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職工之家建設(shè)情況匯報(bào)

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職工之家建設(shè)情況匯報(bào)

職工之家建設(shè)情況匯報(bào)范文第1篇

一、積極做好人大代表之家建設(shè)

今年,我鎮(zhèn)在原有代表之家基礎(chǔ)上,新建機(jī)關(guān)、鎮(zhèn)東兩個(gè)人大代表之家、完善中三代表之家、撤銷前程子代表之家。目前,機(jī)關(guān)代表之家建設(shè)已經(jīng)完成。一是按照縣人大常委會(huì)要求,將各項(xiàng)規(guī)章制度上墻明示。機(jī)關(guān)代表之家共制作制度牌6塊,內(nèi)容涉及:全鎮(zhèn)人大代表一覽表、2013工作計(jì)劃、學(xué)習(xí)計(jì)劃、五年來(lái)述職計(jì)劃等。二是軟硬件配套齊全。在抓好制度上墻的同時(shí),機(jī)關(guān)代表之家積極申請(qǐng)資金,購(gòu)買(mǎi)了桌椅、書(shū)柜等辦公用品,并協(xié)調(diào)獨(dú)立辦公室作為人大閱覽室。抽調(diào)專門(mén)工作人員完善人大各項(xiàng)資料,做到有活動(dòng)、有材料、有照片。

二、扎實(shí)推進(jìn)“兩項(xiàng)制度”建設(shè)

為使人大工作詳細(xì)化、規(guī)范化,鎮(zhèn)人大將代表述職和接待選民活動(dòng)分為五年排成計(jì)劃,確保在任期內(nèi)每個(gè)代表都能全面發(fā)揮履職作用。一是廣泛聯(lián)系選民。在全鎮(zhèn)形成以各村代表聯(lián)絡(luò)點(diǎn)為輻射的人大代表聯(lián)系選民的網(wǎng)絡(luò),做到定方案、定人員、定任務(wù)、定職責(zé),組織人大代表與相應(yīng)聯(lián)系對(duì)象對(duì)接。并建立代表聯(lián)系選民的信息反饋制度,使聯(lián)系活動(dòng)有交流、有記載、有考核、有評(píng)價(jià)。今年七月份,我鎮(zhèn)部分市、縣、鎮(zhèn)三級(jí)三大代表分赴選區(qū)接待選民,共接待選民200余人次,處理建議議案9條,且每條建議處理意見(jiàn)均達(dá)到滿意。二是做好向選民述職工作。嚴(yán)格規(guī)定代表述職內(nèi)容,圍繞作為一名人大代表的權(quán)利和義務(wù)作為題目,組織代表進(jìn)行述職。并組織選民針對(duì)述職內(nèi)容、代表素質(zhì)等方面進(jìn)行測(cè)評(píng)。通過(guò)填寫(xiě)測(cè)評(píng)表的形式,督促代表對(duì)履職行為進(jìn)行整改。

三、認(rèn)真組織代表開(kāi)展視察調(diào)研活動(dòng)

職工之家建設(shè)情況匯報(bào)范文第2篇

全局各單位及部門(mén)要繼續(xù)高度重視企業(yè)文化建設(shè)工作。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要承擔(dān)好企業(yè)文化建設(shè)工作的倡導(dǎo)者、示范者和推進(jìn)者的角色,各部門(mén)要嚴(yán)格履行好齊抓共管的職責(zé),工會(huì)要繼續(xù)牽頭協(xié)調(diào),各部(中心)、組所的企業(yè)文化建設(shè)骨干要真正起到作用。要把企業(yè)文化建設(shè)作為推進(jìn)*郵政又好又快發(fā)展的“源動(dòng)力”來(lái)看待。部(中心)主任、組所長(zhǎng)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)工作負(fù)總責(zé),每季要安排專題會(huì)議聽(tīng)取企業(yè)文化建設(shè)情況匯報(bào),分析協(xié)調(diào)工作,嚴(yán)格按照市局要求,督促管理,認(rèn)真落實(shí)好吉郵局字[20*]51號(hào)文件精神,縣局工會(huì)今年將繼續(xù)對(duì)各單位企業(yè)文化建設(shè)工作開(kāi)展情況實(shí)行目標(biāo)考評(píng)。

二、做好培訓(xùn)。

一是堅(jiān)持加大宣貫和培訓(xùn)的力度。將企業(yè)文化相關(guān)內(nèi)容列入到全體郵政干部職工各類教育培訓(xùn)、技能鑒定、技術(shù)比武當(dāng)中,堅(jiān)持做好對(duì)企業(yè)文化骨干和員工的培訓(xùn)工作,做好員工企業(yè)文化知識(shí)測(cè)評(píng)。對(duì)各單位企業(yè)文化骨干選擇專題重點(diǎn)集中培訓(xùn),員工測(cè)評(píng)結(jié)合崗位履職標(biāo)準(zhǔn),采取縣局命題,各單位自行組織方式進(jìn)行。二是堅(jiān)持每季員工集中宣誓。固化《江西郵政企業(yè)文化理念》,進(jìn)一步在員工中達(dá)成共識(shí)。各單位要加大對(duì)《江西郵政之歌》學(xué)唱的普及力度,舉行重大活動(dòng)時(shí)播放《江西郵政之歌》。

三、規(guī)范達(dá)標(biāo)。

一是在20*年的基礎(chǔ)上,認(rèn)真總結(jié)完善,配合相關(guān)部門(mén)圍繞“建精品窗口,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動(dòng),將營(yíng)投人員崗位行為規(guī)范推行到各單位。二是推行管理人員崗位行為規(guī)范,提倡文明辦公、服務(wù)基層,提高工作效力和管理保障,發(fā)揮管理人員榜樣示范作用。三是在郵政營(yíng)銷人員中推行營(yíng)銷人員崗位行為規(guī)范達(dá)標(biāo)活動(dòng),提升郵政營(yíng)銷人員形象,提高郵政品牌價(jià)值。

四、提高履行率。

一是提高員工對(duì)《江西郵政企業(yè)文化理念》的理解認(rèn)同率。配合省公司組織開(kāi)展“揚(yáng)企業(yè)文化魂、樹(shù)‘工人先鋒號(hào)’先進(jìn)班組”系列活動(dòng),充分發(fā)揮先進(jìn)模范人物典型引路的作用,引導(dǎo)員工將個(gè)人價(jià)值融入到企業(yè)核心價(jià)值體系當(dāng)中。二是提高員工行為規(guī)范履行率。幫助員工盡快實(shí)現(xiàn)崗位職業(yè)化,提高員工自身素質(zhì)。在全局開(kāi)展“認(rèn)同企業(yè)文化,爭(zhēng)做優(yōu)秀員工,弘揚(yáng)企業(yè)精神,當(dāng)好企業(yè)主人”學(xué)習(xí)心得大賽活動(dòng)。三是提高企業(yè)管理制度執(zhí)行率。實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化理念與經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作的有機(jī)融合,發(fā)揮企業(yè)文化的指導(dǎo)作用,引導(dǎo)員工積極投身“創(chuàng)新杯”勞動(dòng)競(jìng)賽和各項(xiàng)專業(yè)競(jìng)賽活動(dòng)中。四是提高郵政品牌知名度,發(fā)掘品牌優(yōu)勢(shì)。全面推進(jìn)企業(yè)價(jià)值管理,對(duì)內(nèi)加強(qiáng)凝聚力,對(duì)外承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展,努力構(gòu)建和諧企業(yè)。

20*年,是把握新機(jī)遇、實(shí)現(xiàn)新發(fā)展的一年,企業(yè)文化建設(shè)工作要緊緊圍繞主題,認(rèn)真開(kāi)展系列活動(dòng)。

五、具體工作安排

一季度,制訂20*年企業(yè)文化建設(shè)工作實(shí)施意見(jiàn);圍繞郵政經(jīng)營(yíng)、管理、服務(wù)、改革為中心內(nèi)容,在全局范圍內(nèi)開(kāi)展一次“我為企業(yè)獻(xiàn)一策”大討論活動(dòng);舉辦新員工企業(yè)文化培訓(xùn)班;營(yíng)投、客服部門(mén)全面推行營(yíng)投人員崗位行為規(guī)范。

二季度,按照省公司和市局的統(tǒng)一部署,圍繞“文化的力量”主題,選樹(shù)、宣傳“工人先鋒號(hào)”、營(yíng)銷精英、技術(shù)大比武能手等先進(jìn)模范,組織下基層宣講(表演),舉辦企業(yè)文化骨干培訓(xùn)班。

職工之家建設(shè)情況匯報(bào)范文第3篇

xxx礦現(xiàn)有在職職工1663人,其中:男職工1394人,女職工269人。礦工會(huì)下設(shè)10個(gè)基層組織。200年以來(lái),在xxx煤礦黨委和工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)與關(guān)懷下,在礦黨政的支持下,認(rèn)真實(shí)踐“一切為了發(fā)展、一切為了職工”的企業(yè)宗旨,圍繞安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心工作,服務(wù)大局,密切聯(lián)系職工,充分發(fā)揮工會(huì)組織的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工與時(shí)俱進(jìn),切實(shí)履行維護(hù)職工合法權(quán)益的基本職責(zé),贏得了廣大職工的依賴和擁護(hù),使各項(xiàng)工作取得了較好成效,為礦經(jīng)濟(jì)改革和穩(wěn)定做出了積極的貢獻(xiàn)。

一、堅(jiān)持民主管理,完善民主監(jiān)督制度。

今年以來(lái),礦工會(huì)為保證礦安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)建設(shè)的健康發(fā)展,始終堅(jiān)持和完善民主管理的監(jiān)督作用,嚴(yán)格履行民主程序,吸收廣大職工參與民主管理和民主監(jiān)督,以“安康杯”活動(dòng)為契機(jī),重點(diǎn)開(kāi)展:一是在崗職工安全素質(zhì)達(dá)標(biāo)活動(dòng),經(jīng)考核職工安全素質(zhì)基本全員達(dá)標(biāo),對(duì)少數(shù)未能達(dá)標(biāo)的職工進(jìn)行培訓(xùn);二是民主評(píng)議井、隊(duì)長(zhǎng)安全思想和安全行為活動(dòng),通過(guò)評(píng)議,提高了思想素質(zhì),促進(jìn)了工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變;三是職工安全生產(chǎn)互保聯(lián)?;顒?dòng),職工人人簽定互保聯(lián)保責(zé)任書(shū),班班簽定互保聯(lián)保責(zé)任書(shū),張貼于各單位公開(kāi)欄;四是組織職工代表檢查和巡查安全活動(dòng)4次,通過(guò)檢查和巡查提高了安全意識(shí)能力;五是家屬協(xié)管員安全活動(dòng),各井建立了井口幫教室,協(xié)管員深入井口,參與做好“三違”人員幫教轉(zhuǎn)化工作12人次;六是組織安全培訓(xùn)3期,培訓(xùn)人員達(dá)120人次,有計(jì)劃、有內(nèi)容、有考核、有評(píng)比;七是在“5.13”、“安全月”和百日安全活動(dòng)中組織干部班前講安全24次,有時(shí)間、有內(nèi)容、有落實(shí);八是民管委員參與工資獎(jiǎng)金分配督查活動(dòng),做到每月一次,通過(guò)督查活動(dòng)的開(kāi)展,嚴(yán)格了工資獎(jiǎng)金分配制度,基本上杜絕了克扣截留職工工資獎(jiǎng)金的行為;九是堅(jiān)持正常的井口安全信息工作活動(dòng),各井指定人員及時(shí)掌握收集信息,了解職工的安全與穩(wěn)定的思想狀況,幫助解疑釋惑,幫助化解思想矛盾,有效地促進(jìn)安全生產(chǎn)和穩(wěn)定。

二、實(shí)踐“兩個(gè)一切”,落實(shí)“三八”作風(fēng),貼近職工為職工群眾辦實(shí)事。

關(guān)心職工,善待職工,幫助職工解決實(shí)際困難是實(shí)踐“兩個(gè)一切”的重要舉措,也是落實(shí)“三八”作風(fēng)的具體實(shí)踐。今年以來(lái),在扶貧濟(jì)困,“育才關(guān)懷”等送溫暖活動(dòng)中,慰問(wèn)傷病亡遺屬20人,計(jì)4000元,孤兒3人,計(jì)600元,工傷住院職工4人,計(jì)800元,特困戶14戶,2800元,一般困難戶136人,計(jì)10600元。發(fā)日常救濟(jì)金630人次,金額18255元,幫助困難職工子女上大學(xué)12人,發(fā)“育才關(guān)懷”資金5350元。組織女工婦檢827人次。使職工群眾體會(huì)到組織的關(guān)懷和溫暖,激發(fā)了職工工作熱情和積極性。

三、緊緊圍繞企業(yè)的生產(chǎn)和建設(shè),大力開(kāi)展形式多樣的宣傳教育和技術(shù)比武活動(dòng)。

為認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)教育方針,營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)宣傳氛圍,今年以來(lái),按照不同時(shí)期的教育內(nèi)容,全礦共張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)及條幅42幅,辦黑板報(bào)86期,活動(dòng)宣傳牌板282期,噴繪及固定牌板28幅。組織漫畫(huà)展3次,其中:“七一”及“安全月”活動(dòng)畫(huà)展22幅,“國(guó)慶”和礦安全生產(chǎn)三周年畫(huà)展22幅,嚴(yán)肅法律,旗幟鮮明地維護(hù)礦區(qū)穩(wěn)定畫(huà)展16塊牌板。開(kāi)展職工技術(shù)比武2次,參加人員34人次,舉辦安全知識(shí)競(jìng)賽2期,參加人員120人次。組織職工家屬寫(xiě)家書(shū)26份,送安全楹聯(lián)到班組150幅。

四、著力提高職工的思想教育和科學(xué)文化水平,廣泛開(kāi)展文娛、體育活動(dòng)。

為提高職工的科學(xué)文化水平,陶冶職工的業(yè)余文生活,礦建立了職工之家活動(dòng)室,基層各單位建立了職工小家活動(dòng)室,礦為職工活動(dòng)室,訂報(bào)刊、雜志、技術(shù)書(shū)籍計(jì)32份。為倡導(dǎo)文明健康的生活方式,礦開(kāi)展了字畫(huà)、盆景展等文娛活動(dòng)2次,春節(jié)及“迎國(guó)慶”暨安全生產(chǎn)三周年文藝匯演2次,“安全月”班前慰問(wèn)文藝演出2次,舉辦象棋、羽毛球、籃球、乒乓球、拔河等體育活動(dòng)各2次。年初組織礦標(biāo)兵、先進(jìn)生產(chǎn)者外出參觀學(xué)習(xí)2次,計(jì)26人。

五、加強(qiáng)組織建設(shè),健全各項(xiàng)基礎(chǔ)資料。

為使工會(huì)工作規(guī)范化管理,礦先后成立了工會(huì)民管委員會(huì)和人口與計(jì)劃生育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并有專人負(fù)責(zé)工會(huì)和計(jì)劃生育工作?;鶎痈鲉挝幌鄳?yīng)建立機(jī)構(gòu),明確專人負(fù)責(zé)。在基礎(chǔ)資料管理上,實(shí)行每季度核對(duì)卡片,做到了“卡隨人動(dòng),人隨卡動(dòng)”。由于管理到位,計(jì)生工作成效顯著,全年未發(fā)生違反計(jì)劃生育的的現(xiàn)象。

職工之家建設(shè)情況匯報(bào)范文第4篇

一、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),不斷提升教師專業(yè)素養(yǎng)及發(fā)展?jié)撃堋?/p>

1、強(qiáng)化管理人員的服務(wù)意識(shí):

本學(xué)期在教職員工少,但任務(wù)重的情況下,學(xué)校管理人員隊(duì)伍以強(qiáng)烈的責(zé)任感和主人翁意識(shí),帶頭做好學(xué)校各項(xiàng)工作。發(fā)揚(yáng)銳意進(jìn)取的創(chuàng)新精神和奉獻(xiàn)精神,增強(qiáng)工作責(zé)任心,提高組織管理的能力。結(jié)合深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)、作風(fēng)集中整頓工作、訪貧問(wèn)苦活動(dòng),積極改變工作作風(fēng),堅(jiān)持走群眾路線,深入調(diào)研,廣泛聽(tīng)取群眾意見(jiàn),求真務(wù)實(shí)。面臨學(xué)校小、環(huán)境不佳的局面,都有艱苦奮斗的意識(shí)和創(chuàng)新精神,始終從學(xué)校的整體利益和大局出發(fā),不計(jì)較個(gè)人的得失。較圓滿地完成了上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

班子成員全部帶課,尤其是教導(dǎo)主任彭俊琴,帶數(shù)學(xué)。副校長(zhǎng)帶法制,我?guī)Я昙?jí)信息技術(shù)。本學(xué)期彭主任還為全員賽講開(kāi)了個(gè)好頭,上了一節(jié)研討課。本學(xué)期,學(xué)校還隆重召開(kāi)了拜師會(huì)和教科研工作會(huì)議,明確規(guī)定,學(xué)校管理人員全部納入到教師考核之中,凡是要求老師們做到的,班子成員、管理人員首先要做到。

2、強(qiáng)化師德建設(shè)。

我校嚴(yán)格遵守教師職業(yè)道德建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,全面加強(qiáng)全體教師教書(shū)育人的責(zé)任感和使命感。學(xué)校通過(guò)師德教育和培訓(xùn)工作的開(kāi)展,使我校教師逐步形成愛(ài)崗敬業(yè)、勤學(xué)樂(lè)教、無(wú)私奉獻(xiàn)的師德風(fēng)范。為了教育、為了學(xué)生,許多教師在教育的崗位上嘔心瀝血,辛勤耕耘,涌現(xiàn)出一大批責(zé)任心強(qiáng),思想素質(zhì)高的優(yōu)秀教師和優(yōu)秀班主任。

3、強(qiáng)化業(yè)務(wù)研修。

根據(jù)學(xué)校實(shí)際,我們建立以“讀、聽(tīng)、思、研”為核心的教學(xué)研究模式,努力完善學(xué)科校本教研評(píng)價(jià)制度,全面評(píng)估和反映學(xué)科教研的工作落實(shí)和質(zhì)量水平,有效促進(jìn)學(xué)校教學(xué)研究的建設(shè)和發(fā)展,營(yíng)造氛圍,充分調(diào)動(dòng)教師的主體意識(shí)和自我發(fā)展意識(shí)。為提高課堂教學(xué)質(zhì)量,各學(xué)科教研組分別組織了全校探索課研討,使教師的課堂駕馭能力大大得到提高,從而帶動(dòng)教師整體提高。教學(xué)能力逐漸增強(qiáng)。我校積極為教師創(chuàng)設(shè)學(xué)習(xí)的平臺(tái),為教師的成長(zhǎng)發(fā)展搭橋鋪路。學(xué)校還通過(guò)校本研修,讓更多的教師業(yè)務(wù)能力和專業(yè)理論有效融合,在交流中不斷成長(zhǎng)和發(fā)展。本學(xué)期,學(xué)校還隆重召開(kāi)了拜師會(huì)和教科研工作會(huì)議,明確規(guī)定,學(xué)校管理人員全部納入到教師考核之中,凡是要求老師們做到的,班子成員、管理人員首先要做到。

4、注重青年教師成長(zhǎng):

學(xué)校注重青年教師的培養(yǎng),為了提高青年教師的師德水平和教學(xué)技藝,本學(xué)期我校隆重舉行拜師活動(dòng),堅(jiān)持以老帶新,發(fā)揮老教師的傳、幫、帶的作用,讓青年教師盡快從有豐富經(jīng)驗(yàn)的老教師身上學(xué)到授課技巧、備課方法以及良好的思想素質(zhì)和工作作風(fēng),促進(jìn)青年教師盡快成才。一學(xué)年合格,二學(xué)年成材,五學(xué)年成骨干。具體要求在日常教學(xué)中,指導(dǎo)教師要經(jīng)常檢查青年教師的教案,課前、課中、課后做具體指導(dǎo);堅(jiān)持每周至少聽(tīng)一節(jié)青年教師的課,課前談想法,課后重點(diǎn)講評(píng),詳細(xì)指導(dǎo);經(jīng)常與青年教師研討,指導(dǎo)其處理作業(yè)、精選練習(xí);根據(jù)學(xué)科特點(diǎn)指導(dǎo)青年教師進(jìn)行基本功訓(xùn)練;老教師以示范課、領(lǐng)路課的形式,向青年教師傳授班級(jí)管理和教學(xué)經(jīng)驗(yàn),提高他們的教學(xué)能力。每月至少開(kāi)展一次師徒之間的互相聽(tīng)課和評(píng)課活動(dòng),每學(xué)期至少聽(tīng)青年教師15節(jié)課,做好聽(tīng)課記錄,并及時(shí)肯定優(yōu)點(diǎn),指出不足;第一學(xué)期審查其每一個(gè)教案并簽字。不定期檢查徒弟的教案和作業(yè)批改等情況,及時(shí)給予指導(dǎo)和改進(jìn)意見(jiàn)。針對(duì)學(xué)校青年教師缺乏追求卓越的信心和研究的氛圍這種情況,學(xué)校專門(mén)制訂出《師徒結(jié)對(duì)互助》條例,隆重召開(kāi)拜師會(huì)議,對(duì)師付和徒弟徒弟具體規(guī)定了互助內(nèi)容,定期開(kāi)出匯報(bào)課,開(kāi)展基本功比武,夯實(shí)教學(xué)基礎(chǔ),引導(dǎo)青年教師重視教學(xué)科研。

二、有效深化課堂教學(xué)改革,穩(wěn)抓落實(shí)學(xué)校教研工作

1、抓教學(xué)常規(guī)工作。

教學(xué)質(zhì)量是衡量學(xué)校發(fā)展的重要標(biāo)準(zhǔn)。在開(kāi)展教學(xué)工作中,加強(qiáng)管理,教學(xué)管理人員以身作則,調(diào)動(dòng)教師教學(xué)工作的積極性,大家共同學(xué)習(xí),共同交流,形成科學(xué)合理的管理,促進(jìn)每一位教師教學(xué)水平的提高,以及學(xué)生學(xué)習(xí)成績(jī)和綜合素養(yǎng)的全面提高,認(rèn)真做好每月一次的教學(xué)常規(guī)檢查工作,包括教師教案、學(xué)生作業(yè)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等常規(guī)資料的檢查;對(duì)照區(qū)教研室的要求,將我校各科教師教案認(rèn)真做好自查,對(duì)不完善的地方及時(shí)補(bǔ)救更正,力爭(zhēng)按教研室要求達(dá)標(biāo)。

2、抓教學(xué)教研。

本學(xué)期還隆重召開(kāi)了教科研會(huì),修訂了學(xué)校的教研制度,制定了詳細(xì)的教研計(jì)劃,要求各教研組隔周進(jìn)行集體教研一次,并做好教研記錄,跟組領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真參加,營(yíng)造全體教師教學(xué)研究氛圍,青年教師通過(guò)大教研組的教研活動(dòng),在教學(xué)的綜合能力方面都有了很大的提高。學(xué)校于1月4日------5日兩天,利用下了第二節(jié)課的時(shí)間,全校展開(kāi)了“教研活動(dòng)讓我們挑戰(zhàn)自己”為主題的徒弟匯報(bào)空講競(jìng)賽,該活動(dòng)旨在加強(qiáng)教師對(duì)教材的研究、教師間的學(xué)習(xí)與交流以及加強(qiáng)年輕教師的教學(xué)水平,全校教師做評(píng)委,無(wú)論是說(shuō)課還是空講,在此次活動(dòng)中,每個(gè)老師都可謂各有千秋。通過(guò)這些活動(dòng),在全校教師中逐漸形成“比、學(xué)、趕、幫”的良好學(xué)風(fēng)、教風(fēng),以榜樣的示范作用,帶動(dòng)全體教職工,促進(jìn)學(xué)校教育質(zhì)量、管理水平的整體提高。

三、德育有特色,校園文化氛圍逐步形成。促進(jìn)學(xué)生健康成長(zhǎng)及全面發(fā)展。

1.構(gòu)建社會(huì)、家庭、學(xué)校同步教育網(wǎng)絡(luò)。

德育工作離不開(kāi)社會(huì)、家庭的配合,為此學(xué)校創(chuàng)新教育方式,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),構(gòu)建《濱河?xùn)|路小學(xué)少先隊(duì)員之家》的德育工作網(wǎng)絡(luò),及時(shí)傳達(dá)學(xué)校中心工作,各項(xiàng)主要活動(dòng),教育教學(xué)成果,指導(dǎo)家教工作等等。為廣大學(xué)生、家長(zhǎng)提供了一個(gè)交流的平臺(tái),努力使家庭教育與學(xué)校教育能默契配合。

2.繼續(xù)以《濱河?xùn)|路小學(xué)生一日常規(guī)》為內(nèi)容,要求每個(gè)孩子熟記。強(qiáng)化行為規(guī)范訓(xùn)練,改變學(xué)生精神面貌,加強(qiáng)行為規(guī)范養(yǎng)成教育,開(kāi)展誠(chéng)信從身邊做起活動(dòng)。對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣、遵章守紀(jì)習(xí)慣、文明禮儀習(xí)慣、勞動(dòng)衛(wèi)生習(xí)慣進(jìn)行訓(xùn)練和教育。強(qiáng)化行為規(guī)范教育的檢查、評(píng)比、量化措施。充分發(fā)揮值周生、班級(jí)干部、校內(nèi)值日監(jiān)督作用,認(rèn)真負(fù)責(zé),檢查公平公正,值周工作到位。

3.加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè),通過(guò)班主任及時(shí)了解學(xué)生思想動(dòng)態(tài),加強(qiáng)學(xué)校、家長(zhǎng)、教師、學(xué)生之間的溝通,共同培育學(xué)生全面發(fā)展,建立機(jī)制,形成合力。嚴(yán)格按照《濱河?xùn)|路小學(xué)一日常規(guī)》要求學(xué)生,通過(guò)班主任工作交流會(huì)等方式,幫助班主任更新觀念,提高能力,客觀公正評(píng)價(jià)班主任工作。適時(shí)召開(kāi)班主任工作會(huì)議,與班主任老師一起探討學(xué)校德育工作的方法,布置每月的工作重點(diǎn)和主題教育活動(dòng),及時(shí)反饋、處理班級(jí)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。并不斷完善班主任崗位職責(zé),工作條例、考核、獎(jiǎng)勵(lì)制度,做好班主任工作的月查,加強(qiáng)班主任工作的過(guò)程化管理,并把班主任工作的實(shí)績(jī)作為晉升、評(píng)優(yōu)、發(fā)津貼的重要依據(jù)。

4.學(xué)校注重校園文化建設(shè),在教育局的大力支持下我校今年暑假期間把圍墻重新整修,準(zhǔn)備明年開(kāi)春做文化墻使用。裝飾教學(xué)樓道內(nèi)走廊,真正起到文化育人的功效。

四、存在的問(wèn)題及今后工作工作設(shè)想:

1.下大力氣抓好學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育。雖然我們已經(jīng)下了很大的力氣,收到一定的成效,但是距離,學(xué)生規(guī)范內(nèi)容還有一定的差距。

2.進(jìn)一步加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),持續(xù)抓好教師的教學(xué)研究工作,利用多種途徑及多種有效方式,請(qǐng)進(jìn)來(lái),走出去,開(kāi)闊教師視野,創(chuàng)設(shè)更多便利條件,搭建更為有效的學(xué)習(xí)、研究平臺(tái),努力提高教師創(chuàng)新教育理論水平和研究能力,促進(jìn)教師專業(yè)化進(jìn)程,保障學(xué)校長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展。

3.繼續(xù)加強(qiáng)班主任工作培訓(xùn)力度,有效處理好學(xué)生學(xué)習(xí)行為習(xí)慣養(yǎng)成與德育教育的關(guān)系。繼續(xù)加強(qiáng)班風(fēng)、校風(fēng)建設(shè),通過(guò)積極開(kāi)展各項(xiàng)評(píng)比活動(dòng),發(fā)揮榜樣的典型示范性,有效推進(jìn)校園“三風(fēng)”建設(shè),促進(jìn)學(xué)生綜合素質(zhì)的發(fā)展。

4.進(jìn)一步加強(qiáng)校園環(huán)境建設(shè),充分發(fā)揮環(huán)境育人功能,營(yíng)造濃郁的校園文化氛圍,使學(xué)校真正成為學(xué)生學(xué)習(xí)、生活的樂(lè)園。

5.進(jìn)一步促使學(xué)校特色更明顯,亮點(diǎn)更亮。

特色與創(chuàng)新:

2008年春季,我校把適合學(xué)校發(fā)展的空竹體育運(yùn)動(dòng)作為學(xué)校的特色活動(dòng)進(jìn)行了嘗試,并聘請(qǐng)空竹協(xié)會(huì)的老師給學(xué)生講解空竹的發(fā)展歷史以及抖空竹的動(dòng)作要領(lǐng),學(xué)校的每一位學(xué)生參與了此項(xiàng)活動(dòng),利用間操時(shí)間在體育老師的帶領(lǐng)下練習(xí),2008年參加了杏花嶺區(qū)教育局迎奧運(yùn)活動(dòng)的展示,收到了與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。上半年學(xué)校投資給每位教師購(gòu)買(mǎi)了空竹,加強(qiáng)教職工的身體鍛煉。此外學(xué)校又專門(mén)購(gòu)買(mǎi)了五十個(gè)空竹,用于體育課訓(xùn)練,并制定了空竹的規(guī)劃與計(jì)劃,規(guī)定每周四下午,利用體育課活動(dòng)時(shí)間,對(duì)二、三、四年級(jí)的學(xué)生進(jìn)行空竹訓(xùn)練,并進(jìn)行空竹操的排練。

亮點(diǎn)工作——“博客”領(lǐng)路,促進(jìn)教師素質(zhì)提高,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。

1、 利用博客開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)(博客)教研

職工之家建設(shè)情況匯報(bào)范文第5篇

一、全力以赴抓費(fèi)收,堅(jiān)實(shí)文明創(chuàng)建的物質(zhì)基礎(chǔ)。

我所把搞好費(fèi)收工作,完成費(fèi)收任務(wù)作為全所工作的重點(diǎn),并把它作為文明創(chuàng)建的一項(xiàng)重要內(nèi)容來(lái)抓。為了超額完成公司下達(dá)的費(fèi)收任務(wù),我所將其層層分解,落實(shí)到班組、責(zé)任到個(gè)人,建立費(fèi)收任務(wù)與績(jī)效工資掛鉤的分配體系。為保證費(fèi)收工作的順利開(kāi)展,在營(yíng)運(yùn)管理方面,我所還通過(guò)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,維護(hù)了收費(fèi)廣場(chǎng)秩序;通過(guò)加大稽查力度,凈化了收費(fèi)環(huán)境;通過(guò)強(qiáng)化內(nèi)業(yè)管理,形成內(nèi)業(yè)督導(dǎo)外業(yè);通過(guò)日日維護(hù)機(jī)電設(shè)備,確保了收費(fèi)系統(tǒng)正常運(yùn)行;通過(guò)開(kāi)展各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技能競(jìng)賽,提高了費(fèi)收員的業(yè)務(wù)水平。在全所員工的共同努力下,我所每月費(fèi)收任務(wù)基本超額完成,誤操作率也極低,形成了多征費(fèi)、征好費(fèi)的良好勢(shì)頭,物質(zhì)文明建設(shè)取得了可喜成績(jī)。

二、完善硬件設(shè)施,發(fā)展創(chuàng)建物質(zhì)文明。

為切實(shí)關(guān)心員工的物質(zhì)生活,為員工創(chuàng)造良好的工作條件和生活環(huán)境,不斷促進(jìn)管理所物質(zhì)文明的發(fā)展,我所本著創(chuàng)“溫馨管理所”的目標(biāo),從完善硬件設(shè)施上抓落實(shí)。

1、美化生活環(huán)境。

我所租賃了一批花草、盆景,擺放于辦公樓、生活區(qū)、收費(fèi)廣場(chǎng)等處,美化了管理所外部環(huán)境,讓員工置身于春意盎然的全新環(huán)境中。

2、完善活動(dòng)設(shè)施。

我所對(duì)院內(nèi)室外活動(dòng)場(chǎng)地進(jìn)行精美設(shè)計(jì)和鋪設(shè),改善了員工的戶外活動(dòng)條件,并購(gòu)置了球類、棋藝類、健身類等運(yùn)動(dòng)器材,豐富了大家的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目。同時(shí)在全所和費(fèi)亭安裝了廣播系統(tǒng),陶冶了員工的情操。

3、建設(shè)職工之家。

我所在職工之家添置了三百多冊(cè)豐富有益的圖書(shū),還請(qǐng)專業(yè)人員對(duì)職工之家進(jìn)行裝飾和布局,并購(gòu)置了各類藝術(shù)品,營(yíng)造了濃厚的學(xué)習(xí)氣氛,并努力創(chuàng)造了“家”的氛圍。

三、集中精力抓素質(zhì),不斷提高青年隊(duì)伍的整體實(shí)力。

為了提高全員的綜合素質(zhì),大力培養(yǎng)和發(fā)展人才,為文明創(chuàng)建提供堅(jiān)實(shí)的人力資源后盾,我所在培養(yǎng)青年隊(duì)伍上,堅(jiān)持“四抓”:一抓學(xué)習(xí)。

我所通過(guò)開(kāi)展“青年讀書(shū)活動(dòng)”,通過(guò)集中學(xué)習(xí)或自學(xué)來(lái)提高員工的綜合素質(zhì),并積極鼓勵(lì)員工參加高等教育自學(xué)考試,我所已有60%以上的員工參加了專升本的自學(xué)教育。二抓培訓(xùn)。業(yè)務(wù)上,開(kāi)展了老員工幫助新員工“一對(duì)一”的培訓(xùn),使新手很快適應(yīng)新的工作環(huán)境;技能上,制訂了全年技能培訓(xùn)計(jì)劃,開(kāi)展如汽車(chē)駕駛培訓(xùn)、英語(yǔ)口語(yǔ)培訓(xùn)、攝影培訓(xùn)等。三抓活動(dòng)。

我所把始終把活動(dòng)作為企業(yè)發(fā)展的載體,一方面狠抓旨在提高員工業(yè)務(wù)技能的活動(dòng),如“崗位練兵、技能比武”、“三賽三比一達(dá)標(biāo)”等活動(dòng);另一方面,把豐富員工業(yè)余生活,提高員工綜合素質(zhì)作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓,通過(guò)活動(dòng)來(lái)讓員工做到以所為家,愛(ài)所如家,充分體驗(yàn)到“家”的“溫馨”。

四抓思想。

“綠化山區(qū)”、“扶貧助學(xué)”、“我為農(nóng)民增收做調(diào)研”等活動(dòng)將員工與鄂西北人民的心緊密相連。為加強(qiáng)思想教育,我所還為每位員工制作了一副裝有員工生活照和人生格言的精美像框,并把它們懸掛于所內(nèi),讓人生格言時(shí)時(shí)激勵(lì)和鼓舞員工。

四、弘揚(yáng)企業(yè)文化,營(yíng)造“溫馨”氛圍。

(一)在服務(wù)上花氣力,塑造文明“窗口”。

費(fèi)亭是聯(lián)系社會(huì)各界、傳播社會(huì)精神文明的一個(gè)窗口,更是反映交通職工精神風(fēng)貌和行業(yè)形象的一面鏡子。為塑造良好的窗口形象,我所始終堅(jiān)持在文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)上做文章:一是規(guī)范服務(wù)行為,在收費(fèi)上堅(jiān)持四公開(kāi),公開(kāi)收費(fèi)政策、公開(kāi)收費(fèi)政策、公開(kāi)收費(fèi)員姓名、公開(kāi)服務(wù)承諾;二是堅(jiān)持“在崗一分鐘,文明六十秒”的服務(wù)宗旨,做到熱心、耐心、誠(chéng)心、愛(ài)心、責(zé)任心五心服務(wù);三是推行星級(jí)服務(wù),樹(shù)立星級(jí)服務(wù)標(biāo)兵和文明服務(wù)典型;四是設(shè)立民眾意見(jiàn)箱,及時(shí)查找和反饋問(wèn)題,整改不足;五是制定八條便民措施,想司乘人員之所想,急司乘人員之所急。

(二)在活動(dòng)上下功夫,豐富創(chuàng)建內(nèi)容。

“創(chuàng)溫馨管理所”是我所堅(jiān)定不移的目標(biāo)和追求,為實(shí)現(xiàn)“溫馨”理念,我所堅(jiān)持以活動(dòng)為載體,以活動(dòng)來(lái)創(chuàng)“溫馨”。

1、“員工生日,溫馨到家”活動(dòng)。我所每季度為員工舉辦一次集體生日晚會(huì),為該季度過(guò)生日的每位員工送一份生日禮物,在員工生日當(dāng)天為他們點(diǎn)生日歌,送生日餐。我所工會(huì)還提前向每位過(guò)生日的員工家寄發(fā)一張生日賀卡,把溫馨送到員工家中。

2、“愛(ài)我山河,愛(ài)我綠地,愛(ài)我家園”的植樹(shù)活動(dòng),激發(fā)了我所廣大團(tuán)員青年綠化環(huán)境、愛(ài)護(hù)環(huán)境、熱愛(ài)祖國(guó)山河的意識(shí)。

3、“扶貧助學(xué)”活動(dòng),捐助山區(qū)學(xué)子,為山區(qū)人民分憂解難。我所團(tuán)支部把該活動(dòng)作為一項(xiàng)長(zhǎng)期工程來(lái)抓,并制定了跟蹤幫扶計(jì)劃,將助學(xué)對(duì)象接到所內(nèi)進(jìn)行學(xué)習(xí)輔導(dǎo)和生活改善,全體青年員工積極參與,提高了大家愛(ài)崗敬業(yè)、艱苦奮斗的意識(shí)和奉獻(xiàn)社會(huì)的決心。

4、“交心談心”活動(dòng)。我所領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常與員工如朋友般的交心談心,了解員工心中所想,心中所需,并盡量解決員工生活和工作中的實(shí)際問(wèn)題,把員工思想“疙瘩”消滅在萌芽狀態(tài)下。

5、開(kāi)展“讓家庭認(rèn)識(shí)管理所”活動(dòng)。我所將展現(xiàn)管理所的企業(yè)文化、員工集體活動(dòng)、日常工作、學(xué)習(xí)和生活片段制作成光盤(pán)給員工帶回家,讓其家人能全面、直觀地了解員工在所里的生活工作情況,讓其父母感受到他們的子女在管理所也能找到家的感覺(jué),讓員工家人一起關(guān)心他們子女的成長(zhǎng),一起關(guān)心管理所的建設(shè)。

6、開(kāi)展豐富多彩的業(yè)余活動(dòng)。由于收費(fèi)工作較枯燥、較辛苦,為使員工工作之余能盡情放松,我所團(tuán)支部和工會(huì)委員們想方設(shè)法來(lái)豐富員工的業(yè)余生活,如組織大家打乒乓球、籃球、下棋、唱歌、做游戲等。為使員工生活多姿多彩,我所還特地召開(kāi)了“下班后你想干什么”的討論大會(huì),并根據(jù)大家的意見(jiàn)成立了下棋、讀書(shū)、烹調(diào)、音樂(lè)、舞蹈等興趣小組,并組織大家集體“走出去”活動(dòng)。

五、抓好“細(xì)胞”工程,創(chuàng)出班組特色。

我所始終堅(jiān)持把創(chuàng)特色作為管理所發(fā)展的動(dòng)力,并以班組特色來(lái)形成管理所的特色。費(fèi)收班組是管理所的“細(xì)胞”,只有“細(xì)胞”抓好了,管理所這個(gè)“窗口”機(jī)體才會(huì)亮起來(lái)。我所四個(gè)費(fèi)收班根據(jù)自身特點(diǎn),紛紛尋求自身特色,如有些班組已提出創(chuàng)“三心(熱心、誠(chéng)心、信心)”班組、“優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)”班組、車(chē)型判斷“一口清”班組、“收費(fèi)政策牢記在心”班組等。同時(shí),我所票(卡)管員為搞好內(nèi)業(yè)管理,協(xié)助班組創(chuàng)出自身特色,建立了內(nèi)容齊全的班組建設(shè)檔案。同時(shí)為督導(dǎo)班組建設(shè),還對(duì)每月費(fèi)收工作進(jìn)行總結(jié),擬寫(xiě)情況通報(bào),宣揚(yáng)班組建設(shè)好的方面,整改班組建設(shè)中的不足。

六、加強(qiáng)組織建設(shè),不斷增強(qiáng)管理所的戰(zhàn)斗力、凝聚力。

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