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變電站的運(yùn)行管理制度范文第1篇

[關(guān)鍵詞]變電站；運(yùn)行管理；問(wèn)題；解決辦法

中圖分類號(hào)：G807.4 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2016）25-0249-01

為滿足社會(huì)各個(gè)行業(yè)的發(fā)展需求，電力行業(yè)發(fā)展突飛猛進(jìn)，電力供應(yīng)能力、電能質(zhì)量等都得到不斷提高。為了實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，應(yīng)保證供電的質(zhì)量與安全性，加強(qiáng)對(duì)變電站的管理，合理控制變電站運(yùn)行系統(tǒng)，提高運(yùn)行管理水平，及時(shí)消除運(yùn)行管理中所存在的諸多問(wèn)題，以提升整個(gè)變電站系統(tǒng)性能的穩(wěn)定性。提高變電站運(yùn)行的安全性，必須重視運(yùn)行管理工作，及時(shí)了解運(yùn)行管理中所存在的缺陷，進(jìn)而從中尋求合理的解決辦法。

一、變電站運(yùn)行管理的問(wèn)題

目前，隨著電力行業(yè)的全面發(fā)展，新型變電站逐漸被建立起來(lái)，其相對(duì)于傳統(tǒng)的變電站變得更具智能化與人性化色彩，但是從變電站實(shí)際運(yùn)行的情況來(lái)看，還存在著諸多的問(wèn)題，使得電力系統(tǒng)中的安全事故層出不窮，進(jìn)而引發(fā)一系列的安全問(wèn)題，損失慘重。

1、安全防范不足

從目前變電站運(yùn)行管理現(xiàn)狀來(lái)看，安全防范是一項(xiàng)突出性的問(wèn)題。在變電站運(yùn)行管理系統(tǒng)中，會(huì)受到多種因素的影響，存在主觀與客觀兩個(gè)層面，再加之相關(guān)管理人員缺乏足夠的安全意識(shí)，安全管理不到位，致使一系列安全問(wèn)題不斷滋生。一些值班的人員未嚴(yán)格按照一定的操作流程運(yùn)用接地倒閘解鎖的鑰匙，不重視對(duì)各類危險(xiǎn)點(diǎn)的控制，很多行為與操作應(yīng)付了事，使得整個(gè)變電站系統(tǒng)操作存在不規(guī)范現(xiàn)象，致使安全問(wèn)題出現(xiàn)。另外，安全防范意識(shí)與前期的安全教育工作有關(guān)，由于安全教育工作力度不足，使得相關(guān)人員的安全意識(shí)淡薄，容易引發(fā)一系列的安全事故[1]。

2、運(yùn)行管理工作較為混亂

變電站是一個(gè)系統(tǒng)性的工程，其中涉及到的因素較多，運(yùn)行內(nèi)容復(fù)雜，容易在變電站運(yùn)行方面產(chǎn)生混亂的狀態(tài)，由于管理混亂，會(huì)滋生安全事故。在運(yùn)行管理時(shí)，一些工作人員未能按照相應(yīng)的監(jiān)護(hù)、許可與間斷制度來(lái)進(jìn)行管理，容易在施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生安全事故。與此同時(shí)，在施工現(xiàn)場(chǎng)，也常常出現(xiàn)由于監(jiān)管力度不足而引發(fā)的安全事故，制約著變電站的高效運(yùn)行與管理工作[2]。

3、運(yùn)行管理制度不夠完善

當(dāng)前，運(yùn)行管理問(wèn)題相對(duì)突出，管理操作不到位，未能及時(shí)落實(shí)好各項(xiàng)安全管理職責(zé)，使得運(yùn)行管理情況不盡人意，會(huì)大大影響運(yùn)行管理效果。在變電站運(yùn)行管理上，對(duì)變電站的檢查力度不足，整改力度大，缺乏完善的考核機(jī)制，成為運(yùn)行管理中運(yùn)行中存在的主要問(wèn)題[3]。

4、安全檢修力度不足

在變電站運(yùn)行管理中，常常會(huì)出現(xiàn)安全檢修不足的問(wèn)題，對(duì)設(shè)備的檢測(cè)力度不夠，容易引發(fā)安全隱患。一些檢修人員的專業(yè)素質(zhì)不足，在開(kāi)展設(shè)備檢修時(shí)，未能從中發(fā)現(xiàn)設(shè)備所存在的缺漏與不足，對(duì)安全隱患的敏感度不強(qiáng)，進(jìn)而引發(fā)一系列的安全問(wèn)題，制約著變電站的高質(zhì)量運(yùn)行。

二、變電站運(yùn)行管理問(wèn)題的解決辦法

1、加強(qiáng)對(duì)人員的安全教育，消除安全隱患

在變電站運(yùn)行的過(guò)程中，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)相關(guān)工作人員的安全教育工作，及時(shí)消除安全隱患。此外，還應(yīng)嚴(yán)格規(guī)范員工的操作能力，進(jìn)而增強(qiáng)員工的綜合素養(yǎng)，保證在變電站運(yùn)行管理操作中更具專業(yè)性與科學(xué)性，進(jìn)而能達(dá)到理想的運(yùn)行管理效果。目前，從變電站運(yùn)行管理中，受到多種因素的影響，會(huì)出現(xiàn)人員素質(zhì)參差不齊的情況，會(huì)對(duì)變電站運(yùn)行的可靠性與安全性構(gòu)成嚴(yán)重威脅。為了提升變電站運(yùn)行的效率與質(zhì)量，應(yīng)根據(jù)需求制定合理的培訓(xùn)機(jī)制與考核制度，針對(duì)員工所處崗位的不同而開(kāi)展不一樣的培訓(xùn)[4]，進(jìn)而提高相關(guān)人員的專業(yè)素質(zhì)。為了增強(qiáng)相關(guān)人員的職責(zé)意識(shí)與使命感，應(yīng)加大對(duì)變電站運(yùn)行安全的全面宣傳，意識(shí)到變電站運(yùn)行管理的重要價(jià)值，培訓(xùn)人員應(yīng)借助一些典型的安全事故案例來(lái)培訓(xùn)與教育工作人員，運(yùn)用一些圖片、文字與視頻等資源來(lái)開(kāi)展培訓(xùn)，能增強(qiáng)說(shuō)服力，利于達(dá)到理想的安全教育效果。

2、建立完善的安全管理制度，落實(shí)好各項(xiàng)責(zé)任

在變電站運(yùn)行管理中，安全管理工作非常重要，一旦出現(xiàn)管理不慎或管理不當(dāng)，就會(huì)引發(fā)安全管理問(wèn)題，容易滋生安全事故[5]。因此，為了提升整個(gè)變電站運(yùn)行管理水平，應(yīng)建立相配套的安全管理制度，設(shè)置一定的安全管理指標(biāo)，及時(shí)落實(shí)好安全責(zé)任，對(duì)各個(gè)人員、部門(mén)的安全責(zé)任進(jìn)行明確的劃分，進(jìn)而做好一系列的安全處理與操作，能大大提高安全管理效果。安全管理制度的構(gòu)建，應(yīng)將變電站運(yùn)行管理中常出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行評(píng)估與掌控，根據(jù)各類安全風(fēng)險(xiǎn)類型提出合理的處理措施。此外，在規(guī)章制度中，應(yīng)嚴(yán)格規(guī)范變電站運(yùn)行管理中的操作流程與技術(shù)操作細(xì)節(jié)，對(duì)于一些標(biāo)志性的參數(shù)必須明確指出，設(shè)置相應(yīng)的操作標(biāo)準(zhǔn)，為后續(xù)運(yùn)行管理工作的開(kāi)展提供條件。在運(yùn)行管理制度中，應(yīng)強(qiáng)化對(duì)各項(xiàng)施工細(xì)節(jié)的量化與細(xì)化處理，進(jìn)而保證變電站運(yùn)行的安全性與穩(wěn)定性。

3、加大對(duì)變電站的檢修力度，以提高運(yùn)行質(zhì)量

變電站是改變電壓的場(chǎng)所與設(shè)備，旨在維持整個(gè)電力系統(tǒng)的平衡性。變電站主要是由開(kāi)關(guān)與變壓器組成的，若想保證變電站的高效運(yùn)行，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)變電站的運(yùn)行管理，對(duì)變電站中的設(shè)備與裝置進(jìn)行科學(xué)的檢修與管理，進(jìn)而提高設(shè)備的運(yùn)行質(zhì)量，也能保證變電站運(yùn)行的安全、可靠。目前，變電站常常出現(xiàn)故障與安全事故，最終導(dǎo)致嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失，主要與變壓器裝置檢修力度不足，日常的養(yǎng)護(hù)與管理不到位，檢修人員素質(zhì)不高，進(jìn)而出現(xiàn)檢修質(zhì)量不足而引發(fā)的安全事故，制約著變電站的高效運(yùn)行。為降低變電站安全事故的發(fā)生概率，應(yīng)重視檢修工作的開(kāi)展，成立更為專業(yè)化的檢修團(tuán)隊(duì)，制定合理的檢修計(jì)劃，全面、科學(xué)的對(duì)設(shè)備狀態(tài)進(jìn)行檢修，及時(shí)做好技術(shù)的相互交流，嚴(yán)格規(guī)范操作人員的態(tài)度與行為，以禁止出現(xiàn)操作失誤的情況。

4、重視運(yùn)行管理工作，做好安全預(yù)防措施

變電站的運(yùn)行管理工作是一項(xiàng)系統(tǒng)性的工程，其中受到多種因素的制約，不到等到安全問(wèn)題、漏洞等出現(xiàn)后再予以彌補(bǔ)與改善，為時(shí)已晚，損失與傷害已經(jīng)產(chǎn)生。為此避免安全事故的滋生，保證電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與人們的生命健康、財(cái)產(chǎn)安全，應(yīng)做好安全預(yù)防措施，一方面要根據(jù)以往變電站安全事故的發(fā)生記錄與累積的經(jīng)驗(yàn)，從中總結(jié)防范措施，制定合理的緊急預(yù)警方案；另一方面，應(yīng)邀請(qǐng)專家人士對(duì)以往安全事故的原因進(jìn)行分析，對(duì)各類安全事故進(jìn)行概率評(píng)估，根據(jù)事故發(fā)生的原因制定合理的預(yù)防措施，合理控制好危險(xiǎn)點(diǎn)，提倡安全至上，進(jìn)而達(dá)到安全預(yù)防的效果。

結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，通過(guò)調(diào)查與分析，了解到在變電站運(yùn)行過(guò)程中，出現(xiàn)了一系列的問(wèn)題，運(yùn)行管理中存在缺陷，導(dǎo)致一些安全漏洞滋生，使得供電質(zhì)量下降，最終會(huì)引發(fā)安全事故。為此，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)變電站的運(yùn)行與管理，打造更為科學(xué)的運(yùn)行管理體系，加強(qiáng)安全教育，合理規(guī)范安全操作流程，打造更為完善的安全管理制度，為變電站的高效運(yùn)行提供保障。

參考文獻(xiàn)

[1] 宋超，盛林豹，戴志紅.探討變電站運(yùn)行管理的若干問(wèn)題及解決方法[J]. 企業(yè)導(dǎo)報(bào)，2013，18：75.

[2] 張建峰.110kV變電站電壓互感器運(yùn)行時(shí)的問(wèn)題及解決方法[J].電子技術(shù)與軟件工程，2016，04：243.

[3] 劉洋.智能變電站在運(yùn)行過(guò)程中存在的問(wèn)題及解決方法[J].電子技術(shù)與軟件工程，2016，06：234.

變電站的運(yùn)行管理制度范文第2篇

【關(guān)鍵詞】 農(nóng)網(wǎng)變電站 運(yùn)行 管理

農(nóng)網(wǎng)變電站的建設(shè)主要是為了滿足農(nóng)村、縣、鎮(zhèn)地區(qū)人們的生產(chǎn)和生活用電，因此要在當(dāng)?shù)亟M足人們需要的變電站。農(nóng)網(wǎng)變電站不需要滿足太多人供電的需要、其滿足供電需求上也比不上大型變電站的供電規(guī)模、使用的技術(shù)也沒(méi)有使用最先進(jìn)的制造技術(shù)，由于這些原因，農(nóng)網(wǎng)變電站有它自身運(yùn)行的特點(diǎn)，那么要對(duì)它的運(yùn)行進(jìn)行管理，也要針對(duì)它的特點(diǎn)進(jìn)行管理才能有效進(jìn)行。

1 農(nóng)網(wǎng)變電站運(yùn)行的特點(diǎn)

1.1 設(shè)備和管理不配套

隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，農(nóng)村的用電量也節(jié)節(jié)攀升，為了滿足農(nóng)村人民的用電需求，我國(guó)逐漸加大農(nóng)村電網(wǎng)升級(jí)改造的步伐。通過(guò)多年電網(wǎng)的建設(shè)，農(nóng)村人民的用電需求基本被滿足，農(nóng)村的生產(chǎn)力也隨著電力的發(fā)展進(jìn)一步被推動(dòng)。就目前現(xiàn)狀可以看到，農(nóng)村的電網(wǎng)引用了大量先進(jìn)的設(shè)備、材料、技術(shù)等，先進(jìn)的設(shè)備投入運(yùn)行使變電站的性能極大提高，運(yùn)行的安全也得到很大程度的保障。比如農(nóng)網(wǎng)變電站現(xiàn)在已經(jīng)使用節(jié)能型的變壓器、部分農(nóng)村電網(wǎng)可以實(shí)現(xiàn)無(wú)人值班的自動(dòng)運(yùn)行、各種智能設(shè)備、保護(hù)裝置等，這些設(shè)備在變電站中一一得到使用。新的設(shè)備極大的提高農(nóng)網(wǎng)變電站的供電水平和自動(dòng)化的水平，能較好的服務(wù)于當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展。

新的設(shè)備需要有一套新的維護(hù)方法，只有用新的維護(hù)方法才能延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命、使設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行，然而很多農(nóng)網(wǎng)的設(shè)備運(yùn)行管理制度滯后于設(shè)備的更新速度，普遍使用舊的方法對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，將無(wú)法使新設(shè)備以最佳狀態(tài)投入使用。

1.2 設(shè)備沒(méi)有完成一體化建設(shè)

隨著農(nóng)網(wǎng)建設(shè)的迅速推進(jìn)，各種先進(jìn)的設(shè)備應(yīng)用在農(nóng)網(wǎng)建設(shè)中、各種信息技術(shù)應(yīng)用在農(nóng)網(wǎng)運(yùn)行管理中、各種先進(jìn)技術(shù)應(yīng)用在農(nóng)網(wǎng)設(shè)備維護(hù)中。然而農(nóng)網(wǎng)變電站的技術(shù)改造不是一次完成的，它是不斷的投入資金、不斷完善的，即它有建設(shè)時(shí)就沒(méi)有做好系統(tǒng)的全局性規(guī)劃。在日后的建設(shè)中它引用了各種先進(jìn)技術(shù)，卻沒(méi)有根據(jù)長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃最系統(tǒng)、最規(guī)范的進(jìn)行改造，這就使部分的農(nóng)網(wǎng)資源沒(méi)有得到最有效的發(fā)揮和利用。

1.3 農(nóng)網(wǎng)的人員配置與科技發(fā)展不配套

隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，我國(guó)農(nóng)電系統(tǒng)的人才隊(duì)伍正茁壯成長(zhǎng)，不少與之相關(guān)的高科技人才正投身到農(nóng)網(wǎng)改造建設(shè)中，由于高科技人才的投入，目前農(nóng)網(wǎng)變電站運(yùn)行的質(zhì)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)高過(guò)以往的運(yùn)行水平。然而在這個(gè)科學(xué)技術(shù)發(fā)展日新月異的時(shí)代，要使農(nóng)網(wǎng)變電站能更穩(wěn)定、更安全的運(yùn)行，就需要用更科學(xué)的技術(shù)武裝目前的農(nóng)網(wǎng)變電站，它對(duì)農(nóng)網(wǎng)變電站的人員有很高的素質(zhì)要求，它包括要求變電站的值班員能掌握先進(jìn)技術(shù)的原理、日常的維護(hù)和操作方法，如果不能進(jìn)一步提高農(nóng)網(wǎng)變電專業(yè)人員的素質(zhì)，將很難滿足農(nóng)網(wǎng)變電站日后運(yùn)行的需要。

2 加強(qiáng)農(nóng)網(wǎng)變電站運(yùn)行管理的辦法

2.1 規(guī)范日常運(yùn)行管理制度

要使農(nóng)網(wǎng)變電站能安全穩(wěn)定的運(yùn)行，首先就要從制度上作好嚴(yán)格的規(guī)范。為了確保農(nóng)網(wǎng)變電站能順利的運(yùn)行，要從以下幾個(gè)角度優(yōu)化原有的日常管理制度。

（1）做好日常分工；將現(xiàn)有變電站人員的崗位進(jìn)行優(yōu)化，變電站日常工作人員每人都有自己負(fù)責(zé)的崗位、每個(gè)崗位人員都要做好自己負(fù)責(zé)的設(shè)備巡視、保養(yǎng)、維護(hù)工作，當(dāng)農(nóng)網(wǎng)變電站出現(xiàn)各種事故，均能根據(jù)崗位的劃分把責(zé)任追究到人。（2）規(guī)范崗位制度；對(duì)農(nóng)網(wǎng)變電站的每個(gè)崗位，都要訂立一套嚴(yán)格的制度，確保工作人員能通過(guò)執(zhí)行崗位制度嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖龊萌粘＞S護(hù)和管理工作。它包括要求變電站工作人員不可無(wú)故缺崗、連班；工作完畢要有一套明晰的交接班手續(xù)，以便完成交接班工作；每個(gè)工作人員都要做好對(duì)變電站設(shè)備的動(dòng)態(tài)維護(hù)與定期維護(hù)工作。要通過(guò)規(guī)范的制度使農(nóng)網(wǎng)變電站更安全的運(yùn)行。（3）細(xì)化設(shè)備維護(hù)工作；在崗人員在做好變電站設(shè)備的日常維護(hù)工作時(shí)，要求要能做好一系列的設(shè)備運(yùn)行記錄工作，它包含設(shè)備運(yùn)行記錄、設(shè)備缺陷記錄、設(shè)備檢修記錄等。一旦設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，要求在崗人員要能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和排除問(wèn)題，通過(guò)對(duì)設(shè)備的有效維護(hù)能保證變電站設(shè)備的安全運(yùn)行。

2.2 大力推進(jìn)農(nóng)網(wǎng)變電站的系統(tǒng)建設(shè)

要讓農(nóng)網(wǎng)變電站的運(yùn)行和維護(hù)水平能更進(jìn)一步，就要繼續(xù)推動(dòng)農(nóng)網(wǎng)改造的建設(shè)，它主要是將農(nóng)網(wǎng)的監(jiān)控系統(tǒng)、管理系統(tǒng)、設(shè)備系統(tǒng)等成為一個(gè)真正的整體，使之能互相推進(jìn)，達(dá)到安全運(yùn)行的目的。在這個(gè)過(guò)程中，它要求變電站應(yīng)用最先進(jìn)的監(jiān)控技術(shù)，用最先進(jìn)的監(jiān)控管理讓變電站能更好的運(yùn)行；引進(jìn)信息化管理技術(shù)，用信息管理的方法使農(nóng)網(wǎng)變電站的管理達(dá)到更先進(jìn)的水平；做好調(diào)度管理、系統(tǒng)自動(dòng)化的管理，通過(guò)各種優(yōu)化調(diào)度的方法能讓農(nóng)網(wǎng)變電站更安全的運(yùn)行；使用先進(jìn)的基礎(chǔ)設(shè)備，比如使用各種保護(hù)設(shè)備、控制設(shè)備、計(jì)量設(shè)備、無(wú)功補(bǔ)償設(shè)備等，將先進(jìn)的設(shè)備全面投入使用，使變電站的運(yùn)行能到達(dá)更先進(jìn)的水平。

2.3 提高農(nóng)網(wǎng)變電站工作人員的素質(zhì)

提高農(nóng)網(wǎng)變電運(yùn)行人員的素質(zhì)包括職業(yè)素質(zhì)與專業(yè)素質(zhì)兩個(gè)方面。提高職業(yè)素質(zhì)，主要是要求農(nóng)網(wǎng)變電站工作人員要有強(qiáng)烈的責(zé)任心，要通過(guò)強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)讓工作人員能做好農(nóng)網(wǎng)變電站日常維護(hù)和管理工作；要有強(qiáng)烈的安全意識(shí)，每個(gè)變電站工作人員應(yīng)清楚，變電站的安全工作關(guān)系到無(wú)數(shù)人的生命安全與財(cái)產(chǎn)安全，所以要有強(qiáng)烈的安全意識(shí)與責(zé)任意識(shí)，要通過(guò)兢兢業(yè)業(yè)做好日常維護(hù)和管理工作的方法使變電站的安全運(yùn)行能落到實(shí)處，變電站工作人員要時(shí)刻把“安全”二字放在心上，不能對(duì)安全工作輕忽懈怠。提高工作人員的專業(yè)素養(yǎng)要求變電站工作人員要不斷的進(jìn)修學(xué)習(xí)，要能掌握先進(jìn)設(shè)備的運(yùn)行原理與運(yùn)行方法，能通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)對(duì)變電站的工作有一個(gè)系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)，一旦出現(xiàn)問(wèn)題能靈活運(yùn)用學(xué)過(guò)的知識(shí)排除種種故障。

3 結(jié)語(yǔ)

農(nóng)網(wǎng)變電站有自己獨(dú)有的特色，要讓農(nóng)網(wǎng)變電站能更好的運(yùn)行，就要針對(duì)農(nóng)網(wǎng)變電站現(xiàn)有的特色找到更好的管理方法，通過(guò)有效的管理才能推進(jìn)農(nóng)網(wǎng)變電站能更好的運(yùn)行。

參考文獻(xiàn)：

[1]陳素芳.變電站自動(dòng)化系統(tǒng)的分析與應(yīng)用[J].武漢理工大學(xué)學(xué)報(bào)，2004（26）.

變電站的運(yùn)行管理制度范文第3篇

關(guān)鍵詞：變電站；安全；運(yùn)行

變電站是電力系統(tǒng)中十分重要的一環(huán)，它的主要功能是將發(fā)電廠輸出的電能輸送到更遠(yuǎn)的地方，但是需要將電壓升高，到了用戶附近再把電壓降低，這種電壓改變的過(guò)程就是由變電站來(lái)完成，可以說(shuō)變電站是電力系統(tǒng)的樞紐站，其安全與否不僅關(guān)系到自身的安全運(yùn)轉(zhuǎn)，更是關(guān)系到整個(gè)電力系統(tǒng)能否完全穩(wěn)定地運(yùn)行。近年來(lái)，變電站的安全事故新聞?lì)l有發(fā)生，一系列事件都給廣大變電站的安全管理者敲響了警鐘。目前，我國(guó)針對(duì)電力系統(tǒng)的安全運(yùn)行管理已經(jīng)出臺(tái)了一系列條例與規(guī)章制度，但是在實(shí)際的運(yùn)行過(guò)程中，由于工作人員以及規(guī)章制度等方面的原因，變電站仍存在不少安全隱患。因此，加強(qiáng)變電站的安全管理勢(shì)在必行，必須做好下面幾方面的工作。

一、220kV變電站安全運(yùn)行管理的必要性

為保證變電站連續(xù)、安全、可靠和穩(wěn)定運(yùn)行，必須加強(qiáng)220kV變電站安全運(yùn)行工作，同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)變電站日常運(yùn)行工作的管理。220kV變電站安全運(yùn)行管理包括了五個(gè)方面，主要是運(yùn)行管理、設(shè)備管理、安全管理、技術(shù)管理和人員管理。為了促進(jìn)電網(wǎng)的安全運(yùn)行，保證電力輸送質(zhì)量，要保證220kV安全運(yùn)行管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化和制度化。因此，為保證220kV變電站安全運(yùn)行工作，提高電力系統(tǒng)運(yùn)行的安全性，必須要提高變電站安全運(yùn)行的管理水平，提高變電站運(yùn)行的安全性。

二、220kV變電站安全運(yùn)行管理對(duì)策

1.加強(qiáng)變電站技術(shù)管理，提高變電站安全運(yùn)行的技術(shù)水平

首先，在220kV變電站技術(shù)管理中，制定一個(gè)科學(xué)完善的運(yùn)行工作標(biāo)準(zhǔn)化流程，變電站的運(yùn)行管理，必須嚴(yán)格按照流程運(yùn)行管理。其次變電站技術(shù)管理的內(nèi)容主要包括：（1）建立完善的技術(shù)管理制度，明確變電站運(yùn)行技術(shù)的負(fù)責(zé)人和管理人員；（2）制定變電站運(yùn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，比如規(guī)程、制度、規(guī)定和導(dǎo)則等內(nèi)容，保證在工作時(shí)，有章可循；（3）在技術(shù)資料方面，建立有效的技術(shù)資料，對(duì)技術(shù)資料收集、整理、登記、造冊(cè)等工作，以此作為指導(dǎo)運(yùn)行工作；（4）建立完善的設(shè)備技術(shù)檔案；（5）對(duì)220kV變電站運(yùn)行存在的問(wèn)題進(jìn)行全面的分析，及時(shí)補(bǔ)充修訂運(yùn)行規(guī)程；（6）在變電站運(yùn)行管理中，加強(qiáng)對(duì)運(yùn)行人員的培訓(xùn)工作，組織人員學(xué)習(xí)各種規(guī)章制度，并對(duì)條文內(nèi)容進(jìn)行全面的理解，提高工作人員學(xué)習(xí)規(guī)程的主動(dòng)性。最后就是變電站應(yīng)具備的技術(shù)資料，主要包括：系統(tǒng)一次接線圖、本變電站一次系統(tǒng)接線圖、平面圖等，另外還有主變、開(kāi)關(guān)、刀閘、互感器、繼電保護(hù)以及自動(dòng)裝置、直流系統(tǒng)、所用系統(tǒng)等相關(guān)技術(shù)資料、說(shuō)明書(shū)及圖紙等。

2. 變電運(yùn)行中的常見(jiàn)事故

變電運(yùn)行事故常見(jiàn)的主要有：變壓器事故；斷路器事故；隔離開(kāi)關(guān)事故；互感器事故；電力電容器事故；母線事故；電力線路事故；系統(tǒng)單相接地事故；避雷器、耦合電容器、阻波器事故；蓄電池故障；硅整流器故障直流系統(tǒng)事故；中央信號(hào)故障；繼電保護(hù)裝置事故；自動(dòng)裝置事故；故障錄波器事故；站用電設(shè)備事故；誤操作事故。

3.變電站安全管理

在變電站安全管理工作中，首先，落實(shí)安全責(zé)任。將各個(gè)工作人員工作責(zé)任進(jìn)行有效的貫徹落實(shí)，建立自下而上的管理網(wǎng)絡(luò)，要層層落實(shí)人員安全責(zé)任，做好安全管理工作，將目標(biāo)管理和分級(jí)管理充分體現(xiàn)出來(lái)。其次，開(kāi)展安全活動(dòng)。開(kāi)展安全活動(dòng)學(xué)習(xí)重點(diǎn)主要包括：反習(xí)慣性違章、上級(jí)公司的安全通報(bào)、會(huì)議精神、各種全措施等內(nèi)容，同時(shí)要結(jié)合本變電站的實(shí)際情況，將本站安全運(yùn)行設(shè)備運(yùn)行存在的問(wèn)題和隱患進(jìn)行全面的分析，制定有效措施并及時(shí)處理，確保安全活動(dòng)的實(shí)效性。

4.建立完善的變電站運(yùn)行值班制度

（1）交接班制度。在變電站運(yùn)行工作中，值班人員要做好接班準(zhǔn)備工作，在制定交接班制定中，要將值班方式、交接時(shí)間、交接程序和交接內(nèi)容進(jìn)行明確的規(guī)定，同時(shí)將交接手續(xù)做詳細(xì)記錄，交班人員不能擅自離開(kāi)工作崗位。

在進(jìn)行交班時(shí)，要盡量避免出現(xiàn)倒閘操作的現(xiàn)象。當(dāng)值班人員在交班的過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)異常或事故情況時(shí)，要立即停止交接班，并按照規(guī)定，由交班人員負(fù)責(zé)處理。接班人員要主動(dòng)協(xié)助事故處理工作，待異?；蚴鹿侍幚硗瓿珊?，繼續(xù)進(jìn)行交接班。

在交班前，必須保證值班人員在值班的時(shí)間范圍中，將所有的工作都完成，并且有著清晰的記錄，同時(shí)要將變電站運(yùn)行過(guò)程出現(xiàn)的問(wèn)題全面交接清楚。

（2）監(jiān)盤(pán)、抄表以及核算電量。220kV變電站的運(yùn)行日常管理工作過(guò)程中，在運(yùn)行監(jiān)盤(pán)工作時(shí)，要對(duì)主控制室控制屏上的各種標(biāo)記和信號(hào)光字牌進(jìn)行有效的控制和觀察，同時(shí)要對(duì)變電站的設(shè)備狀況和電網(wǎng)的分布進(jìn)行熟練的掌握。

（3）倒閘操作制度。在變電站運(yùn)行工作中，倒閘操作技術(shù)是其重要的組成部分，同時(shí)具備較大的復(fù)雜性，在進(jìn)行倒閘操作時(shí)，必須建立科學(xué)有效的倒閘操作制度，并要嚴(yán)格按照倒閘操作制度進(jìn)行工作。在倒閘操作技術(shù)中主要包括操作制定的正確分布和接受，同時(shí)要正確填寫(xiě)操作票，并要對(duì)操作票進(jìn)行全面的審查、預(yù)演和執(zhí)行，并做好執(zhí)行監(jiān)護(hù)制度。

（4）巡視和檢查制度。在對(duì)電力設(shè)備運(yùn)行工作進(jìn)行檢查巡視時(shí)，可以進(jìn)行定期巡視、特殊性巡視和監(jiān)督性巡視等內(nèi)容。

5.制定設(shè)備的日常運(yùn)行、維護(hù)制度

（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行設(shè)備運(yùn)行和維護(hù)工作，堅(jiān)持以設(shè)備運(yùn)行為主、以設(shè)備檢修為輔的原則，需要進(jìn)行以下三個(gè)方面的工作：①依據(jù)相關(guān)的設(shè)備使用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，運(yùn)用正確的設(shè)備使用方法，進(jìn)行正確的操作；②遵循設(shè)備的巡回檢查規(guī)范，對(duì)主要的一次設(shè)備進(jìn)行監(jiān)視，例如針對(duì)斷路器、變壓器以及互感器等設(shè)備。除此之外，還要對(duì)設(shè)備油位、外觀狀況、壓力情況以及異常狀態(tài)等方面進(jìn)行嚴(yán)格的觀測(cè)，并準(zhǔn)確記錄下來(lái)。③對(duì)設(shè)備要進(jìn)行定期、定時(shí)的檢驗(yàn)工作，以確保設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。

（2）制定設(shè)備缺陷管理制度。通過(guò)制定設(shè)備缺陷管理制度，對(duì)設(shè)備管理人員的職責(zé)進(jìn)行明確，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、缺陷，并進(jìn)行解決，確保傳遞項(xiàng)目的暢通。

（3）建立設(shè)備的評(píng)級(jí)管理制度。對(duì)設(shè)備中存在的問(wèn)題、缺陷、預(yù)防性試驗(yàn)結(jié)果以及繼電保護(hù)二次回路情況等內(nèi)容，嚴(yán)格依據(jù)輸變電設(shè)備的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)這些內(nèi)容進(jìn)行綜合全面的評(píng)定。

三、結(jié)語(yǔ)

變電運(yùn)行事故處理是變電運(yùn)行維護(hù)工作中的一項(xiàng)極為重要的技能，它是保證電力系統(tǒng)安全運(yùn)行，降低用戶損失的關(guān)鍵。因此，變電站的安全運(yùn)營(yíng)需要有一個(gè)健全而合理的規(guī)章制度作為保障。并且要加強(qiáng)制度管理，嚴(yán)格落實(shí)制度。220kv變電站的安全管理是一項(xiàng)系統(tǒng)、復(fù)雜而又充滿責(zé)任的工作，無(wú)論是哪一個(gè)環(huán)節(jié)，無(wú)論是哪一個(gè)崗位的工作人員，都必須盡自己百分之百的責(zé)任心，以百分之百嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度去做好自己的工作，嚴(yán)格遵守自身站點(diǎn)的規(guī)章制度，從嚴(yán)要求自己，吸取安全教訓(xùn)，積累安全經(jīng)驗(yàn)，做到人人都有責(zé)任意識(shí)，隨時(shí)接受監(jiān)督，保證萬(wàn)無(wú)一失，才能真正保障各類電力用戶的用電安全，同時(shí)也保障整個(gè)電網(wǎng)的運(yùn)行安全?！?/p>

參考文獻(xiàn)

變電站的運(yùn)行管理制度范文第4篇

【關(guān)鍵詞】無(wú)人值班變電站；運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)；風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

無(wú)人值班變電站運(yùn)行過(guò)程中的管理風(fēng)險(xiǎn)將直接影響到管理工作人員的生命安全和財(cái)產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，做好無(wú)人值班變電站管理過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作，為安全管理工作提供參考依據(jù)尤為重要。在當(dāng)前電網(wǎng)企業(yè)值班管理模式不斷完善與改進(jìn)的背景下，變電站的運(yùn)行管理人員一般同時(shí)對(duì)多個(gè)變電站進(jìn)行管理和控制，這在加大其工作難度的同時(shí)，也使得他們需要更多的精力開(kāi)展相關(guān)的日常管理與維護(hù)工作。所以，電網(wǎng)企業(yè)必須持續(xù)強(qiáng)化無(wú)人值班變電站的管理風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別因素，以電網(wǎng)的安全、穩(wěn)定運(yùn)行為最終目標(biāo)，在風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中持續(xù)的識(shí)別其中存在的風(fēng)險(xiǎn)要素，為管理過(guò)程中風(fēng)險(xiǎn)控制措施提供有效依據(jù)。

1、無(wú)人值班變電站管理風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的重要作用

1.1是無(wú)人值班運(yùn)行模式的需要

在當(dāng)前無(wú)人值班變電站投入運(yùn)行范圍持續(xù)增大的背景下，變電站從傳統(tǒng)的有人值班向無(wú)人值班轉(zhuǎn)變，這使得管理人員的操作與維護(hù)設(shè)備數(shù)量迅速增加。而在人員隊(duì)伍建設(shè)與整合的過(guò)程中，因?yàn)閷?shí)際的運(yùn)行操作人員技能水平參差不齊，只有站長(zhǎng)或者少數(shù)骨干技術(shù)人員對(duì)變電站的各設(shè)備情況完全了解，這使得不同的員工對(duì)管理風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別存在較大差異，不利于變電站的風(fēng)險(xiǎn)控制和管理。因此，對(duì)無(wú)人值守變電站管理風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別，對(duì)提高人員的整體風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)，保證無(wú)人值班運(yùn)行模式的穩(wěn)定運(yùn)行尤為重要。

1.2是電網(wǎng)改、擴(kuò)建工程發(fā)展的需要

隨著當(dāng)前社會(huì)用電負(fù)荷的增加，電網(wǎng)建設(shè)和改擴(kuò)建規(guī)模日益擴(kuò)大，無(wú)人值班變電站的投入使用量開(kāi)始增加，新站的使用帶來(lái)了大量的新技術(shù)、新設(shè)備和新工藝。而在改擴(kuò)建過(guò)程中存在著廠家設(shè)備型號(hào)不一致、設(shè)備類型差異明顯、功能不完全相同的問(wèn)題，為了保證這些設(shè)備在無(wú)人值守運(yùn)行模式下能穩(wěn)定運(yùn)行，需要幫助基層員工開(kāi)展無(wú)人值班 管理風(fēng)險(xiǎn)因素的識(shí)別工作，以提高電網(wǎng)改、擴(kuò)建之后運(yùn)行的穩(wěn)定性。

1.3是確保人身安全的需要

在無(wú)人值班變電站的運(yùn)行維護(hù)過(guò)程中，必須堅(jiān)持“保護(hù)人的生命、杜絕責(zé)任事故”為基本原則和工作的重點(diǎn)，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)安全管控的方式，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)班組、作業(yè)人員和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展相關(guān)的管理工作，確保安全管理工作落到實(shí)處。而在這之前，為了保證人員的生命安全，要求作業(yè)人眼熟悉變電站運(yùn)行過(guò)程中的安全風(fēng)險(xiǎn)，了解現(xiàn)場(chǎng)接線、設(shè)備性能和作業(yè)環(huán)境等風(fēng)險(xiǎn)要素，這是確保其不受損害的基礎(chǔ)條件。

2、無(wú)人值班變電站管理及風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)現(xiàn)狀

當(dāng)前，無(wú)人值班變電站已經(jīng)形成了相對(duì)完善的管理制度，對(duì)管理風(fēng)險(xiǎn)控制起到了一定的積極作用。通過(guò)從管理制度的角度出發(fā)，利用規(guī)范、嚴(yán)格的制度等方式來(lái)約束值班人員的工作和管理行為，確保無(wú)人值班運(yùn)行模式能夠安全、穩(wěn)定的工作。當(dāng)前，無(wú)人值班變電站形成了集崗位責(zé)任制、巡視與定期輪換制和交接班制于一體的管理制度體系。其中，崗位責(zé)任制，就是崗位人員通過(guò)明確的任務(wù)分工，將變電運(yùn)行管理工作進(jìn)行分解、落實(shí)到具體的管理崗位，并要求對(duì)各個(gè)崗位進(jìn)行定崗、定責(zé)，減少風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率；設(shè)備巡視制度則是通過(guò)定期與不定期相結(jié)合的方式對(duì)設(shè)備的應(yīng)用、備用方式等進(jìn)行運(yùn)行輪換，從而發(fā)現(xiàn)其中潛在的風(fēng)險(xiǎn)與隱患，通過(guò)及時(shí)的處理，保證設(shè)備的健康穩(wěn)定運(yùn)行；交接班制度，則是根據(jù)管理運(yùn)行職責(zé)將各班組人員按照對(duì)應(yīng)的職責(zé)分為不同的班組，通過(guò)班組輪換的方式開(kāi)展工作。

但是，在實(shí)際的執(zhí)行和落實(shí)過(guò)程中也存在一定的問(wèn)題。例如，管理技術(shù)人員素質(zhì)參差不齊。在實(shí)現(xiàn)無(wú)人值班后，變電站的管理人員集中到一處，且管理工作由之前的單一管理工作變成了綜合管理工作，這要求管理人員具有更高的風(fēng)險(xiǎn)分析能力與個(gè)人素質(zhì)。但目前人員綜合素質(zhì)的參差不齊與此相矛盾。另外，運(yùn)行管理過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別也存在一些需要完善的地方。運(yùn)行管理在變電站的風(fēng)險(xiǎn)控制當(dāng)中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，管理人員的個(gè)人素質(zhì)及管理水平也直接影響了運(yùn)行維護(hù)人員的風(fēng)險(xiǎn)處理能力，當(dāng)前在風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中必須從整個(gè)系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)因素大局著手，提高整個(gè)管理部門(mén)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的合理性。

3、無(wú)人值班變電站存在的主要管理風(fēng)險(xiǎn)因素類型

3.1變電設(shè)備中風(fēng)險(xiǎn)

變電站設(shè)備部分設(shè)備選型或者設(shè)計(jì)的過(guò)程中忽略一些關(guān)鍵問(wèn)題的及時(shí)處理，導(dǎo)致設(shè)備在運(yùn)行的過(guò)程中給變電現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)生了極大的威脅與麻煩。例如，在對(duì)10kV的封閉式開(kāi)關(guān)柜進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)，因?yàn)闆](méi)有充分考慮到線路從備用轉(zhuǎn)檢修的特殊案例，使得相關(guān)操作人員在實(shí)際的工作過(guò)程中只能完全依靠一個(gè)判據(jù)開(kāi)展線路接地操作，這種非常規(guī)操作方式給電網(wǎng)企業(yè)的日常生產(chǎn)運(yùn)行帶來(lái)了極大的麻煩和危害。同時(shí)，在變電設(shè)備工藝檢修方面，因?yàn)槭┕せ蛘邫z修過(guò)程中存在施工質(zhì)量問(wèn)題，隨著變電站使用時(shí)間的延長(zhǎng)，巡檢過(guò)程中出現(xiàn)的安全問(wèn)題日益增多，這會(huì)在一定程度上增加工作人員的工作強(qiáng)度，使得變電站的管理風(fēng)險(xiǎn)因素增加。例如，施工過(guò)程中在完成變電站建設(shè)施工之后，變電站開(kāi)始運(yùn)營(yíng)工作，之后發(fā)現(xiàn)樓頂在下雨時(shí)就會(huì)漏水，使得變電站運(yùn)行人員必須采用應(yīng)急措施防止雨水滲透，這些也是導(dǎo)致變電設(shè)備出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的因素。

3.2變電站工作環(huán)境中的風(fēng)險(xiǎn)

不同的行業(yè)在生產(chǎn)運(yùn)作過(guò)程中都存在對(duì)應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)，或來(lái)自自然界，或來(lái)自人為因素。同樣，無(wú)人值班變電站工作環(huán)境自然也不例外。在惡劣的自然環(huán)境下，其會(huì)對(duì)變電站工作人員的心理狀態(tài)和行為操作產(chǎn)生影響，例如當(dāng)出現(xiàn)大霧時(shí)，管理人員不能清楚的看清設(shè)備的銘牌；當(dāng)在雷雨天氣時(shí)，設(shè)備操作人員的注意力會(huì)受到影響，使得他們不能夠全身心投入工作當(dāng)中，從而使得運(yùn)行事故發(fā)生的概率增加。另外，悶熱的天氣、嚴(yán)苛的管理制度等都會(huì)成為影響變電站工作人員工作穩(wěn)定性的重要因素。

3.3管理人員風(fēng)險(xiǎn)

雖然無(wú)人值班變電站的管理模式在一定程度上有效的解決了變電站人員缺乏導(dǎo)致的問(wèn)題，但是隨著社會(huì)的持續(xù)發(fā)展，經(jīng)濟(jì)建設(shè)對(duì)電力能源的需求不斷增加，無(wú)人值班變電站也迅速增加。這使得運(yùn)行人員的工作量迅速增大，管理過(guò)程也變得更加復(fù)雜、困難，而電力企業(yè)在人員補(bǔ)充方面又不夠及時(shí)，使得變電站運(yùn)行人員出現(xiàn)較大的缺口。同時(shí)，針對(duì)運(yùn)行人員缺乏系統(tǒng)有效的科學(xué)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，專業(yè)的理論知識(shí)與操作技能不能跟上技術(shù)的發(fā)展步伐。另外，在培訓(xùn)過(guò)程中也沒(méi)有重視生產(chǎn)安全憂患意識(shí)、操作規(guī)范等內(nèi)容的培訓(xùn)，創(chuàng)新改革意識(shí)不足，導(dǎo)致管理人員隊(duì)伍不能夠很好的適應(yīng)當(dāng)前日益增加的工作量環(huán)境。

4、無(wú)人值班變電站管理風(fēng)險(xiǎn)的防范策略

4.1構(gòu)建完善的工作風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理機(jī)制

電力企業(yè)必須保證每一名操作人員的所有工作環(huán)節(jié)都符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，且不得違反操作規(guī)程作業(yè)，并在工作過(guò)程中記錄下變電站運(yùn)行管理過(guò)程中出現(xiàn)的不同類型風(fēng)險(xiǎn)，以免出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)而手忙腳亂，不能采取有效的解決措施。同時(shí)，還應(yīng)該加強(qiáng)變電站的監(jiān)控、巡視工作，確保設(shè)備的完整，不會(huì)由于事故而導(dǎo)致生產(chǎn)停止，確保生產(chǎn)人員的生命財(cái)產(chǎn)安全得到保證。另外，企業(yè)通過(guò)建立完整的日常工作風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理機(jī)制，分析其中存在的風(fēng)險(xiǎn)節(jié)點(diǎn)，從而制定并獲得針對(duì)性更強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)控制因素學(xué)習(xí)卡片，讓工作人員通過(guò)日常學(xué)習(xí)獲得風(fēng)險(xiǎn)防控知識(shí)，提高對(duì)管理風(fēng)險(xiǎn)的辨識(shí)能力。

4.2負(fù)荷控制方式

在生產(chǎn)運(yùn)作過(guò)程中，及時(shí)的掌握系統(tǒng)負(fù)荷的實(shí)際發(fā)展?fàn)顟B(tài)，根據(jù)運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)合理的預(yù)測(cè)負(fù)荷的變化趨勢(shì)，并根據(jù)實(shí)際情況采取針對(duì)性的解決措施和辦法，這可以有效的避免線路過(guò)載而導(dǎo)致的跳閘、設(shè)備損壞等問(wèn)題。尤其是對(duì)于35kV及以上的線路，若不能對(duì)跳閘進(jìn)行嚴(yán)格控制，將會(huì)導(dǎo)致停電事故，從而使得其影響范圍擴(kuò)大。例如，當(dāng)兩臺(tái)變壓器處于并列關(guān)系時(shí)，若其中的一臺(tái)主變壓器需要檢修或者試驗(yàn)時(shí)，則調(diào)控人員要時(shí)刻關(guān)注負(fù)荷的實(shí)時(shí)變化。若發(fā)現(xiàn)負(fù)荷已經(jīng)超出了另外一臺(tái)主變的負(fù)荷承載能力，則必須及時(shí)的進(jìn)行負(fù)荷轉(zhuǎn)移，之后再停止主變，從而達(dá)到防止主變由于負(fù)載而導(dǎo)致的跳閘問(wèn)題。另外，當(dāng)母線從并列運(yùn)行轉(zhuǎn)變成為分列運(yùn)行方式時(shí)，調(diào)控操作人員則應(yīng)該對(duì)各個(gè)階段母線的負(fù)荷承載情況予以關(guān)注，對(duì)負(fù)荷的分布進(jìn)行嚴(yán)格控制，從而保證變電站處于最佳的運(yùn)行狀態(tài)。

4.3加強(qiáng)繼電保護(hù)與安全自動(dòng)裝置的管理工作

繼電保護(hù)是電力系統(tǒng)出現(xiàn)故障或者出現(xiàn)異常運(yùn)行故障時(shí)，在盡量短的時(shí)間內(nèi)、盡量小的范圍當(dāng)中，自動(dòng)將故障設(shè)備及系統(tǒng)及時(shí)的切除，從而達(dá)到限制故障影響范圍的目的。當(dāng)前，可以通過(guò)使用性能穩(wěn)定，且?guī)в斜Ｗo(hù)通道和自檢功能的設(shè)備來(lái)提高無(wú)人值班變電站的運(yùn)行可靠性。但是，在應(yīng)用的過(guò)程中要確保繼電保護(hù)和對(duì)應(yīng)的安全自動(dòng)裝置與相對(duì)應(yīng)的規(guī)約和標(biāo)準(zhǔn)相吻合，在滿足現(xiàn)場(chǎng)的調(diào)控需要基礎(chǔ)上，要具備完整的“五遙”功能。若需要從調(diào)控中心進(jìn)行遠(yuǎn)動(dòng)操作，則必須還要求其具有自動(dòng)記錄功能。

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變電站的運(yùn)行管理制度范文第5篇

[關(guān)鍵詞]變電站；隱患；預(yù)控措施

中圖分類號(hào)：X934 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2015）02-0000-01

變電站設(shè)備長(zhǎng)期處于運(yùn)行狀態(tài)，設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)下，各種隱患和絕緣的老化的不斷發(fā)生，這就要求我們運(yùn)行人員熟悉設(shè)備運(yùn)行工況，掌握各種操作技能，通過(guò)有針對(duì)性的運(yùn)行維護(hù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷，對(duì)變電站的安全隱患進(jìn)行分析，制定相應(yīng)措施，最大程度的提高變電設(shè)備的安全和穩(wěn)定性。

一.變電站的安全隱患分析

在變電站的各種操作過(guò)程中，都存在不同程度操作風(fēng)險(xiǎn)，變電站的運(yùn)行值班員是變電過(guò)程的主要負(fù)責(zé)人。提高變電過(guò)程的技術(shù)能力，與變電運(yùn)行的穩(wěn)定性和安全性有著直接的關(guān)系。變電工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期重復(fù)性工作，它的工作量大、工作過(guò)程枯燥，這使操作人員在變電過(guò)程中容易出現(xiàn)精神不集中、不按規(guī)程進(jìn)行操作的情況。一旦操作者發(fā)生了錯(cuò)誤操作就會(huì)影響整個(gè)供電網(wǎng)絡(luò)的安全，同時(shí)給電力用戶帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)損失。在工作中主要的表現(xiàn)為走形式，不進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，致使運(yùn)行人員的技術(shù)能力低下；操作程序不規(guī)范，經(jīng)常出現(xiàn)跳躍或遺漏程序的情況發(fā)生；對(duì)新的操作系統(tǒng)不了解，防漏裝置的管理不到位。

二.操作安全的管理

在實(shí)際工作中，變電站的多數(shù)事故都是由于變電站運(yùn)行管理所造成的。這是因?yàn)樵诠芾磉^(guò)程中沒(méi)有科學(xué)的管理制度，管理水平和能力低下，對(duì)安全隱患不能及時(shí)處理，面對(duì)突發(fā)事件缺少應(yīng)急預(yù)案，這些都是增加安全風(fēng)險(xiǎn)的主要因素。另外變電站的地域性很強(qiáng)，有的變電站位置偏遠(yuǎn)，這就使變電站的運(yùn)行和管理不能執(zhí)行和落實(shí)行業(yè)相關(guān)規(guī)范，使人員缺少崗位技能培訓(xùn)，造成了變電運(yùn)行管理不能完全執(zhí)行操作和技術(shù)上的雙重問(wèn)題，同時(shí)變電站的整體管理水平較低，不能保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行，有的變電站并不把安全生產(chǎn)的理念放在第一位，有時(shí)盲目生產(chǎn)，這就為地方供電的安全運(yùn)行帶來(lái)了巨大的隱患。

三.電氣設(shè)備在操作性上存在隱患

很多電氣設(shè)備都存在質(zhì)量不合格、安全標(biāo)準(zhǔn)達(dá)不到國(guó)家安全標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)狀，很多變電設(shè)備在使用過(guò)程中都會(huì)出現(xiàn)隱患，如果安全檢查人員不能及時(shí)查明設(shè)備老化問(wèn)題，使設(shè)備不能及時(shí)更新就會(huì)使變電站不能滿足安全運(yùn)行需要，加大變電站安全隱患。所以在進(jìn)行電氣設(shè)備的檢查時(shí)要采取采購(gòu)招標(biāo)制度，對(duì)設(shè)備選用要做到擇優(yōu)入場(chǎng)，要堅(jiān)持設(shè)備的監(jiān)測(cè)制度，要保證其設(shè)備的全面性和功能性。很多設(shè)備屬于特種設(shè)備，要符合地方設(shè)備檢驗(yàn)所制定的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)不合格的電氣設(shè)備要及時(shí)進(jìn)行維修和更換，

四.建立有利的安全隱患解決措施

1.加強(qiáng)變電站人員的專業(yè)素質(zhì)

要想提高變電站人員的整體素質(zhì)，就要注重對(duì)變電運(yùn)行人員的技能培訓(xùn)和安全教育，建立技能評(píng)比制度。在提高專業(yè)技術(shù)人員素質(zhì)的過(guò)程中，我們要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，最大限度的提高專業(yè)理論知識(shí)。在工作中要做到理論和實(shí)際相互結(jié)合，對(duì)專業(yè)理論進(jìn)行培訓(xùn)，通過(guò)進(jìn)行技能大練兵的形式提高工作人員的技能操作，在培訓(xùn)中要以提高安全管理作為重點(diǎn)，在進(jìn)行不斷提高工作人員安全意識(shí)、操作技能的同時(shí)加強(qiáng)工作規(guī)程制度的執(zhí)行力度，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)上報(bào)，對(duì)出現(xiàn)的安全隱患及時(shí)整改，要做好安全管理中的事前控制。

2.做好變電運(yùn)行人員的教育培訓(xùn)

要根據(jù)工作的實(shí)際內(nèi)容制定變電運(yùn)行人員的培訓(xùn)計(jì)劃，要使技能、安全培訓(xùn)和日常工作有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，可以對(duì)不同素質(zhì)的人員進(jìn)行分層次培養(yǎng)，對(duì)基礎(chǔ)好業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的人員可以進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)，使其成為工作中的中堅(jiān)力量。培訓(xùn)的范圍要切合實(shí)際，要以提高人員素質(zhì)加強(qiáng)企業(yè)安全運(yùn)營(yíng)為標(biāo)準(zhǔn)。在全體工作人員中進(jìn)行安全教育普及，同時(shí)可以借鑒國(guó)內(nèi)外的典型安全事故作為教材，在吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的同時(shí)，充分利用其特性來(lái)避免失誤，不定期的對(duì)培訓(xùn)中出現(xiàn)的安全管理問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)，加強(qiáng)在安全問(wèn)題發(fā)生時(shí)的應(yīng)對(duì)能力。

3.建立健全安全管理制度，執(zhí)行合理的安全規(guī)章制度

只有保證變電站的正常運(yùn)轉(zhuǎn)才能杜絕安全事故的發(fā)生。所以在變電站安全管理的過(guò)程中不能忽視危險(xiǎn)源的查找，要及時(shí)對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行管理和檢查，建立合理的檢查制度，采用合理的安全保證規(guī)章對(duì)其進(jìn)行約束。首先要建立有利于安全人員操作的管理制度，提高安全管理制度的實(shí)際意義，使其提高自身的崗位責(zé)任制，增強(qiáng)使命感。其次規(guī)范變電程序，使其在提高供電質(zhì)量的同時(shí)，對(duì)變電程序進(jìn)行優(yōu)化，不同時(shí)期的設(shè)備升級(jí)都會(huì)對(duì)變電程序起到影響作用，所以必須執(zhí)行變電程序優(yōu)化制度，使其符合實(shí)際生產(chǎn)。第三要保證安全規(guī)章制度的合理性，安全規(guī)章制度的建立要和日常管理緊密結(jié)合，并制定安全管理目標(biāo)，在不斷提高安全變電運(yùn)行的同時(shí)，最大程度加大安全管理效果。第四，建立有利于電力運(yùn)行的安全運(yùn)營(yíng)意識(shí)，要做到防微杜漸、相互監(jiān)督，在安全管理實(shí)踐的過(guò)程中，要落實(shí)安全管理責(zé)任制，對(duì)每一道程序、每一個(gè)操作過(guò)程都進(jìn)行記錄，使其具有可追溯性，最后，在員工管理過(guò)程中設(shè)定獎(jiǎng)懲機(jī)制，在安全供電的同時(shí)，最大程度的提高員工的工作積極性，減少安全隱患發(fā)生。

4.建立設(shè)備檢查管理制度

定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查，并且對(duì)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行檢查。供電設(shè)備長(zhǎng)期處于高度運(yùn)行狀態(tài)下，對(duì)其進(jìn)行維護(hù)是防止出現(xiàn)供電事故最有效的手段。定期的對(duì)維修設(shè)備進(jìn)行安全管理，使設(shè)備定期進(jìn)行檢查，不僅可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備在運(yùn)行中存在的故障，還能提高設(shè)備的安全運(yùn)行效率，有效的防止事故的發(fā)生。變電站要建立設(shè)備檢查管理制度和管理計(jì)劃。除進(jìn)行常規(guī)檢查意外，還要定期對(duì)設(shè)備的運(yùn)行情況，設(shè)備的運(yùn)行級(jí)別進(jìn)行檢查。例如對(duì)避雷器的檢查、壓力裝置的油壓檢查、電池測(cè)試等等。在檢查的過(guò)程中要積累第一手資料。并對(duì)其進(jìn)行綜合分析，對(duì)存在安全隱患的設(shè)備進(jìn)行及時(shí)的更換和維修。

五 結(jié)論

變電站的安全管理是整個(gè)電網(wǎng)安全供電的關(guān)鍵。變電運(yùn)行需要優(yōu)秀的變電技術(shù)人員來(lái)管理的，其管理水平?jīng)Q定著變電運(yùn)行的安全現(xiàn)狀。要想做好變電運(yùn)行的安全管理工作就要不斷的提高變電運(yùn)行工作人員的安全意識(shí)，要嚴(yán)格按照規(guī)章制度進(jìn)行操作，尤其做好設(shè)備的日常保養(yǎng)和維修工作，只有這樣才能使變電管理朝著健康、高效的方向發(fā)展。

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