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弱電工程施工管理制度范文第1篇

關(guān)鍵詞：弱電工程；施工；管理

中圖分類號：TU71文獻標識碼： A

一、弱電工程施工和管理的重要性

弱電工程施工管理是對企業(yè)施工項目的進度、質(zhì)量、安全和成本目標進行控制的全過程，是從弱電工程的整體利益出發(fā)，對于弱電施工質(zhì)量的提高有著非常大作用。主要體現(xiàn)在以下幾個方面：①弱電工程施工管理的實施，應(yīng)能實現(xiàn)對設(shè)備和材料采購供應(yīng)以及存放的合理安排，并能夠依據(jù)施工現(xiàn)場對設(shè)備和材料的實際使用情況進行及時的設(shè)備和材料的統(tǒng)計與補充，讓設(shè)備和材料的供能跟得上工程的進度；②弱電工程施工管理的實施，應(yīng)能夠明確工程所需設(shè)備與材料的型號、規(guī)格、數(shù)量和生產(chǎn)廠家/供應(yīng)商，明確工程各個子系統(tǒng)間的施工順序，對每一道施工工序進行合理的優(yōu)化，避免各個子系統(tǒng)之間發(fā)生施工安排沖突；③弱電工程施工管理的實施，應(yīng)能夠?qū)κ┕がF(xiàn)場不確定因素有解決的預案，并能在施工中及時的進行檢查與調(diào)整，保證工程進度；④弱電工程施工管理的實施，應(yīng)能夠保證工程技術(shù)的有效實施和施工裝備的有效運行；⑤弱電工程施工管理的實施，應(yīng)能夠確保施工質(zhì)量和進度不會因多工種交叉施工、多項技術(shù)綜合應(yīng)用和不同工序同時交叉進行等狀況的出現(xiàn)而受到影響。由此可見，弱電工程施工管理對弱電工程項目計劃目標的實現(xiàn)有著重要的作用。為此，找出弱電工程施工管理中存在的問題，并提出解決方案十分必要。

二、強化弱電工程施工和管理的分析

(一)做好施工前的各項準備工作

做好技術(shù)的準備，項目部在熟悉施工圖紙的基礎(chǔ)上，對圖紙中的問題進行匯總，由總工辦組織項目部及營業(yè)部結(jié)合本公司的施工特點，提出具體的修正方案，報甲方及設(shè)計單位共同探討，以達成一致，使得問題能夠在進場施工前得到最大限度的解決。項目技術(shù)人員在工程部及總工辦的指導下，結(jié)合工程項目特點，編制出施工組織設(shè)計，內(nèi)容包括工程概況及施工特點，施工方案，施工進度計劃，勞動力、材料及機具需要量計劃，施工平面布署及項目管理人員職責分配等。在多年的施工過程中，總結(jié)出一套比較成熟的施工作業(yè)方法，并編制成作業(yè)指導書，供項目人員參考，從而大大提高了工作效率，也方便了對施工操作人員的培訓。施工操作人員準備，依據(jù)項目部提出的勞動力計劃，結(jié)合整體施工項目的進展情況，準備各工種人員，并組織項目部有關(guān)人員對入場工人進行入場前的教育及相應(yīng)的技術(shù)安全培訓，使工人在入場前對工程項目的技術(shù)難度、質(zhì)量要求有所了解。

針對工程的特殊工藝對項目人員進行專項培訓。培訓內(nèi)容涉及技術(shù)、質(zhì)量、安全、進度、現(xiàn)場文明施工等方面。從而保證了在施工過程中，各班組均能全面執(zhí)行公司的各項施工管理制度，并能夠由項目部對其進度、質(zhì)量進行控制。施工材料的準備，為了提高計劃材料的準確性，由項目部依據(jù)營業(yè)部下發(fā)的分項材料表對各分項材料用量進行核對，及時將修正材料量返回營業(yè)部預算員處，由預算員下發(fā)材料計劃表，此計劃表做為采購人員的采購依據(jù)提前聯(lián)系供貨單位，從而保證材料的供應(yīng)。項目部同時向采購人員提供材料進場時間要求，從而使采購人員做到心中有數(shù)，按部就班的進行材料的準備。施工機具的準備，弱電工程所用施工機具大致可分為手使工具及電動工具，電動工具由公司采購部門供應(yīng)，采購部門依據(jù)項目部提供的機具名稱，對機具進行檢修維護，從而保證機具在施工過程中的正常運轉(zhuǎn)。

施工現(xiàn)場的準備，工程開工前對工地進行實地勘察，了解施工現(xiàn)場的環(huán)境，確定材料堆放地點、施工用水及用電情況，對原有建筑的情況進行摸底，并將實際勘察結(jié)果填入《交接備忘錄》中。施工管理人員的準備，施工現(xiàn)場項目管理人員包括項目經(jīng)理、施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員、材料員、統(tǒng)計核算員、安全管理員等幾個崗位，工程部依據(jù)工程規(guī)模及難易程度確定管理人員的數(shù)量并進行職能分配，項目經(jīng)理做為項目的負責人，在工程部的領(lǐng)導下，組織本項目人員認真熟悉圖紙，與營業(yè)部溝通現(xiàn)場用工及材料用量，提出人員及機具計劃，在公司要求工期內(nèi)制定詳細的施工進度計劃。

(二)施工過程中的協(xié)調(diào)環(huán)節(jié)

弱電線管敷設(shè)?，F(xiàn)場暗敷設(shè)的預埋弱電線管可以由弱電專業(yè)分包隊伍隨工程主體施工埋設(shè)，也可以由隨工程主體施工的總包強電隊伍代敷設(shè)預埋弱電線管。由總包強電隊伍代敷設(shè)預埋弱電線管時，在主體工程結(jié)束后，弱電分包單位進場后，要及時檢查總包強電隊伍代敷設(shè)預埋弱電線管敷設(shè)情況，發(fā)現(xiàn)遺漏或者堵管情況要及時與總包強電隊伍溝通，保證在裝修階段開始之前及時處理。

現(xiàn)場檢查?，F(xiàn)場督促弱電線管透管、補管弱電專業(yè)施工隊伍在土建鋪地磚之前，要把弱電線纜穿完，不能穿線時，要督促總包強電隊伍及時透管，及時發(fā)現(xiàn)堵管情況，保證在土建鋪磚前，弱電線管沒有堵管情況。

耐心磨合，交錯施工?？鐚I(yè)之間的施工、調(diào)試需要仔細安排，早作分析，協(xié)調(diào)進行。如:在電磁屏蔽工程的施工，工程施工的每一步，都伴隨著各專業(yè)間的協(xié)調(diào)配合。電磁屏蔽在掛網(wǎng)時，要涉及到土建和風、水、電等專業(yè)的協(xié)調(diào)配合，而各專業(yè)一般只為自己進度著想，只顧自己施工方便，技術(shù)交底不深，從而產(chǎn)生互相影響的情況發(fā)生。電磁屏蔽施工前，各專業(yè)施工隊要匯簽，制定施工進度配合計劃，檢查落實每一步瑣碎的施工工序等等。做到各專業(yè)施工逐步適應(yīng)計劃，以期達到較好的磨合，得到較高的質(zhì)量保證。

(三)施工階段管理

預留、預埋階段。在基礎(chǔ)工程施工時，應(yīng)及時配合土建做好弱電專業(yè)的進戶線纜穿墻管及止水擋板的預埋、預留工作。這一工作要求電氣專業(yè)應(yīng)趕在土建做墻體防水處理之前完成，避免電氣施工破壞防水層造成墻體以后滲漏。電氣施工人員應(yīng)配合土建提前做好準備，土建施工到位及時埋入，不得遺漏。電氣施工安裝中，管理人員只有努力提高自身的素質(zhì)和專業(yè)能力，才能把好質(zhì)量關(guān)。

主體施工階段。電氣工程要與土建工程緊密配合，根據(jù)土建澆注混凝土的進度要求及流水作業(yè)的順序，逐層逐段的做好電管鋪設(shè)工作，這是整個電氣安裝工程的關(guān)鍵工作，做的不好不僅影響土建施工進度與質(zhì)量，而且也影響整個電氣安裝工程后續(xù)工序的質(zhì)量與進度。澆注混凝土時，電工應(yīng)留人看守，以防振搗混凝土時，電氣管路堵管或者預埋線盒移位。

裝修階段。在砌筑隔墻之前應(yīng)與土建工長和放線員將水平線及隔墻線核實一遍，好準確確定各種弱電線盒的位置、標高。抹灰之前，電氣施工人員應(yīng)按內(nèi)墻上彈出的水平線和墻面線，將所有弱電工程中的預留孔洞按設(shè)計和規(guī)范要求核實一遍，符合要求后將箱盒穩(wěn)定好，將全部暗配管路也檢查一遍，然后掃通管路，穿好帶線，堵好管盒。抹灰時配合土建做好配電箱的貼門臉及箱盒的收口，箱盒處抹灰收口應(yīng)光滑平整。

(四)設(shè)備安裝環(huán)節(jié)的管理

由于弱電工程專業(yè)性強，在工程投資少、時間緊、作業(yè)面寬、工程繁雜、質(zhì)量要求高的情況下，若不分輕重緩急，勢必造成人、財、物的浪費。在監(jiān)控過程中，應(yīng)認真學習、因地制宜、不斷總結(jié)經(jīng)驗、分析工程實際情況，抓住工程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，才能保質(zhì)保量的做好設(shè)備安裝工作。

弱電箱及機柜的安裝、配線不符合要求。箱體與墻體有縫隙，箱體不平直；箱體內(nèi)的沙漿、雜物未清理干凈；箱殼的開孔不符合要求，特別是用電焊或氣焊開孔，嚴重破壞箱體的油漆保護層，破壞箱體的美觀；落地式機柜不作接地不明顯，箱門缺少跨接線、接地導線截面積不夠。箱體內(nèi)線頭，布線不整齊，導線不留余量；箱體內(nèi)不做回路用途標識。

弱電插座盒和面板的安裝、接線不符合要求。線盒預埋太深，標高不一；面板與墻體間有縫隙，面板有膠漆污染，不平正；線盒留有沙漿雜物；固定螺栓松動，盒內(nèi)導線余量不足。

結(jié)語

弱電工程施工管理是確保弱電工程整體施工質(zhì)量及實現(xiàn)弱電系統(tǒng)功能的關(guān)鍵，因此作為弱電施工企業(yè)在施工過程中必須針對具體的施工項目采取切實可行的管理措施，以確保工程施工進度、質(zhì)量、安全及效益均實現(xiàn)預期的目標。

參考文獻

[1]張歲琴.弱電工程施工項目管理組織探討[J].工程與建設(shè)，2008，06:816-817.

弱電工程施工管理制度范文第2篇

[關(guān)鍵詞]地鐵 弱電系統(tǒng) 系統(tǒng)管理 系統(tǒng)維護

中圖分類號：U231+.1 文獻標識碼：U 文章編號：1009914X（2013）34007701

1.引言

當今社會，弱電系統(tǒng)作為一個獨立的建筑安裝系統(tǒng)，越來越多地被應(yīng)用于地鐵的建設(shè)中，為了保障弱電系統(tǒng)的正常工作，及其可靠的服務(wù)壽命周期，專業(yè)的弱電系統(tǒng)管理及維護也顯得越來越必不可少。但是目前而言，對于弱電系統(tǒng)的專業(yè)維護及系統(tǒng)管理，缺乏有效的可操作性的管理維護措施及建議。因此，對弱電系統(tǒng)的管理及維護，顯得尤為重要。

2.弱電系統(tǒng)的構(gòu)成及管理維護分析

2.1 弱電系統(tǒng)的構(gòu)成

弱電系統(tǒng)按照不同的功能來劃分，主要包含安全防范系統(tǒng)和自動控制系統(tǒng)兩個方面。

2.2 弱電系統(tǒng)管理維護中的問題

在實際的弱電工程中存在著較多的問題，概括起來，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

管理維護缺乏系統(tǒng)性和科學性。目前對于一個集成度較高的弱電工程系統(tǒng)，實施的管理維護方案是沿襲傳統(tǒng)的設(shè)備維護方案而進行的，將各個弱電系統(tǒng)相互割裂開來，彼此單獨進行管理和維護，并且對弱電系統(tǒng)的維護也基本遵循著沒有問題不維護，小問題小維護，大問題大維修的思路進行管理維護，致使整個車站或者車輛段的弱電工程管理維護缺乏系統(tǒng)性和科學性。

管理維護缺乏專業(yè)檢測設(shè)備。目前，很多弱電工程或項目的管理維護，都依靠技術(shù)人員的手工進行管理維護，發(fā)現(xiàn)問題，查找根源，提出解決措施，實現(xiàn)系統(tǒng)正常工作，這樣的管理維護效率較低，缺乏高效的管理維護方案，同時在具體的管理維護檢測設(shè)備方面，大多還依賴于萬用表等傳統(tǒng)的檢測設(shè)備，無法真正實現(xiàn)對大型的弱電工程進行系統(tǒng)的專業(yè)化的管理和維護。

管理維護缺乏專業(yè)人才。弱電控制技術(shù)在我國起步較晚，但是發(fā)展非?？?，因而專業(yè)的弱電管理維護人員在我國的缺口較大，很難真正的實現(xiàn)對一些大型的復雜的弱電工程的管理及維護；而弱電工程管理維護需要的是在上述各方面均能夠獨立實施管理和維護的專業(yè)技術(shù)人才。

3.弱電系統(tǒng)的管理維護策略

3.1 完善弱電工程的自動化檢測，提高弱電系統(tǒng)管理維護效率

為了更好的實現(xiàn)弱電工程的管理及維護，可以在各弱電系統(tǒng)的自動檢測及控制方面下功夫，通過完善弱電系統(tǒng)自身的自動檢測、控制功能，來提升弱電系統(tǒng)的管理及維護水平，提高管理維護效率和水平，降低弱電系統(tǒng)的工作故障發(fā)生的概率。針對地鐵各弱電系統(tǒng)的特點，可以從以下幾個方面進行管理及維護：

空調(diào)系統(tǒng)。通過對空調(diào)控制系統(tǒng)進行傳感檢測，可以實現(xiàn)對冷凍機組、熱泵、新風機組、送排風機組及風機盤管等的自動監(jiān)視和控制，發(fā)生故障時能顯示故障的位置及性質(zhì)，使控制人員及時掌握情況。

供配電系統(tǒng)。供配電系統(tǒng)的弱電管理維護，可以從自動顯示并記錄供配電設(shè)備的運行情況入手，包括電壓、電流、功率因素等，并與管理系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)；能在控制室實現(xiàn)對整個變配電系統(tǒng)的操作，當發(fā)生異常情況（如變壓器高溫）時自動報警；當二路進線中一路發(fā)生故障時能自動切換到另一路。

消防系統(tǒng)。通過加強對消防系統(tǒng)的弱電控制及其自動檢測功能，使其能自動控制消防系統(tǒng)的各種設(shè)備，當火警發(fā)生時，能自動切斷電源，打開排/抽風機，消防泵自動啟動，消防噴頭自動噴水滅火。

其他諸如照明系統(tǒng)、通信、廣播、pids、門禁、自動售票系統(tǒng)等，也都可以通過完善、提升弱電自動檢測的手段實現(xiàn)對地鐵內(nèi)的弱電系統(tǒng)的有效管理及維護。

3.2 實施弱電工程過程化管理，降低弱電系統(tǒng)故障維護概率

加強對弱電系統(tǒng)的管理維護，還可以從加強弱電工程施工管理的角度來降低弱電系統(tǒng)的故障發(fā)生概率，從而提高弱電系統(tǒng)的管理維護水平。按照弱電系統(tǒng)的施工環(huán)節(jié)，可以從以下幾個方面進行弱電工程施工的過程化管理。

前期準備階段。每一個弱電系統(tǒng)項目的開始都必須組建一個項目管理機構(gòu)，安排以項目經(jīng)理為核心的項目管理部進駐工地，根據(jù)項目的實際需求和情況，制定相關(guān)的管理制度，并編制初步的施工進度計劃。

深化設(shè)計階段。根據(jù)初步確認的系統(tǒng)功能，對整個弱電系統(tǒng)的初步方案進行深化，并與建筑設(shè)計、裝潢設(shè)計及招標單位進行溝通協(xié)商，最終確認深化設(shè)計方案及圖紙。

工程安裝階段。同施工單位落實相關(guān)預埋管、箱、盒的現(xiàn)場協(xié)調(diào)，按照制定的按照進度計劃和現(xiàn)場管理制度，對系統(tǒng)的供貨、安裝、接線等各階段工作全面的監(jiān)督、協(xié)調(diào)、管理，以確保弱電工程的施工質(zhì)量。

調(diào)試、測試及試運行階段。編制系統(tǒng)調(diào)試方案，分步落實系統(tǒng)的單體調(diào)試和總體聯(lián)調(diào)，編制系統(tǒng)試運行方案，合理地實施系統(tǒng)試運行，并對試運行中出現(xiàn)的問題及時反饋、總結(jié)、整改，以完善和提升弱電系統(tǒng)的管理，降低維護工作量，確保弱電系統(tǒng)的可靠工作。

3.3 弱電系統(tǒng)的防雷接地維護

地鐵內(nèi)弱電系統(tǒng)的防雷接地是非常重要的，如果對防雷接地的設(shè)計沒有足夠重視，那么最終整套弱電系統(tǒng)的工作也無法得到可靠的保障?？偟恼f來，防雷接地主要需要考慮以下幾個方面：

防雷接地應(yīng)采用專用接地干線。由外在的本體系統(tǒng)引入接地體，專用接地干線采用銅芯絕緣導線或電纜。

弱電系統(tǒng)的接地線不能與強電交流的地線以及電網(wǎng)零線短接或混接，接地線不能形成封閉回路。

弱電系統(tǒng)中的監(jiān)控系統(tǒng)及其專業(yè)設(shè)備的接地線，應(yīng)選用銅芯絕緣軟線。

弱電系統(tǒng)中三芯電源插座的接地端，應(yīng)與系統(tǒng)的接地端相連（保護地線）

地鐵弱電系統(tǒng)的傳輸線路（與環(huán)境、土壤有關(guān)）要求單端接地，在調(diào)度室室屏蔽層接地（接到機柜上），干擾信號通過屏蔽層隔開，兩端都接地，有浮點；在特殊情況下，要兩端都接地。有些地方控制線會受到干擾（雜波信號導致信號不良），應(yīng)將位置移動。干擾無論大小都會表現(xiàn)出來，導致弱電系統(tǒng)控制不靈敏。另一方面，在布線時，由于現(xiàn)場要布很多線，且一般是由多人來布線，容易錯接，因此建議在布線時要做好標識，以提高效率。

4.結(jié)語

與其它設(shè)備維護一樣，弱電系統(tǒng)的管理維護也離不開問題的主動發(fā)現(xiàn)與處理，這樣能夠?qū)⒐收舷跓o形之中，大多故障會有一段時間的預兆，因而要主動去發(fā)現(xiàn)問題，解決問題；不僅需要在弱電系統(tǒng)的施工過程中進行質(zhì)量管理，更重要的是在后期的維護中，要多動腦筋，多與相關(guān)技術(shù)人員交流合作，輔以現(xiàn)代化的檢測設(shè)備，活學活用，歸納總結(jié)，提高弱電系統(tǒng)管理維護的水平。

參考文獻

[1]金紅峰.淺談弱電系統(tǒng)管理及維護的一點心得[J].藝術(shù)科技，2007，（3）

弱電工程施工管理制度范文第3篇

關(guān)鍵詞：公路電氣工程；施工管理；重要性

引言

電氣工程在公路施工中尤為重要，其中施工管理中人的因素是最重要的，因此施工前要有相關(guān)人員制定管理計劃，并對相關(guān)操作人員進行技術(shù)交底，在施工中發(fā)現(xiàn)問題要仔細分析，只有加強對電氣工程的施工管理，才能保證公路工程的順利施工。

1公路電氣工程施工管理的重要性與內(nèi)容

1.1施工管理的重要性

公路電氣施工的建設(shè)質(zhì)量不僅與電氣設(shè)備的運行效果息息相關(guān)，還直接影響到施工單位的建設(shè)質(zhì)量和投資效益，只有保證電氣工程的施工管理成效，才能使其滿足對公路工程結(jié)構(gòu)性能、電氣設(shè)施及其整體性能的要求。目前隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，人們對生活環(huán)境和質(zhì)量的要求也隨之增加，對于現(xiàn)代公路工程的要求也越來越高，加之目前建造的公路雖已逐漸趨向智能化的發(fā)展，但由于施工管理涉及的面較廣、內(nèi)容繁雜、制度不健全、設(shè)備更新不及時、人員缺乏等種種原因，給施工管理工作帶來了新的任務(wù)和挑戰(zhàn)。因此我們要想建設(shè)具有服務(wù)的公路，推動公路向著現(xiàn)代化、智能化的方向發(fā)展，就需在電氣工程施工管理過程中，推行有效的管理策略，加強施工操作的規(guī)范，并從公路電氣工程施工過程中的各個工序、各個環(huán)節(jié)抓起，從而不斷為人們提供高品質(zhì)的交通服務(wù)，促進我國公路工程行業(yè)快速、平穩(wěn)地發(fā)展[l]。

1.2施工管理的內(nèi)容

在公路電氣工程施工中，電氣施工管理是工程施工的重要部分，同時也是設(shè)備安裝管理的重要環(huán)節(jié)。通常情況下，公路電氣工程施工管理主要由以下兩部分組成:一是弱電工程施工管理:主要包括公路施工中各專業(yè)的設(shè)備安裝、各專業(yè)的管線預埋工作、計算機軟件程序的設(shè)計和調(diào)試，以及智能設(shè)備等管理工作。二是強電工程施工管理:主要包含電線電纜的敷設(shè)、金屬管及線槽的敷設(shè)、開關(guān)插座的安裝、施工照明燈具的安裝、變配設(shè)備的安裝，以及防雷和接地裝置等管理環(huán)節(jié)。此外在公路電氣工程施工管理中，除了需要做好本專業(yè)的管理之外，還需做好與其它專業(yè)之間的配合工作，尤其是與設(shè)備安裝專業(yè)之間的協(xié)調(diào)，需確保設(shè)備安裝在正確的位置卜，并保證每臺施工設(shè)備的供電和信號線纜都是正確的敷設(shè)，嚴格管理施工人員。

2公路電氣工程施工管理的策略

2.1制定嚴格的技術(shù)管理制度

首先加強工程質(zhì)量監(jiān)督檢查的力度，根據(jù)公路電氣工程的實際情況，嚴格執(zhí)行日檢、周檢制度，并制定施工中各項技術(shù)的相關(guān)標準，督促施工人員嚴格按照施工技術(shù)標準和程序進行施工，同時還需加強規(guī)范施工人員的各項行為。其次嚴格執(zhí)行電氣工程竣工驗收規(guī)范，每月需實行質(zhì)量通報，完善竣工驗收的程序和項目，將電線連接及電線端子連接、避雷網(wǎng)埋設(shè)、引下線的連接、導線的絕緣等項目作為重要管理項目。另外企業(yè)也可利用責任制和獎勵機制，提高管理人員的積極性，從而促進電氣工程的管理質(zhì)量〔z}

2.2引進管理技術(shù)和人才

在競爭日益激烈的市場化經(jīng)濟時代背景下，公路工程領(lǐng)域也應(yīng)不斷追求進步，不斷創(chuàng)新，積極吸收來自國內(nèi)外同行業(yè)的先進管理經(jīng)驗。因此基于這一背景，電氣施工管理應(yīng)在響應(yīng)國家號召、積極貫徹落實國家相關(guān)法律法規(guī)、加強內(nèi)部建設(shè)和強化員工培訓、提高全員安全意識，以及專業(yè)技能的基礎(chǔ)卜，進行多方位考察，同時爭取與本工程客觀實際相符合的優(yōu)秀管理人才和先進技術(shù)，以用于指導電氣工程施工，提高施工效率和管理質(zhì)量，為施工企業(yè)帶來經(jīng)濟效益，實現(xiàn)公路電氣工程施工管理的創(chuàng)新性和智能化。另外通過引進國內(nèi)外先進的技術(shù)和經(jīng)驗，并結(jié)合實際施工企業(yè)的客觀情況，可使兩者之間進行有機融合，切實提高工程的管控質(zhì)量，確保電氣工程的高效、經(jīng)濟。

2.3提高施工安全管理的責任意識

公路電氣工程不僅涉及到危險作業(yè)，在一些特殊情況下，還可能需要與高壓電打交道，所以強調(diào)公路電氣施工過程的安全管理教育，提高安全防范意識顯得尤為重要。首先在開展施工作業(yè)的具體實踐中，管理人員必須加強對作業(yè)人員的安全教育，提高全員安全意識，同時制定并完善安全施工標準，制定安全施工責任書，將安全意識具體到每一位作業(yè)人員。其次配備安全員，并負責整個施工過程所有的安全監(jiān)管工作，包括制定各項安全規(guī)程、規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)人員的安全行為、編寫安全培訓教案、定期對施工人員進行安全教育。另外強化對現(xiàn)場施工人員的安全技能培訓，大膽借鑒國內(nèi)外先進案例，取其精華，去其糟粕，同時將“預防為主，安全第一”的施工理念貫穿整個施工過程的始終，切實提高各管理人員的安全責任意識。此外施工安全管理工作需全方位考慮，全面落實，使各項工作在“安全閥”之下進行，促使其真正為提高公路電氣工程各施工環(huán)節(jié)的管理質(zhì)量提供保障。

2.4加強施工質(zhì)量管理

首先管理人員需督促施工人員做好施工準備工作:從公路電氣工程的具體性質(zhì)與特點出發(fā)，全面規(guī)劃電氣工程的施工方案，并借助設(shè)計圖紙核對施工現(xiàn)場的各個細節(jié)，進而為電氣工程施工的順利開展提供可靠保證。其次嚴格管理施工材料:管理人員需按照施工要求檢查材料質(zhì)量，并建認健全工程質(zhì)量管理體系，嚴把施工材料關(guān)。最后加強施工質(zhì)量的檢驗:在電氣工程竣工后，需對電氣工程施工的質(zhì)量進行檢驗，加以質(zhì)量監(jiān)管，以確保電氣工程施工質(zhì)量滿足相關(guān)標準規(guī)范。

3結(jié)語

弱電工程施工管理制度范文第4篇

[關(guān)鍵詞]機電安裝；電氣；施工工藝；控制管理

中圖分類號：TU85 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2017）04-0026-01

在社會經(jīng)濟水平的迅速發(fā)展下，我國的建筑行業(yè)也得到了一定的進步，而電氣施工工藝和控制管理作為建筑行業(yè)的重要組成部分，直接關(guān)系到整個建筑物的施工質(zhì)量，對人們的生產(chǎn)及生活起到極大的影響效果，并且其應(yīng)用范圍也極其廣泛，幾乎涵蓋了機電安裝工程的所有環(huán)節(jié)。因此施工人員在具體施工階段，要充分考慮到機電工程的施工和管理內(nèi)容，從而促進企業(yè)向更好的方向發(fā)展，創(chuàng)造巨大的經(jīng)濟效益。

一、關(guān)于機電安裝工程的簡要概述

以往的機電安裝工程就是指對創(chuàng)造電氣和相關(guān)電子系統(tǒng)的學科進行綜合，然而目前的機電安裝工程已大大超過了這個規(guī)定范圍，將凡是與電子相關(guān)的工程都稱之為機電工程。如電路、電力系統(tǒng)、信號系統(tǒng)、機電學、自動控制系統(tǒng)及相關(guān)電子技術(shù)等，與人們的生活及生產(chǎn)活動存在著密切的聯(lián)系，在一定意義上能夠促進我國科學技術(shù)的綜合發(fā)展。因此我國應(yīng)加大對機電安裝工程的重視力度，對其展開深入研究，從而為機電工程的施工質(zhì)量提供保障。

二、關(guān)于機電安裝工程的電氣施工工藝

（一）針對強電工程展開分析

在社會經(jīng)濟的日益發(fā)展下，機電工程施工工藝在人們?nèi)粘Ｉ罴吧a(chǎn)活動中占據(jù)著重要地位，而強電工程的施工工藝內(nèi)容主要包括以下幾方面：

第一，電氣施工工藝要點分析。無論是任何的機電工程都要在具體施工之前做好充分的準備工作，如制定施工方案、施工流程、施工圖紙、相關(guān)注意事項及規(guī)范要求等，然后做好施工材料、設(shè)備構(gòu)件的準備工作，經(jīng)過相關(guān)部門的調(diào)查審核確保其沒有問題之后方可展開施工。同時在進行機電結(jié)構(gòu)中照明電路的施工時，施工人員應(yīng)事先做好線路的埋設(shè)工作，對于不同材料質(zhì)量的管線嚴格按照規(guī)定標準展開埋設(shè)，及時做好相應(yīng)的標記，避免日后出現(xiàn)管線損壞情況。除此之外，在進行機電工程的管線暗敷環(huán)節(jié)時，施工人員應(yīng)根據(jù)相應(yīng)設(shè)計圖紙的要求和實際場地情況展開管線鋪設(shè)，并且對其中的細節(jié)問題認真處理，如：管線鋪設(shè)時哪一層線路需要先鋪設(shè)，然后在線路鋪設(shè)完成之后，要進行全方位、綜合性的檢查核對，判斷其是否具有科學合理性，一旦發(fā)現(xiàn)任何問題，及時進行修正改進，從而保證機電工程施工的順利進行。

第二，做好防雷環(huán)節(jié)。機電安裝工程的一個重要環(huán)節(jié)就是防雷工程的施工，其主要包括焊接、驗收及防腐三個內(nèi)容，并且需要嚴格按照規(guī)定落實以上三項工作，對焊接工作要重點把握接地體的長度；對驗收工作要加強監(jiān)督管理力度，通過之后方可展開施工；對防腐工作要有效防止外界因素給防雷接地體帶來腐蝕影響，從而為建筑結(jié)構(gòu)的安全性奠定基礎(chǔ)。

第三，機電工程的照明電器安裝。在進行機電工程中的照明電器安裝時，施工人員應(yīng)重視照明帶來的實際效果，特別是在進行照明燈具、開關(guān)的安裝時，照明效果就更加重要。因此相關(guān)施工人員在具體施工時，應(yīng)將燈具進行統(tǒng)一設(shè)置，并使用合理的安裝方式，保證燈具安裝之后能夠美觀大方。除此之外，還要對提高對其他用途燈具的密封工作，特別是與線管連接處的密封。

（二）針對弱電工程展開分析

弱電工程和強電工程存在的最大不同之處就是其具有施工周期短、對機電設(shè)備的要求嚴格等特點。因此施工人員在進行弱電施工時，要加強自身的監(jiān)控力度，在具體施工前做好充分的準備工作，主要包含對施工人員的選擇、施工圖紙的設(shè)計及施工場地的了解等，重點內(nèi)容就是對機電安裝工程的施工設(shè)備材料認真選購，仔細觀察其型號和質(zhì)量，并且在具體施工前還要進行二次檢查，從而為其施工質(zhì)量提供保證。除此之外，由于弱電工程中往往需要較多的施工技術(shù)和結(jié)構(gòu)條件較為復雜，因而施工人員在安裝時一定要認真仔細，避免出現(xiàn)任何的失誤現(xiàn)象。尤其需要注意的一點就是要將機電工程中的管線、末端設(shè)備安裝安排在不同的工期之內(nèi)，進而促進機電安裝工程的有效進行。

三、機電安裝工程電氣的控制管理應(yīng)用分析

所謂機電安裝工程的質(zhì)量控制管理主要就是指工作人員嚴格按照規(guī)定要求對機電工程項目展開監(jiān)督管理的過程，并且在監(jiān)督管理工作中，要做到認真細致，充分按照依據(jù)進行，進而保證機電工程能夠順利驗收。同時對于機電工程中的每個流程都能嚴格監(jiān)督，對施工人員的專業(yè)技能和承辦商的信譽度重點審查，還要積極構(gòu)建健全的機電工程質(zhì)量控制管理制度，對提供的各項參考數(shù)據(jù)都要嚴格把關(guān)。除此之外，機電工程質(zhì)量的好壞是由許多因素決定的，只要一方面做的不好就會前功盡棄。因此施工人員對每一環(huán)節(jié)的工作都要嚴格控制，做到明確分工，將責任落實，避免出現(xiàn)逃避責任的現(xiàn)象。

（一）提高機電工程工作人員的綜合素質(zhì)

施工單位若想有效提高電氣施工質(zhì)量管理水平，就應(yīng)加大工作人員的綜合素質(zhì)的培養(yǎng)力度，要求工作人員在實際上崗之前需要經(jīng)過專業(yè)的技能培訓和考核制度，在通過相關(guān)考核之后方可進行上崗工作，參與到機電工程施工管理活動中，并且還要對其進行定期安全意識方面的教育，幫助其樹立正確的人生觀、價值觀，進而能夠更好的開展施工工作。

（二）加強對機電安裝設(shè)備的質(zhì)量控制

若想順利進行機電工程施工，機電設(shè)備的選擇也是十分重要的，要求工作人員要對設(shè)備供應(yīng)商的實際情況深入了解，保證其具有長期供應(yīng)的能力，并且還要對機電設(shè)備制定相應(yīng)的保存管理制度，避免機電設(shè)備出現(xiàn)損壞現(xiàn)象。除此之外，對于深加工的一些半成品也要明確分類，對其進行詳細標注。

（三）提高機電工程施工現(xiàn)場的監(jiān)督水平

施工單位若想有效保證施工質(zhì)量，就要增加一筆資金的投入，聘請具有專業(yè)性的監(jiān)督管理機構(gòu)，并且在實際施工中施工單位和監(jiān)督機構(gòu)要進行及時的溝通交流，對施工過程中存在的問題達成一致意見，進而將其合理解決，保證機電安裝工程能夠順利完工，提高機電工程施工質(zhì)量。

四、結(jié)束語

總之，在社會經(jīng)濟的飛速發(fā)展下，現(xiàn)代建筑功能得到了不斷的進步，進而導致工程中的各個項目都與建筑電氣有著直接的聯(lián)系，電氣施工逐漸成為了機電設(shè)備安裝工程中的重要組成部分之一，對整體建筑工程的施工質(zhì)量會產(chǎn)生一定的影響。因此施工人員在進行機電安裝工程中的電氣施工和管理工作時，要嚴格按照規(guī)范標準進行，提高監(jiān)督管理水平，從而會為相關(guān)企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益。

參考文獻

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弱電工程施工管理制度范文第5篇

【關(guān)鍵詞】建筑電氣工程；施工管理

建筑電氣系統(tǒng)主要分為建筑弱電系統(tǒng)與建筑強電系統(tǒng)，在城市電網(wǎng)中電力從供電企業(yè)至變壓器在經(jīng)由導線配電箱等設(shè)備接入居民建筑中，屬于強電系統(tǒng)；而電梯、消防以及網(wǎng)絡(luò)光纖等則屬于弱電系統(tǒng)。隨著建筑業(yè)的發(fā)展，建筑的服務(wù)領(lǐng)域得到了擴寬，對于電氣化也提出了更高的標準，建筑電氣工程也越發(fā)復雜，電氣工程也需要投入更多的資金進行運作。電氣工程從開工至結(jié)束，都應(yīng)進行良好的施工管理，才能有效的保證工程質(zhì)量、安全等。筆者就目前電氣工程施工管理的現(xiàn)狀，分析了怎樣提高電氣工程的施工管理。

1.電氣工程的準備工作分析

1.1合理的設(shè)計委托書

委托書的重要性在于應(yīng)明確的提出對電氣設(shè)備系統(tǒng)的要求，主要包括各類技術(shù)標準、建筑電氣關(guān)聯(lián)以及各項專業(yè)的基本要求。其使用性質(zhì)應(yīng)包括具體的工作時間以及工作制度，進而確定設(shè)備的用電利用率及供配電設(shè)計等級等。此外設(shè)計委托書中應(yīng)重點對電氣自動化系統(tǒng)設(shè)備的相關(guān)重要參數(shù)進行提出。委托書的起草質(zhì)量對設(shè)計圖紙電氣部分有著重要的實際意義，因此相關(guān)起草委托書的管理人員，應(yīng)充分對其的重要性進行認識，并嚴格細致，保證委托書的質(zhì)量。

1.2圖紙的審核

在制定了施工圖紙后，相關(guān)單位應(yīng)及時組織專業(yè)人員進行圖紙的審核及強弱電的布置，對于設(shè)備的選擇、布置以及電氣技術(shù)指標等進行預審。過程中應(yīng)嚴格遵循技術(shù)規(guī)范，考慮設(shè)計材料與工程實際情況等。圖紙審核首先應(yīng)做到整體性的掌握。從大的方向進行電氣工程項目的確定，這一部分對于電氣工程后期施工的工期及經(jīng)費有著重要影響，良好的完成能夠避免圖紙改動帶來的浪費；其次圖紙的審核也是技術(shù)交底及正式動工的準備工作，設(shè)計單位應(yīng)細致的對施工方進行圖紙說明。這時審圖的主要任務(wù)有：檢查管線的配置情況、設(shè)備型號規(guī)格是否清楚準確、設(shè)備安裝位置是否有效、施工圖紙注釋說明是否完整以及管線走向是否合理布設(shè)。

1.3電氣施工管理的技術(shù)準備工作

建筑電氣工程由于具有一定的專業(yè)性，因此要求電氣工程施工人員具有良好的水平基礎(chǔ)，掌握專業(yè)的電氣知識，具有一定的現(xiàn)場施工經(jīng)驗，并對國家相關(guān)法律規(guī)章充分了解，扎實掌握電氣工程的設(shè)計與具體的施工技術(shù)規(guī)范。

電氣工程管理人員在進行工作時，首先應(yīng)對施工組織設(shè)計、設(shè)計變革事項、概預算管理體制以及安全用電準則等進行科學的構(gòu)建。其次，施工管理人員應(yīng)及時進行技術(shù)交底，使作業(yè)人員心中有數(shù)，而作業(yè)人員也應(yīng)將安全用電等問題對用電人員進行告知，使用電人員對安全供電技術(shù)方法及要求進行了解。

2.電氣工程施工管理的分析

2.1建筑電氣施工質(zhì)量的管理

建筑工程的質(zhì)量是整個項目最為關(guān)心的方面，也是竭力完成的目標。為了保證施工質(zhì)量目標能夠根據(jù)計劃得到有效的完成和實現(xiàn)，應(yīng)采取有效的系統(tǒng)的質(zhì)量控制、質(zhì)量管理措施以具體理論等。質(zhì)量的管理主要是制定質(zhì)量方針目標及責任，并結(jié)合質(zhì)量機制中的質(zhì)量控制、質(zhì)量策劃、質(zhì)量保障及質(zhì)量改善等對全程的管理職能的具體活動進行實現(xiàn)。

建筑電氣工程在質(zhì)量管理方面應(yīng)嚴格保證符合工程規(guī)定的驗收標準，并對業(yè)主及客戶的相關(guān)要求進行滿足。因此需要嚴格遵循項目質(zhì)量需求，對各個施工環(huán)境進行嚴格操作，最后達到預計計劃目標。

在項目正式開工前，相關(guān)單位應(yīng)根據(jù)具體法律法規(guī)的要求，構(gòu)建科學的項目質(zhì)量管理保障機制，另外，為了有效控制項目施工質(zhì)量，應(yīng)采取分階段的方式對質(zhì)量目標進行合理劃分。分步驟的責任劃分，可使質(zhì)量管理呈動態(tài)形式推進，進而朝著目標努力完成。在施工時，質(zhì)量的管理對于整個項目尤其重要，應(yīng)嚴格對工程材料的設(shè)備性能等進行保證，材料及設(shè)備應(yīng)保證手續(xù)齊全，并在各方單位確認簽字后才能投入使用。

2.2電氣施工的安全管理事項

無論在什么工程的建設(shè)中，都應(yīng)安全為主要核心，制定安全第一，預防為主的科學理念，杜絕一切可能導致事故的隱患存在。為了有效的完成這一目標，施工單位應(yīng)加強安全管理方法，編制科學的適合的安全組織方案以及安全施工技術(shù)手冊等，對施工人員進行安全技術(shù)的培訓及技術(shù)交底，在施工時組織專業(yè)的監(jiān)管人員在施工現(xiàn)場進行巡視，以保證電氣施工安全正常的運作。

首先應(yīng)構(gòu)建完善的安全技術(shù)交底機制，對參與施工的電工以及其他工作人員對項目安全用電的意義、作用及措施等進行介紹；其次需要制定完善的崗前安全培訓及教育體系，合理安排時間加強電工及其他工作人員的安全用電教育，并嚴格要求特殊專業(yè)做到持證上崗，嚴禁無證上崗的情況出現(xiàn)，進而提高電氣工程的施工質(zhì)量；另外還應(yīng)對安全用電及施工組織設(shè)計進行編制，并且注意進行技術(shù)留檔工作。

施工人員的安全意識以及安全培訓在整個建筑電氣工程中，具有提高安全管理工作質(zhì)量的重要作用，因此在建筑電氣工程中，安全教育與培訓工作應(yīng)有效貫徹工程的全過程，只有保證施工人員掌握了良好的安全規(guī)則后，才能允許職工上崗。

制定科學的安全管理制度及措施，可有效的促進建筑電氣工程的安全管理，也是進行安全管理工作的核心依據(jù)。在電氣工程施工時應(yīng)對行業(yè)的特殊性以及施工的特殊性進行考慮，將安全責任落實到個人，使上下員工都能參與到工程安全管理中，進而使建筑電氣工程的施工安全得到有效保證。

2.3建筑電氣工程中的技術(shù)管理

在項目動工前應(yīng)做好建筑電氣工程的技術(shù)管理工作的準備，相關(guān)技術(shù)人員應(yīng)對圖紙進行掌握，并與土建設(shè)計人員協(xié)作討論，分析電氣施工圖紙，并在充分掌握電氣施工圖紙后進行施工組織計劃及工程進度表的繪制。在進行電氣工程技術(shù)管理時，電氣工人應(yīng)具有良好的技術(shù)水平，能夠妥善處理施工中出現(xiàn)的問題，才能使施工中的技術(shù)管理的性質(zhì)得到體現(xiàn)。

施工技術(shù)的協(xié)調(diào)：電氣專業(yè)人員應(yīng)在進行電氣施工時，采取合理的技術(shù)進行協(xié)調(diào)施工，為工程的質(zhì)量控制起到促進作用。施工管理人員則應(yīng)將各種技術(shù)方法進行綜合分析，才能促進技術(shù)的改革創(chuàng)新，進而為電氣工程作出貢獻。

技術(shù)監(jiān)管：技術(shù)監(jiān)管在工程中的作用主要體現(xiàn)在對各類技術(shù)的價值的掌握。而一些效益不大或不能有效為工程提供幫助的技術(shù)則應(yīng)進行淘汰，對工程有促進作用的技術(shù)，相關(guān)技術(shù)部門應(yīng)進行大膽創(chuàng)新，在經(jīng)過大量驗證和經(jīng)驗累積后，使用在建筑電氣工程施工中。

技術(shù)培訓：施工管理人員的技術(shù)培訓工作應(yīng)從工程開始動工前便進行實施，施工管理人員只有將工程中使用的各類技術(shù)進行充分掌握，才能在實際管理監(jiān)督中，切實保障電氣工程的質(zhì)量與安全。

3.結(jié)束語

綜上所述，隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，建筑的現(xiàn)代化發(fā)展越來越快速，也推動了建筑電氣工程的發(fā)展。為了保障電氣工程滿足人們的需要，應(yīng)不斷的加強工程中的施工管理水平，進而杜絕事故的發(fā)生，使建筑電氣工程施工管理工作得到保證，進而促進建筑電氣工程的不斷完善，進一步提高人們的生活與工作的便捷及舒適程度。

【參考文獻】

[1]陳磊，師文麗.淺談建筑電氣工程施工管理[J].價值工程，2011，21：64.

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