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一、發(fā)展性意識(shí)
學(xué)生都有追求上進(jìn)的心理需求,所以教師應(yīng)避免用靜態(tài)和停止的眼光去評(píng)價(jià)課程學(xué)習(xí)者的階段性的表現(xiàn),要以平和的心態(tài)精心發(fā)現(xiàn)并呵護(hù)每位學(xué)生的細(xì)微變化和潛在發(fā)展,既注意觀察學(xué)生的現(xiàn)有不足,又著眼于學(xué)生成長(zhǎng)的潛力和可能爭(zhēng)取到的新的發(fā)展。
例如,在做地球儀的活動(dòng)中,學(xué)生積極參與。他們交上來(lái)的作品材料各種各樣,有泡沫塑料、乒乓球、小皮球、紙團(tuán),也有彩色橡皮泥、雞蛋,甚至有蘋(píng)果。筆者把學(xué)生做出的地球儀作品進(jìn)行展覽,讓學(xué)生自我對(duì)比,相互學(xué)習(xí),相互探討制作方法,并推薦出優(yōu)秀的制作者來(lái)介紹制作過(guò)程和制作經(jīng)驗(yàn)。在整個(gè)活動(dòng)中,筆者注意到做得不太好的學(xué)生眼中露出羨慕的神情,于是趁熱打鐵,問(wèn)這些學(xué)生想不想重新做,許多學(xué)生表示要改進(jìn)自己的地球儀,筆者再趁機(jī)指出他們作品中的不足。成績(jī)的評(píng)定也以第二次交上來(lái)的為準(zhǔn)。筆者平時(shí)在記載成績(jī)時(shí),前差后好的,只記錄進(jìn)步的成績(jī),前好后差或平穩(wěn)發(fā)展的,則記平時(shí)成績(jī)。以發(fā)展的眼光鼓勵(lì)學(xué)生不斷努力爭(zhēng)取進(jìn)步,筆者驚喜地看到,課堂上,對(duì)于同一問(wèn)題有的學(xué)生反復(fù)發(fā)言幾次,思維越來(lái)越活躍,前一次測(cè)驗(yàn)沒(méi)做好,上課時(shí)聽(tīng)課更認(rèn)真了,滿(mǎn)懷信心要求重考。學(xué)生都在努力展現(xiàn)其最美好的一面。教師應(yīng)多給他們一個(gè)機(jī)會(huì),喚起學(xué)生心中的自豪感和自尊感。
二、差異性意識(shí)
人的個(gè)性差異大,每個(gè)人都有其所長(zhǎng)與所短。教師評(píng)價(jià)學(xué)生時(shí),應(yīng)善于使用彈性化的評(píng)價(jià)尺度,發(fā)現(xiàn)學(xué)生在學(xué)習(xí)群體中的獨(dú)特位置和不同特點(diǎn),并激勵(lì)每個(gè)學(xué)生在自己原有的位置上逐漸進(jìn)步。七年級(jí)下冊(cè)日本內(nèi)容學(xué)完后,筆者設(shè)計(jì)了一個(gè)“中國(guó)人該不該重視過(guò)圣誕節(jié)”的辯論題,全班學(xué)生分成兩組進(jìn)行辯論,結(jié)果兩方學(xué)生反應(yīng)熱烈、各抒己見(jiàn),有幾個(gè)學(xué)生,平時(shí)書(shū)面成績(jī)平平,但在課堂上非?;钴S,積極準(zhǔn)備材料,辯論時(shí)語(yǔ)言流暢、表達(dá)完整、觀點(diǎn)明確,他們的辯才博得筆者和同學(xué)的陣陣掌聲,驕傲之情溢于言表。之后,筆者發(fā)現(xiàn)這幾個(gè)學(xué)生上課紀(jì)律好多了,發(fā)言更積極。我們應(yīng)容納學(xué)生個(gè)體的差異,提供給學(xué)生展示才情的平臺(tái),讓學(xué)生在主動(dòng)參與中找回自信,多一把評(píng)價(jià)的尺子,就多發(fā)現(xiàn)學(xué)生一個(gè)優(yōu)點(diǎn),學(xué)生就多一個(gè)信心。
三、過(guò)程性意識(shí)
對(duì)學(xué)生的評(píng)價(jià)不能只看結(jié)果,而應(yīng)是以發(fā)展的眼光去關(guān)注學(xué)生在學(xué)習(xí)過(guò)程中的每一點(diǎn)表現(xiàn):語(yǔ)言表達(dá)能力,分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力,收集材料、運(yùn)用材料的能力,理論聯(lián)系實(shí)際的能力,解決問(wèn)題中表現(xiàn)出的探索精神,對(duì)地理學(xué)習(xí)的興趣,對(duì)社會(huì)和自然的責(zé)任感,形成性評(píng)價(jià)和終結(jié)性評(píng)價(jià)相結(jié)合,以評(píng)價(jià)的手段促使學(xué)生學(xué)習(xí)終身有用的地理。
在地圖這節(jié)內(nèi)容中,筆者要求學(xué)生開(kāi)動(dòng)腦筋,算出圖上一段曲線距離,學(xué)生想出很多可行的辦法。如旋轉(zhuǎn)紙片量算法、頭發(fā)絲量算法(細(xì)繩量算法)。數(shù)學(xué)成績(jī)好的學(xué)生還想出用小圓沿線滾動(dòng),然后再計(jì)算周長(zhǎng)等方法。學(xué)生的智慧在學(xué)習(xí)過(guò)程中綻放,也獲得了教師、同學(xué)的好評(píng),學(xué)生在解決問(wèn)題的過(guò)程中體驗(yàn)了成功,嘗到了成功所帶來(lái)的喜悅。
四、情感性意識(shí)
一旦在中國(guó)市場(chǎng)站穩(wěn)了腳跟,蘋(píng)果便謀劃在分銷(xiāo)市場(chǎng)上掌控更多的主導(dǎo)權(quán)。
2月17日,中國(guó)手機(jī)分銷(xiāo)商天音控股公告稱(chēng),公司已在2月15日正式收到蘋(píng)果公司寄來(lái)的分銷(xiāo)商協(xié)議,成為蘋(píng)果公司在中國(guó)大陸的指定授權(quán)分銷(xiāo)商,將分銷(xiāo)目前或過(guò)去在授權(quán)蘋(píng)果產(chǎn)品清單中出現(xiàn)的產(chǎn)品。初始期限從協(xié)議生效之日起至2011年12月31日,協(xié)議的展期與終止由雙方另行協(xié)商。天音通信有關(guān)負(fù)責(zé)人表示,這意味著蘋(píng)果的iPhone 3GS手機(jī)將向聯(lián)通之外的社會(huì)渠道銷(xiāo)售。
此前也曾有消息稱(chēng),方正世紀(jì)、長(zhǎng)虹佳華、佳杰科技等三家IT分銷(xiāo)商已獲得iPhone手機(jī)的分銷(xiāo)權(quán)。不過(guò),本刊記者在打開(kāi)上述三家各自的網(wǎng)站時(shí),并未顯示它們正在出售iPhone的信息:在長(zhǎng)虹佳華出售的產(chǎn)品僅限于iPod產(chǎn)品;在佳杰科技的自有購(gòu)物網(wǎng)站上也并未出現(xiàn)iPhone的蹤跡;而方正世紀(jì)網(wǎng)頁(yè)中與蘋(píng)果合作的網(wǎng)頁(yè)直接切換至蘋(píng)果官方零售商店。
如今,天音拿到了蘋(píng)果指定授權(quán)經(jīng)營(yíng)的白紙黑字的合同,這本身頗值得玩味。與此同時(shí),業(yè)界頻頻傳出蘋(píng)果即將與中國(guó)電信達(dá)成iPhone4的合作協(xié)議。逐漸熟悉中國(guó)市場(chǎng)的蘋(píng)果不再將“身家性命”單單寄望于聯(lián)通。
更加重視中國(guó)
2011年1月,蘋(píng)果的COO提姆?庫(kù)克對(duì)外表示,2011財(cái)年第一季度公司在大中華區(qū)的營(yíng)收高達(dá)26億美元,同比增長(zhǎng)4倍,而2010財(cái)年全年?duì)I收僅為30億美元。蘋(píng)果公司并未公布中國(guó)聯(lián)通售出的iPhone數(shù)量。不過(guò)據(jù)知情人士透露,單就iPhone4來(lái)說(shuō),從引入到2010年底,中國(guó)聯(lián)通已經(jīng)售出將近100萬(wàn)部iPhone4,還手持大量的待售訂單。
蘋(píng)果與中聯(lián)通的合作始于2009年8月,兩家公司簽訂三年合作協(xié)議。與蘋(píng)果在其他市場(chǎng)上的運(yùn)營(yíng)不一樣,它授予中國(guó)聯(lián)通的并非獨(dú)家銷(xiāo)售權(quán)。中國(guó)聯(lián)通方面則認(rèn)為,他們相信中聯(lián)通是國(guó)內(nèi)唯一一家銷(xiāo)售iPhone的運(yùn)營(yíng)商。因?yàn)橹袊?guó)聯(lián)通運(yùn)營(yíng)的3G標(biāo)準(zhǔn)是WCDMA,蘋(píng)果當(dāng)時(shí)的3G iPhone只有這種制式。
此后不到一年,蘋(píng)果公司在上海陸家嘴的旗艦店開(kāi)業(yè),蘋(píng)果公司負(fù)責(zé)零售業(yè)務(wù)的高級(jí)總裁羅恩?約翰遜在上海旗艦店的開(kāi)幕式上透露,2012年前,中國(guó)市場(chǎng)將有25家類(lèi)似的直營(yíng)店。另?yè)?jù)稱(chēng),蘋(píng)果在上海很快開(kāi)出另外一家店,其規(guī)模比耗資上億元的陸家嘴店大得多。
這種說(shuō)法并非空穴來(lái)風(fēng)。今年1月,蘋(píng)果公司確認(rèn)年內(nèi)將在上海的南京路建立國(guó)內(nèi)的蘋(píng)果零售商店旗艦店。據(jù)介紹,蘋(píng)果中國(guó)第五家直營(yíng)零售店將落戶(hù)上海南京東路,并鑒于南京路人流極大的現(xiàn)狀,新店面將是“非常引人注目”的一家。
分析師對(duì)此認(rèn)為,蘋(píng)果縮短新產(chǎn)品在中國(guó)市場(chǎng)與本土市場(chǎng)的上市時(shí)間差,表明它越來(lái)越重視中國(guó)市場(chǎng)中的潛力。蘋(píng)果新一季度的財(cái)報(bào)也可以作為這一觀點(diǎn)的佐證。
在2011財(cái)年第一季度財(cái)報(bào)中,蘋(píng)果特別強(qiáng)調(diào)了來(lái)自亞洲市場(chǎng),尤其是中國(guó)市場(chǎng)的收益和反饋。財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,蘋(píng)果零售店上季營(yíng)收為38.5億美元,同比增長(zhǎng)接近2倍。其中,中國(guó)市場(chǎng)的強(qiáng)勁需求也令iPhone在亞洲銷(xiāo)量增長(zhǎng)最快,業(yè)績(jī)同比增長(zhǎng)100%以上。
蘋(píng)果CFO皮特?奧本海默還表示,蘋(píng)果在中國(guó)的4家零售店是該公司全球客流量和營(yíng)收最高的零售店。它目前在世界范圍擁有323家直營(yíng)零售店,平均每家店?duì)I收為1200萬(wàn)美元。
從蘋(píng)果的全球戰(zhàn)略來(lái)看,它更加注重中國(guó)市場(chǎng)也在情理之中。
蘋(píng)果也兇猛
同時(shí),憑借iPad等良好的市場(chǎng)表現(xiàn)。蘋(píng)果公司的市值不斷攀升。截至2011年2月14日收盤(pán),蘋(píng)果市值達(dá)到3309.13億美元,比微軟的2287.32美元市值高出1000億美元,成為全球第一大科技公司。
盡管公司市值一路上揚(yáng),蘋(píng)果也顯出增長(zhǎng)倦態(tài)――各手機(jī)生產(chǎn)商正“瘋狂”反撲,希望從蘋(píng)果手中奪回相應(yīng)的市場(chǎng)份額。以Android手機(jī)為例,2010年,這款系統(tǒng)的增長(zhǎng)速度達(dá)到888.8%,躍居全球第二大手機(jī)操作系統(tǒng)。2010年第四季度,由于宏達(dá)電、三星、摩托羅拉等公司相繼推出Android高端手機(jī),Android的份額仍繼續(xù)增長(zhǎng)。
對(duì)此,投資銀行考夫曼兄弟的分析師Shaw Wu表示,蘋(píng)果在北美市場(chǎng)上的增長(zhǎng)潛力幾乎發(fā)揮到極致,它要實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng),在美國(guó)的唯一途徑是增加合作運(yùn)營(yíng)商的數(shù)量,在國(guó)際上它則應(yīng)該加快在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的鋪貨速度。
2011年2月,在經(jīng)歷了AT&T在美國(guó)三年半的獨(dú)家iPhone運(yùn)營(yíng)期后,Verizon的CDMA版iPhone正式發(fā)售。據(jù)悉,為了獲得iPhone的權(quán),Verizon作出了很大的讓步――通常與它合作的手機(jī)生產(chǎn)商,其手機(jī)上同時(shí)印有本公司和Verizon的logo,在iPhone上僅有蘋(píng)果的標(biāo)志。
而在國(guó)際市場(chǎng),從去年下半年開(kāi)始,蘋(píng)果的策略有了明顯變化。2010年9月,iPhone4在美國(guó)市場(chǎng)發(fā)售不久,全球其他88個(gè)國(guó)家的消費(fèi)者便可以購(gòu)買(mǎi)這款設(shè)備。其中,法國(guó)、德國(guó)、日本、英國(guó)等地iPhone4的上市時(shí)間與美國(guó)本土的時(shí)間同步,這些市場(chǎng)也成為蘋(píng)果業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)最快的地方。提姆?庫(kù)克曾表示,未來(lái)在歐洲和亞洲市場(chǎng),蘋(píng)果的營(yíng)收將實(shí)現(xiàn)三倍增長(zhǎng)。
蘋(píng)果在國(guó)際上的大舉擴(kuò)張很快反映在相關(guān)數(shù)據(jù)中,在2011財(cái)年第一季度的財(cái)報(bào)中,蘋(píng)果收入為267.4億美元,其中62%的收入來(lái)自美國(guó)之外的市場(chǎng)。美國(guó)創(chuàng)意策略公司的總裁提姆?巴賈林指出,目前55%的iPhone在海外市場(chǎng)生產(chǎn),而兩年前這個(gè)數(shù)字僅為25%。
與此相應(yīng),蘋(píng)果在全球的直營(yíng)零售店也在增加。到2009年底,蘋(píng)果全球直營(yíng)零售店有283家,其中62家是海外零售店,一年后,蘋(píng)果全球零售店的數(shù)量達(dá)到323家,海外的數(shù)量是87家。
分析師認(rèn)為,蘋(píng)果此舉是吸取了Macintosh電腦以前在美國(guó)之外的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)教訓(xùn)。Macintosh在這些市場(chǎng)賣(mài)得并不好,除了價(jià)格高,另外一個(gè)原因在于,當(dāng)時(shí)蘋(píng)果在海外的銷(xiāo)售渠道有限,影響了品牌的知名度。
日前,蘋(píng)果又增加了在中國(guó)市場(chǎng)的分銷(xiāo)渠道,與天音控股簽訂近一年的協(xié)議,也是為了增加銷(xiāo)售渠道,提高產(chǎn)品在中國(guó)市場(chǎng)的影響力。本刊記者了解到,深圳市天音科技發(fā)展有限公司成立于1996年,是新華社直屬企業(yè),其在國(guó)內(nèi)有眾多銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)。據(jù)悉,天音控股的渠道力量頗受廠商青睞。
業(yè)內(nèi)人士指出,未來(lái)蘋(píng)果或?qū)⒃黾釉谥袊?guó)市場(chǎng)商的數(shù)量。不過(guò)從此次與天音合作可以了解到,蘋(píng)果對(duì)分銷(xiāo)商的挑選十分嚴(yán)格,而且緊緊地控制著渠道的主導(dǎo)權(quán)。與天音簽訂的協(xié)議中,多次提到“無(wú)條件”:蘋(píng)果公司可以無(wú)條件地解除與天音的合作協(xié)議,而天音也必須無(wú)條件地在一個(gè)月內(nèi)執(zhí)行蘋(píng)果的決定。
福來(lái)福往,緣起緣落,在這大千世界中我們常常會(huì)有身不由己、力不從心之感。這時(shí),一顆平常心就顯得尤為重要。
的確,正如《咸也好,淡也好》一文中所講的,在生活中我們“有時(shí)候是沒(méi)有能力選擇的”,“只能隨遇而安,來(lái)什么品味什么”。其實(shí),如果我們擁有了一顆平常心并用它去面對(duì)生活中的種種不如意,就會(huì)發(fā)現(xiàn)原來(lái)事情并沒(méi)有那么差。
不僅是面對(duì)生活中的麻煩事,在許多方面,平常心都有著不可低估的作用。沒(méi)有“人生自古誰(shuí)無(wú)死”的平常心,“身世浮沉雨打萍”的文天祥怎能“留取丹心照汗青”?沒(méi)有淡看禍福堅(jiān)持真理的平常心,達(dá)爾文的進(jìn)化論如何得以推廣?沒(méi)有為了人民漠視困難的平常心,誰(shuí)肯在貧窮的蘭考戰(zhàn)風(fēng)斗沙?沒(méi)有視死如歸的平常心,誰(shuí)能“我自橫刀向天笑,去留肝膽兩昆侖”?沒(méi)有平常心,我們靠什么來(lái)“勝不驕、敗不餒”呢?沒(méi)有平常心,我們?cè)跄茏晕医夥?、脫離煩惱?沒(méi)有平常心,那些身殘志堅(jiān)的藝術(shù)家們是如何創(chuàng)造出美妙的絕世佳作的?……可見(jiàn),若想在生活的駭浪中掌握好自己的航向,在歷史長(zhǎng)河中留下獨(dú)屬于自己的那道閃光的細(xì)波,平常心是不可缺少的。
平常之心往往能成就不平常之人、之事,這便是我讀了《咸也好,淡也好》之后的一點(diǎn)感觸。
菩提本無(wú)樹(shù),明鏡亦非臺(tái);本來(lái)無(wú)一物,何處惹塵埃。我十分的欣賞慧能的胸襟。自心是佛,自性清凈,體會(huì)到了這一點(diǎn),便的到真“空”。禪宗把人生的煩惱和解悟都放在一個(gè)“心”上,以平常心看世事紛紜。人生如期,又何苦那么執(zhí)著呢?
人們常說(shuō)得而不喜,失而不憂,是講人有平常心。人生中,長(zhǎng)長(zhǎng)短短,聚聚散散,不是每人處處、事事、時(shí)時(shí),都能通達(dá)到的完美。平常心、平常態(tài),才是人活世間的至高境界。
生活中,能夠?qū)ふ业綕M(mǎn)足感的人,不管他富與貧,都是成功的。一個(gè)人無(wú)論在順境里、還是逆境中,懂得適時(shí)調(diào)整自己的心態(tài),尊重生活中那份與生俱來(lái)的“平淡味”,那么他做人的“火候”就臻至佳境。
有這樣一個(gè)故事:
三伏天,寺院里的草地枯黃了一大片,很難看。小和尚看不過(guò)去,對(duì)師傅說(shuō):“師傅,快撒點(diǎn)種子吧!”師傅曰:“不著急,隨時(shí)?!?/p>
種子到手了,師傅對(duì)小和尚說(shuō):“去種吧?!辈涣希魂囷L(fēng)起,撒下去不少,也吹走不少。小和尚著急地對(duì)師傅說(shuō):“師傅,好多種子都被吹飛了?!睅煾嫡f(shuō):“沒(méi)關(guān)系,吹走的凈是空的,撒下去也發(fā)不了芽,隨性。”
剛?cè)鐾攴N子,這時(shí)飛來(lái)幾只小鳥(niǎo),在土里一陣刨食。小和尚急著對(duì)小鳥(niǎo)連轟帶趕,然后向師傅報(bào)告說(shuō):“糟了,種子都被鳥(niǎo)吃了?!睅煾嫡f(shuō):“急什么,種子多著呢,吃不完,隨遇。”
半夜,一陣狂風(fēng)暴雨。小和尚來(lái)到師傅房間帶著哭腔對(duì)師傅說(shuō):“這下全完了,種子都被雨水沖走了。”師傅答:“沖就沖吧,沖到哪兒都是發(fā)芽,隨緣?!?/p>
幾天過(guò)去了,昔日光禿禿的地上長(zhǎng)出了許多新綠,連沒(méi)有播種到的地方也有小苗探出了頭。小和尚高興地說(shuō):“師傅,快來(lái)看吶,都長(zhǎng)出來(lái)了?!睅煾祬s依然平靜如昔地說(shuō):“應(yīng)該是這樣吧,隨喜?!?/p>
故事告訴我們世界萬(wàn)物都是自然而然,平等平常的。事物的發(fā)展運(yùn)動(dòng)也是自然而然的,沒(méi)有必要去怨天尤人,只要時(shí)刻保持一顆平常心就可以了。
平常心,生活需要,網(wǎng)絡(luò)也應(yīng)如此!心臟是跳動(dòng)的,是不安分的,真能保持一顆平常心,其實(shí)就是在紛亂的塵世里尋求一種狀態(tài)和感悟。這個(gè)感悟是寧?kù)o的,是可以享受的,不受任何紛擾的一種心靈的感悟。淡泊得失,順其自然,一切隨緣。健康,自然,恬淡,則是更高的領(lǐng)悟。
“寧?kù)o以致遠(yuǎn)”,不知道諸葛亮這句話最初的含義,是因?yàn)閷庫(kù)o才能感受到悠遠(yuǎn),還是因?yàn)橛七h(yuǎn)而感受到了寧?kù)o,反正是靜和遠(yuǎn)的遙相對(duì)吧,相輔相成,能說(shuō)清楚哪個(gè)是因,那個(gè)是果呢 這也許就是平常心的真諦吧。
筆者不想多談以“不拋棄,不放棄”揚(yáng)名天下的優(yōu)秀士兵許三多,卻很欣賞奉“平常心”為口頭禪的吳哲。軍事、外語(yǔ)雙學(xué)士、光電碩士,吳哲擁有劇中絕少見(jiàn)到的高學(xué)歷,但他作為老A的一員卻能始終保持清醒和自知。用袁朗的話說(shuō),這個(gè)人略顯輕浮,但是心理沉穩(wěn),最重要的是,他并沒(méi)有毀于他很容易產(chǎn)生的優(yōu)越感。
吳哲有頭腦,有思想,做事專(zhuān)注,思路清晰,反應(yīng)敏捷,他很清楚自己想要的是什么,什么時(shí)候該做什么,尤其難得的是他主動(dòng)拋棄了應(yīng)有的優(yōu)越感,選擇了一條更難但更能證明自己的路。也許信守以平常心自律的吳哲才是這部戲里最接近完美的一個(gè)角色吧。
什么是平常心?首先是尊重客觀規(guī)律和現(xiàn)實(shí),不輕易高估或低估自己的能力;其次是既要積極主動(dòng),盡力而為,又不能苛求事事完美,有從容淡定的自信心。生活需要一顆平常心,工作需要一顆平常心,面對(duì)風(fēng)云變幻的資本市場(chǎng)更需要平常心。
市場(chǎng)從來(lái)都不是自覺(jué)理性的,它總是受到投資者群體情緒的左右。投資者只有保持平常心,才能做出理性的選擇,成為市場(chǎng)的贏家而不是失敗于自己的欲望。
市場(chǎng)狂熱的時(shí)候,到處充斥著誘惑的噪音,唯有保持平常心的人才能避免受到誤導(dǎo)和引誘。
曾有人這樣描述當(dāng)年英國(guó)的“南海泡沫”事件:“政治家忘記了政見(jiàn);律師們忘記了本行;商人們忘記了生意;醫(yī)生忘記了病人;店主忘記了自己的商店;牧師忘記了布道;甚至女人們也忘記了自尊和虛榮!”所有人都喪失了平常心,沉浸在快速暴富的美夢(mèng)里。結(jié)果當(dāng)泡沫破滅之時(shí),參與者幾乎無(wú)一幸免。就連大名鼎鼎的科學(xué)家牛頓,也未能抗拒誘惑而蒙受了巨額損失。事后牛頓不無(wú)傷感地說(shuō),我能計(jì)算出天體運(yùn)行的軌跡,卻難以預(yù)料到人們的瘋狂??梢?jiàn),保持平常心對(duì)于投資有著多么重要的意義。