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職工書屋范文第1篇

隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立和完善，企業(yè)文化已經(jīng)成為推動企業(yè)發(fā)展的巨大力量?！?a href="http://m.bjhyfc.net/haowen/143339.html" target="_blank">職工書屋”是企業(yè)文化建設(shè)的一個組成部分。山東能源新礦集團(tuán)以“職工書屋”為平臺，深入開展了“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做知識型職工”等各種活動，在廣大職工中傳播先進(jìn)文化，普及科技知識，引導(dǎo)職工養(yǎng)成“愛讀書，讀好書”的良好習(xí)慣，滿足了廣大職工日益增長的精神文化需求。該集團(tuán)把“職工書屋”打造成為職工素質(zhì)提升的“加油站”，企業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的“蓄能器”，培養(yǎng)了一大批具有經(jīng)營管理能力，學(xué)習(xí)能力，創(chuàng)新能力和知識化的職工隊伍，為企業(yè)發(fā)展提供了堅實的人才保證。

一、完善規(guī)章制度，確保職工書屋規(guī)范化建設(shè)。

新礦集團(tuán)完善職工書屋建設(shè)的各項規(guī)章制度，細(xì)化工作目標(biāo)，保障和優(yōu)化職工書屋建設(shè)的順利開展，使其文化內(nèi)涵和載體功能在實踐中不斷拓展延伸。

加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。新礦集團(tuán)所擁有的煤礦遍布山東、陜西、貴州等9省區(qū)，在冊人員7萬余人，一線職工初中及以下文化程度占50%左右。他們雖然學(xué)歷不高，但隊伍年輕，求知欲望強(qiáng)烈。該集團(tuán)把“職工書屋”作為企業(yè)文化、職工文化建設(shè)的重要載體，作為企業(yè)職工文化建設(shè)的一項政治任務(wù)來抓，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，把“職工書屋“建設(shè)納入重要議事日程，形成黨委重視，行政支持，工會主抓，部門配合，職工參與的工作格局。并運用網(wǎng)絡(luò)管理、電子圖書等先進(jìn)手段，打造特色書屋、精品書屋，以點帶面，推而廣之，保證“職工書屋”全面開花，結(jié)出果實。

建立投入制度。該集團(tuán)把建設(shè)職工書屋作為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、素質(zhì)提升工程的重點工作之一，堅持每年把“職工書屋”建設(shè)經(jīng)費列入年度工作經(jīng)費預(yù)算。投入1000余萬元建立了近40個職工書屋，藏書總量達(dá)到60多萬冊，報刊總量5萬多份，音像制品8萬多張，實現(xiàn)了電子閱覽和專人管理。按比例配備政治理論、科技教育、專業(yè)技能、法律維權(quán)書籍，以及電腦、電視、DVD等文化設(shè)施。華恒和良莊礦業(yè)公司的職工書屋被中華全國總工會命名為“全國工會優(yōu)秀職工書屋示范點”。

建立責(zé)任機(jī)制。為滿足職工的需要，確?！奥毠荨钡恼ｉ_放，逐步建立建全《圖書管理辦法》、《圖書閱覽室管理制度》、《圖書管理員工作職責(zé)》等管理制度。同時，為讓職工有一個讀書的好環(huán)境，還專門在“職工書屋”室內(nèi)配備有舒適的桌椅和空調(diào)等設(shè)備，切實做到職工讀書學(xué)習(xí)有場地、有書籍資料、有管理制度，及時添置一些新書好書、報刊雜志等充實到職工書屋，使“職工書屋”得到了建設(shè)不斷的鞏固和發(fā)展。

二、以職工書屋為陣地，形成學(xué)習(xí)推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)。

為適應(yīng)職工群眾精神文化需求呈現(xiàn)出多層次、多方面、多樣性的特點，以“職工書屋”建設(shè)為載體，建立總部機(jī)關(guān)、二級單位和車間工會三級職工讀書學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，形成學(xué)習(xí)型部室、學(xué)習(xí)型區(qū)隊、學(xué)習(xí)型職工等多層次點、線、面相結(jié)合的學(xué)習(xí)推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)。

開展多種讀書活動。采取堅持以人為本，不斷豐富內(nèi)涵，創(chuàng)新活動模式，拓寬活動渠道，充分發(fā)揮“職工書屋”的文化功能，通過開展豐富多彩、形式多樣的讀書活動，打造職工文化品牌。每個礦井結(jié)合各自實際情況，以職工書屋為依托，開展豐富多彩的讀書活動。利用讀書報告會、知識競賽、讀書論壇、專題輔導(dǎo)、讀書沙龍、辯論會等多種形式，組織引導(dǎo)本單位職工進(jìn)行讀書自學(xué)，擴(kuò)大了職工書屋的影響力。目前，各種職工業(yè)余讀書學(xué)習(xí)小組2300多個，參加學(xué)習(xí)的職工達(dá)35000多人。

開展主題教育。近年來，以“職工書屋”陣地為平臺，大力開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識型職工”的教育。比如：以職工“敬業(yè)、樂業(yè)、勤業(yè)”為標(biāo)準(zhǔn)的職業(yè)道德教育，使員工樹立良好的企業(yè)精神；以“創(chuàng)新、發(fā)展、穩(wěn)定”為主要內(nèi)容的企業(yè)團(tuán)隊精神教育，使每個職工保持同心同德、同舟共濟(jì)合作團(tuán)隊精神。通過多種主題教育使得職工在精神思想上同心共膽、催人向上、激勵士氣，在企業(yè)內(nèi)形成了一種強(qiáng)烈的向心力和內(nèi)聚力，推動企業(yè)和諧快速發(fā)展。

建設(shè)流動書屋。把書屋“前移”，讓書屋延伸到每個班組、工地、小站、工點等，做到哪里有職工，就把書送到哪里，不讓偏遠(yuǎn)班組職工成為被讀書遺忘的角落，讓所有職工都享受到讀書之樂。及時將好書、新書送到各車間班組，每季度集中借取所需的圖書放置到本單位“流動書屋”管理，讓職工在第一時間讀到好書新書，不斷滿足職工的求知欲望。通過開展各種讀書活動，引導(dǎo)職工走進(jìn)書屋，走進(jìn)課堂接受教育，真正起到了在活動中引導(dǎo)人，在環(huán)境中感染人，在交流中鼓舞人，讓職工真正成為企業(yè)文化的參與者和收益者。

三、以職工書屋為平臺，創(chuàng)新活動載體提升職工素質(zhì)。

職工書屋建設(shè)不僅是企業(yè)文化建設(shè)的一項重要任務(wù)，更成為職工搭建讀書學(xué)習(xí)和成長成才的一個良好平臺。利用各種形式多樣的活動載體，采取職工易于接受的教育、培訓(xùn)方式，全面提升職工整體素質(zhì)。

進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)。把書屋、職工學(xué)校、實踐基地“三位一體”進(jìn)行統(tǒng)一管理，對職工進(jìn)行技術(shù)技能培訓(xùn)。同時，利用書屋這個平臺開展安全現(xiàn)場施工、知識競賽、讀書心得交流會、技術(shù)技能比武等活動，培養(yǎng)了一批“精一門、會二門、懂三門”的知識技能型，技術(shù)技能型的復(fù)合技能人才。從去年至今，僅35歲以下的青工有973名青年通過函授、自學(xué)考試等形式，獲得高一級學(xué)歷，同比增加了444人；1009名青工通過職業(yè)技能鑒定，獲得高一級等級資格，同比增加了698人。13名一線員工分別成長為山東省首席技師、全國青年崗位技術(shù)能手，還有2名青年入選團(tuán)中央人才庫。

職工書屋范文第2篇

為持續(xù)推進(jìn)甘井子區(qū)職工書屋建設(shè)工作發(fā)展，大連甘井子區(qū)總工會將“為區(qū)級職工書屋示范點配置電腦”作為2016年為職工辦實事項目。2016年11月30日上午，甘井子區(qū)總工會舉行區(qū)級職工書屋示范點授匾暨辦實事項目啟動儀式。甘井子區(qū)委副書記張曉丹出席活動儀式并講話。

活動儀式上，大連億合城商業(yè)有限公司作為2015年區(qū)級職工書屋示范點代表作了經(jīng)驗介紹；張曉丹為獲得區(qū)級職工書屋示范點的單位頒發(fā)牌匾并啟動辦實事項目。張曉丹對全區(qū)各級工會扎實有效的工作成績予以充分肯定。針對下一步職工書屋建設(shè)工作，張曉丹要求，一要提高思想認(rèn)識，不斷擴(kuò)大職工書屋建設(shè)覆蓋面。進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識和服務(wù)意識，科學(xué)謀劃、扎實推進(jìn)，把這項工作作為一項重要的政治任務(wù)，切實抓緊抓好，抓出成效。要從深度和廣度上加強(qiáng)職工書屋建設(shè)發(fā)展，因地制宜的創(chuàng)新書屋建設(shè)形式，力求把好事辦好，好事辦實，把“職工書屋”打造成內(nèi)聚人力、外樹形象的職工文化品牌。二要創(chuàng)新工作模式，切實發(fā)揮職工書屋的作用。加強(qiáng)對職工書屋管理人員的培訓(xùn)，培育和選樹優(yōu)秀典型，組織開展交流宣傳培訓(xùn)活動，促進(jìn)職工書屋創(chuàng)新發(fā)展。要堅持以人為本，不斷豐富內(nèi)涵，充分發(fā)揮“職工書屋”的文化功能，通過開展豐富多樣的讀書學(xué)習(xí)活動，為職工群眾提供健康向上的精神文化產(chǎn)品。三要健全完善工作機(jī)制，樹立和維護(hù)職工書屋品牌。完善職工書屋功能定位，明確服務(wù)目標(biāo)、任務(wù)和責(zé)任，積極探索建立和完善各項規(guī)章制度，建立考核、激勵和約束機(jī)制，提高職工書屋使用效益。要繼續(xù)加強(qiáng)職工書屋示范點創(chuàng)建工作，配備現(xiàn)代化、人性化的硬件設(shè)施，體現(xiàn)職工書屋的品位，樹立職工書屋的良好形象。

張曉丹同時強(qiáng)調(diào)，各級工會要深入貫徹落實市第十二次黨代會精神，抓好結(jié)合融合，促進(jìn)工作，要將學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十八屆六中全會精神和“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育結(jié)合起來，同甘井子區(qū)第十二次黨代會各項任務(wù)的深度融合，找準(zhǔn)工作的切入點、結(jié)合點、著力點，增強(qiáng)工會組織的吸引力凝聚力，打造職工依賴的“職工之家”。

職工書屋范文第3篇

回首過去，是為了更好的面向未來。為了總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，現(xiàn)將2011年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)：

一、回首2011

1、我們生活在服務(wù)經(jīng)濟(jì)時代，同時我們也是站在服務(wù)的崗位上，服務(wù)已經(jīng)滲透到生活和工作中的諸多細(xì)節(jié)，每個人既是享受服務(wù)的“客戶”，又是為“客戶”提供服務(wù)的個體。我們站在出庫的崗位上更應(yīng)有如此的理念，因為我們對內(nèi)是窗口對外也是窗口。所以我們一定要做好這個模范窗口。為客戶，司機(jī)、業(yè)務(wù)員們提供更快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。實實在在做人做事是我們能秉承的理念，盡我們的能力去滿足每一位司機(jī)、業(yè)務(wù)員的要求，給我們一個機(jī)會就是給客戶司機(jī)和公司業(yè)務(wù)員的一個答案。我們會一如既往，無微不至的做的更多更好。

不足之處：溝通方面還存在許多不夠完善的方式。

2、能夠嚴(yán)格遵守公司部門出庫發(fā)貨制度，做到發(fā)貨的準(zhǔn)確率：出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨，特殊情況需有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批。做到以公司利益為重，愛護(hù)公司財產(chǎn)，不監(jiān)守自盜。

不足之處：遇到發(fā)貨問題處理效率較低。對貨物外觀沒有做到欽點。

3、積極配合成品會計。對每天的發(fā)貨賬務(wù)進(jìn)行整理，核對，做到手工賬、系統(tǒng)賬、實物一致性。有問題及時反應(yīng)給成品會計。積極配合每月盤點工作，對出現(xiàn)的問題及時處理，匯報會計及時做好調(diào)賬工作，保證庫存報表上交的時間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，真實性。

不足之處：數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和效率性還有待提高。

4、6S工作，積極配合整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全等各個環(huán)節(jié)的6S工作。每天參與對倉庫紙滾的整理，倉庫衛(wèi)生的清掃，倉庫安全隱患的排查。不斷的提高自己倉庫管理意識。

不足之處：對現(xiàn)場的工作了解不夠全面。以后有待提高。

二、自己主要崗位職責(zé)

1、根據(jù)裝貨通知單負(fù)責(zé)安排裝車，打印出庫單并做好各項登記工作。

當(dāng)接到裝貨通知單在右上角寫上來單時間并做好系統(tǒng)登記，根據(jù)裝貨通知單所開的規(guī)格及要求查好庫位，安先后順序有秩序的安排裝車，交代清楚叉車工相關(guān)裝車要求，主動協(xié)助叉車司機(jī)找好紙工作，外庫轉(zhuǎn)回及時做好調(diào)撥，并做好相應(yīng)的登記工作。打印出庫單時核對好相應(yīng)的要求，并及時過賬。準(zhǔn)確算好當(dāng)班匯總，并把單據(jù)整理好。

2、做好所有工作的交接與檢查工作和客戶的服務(wù)、溝通、協(xié)助等工作。

職工書屋范文第4篇

走進(jìn)展場，在鹵素?zé)粝麻W著金屬光輝的兩件大型作品非常醒目地吸引了目光。以鋼材塑成的兩具人體軀幹，分別將男性的陽剛和女性的陰柔，透過相同的媒材但卻不同的塑造方式展現(xiàn)出來。只截取從脖子到大腿根部的男性軀幹，是以鋼片密實包覆，展現(xiàn)出男性軀體的壯實感；反之，豐腴的女性軀幹，卻是以鋼絲密密麻麻編織、黏接而成，形成一種可以穿越透視的現(xiàn)象。比起男性軀幹，女性軀幹在光的照射下顯現(xiàn)出更多不同的、炫目迷人的光效。

減一點加一點虛空與空間的創(chuàng)作概念

這兩件作品的創(chuàng)作者是臺灣雕塑學(xué)會會長、楊英風(fēng)美術(shù)館館長楊奉琛。針對鋼絲女體，楊奉琛表示，「雕，就是減；塑，就是加。他所要表現(xiàn)的是靈魂的存在。楊奉琛藉著鋼絲結(jié)構(gòu)的可透視性表現(xiàn)「虛空概念，一方面將眼睛無法看見的靈魂揉入女性軀幹之中，一方面也企圖說明靈魂可以自由出入軀體的特性。作品似乎寓意著，女性基本上是屬靈的，輕易能與外界溝通。

會場有一件作品《禪者》，是王秀杞老師的創(chuàng)作，禪者的胸膛是挖空的。作者運用空間的概念呼應(yīng)了創(chuàng)作的意念，創(chuàng)作企圖上，應(yīng)是透過造型來說明一位了悟萬法性空的禪者的修證，表現(xiàn)禪悟者盡虛空、遍法界、來去自如、無所障礙的心。挖空了胸膛的《禪者》是王秀杞老師挖空心思所創(chuàng)作的一件作品，王秀杞藉著作品闡述了實體與空性的禪意。型態(tài)上，這件作品是小的，意涵上，它卻是十分巨大的。

這樣的作品，如果不經(jīng)過深刻的思維，創(chuàng)作者的思維與賞藝人的心境之間，兩者會起什麼樣的相互作用呢？《禪者》是一件雕塑作品，可是，這樣饒富東方文化與中國禪學(xué)意涵的雕塑作品，可能出現(xiàn)在我們紛雜擾攘的生活時空環(huán)境裏，成為人們?nèi)杖沼H近、時時相濡以沫的公共藝術(shù)嗎？

我們觸目所及的公共藝術(shù)，究竟有幾個承載了這麼渾厚的文化意涵？傳遞了這麼深刻的思想底蘊(yùn)？

或媚俗或藝術(shù) 融合與認(rèn)同的基本精神

美國紐約市立大學(xué)藝術(shù)碩士、任教於臺北藝術(shù)大學(xué)美術(shù)系的陳文祥說，「公共藝術(shù)是對既存空間的一種異質(zhì)性的介入，不論是造型、色彩、意涵，都會對原來使用那個空間的住民產(chǎn)生影響，可能被接受，也可能被排斥，因為它對空間的占據(jù)，的確造成一些使用上、觀感上、情感上、認(rèn)同上的阻礙。他認(rèn)為，一件公共藝術(shù)是不是成功很難有定論，一件作品可能是媚俗的，卻可以被接受；相反的，很有藝術(shù)性卻不被接受的作品也不少。

陳文祥曾經(jīng)擔(dān)任宜蘭縣南澳高中入口意象公共藝術(shù)評審，他說，當(dāng)時的評審標(biāo)準(zhǔn)在於作品是否能彰顯原住民的精神，與住民融合、取得認(rèn)同。至於其他，可能是要求與生活環(huán)境取得和諧，有些則要與建築物融合，如果建築物本身是現(xiàn)代形式，公共藝術(shù)作品也比較會採取抽象的概念去發(fā)揮。作品有沒有獨特的創(chuàng)新性也是重要的考量因素。

在國際著名建案《Taipei 101》中，大樓前的廣場設(shè)置了一件公共藝術(shù)《L o v e》，那是一件四個鮮紅色的立體英文字母組合，由美國普普藝術(shù)大師羅伯特·印地安納（Robert Indiana）所創(chuàng)作，呼應(yīng)的是「TAIPEI這六個英文字母所隱含的科技（Technology）、藝術(shù)（Art）、創(chuàng)新（Innovation）、人性（People）、環(huán)境（Environment）、認(rèn)同（Identity），雖然大師在紐約第六大道與五十七街路口也有一個類似作品，此非唯一的獨特作品，但仍被認(rèn)為是與建物環(huán)境與流動人群取得相當(dāng)好的協(xié)調(diào)。

公共藝術(shù)一定是單一的一件作品嗎？未必。北京市王府井大街有七百年以上的歷史，經(jīng)過重新改造，起於古老的一面《王府井》牌匾，終於現(xiàn)代藝術(shù)美感的《火樹銀花》，中間分佈著各種古老記憶中的生活片段，藉著雕塑作品的展示，把時間凝固在一定的空間裏，讓生活或穿梭在這個場域裏頭的人們，都能體會到歷史與文化的紋理，展現(xiàn)出公共藝術(shù)的意涵縱深。

從單一一件展覽的作品，到設(shè)置於公共場域的作品，每一件藝術(shù)品，可以是無價的，也可以是被標(biāo)價的?！杆囆g(shù)、產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)意都離不開生活，雕塑也可以變成公共生活的一部分。楊奉琛說，「不止可以看、可以用、可以住，也是打開身心靈的媒介。這是精神層次，藉有型的造型，將無形的精神與都市建設(shè)結(jié)合。

有主觀有品味創(chuàng)作與製造的本質(zhì)分野

自從臺灣法律強(qiáng)制規(guī)定，公共建案必須提撥總經(jīng)費的百分之一用在公共藝術(shù)之後，等於是公權(quán)力為公共藝術(shù)創(chuàng)造了一個市場，而最可能參與公共藝術(shù)的就是雕塑藝術(shù)創(chuàng)作者，「這造成一些固定以爭取公共藝術(shù)預(yù)算做案子的藝術(shù)工作者參與競逐。弊端也由此而生，傳聞有經(jīng)常擔(dān)任評審的人，在公開徵案比圖的情形下，與投案者私下聯(lián)絡(luò)，「最後導(dǎo)致『最好的作品總是第二名的傳說。陳文祥表示。

面對臺北市觸目可見的公共藝術(shù)，楊奉琛不客氣地批評說，政府介入公共藝術(shù)的推廣之後，「路走偏了，製造出了一大堆垃圾。不僅是空間和資源的浪費，也是視覺的污染?？峙戮团c制度與實務(wù)的運作偏差脫不了關(guān)係。

「許多作品會顯得突兀，跟評審形成圈內(nèi)少數(shù)人的局限性有關(guān)，徵選作品的標(biāo)準(zhǔn)常受制於評審的主觀意見與品味。陳文祥指出，這是公共藝術(shù)作為一種產(chǎn)業(yè)的發(fā)展隱憂。

藝術(shù)離不開生活，藝術(shù)家也需要生活，當(dāng)公共藝術(shù)不是一個展場而是一個市場，不是被創(chuàng)作而是被製造，那這個公共藝術(shù)的成品就失去了它的藝術(shù)內(nèi)涵，其內(nèi)在生命遂岌岌可危了。到底公共藝術(shù)是被需要的還是被創(chuàng)造的？臺灣的公共藝術(shù)產(chǎn)業(yè)正面臨反思。

怎樣的作品可以說是成功的作品呢？成功的作品並無一定形式，只要被接受就有存在價值?！复鬆股?，寫實的、溫馨的、正面道德訴求的作品被接受的程度比較高。陳文祥指出，抽象作品就只是一個型狀，常不代表任何意義，其中有成功的，也有失敗的。大衛(wèi)·謝拉（David Serra）置於紐約聯(lián)邦大樓的極簡藝術(shù)作品就引起很大抗議，幾何造型的構(gòu)造，無法引起市民情感上與認(rèn)知上的共鳴，反而被認(rèn)為是個影響公眾行進(jìn)動線的障礙物，最後落得被移走的命運。

也許企業(yè)可以從藝術(shù)家的創(chuàng)作當(dāng)中獲得靈感。邱泰洋以較軟的木材表現(xiàn)稍強(qiáng)硬度的甜筒，卻以硬度較強(qiáng)的漢白玉表現(xiàn)軟綿綿的冰淇淋，在表現(xiàn)不同材質(zhì)硬度的媒材組合上相當(dāng)有巧思，如果這件作品被放大、被安置在某一個店家門前廣場，一定是好的公共藝術(shù)和商業(yè)招牌的巧妙結(jié)合，消費者心裡可能也會感受到「甜蜜的滋味吧，誰又說藝術(shù)和商業(yè)就必然衝突呢？

公共藝術(shù)要發(fā)展，需要豐富的創(chuàng)作人才、創(chuàng)作經(jīng)驗，以及支持它存續(xù)下去的文化和制度，但一件公共藝術(shù)作品是否成功，需要藝術(shù)家在創(chuàng)作前先進(jìn)駐社區(qū)，做田野訪查，找出環(huán)境與文化背景的精神所在。藝術(shù)無國界，但每一個地方都有不同的文化內(nèi)涵，公共藝術(shù)作品能夠具備創(chuàng)意和獨特性當(dāng)然很好，但它更需要與它所立足的文化土壤相容，才能從中吸取養(yǎng)分，讓這棵公共藝術(shù)之樹發(fā)芽滋長。

職工書屋范文第5篇

為了加快我市區(qū)域性中心城市建設(shè)步伐，提高城市綠化水平，現(xiàn)將關(guān)于開展年度城區(qū)春季大樹進(jìn)城和義務(wù)植樹工作的有關(guān)事宜通知如下：

一、植樹時間：年月12日

二、植樹地點及任務(wù)：

（一）市四大家領(lǐng)導(dǎo)栽植大樹地點：迎賓大道；胸徑為50公分大樹4株。

（二）市市政園林局負(fù)責(zé)在迎賓大道道路兩側(cè)栽植300株大樹。并督促市直副縣級以上行政事業(yè)單位、駐市有關(guān)單位和房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)完成大樹栽植任務(wù)。

（三）經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)組織本轄區(qū)區(qū)直單位種植大樹50株。

（四）各區(qū)級義務(wù)植樹基地，由市市政園林局會同各區(qū)按照“連片成塊”的原則統(tǒng)一劃定或結(jié)合義務(wù)植樹進(jìn)行區(qū)級綠地建設(shè)，街辦、社區(qū)（居委會）可根據(jù)本轄區(qū)的實際情況自行確定地塊。

三、組織方式：

（一）市四大家領(lǐng)導(dǎo)栽植大樹工作由市政園林局具體落實；各區(qū)政府切實做好本轄區(qū)單位種植大樹的組織工作。

（二）各區(qū)建設(shè)局負(fù)責(zé)本轄區(qū)各單位（包括市直機(jī)關(guān)）義務(wù)植樹工作的組織和落實；各街辦、社區(qū)（居委會）負(fù)責(zé)本轄區(qū)市民及外來人員義務(wù)植樹組織和落實。

四、有關(guān)要求：

（一）各相關(guān)責(zé)任單位要按照“挖大窩、植大樹、保成活”的植樹原則，搶季節(jié)、保墑情，采取多種方式加大組織宣傳力度，廣泛動員廣大市民參入到義務(wù)植樹活動中來，以營造共同建綠、共同愛綠、共同護(hù)綠的良好社會風(fēng)尚。

（二）市政園林部門要統(tǒng)籌安排，集中時間、集中人力、集中資金，以基地建設(shè)為主，零散植樹為輔，把群眾性植樹與專業(yè)隊伍管護(hù)有機(jī)結(jié)合，積極推進(jìn)義務(wù)植樹工作的開展；要安排專人進(jìn)行后期管護(hù)，確保成活率和基地建設(shè)的成效。

（三）各區(qū)、街辦要將義務(wù)植樹同退耕還林有機(jī)結(jié)合，以加大城區(qū)退耕還林力度，特別是城區(qū)主干道兩側(cè)的退耕還林力度，常年安排專人管護(hù)，做到退一塊、綠化一塊。