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光伏工程施工流程范文第1篇

關鍵詞：光伏電站；工程建設項目；管理策略

現(xiàn)階段，資源以及能源形勢在不斷的發(fā)生變化，節(jié)能環(huán)保的重要性已被人們所熟知。資源節(jié)約型、環(huán)境友好型已經(jīng)逐漸成為社會發(fā)展的重要方向，發(fā)電站是十分關鍵的能源產(chǎn)地，其效率和環(huán)保性逐漸成為人們關注的熱點。光伏電站是我國綠色能源項目的關鍵組成，也是日后重點的發(fā)展方向。

1光伏電站工程項目管理的重要作用

現(xiàn)階段，人們生活生產(chǎn)水平得到了大幅度的提升，環(huán)保意識也在增強，世界能源處于極度匱乏的狀態(tài)。光伏電站工程的發(fā)電流程能夠將太陽能轉化成電能，之后再將電能通過電網(wǎng)來進行傳輸，是當前國家重點關注的綠色能源項目建設。光伏電站的優(yōu)勢主要有以下幾點：①太陽能向電能轉化的過程是具有環(huán)保性和穩(wěn)定性的；②太陽能是可再生能源，光伏電站在能源的轉化方面也是無窮盡的；③在光伏電站建設期間，因為光能資源具有一定的普遍性，電站位置的選擇會受到限制；④光伏電站靈活且動態(tài)的并網(wǎng)形式，能加快和確保數(shù)據(jù)跟蹤的精準性，從而降低運行期間能源的損耗。

2光伏電站工程建設中項目管理的重點

光伏電站工程建設管理中，重點就是施工階段的工作。在這個過程中，將合同的工期作為建設的標準，根據(jù)動態(tài)控制原則，強化工程進度的管理，采取行之有效的對策，對存在偏差的節(jié)點進行適當?shù)恼{整，這樣就能夠確保施工工作的有序開展。

2.1建立完善的進度保障制度

建立完善的進度保障制度就能夠抓住進度控制的主動權，保證工程施工進度以及竣工的及時。工程項目管理是一項復雜且綜合性較高的工作，而且涉及到的層面也比較多。

2.2進度控制的對策

首先是管理的對策。將關鍵路徑法合理的運用在工程當中，通過這種方法將工作的順序和各項工作之間的關系很好的體現(xiàn)出來，將復雜且分散的數(shù)據(jù)進行加工和整理，這樣就得出了管理需要的重點信息和數(shù)據(jù)，協(xié)助管理人員更好的開展工作；其次是經(jīng)濟以及技術方面的對策。在工程建設當中將全新的材料、技術和工藝有效的利用到施工中去，將工序之間存在的邏輯關系進行適當?shù)恼{整和優(yōu)化，從而降低工程施工的期限。此外，建立合理的獎懲制度，在工程建設中重點體現(xiàn)，并且根據(jù)施工進度規(guī)劃來編制物料和資金的計劃，對工程進度合理的控制。

3光伏電站工程建設項目管理策略分析

3.1建立項目管理配套經(jīng)營管控機制

建立配套經(jīng)營管控機制能夠對提升項目管理質量起到輔助的作用。所以，在光伏電站工程項目建設期間，企業(yè)方面要將市場作為引導，結合項目建設的具體情況，把項目檢核管理作為重點工作，與此同時建立相應的經(jīng)營管控機制，將其合理的利用在建設項目管理工作中。這樣，才能夠確保在項目管理過程中，管理人員和工作人員能夠具有責任意識，更好的投入在工作當中，將各方面的監(jiān)理工作確切的落實，并且根據(jù)項目建設的具體情況對管理作出調整，這樣就能夠促進管理質量和效率的提升。

3.2強化工程項目成本管理和控制

對于光伏電站工程建設項目管理而言，成本管理是及其重要的組成，充分的做好成本管理的工作，不僅能夠促進企業(yè)的經(jīng)濟效益，也能夠利用科學合理的方法降低施工期間的不必要費用的浪費。在進行成本管理工作中，光伏電站工程建設施工的每個環(huán)節(jié)都要進行科學的設計，對預測、施工、審核等各個方面的工作進行成本的控制，確保工期的實現(xiàn)，降低施工材料的不合理浪費，將成本管理確切的落實在工程建設的各個方面。

3.3提升管理人員的綜合素質能力

光伏電站工程建設項目的管理人員是整個管理工作的核心所在，要想保證項目管理工作有效的落實，并在項目建設中發(fā)揮出作用，管理人員的責任是巨大的。提升項目建設管理人員的綜合素質能力是極其關鍵的。項目管理人員要具備業(yè)務水平處理能力，具有工程建設的整體觀念，在實際的工作中制定合理的管理制度，找到最為合適的管理方法。此外，要對管理人員定期開展培訓工作，這樣就能夠在此基礎上提升其業(yè)務處理能力，保證管理能力的快速提升。只有這樣，才能夠從整體上全面提升管理水平，促進工程建設的有序開展，提高光伏電站工程建設的質量。

3.4光伏電站工程建設的施工安全管理

對于光伏電站工程建設的管理工作而言，安全管理是重要的保證，無論是什么類型的工程建設，都要將安全放在首要位置，特別是光伏電站工程建設更應該如此。在實際的工作中將安全管理落在實處，尤其是工程施工過程中，要采取有效的安全管理對策，以此來提升安全管理水平。要想實現(xiàn)就需要施工技術人員切實的做好安全評估工作，將施工期間可能出現(xiàn)的問題和潛在隱患查找出來，在施工期間做好安全監(jiān)督管理工作，具有較強的責任意識，做好設計以及勘察等方面的管理工作，若是發(fā)現(xiàn)有安全隱患和問題的出現(xiàn)，要立即停止施工進行檢查，給予完善，防止安全事故的發(fā)生對施工人員的人身安全造成威脅，確保施工工作的順利進行。

4結束語

綜上所述，同其他工程建設相對比來看，光伏電站工程建設具有一定的復雜性，在實際的工作需要添加全新的技術、設備和工藝。通過強化管理工作，對工程建設的進度和成本進行有效的管控，對工程建設質量和效率的提升做出可靠的保證。管理人員要強化學習、吸取教訓、總結經(jīng)驗，加大管理力度，促進光伏電站建設的發(fā)展。

參考文獻：

[1]謝保衛(wèi),任弄潮,李賢明.地面光伏電站工程質量管理問題及對策[J].湖南水利水電,2016,(5):92-95.

[2]蔡濱,徐燕燕.屋頂光伏電站建設在高校中的綜合效益研究[J].南方農(nóng)機,2014,(5):32-33.

[3]劉曉君.大中型光伏電站項目設計階段目標成本管理模式的構建[D].山東大學,2016.

[4]魏小朋.新能源光伏電站EPC總承包模式探討[J].工程技術研究,2017,(4):186+214.

光伏工程施工流程范文第2篇

關鍵詞：光伏發(fā)電；水土流失；特點；防治對策

中圖分類號：S157 文獻標識碼：A

開發(fā)新能源以及可再生資源，是我國經(jīng)濟社會實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要途徑，其也是新常態(tài)下，國家能源戰(zhàn)略實施的重要要求。本文研究的某一區(qū)域屬于我國太陽能資源相對豐富的地帶。黨的十以來，該地區(qū)在國家“十三五”能源戰(zhàn)略計劃發(fā)展部署中，率先建設了一批光伏發(fā)電項目。經(jīng)過幾年的發(fā)展運行，逐漸取得了巨大的經(jīng)濟和社會效益。

1.光伏發(fā)電項目相關運行情況

某省所興建的光伏發(fā)電項目，主要由辦公區(qū)以及發(fā)電區(qū)和施工生產(chǎn)、生活區(qū)、集電線路區(qū)和道路區(qū)等幾大主要運行區(qū)域構成。因光伏發(fā)電區(qū)域裝配了箱變、光伏陣列和逆變器等設施。因此，幾大區(qū)域中光伏發(fā)電區(qū)所占面積較大。再加上當?shù)丶竟?jié)性降水較多，因此長時間連綿的陰雨，會對地質土壤進行沖刷。盡管在長時間的運行中，該光伏發(fā)電站取得了明顯的成效，但是因工程項目經(jīng)過道路建設和光伏發(fā)電過程，從而對原地貌的表層土壤以及植被造成了嚴重破壞，加之光伏發(fā)電站發(fā)電方陣的架設，改變了地表植被的原始生態(tài)環(huán)境。因此，導致當?shù)厮亮魇КF(xiàn)象非常嚴重。

2.光伏發(fā)電中水土流失的特點

從當?shù)毓夥l(fā)電水土流失的具體成因類型來看，主要分為重力侵蝕以及水力侵蝕兩種類型。

2.1 光伏發(fā)電中水土流失具有多樣性

（1）水力侵蝕主要是在光伏發(fā)電站建設施工過程中，產(chǎn)生的開挖面以及臨時堆放的土方石，因其孔隙度大、結構松散。因此，在防護措施不能及時實施的情況下，雨水就會對地面進行嚴重沖刷，從而引發(fā)水土流失。

（2）重力侵蝕主要是由于當?shù)氐貏萜鸱^大，大面積的縱橫溝壑，會使地面植被在水流的重力作用下，逐漸遭到侵蝕，從而引發(fā)水土流失。

總之，以上兩種形式的水土流失，都會使當?shù)氐墓夥l(fā)電站地面結構遭到嚴重破壞。

2.2 光伏發(fā)電中水土流失破壞性嚴重

除了自然因素的影響與破壞之外，光伏發(fā)電站項目施工過程中，人為的項目實施，會導致地表植被遭到嚴重破壞，從而導致光伏發(fā)電站的林草植被覆蓋率降低。在此過程中，地表土壤的理化性質以及抗侵蝕能力也會不斷下降，從而導致水土流失現(xiàn)象嚴重。從當?shù)毓夥l(fā)電中水土流失的實際情況來看，不僅水土流失的形式較多，而且其實際危害性較大。特別是在光伏發(fā)電過程中，土石方開挖以及各種施工活動等，都會對原地形、地貌等造成嚴重的擾動現(xiàn)象，從而改變了當?shù)氐牡刭|、地形以及地貌，由此誘發(fā)了嚴重的崩塌以及滑坡等重力侵蝕自然災害。

2.3 光伏發(fā)電中水土流失防治難度大

在當?shù)氐墓夥l(fā)電站運行過程中，水土流失還具有點、線以及面共存在的特點。特別是在光伏發(fā)電站的方陣支架基礎開挖以及回填擾動方面，點狀侵蝕相對集中，從而使地表植被嚴重遭到破壞。盡管該光伏發(fā)電站的每一個支架基礎施工環(huán)節(jié)，破壞植被的實際面積不大，但是累計相加的光伏發(fā)電站基礎方陣支架基礎開挖部分的結構破壞力就會很大，從而增大了植被的恢復難度。尤其是在光伏發(fā)電站的回填與道路開挖環(huán)節(jié)，線狀侵蝕會使地表徑流的方向發(fā)生改變，而新形成的結構邊坡，容易導致土體下滑以及路基塌陷，從而使整個工程地質結構的支護難度增大。

3.光伏發(fā)電中水土流失的防治對策

3.1 事前防范對策

（1）加強場地平整施工控制

在前期安裝施工階段，要事先進行放坡整地處理，防止后期光伏發(fā)電工程在運行時，地表結構遭到劇烈擾動。因此，在工程項目選址時，盡量選擇山區(qū)丘陵地區(qū)，而且要保證光伏板的傾角在35°以下。在山區(qū)進行工程項目設計時，要選擇坡度角在35°以下的區(qū)域進行施工建設，順坡就勢布設相關的光伏設備，從而防止地表擾動，同時便于后期工程設備的運行維護。

（2）嚴格控制光伏支架基礎施工和光伏板安裝施工

光伏支架分為鉆孔灌注樁基礎以及條形基礎和螺旋鋼樁基礎三種類型。因條形基礎安裝形式對地面的擾動較大。因此，在安裝施工時，要盡量選擇鉆孔灌注樁基礎施工，通過打樁機進行打孔操作，使孔深和直徑分別控制在0.6m～1.2m以及0.15m左右，然后將錨固材料加注于鉆孔內，再采用二次灌漿技術進行結構固定。而采用螺旋鋼樁基礎進行施工作業(yè)時，應通過手提電鉆進行鉆孔作業(yè)，然后采用地螺栓，對光伏發(fā)電站的支架進行科學固定。因以上這兩種基礎施工作業(yè)方式對地表的擾動力較小，而且不會在施工作業(yè)中大量開挖地表以及回填作業(yè)，從而基本不會產(chǎn)生棄土方，因此能夠有效防止水土流失現(xiàn)象發(fā)生。

（3）道路施工過程管控

在對光伏發(fā)電站的施工道路進行施工時，通常按照工程項目實施需要以及運輸檢修機械的具體特點，科學確定道路具體結構形式，因此一般采用泥結碎石路面進行道路修筑。在丘陵地區(qū)修筑道路時，需沿著地勢的等高線進行修建，從而減少道路施工過程中的挖方量。

（4）相關構筑物和設備的安裝控制

光伏發(fā)電站的相關構筑物，主要包括逆變器室以及辦公區(qū)等相關基礎設施。因此，在作業(yè)之前，首先需要對工程場地進行平整處理，然后注意對施工場地地表中的表土資源進行合理保護。在對工程場地進行平整處理時，盡量要在原場地中進行移挖和作填，從而盡可能減少作業(yè)過程中的挖土量。在基礎施工過程中，要以機械施工為主，光伏電站設備的安裝以及基建施工，需要嚴格按照流水線作業(yè)方式進行操作，從而減少施工過程中地表的擾動量。必要時，可以在施工場地周圍增設防護設備以及防護支架，從而防止地表土方在風力作用下遭受侵蝕。

（5）科學清洗光伏板

光伏發(fā)電板中沉積雜物后，會對發(fā)電效率產(chǎn)生影響。因此，通常需采用濕抹布進行人工擦拭以及采用沖水方式進行清洗。從水土保持方面來講，采用人工擦拭方式能夠節(jié)省水力，而且不容易對地表土層造成沖蝕。

3.2 事中防治對策

（1）表土資源保護措施

在土層較為薄弱的地區(qū)，要重點加強植被種植保護，特別是道路以及構筑物和相關基建工程施工時，盡可能剝離地表土，然后土壤要集中存放。為了保持水土，要對剝離的地表土進行灑水，當全部施工工序結束之后，再對施工場地進行植被恢復平整處理。

（2）工程場地邊坡防護和排水措施

由于該地光伏發(fā)電站工程場地高低不平，因此為了更好地排水，需在工程場地的相關部位設置科學的排水溝，或者通過截水溝引導洪水，以此防止其對工程場地地表植被嚴重沖刷，從而造成水土流失現(xiàn)象。由于當?shù)厮馁Y料10年一遇24h最大降雨強度為140mm，因此經(jīng)過科學分析，本光伏發(fā)電工程地表排水溝具體按照表1參數(shù)進行布設。

（3）光伏板下緣地表植被土壤保護措施

為了避免雨水對地表造成沖刷，需在光伏板的下緣地表中鋪設碎石。同時，也可將雨水收集槽懸掛于光伏板下緣，通過將光伏板中的雨水集中收集，然后再將其集中排放至指定位置。

3.3 事后防治對策

全部施工任務結束后，要對地表生態(tài)植被進行恢復，盡量選擇耐寒以及抗寒、抗風蝕的鄉(xiāng)土樹種，可種草或采用喬灌草相結合的方式，全面恢復光伏發(fā)電站地表已被嚴重破壞的生態(tài)植被。在此過程中，應建立以工程措施、生物措施、臨時措施相結合的防治體系，嚴格對光伏發(fā)電工程場地建設期的擾動面積進行控制，重點加強水土保持和監(jiān)測管理；科學對光伏發(fā)電場各功能分區(qū)進行合理布局。

結語

總之，光伏發(fā)電是一種高效、節(jié)能、環(huán)保的新型發(fā)電形式。在新環(huán)境保護法的推動下，我國能源結構得到了優(yōu)化，新技術、新手段及新方法逐漸被應用到發(fā)電過程中。但是，因當?shù)氐刭|環(huán)境條件較差，而且植被覆蓋稀少，再加上光伏發(fā)電項目實際占地面積較大。所以，導致水土流失現(xiàn)象非常嚴重。對此，本文重點結合了具體的光伏發(fā)電項目，對當?shù)厮亮魇У奶攸c和相關防范對策進行了探討，以期提高綜合發(fā)電效益，改善生態(tài)環(huán)境。

參考文獻

[1]周英，田園，王勇.云南省太陽能光伏發(fā)電項目水土流失特點和防治對策[J].中國水土保持，2013，374（5）：34-35.

光伏工程施工流程范文第3篇

關鍵詞：多晶硅施工工藝管道清潔度控制

Abstract: the demand is higher purity of polysilicon (99.999999999%), process piping installation must be done well before the cleaning process and the installation process control the cleanness of pipe, ensure the process (media) pipe cleanliness standards.

Key words: the construction process piping polysilicon cleanness control

中圖分類號：TU74文獻標識碼：A 文章編號：

隨著信息技術和太陽能產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展，全球對多晶硅的需求增長迅猛，市場供不應求。近年來，全球太陽能電池產(chǎn)量快速增加，直接拉動了多晶硅需求的迅猛增長。全球多晶硅由供過于求轉向供不應求。從2010年至今，各國政府大力推廣太陽能政策的拉動效應漸顯，光伏產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)了強勢的復蘇態(tài)勢。包括中國大陸、日本、臺灣地區(qū)等在內的幾大光伏生產(chǎn)重地上半年出貨量都創(chuàng)新高，可以看出全球光伏市場的需求旺盛程度。而光伏廠商電池組件出貨量爆發(fā)性增長的背后，則必然是市場對基礎原料多晶硅的旺盛需求。高純多晶硅是電子工業(yè)和太陽能光伏產(chǎn)業(yè)的基礎原料，在未來的50年里，還不可能有其他材料能夠替代硅材料而成為電子和光伏產(chǎn)業(yè)主要原材料。多晶硅項目將日益增多，多晶硅的高純度才是多晶硅企業(yè)占領光伏市場的主要因素，高純度是指含有較少的雜質氣氛（純度）、微量水分（干燥度）、污染物粒子的數(shù)量保持在最低限度，其粒度也應是最小的（潔凈度），純度、干燥度、潔凈度是衡量多晶硅高純度的三項重要指標， 故此我們在管道施工過程必須保證管道內“三無”即無油、無水、無灰塵。經(jīng)過在江蘇中能多晶硅項目和曲靖多晶硅項目近四的施工管理工作，現(xiàn)針對管道、管件的存放、預制、清洗、安裝等過程清潔度控制作以下淺談，以供在以后多晶硅項目以及其他清潔度要求較高工程施工參考。

一、工藝管道清潔度控制流程

二、管材、管件的領取存放驗收

1、甲供管材到達業(yè)主倉庫后，根據(jù)材料計劃及時領回施工方倉庫并按照程序辦理材料出庫手續(xù)。

2、材料領取時要仔細檢查，材料是否有裂紋、彎曲、變形、損傷，卷材焊縫是否有氣孔、飛濺等缺陷，一旦發(fā)現(xiàn)及時與出庫管理人員進行說明。

3、材料出庫后，次日向業(yè)主物資處催要相關管材的合格證明書、材質證明書等相關質保資料。

4、對照合格證、材質證明書、設計文件等相關資料核對管徑、壁厚、材質、出場標示、鋼印標記等是否錯誤或超標。

5、運至施工方倉庫的管道要根據(jù)規(guī)格、型號、材質等進行分區(qū)域整齊擺放，并立植標牌，小型管件要分門別類入庫上架貼好標簽。

6、管道管件做好標牌、標簽的同時，根據(jù)材質立即進行顏色標示，色標標示如下：

7、墊片要根據(jù)墊片的材質、結構形式、壓力等級進行邊緣垂直做色帶標示。

8、管道預制前要進行管道（管件）進場報驗，報驗合格后方可施工。

三、管道清洗前預制

1、碳鋼和不銹鋼管道的預制要在不同的區(qū)域內進行或用木板隔離區(qū)域。

2、管道組對場地要采用彩條布搭設全封閉式焊接防護（風）棚，防護（風）棚內地板上鋪一層塑料布，塑料布上鋪設木板。

3、管段預制前，要與清洗專業(yè)公司進行確定管道的最大預制深度，避免預制、組對無法清洗干凈的管道，如預制直管段太長無法放進清洗池浸泡，預制管段太復雜，存在S型彎管段、F型彎管段、U型彎管段等使清洗工具無法達到的管段，造成清洗不合格。

4、管道坡口加工后（指管廊管道）或進行最大深度的預制后運到清洗公司（場地）進行清洗，需要開孔的要開設完畢后送清洗。

5、管道開孔要用石英內磨頭進行開孔，原則上開孔工作必須在清洗前完成，特別要注意如果儀表一次件設計條件滯后，必須在預制管道之前解決。

6、管道在焊口組對時，不得在焊口上點焊，要采用相同材質的卡具進行焊接固定，避免焊接時對焊口上的焊點打磨，以防灰塵進入管道內。

7、管道打磨不得使用樹脂砂輪片，要使用不銹鋼專用砂輪片，切割過碳鋼砂輪片不得再切割、打磨不銹鋼管道。

8、不銹鋼管道焊接時必須充氬保護，以防出現(xiàn)不合格的氧化渣焊縫，造成焊縫返修，管道再次污染。

9、不銹鋼管道組對時不得使用鐵錘（鐵器）直接敲擊管材，不得使用倒鏈或鋼絲繩直接吊拉不銹鋼管道。

10、在其他部位進行氧-炔切割、施焊、打磨等作業(yè)時要用防火毯等其他不易燃非碳鋼材料將不銹鋼管材覆蓋保護。

11、使用碳鋼卡具、操作臺組對不銹鋼管道時，不銹鋼管道下面要墊不銹鋼材料進行隔離。

12、不銹鋼管道切割、打磨時嚴禁砂輪機切割片的碳鋼保護罩與不銹鋼管材接觸，以防不銹鋼管道滲碳。

13、管道焊接要根據(jù)焊接工藝指導書和工藝評定進行操作，焊材使用前必須烘烤、使用時放入焊條保溫桶進行保溫，保溫桶要隨時關蓋，未用完的焊條要及時回收入庫二次烘烤。

14、焊材要根據(jù)焊接工藝指導書和工藝評定進行選材，嚴禁私自購買、代用、錯用、使用過期的焊材。

15、預制、切割、開孔后的管道，要及時將藥皮、飛濺、毛刺清理干凈，管道外焊縫進行酸洗鈍化。

16、預制焊接完畢的焊口要立即做好焊口標識，以防清洗后焊口混亂、丟失，造成不必要的重復工作（焊口重新修改、預制、探傷、再清洗、倒運等），焊口標識如下：（可以在管道焊口旁邊直接用記號筆編寫）

管線號 582-STM-001-01 焊工號 D236

焊口號 1# 焊接日期 2012-7-10

17、所有碳鋼管道管件從業(yè)主物資處領取后送噴沙場進行噴砂處理，而后運到清洗公司進行清洗、清洗后待清洗劑散發(fā)完畢后立即進行防腐（注：本條適用于清洗后立即預制安裝的碳鋼管道）。

18、噴砂前要打上鋼印，以防不同材質、不同壁厚的管件相互混淆。

19、碳鋼管道不能進行立即安裝的管道，預制后擺放于預制現(xiàn)場，待安裝前三天送往清洗公司進行清洗，清洗后立即涂刷防腐底漆。

20、預制后的管道必須進行報檢，報驗合格后才能送往清洗公司（場地）進行清洗，報驗不合格的管段不得送往清洗公司（場地）清洗，報驗內容、要求、填報表格如下：

20.1、報驗內容：

（1）、100%探傷管線預制口是否按照要求探傷完畢。

（2）、抽透焊口是否已經(jīng)達到探傷比例。

（3）、探傷焊口是否合格，未合格者是否返修完畢。

（4）、擴透焊口是否已進行擴透，擴透是否合格，是否返修完畢。

（5）、該管線上開孔三通、儀表開孔是否完成。

（6）、焊口及管段是否按照要求標識清楚。

（7）、預制管段是否符合清洗需要。

20.2、報驗要求：

光伏工程施工流程范文第4篇

關鍵詞：新設備；送電管理；制度；流程

引言

電網(wǎng)新設備送電管理是方式計劃室的一項細致而復雜的工作，時間上要按照里程碑要求按期投運，安全上要保證送電過程中不能出現(xiàn)差錯。但以往的新設備送電管理中存在著管理計劃性差、流程改動隨意等諸多問題。如：設備變更報送不及時或內容錯誤導致反復報送，影響送電安排；設備送電時間無計劃性，存在搶時間，趕進度現(xiàn)象；設備驗收不連貫，對新設備送電中采取先送電，后處理的做法等，都極大地影響了送電工作。

1 解決問題思路

以完善制度為基礎：本著“完備性、規(guī)范性、實用性”三項原則，對現(xiàn)有管理標準、制度和辦法等進行整合，健全新設備送電管理制度。

以優(yōu)化流程為主線：對新設備送電業(yè)務流程進一步優(yōu)化，按痕跡化管理的要求，使每一個流程清晰明了，責任到人，使其更具可操作性，形成標準化的業(yè)務流程。

2 創(chuàng)新管理辦法

針對新設備送電所涉及的送電計劃、資料受理、設備命名、送電準備、考核改進五個環(huán)節(jié)具體談談孝感供電公司創(chuàng)新管理辦法。

2.1 送電計劃環(huán)節(jié)

2.1.1 新設備送電時間計劃性不強，工程施工的進度受人為、環(huán)境因素影響很大，經(jīng)常變化，調度部門不注重掌握其具體進度，因此出現(xiàn)設備驗收前才接到送電需求，致使調度部門沒有足夠的時間完成本專業(yè)的工作。存在搶時間，趕進度現(xiàn)象。

解決措施：調度部門每月召集基建、營銷、運檢部門召開送電時間計劃協(xié)調會。計劃會上充分了解施工進度、停電需求，是否受阻延期等信息，滾動修編基建工程1-3月內的送電時間表。電網(wǎng)運行方式人員依據(jù)送電時間表可以從容安排時間，完成設備變更單的收資工作和設備命名工作。

2.1.2 各部門討論停電計劃時，一些配合停電的設備容易遺漏。例如設備安裝時與鄰近設備的安距問題，停電時是否涉及通信光纜問題。待設備安裝前發(fā)現(xiàn)遺漏，影響了送電安排。

解決措施：調度部門設計了《送電工程停電需求表》，上面羅列了所有停電需要考慮的項目。特別是是否涉及用戶停電、吊車進站、安距不夠、線路參數(shù)實測等容易遺忘的問題。調度部門召集基建停電協(xié)調會時，由各部門勾選，編制出完整的停電需求表。方式人員依據(jù)停電需求表可提前向省調提出停電需求，避免耽誤停電時間，影響送電。

2.2 資料受審環(huán)節(jié)

2.2.1 同一個工程的多家部門不能同時間上報變更單，導致變更資料無法收齊，影響下發(fā)設備命名文件。

解決措施：新設備送電前3個月，召集各報送部門開會，對需要報送的時間點和內容進行布置，督促各單位按節(jié)點完成資料上報。新設備投產(chǎn)專責對投產(chǎn)資料進行統(tǒng)一接收，進行審核后登記歸檔，雙方簽字后將變更單內容上傳至中心網(wǎng)頁（變更單如圖1）。

2.2.2 報送人對報送資料不清楚，導致報送資料不全或報送內容錯誤，反復修改，耽誤時間。存在搶時間，趕進度現(xiàn)象。

解決措施：修訂《新設備送電資料報送清單》，下發(fā)各對應部門。調度部門要求各單位指定兩名人員專職報送變更單，進行培訓后與調度新設備投產(chǎn)專責點對點聯(lián)系，彼此保持暢通的聯(lián)系渠道，及時協(xié)調解決資料報送工作中存在的問題。

2.3 設備命名環(huán)節(jié)

2.3.1 設備命名文件下發(fā)施工單位后，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場與前期報送的變更單不一致，導致命名要發(fā)生變更。其次是有些設備要到貨安裝時才知道其設備狀況，前期報送的變更單無法標明，還有施工過程中根據(jù)實際情況進行調整發(fā)生的變更，都會使命名文件發(fā)生不一致。

解決措施：調度部門修訂《設備命名編號原則》，對照設備變更單完成設備命名后要到現(xiàn)場進行設備核對，復核后的圖紙方可下發(fā)到基建單位。

2.3.2 基建單位在設備安裝全部完工后對圖紙進行現(xiàn)場核對，確無差誤后上報調度部門，然后正式行文下發(fā)。

解決措施：調度部門收到變更資料后，投運前應完成設備命名、電網(wǎng)潮流分析計算、定值整定計算、調度自動化系統(tǒng)參數(shù)修改等相關工作，做好送電前的各項準備工作。各專業(yè)按照新設備工作流程完成各自專業(yè)工作，時間上沒有具體約束，在時間預度上對下一流程有影響。

應用新設備送電流程，在OMS系統(tǒng)中由新設備送電專責發(fā)起送電流程，各專業(yè)按流程順序完成自身工作，系統(tǒng)時間有限制，超過時間會有提示和記錄，很好地控制了各專業(yè)的送電準備工作完成時間。

2.4 送電準備環(huán)節(jié)

調度部門送電前各專業(yè)沒有經(jīng)過聯(lián)審簽字，存在有遺漏的地方?jīng)]有及時發(fā)現(xiàn)，到送電時才發(fā)現(xiàn)，影響了送電進度。

解決措施：建立調度各專業(yè)聯(lián)審會簽制度，將設備命名、調度協(xié)議、送電方案、定值計算、自動化對量等所有準備工作列表，送電準備工作完畢后，調度部門召集各專業(yè)召開送電啟動會。討論送電前準備工作是否完備，各專業(yè)核對命名是否變更、定值是否上傳到系統(tǒng)、省調接火票是否批復等。各專業(yè)人員在會簽單上簽字確認。所有專業(yè)全部簽字后，方可進行送電操作。

2.5 考核改進環(huán)節(jié)

新設備送電后只對送電工程中出現(xiàn)的問題進行了總結，沒有從制度上提出改進的措施，對各部門出現(xiàn)的問題也沒有進行考核，使雙方都沒有從中得到提高。

解決措施：新設備投運專責在新設備投運后五個工作日內將有關圖紙資料整理歸檔。調度部門在投運后十個工作日內召開會議，對新設備送電工作進行評價、總結，對影響送電的制度要進行完善修訂。對各專業(yè)責任人和其他單位要按照《考評細則》提出改進工作的要求，并進行考核。

3 結束語

光伏工程施工流程范文第5篇

關鍵詞：大型火電施工企業(yè)；戰(zhàn)略；實踐

中圖分類號：F279.23 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2013）12-00-01

一、火電施工企業(yè)發(fā)展概述

隨著國家“十二五”計劃的實施和節(jié)能減排的要求，對于火力發(fā)電項目進行了嚴格的控制，目前國內火電施工能力遠遠超出建設的規(guī)模，嚴重過剩，出現(xiàn)“僧多粥少”的尷尬局面，眾多的火電施工企業(yè)面臨著嚴峻的生存發(fā)展考驗。

二、火電施工企業(yè)面臨的環(huán)境

1.電源企業(yè)經(jīng)營困難，嚴重影響著電力建設的可持續(xù)發(fā)展。近年來，電煤市場化以及煤炭外運導致煤炭價格同比持續(xù)上漲，而相應的煤電聯(lián)動政策沒有及時到位，電源企業(yè)經(jīng)濟效益明顯下降，資產(chǎn)負債率逐年上升。2010年以來，全國電力行業(yè)總體利潤雖然實現(xiàn)了恢復性增長，但電力行業(yè)分省利潤分布極不均衡，其中，中部六省、東北三省全部虧損，河南、山西、安徽等煤炭生產(chǎn)大省的火電企業(yè)虧損情況更加嚴重。

2.電力產(chǎn)能過剩，國內未來電力建設市場規(guī)模會進一步萎縮。近年來，電力工業(yè)呈現(xiàn)高速發(fā)展的態(tài)勢，電力裝機容量每年以1億千瓦的速度增長。由于我國電力發(fā)展運行體制的不健全，使得國內電力在“缺電、上項目，過剩、減少投資、又缺電”的惡性循環(huán)中徘徊，導致周期性電荒或電力投資過剩不能得到徹底解決。

3.國內火電建設能力過剩，市場競爭更加殘酷。目前全國火電施工企業(yè)有63家，大部分為建筑安裝綜合性企業(yè)。全國電力施工企業(yè)年施工能力預計在15000萬千瓦以上。而前幾年電源建設的超常規(guī)發(fā)展，又導致電建企業(yè)施工能力的迅速膨脹。根據(jù)“十二五”火電裝機規(guī)劃，電力施工企業(yè)的產(chǎn)能將閑置一半，加上墊資施工和結算困難等因素，整個行業(yè)處于經(jīng)營虧損的局面

4.國際電建市場中國企業(yè)的競爭態(tài)勢日益呈現(xiàn)。隨著國內電建市場的飽和與國際電建市場向中國企業(yè)的開放，國內電力施工企業(yè)積極實施“走出去”戰(zhàn)略，紛紛搶灘國際電建市場，承接工程施工總承包、EPC項目管理、技術服務、監(jiān)理、調試等任務，市場份額不斷擴大。與此同時，中國機械設備進出口總公司、中國成達工程有限公司、中國技術進出口總公司等企業(yè)也利用各自的管理優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、價格優(yōu)勢等，采取EPC、BOT、PMC、GC，融資、合作承包、運營分包等模式，進軍國際電力市場，成為公司“走出去”開拓國際電建市場的重要競爭對手。

此外，實施國際化戰(zhàn)略，開展國際項目運作還存在投資方經(jīng)營狀況、后續(xù)資金到位情況和匯率變化等很多不確定因素。國內通貨膨脹壓力加大，項目所在國人力資源狀況、勞工保護政策和出國簽證問題，成為制約國內施工企業(yè)項目執(zhí)行的瓶頸。

三、火電施工企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略實踐

1.堅定不移推進國際化戰(zhàn)略。市場定位國際化。大力實施“走出去”，堅持面向國際市場，拓展國際業(yè)務，積極參與經(jīng)濟全球化背景下的國際高端市場競爭。

企業(yè)管理國際化。適應國際事業(yè)發(fā)展，總結多年管理經(jīng)驗，推進企業(yè)管理流程再造，形成快捷高效的決策體系和運作機制；加強國際業(yè)務管理，推動國際業(yè)務全面與國際慣例接軌。

發(fā)展模式國際化。全面提高公司技術創(chuàng)新能力、經(jīng)營管理能力和資源配置能力，按照國際慣例，積極參與全球化競爭，培育國際知名品牌。

不斷充實國際工程總公司各業(yè)務層面的管理力量，盡快建立一支適應公司國際化發(fā)展的商務、技術人才隊伍。

加強與世界知名企業(yè)、國內大公司及金融機構合作，建立戰(zhàn)略聯(lián)盟；適應國際工程市場的發(fā)展趨勢，積極拓展EPC以外的承包模式，向BOT、PMC、GC，融資、合作承包、運營分包等承包模式進軍，努力擴大公司國際工程承包業(yè)務。

以國際業(yè)務為載體，積極支持發(fā)展國際物流業(yè)務和海運業(yè)務。

2.持續(xù)推進多元化戰(zhàn)略。產(chǎn)業(yè)發(fā)展多元化：積極推進多種產(chǎn)業(yè)發(fā)展，做精、做強、做大多種產(chǎn)業(yè)，形成主業(yè)與多產(chǎn)并駕齊驅，兩翼齊飛，共同發(fā)展的良性格局，不斷提高公司抵御市場風險的能力。

市場開發(fā)多元化：適應國家能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，面向市場、面向低碳經(jīng)濟，繼續(xù)鞏固傳統(tǒng)火電建設市場，積極開發(fā)核電、風電、光伏發(fā)電、生物質發(fā)電等清潔新能源市場和“非電”市場。

調整經(jīng)營策略，集中優(yōu)勢資源，積極參與核電業(yè)務。通過核電這一平臺，塑造公司形象，展示公司實力，提升管理水平，培育核電人才，創(chuàng)出核電品牌，為進軍核島施工提供堅強人才、技術支撐和品牌支持。

風電、太陽能等新能源作為國家低碳經(jīng)濟發(fā)展的重點，為火電施工企業(yè)的發(fā)展提供了廣闊的發(fā)展空間，應堅持“積極、適度、效益”的原則，全方位、有選擇地進入新能源建設市場。風電業(yè)務要面向“三北”市場，重點加強與五大發(fā)電公司和神華等企業(yè)的聯(lián)系，盡可能提高市場份額。

3.努力打造戰(zhàn)略聯(lián)盟。在保持公司核心競爭力相對獨立的基礎上，按照“優(yōu)勢互補、資源共享”的原則，建立不同形式的戰(zhàn)略聯(lián)盟，實現(xiàn)雙贏、多贏。加強與GE、東芝等世界知名企業(yè)合作，以多種形式開拓國際工程承包業(yè)務；加強與中信、中遠等國內大公司合作，拓寬業(yè)務交流渠道，積極進入其業(yè)務領域；加強與中國銀行、中信保等金融保險機構合作，增強融資能力，降低經(jīng)營風險，提高市場競爭力；加強與國內知名成套設備供應商、設計院、發(fā)電公司等企業(yè)合作，努力擴大市場份額。

參考文獻：

[1]楊勤明.中國火電建設發(fā)展史，中國電力企業(yè)聯(lián)合會，電力建設，2008，1.

[2]呂懷婉.火電施工企業(yè)競爭力分析[J].華北電力大學，2005.