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我對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的認(rèn)識(shí)

前言:想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎?我們特意為您整理了5篇我對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的認(rèn)識(shí)范文,相信會(huì)為您的寫作帶來幫助,發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。

我對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的認(rèn)識(shí)

我對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的認(rèn)識(shí)范文第1篇

組織創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)講師團(tuán)開展宣講活動(dòng),對于在全市進(jìn)一步掀起加快科技型中小企業(yè)發(fā)展的熱潮,使創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神深入人心,推動(dòng)科技型中小企業(yè)形成鋪天蓋地的發(fā)展態(tài)勢,培育壯大一批頂天立地的科技“小巨人”,具有重要意義。宣講團(tuán)成員都是勇于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的典型。我們要認(rèn)真組織好宣講活動(dòng),學(xué)習(xí)借鑒他們的經(jīng)驗(yàn)做法,充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性,堅(jiān)定不移地狠抓科技型中小企業(yè)發(fā)展,為加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,建設(shè)創(chuàng)新型城市,促進(jìn)又好又快發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)。

宣講會(huì)上,市科委和津南區(qū)負(fù)責(zé)同志分別介紹了促進(jìn)科技型中小企業(yè)發(fā)展的認(rèn)定政策、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)政策、資金扶持政策、載體建設(shè)扶持政策、科技創(chuàng)新扶持政策等。高校教師創(chuàng)業(yè)典型、天地偉業(yè)數(shù)碼科技有限公司總經(jīng)理戴林,國企人員創(chuàng)業(yè)典型、瑞普生物技術(shù)股份有限公司董事長李守軍,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)典型、瞬清科技發(fā)展有限公司總經(jīng)理黃正衍,科研院所人員創(chuàng)業(yè)典型、金港華不銹鋼商用設(shè)備有限公司總經(jīng)理?xiàng)钤麓航榻B了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和做法。戴林從大學(xué)三村居委會(huì)附近的一間簡陋平房起家,最終把天地偉業(yè)發(fā)展成為全國安防監(jiān)控領(lǐng)域的知名企業(yè),靠的是不斷推出創(chuàng)新產(chǎn)品;李守軍以瑞普公司發(fā)展為例,總結(jié)出創(chuàng)業(yè)必須選擇合適的領(lǐng)域和切入點(diǎn)、實(shí)施差異化策略等經(jīng)驗(yàn);黃正衍大學(xué)三年級時(shí)便開始創(chuàng)業(yè),這些年始終堅(jiān)定信念、堅(jiān)持創(chuàng)新,用持之以恒的創(chuàng)業(yè)精神把瞬清公司發(fā)展成為行業(yè)佼佼者;楊月春依靠激情、勇氣和毅力掘得第一桶金,依靠敏銳的眼光實(shí)現(xiàn)了二次創(chuàng)業(yè),依靠科技創(chuàng)新使企業(yè)成功轉(zhuǎn)型。

從做好創(chuàng)業(yè)的心理準(zhǔn)備,到具備完善的知識(shí)體系;從堅(jiān)持創(chuàng)新提升實(shí)力,到明確目標(biāo)果斷決策;從最初的艱難到收獲的甘甜……創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)講師娓娓道來?!艾F(xiàn)在是創(chuàng)業(yè)的最佳時(shí)機(jī),良好的政策環(huán)境和發(fā)展條件給了你們前所未有的機(jī)遇”——精彩的宣講和真誠的鼓勵(lì)引起聽眾強(qiáng)烈共鳴。科技大學(xué)的徐同志老師對記者說,聆聽宣講,收獲很大。我對扶持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的政策、創(chuàng)業(yè)的流程有了更為清晰的認(rèn)識(shí)。特別是講師團(tuán)成員覆蓋面廣,很有代表性,能夠使不同人群受益。希望宣講活動(dòng)越辦越好,激發(fā)更多人創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的激情。

宣講會(huì)結(jié)束后,召集市科技型中小企業(yè)發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位負(fù)責(zé)同志,就進(jìn)一步搞好宣講活動(dòng)進(jìn)行了安排部署。

為加快推動(dòng)科技型中小企業(yè)發(fā)展,培育一批具有創(chuàng)新意識(shí)、開拓能力的科技企業(yè)家,發(fā)展一批技術(shù)領(lǐng)先、根植性強(qiáng)、成長快速的科技型中小企業(yè),本市聘請一批具有代表性和影響力的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)典型,分赴各區(qū)縣、部分高校進(jìn)行創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)宣講。講師團(tuán)成員包括大學(xué)生、高校教師、國有企業(yè)離職人員、科研機(jī)構(gòu)人員、海外歸國人員等。

我對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的認(rèn)識(shí)范文第2篇

工作總結(jié)其實(shí)并不難寫,工作總結(jié)可以以工作回顧連帶談及經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)?;旧鲜前垂ぷ髡归_的程序和步驟,分段說明每個(gè)步驟和階段的工作情況,下面就是小編給大家?guī)淼?020年度工作總結(jié)及下一年工作計(jì)劃,希望能幫助到大家!

2020年度工作總結(jié)下一年工作計(jì)劃一20__年,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各兄弟部門的支持下,我根據(jù)公司的工作精神與工作部署,結(jié)合生產(chǎn)部經(jīng)理的崗位職責(zé)與工作實(shí)際,創(chuàng)新工作思路、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),認(rèn)真踏實(shí)努力工作,較好地完成了各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù),取得一定成績?,F(xiàn)將20__年工作情況具體總結(jié)如下:

一、生產(chǎn)任務(wù)完成情況

20__年,我?guī)ьI(lǐng)生產(chǎn)部干部員工團(tuán)結(jié)協(xié)作,齊心協(xié)力,認(rèn)真努力工作,較好地完成了生產(chǎn)任務(wù),生產(chǎn)運(yùn)行正常,無生產(chǎn)安全事故,全年完成__臺(tái)柴油發(fā)電機(jī)組生產(chǎn)任務(wù)。

二、全年采取的主要工作措施

(一)加強(qiáng)思想教育,提高員工凝聚力

20__年,我切實(shí)加強(qiáng)對員工的思想工作,開展國情、廠情教育,培養(yǎng)員工的感恩心。通過開展思想教育工作,使生產(chǎn)部每個(gè)員工樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,提高思想政治覺悟,熱愛企業(yè),熱愛工作崗位,做到心往一處想,勁往一處使,增強(qiáng)執(zhí)行力,提高工作效率,確保完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。

(二)加強(qiáng)設(shè)備管理,確保生產(chǎn)正常進(jìn)行

設(shè)備是重要的生產(chǎn)工具,對于完成生產(chǎn)任務(wù),提高柴油發(fā)電機(jī)組質(zhì)量具有極其重要作用。我切實(shí)加強(qiáng)設(shè)備管理,一是教育員工要愛惜設(shè)備,按操作要領(lǐng)使用設(shè)備,精心維護(hù)設(shè)備,保持設(shè)備的完好率和正常運(yùn)行。二是開展設(shè)備使用、保養(yǎng)輔導(dǎo),利用晨會(huì)、班會(huì)等方式對員工進(jìn)行輔導(dǎo),使他們懂設(shè)備結(jié)構(gòu),懂設(shè)備檢查的作用及方法,懂設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),懂設(shè)備操作規(guī)程。在工作中,使用好設(shè)備,保養(yǎng)好設(shè)備,穩(wěn)定設(shè)備功能,確保設(shè)備正常運(yùn)行,滿足生產(chǎn)需要。

(三)加強(qiáng)質(zhì)量管理,確保產(chǎn)品質(zhì)量合格

我知道我們企業(yè)技術(shù)力量比較薄弱,產(chǎn)品質(zhì)量上不去,返工較多。所以,我作為生產(chǎn)部經(jīng)理,特別注重質(zhì)量,為此把產(chǎn)品質(zhì)量放在工作的首位,提高每個(gè)員工質(zhì)量意識(shí),認(rèn)識(shí)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量的重要性以及對企業(yè)的影響。我從抓質(zhì)量的基礎(chǔ)性工作做起,在生產(chǎn)過程中牢記“質(zhì)量是生命,生產(chǎn)保質(zhì)量”的思想,堅(jiān)決杜絕質(zhì)量事故。

開展質(zhì)量問題“大反思、大排查、大整治”活動(dòng),制定質(zhì)量問題排查整治和督促檢查方案,針對柴油發(fā)電機(jī)組的質(zhì)量特點(diǎn),明確質(zhì)量工作責(zé)任、目標(biāo)、任務(wù)、內(nèi)容和監(jiān)督檢查措施,落實(shí)質(zhì)量排查、登記、整治、督辦、驗(yàn)收等每個(gè)環(huán)節(jié)的工作要求,切實(shí)做到質(zhì)量排查徹底、督促檢查到位、整治責(zé)任明確、跟蹤督辦有力。

通過這些措施,達(dá)到及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患,及時(shí)整治質(zhì)量問題,防止出現(xiàn)質(zhì)量事故,確保柴油發(fā)電機(jī)組質(zhì)量合格,增強(qiáng)柴油發(fā)電機(jī)組的質(zhì)量信譽(yù),從而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,也給員工帶來實(shí)在的利益。

(四)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)安全

20__年,我切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,樹立“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”的思想,杜絕一切安全事故,確保生產(chǎn)安全。具體抓好四項(xiàng)工作:

一是在生產(chǎn)過程中,要求全體干部員工時(shí)刻保持清醒的頭腦,充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性,時(shí)刻保持高度的警覺性。形成“人人講安全,事事為安全,時(shí)時(shí)想安全,處處保安全”的思想氛圍,消除一切安全隱患。

二是制定和完善規(guī)章制度并確保有效執(zhí)行。我制定安全生產(chǎn)管理制度,建立安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,做到責(zé)任到人,明確分工。把安全貫串于生產(chǎn)全過程,加強(qiáng)安全隱患排查,消除一切安全隱患。

三是加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作。我加強(qiáng)對員工的技術(shù)培訓(xùn),定期對員工進(jìn)行培訓(xùn),對新工藝、新設(shè)備的操作使用以及近期柴油發(fā)電機(jī)組生產(chǎn)中的技術(shù)難點(diǎn)、安全隱患進(jìn)行深入細(xì)致的分析講解,提高員工的整體技術(shù)水平,確保生產(chǎn)安全。

四是齊心協(xié)力,共同維護(hù)安全生產(chǎn)。在生產(chǎn)過程中,要求每個(gè)員工嚴(yán)格按照制度要求,認(rèn)真排查安全隱患,做好安全生產(chǎn)工作,把安全時(shí)刻銘記于心,做到“不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害”,共同維護(hù)安全生產(chǎn),促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

(五)加強(qiáng)降本增效,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

20__年,我加強(qiáng)能源、原材料等方面的管理,切實(shí)提高能源利用率。教育員工要珍惜水電資源,珍惜生產(chǎn)材料,做到用水節(jié)約,杜絕“跑、冒、滴、漏”,不開長明燈、無人扇。對生產(chǎn)材料,不亂丟亂放,做到精打細(xì)算、充分利用。通過實(shí)際具體工作,樹立節(jié)約意識(shí),為企業(yè)降本增效、提高經(jīng)濟(jì)效益做出實(shí)實(shí)在在的努力與貢獻(xiàn)。

三、存在的不足問題

20__年,我在取得一定成績的同時(shí)也存在一些不足,一是部分崗位員工的操作水平和理論知識(shí)不夠,管理人員的拓展思維欠缺,成本節(jié)約觀念淡薄,存在浪費(fèi)和跑冒滴漏現(xiàn)象;二是質(zhì)量意識(shí)和安全意識(shí)還不夠強(qiáng),提高產(chǎn)品質(zhì)量上措施不夠,遵守安全制度和安全操作方面有欠缺,需要繼續(xù)加強(qiáng)。

四、明年工作計(jì)劃

(一)堅(jiān)定信心,提高產(chǎn)品質(zhì)量

20__年,我要堅(jiān)定信心,重點(diǎn)抓好產(chǎn)品質(zhì)量,認(rèn)真檢查分析,找出薄弱環(huán)節(jié),落實(shí)整改措施,加強(qiáng)質(zhì)量管理,努力提高柴油發(fā)電機(jī)組的質(zhì)量。

(二)加強(qiáng)培訓(xùn),提高員工綜合素質(zhì)

我要加強(qiáng)對員工工作業(yè)務(wù)技能與安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn),提高員工的專業(yè)知識(shí)水平和安全生產(chǎn)知識(shí),提高員工的戰(zhàn)斗力和工作執(zhí)行力,使工作效率得到有效提高。

(三)注重安全,確保安全生產(chǎn)不出事故

我要進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)力度,加強(qiáng)對設(shè)備的使用、保養(yǎng)管理,加強(qiáng)安全生產(chǎn)制度的落實(shí)與檢查,消除一切安全隱患,力爭實(shí)現(xiàn)無安全事故。

(四)加強(qiáng)管理,繼續(xù)做好降本增效工作

我要進(jìn)一步加強(qiáng)能源管理,加強(qiáng)原材料管理,樹立勤儉辦廠方針,節(jié)約水電,愛護(hù)、珍惜企業(yè)財(cái)產(chǎn),繼續(xù)做好降本增效工作,為公司增加經(jīng)濟(jì)效益而努力。

20__年,我認(rèn)真努力工作,雖然取得了一定的工作成績,但是與公司的要求和員工的希望相比,還是需要繼續(xù)努力和提高。今后,我要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),深化管理,按公司的要求,做好自己的本職工作,為公司健康持續(xù)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

2020年度工作總結(jié)下一年工作計(jì)劃二時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼之間,我來到承德分公司已經(jīng)四個(gè)多月了!在過去的幾個(gè)月里,我通過努力的工作,也有了一點(diǎn)的收獲,借此對自己的工作做一下總結(jié),目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把今后的工作做到更好.如果有什么不足的地方,希望大家以后能給予批評、指導(dǎo)。

簡要總結(jié)如下:

我是20__年4月1日來到公司工作的.作為一名新員工,我是沒有汽車銷售經(jīng)驗(yàn)的,僅憑對銷售工作的熱情和喜愛,而缺乏對本行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí),為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來,到公司之后,一切從零開始,一邊學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),一邊摸索市場,遇到銷售和專業(yè)方面的難點(diǎn)和問題,我會(huì)及時(shí)請教部門經(jīng)理和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事,一起尋求解決問題的方案,在此,我非常感謝部門經(jīng)理和同事對我的幫助!通過不斷的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)在我對市場有了一個(gè)大概的了解,逐漸的也可以應(yīng)對客戶所提到的一些問題。在不斷的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),自己的能力,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高.

現(xiàn)存的缺點(diǎn)

對于市場的了解還是不夠深入,對專業(yè)知識(shí)掌握的還是不夠充分,對一些大的問題不能快速拿出一個(gè)很好的解決問題的方法,在與客戶的溝通過程中,缺乏經(jīng)驗(yàn).

市場分析

我們所負(fù)責(zé)的車型很多,在銷售過程中,牽涉問題最多的就是價(jià)格,客戶對價(jià)格非常敏感,怎樣在第一時(shí)間獲悉價(jià)格還需要我在今后的工作中去學(xué)習(xí)和掌握.承德現(xiàn)在有一部分客戶主要從北京提車,價(jià)格和我們這差很多,而且什么車都有現(xiàn)貨,只要去了隨時(shí)可以提車,所以客戶就不在承德這買車,這無疑對我們銷售人員是一種挑戰(zhàn),我們怎樣才能把客戶留住呢?這就需要我們在今后的工作中不斷完善自己的業(yè)務(wù)知識(shí),盡量達(dá)到客戶滿意,靠服務(wù)贏取我們的市場。

隨著市場競爭的日益激烈,擺在銷售人員面前的是平穩(wěn)與磨礪并存,希望與機(jī)遇并存,成功與失敗并存的局面,擁有一個(gè)積極向上的心態(tài)是非常重要的.

2021年工作計(jì)劃:

深入了解所負(fù)責(zé)品牌的市場現(xiàn)狀,準(zhǔn)確掌握市場動(dòng)態(tài)

與客戶建立良好的合作關(guān)系

不斷的增強(qiáng)專業(yè)知識(shí)

認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)

最后,感謝公司給我一個(gè)展示自我能力的平臺(tái),我會(huì)嚴(yán)格遵守職業(yè)操守,朝著優(yōu)秀員工的方向勇往直前。碰到困難不屈不撓,取其精華,去其糟粕,和公司員工團(tuán)結(jié)協(xié)作,讓團(tuán)隊(duì)精神戰(zhàn)勝一切。

2020年度工作總結(jié)下一年工作計(jì)劃三2020年的腳步即將邁向身后,回想走過的腳印,深深淺淺一年時(shí)間,有歡笑,有淚水,有小小的成功,也有淡淡的失落。2020年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實(shí)。

我們樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念,積極落實(shí)采供工作要點(diǎn)和年初制定的工作計(jì)劃。堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格,同等價(jià)格比質(zhì)量,限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。在魏總的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持及公司其他同仁的配合下,2020年共完成甲供材料設(shè)備采購計(jì)劃88份,新簽合同20份,完成乙供材料計(jì)劃核批價(jià)格140份,共計(jì)完成材料設(shè)備采購計(jì)劃228份,執(zhí)行情況良好,較圓滿地完成了所承擔(dān)的任務(wù)。現(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下:

一、組織實(shí)施“陽光采購策略”公開透明的按采購制度程序辦事,在采購前、采購中、采購后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受審計(jì)及其他部門監(jiān)督。

2020年我們進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)采購工作透明,在采購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設(shè)備還是小型材料的零星采購,都盡量多的邀請相關(guān)職能部門參與。即使在時(shí)間緊,任務(wù)重的時(shí)候,也始終堅(jiān)持這個(gè)原則,邀請審計(jì)部相關(guān)人員一起詢比價(jià),采購前、采購中、采購后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受審計(jì)監(jiān)督。即確保工作的透明,同時(shí)保證了工程進(jìn)度。

1、完善制度,職責(zé)明確,按章辦事。

2020年通過組織學(xué)習(xí)《采購管理戰(zhàn)略》和公司ISO9000質(zhì)量管理體系文件,通過換版之機(jī)完善了更具操作性的《材料、設(shè)備采購控制流程》、《采購及供方評價(jià)作業(yè)指導(dǎo)書》等采購管理制度。制度清楚,操作有據(jù)可查,為陽光采購奠定了理論基礎(chǔ)。

2、公開公正透明,實(shí)現(xiàn)公開招標(biāo)。

采購部按項(xiàng)目部和施工單位上報(bào)的采購計(jì)劃公開招標(biāo),邀標(biāo)單位都在三家以上,有的多達(dá)十余家,并且邀標(biāo)談質(zhì)論價(jià)全過程總工辦、工程部、審計(jì)部、采購部都參與,增加陽光采購?fù)该鞫?,真正做到降低成本、保護(hù)公司利益。

3、采購效益全線凸現(xiàn)。

實(shí)施公開透明的陽光采購策略后,同等的材料設(shè)備價(jià)格東和灣比東和銀都便宜了,東和春天西區(qū)比東區(qū)價(jià)格降低了3-5%。為公司節(jié)約了100多萬的采購資金,直觀有效地降低了材料設(shè)備采購成本。

4、監(jiān)督機(jī)制基本形成。

做好價(jià)格和技術(shù)規(guī)格分離和職能定位工作,價(jià)格必須經(jīng)采供部和審計(jì)部,技術(shù)必須經(jīng)工程部和總工辦,形成相互制衡的工作機(jī)制;防范、抑制腐敗。建立材料價(jià)格信息庫和材料價(jià)格監(jiān)管機(jī)制,提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購買材料,減少工程成本,提高采購效率,提高企業(yè)利潤。

二、圍繞控制成本、采購性價(jià)比的產(chǎn)品等方面開展工作

2020年采供部繼續(xù)圍繞“控制成本、采購性價(jià)比的產(chǎn)品”的工作目標(biāo),要求采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià),注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應(yīng)商在原東和銀都、東和灣、東和春天的原價(jià)位的基礎(chǔ)上下浮5-8個(gè)百分點(diǎn)(當(dāng)然針對部分價(jià)格較高而又不降價(jià)的供貨商我們也做了局部調(diào)整)。同時(shí)調(diào)整了部份工作程序,增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié),采取由采供部副經(jīng)理在采購人員對材料、設(shè)備詢比價(jià)的基礎(chǔ)上進(jìn)行復(fù)核,再由采供部經(jīng)理進(jìn)一步復(fù)核,實(shí)行了“采購部的兩級價(jià)格復(fù)核機(jī)制”,然后再傳送審計(jì)部復(fù)核。力求限度的控制成本,為公司節(jié)約每一分錢。采供人員也在每一項(xiàng)具體工作和每一個(gè)工作細(xì)節(jié)中得到煅練。

三、進(jìn)一步加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)

2020年采供部進(jìn)一步加強(qiáng)了對供應(yīng)商管理,本著對每一位來訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度,制定了《采購供應(yīng)部供方信息表》,對每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記,確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失。同時(shí)也利于采供對供應(yīng)商信息的掌握,從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場信息空間。建立了合格供方名錄,在進(jìn)行邀標(biāo)報(bào)價(jià)之前,對商家進(jìn)行評價(jià)和分析,合格者才能進(jìn)入合格供方名錄、才具有報(bào)價(jià)資格。

根據(jù)公司管理層的最新思維,公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來,甚至拿他們當(dāng)自己公司的部門來看待。因?yàn)楣镜某杀竞诵母偁幜Φ捏w現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度,供應(yīng)商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。

房地產(chǎn)和建設(shè)行業(yè)是個(gè)相對特殊、獨(dú)立的行業(yè),供應(yīng)商圈子相對獨(dú)立,比如鋼材、水泥可用供貨商資源并不多。房地產(chǎn)企業(yè)都用著很多同樣的供應(yīng)商。因此采供部必須考慮怎樣既能使供應(yīng)商始終至終、一如既往的給予我們政策,又能更好的為公司營造良好的外部合作環(huán)境,使供應(yīng)商能真正全心全意的為東和服務(wù),拋棄雙方的短期利益,謀求共同長期的健康發(fā)展。我們發(fā)展了諸如:達(dá)鋼集團(tuán)、拉法基水泥集團(tuán)、鴿牌電線電纜公司、伊士頓電梯集團(tuán)等戰(zhàn)略合作伙伴單位。從而搶占節(jié)約成本、降低價(jià)格的制高點(diǎn),為公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

四、步加強(qiáng)對材料、設(shè)備價(jià)格信息的管理

2020年采供部進(jìn)一步加強(qiáng)了對材料、設(shè)備信息的管理,每一次材料設(shè)備的計(jì)劃、詢比價(jià)都進(jìn)行了復(fù)印留底,保持了信息資料的完整,同時(shí)輸入電腦保存,建立采供部材料、設(shè)備信息庫,以備隨時(shí)查閱、對比。

五、提高部門工作員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任感

2020年采供部特別注重,除組織部門人員進(jìn)行培訓(xùn)外,還注重在平時(shí)的每項(xiàng)具體工作和每個(gè)工作細(xì)節(jié)中不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì),同時(shí)反復(fù)強(qiáng)調(diào)采購人員的責(zé)任感,強(qiáng)調(diào)每個(gè)人對自己采購的材料設(shè)備負(fù)責(zé)到底,保證了對材料、設(shè)備有效的追蹤。

六、16年將具體從以下幾方面予以改進(jìn):

1、公司推行流程管理的契機(jī),細(xì)化采購管理流程(10個(gè))

房地產(chǎn)企業(yè)管理水平的差異最明顯的體現(xiàn)在流程管理上的差異,流程管理成熟度是衡量企業(yè)是否進(jìn)入規(guī)范化的主要標(biāo)志,公司從規(guī)范化進(jìn)入精細(xì)化管理階段最重要的前提是建立強(qiáng)大的流程管理體系。抓住公司推行流程管理的契機(jī),細(xì)化采購管理流程,從而全面提高公司采購管理水平。

2、制定采購預(yù)算與估計(jì)成本。

制定采購預(yù)算是在具體實(shí)施項(xiàng)目采購行為之前對項(xiàng)目采購成本的一種估計(jì)和預(yù)測,是對整個(gè)項(xiàng)目資金的一種理性的規(guī)劃。它不單對項(xiàng)目采購資金進(jìn)行了合理的配置和分發(fā),還同時(shí)建立了一個(gè)資金的使用標(biāo)準(zhǔn),以便對采購實(shí)施行為中的資金使用進(jìn)行隨時(shí)的檢測與控制,確保項(xiàng)目資金的使用在一定的合理范圍內(nèi)浮動(dòng)。有了采購預(yù)算的約束,能提高項(xiàng)目資金的使用效率,優(yōu)化項(xiàng)目采購管理中資源的調(diào)配,查找資金使用過程中的一些例外情況,有效的控制項(xiàng)目資金的流向和流量,從而達(dá)到控制采購成本的目的。

3、改進(jìn)供應(yīng)商的選擇。

在進(jìn)行供應(yīng)商數(shù)量的選擇時(shí)既要避免單一貨源,尋求多家供應(yīng),同時(shí)又要保證所選供應(yīng)商承擔(dān)的供應(yīng)份額充足,以獲取供應(yīng)商的優(yōu)惠政策,降低物資的價(jià)格和采購成本。這樣既能保證采購物資供應(yīng)的質(zhì)量,又能有力的控制采購支出。

4、建立重要貨物供應(yīng)商信息的數(shù)據(jù)庫。

以便在需要時(shí)候能隨時(shí)找到相應(yīng)的供應(yīng)商,以及這些供應(yīng)商的產(chǎn)品或服務(wù)的規(guī)格性能及其他方面的可靠信息。

5、建立同一類貨物的價(jià)格目錄。

以便采購者能進(jìn)行比較和選擇,充分利用競爭的辦法來獲得價(jià)格上的利益。

6、采購員根據(jù)圖紙?zhí)崆敖槿朐儍r(jià)。

設(shè)計(jì)圖紙出來后,采供部提前介入,爭取贏得時(shí)間,降低采購成本。

在2021年的工作中,我們部門要虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn),借鑒好的工作方法,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí),不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)我部門希望公司各個(gè)部門出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法,并不斷的大膽嘗試,取其精華、修改弊端。為公司在新年度的工作中再上新臺(tái)階、更上一層樓貢獻(xiàn)出自己的力量。

2020年度工作總結(jié)下一年工作計(jì)劃四20__年度,學(xué)校財(cái)務(wù)人員克服了始終牢記全校工作一盤棋,以年度工作目標(biāo)為中心,通過群策群力,發(fā)揮財(cái)務(wù)人員的整體力量,全面完成了年度既定的工作目標(biāo),并在會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、會(huì)計(jì)報(bào)告、內(nèi)外聯(lián)系等多方面取得了一定的工作成績,受到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。現(xiàn)將學(xué)校財(cái)務(wù)總體工作總結(jié)如下:

一、資金籌措、內(nèi)外協(xié)調(diào)

1、學(xué)校財(cái)務(wù)人員對日常工作流程熟練掌握,能做到條理清晰、帳實(shí)相符。

從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證、從會(huì)計(jì)報(bào)表編制到憑證的裝訂和保存都達(dá)到正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。

2、學(xué)校財(cái)務(wù)人員開源節(jié)流,較大地緩解了學(xué)校的資金壓力,保證了學(xué)校正常教學(xué)工作的開展。

3、在對外聯(lián)系的過程中,財(cái)務(wù)人員堅(jiān)持把學(xué)校利益放在首位,堅(jiān)持維護(hù)學(xué)校的整體形象。

以年初計(jì)劃安排的經(jīng)費(fèi)為限,盡力使所花費(fèi)的每一分錢都有回報(bào)為基本準(zhǔn)繩,時(shí)時(shí)不忘宣傳學(xué)校,為學(xué)校整體發(fā)展而盡努力。

二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算

1、精心設(shè)計(jì)會(huì)計(jì)核算體系,全面、真實(shí)、及時(shí)的提供財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息,為領(lǐng)導(dǎo)決策等提供有用的決策信息。

學(xué)校財(cái)務(wù)人員結(jié)合學(xué)校具體情況和年度財(cái)務(wù)工作目標(biāo),通過會(huì)議研討、日常交流、向?qū)<艺埥?、向兄弟單位學(xué)習(xí)和再實(shí)踐、再總結(jié)等多種形式,精心組織、設(shè)計(jì)學(xué)校的會(huì)計(jì)核算體系和會(huì)計(jì)信息報(bào)告系統(tǒng)。

2、堅(jiān)持會(huì)計(jì)創(chuàng)新,再創(chuàng)佳績。

積極適應(yīng)財(cái)政、物價(jià)、工商、稅務(wù)體系的要求,全面維護(hù)學(xué)校的整體利益,確保學(xué)校的利益化,為學(xué)校節(jié)省大量資金流出,為學(xué)校發(fā)展提供了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)。

三、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督

1、對學(xué)校每筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的合法性、合理性進(jìn)行監(jiān)督。

嚴(yán)格按有關(guān)制度執(zhí)行,鐵面無私從不放過任何不合理事情。進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)票據(jù)的管理,采取專人負(fù)責(zé),日常工作中做好各種財(cái)政、稅務(wù)票據(jù)的領(lǐng)用、核銷、庫存等的臺(tái)賬登記工作。每次都向領(lǐng)用人書面交待清楚各種票據(jù)的使用規(guī)定、注意事項(xiàng)等相關(guān)的事宜。及時(shí)核銷各種票據(jù),以確保學(xué)校的所有收入及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理。堅(jiān)持財(cái)務(wù)“收支兩條線”,嚴(yán)格實(shí)物資產(chǎn)的入庫手續(xù),從源頭做好學(xué)校的財(cái)務(wù)監(jiān)督工作。

2、對學(xué)校整體資產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督,定期進(jìn)行固定資產(chǎn)盤點(diǎn),以保證學(xué)校財(cái)產(chǎn)不受侵害。

四、經(jīng)費(fèi)管理

(一)預(yù)算內(nèi)經(jīng)費(fèi)管理:預(yù)算內(nèi)經(jīng)費(fèi)全部由財(cái)政撥款,主要用于職工工資、獎(jiǎng)金、離退休費(fèi)、醫(yī)療保險(xiǎn)、住房公積金和公業(yè)務(wù)費(fèi)等開支。主要通過以下工作來實(shí)現(xiàn)經(jīng)費(fèi)管理。1、及時(shí)足額發(fā)放職工工資、獎(jiǎng)金、離退休費(fèi)等;2、按期上交職工醫(yī)療保險(xiǎn)金、住房公積金;3、公業(yè)務(wù)費(fèi)開支嚴(yán)格執(zhí)行校長“一支筆”審批,報(bào)銷時(shí)必須憑原始憑證據(jù)實(shí)列報(bào),不能以領(lǐng)代報(bào)或以借代報(bào)。手續(xù)不完善、票據(jù)不正規(guī)和非正常開支的費(fèi)用,一律不予報(bào)銷;4、采購、維修大額開支實(shí)行集體研究決定,并上報(bào)相關(guān)部門,完善控購手續(xù)后方可執(zhí)行。

(二)預(yù)算外經(jīng)費(fèi)管理:預(yù)算外經(jīng)費(fèi)主要用于學(xué)校辦公開支。

(三)往來款管理:往來款主要有書款、免費(fèi)教科書款、特困生減免款、學(xué)生傷亡補(bǔ)助、住房公積金個(gè)人部分、醫(yī)保個(gè)人部分、個(gè)別所得稅、教學(xué)獎(jiǎng)、單位及個(gè)人借款等。往來款一律執(zhí)行??顚S?,絕不挪作它用。

五、明年工作計(jì)劃

學(xué)校后勤工作盡管在會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、會(huì)計(jì)報(bào)告、內(nèi)外聯(lián)系等許多方面取得了一定的實(shí)績,但不足之處也有很多,需要改進(jìn)的地方不少。

1、在條件允許的情況下,增強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)計(jì)劃執(zhí)行情況的控制分析,努力加強(qiáng)學(xué)校的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)核算等工作,將學(xué)校的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)進(jìn)一步做實(shí)。

2、從源頭做好財(cái)務(wù)管理工作,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有用的決策信息。

3、加強(qiáng)財(cái)務(wù)日常監(jiān)督工作。

從學(xué)校的每筆收支入手,嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)的財(cái)經(jīng)政策,保證學(xué)校財(cái)務(wù)工作的真實(shí)、完整,維護(hù)學(xué)校的整體利益。

4、堅(jiān)持財(cái)務(wù)厲行節(jié)約制度。

按“以收定支、先收后支、收支略有節(jié)余“的原則控制、使用好學(xué)校有限的資金,使學(xué)校的每一分資金都發(fā)揮的財(cái)務(wù)效益。

5、搞好日常的會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、會(huì)計(jì)報(bào)告和其他相關(guān)財(cái)務(wù)管理信息的核算、監(jiān)督、報(bào)告工作,并做好與稅務(wù)、財(cái)政、物價(jià)等有關(guān)部門的聯(lián)系、溝通工作。

6、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員既當(dāng)家又理財(cái)?shù)呢?cái)務(wù)意識(shí),推動(dòng)學(xué)校整體財(cái)務(wù)工作再上新臺(tái)階,為領(lǐng)導(dǎo)分憂、解難。

2020年度工作總結(jié)下一年工作計(jì)劃五為大力推進(jìn)建設(shè)創(chuàng)新型大學(xué)步伐,營造濃厚的校園創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍,中南大學(xué)公共管理學(xué)院秉著“崇尚科學(xué),追求真知,銳意創(chuàng)新,迎接挑戰(zhàn)”的宗旨,以培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為目標(biāo),在成立至今短短的三年時(shí)間里,通過不斷組織學(xué)生參加創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)講座、報(bào)告等系列活動(dòng),對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)行自己資助等方式,鼓勵(lì)了一大批本科學(xué)生積極投身創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動(dòng)中去。

一、規(guī)范日常管理,完善隊(duì)伍建設(shè),鼓勵(lì)大學(xué)生投身創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動(dòng)為鼓勵(lì)大學(xué)生投身創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動(dòng),我院在成立之初便建立了《公共管理學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)制度細(xì)則》(見附件1),將學(xué)院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作的日常管理制度化、規(guī)范化。在隊(duì)伍建設(shè)方面,學(xué)院組成以院長左高山教授、黨委副書記趙平副教授為首的學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)專家指導(dǎo)小組。實(shí)行“雙軌導(dǎo)師制”,在學(xué)生自愿選擇的基礎(chǔ)上聘請學(xué)院各系專業(yè)老師與優(yōu)秀研究生作為學(xué)生的學(xué)業(yè)導(dǎo)師和班導(dǎo)師,與導(dǎo)師形成一對一指導(dǎo)方式,指導(dǎo)學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動(dòng),對學(xué)生進(jìn)行創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育。通過這種方式,學(xué)生不僅從指導(dǎo)老師那里學(xué)到了所需的專業(yè)知識(shí),更擴(kuò)展了自身的知識(shí)結(jié)構(gòu),增強(qiáng)了溝通組織能力,培養(yǎng)了創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)業(yè)精神,提高了自身的綜合素質(zhì)。

二、建立學(xué)院品牌,強(qiáng)化基地建設(shè),鼓勵(lì)大學(xué)生投身創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動(dòng)。根據(jù)實(shí)際情況,學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)到,學(xué)生在開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動(dòng)時(shí),因?yàn)闆]有資金支持,很多優(yōu)秀的項(xiàng)目_停止了。因此,為了能讓學(xué)生創(chuàng)作出更加優(yōu)秀的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)作品,從20__年建院起,學(xué)院拿出部分資金資助學(xué)生進(jìn)行創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課題的研究,在繼承原政治學(xué)與行政管理學(xué)院品牌創(chuàng)新項(xiàng)目“五高杯”的基礎(chǔ)上,建立學(xué)院新的“五高杯”大學(xué)生創(chuàng)新性實(shí)踐計(jì)劃項(xiàng)目,增加創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的申報(bào)資格,作為學(xué)院新的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地。20__年,經(jīng)過學(xué)生自行申報(bào)課題,學(xué)生答辯,專家小組評審,學(xué)院共評出十項(xiàng)品牌項(xiàng)目,每項(xiàng)資助1000元;20__年,學(xué)院更加大投入,拿出20,000元支持學(xué)生開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動(dòng)(見附件2)。

為進(jìn)一步引導(dǎo)大學(xué)生自覺走理論與實(shí)踐相結(jié)合的成才之路,讓大學(xué)生在實(shí)踐中受教育、長才干、做貢獻(xiàn),提高大學(xué)生分析問題和解決問題的能力,培養(yǎng)應(yīng)用型和創(chuàng)新型人才,同時(shí)為推進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展,經(jīng)與株洲攸縣石羊塘鎮(zhèn)友好協(xié)商,學(xué)院在當(dāng)?shù)貟炫平?chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐基地,組織同學(xué)參與實(shí)踐。學(xué)院的舉措大大鼓勵(lì)了廣大同學(xué),參加創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的團(tuán)隊(duì)越來越多(見附件3)。

三、注重引導(dǎo)培訓(xùn),指導(dǎo)實(shí)地調(diào)研,鼓勵(lì)學(xué)生投身創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動(dòng)。

20__年至今,學(xué)院每年都會(huì)舉行關(guān)于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)方面的系列講座和培訓(xùn),邀請優(yōu)秀創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員對廣大學(xué)生,特別是低年級學(xué)生積極動(dòng)員引導(dǎo),并指導(dǎo)實(shí)踐培訓(xùn)。舉辦各類創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)講座及培訓(xùn)近10場,邀請嘉賓人數(shù)近20人次,參加講座培訓(xùn)的學(xué)生達(dá)1500多人次(見附件4)。

從原政治學(xué)與行政管理學(xué)院到現(xiàn)在的公共管理學(xué)院,我院涌現(xiàn)出不少十分優(yōu)秀的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),對帶動(dòng)整個(gè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動(dòng)有著非常積極的影響。

在20__年度米塔爾學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目立項(xiàng)中,我院方藝惟團(tuán)隊(duì)的“星辰商務(wù)服務(wù)有限責(zé)任公司”項(xiàng)目、方志昂團(tuán)隊(duì)的“校園自行車服務(wù)工作室-“CSU百速客”項(xiàng)目、金仁濤團(tuán)隊(duì)的“中南“飲食快餐休息閑所”項(xiàng)目獲得了經(jīng)費(fèi)立項(xiàng),實(shí)現(xiàn)了我院在“米塔爾”創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目立項(xiàng)零的突破(見附件5)。在米塔爾學(xué)生創(chuàng)新項(xiàng)目立項(xiàng)中,我院姜永喜團(tuán)隊(duì)、沈吳越團(tuán)隊(duì)等9個(gè)團(tuán)隊(duì)獲得立項(xiàng)資助(見附件

6)。

20__年度“小欖智造”創(chuàng)業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)金項(xiàng)目,我院研究生劉然團(tuán)隊(duì)的“智源生物科技有限公司”項(xiàng)目和本科生鄭越團(tuán)隊(duì)的“愛Dear商務(wù)有限責(zé)任公司”項(xiàng)目獲得立項(xiàng)資助,我院創(chuàng)業(yè)立項(xiàng)再獲突破(見附件7)。

在20__年“大學(xué)生創(chuàng)新訓(xùn)練計(jì)劃”立項(xiàng)項(xiàng)目中,我院共有13項(xiàng)創(chuàng)新項(xiàng)目獲得經(jīng)費(fèi)立項(xiàng),其中立項(xiàng)2項(xiàng),省級立項(xiàng)1項(xiàng),校級12項(xiàng)(見附件8)。在20__年中南大學(xué)“百千萬”暑期社會(huì)實(shí)踐立項(xiàng)項(xiàng)目中,我院共有31項(xiàng)項(xiàng)目立項(xiàng),其中經(jīng)費(fèi)立項(xiàng)15項(xiàng)(見附件9)。在20__年中南大學(xué)自由探索研究創(chuàng)新基金立項(xiàng)項(xiàng)目中,我院共有4項(xiàng)經(jīng)費(fèi)立項(xiàng)(見附件10)。

在我校第七屆“升華杯”學(xué)生課外學(xué)術(shù)科技作品競賽中,我院共有6個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)獲一等獎(jiǎng),另有5個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)獲得二等獎(jiǎng)、1個(gè)項(xiàng)目獲得三等獎(jiǎng)。

在學(xué)院黨政的積極指導(dǎo)和支持下,我院社會(huì)學(xué)0701班楊梽成創(chuàng)辦的長沙市三道電子科技有限公司獲20__年長沙市第一批創(chuàng)業(yè)富民專項(xiàng)資金資助,獲得70000元經(jīng)費(fèi)支持。行政管理0902班黃璐在學(xué)院老師的指導(dǎo)和關(guān)懷下,注冊創(chuàng)辦了“九川文化有限公司”,成功的邁出了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的第一步。另外,學(xué)院花費(fèi)大量人力物力建成的社會(huì)調(diào)研中心也在積極申請校內(nèi)外的各大創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。

四、加強(qiáng)宣傳力度,拓寬信息平臺(tái),鼓勵(lì)學(xué)生投身創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動(dòng)。

學(xué)院在積極教育指導(dǎo)學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動(dòng)外,還十分重視宣傳力度和信息平臺(tái)的拓寬。為此,學(xué)院特別組成創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)記者團(tuán),對學(xué)校、學(xué)院各類創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)進(jìn)行報(bào)道,讓廣大學(xué)生能夠在第一時(shí)間了解學(xué)院在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動(dòng)方面取得的成績,增強(qiáng)學(xué)院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的氛圍。

另外,學(xué)院增設(shè)了短信平臺(tái)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)貼吧、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)QQ群、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育人人首頁等信息平臺(tái),改版研究生刊物《治道》為學(xué)院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)交流雜志,還在各個(gè)班級增設(shè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)委員,都是旨在拓寬信息和經(jīng)驗(yàn)交流的平臺(tái),使廣大學(xué)生能夠及時(shí)了解校內(nèi)外各類創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動(dòng),并積極鼓勵(lì)學(xué)生投身創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動(dòng)中去(見附件11)。

五、遇到的問題及建議。

當(dāng)然,學(xué)院在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)過程中也遇到了一些問題,主要集中在創(chuàng)業(yè)活動(dòng)上。首先是基礎(chǔ)環(huán)境的限制。我院在創(chuàng)新教育與實(shí)踐方面有著優(yōu)秀的歷史傳統(tǒng)和學(xué)院氛圍,培育出了一大批優(yōu)秀的創(chuàng)新人才。但是在創(chuàng)業(yè)活動(dòng)方面,學(xué)院因受到基礎(chǔ)環(huán)境的限制,沒有在學(xué)院當(dāng)中形成良好的創(chuàng)業(yè)氛圍,在創(chuàng)業(yè)激情的激發(fā)和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)上因基礎(chǔ)環(huán)境的影響受到了一定的限制。針對這個(gè)問題,學(xué)院將在未來的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育工作中,積極宣傳我校優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),廣泛號(hào)召廣大學(xué)生投身創(chuàng)業(yè)活動(dòng),爭取在學(xué)院當(dāng)中形成良好的創(chuàng)業(yè)氛圍。

其次是客觀條件的限制。我院作為文科學(xué)院,雖然在創(chuàng)新方面有著一定的專業(yè)優(yōu)勢,但是在創(chuàng)業(yè)方面受到專業(yè)知識(shí)等客觀因素的限制,無法了解與創(chuàng)業(yè)相關(guān)的一些理論知識(shí),影響了培養(yǎng)優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)。針對這一問題,學(xué)院獎(jiǎng)積極邀請?jiān)趧?chuàng)業(yè)方面有深入研究的老師學(xué)者,開辦講座和培訓(xùn),在學(xué)生當(dāng)中普及有關(guān)創(chuàng)業(yè)的基本理論知識(shí)。

再次是資金投入的限制。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)對資金要求高,學(xué)院因受到活動(dòng)資金方面的限制,無法形成良好的創(chuàng)業(yè)基地,對學(xué)生的創(chuàng)業(yè)活動(dòng)進(jìn)行經(jīng)費(fèi)支持。針對這一問題,希望學(xué)校能夠加強(qiáng)在學(xué)院創(chuàng)業(yè)基地建設(shè)上的經(jīng)費(fèi)投入,幫助一些較小的學(xué)院建立健全創(chuàng)業(yè)激勵(lì)體系。

我對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的認(rèn)識(shí)范文第3篇

一、90后的時(shí)代烙印

每個(gè)時(shí)代的青少年都具有鮮明的痕跡和自己的個(gè)性特點(diǎn)。如70后的保守和思想傳統(tǒng);80后善于思考,不甘寂寞;而90后處于經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展期,物質(zhì)豐富,自我意識(shí)強(qiáng)烈。他們大部分是獨(dú)生子女,社會(huì)普遍認(rèn)為他們在家受父母寵愛,好逸惡勞,不太考慮別人,缺乏挫折鍛煉,逆反心理特別強(qiáng)等。他們到底是怎樣一個(gè)群體,之前我還不得而知。但自08年起當(dāng)面對的學(xué)生開始不斷被90后充斥的時(shí)候,我對他們的認(rèn)識(shí)也越來越清晰。

首先,我看到的是具有很強(qiáng)自律性、獨(dú)立性的學(xué)生。入學(xué)之初大部分學(xué)生即一個(gè)人前來;入學(xué)之后本以為我們遇到的是一群小皇帝,對學(xué)校生活一無所知。然而出生于網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的他們,早已“運(yùn)籌帷幄”,在網(wǎng)上咨詢好了各項(xiàng)大學(xué)生活“秘笈”。比如在百度大學(xué)吧,到處都是新生們的帖子。從咨詢?nèi)胄J掷m(xù)的辦理、宿舍的安排,到學(xué)校的飲食、選課攻略應(yīng)有盡有?!巴ㄟ^論壇,一切盡在掌握之中,”一位大學(xué)新生如是說到。實(shí)際上,不僅是學(xué)校的事情,生活中的任何一件事,他們都善于從網(wǎng)絡(luò)尋找解決方案。的確,我們忽視了網(wǎng)絡(luò)的效應(yīng),這也是我們70后和80后所不能比擬的條件優(yōu)勢。從這一點(diǎn)可以看出,90后更加相信自己的能力,更善于挑戰(zhàn)自己,個(gè)性張揚(yáng)是90后大學(xué)生的性格“標(biāo)簽”。

二、90后的高校教育

曾經(jīng)有人跟我說過,現(xiàn)在的大學(xué)生缺乏信仰,思想幼稚,過分追求一種膚淺的休閑文化,遲到曠課,學(xué)習(xí)態(tài)度懶散等。而在這些年的教學(xué)實(shí)踐中,我也確實(shí)發(fā)現(xiàn)這種思想的存在。其實(shí)這些問題,不僅僅出現(xiàn)在90后的身上,只是90后面對更多的社會(huì)誘惑,再加上不羈的個(gè)性,很容易偏離正常的學(xué)習(xí)軌道,這就需要加強(qiáng)老師的引導(dǎo)。在與部分大學(xué)生的交流中得知,90后大學(xué)生對社會(huì)的認(rèn)識(shí)其實(shí)更加現(xiàn)實(shí),對自身的需求也很清醒。他們認(rèn)為大學(xué)課堂枯燥,教學(xué)模式一成不變,教學(xué)內(nèi)容陳舊而且跟不上時(shí)代。有些老師習(xí)慣于把他們與幾年前,甚至十幾年前的大學(xué)生比較,找出他們的毛病,而這些正是他們不能接受的。傳道解惑對90后而言,僅僅是基本的要求,親和力才是第一要素?!拔业?,除了這門課本身,更重要的是老師這個(gè)人。如果我不喜歡,我怎么能上好你的課呢?”有些學(xué)生如此直言不諱的評價(jià)老師。這就為老師在大學(xué)里的能動(dòng)作用,提出了更高的要求。

其實(shí)90后們對生活的要求雖高,但面對的社會(huì)壓力也更多。因此,他們在技能學(xué)習(xí)、社會(huì)求生方面的訴求就會(huì)很多。如果現(xiàn)有的條件滿足不了他們,他們就會(huì)另辟途徑尋找出路,而一旦疏于管理,又很容易誤入歧途。因此如何改變教學(xué)模式,刪減教學(xué)內(nèi)容,增加技能培訓(xùn)等,發(fā)揮大學(xué)的塑造、培養(yǎng)功能等是我們最需要思考的方面。

三、90后的創(chuàng)新意識(shí)

鑒于張揚(yáng)和獨(dú)立的個(gè)性,90后大學(xué)生們從一開始就對大學(xué)校園生活充滿著期待,不愿意循規(guī)蹈矩,隨波逐流,夢想在學(xué)習(xí)之余能有展示個(gè)人能力和突破自己的機(jī)會(huì)。而創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)便成為新時(shí)期大學(xué)校園文化的新風(fēng)尚和不少大學(xué)生的現(xiàn)實(shí)選擇,成為學(xué)生秀出自己的最佳平臺(tái)。從每年學(xué)校的大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目申報(bào)情況來看,學(xué)生的參與度是最高的,表現(xiàn)也是最積極和認(rèn)真的。尤其是答辯準(zhǔn)備環(huán)節(jié),為了能充分展示自己的成果,有些學(xué)生甚至廢寢忘食。而在全國數(shù)學(xué)建模比賽中,學(xué)生們也總是能標(biāo)新立異,取得優(yōu)異的成績。針對90后這方面的訴求,我們應(yīng)當(dāng)打破課堂的壁壘,為他們提供更多的秀場。

我對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的認(rèn)識(shí)范文第4篇

勤于觀察學(xué)生細(xì)節(jié),善于換位思考,是我做輔導(dǎo)員工作的基本遵循。我始終認(rèn)為“學(xué)生沒有好壞之分,只有成長的差異”。工作中,我一直真心地把每一個(gè)學(xué)生當(dāng)成親人來看,注重觀察學(xué)生的特點(diǎn),發(fā)掘?qū)W生的潛質(zhì),及時(shí)肯定他們?nèi)〉玫拿恳稽c(diǎn)成績。我?guī)н^的學(xué)生前后有六七百人,不管是哪一屆的學(xué)生,我都能夠清楚地記得他們的名字。因?yàn)槲抑?能夠在見面的第一時(shí)間內(nèi)叫出學(xué)生的名字,對于學(xué)生來說,是一種無形的激勵(lì),能夠使他們產(chǎn)生被關(guān)注的幸福感。平時(shí)我喜歡與學(xué)生們打成一片,和他們一同學(xué)習(xí),一同勞動(dòng),一同郊游,一同鍛煉,看他們寫的自傳,到學(xué)生家走訪,努力了解每一位學(xué)生。

密切聯(lián)系學(xué)生,做學(xué)生的知心朋友,是我做輔導(dǎo)員工作的重要方法。針對大學(xué)生全面“觸網(wǎng)”的現(xiàn)狀,網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)成為我開展工作的重要陣地,通過QQ、MSN、飛信等網(wǎng)絡(luò)聊天工具,我及時(shí)與學(xué)生溝通交流,成為學(xué)生們無時(shí)不在、無話不說的朋友。就在前幾天,我的一個(gè)畢業(yè)生獲得了香港大學(xué)每年15萬港幣的博士獎(jiǎng)學(xué)金。他通過電話激動(dòng)地把這個(gè)好消息第一個(gè)告訴了我。因?yàn)槊慨?dāng)他面臨選擇的時(shí)候,無論是從上學(xué)時(shí)當(dāng)學(xué)生干部,還是畢業(yè)后選擇什么樣的工作,再到是否辭職去香港讀書,都是我跟他無數(shù)次在網(wǎng)上溝通討論的結(jié)果,還幫他準(zhǔn)備了很多資料。正是在無數(shù)次的交流中,他把我當(dāng)成了他的親人,我也為我的親人能有這樣的成績而感到驕傲。

加強(qiáng)思想引導(dǎo),做學(xué)生成長的引路人,是我做輔導(dǎo)員工作的目標(biāo)追求。我常常聽學(xué)生特別是大一新生說,不知道現(xiàn)在該忙什么、不知道將來能做什么。我想,學(xué)生的迷茫主要來自于對未來的不確定。為此,我著重提升學(xué)生的溝通能力、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、誠信品質(zhì)和社會(huì)責(zé)任感,引導(dǎo)學(xué)生主動(dòng)了解社會(huì)需求,讓他們成長為適應(yīng)社會(huì)的人才。我先后帶領(lǐng)學(xué)院團(tuán)委學(xué)生骨干設(shè)計(jì)開展了“雷鋒精神永駐建大”、“大學(xué)生講壇”、“名師有約”、“吾行吾感社會(huì)鏈接平臺(tái)”、“大學(xué)生KAB(Know About Business)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái)”等活動(dòng)。其中,“大學(xué)生講壇”活動(dòng)已經(jīng)在學(xué)校開展了3年多,先后有20余位學(xué)生走上講臺(tái),暢談他們的興趣愛好、對社會(huì)熱點(diǎn)和大學(xué)生活的認(rèn)知和感悟?!懊麕熡屑s”支持學(xué)生采訪學(xué)校名師,在與名師分享成長經(jīng)歷的過程中,學(xué)生們深受觸動(dòng)?!拔嵝形岣猩鐣?huì)鏈接平臺(tái)”倡導(dǎo)學(xué)生積極參與常規(guī)性社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),學(xué)生利用周末的時(shí)間自主聯(lián)系企業(yè)參觀實(shí)踐,目前已經(jīng)開展20余期,參與人數(shù)達(dá)千余人。還指導(dǎo)學(xué)生團(tuán)隊(duì)參加社會(huì)實(shí)踐、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽、科技學(xué)術(shù)作品大賽,獲得國家級獎(jiǎng)項(xiàng)5項(xiàng),學(xué)生社團(tuán)也多次獲評全國十佳百強(qiáng)社團(tuán)。

在做好日常思想政治教育工作的同時(shí),我還積極投身課堂教學(xué)。每年我都要給學(xué)生講授《形勢與政策》、《就業(yè)與創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)》、《大學(xué)生KAB創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)》等課程,累計(jì)近100學(xué)時(shí),并將輔導(dǎo)員工作的體會(huì)、思考和經(jīng)驗(yàn)等運(yùn)用于課堂教學(xué)。我認(rèn)識(shí)到只有讓學(xué)生們在“做中學(xué)”才是最有效的教育,在創(chuàng)業(yè)教育的互動(dòng)式課堂上,我采取的小組討論、案例分析、角色扮演、商業(yè)游戲、頭腦風(fēng)暴等教學(xué)形式,深受學(xué)生喜歡。該課程的推廣被全校學(xué)生投票選為2008年度校園十件大事之一。我還將心理學(xué)的團(tuán)體輔導(dǎo)和創(chuàng)業(yè)教育相融合,在新生班級中以團(tuán)體訓(xùn)練的模式開展班會(huì),并對學(xué)校的新生輔導(dǎo)員進(jìn)行培訓(xùn),收到很好的效果。我還在課余不斷進(jìn)行研究,先后撰寫了3萬多字的項(xiàng)目自評報(bào)告,幫助學(xué)校獲得頒發(fā)的“KAB創(chuàng)業(yè)教育基地”和遼寧省“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育示范校”等稱號(hào),我自己也成為該項(xiàng)目全國38位培訓(xùn)師之一。

教育者必先受教育。我深知,輔導(dǎo)員要做好學(xué)生的工作,必須堅(jiān)持自覺加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),在工作中學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)中提高。持續(xù)的學(xué)習(xí)和深造給了我很多的啟發(fā)和新的教育理念,讓我明白了立德樹人的重大意義,同時(shí)也教會(huì)了我如何利用工作開展實(shí)證研究,所有這些使得我在科研方面有所收獲,除了、主持課題外,我還獲得了學(xué)校教學(xué)成果獎(jiǎng)兩項(xiàng)。我平時(shí)喜歡看書,與同事和學(xué)生相互推薦讀書,并與他們分享學(xué)習(xí)的心得與快樂?!白x萬卷書,行萬里路”。我還利用假期到各地走訪,采集圖片、影像和文字等,返校后將其整理成為課堂教學(xué)和日常思想政治教育的第一手鮮活材料,既充實(shí)提高了自己,又開拓了學(xué)生的視野,開辟了教育的新途徑。

我對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的認(rèn)識(shí)范文第5篇

【關(guān)鍵詞】大學(xué) 班導(dǎo)師 心得

一、前言

教師工作是一種獨(dú)特的創(chuàng)造性工作。教師的魅力在哪里?就在于創(chuàng)造,@是一種直面人生發(fā)展的創(chuàng)造。從長遠(yuǎn)意義上說,教學(xué)讓每一個(gè)生命具有了創(chuàng)造的力量,也為社會(huì)的發(fā)展提供可創(chuàng)造的永不枯竭的智慧源泉。

大學(xué)教師的使命就是使學(xué)生能夠適應(yīng)變化的時(shí)代,活出生命的意義,實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值,以及對社會(huì)盡公民的責(zé)任。教師給學(xué)生的東西是積極的還是消極的,是有益的還是有害的,是促進(jìn)了他的發(fā)展還是阻礙了他的發(fā)展,教師要經(jīng)常自問。一個(gè)教師有可能對某一個(gè)人的發(fā)展變化留下深刻影響,讓他在每一個(gè)前進(jìn)的重要的時(shí)刻會(huì)想到這位教師。這樣的教師,就是在真實(shí)的意義上成了一位教師,而不僅僅是一個(gè)知識(shí)的傳授者,技能的教學(xué)者。教師在學(xué)生面前呈現(xiàn)的是其全部的人格,而不只是“專業(yè)”。你的一言一行都在“呈現(xiàn)”你是誰,學(xué)生也在判斷你是誰。學(xué)生的生命既是最柔軟的,又是最堅(jiān)強(qiáng)的,有些東西一旦被打破了,很難再重新變得完美,教師留給學(xué)生的,會(huì)對其一生的發(fā)展有影響。一個(gè)人一輩子能夠遇到一個(gè)好教師,是他的幸福。

大學(xué)生完全不同于中學(xué)生,他們步入成年,有獨(dú)立的人格和思想,容易接受新事物,又存在叛逆心理。作為大學(xué)班導(dǎo)師,應(yīng)該如何引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的人生觀和價(jià)值觀,圓滿完成大學(xué)的學(xué)業(yè),是需要教師認(rèn)真研究的。

二、工作方法

我從2005年參加工作至今一直擔(dān)任大學(xué)班導(dǎo)師工作,從大一到大四共帶過2006級和2010級完整的兩屆普通班級,同時(shí)擔(dān)任卓越班2010級至2013級各年級的班導(dǎo)師。我每周都跟學(xué)生們個(gè)別面談,并設(shè)立QQ群,與學(xué)生們展開交流,力爭做到深入了解學(xué)生,因材施教。

我的工作格言是,做個(gè)“五心”班導(dǎo)師,用責(zé)任心做好每件事,問心無愧,做好瑣碎繁雜、千頭萬緒的班導(dǎo)師工作;用耐心做到防微杜漸;用愛心去關(guān)心學(xué)生生活、幫助學(xué)生成長、促進(jìn)學(xué)生成才;用童心保持好奇,細(xì)心觀察,善于發(fā)現(xiàn),調(diào)整心態(tài),和學(xué)生亦師亦友。學(xué)生感謝我,其實(shí)我更感謝學(xué)生,從學(xué)生那里感受到的激情,能夠永葆青春,可以學(xué)習(xí)到學(xué)生的活力和創(chuàng)造力,與學(xué)生共同成長,所以我對學(xué)生永存感恩之心。

(一)深刻認(rèn)識(shí)班導(dǎo)師工作的重要性

班級是學(xué)校的最小集體單元,班導(dǎo)師工作是教師深入了解學(xué)生最直接的方式之一,有利于良好的學(xué)風(fēng)班風(fēng)和凝聚力的形成。

(二)對不同年級的引導(dǎo)側(cè)重點(diǎn)不同

對于普通班,大一大二注重基礎(chǔ)課,廣獵知識(shí),抓及格率。采取的措施:1.親自帶領(lǐng)集體自習(xí),召開考前動(dòng)員會(huì)和考后總結(jié)班會(huì),培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。2.親自任命班長和團(tuán)支書,要求所有班干部發(fā)揮模范帶頭作用,不允許掛科。3.加強(qiáng)學(xué)生學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流,包括班級內(nèi)部交流和邀請學(xué)長進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流。4.組成互助型學(xué)習(xí)小組,開展學(xué)習(xí)和競賽活動(dòng),實(shí)現(xiàn)全班共同進(jìn)步。5.加強(qiáng)調(diào)研,親自去教室聽課,向任課教師了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況。6.深入宿舍,和學(xué)生個(gè)別談心,了解學(xué)生的生活情況和心理動(dòng)態(tài),實(shí)現(xiàn)因材施教。大三大四加強(qiáng)創(chuàng)新實(shí)踐,組織參觀、鼓勵(lì)學(xué)生參加各類比賽和競賽、鼓勵(lì)學(xué)生去企業(yè)實(shí)習(xí)、鼓勵(lì)學(xué)生攻讀研究生。

對于卓越班,培養(yǎng)目標(biāo)是使學(xué)生成績優(yōu)異,全方位優(yōu)秀。采取的措施:1.邀請高年級、研究生,來班會(huì)進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流。2.加強(qiáng)不同班級同學(xué)、不同年級卓越班的交流,實(shí)現(xiàn)縱向與橫向相結(jié)合。3.邀請學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)嘉賓跟同學(xué)座談。

(三)將本科教學(xué)、班導(dǎo)師、創(chuàng)新實(shí)踐活動(dòng)相融合,從而吸引、引導(dǎo)學(xué)生

1.精心打造課堂,探索本科教學(xué)改革:教授《理論力學(xué)》《力學(xué)設(shè)計(jì)與操作》《工程力學(xué)》等課程。我對待本科的課程極其重視。工作十年多,從未請假或者遲到早退,甚至還常常帶病上課,每學(xué)年教務(wù)處匿名評教網(wǎng)站學(xué)生對課程的評價(jià)分?jǐn)?shù)都是95分以上,每屆學(xué)生都說我的課很難搶到(因?yàn)閳龅睾瓦x課人數(shù)限制),整學(xué)期都有學(xué)生來旁聽。

2.指導(dǎo)創(chuàng)新實(shí)踐活動(dòng):指導(dǎo)了大學(xué)生課余研究計(jì)劃、國家級大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃項(xiàng)目、全國及上海市機(jī)械創(chuàng)新設(shè)計(jì)大賽、全國及上海市大學(xué)生力學(xué)競賽、上海市大學(xué)生“創(chuàng)造杯”大賽、德爾福大學(xué)生創(chuàng)新比賽、工程創(chuàng)新3D打印大賽、過程裝備實(shí)踐與創(chuàng)新大賽、“奮進(jìn)杯”全國大學(xué)生課外學(xué)術(shù)科技作品競賽等等。

指導(dǎo)的各類創(chuàng)新實(shí)踐活動(dòng)獲得了全國和上海市的多種獎(jiǎng)項(xiàng)和成果,獲得獎(jiǎng)項(xiàng)逐年增多,獲獎(jiǎng)級別逐年提高。這些創(chuàng)新活動(dòng)對培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新能力、設(shè)計(jì)能力、動(dòng)手能力、團(tuán)隊(duì)合作能力、表達(dá)能力等方面,都產(chǎn)生了顯著的效果,在學(xué)生中形成了良好的口碑,學(xué)生們爭先恐后地“預(yù)約”我作為他們的指導(dǎo)教師。

(四)組織各類有意義的活動(dòng)

邀請高年級學(xué)長、研究生、校友給學(xué)生座談;組織學(xué)生參觀企業(yè)、展覽會(huì),參加各種比賽;組織學(xué)生參與卓越班學(xué)科前沿講座、基于項(xiàng)目的學(xué)習(xí),開拓學(xué)生們的視野,增長學(xué)生的見識(shí)。

三、班導(dǎo)師工作成果

多次獲得華東理工大學(xué)優(yōu)秀班導(dǎo)師、模范班導(dǎo)師標(biāo)兵稱號(hào)。教務(wù)處匿名評價(jià)網(wǎng)站學(xué)生對班導(dǎo)師評分全部為95分以上,文字評價(jià)各種好評。

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