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建筑工程工種分類范文第1篇

關(guān)鍵詞：水閘；作用；分類；組成

1 水閘的作用

水閘在水利工程中的作用主要是對(duì)水位進(jìn)行控制，水閘控制水位主要是通過(guò)對(duì)閥門進(jìn)行開(kāi)啟或者關(guān)閉的操作來(lái)控制水位。在農(nóng)業(yè)的水利灌溉中應(yīng)用非常廣泛，水閘是水利樞紐組成中比較重要的一部分，經(jīng)常與堤壩、船閘、抽水站等建筑物組成水利樞紐，從而使防洪、排洪以及發(fā)電水利工程得到滿足。

2 水閘的分類

水閘的分類主要是從兩方面來(lái)劃分，按照水閘所承擔(dān)的任務(wù)可將水閘分為節(jié)制閘、進(jìn)水閘、分洪閘、擋潮閘等。按照閘室的結(jié)構(gòu)形式可將水閘分為開(kāi)敞式水閘、胸墻式水閘和涵洞式水閘等。

2.1 按照水閘所承擔(dān)的任務(wù)

節(jié)制閘用來(lái)對(duì)水位進(jìn)行調(diào)節(jié)，并對(duì)流量進(jìn)行控制。如果在枯水期通過(guò)節(jié)制閘來(lái)提高水位，從而來(lái)保證取水和航運(yùn)，如果在洪水期通過(guò)水閘來(lái)對(duì)流量加以控制。在渠系建筑物中，我們一般將節(jié)制閘設(shè)置于支渠分水口的下游，通過(guò)其來(lái)對(duì)水位進(jìn)行提高。滿足支渠引水需要。

進(jìn)水閘又可以叫做渠首閘、引水閘等。進(jìn)水閘主要是設(shè)置于渠首部位，通過(guò)進(jìn)水閘來(lái)從河道、水庫(kù)等的岸邊來(lái)引水。為了避免泥沙等進(jìn)入水渠，我們一般將進(jìn)水閘設(shè)在河流彎道凹岸的頂點(diǎn)稍偏下游補(bǔ)位，并且應(yīng)該對(duì)選定引水渠軸線與河道軸線的交角進(jìn)行仔細(xì)的研究，該角的大小主要是通過(guò)引水流量與河道來(lái)水流量的比值來(lái)確定。

分洪閘主要設(shè)置于河道的一側(cè)，在發(fā)生洪水時(shí)，通過(guò)分洪閘將河道中的洪水來(lái)進(jìn)行分泄。從而保證河道下游地區(qū)免遭洪水的破壞。通過(guò)分洪閘將超過(guò)下游河道安全泄洪量的洪水泄至預(yù)先設(shè)定好的湖泊或者洼地等部位。

擋潮閘一般設(shè)置于河流入流的河口地段，當(dāng)海水漲潮時(shí)，通過(guò)關(guān)閉擋潮閘來(lái)避免海水倒灌，潮水退去時(shí)，開(kāi)啟擋潮閘來(lái)進(jìn)行泄水，所以擋潮閘具有雙向擋水的作用。

2.2 按閘室結(jié)構(gòu)型式分

開(kāi)敞式水閘是指當(dāng)閘門全部開(kāi)啟時(shí)過(guò)閘水流通暢。對(duì)于有泄洪及排冰等任務(wù)要求的分洪閘及節(jié)制閘非常適用。

胸墻式的閘室結(jié)構(gòu)與開(kāi)敞式基本相同，為了減少閘門和工作橋的高度或?yàn)榭刂葡滦箚螌捔髁慷O(shè)胸墻代替部分閘門擋水，擋潮閘、進(jìn)水閘、泄水閘常用這種形式。

胸墻式水閘和涵洞式水閘，在閘上水位變幅較大或擋水位高于閘孔設(shè)計(jì)水位時(shí)非常適用，即閘的孔徑按低水位通過(guò)設(shè)計(jì)流量進(jìn)行設(shè)計(jì)的情況。

3 水閘一般由上游連接段、閘室段、下游連接段三部分組成

3.1 上游連接段主要起到能夠?qū)⑸嫌蝸?lái)的水平順地引進(jìn)閘室，同時(shí)能夠?qū)Ψ罌_、防滲、擋土起到一定的作用。

3.2 上游連接段主要由上游翼墻、鋪蓋、護(hù)坡護(hù)底、上游防沖槽組成。上游翼墻主要是起到將水流平順的引入水閘；鋪蓋能夠起到防滲、防沖作用；護(hù)坡護(hù)底主要是保證河岸和河床避免受水沖刷；上游防沖槽的作用主要是保護(hù)護(hù)岸頭部，避免由于河床沖刷而向護(hù)底方向發(fā)展。

3.3 下游連接段主要是由消力池、海漫、下游防沖槽、下游翼墻及護(hù)坡等組成。

消力池：消力池一般緊接閘室布置，具有形成水躍和保護(hù)水躍范圍內(nèi)河床允許受沖刷作用，它的主要作用就是消能。

海漫：一般緊接消力池進(jìn)行布置，它的作用主要是將消力池未能消除的能量進(jìn)一步消除，對(duì)流速分布進(jìn)行調(diào)整。

防沖槽：海漫的末端防沖措施，防止海漫后河床沖刷向上游發(fā)展。

下游翼墻：主要作用是能夠使水流均勻擴(kuò)散，并能夠避免兩岸受到?jīng)_刷。

護(hù)坡：一般布置在海漫和防沖槽范圍內(nèi)。

3.4 閘室段作為水閘主體，主要有底板、閘墩、閘門、胸墻、岸墻、工作橋和交通橋組成

底板：是閘室基礎(chǔ)，閘室全部荷載都由底板承受，能夠比較均勻地將荷載傳給地基并利用底板與地基圖摩擦來(lái)維持閘室穩(wěn)定。

閘墩：分割閘孔、支撐閘門和橋梁。

工作橋：供安裝啟閉機(jī)和工作人員操作機(jī)器之用。

岸墻：閘室與河岸的連接結(jié)構(gòu)，主要以擋土，并且有側(cè)向防滲作用。

4 常用防滲及排水設(shè)施

水閘的防滲系統(tǒng)一般分為水平防滲和垂直防滲兩種。

水閘的水平防滲的組成部分主要有閘底板，水閘的鋪蓋根據(jù)實(shí)際情況有所不同，一般有粘土鋪蓋、混凝土以及鋼筋混凝土鋪蓋等。為了使防身效果更佳，混凝土或者鋼筋混凝土的鋪蓋厚度一般采用等厚。一般情況下厚度不小于40cm，長(zhǎng)度在30m以內(nèi)，如果采用混凝土或者鋼筋混凝土鋪蓋，我們?cè)谑┕r(shí)，一般在順著水流的方向設(shè)置永久縫，通過(guò)所設(shè)置的永久縫來(lái)減小地基的不均勻沉降。永久縫一般20m一道，沉降縫設(shè)置在鋪蓋與翼墻及閘底板之間，從而來(lái)減少翼墻及墻厚填土對(duì)鋪蓋的不利影響。

水閘的垂直防滲一般認(rèn)為要比水平防滲效果好。我們一般采用板樁、高壓噴射灌漿帷幕等來(lái)進(jìn)行垂直防滲。我們?cè)谶M(jìn)行水閘的垂直防滲施工時(shí)，板樁的應(yīng)用還是比較廣泛的，根據(jù)所采用板樁材質(zhì)的不同，可將板樁分為木板樁、鋼筋混凝土板樁以及鋼板樁三種。在這三種板樁材質(zhì)中，鋼筋混凝土板樁在實(shí)際應(yīng)用中是比較常用的，通過(guò)將齒墻設(shè)置于鋼筋混凝土板樁的側(cè)面，并且采用水泥砂漿對(duì)齒墻進(jìn)行灌孔的方式來(lái)提高防身效果。高壓噴射灌漿帷幕主要是利用從高壓噴嘴噴出的噴射流來(lái)沖擊土壤，使土與水泥漿液置換、攪拌、混合，利用水泥的水化固結(jié)作用，達(dá)到止水防滲的作用。

5 結(jié)束語(yǔ)

水閘在水利及水電工程中的應(yīng)用是非常廣泛的，是水利工程中的重要組成部分之一，隨著經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的快速發(fā)展，在現(xiàn)代社會(huì)中的作用日益增加，對(duì)區(qū)域居民財(cái)產(chǎn)和生命安全有這重要的影響，也是區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要途徑。在進(jìn)行水利工程施工時(shí)，要結(jié)合具體的實(shí)際情況采取合適的結(jié)構(gòu)形式，并選擇合適的水閘。本文結(jié)合自己的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，并翻閱了一些文獻(xiàn)資料，對(duì)水閘的作用、水閘的分類、水閘的使用情況等進(jìn)行了簡(jiǎn)單的論述，如果論述有偏頗的地方，還請(qǐng)業(yè)內(nèi)人士不吝賜教。

參考文獻(xiàn)

[1]彭遠(yuǎn)華.試論水工建筑物中水閘的構(gòu)成及分類[J].黑龍江科技信息，2013年27期.

[2]孫皖蘇，許潘東.水工建筑物中水閘的構(gòu)成及分類[J].房地產(chǎn)導(dǎo)刊，2013年26期.

[3]龍旭輝.關(guān)于水利水電工程中水閘的設(shè)計(jì)探討[J].河南水利與南水北調(diào)，2013年14期.

[4]張坤.水閘設(shè)計(jì)相關(guān)問(wèn)題探討[J].科技與生活，2012年5期.

建筑工程工種分類范文第2篇

關(guān)鍵詞：建筑工程；土建施工；施工技術(shù)Abstract:With China's economic development level unceasing enhancement, the development of construction industry is very rapid, civil engineering as an important part of architectural engineering construction, in promoting the development of construction technology and promote the city construction and plays an important role in promoting. Therefore, in the process of construction of construction project, strengthen the research on construction technology of construction, will help improve the construction progress and construction quality of building engineering. Only strictly in accordance with the construction engineering construction in the process and key technology, combined with the actual characteristics of the project, to ensure the construction quality of construction projects, to ensure construction safety construction.

Keywords: Construction Engineering; construction; construction technology

中圖分類號(hào)：TU74

隨著建筑工程行業(yè)的發(fā)展，我國(guó)土建工程規(guī)模越來(lái)越大，建筑施工企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也日益激烈。建筑企業(yè)要想在工程建設(shè)市場(chǎng)中得到發(fā)展，就應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)于土建施工技術(shù)的探究，為企業(yè)在建筑行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中提供技術(shù)的支持。

1土建施工技術(shù)概述和施工前的準(zhǔn)備

隨著土建工程的不斷發(fā)展和土建工程規(guī)模的不斷擴(kuò)大，土建工程的施工技術(shù)在其中發(fā)揮的作用是至關(guān)重要的。施工企業(yè)只有不斷的增強(qiáng)自身的實(shí)力，才能獲得更大的發(fā)展空間，開(kāi)拓市場(chǎng)的范圍。依靠科學(xué)的管理提高整體的施工技術(shù)水平，要定期或者不定期的對(duì)于土建工程的施工人員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能的培訓(xùn)，要采取有效的措施，強(qiáng)化對(duì)于土建施工現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)的管理，增強(qiáng)全體工作人員對(duì)于企業(yè)的責(zé)任感和歸屬感，對(duì)于全體職工進(jìn)行職業(yè)道德的教育和安全施工的教育，逐漸的消除土建施工中潛在的問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)，提升土建工程的施工質(zhì)量和施工水平。土建施工技術(shù)在建筑工程的施工過(guò)程中，要對(duì)于混凝土的強(qiáng)度、和易性、抗?jié)B性和耐酸性等特性盡心細(xì)致的研究，并且要對(duì)工程結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)人員合作計(jì)算過(guò)程運(yùn)輸管道內(nèi)模板的承載力與混凝土梁的數(shù)據(jù)，看其是否符合運(yùn)輸?shù)囊?。目前，建筑工程土建施工的過(guò)程相對(duì)來(lái)說(shuō)是非常復(fù)雜的，其中包括了土建專業(yè)!給排水專業(yè)!電氣專業(yè)!防火專業(yè)!空調(diào)專業(yè)等。因此，在施工的時(shí)候，各個(gè)工種的施工隊(duì)如果沒(méi)有密切的配合與協(xié)調(diào)，不僅會(huì)影響到自己的進(jìn)度，同時(shí)也會(huì)影響到其他人和整個(gè)工程的進(jìn)度。所以，為了能夠更快更好的完成施工工作，各個(gè)工種之間的密切配合是不可缺少的。

在施工前，首先要進(jìn)行圖紙的會(huì)審，建立施工組織和質(zhì)量安全的保證體系；第二，施工部門和技術(shù)部門應(yīng)該提前做好檢查工作，以確保材料的安全的進(jìn)場(chǎng)；第三，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，各項(xiàng)設(shè)備、模板加工、鋼筋加工等工作在預(yù)制場(chǎng)內(nèi)順利的完成，在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行放線確認(rèn)，對(duì)已埋設(shè)備進(jìn)行精確校準(zhǔn)，及時(shí)與施工隊(duì)伍取得聯(lián)系，以保證交接工作的順利進(jìn)行。

2 建筑工程土建施工各個(gè)工種配合協(xié)調(diào)過(guò)程中存在的問(wèn)題及解決措施

首先，建筑工程是一個(gè)龐大的作業(yè)任務(wù)，各個(gè)專業(yè)之間應(yīng)該相互配合，以便減小作業(yè)之間相互的影響。各個(gè)工種之間工作內(nèi)容是不同的，所擁有的職業(yè)機(jī)能也有所不同，彼此之間一起工作難免會(huì)影響到對(duì)方，只有相互的配合協(xié)調(diào)才能更好的工作。其次，施工企業(yè)管理模式不是很科學(xué)合理，如何加以改善，來(lái)保證施工的進(jìn)度和質(zhì)量是一個(gè)重要的問(wèn)題。擁有一套科學(xué)的、適合自己的管理制度，施工企業(yè)和各個(gè)工種的隊(duì)伍才能做到節(jié)省時(shí)間，保證工程的質(zhì)量。還有就是施工人員專業(yè)素質(zhì)以及工作態(tài)度的問(wèn)題，如何保證施工人員的專業(yè)技能與專業(yè)知識(shí)，擁有專業(yè)的職業(yè)素養(yǎng)，才能使自己崗位職責(zé)發(fā)揮的最大化。建筑工程土建施工涉及的工種很多，每一個(gè)工種都有不同的特點(diǎn)，例如，混凝土工程結(jié)構(gòu)施工過(guò)程中最致命的問(wèn)題就是裂縫，因此掌握裂縫問(wèn)題出現(xiàn)的原因及應(yīng)對(duì)措施對(duì)保證土建施工的質(zhì)量至關(guān)重要。如果混凝土的工程施工時(shí)出現(xiàn)較大裂縫，將會(huì)返工，這樣不止影響了整個(gè)工程的進(jìn)度，而且也影響了工程質(zhì)量，同時(shí)也增加了施工的成本。

加強(qiáng)各個(gè)工種之間協(xié)調(diào)協(xié)作的關(guān)系，要有一個(gè)完善管理的制度，一個(gè)關(guān)于各個(gè)工種之間配合的管理措施。一般情況下，會(huì)找一個(gè)人來(lái)領(lǐng)導(dǎo)!統(tǒng)一指揮所有的工種隊(duì)伍，指揮者必須熟悉各個(gè)工種的工序，以此來(lái)安排各個(gè)工種的作業(yè)時(shí)間以及區(qū)域，避免交叉作業(yè)所帶來(lái)的影響。從設(shè)計(jì)圖紙到修改再到施工，各個(gè)工種之間的協(xié)調(diào)配合問(wèn)題簡(jiǎn)單明了，就可以輕易的發(fā)現(xiàn)配合上存在的問(wèn)題，然后進(jìn)行修改和協(xié)調(diào)"所以，指揮者必須對(duì)所有的環(huán)節(jié)都要熟悉掌握，同時(shí)還要對(duì)各個(gè)工種進(jìn)行責(zé)任制，每個(gè)工種的隊(duì)伍都要負(fù)起責(zé)任，實(shí)施獎(jiǎng)懲制度，以便提高各個(gè)工種隊(duì)伍的工作態(tài)度。建筑工程土建施工期間，是一個(gè)復(fù)雜的作業(yè)工程，每個(gè)工種有每個(gè)工種的任務(wù)，而有的作業(yè)則需要幾個(gè)工種!多個(gè)人進(jìn)行配合。例如，人防工程所涉及的專業(yè)有通風(fēng)，電氣以及水暖專業(yè)，在做人防的期間需要將工作人員召集進(jìn)行一系列的探討，反復(fù)的落實(shí)，在確定無(wú)誤的情況下才進(jìn)行混凝土澆灌，工種之間的配合往往決定整個(gè)工程的整體進(jìn)度。

3 土建施工技術(shù)在建筑工程中的應(yīng)用

3.1土建施工在工程中的配合重點(diǎn)

在與給排水專業(yè)配合施工時(shí)，要為其提供準(zhǔn)確的屋面隔熱層的厚度和找平層厚度，以便于明確建筑工程下水口的準(zhǔn)確的高度位置，先進(jìn)行接管工作，接著要做管周鹼澆筑與防水工作。在與空調(diào)和暖通專業(yè)進(jìn)行配合時(shí)，需要確定廚房、衛(wèi)生間和臥室的排風(fēng)孔和排氣孔的位置，同時(shí)，要對(duì)外墻的風(fēng)口和百葉窗進(jìn)行統(tǒng)一的安裝裝修，并要做好工程結(jié)合部的細(xì)部處理工作。在與電氣專業(yè)配合施工時(shí)，要注意電纜、照明線路和線槽的鋪設(shè)，對(duì)一些高層建筑來(lái)說(shuō)，每隔三層就要安裝防雷的均壓環(huán)，提升建筑物的防雷效果。

3.2土建施工技術(shù)在建筑工程中的應(yīng)用

土建施工技術(shù)在建筑工程中應(yīng)用主要在以下幾個(gè)方面：首先，在建筑物的防水方面，土建施工人員要嚴(yán)格的落實(shí)雨水立管的截面所占據(jù)的裝飾空間與包管的裝飾工作，以此來(lái)保障建筑物在建筑過(guò)程中外墻的防水工程的施工。其次，鋪設(shè)房屋內(nèi)排水的雨水管道，主要的方式有：在建筑工程中混凝土柱子的中心進(jìn)行垂直鋪設(shè)；沿著外墻的柱子外側(cè)進(jìn)行鋪設(shè)。

4 土建施工技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)

隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，建筑技術(shù)得到了快速的發(fā)展，建筑工程施工的時(shí)間越來(lái)越受到土建施工進(jìn)度的影響。由于各種不同的原因，建筑工程的施工進(jìn)度是不均勻的，這樣，就要求施工工作人員要根據(jù)土建施工的進(jìn)度來(lái)合理進(jìn)行安排工作，還可以采用交叉安裝施工或者穿插施工的方式，在最大的程度上避免土建施工進(jìn)度的脫節(jié)，影響整個(gè)建筑工程的施工進(jìn)度和質(zhì)量。

當(dāng)下，土建工程技術(shù)在實(shí)際的應(yīng)用之中，也存在著一些問(wèn)題和矛盾，這在很大的程度上，影響著建筑工程在施工過(guò)程中其他建業(yè)的施工工作的進(jìn)行。所以，要充分的認(rèn)識(shí)到土建專業(yè)的施工技術(shù)與其他專業(yè)的施工技術(shù)之間是一種相互制約!相互影響的關(guān)系，工程的施工過(guò)程中，要準(zhǔn)確的把握各個(gè)專業(yè)之間的最佳的配合，合理的安排各個(gè)專業(yè)之間的工作時(shí)間與工作工序，這將有助于提高建筑工程的施工質(zhì)量和施工進(jìn)度。

5結(jié)語(yǔ)

綜上所述，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，建筑行業(yè)也得到了快速的發(fā)展，土建工程作為建筑工程中重要的組成部分，在促進(jìn)建筑工程事業(yè)的健康發(fā)展與城市建設(shè)等方面發(fā)展發(fā)揮著重要的作用。所以，在建筑工程土建工程的施工過(guò)程中，要加強(qiáng)對(duì)土建施工技術(shù)的研究，這樣有助于提升土建工程的施工進(jìn)度和施工的質(zhì)量。只有嚴(yán)格的依照建筑工程土建施工中的各項(xiàng)工藝流程和關(guān)鍵技術(shù)，結(jié)合了實(shí)際的工程特點(diǎn)，才能保證建筑工程土建施工的質(zhì)量，保障建筑工程土建施工安全順利的進(jìn)行。

參考文獻(xiàn)

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2 梁笑嫻.建筑工程施工管理及技術(shù)分析[J].中小企業(yè)管理與科技（下旬刊）.2010(07)

建筑工程工種分類范文第3篇

1節(jié)約型施工現(xiàn)場(chǎng)管理體系

在節(jié)約型施工現(xiàn)場(chǎng)管理體系中，應(yīng)積極研究科學(xué)、有效的管理制度和技術(shù)。節(jié)約型施工現(xiàn)場(chǎng)管理體系的建立關(guān)系著能否達(dá)到降低建筑資源浪費(fèi)率的目的。從大體上看，節(jié)約型施工現(xiàn)場(chǎng)管理體系可分為以下4部分。

1.1綜合性的管理體系

在節(jié)約型施工現(xiàn)場(chǎng)管理體系中，應(yīng)明確組織結(jié)構(gòu)，在各個(gè)控制方面配備專業(yè)技術(shù)人員。在管理層面，相關(guān)工作人員的配備應(yīng)按照其工齡、學(xué)歷等劃分，不同工種還需要配備相應(yīng)數(shù)量的技術(shù)人員。此外，還應(yīng)明確管理人員的權(quán)力和責(zé)任，避免出現(xiàn)推脫責(zé)任的現(xiàn)象，從而保證施工現(xiàn)場(chǎng)管理的正常開(kāi)展。

1.2節(jié)約資源型管理體系

相關(guān)研究顯示，在整個(gè)建筑工程項(xiàng)目中，建筑材料的費(fèi)用會(huì)占到總費(fèi)用的2/3，因此，加強(qiáng)材料方面的節(jié)約型管理是促進(jìn)節(jié)約型施工現(xiàn)場(chǎng)管理體系建立的重要方法。在工程材料的預(yù)算過(guò)程中，應(yīng)嚴(yán)格審核工程圖紙，減少一些不必要的費(fèi)用支出；在采購(gòu)過(guò)程中，應(yīng)控制采購(gòu)的數(shù)量，正確、合理地使用建筑工程材料。

1.3建筑垃圾的處理

在城市垃圾的匯總中，建筑垃圾占到了城市總垃圾的2/5，且城市垃圾的回收率不到5%，因此，加強(qiáng)對(duì)建筑工程垃圾的回收利用有一定的現(xiàn)實(shí)意義。應(yīng)積極分類無(wú)用建筑工程垃圾，有針對(duì)性地處理會(huì)造成污染的建筑廢棄物，在設(shè)計(jì)階段規(guī)劃好施工現(xiàn)場(chǎng)的出、入路線。在工程鋼筋綁扎過(guò)程中，尺寸不同的過(guò)剩鋼筋可以采用集中加工的方式處理；對(duì)于建筑垃圾中的碎石、斷磚等，可采用地基填埋等形式回收利用。

1.4采用新科技的管理體系

采用新科技的管理體系主要包括新材料、新技術(shù)和新工藝。為了提高施工效率和降低工程支出，在材料方面，可使用非黏土燒結(jié)多孔磚等作為墻體材料；在結(jié)構(gòu)方面，可使用高強(qiáng)度的混凝土和鋼筋。這些措施不僅在一定程度上節(jié)約了鋼筋和混凝土的用量，還可降低工程成本，提高工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。新技術(shù)主要體現(xiàn)在地基基礎(chǔ)和地下空間技術(shù)、混凝土技術(shù)、高效鋼筋預(yù)應(yīng)力技術(shù)等方面。

2節(jié)約型施工現(xiàn)場(chǎng)管理體系的評(píng)價(jià)

節(jié)約型施工現(xiàn)場(chǎng)管理體系的評(píng)價(jià)是由管理的最終成效和水平?jīng)Q定的，主要評(píng)價(jià)每個(gè)指標(biāo)的合理性和效益水平。在節(jié)約型施工現(xiàn)場(chǎng)管理體系中，節(jié)約型管理評(píng)價(jià)體系是非常重要的組成部分。

2.1節(jié)約型施工現(xiàn)場(chǎng)管理的評(píng)價(jià)對(duì)象

主要評(píng)價(jià)對(duì)象為現(xiàn)場(chǎng)的施工管理工作和施工過(guò)程中所有的管理人員。開(kāi)展工程目標(biāo)管理評(píng)價(jià)時(shí)，不僅要考慮到之前制定的管理制度、措施，還要將綜合評(píng)價(jià)落實(shí)到崗，加快內(nèi)部管理體系職責(zé)的確定，促進(jìn)管理系統(tǒng)的流程化、規(guī)范化。

2.2節(jié)約型施工現(xiàn)場(chǎng)管理的評(píng)價(jià)內(nèi)容

結(jié)合節(jié)約型施工現(xiàn)場(chǎng)管理的具體要求和實(shí)際情況，評(píng)價(jià)內(nèi)容主要包括上級(jí)管理部門制訂節(jié)約費(fèi)用的具體措施和節(jié)約類型等指標(biāo)，并根據(jù)具體職責(zé)確定各個(gè)崗位的目標(biāo)和責(zé)任。

2.3節(jié)約型施工現(xiàn)場(chǎng)管理的評(píng)價(jià)目的

開(kāi)展施工管理評(píng)價(jià)可對(duì)施工方案的制訂起到一定的輔助作用。通過(guò)開(kāi)展一系列的評(píng)價(jià)和討論，可充分利用施工現(xiàn)場(chǎng)的資源；可為現(xiàn)場(chǎng)施工提供理論支持，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員順利完成建筑任務(wù)起到一定的督促作用，最終達(dá)到降低工程成本、節(jié)約建筑資源的目的。

2.4節(jié)約型施工現(xiàn)場(chǎng)管理體系的評(píng)價(jià)指標(biāo)

2.4.1綜合管理能力的評(píng)價(jià)

根據(jù)工程的施工背景和施工情況，評(píng)價(jià)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理制度、施工流程、組織情況和責(zé)任體系，從而降低勞動(dòng)成本和管理成本。

2.4.2節(jié)約資源管理的評(píng)價(jià)

節(jié)約資源管理的評(píng)價(jià)指在節(jié)約建筑原材料的前提下，綜合評(píng)價(jià)施工現(xiàn)場(chǎng)的節(jié)約工作，其評(píng)價(jià)指標(biāo)包括節(jié)約用料、水和電的程度。

3應(yīng)用實(shí)例

某辦公大樓為地下4層、地上20層，建筑總面積69865m3，建筑高度為82.7m，施工前的基礎(chǔ)為人工挖孔樁基礎(chǔ)，建筑的主體結(jié)構(gòu)為混凝土澆鋼框架和剪力墻，建筑物部分采用帶型基礎(chǔ)和基礎(chǔ)梁，工程總造價(jià)為1.2億元，計(jì)劃2011年開(kāi)工，2015年竣工。人員組織結(jié)構(gòu)主要為現(xiàn)場(chǎng)的管理人員和施工人員。在管理人員中，擁有工程師資格的大于90%，且施工人員的綜合素質(zhì)均處于較高的水平，工種分類比較明確，主要為特殊技術(shù)工種、普通技術(shù)工種和非技術(shù)工種。在資源節(jié)約管理方面，施工單位通過(guò)對(duì)材料的管理控制和整合分配，有效控制了材料的使用數(shù)量；根據(jù)工程主樓的外形特點(diǎn)，采用附著升降式腳手架；建筑模板采用定型鋼模，定型鋼模周轉(zhuǎn)的次數(shù)較多，這在很大程度上降低了建筑材料的使用量。在綜合回收利用方面，該工程在建筑垃圾的回收利用上處理得比較妥當(dāng)，不僅對(duì)建筑垃圾進(jìn)行了統(tǒng)一回收，還再次利用了這些回收的建筑垃圾。對(duì)一些液體垃圾，在專業(yè)處理后經(jīng)檢驗(yàn)達(dá)標(biāo)后排放到規(guī)定的管道；將在鋼筋加工過(guò)程中產(chǎn)生的過(guò)剩鋼筋都用于門窗過(guò)梁，較短的鋼筋用于拉鉤加工；選擇建筑內(nèi)墻體顆粒較小的落地灰用于室內(nèi)地坪的鋪設(shè)和管溝墊層。

4結(jié)束語(yǔ)

建筑工程工種分類范文第4篇

關(guān)鍵詞：工程造價(jià)，人工費(fèi)，構(gòu)成，影響因素

 

0.前言

工程造價(jià)即是指建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)過(guò)分析決策、設(shè)計(jì)施工到竣工驗(yàn)收、交付使用的各個(gè)階段，完成建筑工程、設(shè)備安裝工程、設(shè)備及工器具購(gòu)置及其他相應(yīng)的建設(shè)工作，最后形成固定資產(chǎn)及所投入的費(fèi)用總和。確定工程造價(jià)的重點(diǎn)是根據(jù)施工圖計(jì)算建筑物的工程量，然后通過(guò)套用預(yù)算定額來(lái)確定人工、材料、機(jī)械臺(tái)班消耗量，進(jìn)而按照規(guī)定的程序和計(jì)價(jià)方法計(jì)算直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn)和稅金，最后得出工程造價(jià)。建筑工程造價(jià),按我國(guó)最新的分類標(biāo)準(zhǔn)可分為直接費(fèi)、間接費(fèi)和其他費(fèi)用三大部分。免費(fèi)論文。直接工程費(fèi)又包括定額直接費(fèi)(由人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)構(gòu)成)、其他直接費(fèi)。在當(dāng)今的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下,人是“生產(chǎn)力三要素”中最活躍的因素，人力的使用對(duì)工程進(jìn)度和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有著重大影響,有效管理控制好人工費(fèi),對(duì)整個(gè)工程的綜合效益有著重要意義。下面，我們就對(duì)工程造價(jià)管理中人工費(fèi)的構(gòu)成與控制進(jìn)行分析。

1.人工費(fèi)的構(gòu)成方面

人工費(fèi)，作為工程直接成本的基本組成部分，是指直接從事建筑安裝工程施工的生產(chǎn)工人開(kāi)支的各項(xiàng)費(fèi)用，是人工消耗量和預(yù)算工資單價(jià)之乘積，一個(gè)建筑安裝工人(現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)工人)一個(gè)工作日在預(yù)算中應(yīng)計(jì)入的全部人工費(fèi)用。內(nèi)容包括：

⑴基本工資：是指發(fā)放給生產(chǎn)工人的基本工資。

⑵工資性補(bǔ)貼：是指按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放的物價(jià)補(bǔ)貼，煤、燃?xì)庋a(bǔ)貼，交通補(bǔ)貼，住房補(bǔ)貼，流動(dòng)施工津貼等。

⑶生產(chǎn)工人輔助工資：是指生產(chǎn)工人年有效施工天數(shù)以外非作業(yè)天數(shù)的工資，包括職工學(xué)習(xí)、培訓(xùn)期間的工資，調(diào)動(dòng)工作、探親、休假期間的工資，因氣候影響的停工工資，女工哺乳時(shí)間的工資，病假在六個(gè)月以內(nèi)的工資及產(chǎn)、婚、喪假期的工資。

⑷職工福利費(fèi)：是指按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)計(jì)提的職工福利費(fèi)。

⑸生產(chǎn)工人勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)：是指按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放的勞動(dòng)保護(hù)用品的購(gòu)置費(fèi)及修理費(fèi)，徒工服裝補(bǔ)貼，防暑降溫費(fèi)，在有礙身體健康環(huán)境中施工的保健費(fèi)用等。

2.人工費(fèi)的計(jì)算與取值

2.1 計(jì)算參照各地最低工資標(biāo)準(zhǔn)

我國(guó)工程造價(jià)管理長(zhǎng)期實(shí)行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)管理”的體制，各地區(qū)的人工工資單價(jià)組成內(nèi)容并不完全相同，但其中每一項(xiàng)內(nèi)容都是根據(jù)國(guó)家和地方有關(guān)法規(guī)、政策文件的精神，結(jié)合本地的行業(yè)特點(diǎn)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平，通過(guò)反復(fù)測(cè)算最終確定的，由各地建設(shè)行政主管部門或其授權(quán)的工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)以預(yù)算工資單價(jià)的形式確定計(jì)算人工費(fèi)的工資單價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。按照與預(yù)算工資單價(jià)同口徑，人工費(fèi)用中不含養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)和住房公積金。近年來(lái)，為了適應(yīng)建筑市場(chǎng)的變化，有利于勞務(wù)分包的實(shí)施，各地開(kāi)始對(duì)不同工種的工人采用不同的工資單價(jià)計(jì)價(jià)。

建設(shè)部以建辦標(biāo)函[2006]765號(hào)文要求開(kāi)展建筑工程實(shí)物工程量與建筑工種人工成本信息測(cè)算和工作，之后以建標(biāo)造函[2007]44號(hào)了有關(guān)會(huì)議紀(jì)要。各地陸續(xù)開(kāi)展了此項(xiàng)工作。開(kāi)展人工成本信息工作是引導(dǎo)建筑勞務(wù)合同雙方合理確定建筑工人（農(nóng)民工）工資水平的基礎(chǔ)，是建筑業(yè)企業(yè)合理支付工人勞動(dòng)報(bào)酬和調(diào)解、處理建筑工人勞動(dòng)工資糾紛的依據(jù)，也是工程招投標(biāo)中評(píng)定成本的依據(jù)，對(duì)維護(hù)工程建設(shè)各方合法權(quán)益，將起到積極的作用。當(dāng)然，所的人工成本信息的作用和水平與預(yù)算工資單價(jià)是有所不同的。在實(shí)際預(yù)算時(shí)，取值不能低于最低工資單價(jià)。以廣東省為例吧，廣東省勞動(dòng)保障廳2008.年《關(guān)于調(diào)整廣東省最低工資標(biāo)準(zhǔn)的通知》（粵勞社〔2008〕34號(hào)，從2008年2月19日起調(diào)整全省最低工資標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)整后的最低工資標(biāo)準(zhǔn)為：

一類：860 元/月，8.3 元/小時(shí) （廣州）

二類：770 元/月，7.4 元/小時(shí) （珠海、佛山、東莞、中山）

三類：670 元/月，6.5 元/小時(shí) （汕頭、惠州、江門）

四類：580 元/月，5.6 元/小時(shí)（韶關(guān)、河源、梅州、汕尾、陽(yáng)江、湛江、茂名、肇慶、清遠(yuǎn)、潮州、揭陽(yáng)、云?。?/p>

五類：530 元/月，5.1 元/小時(shí)（執(zhí)行四類標(biāo)準(zhǔn)的市所屬部分縣（縣級(jí)市）

其中加班加點(diǎn)的工資，中班、夜班、高溫、低溫、井下、有毒有害等特殊工作環(huán)境條件下的津貼，以及法律法規(guī)和國(guó)家規(guī)定的勞動(dòng)者福利待遇等工資待遇，不包括在最低工資標(biāo)準(zhǔn)口徑內(nèi)，由用人單位另行支付?！蛾P(guān)于職工全年月平均工作時(shí)間和工資折算問(wèn)題的通知》（勞社部發(fā)[2000]8號(hào)）規(guī)定：職工全年月平均工作天數(shù)和工作時(shí)間分別為20.92天和167.4小時(shí)，職工的日工資和小時(shí)工資按此進(jìn)行折算。具體計(jì)算方式如下：

年工作日＝365－104(休息日)－10(法定假日)＝251(天)

月工作日＝251÷12＝20.92(天)

月工作時(shí)間＝20.92×8＝167.4(小時(shí))

勞動(dòng)者所得月工資在剔除規(guī)定的三類工資待遇項(xiàng)目和繳納個(gè)人最低住房公積金后，低于最低工資標(biāo)準(zhǔn)的，用人單位應(yīng)當(dāng)按照最低工資標(biāo)準(zhǔn)支付。這些規(guī)定，是工程造價(jià)計(jì)算中要注意的問(wèn)題。后來(lái)的定額預(yù)算制度改革，簡(jiǎn)化了上述做法，實(shí)行“定額人工工日不分工種、技術(shù)等級(jí)一律以綜合工日表示”，同時(shí)采用統(tǒng)一預(yù)算工資單價(jià)。

2.2、人工費(fèi)的基本計(jì)算方法

1）人工費(fèi)單價(jià)＝人工消耗量×預(yù)算工資單價(jià) （1）

這是在'綜合工日'及統(tǒng)一工資單價(jià)情況下的表達(dá)(分項(xiàng)工程單價(jià)).

2）人工費(fèi)單價(jià)＝∑人工消耗量×預(yù)算工資單價(jià) （2）

這是區(qū)分工種,實(shí)行不同工資單價(jià)情況的表達(dá)(分項(xiàng)工程單價(jià)).

3）.人工費(fèi)＝∑工程量×人工費(fèi)單價(jià) （3）

這是'單價(jià)法'計(jì)價(jià)下,單位工程的人工費(fèi)計(jì)算的基本表達(dá),只能得到人工費(fèi)用額.

4）人工費(fèi)＝∑∑工程量×人工消耗量×預(yù)算工資單價(jià)＝∑工程量×[∑人工消耗量×預(yù)算工資單價(jià)]

上述公式表達(dá)是將人工費(fèi)單價(jià)(算式2,區(qū)分工種)簡(jiǎn)單代入算式3.

＝∑[∑工程量×人工消耗量]×預(yù)算工資單價(jià)

這是首先做'工料分析'(可以得到單位工程需要的各工種工人的工日數(shù)量),區(qū)分工種(工資單價(jià)可以統(tǒng)一,也可以不統(tǒng)一)情況的表達(dá).也即'實(shí)物法'計(jì)價(jià).

5）.人工費(fèi)＝∑∑∑工程量×人工消耗量×預(yù)算工資單價(jià)

3.影響人工費(fèi)的控制因素分析

人工費(fèi)是建筑施工企業(yè)為完成一定數(shù)量的建安工程產(chǎn)品而消耗的活勞動(dòng)的貨幣表現(xiàn)。人工費(fèi)是由價(jià)格和消耗量?jī)蓚€(gè)因素決定的??構(gòu)造為數(shù)學(xué)模型如下：

式中F為人工費(fèi)，Ji為各類人工工日單價(jià)；Li各類人工消耗的工日數(shù)。工日單價(jià)關(guān)系到職工切身利益，會(huì)影響職工工作積極性及建筑隊(duì)伍的穩(wěn)定性。免費(fèi)論文。工日消耗關(guān)系到建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，而人工費(fèi)的控制要?jiǎng)t要通過(guò)提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、降低單位成本中的工資含量來(lái)實(shí)現(xiàn)的。建筑安裝工程造價(jià)中的人工費(fèi)一般占總成本的10%左右，工程類型不同這一比例也有所不同。根據(jù)目前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r，歸納起來(lái)有五方面的影響因素。

3.1建筑工程的特征

多指建筑工程的類別、規(guī)模、建造環(huán)境、施工技術(shù)特點(diǎn)等。它影響到施工生產(chǎn)對(duì)人力的要求，比如需要施工人員的數(shù)量、技術(shù)水平、工種構(gòu)成、工藝要求等情況，這些方面反映了工程施工的勞動(dòng)密集程度，同時(shí)也是制定工時(shí)消耗定額標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù)（主要影響工日消耗量）。因此根據(jù)不同建筑工程的特征合理地制定和配置勞動(dòng)力計(jì)劃，有利于充分發(fā)揮各種人員的勞動(dòng)特長(zhǎng)，節(jié)約工日消耗，降低施工項(xiàng)目成本。

3.2企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

指建筑施工企業(yè)為進(jìn)行施工生產(chǎn)所具備的技術(shù)裝備條件和專業(yè)化程度，以及一定數(shù)量和質(zhì)量的生產(chǎn)資料。顯然，建筑企業(yè)技術(shù)裝備水平越高，勞動(dòng)生產(chǎn)率越高，人工費(fèi)比例降低。企業(yè)狀況對(duì)工程成本影響的作用在一定時(shí)期內(nèi)相對(duì)較穩(wěn)定。

3.3工資水平

工資水平是職工物質(zhì)利益的具體體現(xiàn)，是有效調(diào)動(dòng)職工積極性和創(chuàng)造性、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)的重要經(jīng)濟(jì)杠桿。勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高，不僅可以減少工資支出，同時(shí)還可以縮減單位產(chǎn)品的各項(xiàng)費(fèi)用。在一定的生產(chǎn)發(fā)展水平條件下，職工工資水平，首先取決于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的經(jīng)濟(jì)效益及由此形成可供企業(yè)自行分配的盈利水平，其次決定于個(gè)人在生產(chǎn)勞動(dòng)中所作的貢獻(xiàn)。隨著企業(yè)制度改革的深化施工企業(yè)在分配上有了較多的自主權(quán)，工資水平就必然受到企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的制約。

3.4人員素質(zhì)

應(yīng)優(yōu)化員工素質(zhì)提高職工工作效率和文化技術(shù)水平，采用先進(jìn)施工技術(shù)、設(shè)備，提高建筑施工的技術(shù)裝備水平，廣泛推行流水作業(yè)，工序作業(yè)不間斷，實(shí)現(xiàn)均衡連續(xù)作業(yè)，以一定的投資取得較大成效，這是加快施工進(jìn)度、縮短工期、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，有效降低人工費(fèi)成本的根本途徑。

3.5建設(shè)項(xiàng)目管理水平

建設(shè)項(xiàng)目管理是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，要實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新與發(fā)展，一是靠項(xiàng)目經(jīng)理的素質(zhì)和項(xiàng)目班子整體功能的發(fā)揮；二是靠創(chuàng)新管理、科學(xué)發(fā)展；三是靠質(zhì)量和信譽(yù)的保證；四是靠廣大干部職工的通力合作，團(tuán)結(jié)奮斗。免費(fèi)論文。因此，要強(qiáng)化項(xiàng)目管理，創(chuàng)新管理，努力提高項(xiàng)目管理水平。建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)常流動(dòng)轉(zhuǎn)移，要從一個(gè)施工段到另一個(gè)施工段，從一個(gè)部位到另一個(gè)部位，各個(gè)工序的施工時(shí)間里所需工種和人數(shù)一般都有差別，我們需根據(jù)實(shí)際情況安排各單項(xiàng)工程的施工周期，使建設(shè)工作分期分批進(jìn)行，避免過(guò)分集中，合理、節(jié)約地使用勞力、材力，提高勞動(dòng)時(shí)間的利用效率，以同樣的工日消耗，完成盡可能多的建安工作量。

4.結(jié)論

工程造價(jià)中人工費(fèi)的管理控制是一項(xiàng)很復(fù)雜的工作，涉及面廣，我們應(yīng)該結(jié)合工程實(shí)際情況，精心策劃項(xiàng)目建設(shè)，合理確定并控制人工費(fèi)，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮人的積極因素，提高生產(chǎn)效率，節(jié)約成本，以求取得較好的人工費(fèi)控制效果和綜合經(jīng)濟(jì)效益。

【參考文獻(xiàn)】

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[2]廣東省勞動(dòng)保障廳.關(guān)于調(diào)整廣東省最低工資標(biāo)準(zhǔn)的通知（粵勞社〔2008〕34號(hào)）.

[3]廖小建，杜曉玲.建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)快速編制技巧與實(shí)例.北京：中國(guó)建筑工業(yè)出版社，2005.

建筑工程工種分類范文第5篇

關(guān)鍵詞：建筑工程；建筑行業(yè)；經(jīng)濟(jì)管理

中圖分類號(hào)：P621+.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)號(hào)：A 文章編號(hào)：2306-1499（2013）04-（頁(yè)碼）-頁(yè)數(shù)

如今，建筑行業(yè)飛速向前發(fā)展，社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)更加激勵(lì)，如何才能在建筑工程行業(yè)處于不敗之地，成了我們建筑行業(yè)管理人員深思的問(wèn)題。我集合多年來(lái)的工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)建筑行業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理作了如后分析：建筑行業(yè)經(jīng)濟(jì)管理無(wú)外乎就是對(duì)建筑工程人才的管理、建筑工程成本的管理、建筑工程材料及施工機(jī)械管理、建筑工程進(jìn)度控制和質(zhì)量控制的管理、建筑工程的安全管理這五方面，只要控制好這五方面的管理，就可以大大提高我們的經(jīng)濟(jì)效益，降低建筑成本。具體分析如下：

1.建筑工程人才的管理

現(xiàn)今不管在什么行業(yè)，對(duì)人才的需求都是首要的，建筑行業(yè)也是如此。只要企業(yè)把這些專業(yè)人才管理好，那么對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理也會(huì)帶來(lái)巨大的改變。而建筑行業(yè)的人才主要包括經(jīng)營(yíng)型工程項(xiàng)目管理人才、項(xiàng)目經(jīng)理管理人才、各專業(yè)技術(shù)管理人才、各工種技能人才。這些人才各自的管理特點(diǎn)如下：

（1）經(jīng)營(yíng)型工程項(xiàng)目管理人才是建筑工程項(xiàng)目管理的核心，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目?jī)?nèi)部行政管理、人事安排，工程投標(biāo)、工程項(xiàng)目商務(wù)談判及有關(guān)工程項(xiàng)目決策事宜，它直接對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)。

（2）項(xiàng)目經(jīng)理管理人才是建筑工程項(xiàng)目施工的執(zhí)行者。負(fù)責(zé)項(xiàng)目各專業(yè)技術(shù)管理人員安排、項(xiàng)目各工種技能施工人員安排、項(xiàng)目資金及材料計(jì)劃、項(xiàng)目施工進(jìn)度執(zhí)行，它直接對(duì)工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)。

（3）各專業(yè)技術(shù)管理人才是項(xiàng)目施工中各工種配備的專業(yè)技術(shù)人才。負(fù)責(zé)各專業(yè)的技術(shù)、質(zhì)量監(jiān)督以及對(duì)各工種施工人員的管理，它對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)、工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。

（四）各工種技能人才是項(xiàng)目施工各工種施工專業(yè)人才。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工每道工序落實(shí)、質(zhì)量把關(guān)，它對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)、各專業(yè)技術(shù)管理人員負(fù)責(zé)、工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。

2.建筑工程成本的管理

成本管理是項(xiàng)目管理的核心，需要建立成本管理的責(zé)任體系與運(yùn)行機(jī)制，建筑企業(yè)通過(guò)對(duì)合同單價(jià)的分解、調(diào)整、綜合、平衡，確定內(nèi)部核算單價(jià)，提出目標(biāo)成本指導(dǎo)性計(jì)劃，對(duì)作業(yè)成本運(yùn)行與管理進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督；在施工中以合同為依據(jù)，組織編制施工成本預(yù)算計(jì)劃，確定項(xiàng)目目標(biāo)成本，并負(fù)責(zé)層層分解和監(jiān)督成本執(zhí)行情況。只要從以下兩點(diǎn)來(lái)控制成本：

（1）投標(biāo)預(yù)算的編制。這個(gè)工作是成本管理的前提條件，是控制成本的重要依據(jù)，一份科學(xué)的預(yù)算書(shū)，決定了成本控制的好壞，而目前很多預(yù)算書(shū)只是一個(gè)宏觀調(diào)控的指導(dǎo)，沒(méi)有深入到細(xì)節(jié)，不能有效地做到成本控制。因此，我們編制預(yù)算是要深入細(xì)節(jié)，比如我們新建一幢樓房，預(yù)算編制時(shí)可以由以下幾部分組成，基礎(chǔ)部分：要明確到每個(gè)細(xì)節(jié)部位，包括人、機(jī)、料等信息。主體部分：這部分最為復(fù)雜，需要根據(jù)施工順序來(lái)編制，這樣不容易漏編及誤編，我們要詳細(xì)到每層的樓板梁等內(nèi)容，及需要的材料，鋼筋型號(hào)，混凝土標(biāo)號(hào)等，若是標(biāo)準(zhǔn)層，編制一層即可，否則要依次編制。裝修部分和水電安裝部分一樣，也要詳細(xì)到每個(gè)細(xì)節(jié)?？傊?，我們編制時(shí)要以“施工順序?yàn)橐罁?jù)，明細(xì)到各個(gè)細(xì)節(jié)”。

（2）施工過(guò)程管理。在施工階段，應(yīng)充分運(yùn)用企業(yè)自身優(yōu)勢(shì)盡量提高經(jīng)濟(jì)效益，以取得最大利潤(rùn)。施工階段資金需求投入量、資金籌措、資金分配等方面應(yīng)有計(jì)劃、有措施地協(xié)調(diào)運(yùn)作，努力達(dá)到合理穩(wěn)妥地控制投資。項(xiàng)目部相關(guān)部門應(yīng)充分了解工程單價(jià)或總價(jià)的構(gòu)成，掌握施工中的資金流動(dòng)。施工過(guò)程的資金運(yùn)作不是資金簡(jiǎn)單地循環(huán)和周轉(zhuǎn)。在施工過(guò)程中，資金不僅發(fā)生價(jià)值形態(tài)的變化，而且發(fā)生價(jià)值量的變化。從成品資金的形態(tài)最后轉(zhuǎn)變?yōu)樨泿判螒B(tài)，最終結(jié)算和支付。在流動(dòng)資金形態(tài)轉(zhuǎn)變中分離出利潤(rùn)，給工程帶來(lái)生產(chǎn)能力，通過(guò)工程運(yùn)行獲取收益。

3.建筑工程材料及施工機(jī)械管理

（1）工程項(xiàng)目施工材料組織、材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃實(shí)施過(guò)程。只有對(duì)材料組織做到周密、詳細(xì)有序安排，材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃做到精、準(zhǔn)、及時(shí)，施工中材料的合理化利用，才能有效控制工程成本，資金周轉(zhuǎn)到位發(fā)揮最好的作用。

（2）完善的施工機(jī)械配備能有效加快工程施工進(jìn)度、有效克服工程施工難度并控制人工費(fèi)成本?？梢?jiàn)，管理人才為項(xiàng)目工程管理的主導(dǎo)者。資金、材料、施工機(jī)械配備為項(xiàng)目工程的根本條件。他們共同配合影響著工程項(xiàng)目工期、質(zhì)量、安全生產(chǎn)。

4.建筑工程進(jìn)度控制和質(zhì)量控制

（1）建筑工程的進(jìn)度控制好了，能給整個(gè)項(xiàng)目帶來(lái)不匪的收益。進(jìn)度控制是指對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的各建設(shè)階段的工作順序和持續(xù)時(shí)間進(jìn)行規(guī)劃、實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)及信息反饋等一系列活動(dòng)的總稱，是以周密、合理的進(jìn)度計(jì)劃為指導(dǎo)，對(duì)工程施工進(jìn)度進(jìn)行跟蹤檢查、分析、調(diào)整與控制。進(jìn)度控制的最終目的是確保項(xiàng)目動(dòng)用時(shí)間目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。為了工程項(xiàng)目有計(jì)劃地進(jìn)行施工，需要制定進(jìn)度計(jì)劃，并按計(jì)劃進(jìn)行施工。計(jì)劃是組織或個(gè)人為達(dá)到即定目標(biāo)制定行動(dòng)方案的過(guò)程，是對(duì)將要進(jìn)行活動(dòng)所做的事先安排。也就是說(shuō)，控制是在項(xiàng)目進(jìn)展的全過(guò)程中，定進(jìn)度計(jì)劃，并按計(jì)劃進(jìn)行施工。若進(jìn)行計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的比較，發(fā)現(xiàn)偏離，就及時(shí)采取措施糾正。投資控制是質(zhì)量控制與進(jìn)度控制的前提，而質(zhì)量控制與進(jìn)度控制是矛盾的統(tǒng)一體。在生產(chǎn)過(guò)程中，應(yīng)對(duì)進(jìn)度控制與質(zhì)量控制進(jìn)行多方面多角度的對(duì)比，找到二者的效比最大值，使二者均處于最優(yōu)狀態(tài)。

（2）質(zhì)量控制就是執(zhí)行好PDCA循環(huán)，施工質(zhì)量跟上了，少返工，少拖延工期，也就少了經(jīng)濟(jì)損失。所以，質(zhì)量控制也是項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)管理的重要因素之一。PDCA指的是“計(jì)劃（Plan）—執(zhí)行（Do）—檢查（Check）—總結(jié)（Action）”工作循環(huán)的簡(jiǎn)稱。它是企業(yè)推行全面質(zhì)量管理在方法上的重大變革。它將過(guò)去事后檢驗(yàn)把關(guān)為主的質(zhì)量管理轉(zhuǎn)變?yōu)轭A(yù)防為主和改進(jìn)為主的質(zhì)量管理；把過(guò)去分散管理方式轉(zhuǎn)變?yōu)橄到y(tǒng)、全面綜合治理的方式；把過(guò)去管結(jié)果轉(zhuǎn)變?yōu)楣芤蛩氐目茖W(xué)管理方法。它是提高工程質(zhì)量的一種科學(xué)方法。

5.建筑工程的安全管理

建筑工程的安全管理對(duì)生產(chǎn)率、成本、工程質(zhì)量水平、建設(shè)周期等有著重要的影響。因此，施工中必須堅(jiān)持始終把‘‘安全第一’作為企業(yè)基本經(jīng)營(yíng)方針，認(rèn)真落實(shí)施工安全、交通安全、機(jī)械安全、消防安全、勞動(dòng)防護(hù)用品等安全管理，才能使施工有序的運(yùn)行。因此我們要做到如下幾點(diǎn)：

（1）健全安全生產(chǎn)管理體系。堅(jiān)持以人為本，落實(shí)責(zé)任，源頭控制，規(guī)范管理，積極推行“管生產(chǎn)必須管安全”、第一管理者對(duì)安全工作負(fù)總責(zé)的目標(biāo)管理責(zé)任制。成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，按規(guī)定配備各專業(yè)專職安全員，各施工班組設(shè)立兼職安全員。層層簽訂安全責(zé)任狀，自下而上形成安全保障體系。

（2）加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。安全管理歸根到底是對(duì)人的管理，做好對(duì)人的管理關(guān)鍵是增強(qiáng)他們的安全生產(chǎn)意識(shí)，提高安全素質(zhì)，才能使一切規(guī)范、制度等得以順利貫徹執(zhí)行。安全教育培訓(xùn)是非常重要的智力投資，是企業(yè)強(qiáng)化管理，搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作和主要內(nèi)容之一，更是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)狀況根本好轉(zhuǎn)的重要途徑。經(jīng)常地對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)方針、安全法規(guī)、安全思想、安全知識(shí)、安全技術(shù)、安全技能的教育和培訓(xùn)。使工人熟悉與本職工作有關(guān)的各項(xiàng)法規(guī)、制度和作業(yè)操作方法，做到應(yīng)知應(yīng)會(huì)，掌握標(biāo)準(zhǔn)化工作、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)化操作的各項(xiàng)知識(shí)和技能，做到事事不留隱患，人人無(wú)違章，實(shí)現(xiàn)處處無(wú)事故。

（3）加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的控制和管理。施工企業(yè)要制定重大危險(xiǎn)源管理制度，建立安全管理體系，明確責(zé)任，落實(shí)重大危險(xiǎn)源工程專項(xiàng)施工方案的編制、審批以及過(guò)程監(jiān)控、檢查和驗(yàn)收。對(duì)建設(shè)部《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》中規(guī)定的深基坑等超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大工程，應(yīng)組織專家進(jìn)行論證審查。建立重大危險(xiǎn)源公示制度，公示施工中不同階段、不同時(shí)段的重大危險(xiǎn)源，并在醒目位置掛放“重大危險(xiǎn)源公示牌”，注明危險(xiǎn)源、施工部位、防護(hù)措施和責(zé)任人等內(nèi)容。加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控，提高施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理水平，杜絕重特大事故的發(fā)生。

（4）加大安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金的投入.要預(yù)防和杜絕事故的發(fā)生，就必須持續(xù)有效地進(jìn)行安全資金的投入，確保各項(xiàng)安全保障措施的有效實(shí)施。把安全發(fā)展的科學(xué)理念納入社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的總體戰(zhàn)略，納入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃中。

總之，建筑工程經(jīng)濟(jì)管理是一門復(fù)雜的綜合性的管理，也是一門特殊的學(xué)科，是古今建筑業(yè)的結(jié)晶。它在一代又一代人不斷的積累中不斷的得到發(fā)展，是一個(gè)實(shí)踐性較強(qiáng)的學(xué)科，工程建設(shè)管理者應(yīng)不斷積累經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)高效的管理技能，努力實(shí)現(xiàn)建筑工程經(jīng)濟(jì)管理的科學(xué)化。

參考文獻(xiàn)