不能把城市搞的更宜居，百姓選擇本地買房；能不能在醫(yī)院的發(fā)展上引進(jìn)民營資本參股，形成國有持股下競爭局面。

2、投資方面如何才能放開搞活：

政府能不能在重點(diǎn)控制區(qū)域以外的地方，適當(dāng)允許部分集鎮(zhèn)居民在不影響土地指標(biāo)的情況下擴(kuò)大自有宅基地上的危房改造或商業(yè)用房、生產(chǎn)用房的建設(shè)，通過規(guī)范流程審批和證件辦理增加政府財(cái)政收入。

過去泗縣鉛行業(yè)以惠豐電源為代表紅火一時，但目前情況并不理想，據(jù)說泗洪、泗陽等蘇北地區(qū)仍有發(fā)展，我們這里能否規(guī)劃一個鉛產(chǎn)業(yè)特色園區(qū)？通過綜合治理、污水處理、植被吸收等措施達(dá)到排放標(biāo)準(zhǔn)。

要研究怎么做才能讓工業(yè)園區(qū)大量閑置的廠房發(fā)揮效益，學(xué)習(xí)溧陽模式建立投資者進(jìn)出機(jī)制；

3、泗縣能走出去的除了勞動力以外就是特色農(nóng)產(chǎn)品了（服裝等加工業(yè)對經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)也不是很突出）。然而這些走出去的勞動力在消耗了當(dāng)?shù)卮罅康呐嘤杀疽院螅芊駷楸镜亟?jīng)濟(jì)發(fā)展帶來支持呢？我們看，走出去的大學(xué)生、技術(shù)型人才，基本上在外地就業(yè)安家；出去打工的如果再不回家那流失的就更大了。外流人口不僅對原有投資沒有回報，更重要的會使資金進(jìn)一步外流。

大營粉絲能不能附加值高一些，朱橋的牛肉能否形成品牌？淮南牛肉湯里主要是粉絲，但淮南并不盛產(chǎn)粉絲。我們朱橋牛肉大戶銷量也很大，也有商家生產(chǎn)牛肉干等初級產(chǎn)品，有沒有整合提升的可能？蒙城五洲牛肉干據(jù)說辦的不錯，有沒有值得我們學(xué)習(xí)的地方？太和板面據(jù)說很火，一兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)之一，走出去的夫妻兩人一年回來能帶回二三十萬元。我們泗縣出去的人大部分是打工，那比起來可就差了。我們能否學(xué)習(xí)福建沙縣的做法，借鑒淮南牛肉湯的成功經(jīng)驗(yàn)，把大營粉絲和朱橋牛肉整合一下呢？

地產(chǎn)發(fā)言稿范文第3篇

“借助獨(dú)特區(qū)位優(yōu)勢，燕郊高新區(qū)始終堅(jiān)持高端定位、高端產(chǎn)業(yè)、高端發(fā)展，大力培育高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)?！比邮形瘯洀埥鸩ń榻B，燕郊高新區(qū)已擁有各類高新技術(shù)和先進(jìn)制造業(yè)企業(yè)182家，有100余個項(xiàng)目被列入各級各類科技計(jì)劃，其中國家級項(xiàng)目20項(xiàng)，省級項(xiàng)目60項(xiàng)。

燕郊高新區(qū)與北京通州區(qū)隔潮白河相望，位于北京“兩軸兩帶多中心”發(fā)展規(guī)劃“東部發(fā)展帶”的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上。變得天獨(dú)厚的區(qū)位優(yōu)勢為發(fā)展優(yōu)勢，燕郊高新區(qū)堅(jiān)持“產(chǎn)業(yè)立區(qū)”戰(zhàn)略，提升高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平，增強(qiáng)對高科技產(chǎn)業(yè)聚集發(fā)展的吸附力和承載力，全面打造承接北京資源、帶動區(qū)域發(fā)展的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)。

在燕郊高新區(qū)，以電子信息、新能源、生物醫(yī)藥、新材料、機(jī)械制造為代表的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)迅速成長，多個龍頭項(xiàng)目成為區(qū)域經(jīng)濟(jì)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展的強(qiáng)勁引擎。中興通訊股份有限公司在這里興建了北方產(chǎn)業(yè)基地，漢王公司建成了全球最大的漢字輸入手寫板生產(chǎn)基地。這里還集聚了世原汽車、因派克汽車等高水平的汽車配件生產(chǎn)企業(yè)，成為北京現(xiàn)代、東風(fēng)悅達(dá)起亞等國內(nèi)知名汽車公司的重要零部件配套生產(chǎn)基地，并成為國內(nèi)著名的重型特種汽車生產(chǎn)基地。

堅(jiān)持高端定位、高端發(fā)展，燕郊高新區(qū)大力培育健康產(chǎn)業(yè)、旅游休閑、倉儲物流、文化創(chuàng)意等為代表的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。在健康產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，他們建設(shè)了國際化大型綜合醫(yī)院，設(shè)置重點(diǎn)學(xué)科，開展了抗衰老生命科學(xué)、基因?qū)W、老年病、腫瘤等臨床和基礎(chǔ)研究。燕郊高新區(qū)還擁有全國最大的現(xiàn)代糧食物流基地，燕郊空港物流力爭打造國內(nèi)最具規(guī)模的集約化、信息化、現(xiàn)代化、國際化的高端物流園區(qū)。京東數(shù)字文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地將建設(shè)集數(shù)字出版、影視生產(chǎn)、音像制作、文學(xué)、藝術(shù)創(chuàng)作、科技研發(fā)于一體的大型數(shù)字文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地。成功（中國）大廣場項(xiàng)目志在建設(shè)設(shè)施完備、高科技含量的大型室內(nèi)休閑娛樂中心。

大力提升產(chǎn)業(yè)承載力。三河市市長谷正海介紹，燕郊為全面融入首都經(jīng)濟(jì)圈，正在形成體系完備的城市規(guī)劃、科學(xué)合理的功能分區(qū)、四通八達(dá)的交通網(wǎng)絡(luò)和健全完善的配套設(shè)施。截至目前，他們累計(jì)投入200多億元完善基礎(chǔ)設(shè)施配套功能，形成了“六橫七縱”的高標(biāo)準(zhǔn)網(wǎng)絡(luò)化交通體系，高新區(qū)已擁有102國道、迎賓路、燕順路、102國道輔路、京秦鐵路5條進(jìn)京通道。

立足打造一流的國家級高新區(qū)，全面提升高新區(qū)的科技核心競爭力。三河市副市長，燕郊高新區(qū)工委書記、管委會主任趙普告訴筆者，目前燕郊有中省直單位38家、科研機(jī)構(gòu)20余家、高等院校8所，這為燕郊建設(shè)一流國家級高新區(qū)提供了雄厚的智力支撐。為提升創(chuàng)新能力，他們建成了國家級高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心　燕郊創(chuàng)業(yè)大廈，為科技項(xiàng)目提供孵化場地、資金支持、人才培訓(xùn)和中介服務(wù)等綜合性孵化配套服務(wù)。截至目前，創(chuàng)業(yè)大廈累計(jì)孵化各類項(xiàng)目160余個，在孵企業(yè)90家，畢業(yè)企業(yè)25家。他們還與天津金鎰泰股權(quán)投資基金共同成立了河北燕郊燕勝創(chuàng)業(yè)投資有限公司，為科技型中小企業(yè)成長壯大提供支持。

為入?yún)^(qū)項(xiàng)目提供一流投資環(huán)境。他們秉承“服務(wù)是生命、創(chuàng)新是靈魂”的服務(wù)理念，為客商提供一站式審批、一條龍服務(wù)、經(jīng)?；咴L的“全天候、零障礙、低成本、高回報”服務(wù)。燕郊行政審批服務(wù)中心已進(jìn)駐市直和燕郊高新區(qū)直屬部門23個，開設(shè)對外服務(wù)窗口70個，可辦理行政審批和服務(wù)事項(xiàng)163項(xiàng)，為項(xiàng)目入?yún)^(qū)搭建起“綠色通道”。

地產(chǎn)發(fā)言稿范文第4篇

近期，由市統(tǒng)計(jì)局牽頭，就準(zhǔn)旗房地產(chǎn)開況進(jìn)行了專項(xiàng)調(diào)研。此次調(diào)研活動共走訪了21家房地產(chǎn)開發(fā)公司，實(shí)地考查了都市雅園經(jīng)濟(jì)適用房、錦麗苑、名盛園商住小區(qū)、桃園盛景商住小區(qū)等小區(qū)的建設(shè)情況，走訪了部分小區(qū)住戶，聽取了各房地產(chǎn)開發(fā)公司的情況介紹。通過調(diào)研，了解了全旗房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及存在的問題。

近年來，準(zhǔn)旗在工業(yè)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的帶動下，經(jīng)濟(jì)社會實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展，城鄉(xiāng)居民收入逐年增加，生活水平不斷提高，固定資產(chǎn)投資快速增長，前三季度累計(jì)完成401億元。為遏制房價過快上漲，抑制投資、投機(jī)性需求，促進(jìn)房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展，國家和地方先后出臺了一系列政策，從限貸、限購、限外、限價，到提高存款準(zhǔn)備金率、加息、擴(kuò)大保障性住房供給等各個方面加強(qiáng)了房地產(chǎn)市場的宏觀調(diào)控。在此背景下，前三季度準(zhǔn)旗房地產(chǎn)市場運(yùn)行穩(wěn)中有升，一方面，房地產(chǎn)業(yè)繼續(xù)保持高位運(yùn)行，新開工面積多于去年，施工規(guī)模繼續(xù)擴(kuò)大;另一方面，市場銷售穩(wěn)中趨緩，價格漲幅有所回落，市場觀望氛圍漸顯?？傮w而言，全旗房地產(chǎn)市場運(yùn)行正朝著宏觀調(diào)控預(yù)期方向發(fā)展。

一、20**年前三季度房地產(chǎn)運(yùn)行情況： 1、開發(fā)投資繼續(xù)高位運(yùn)行，住宅投資增速加快

三季度，全旗共有房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)45家(其中資質(zhì)企業(yè)24家)，啟動開發(fā)項(xiàng)目65個，計(jì)劃總投資達(dá)100.96億元，累計(jì)完成投資46.55億元，同比增長548.6%，比前四年累計(jì)完成額高出0.55億元，達(dá)到有史以來最高。其中：住宅投資31.7億元，同比增長521.6%;辦公樓投資3.58億元;商業(yè)營業(yè)用房投資7.33億元;其他投資3.94億元。住宅投資占總投資的比重達(dá)68%，處于主體地位。

2、資金來源逐漸趨緊，自籌資金和其他資金成為主渠道

前三季度，全旗共開發(fā)65個項(xiàng)目計(jì)劃總投資100.96億元，到位資金39.55億元，資金到位率為39.2%，缺口資金約7億元。

據(jù)調(diào)查，8成房地產(chǎn)商資金缺口大，來源趨緊，主要受信貸收緊等因素的影響，國內(nèi)貸款在資金來源中所占比重下降，自籌資金和其他資金所占比重提高。前三季度，在所有資金來源中：國內(nèi)貸款1.28億元，同比下降39%。所占比重由上年同期的29.3%下降到2.8%。自籌資金、其他資金分別為38.6億元和6.67億元，分別增長3512%和156.5%，所占比重分別由上年同期的34.1%、13.2%提高到82.9%、14.3%。

3、安居性保障房建設(shè)進(jìn)度加快

準(zhǔn)旗保障房建設(shè)有序推進(jìn)，至9月底，全旗已開工建設(shè)各類保障房5024套，其中新開工3486套，開工率為100%;施工面積為128.45萬平方米，其中：廉租房4.87萬平方米、公共租賃住房1萬平方米、經(jīng)濟(jì)適用房2.4萬平方米、各類棚戶改造120.18萬平方米;累計(jì)完成投資6.07億元，其中：廉租房0.26億元、公共租賃住房0.07億元、經(jīng)濟(jì)適用房0.34億元，各類棚戶改造5.4億元，住房保障工作進(jìn)度居全市前列。

4、商品房供銷出現(xiàn)明顯差距，成交數(shù)量下滑

從供應(yīng)方面看：前三季度，全旗商品房屋施工面積364.1萬平方米，在建規(guī)模同比增加248.6萬平方米，增長215.2%，增速比上年同期提高7.6個百分點(diǎn)。其中，商品房新開工面積330.37萬平方米，增長297.9%。由于大量房地產(chǎn)商加入保障房開發(fā)建設(shè)中，使得房地產(chǎn)投資規(guī)模繼續(xù)擴(kuò)張，未來房源供給充足。

從需求方面看：1-9月，全旗商品房竣工面積70.58萬平方米，同比增長70%，7、8、9月銷售面積分別為18.94萬平方米、28.86萬平方米、29.36萬平方米，同比分別下降4.7%、0.4%、53.3%;7、8、9月銷售量分別為1201套、1897套、1936套，同比分別減少244套、486套、1599套;第三季度銷售額14.94億元，同比下降55.9%，住宅平均售價略有下降。9月本是商品房銷售的傳統(tǒng)旺季，但由于受限購環(huán)境和調(diào)控政策影響，明顯呈現(xiàn)出金九成色不足，銀十開盤不暢，所簽售合同不到20%，銷售面積也僅為存量房的10%。主要原因是開發(fā)量較多，而且購買群體多為本地儲戶，加之宏觀調(diào)控政策進(jìn)一步趨緊，房貸收緊，限購擴(kuò)大，貸款利率上調(diào)，投機(jī)性購房獲利必然減少，大部分消費(fèi)者購買意愿下降，加之政府搬遷尚未明確，使大部分購房者持觀望態(tài)度。另據(jù)歷年來統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示：1990-2011年全旗城鎮(zhèn)累計(jì)開發(fā)商品住宅面積為723.81萬平方米，全旗2011年城鎮(zhèn)常住戶數(shù)以7.27萬戶估算，這樣平均每戶理論住房面積達(dá)到99.56平方米，不難看出到今年年底房地產(chǎn)市場已基本飽和。

二、準(zhǔn)旗未來房地產(chǎn)市場走勢情況 總的來看，政策調(diào)控的累積效應(yīng)對房價上漲的遏制作用已逐漸顯現(xiàn)，未來房地產(chǎn)市場隨著宏觀經(jīng)濟(jì)不確定因素的增多及調(diào)控力度的增大，短期內(nèi)房貸政策收緊的態(tài)勢將不可能放松，加息和提高存款準(zhǔn)備金率的貨幣政策仍將延續(xù)。在調(diào)查中，六成房地產(chǎn)商認(rèn)為照目前速度和開發(fā)量，我旗房地產(chǎn)市場將很快飽和，形成供大于求的局面，市場銷售將迎來一個拐點(diǎn)，房價上漲空間不大，而企業(yè)為了回籠資金，降價打折出售是唯一的明智選擇。因此，為了縮小供需矛盾，政府應(yīng)適度控制房地產(chǎn)建設(shè)規(guī)模，讓投資需求回歸理性化，從而使房地產(chǎn)市場有序健康發(fā)展。

三、需要關(guān)注的幾個問題 1、各大房地產(chǎn)企業(yè)資金缺口壓力大

準(zhǔn)旗幾家較大的房地產(chǎn)商資金來源主要靠自籌，融資壓力很大?；I資壓力問題在承擔(dān)保障房建設(shè)的企業(yè)中也普遍存在，今年全旗各類保障房建設(shè)任務(wù)為4434套，總量比去年增長23%，在規(guī)模擴(kuò)大的情況下資金到位率卻有所下降，存在較大缺口。因此，我旗應(yīng)在積極爭取中央財(cái)政補(bǔ)貼的同時，從各方面多渠道籌集資金，彌補(bǔ)保障性住房資金存在的缺口，加快推進(jìn)保障性安居工程建設(shè)，加大保障性住房供給，改善住房供給結(jié)構(gòu)。

2、房地產(chǎn)項(xiàng)目審批手續(xù)復(fù)雜，審批流程長，在一定程度上影響了項(xiàng)目開工進(jìn)度。

地產(chǎn)發(fā)言稿范文第5篇

【關(guān)鍵詞】 產(chǎn)學(xué)研 廣東地方高校 合作

一、引言

產(chǎn)學(xué)研結(jié)合是企業(yè)、產(chǎn)業(yè)乃至國家持續(xù)發(fā)展的根本保證，是提高核心競爭力的前提條件，而高等學(xué)校作為國家創(chuàng)新體系重要的創(chuàng)新主體，如何大力推進(jìn)高?？萍紕?chuàng)新和產(chǎn)學(xué)研合作模式，是現(xiàn)今面臨的新問題。

廣東是我國改革開放的前沿陣地，也是最早開展產(chǎn)學(xué)研合作的地區(qū)之一，當(dāng)前，廣東地方高校產(chǎn)學(xué)研不斷深化發(fā)展，數(shù)量持續(xù)增長，結(jié)合面不斷擴(kuò)大，涉及科技與經(jīng)濟(jì)融合的領(lǐng)域越來越重視深度與廣度，區(qū)域創(chuàng)新化程度不斷提高，已與廣東省部產(chǎn)學(xué)研發(fā)展模式形成良好對接。與此同時，廣東地方高校產(chǎn)學(xué)研研發(fā)合作深度不夠、缺乏成熟的運(yùn)行機(jī)制等問題也逐漸暴露。本文從廣東地方高校產(chǎn)學(xué)研發(fā)展過程中遇到的問題入手，借鑒國內(nèi)發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)學(xué)研經(jīng)驗(yàn)借鑒，進(jìn)而為廣東地方高校產(chǎn)學(xué)研發(fā)展提供決策參考。

二、廣東地方高校產(chǎn)學(xué)研發(fā)展存在的主要問題

1、共同利益點(diǎn)尚未達(dá)成，研發(fā)合作深度不夠

目前，在廣東地方高校產(chǎn)學(xué)研發(fā)展過程中，高校、科研院所與企業(yè)彼此之間認(rèn)識不清，缺乏有力聯(lián)系紐帶;在實(shí)際操作過程中，責(zé)、權(quán)、利的劃分比較模糊，缺乏長期、穩(wěn)定、互利互惠的利益合作機(jī)制。這樣一來，多數(shù)企業(yè)在校企合作中處與被動的狀態(tài)，校企合作停留在表面化的“公益支持”。

具體而言，一方面，廣東地方高校承接大項(xiàng)目的能力和實(shí)力不強(qiáng)，與企業(yè)之間的合作仍局限于理論研究層面。參與項(xiàng)目更看重的是項(xiàng)目完成后所發(fā)表的論文數(shù)量與質(zhì)量，以及項(xiàng)目對職稱評審所發(fā)揮的作用，對社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展、解決實(shí)際問題的能力等等卻并未重視。另一方面，科研實(shí)力較強(qiáng)的廣東地方高校產(chǎn)學(xué)研合作主要以技術(shù)服務(wù)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)咨詢、課題申請等短期形式存在，這種短期合作的技術(shù)針對性較強(qiáng)，企業(yè)只是通過這種形式節(jié)約研發(fā)成本，短期內(nèi)解決技術(shù)需求。但在支柱產(chǎn)業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)中，這種缺乏前瞻性、戰(zhàn)略性，偶爾“碰撞式”的合作既不利于廣東地方高校對于高新技術(shù)的研發(fā)，也不利于企業(yè)自主創(chuàng)新實(shí)力的提升。

2、省級財(cái)政投入嚴(yán)重不足

2010―2013年，中央財(cái)政投入中大、華工“985工程”專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)各10億元，廣東給予等額配套經(jīng)費(fèi)，中大、華工可得到至少20億元的財(cái)政投入。廣東其它地方高校與中大、華工的經(jīng)費(fèi)資助差距將越來越大，并且廣東尚未將地方高校的基本科研業(yè)務(wù)費(fèi)列入省級財(cái)政預(yù)算當(dāng)中。此外，教育部一些基本科研業(yè)務(wù)費(fèi)只對部屬高校開放，廣東地方高校沒有資格申請;以及一些人才建設(shè)項(xiàng)目，平臺建設(shè)項(xiàng)目等指標(biāo)和比例明顯向部屬高校傾斜，如長江學(xué)者和新世紀(jì)人才的選拔、重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、教育部科研課題和科研獎勵、省部產(chǎn)學(xué)研重大項(xiàng)目等方面存在著嚴(yán)重的不平等競爭局面。此外，廣東學(xué)科專項(xiàng)資金并沒有向省內(nèi)地方高校傾斜，使得大多數(shù)地方高校日益被“邊緣化”，科技自主創(chuàng)新能力徘徊不前，最終必將使廣東社會經(jīng)濟(jì)建設(shè)遭受影響。

3、科研考核和激勵機(jī)制不科學(xué)

現(xiàn)有大部分廣東地方高校教師收入分配主要源于體制的工資和津貼，其次源于科研項(xiàng)目的提成，分配上注重“大鍋飯“和“平均化”，對一些創(chuàng)造力強(qiáng)，科研成果多的優(yōu)秀人才沒有區(qū)別對待?？己私Y(jié)果與津貼、獎金、職稱、晉升等個人利益直接掛鉤，造成科研活動的浮躁和功利主義十分明顯。這種考核分配體制和對教師的評價機(jī)制缺乏有效的調(diào)控手段和凝聚機(jī)制，不利于廣東地方高校內(nèi)部、廣東地方高校之間、廣東地方校企之間的研究合作，難以形成群體優(yōu)勢。

此外，多數(shù)廣東地方高校都存在配套經(jīng)費(fèi)、配套獎勵等不到位的現(xiàn)象，教師和科技人員搞科研出成果的積極性和緊迫性仍未真正調(diào)動起來，現(xiàn)有激勵政策注重分配均衡、“按資排輩”，對年輕人科研的扶持力度不夠，缺乏人性化激勵機(jī)制，結(jié)果導(dǎo)致教師和科技人員科技創(chuàng)新的積極性不高，后勁不足，且難以形成學(xué)術(shù)團(tuán)隊(duì)，產(chǎn)出大成果。

三、國內(nèi)發(fā)達(dá)地區(qū)高校產(chǎn)學(xué)研經(jīng)驗(yàn)啟示

1、上海高校開展產(chǎn)學(xué)研經(jīng)驗(yàn)借鑒

（1）高校正確定位自身角色

有生命力、影響力的產(chǎn)學(xué)研合作，大都是高校同大企業(yè)、大集團(tuán)的合作，相互將局部或整體經(jīng)濟(jì)利益捆綁在一起，更多地追求長期利益。上海高校積極當(dāng)好企業(yè)（特別是大企業(yè)、大集團(tuán)）的“編外研究院所”，自覺自愿地將科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力，是上海高校的產(chǎn)學(xué)研合作模式，也是上海高校正在積極努力實(shí)踐的模式。

（2）設(shè)置地區(qū)性高校科技成果轉(zhuǎn)化機(jī)構(gòu)

上海高校技術(shù)轉(zhuǎn)移辦公室是在上海市產(chǎn)學(xué)研工作飛速發(fā)展的大背景下成立并開展運(yùn)作的，是一個專門為上海高校開展成果轉(zhuǎn)化提供服務(wù)的機(jī)構(gòu)。一方面，上海高?？萍汲晒D(zhuǎn)化聯(lián)動機(jī)構(gòu)在各高校分散進(jìn)行自主成果轉(zhuǎn)化工作的基礎(chǔ)上，將他們的優(yōu)勢領(lǐng)域組織起來形成互補(bǔ)，建立起一個具有影響力和競爭力的成果轉(zhuǎn)化聯(lián)合體系，進(jìn)一步推進(jìn)上海高校與企業(yè)、行業(yè)間的對接交流。如華東理工的精細(xì)化工、東華大學(xué)的紡織工程、上海大學(xué)的冶金材料、上海理工的動力工程、水產(chǎn)大學(xué)的水產(chǎn)養(yǎng)殖、上海應(yīng)用技術(shù)學(xué)院的香精香料等等，已在上海乃至全國樹立了一定的知名度。另一方面，上海高校成果轉(zhuǎn)化機(jī)構(gòu)為高校產(chǎn)學(xué)研合作搭建專門化的平臺，充分發(fā)揮技術(shù)媒介的作用，彌補(bǔ)校企溝通過程中的信息不通暢與不對稱，通過成果轉(zhuǎn)化服務(wù)提高供需雙方合作的成功率。

（3）建立產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟

資金、技術(shù)、管理等要素的實(shí)現(xiàn)有助于更進(jìn)一步推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研合作，產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟模式的建立實(shí)現(xiàn)這幾大優(yōu)勢要素的互補(bǔ)。首先，產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟依托大學(xué)科技園區(qū)形成。上海交大與徐匯區(qū)政府全面合作，共同投資建立了“慧谷”信息產(chǎn)業(yè)區(qū);復(fù)旦大學(xué)與楊浦區(qū)政府共建復(fù)旦大學(xué)國家大學(xué)科技園;同濟(jì)大學(xué)與楊浦區(qū)共建同濟(jì)大學(xué)國家大學(xué)科技園等。這些大學(xué)科技園普遍通過引進(jìn)“資金加管理”的投資模式，建立暢通的融資渠道。例如復(fù)旦大學(xué)國家科技園區(qū)設(shè)立科技園種子項(xiàng)目孵化基金，評估高校師生科研成果，對其中技術(shù)指標(biāo)先進(jìn)、有良好市場前景的項(xiàng)目給予注資。其次，產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟依托大中型企業(yè)建立。上海高校已建立產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的研究開發(fā)中心、工程中心近50家，當(dāng)中企業(yè)為高校提供資金技術(shù)條件，同時研究開發(fā)機(jī)構(gòu)作為企業(yè)的科研基地和智力庫，二者形成有效的激勵機(jī)制。上海硫酸廠與復(fù)旦大學(xué)、同濟(jì)大學(xué)、上海隧道公司等共建10個工程中心、研究中心等科研開發(fā)機(jī)構(gòu)，增強(qiáng)企業(yè)和高校的競爭實(shí)力。上海汽車（集團(tuán)）總公司還建立上海汽車工業(yè)科技發(fā)展基金會，設(shè)立6000萬元的基金，支持上海6所高校的研究與開發(fā)。

2、江蘇高校開展產(chǎn)學(xué)研經(jīng)驗(yàn)借鑒

（1）強(qiáng)化高校產(chǎn)學(xué)研的公共服務(wù)職能

地方高校產(chǎn)學(xué)研合作其內(nèi)在的目的本來就在于服務(wù)地方，推進(jìn)當(dāng)?shù)厣鐣?、?jīng)濟(jì)發(fā)展。在江蘇，高校參與產(chǎn)學(xué)研合作具有較高的普遍性，而且近年來合作規(guī)模不斷擴(kuò)大、合作領(lǐng)域不斷擴(kuò)寬、合作層次不斷加深。尤其在拓展社會服務(wù)功能方面，江蘇地方高校做出很好的示范，為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了突出的貢獻(xiàn)。其通過官產(chǎn)學(xué)研共建研究基地，高校內(nèi)研發(fā)團(tuán)體提供決策意見，技術(shù)轉(zhuǎn)讓及委托開發(fā)等多種合作模式參與到公共服務(wù)之中，如南京大學(xué)主辦的“江蘇發(fā)展高層論壇”為當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)建設(shè)和社會民生充當(dāng)“智囊團(tuán)”、“思想庫”重要角色，南京大學(xué)總結(jié)的“新蘇南模式”為江蘇省委省政府的科學(xué)決策做出重要貢獻(xiàn)。

（2）合作模式呈現(xiàn)多元化

江蘇地方高校產(chǎn)學(xué)研合作模式呈現(xiàn)多元化現(xiàn)象非常明顯，所有地方高校都同時開展不同形式的產(chǎn)學(xué)研合作。知識轉(zhuǎn)讓、委托開發(fā)這種零散、短期的合作模式在全省各個地區(qū)全面開花，同時大學(xué)科技園和產(chǎn)學(xué)研研究基地這種的深層次、長效的合作模式也同步進(jìn)行，而且有進(jìn)一步深化、向綜合性產(chǎn)學(xué)研發(fā)展的趨勢。雖然這些模式在輻射范圍和影響力上各有不同，但基本上都有效地契合了地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際需要。

（3）推進(jìn)地方官產(chǎn)學(xué)研構(gòu)建

通過高層互訪、科技行等活動，江蘇省內(nèi)南京理工、蘇大等22所高校與江蘇蘇州市政府簽訂了全面合作協(xié)議，通過與政府建立長效合作機(jī)制，推進(jìn)和深化全方位高層次的“官產(chǎn)學(xué)研”合作，提高地方產(chǎn)學(xué)研合作的層次和水平。為此，地方市政府還專門設(shè)立校市合作經(jīng)費(fèi)，每年由財(cái)政撥出?？罘龀峙c地方高校的科技合作活動。以江蘇蘇州為例，蘇州市與蘇州大學(xué)的合作中，市政府按把蘇州大學(xué)納入蘇州市總體發(fā)展規(guī)劃，列為蘇州創(chuàng)新型城市建設(shè)的重要組成部分，統(tǒng)籌雙方發(fā)展，實(shí)現(xiàn)雙贏。為建立產(chǎn)學(xué)研合作的長效機(jī)制，蘇州市科技局還不斷創(chuàng)新產(chǎn)學(xué)研合作模式，于2007年成立蘇州市產(chǎn)學(xué)研合作中心，使得蘇州當(dāng)?shù)仄髽I(yè)在家門口就找到與地方高校合作的平臺，從而使企業(yè)與各地方高校的聯(lián)系更加密切。

四、廣東地方高校發(fā)展產(chǎn)學(xué)研的對策建議

1、加大對地方高校的財(cái)政投入，著力建設(shè)核心平臺

廣東經(jīng)濟(jì)總量從1989年開始連續(xù)20多年位居全國第一，作為經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省，完全有能力和有必要參照中央財(cái)政的做法，制定相應(yīng)的政策，由省財(cái)政廳、教育廳聯(lián)合設(shè)立“廣東地方高校基本科研業(yè)務(wù)費(fèi)專項(xiàng)資金”，對地方高校進(jìn)行穩(wěn)定的基本科研業(yè)務(wù)費(fèi)投入。與此同時，省財(cái)政應(yīng)逐年增加學(xué)科建設(shè)專項(xiàng)資金的支持力度并重點(diǎn)關(guān)注學(xué)科建設(shè)專項(xiàng)資金應(yīng)更多地向地方高校傾斜，以防專項(xiàng)資金向部屬高校的重復(fù)投入，避免由于投入過于分散而造成資金的低效使用和部屬高校與地方高校的不平衡發(fā)展，造成不良的“馬太效應(yīng)”以及地方高?，F(xiàn)有人力和物力資源的極大浪費(fèi)。

廣東應(yīng)大力建設(shè)產(chǎn)學(xué)研核心平臺，包括同行業(yè)聯(lián)盟，跨行業(yè)聯(lián)盟，某行業(yè)同地方高校、研究院所的聯(lián)盟等。產(chǎn)學(xué)研組織形式可通過“創(chuàng)辦校辦企業(yè)”、“參與組建產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟”、“加入國家大學(xué)科技園”等渠道建立核心平臺，合作對象可包括各級政府、高新區(qū)、科技園區(qū)、中小型企業(yè)以及某個行業(yè)主管部門。在此階段只要實(shí)施差異化戰(zhàn)略，肯定能找到產(chǎn)學(xué)研的空白區(qū)域。

2、地方高校轉(zhuǎn)變思想觀念，明確自身的定位和職能

廣東地方高校應(yīng)該轉(zhuǎn)變思想觀念，提高對產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的重視程度，產(chǎn)學(xué)研結(jié)合各方應(yīng)根據(jù)建設(shè)創(chuàng)新型國家的要求高度重視產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，尤其在對教師的管理和認(rèn)可角度，應(yīng)從政策的高度給富有能力、積極開展產(chǎn)學(xué)研的教師足夠的支撐和鼓勵，不能留于形式。

具體來講，首先要優(yōu)化廣東地方高?？萍脊芾頇C(jī)構(gòu)設(shè)置，實(shí)行規(guī)范管理，提高科技管理效能?？梢钥紤]聘請一批相關(guān)學(xué)科領(lǐng)域的戰(zhàn)略科學(xué)家，組建一支科技管理與規(guī)劃研究隊(duì)伍，充分發(fā)揮科技規(guī)劃的導(dǎo)向作用。其次要建立高層次創(chuàng)新引進(jìn)人才跟蹤服務(wù)和培養(yǎng)機(jī)制，重點(diǎn)完善職稱評審制度，更好地發(fā)揮職稱評審條例的“指揮棒”作用。建立校級科技成果年度評審獎勵制度，實(shí)現(xiàn)地方高?？萍吉剟钆c國家、部、省級科技獎勵的有效銜接，營造自主創(chuàng)新環(huán)境，調(diào)動廣大科研人員自主創(chuàng)新的積極性和主動性。

3、結(jié)合學(xué)科優(yōu)勢，突出特色

廣東地方高校瞄準(zhǔn)某個產(chǎn)業(yè)和行業(yè)，結(jié)合優(yōu)勢學(xué)科，完全能夠在產(chǎn)學(xué)研某個領(lǐng)域做出特色。在廣東40所本科院校中，研究型和教研型大學(xué)約占四分之一，而占大多數(shù)的教學(xué)型大學(xué)一般綜合科研實(shí)力相對較弱。例如位于粵西地區(qū)的廣東海洋大學(xué)，其離省會城市廣州距離較遠(yuǎn)，但瞄準(zhǔn)海洋產(chǎn)業(yè)，結(jié)合涉海學(xué)科優(yōu)勢，由校級領(lǐng)導(dǎo)牽頭帶隊(duì)和各地海洋與漁業(yè)局以及水產(chǎn)企業(yè)開展海洋生物疾病防疫、海洋環(huán)境評估和遠(yuǎn)洋漁業(yè)等方面的合作，目前學(xué)校的產(chǎn)學(xué)研成果排在全省前列。所以類似農(nóng)林類院校瞄準(zhǔn)農(nóng)林產(chǎn)業(yè)，醫(yī)藥類院校瞄準(zhǔn)衛(wèi)生醫(yī)療產(chǎn)業(yè)，師范院校瞄準(zhǔn)教育培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)，都能發(fā)揮自身的學(xué)科優(yōu)勢推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研工作。

4、堅(jiān)持國際化、可持續(xù)化發(fā)展

廣東地處改革開放前沿地帶，瀕臨港澳，開發(fā)、兼容度高，國際交流密切頻繁，經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)大，地方高校要充分利用這一地緣優(yōu)勢，以現(xiàn)有的國家和省部級工程中心、重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室為龍頭，整合相關(guān)研究力量，重點(diǎn)投入，形成亮點(diǎn)，使之成為地方高校與國際接軌的橋梁和基地。首先，地方高?？筛鶕?jù)自身實(shí)力，每年投入一筆經(jīng)費(fèi)公派一批優(yōu)秀教師出國進(jìn)修（如“建設(shè)出國進(jìn)修工程”等）;其次，積極組織科研人員參與國際合作項(xiàng)目，鼓勵國際交流合作多、合作層次高的學(xué)科領(lǐng)域與國外共建科技合作研究中心，實(shí)現(xiàn)人才、項(xiàng)目、平臺在高層次上有效結(jié)合，全面提升地方高?？蒲械膰H視野與國際競爭力。

（基金項(xiàng)目：廣東省大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃項(xiàng)目“廣東地方高校產(chǎn)學(xué)研合作發(fā)展研究”（201411846064）。）

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