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數(shù)字化管理模式

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數(shù)字化管理模式

數(shù)字化管理模式范文第1篇

關(guān)鍵詞:數(shù)字化醫(yī)院;項目管理;探索

1 引言

推進(jìn)醫(yī)院的信息化建設(shè)早在2009年就有國家相關(guān)部門提出,但是醫(yī)院信息化的概念相對寬泛,在實際應(yīng)用中不能有效的發(fā)揮現(xiàn)代信息處理技術(shù)的作用,因此實現(xiàn)醫(yī)院的數(shù)字化項目管理就成了一個非常明確的目標(biāo)。數(shù)字化醫(yī)院的作用就是為了提升醫(yī)院的管理效率和服務(wù)水平,通過基于信息化技術(shù)管理的一種現(xiàn)代的醫(yī)院管理模式,同時還可以將醫(yī)院資源和專家整合到互聯(lián)網(wǎng)中,因此能夠充分發(fā)揮醫(yī)院的各種資源的潛力,為醫(yī)院獲得更多的利潤來源。正是如此數(shù)字化醫(yī)院所涉及到的項目規(guī)模相對較大,不僅僅包括了計算機(jī)應(yīng)用技術(shù)還包括了基于數(shù)據(jù)庫的信息技術(shù),而且隨著規(guī)模的增大還會不斷提升項目實施的難度,因此研究數(shù)字化醫(yī)院項目內(nèi)容,并借此提出相應(yīng)的實施方案對于解決當(dāng)前數(shù)字化醫(yī)院的發(fā)展問題是具有非常重要的參考作用的,而這也是文章研究的重點。

2 數(shù)字化醫(yī)院項目主要內(nèi)容和關(guān)鍵因素

2.1 數(shù)字化醫(yī)院項目的主要內(nèi)容

數(shù)字化醫(yī)院涵蓋的內(nèi)容極為廣泛,OA辦公自動化、信息系統(tǒng),臨床管理信息系統(tǒng)、醫(yī)院檔案信息系統(tǒng)等都是數(shù)字化醫(yī)院所涉及到的內(nèi)容,而要想實現(xiàn)醫(yī)院以上的數(shù)字化功能,提升醫(yī)院的數(shù)字化水平,就要將數(shù)字化醫(yī)院的內(nèi)容進(jìn)行統(tǒng)一分析,主要分為四個模塊,分別為網(wǎng)絡(luò)硬件模塊、信息系統(tǒng)模塊、數(shù)字倉庫模塊以及統(tǒng)計分析或者是知識系統(tǒng)模塊等,其中知識系統(tǒng)是數(shù)字化醫(yī)院的最高水平,能夠在醫(yī)院管理和經(jīng)營的投資方面提供一些決策意見,所以具有一定智能化的水平。而目前對于一般的醫(yī)院來說,完成前面三個模塊也就等于實現(xiàn)了數(shù)字化醫(yī)院項目的實施。

2.2 數(shù)字化醫(yī)院項目的關(guān)鍵要素

實現(xiàn)數(shù)字化醫(yī)院最為關(guān)鍵的幾點因素主要包括三個方面,第一要注重醫(yī)院的實際運營狀況,因為不同醫(yī)院的管理模式是不一樣的,如果一味的照搬照抄不利于數(shù)字化醫(yī)院作用的發(fā)揮。第二要注重引入先進(jìn)的信息技術(shù),并能夠?qū)崿F(xiàn)對醫(yī)院現(xiàn)有的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行數(shù)字化重構(gòu),從而逐步優(yōu)化醫(yī)院的管理模式。第三數(shù)字化醫(yī)院項目是一個不斷完善的項目,因此這給數(shù)字化醫(yī)院項目的開展帶來一定的困難。

2.3 數(shù)字化醫(yī)院項目實施的過程

數(shù)字化醫(yī)院項目實施的過程主要包括了四個階段,第一階段是計劃,在這個階段中要根據(jù)當(dāng)前實施醫(yī)院具體的發(fā)展目標(biāo),然后確定數(shù)字化醫(yī)院項目的目標(biāo),這兩個目標(biāo)要保持一致。然后還要將醫(yī)院的各個科室工作內(nèi)容文檔化,將醫(yī)院的業(yè)務(wù)辦公流程通過信息系統(tǒng)能夠讀懂且能夠編寫程序的文檔表述出來,并建立業(yè)務(wù)信息流通效果圖,從而對現(xiàn)有的醫(yī)院進(jìn)行數(shù)字化標(biāo)準(zhǔn)流程創(chuàng)建。這是項目計劃階段的重點工作。

第二個階段就是項目的設(shè)計階段,這個階段要明確醫(yī)院的需求,然后系統(tǒng)實施。工作人員要根據(jù)醫(yī)院的具體需求進(jìn)行可行性分析,在這階段要和醫(yī)院的需求部門進(jìn)行及時的溝通,只有明確了需求并確定了未來發(fā)展的方向,就能夠為后續(xù)的維護(hù)工作做好準(zhǔn)備。然后對醫(yī)院涉及到的各種數(shù)據(jù)要進(jìn)行整體性分析,并根據(jù)需求建立ER表,創(chuàng)建數(shù)據(jù)庫,并對各種數(shù)據(jù)進(jìn)行編碼,定義數(shù)據(jù)字典,這個階段的工作最為繁瑣,同樣也是最為重要的,因為如果設(shè)計階段的準(zhǔn)備工作不夠,為后續(xù)的實施階段會產(chǎn)生嚴(yán)重的負(fù)面影響。

第三是數(shù)字化醫(yī)院項目的實施階段,數(shù)字化醫(yī)院項目的實施主要根據(jù)各個系統(tǒng)模塊進(jìn)行獨立的模擬運行,當(dāng)所有的模塊運行調(diào)試成功之后,然后再對醫(yī)院進(jìn)行推廣使用,在推廣使用的前期要采用并行制度,也就是說傳統(tǒng)的手工管理模式和基于信息化的管理模式進(jìn)行并行,并記錄下問題的不合理性,從而為后續(xù)的完善提供一定的基礎(chǔ)資料。在并行期間產(chǎn)生的問題被解決之后就要規(guī)范相應(yīng)的操作使用制度,培訓(xùn)專門的數(shù)字化管理人才,此時就可以全面啟動系統(tǒng)的上線工作。這個階段同樣也要遵循并行制度,對系統(tǒng)進(jìn)行全方位的測試和實施,確保用戶權(quán)限得到有效控制,各個信息功能不會存在BUG,從而退避今后軟件問題引起的數(shù)字化醫(yī)院的失敗。

第四個階段就是綜合運行階段,這個階段說明數(shù)字化系統(tǒng)已經(jīng)在全院開展實用,管理人員已經(jīng)通過數(shù)字化系統(tǒng)實現(xiàn)了OA辦公自動化,管理現(xiàn)代化,并能夠通過數(shù)據(jù)的分析幫助管理人員更好的掌握醫(yī)院當(dāng)前運營的狀況,同時在這些基礎(chǔ)信息的基礎(chǔ)上,管理者同樣也能夠客觀的發(fā)現(xiàn)和判斷問題,從而制定和優(yōu)化醫(yī)院的運營目標(biāo)。這個階段的核心工作就是對數(shù)字化系統(tǒng)的使用。

3 數(shù)字化醫(yī)院項目的組織架構(gòu)和系統(tǒng)架構(gòu)

3.1 數(shù)字化醫(yī)院項目的組織架構(gòu)分析

因為數(shù)字化醫(yī)院項目是一項綜合工程,涉及到全院的所有部門,要想能夠順利的實施數(shù)字化醫(yī)院項目,除了完善的組織架構(gòu)之外還需要良好的溝通,再加上完善的系統(tǒng)架構(gòu),只有在高層領(lǐng)導(dǎo)的全面推進(jìn)的前提下才能夠更好的實施數(shù)字化醫(yī)院的項目。首先就來分析組織架構(gòu),目前數(shù)字化醫(yī)院項目的組織架構(gòu)的構(gòu)建主要包括下面六個方面內(nèi)容。

第一要成立領(lǐng)導(dǎo)小組,并由醫(yī)院的院長和各個專科部門的主管院長擔(dān)任,小組的管理內(nèi)容就是協(xié)調(diào)數(shù)字化醫(yī)院項目的實施,并授權(quán)信息中心主管以及醫(yī)院高層領(lǐng)導(dǎo)全面主管數(shù)字化醫(yī)院項目的實施和執(zhí)行。只有通過領(lǐng)導(dǎo)的全面支持和推進(jìn)才能夠進(jìn)一步落實項目實施的各個細(xì)節(jié)問題。

第二要成立項目組。這要以醫(yī)院成立的項目領(lǐng)導(dǎo)小組作為核心基礎(chǔ),并主導(dǎo)一個跨部門合作的項目工作小組,這個項目小組的主要工作內(nèi)容就是對整個數(shù)字化醫(yī)院項目在實施期間對各個部門工作進(jìn)行協(xié)調(diào),從而保障數(shù)字化系統(tǒng)得以正常的實施。

第三要成立咨詢的專家小組,這個小組主要有各個職能部門以及臨床負(fù)責(zé)人和醫(yī)院各個業(yè)務(wù)主管構(gòu)成的咨詢委員會,并在數(shù)字化項目領(lǐng)導(dǎo)小組的主持下參與項目的實施工作,其工作的核心內(nèi)容就是對涉及到業(yè)務(wù)流程完善中并和數(shù)字化信息系統(tǒng)結(jié)合時提供的各種基于臨床以及業(yè)務(wù)的咨詢,并在實際的實施過程中參與引導(dǎo)和協(xié)調(diào)。

第四成立項目監(jiān)理,因為數(shù)字化醫(yī)院項目一般工程量較大,項目任務(wù)繁多,而且涉及到各個環(huán)節(jié)和多個部門的配合,所以需要在整個項目的實施過程中成立項目監(jiān)理,并讓監(jiān)理參與到項目計劃的制定,并對軟件開發(fā)供應(yīng)商以及系統(tǒng)集成商的實施工作進(jìn)行管控,并根據(jù)醫(yī)院的需求以及實施部門的能力制定科學(xué)合理的計劃進(jìn)度表以及質(zhì)量和范圍計劃,并組織召開專題的項目監(jiān)理例會和涉及到的項目實施的專題會議。

第五就是尋找合適的系統(tǒng)集成商,系統(tǒng)集成商的主要工作內(nèi)容就是實現(xiàn)整個數(shù)字化項目的系統(tǒng)搭建,其中包括硬件基礎(chǔ)、軟件實施以及測試工作,系統(tǒng)集成商在數(shù)字化過程中具有一定的優(yōu)勢,所以在實施之前同樣要參考系統(tǒng)集成商的意見。而且目前很多系統(tǒng)在實施兩三年之后,就會出現(xiàn)運營的瓶頸,這就需要系統(tǒng)集成商在規(guī)劃系統(tǒng)資源時,要注重系統(tǒng)的冗余性和可擴(kuò)展性,從而支持?jǐn)?shù)字化系統(tǒng)的長時間應(yīng)用。

第六就是找到合適的軟件開發(fā)商,因為當(dāng)前數(shù)字化醫(yī)院項目的核心就是軟件,而這些軟件又可分為定制和通用版,對于目前醫(yī)院來說,定制有助于和當(dāng)前醫(yī)院的管理進(jìn)行融合,所以選擇高水平的軟件開發(fā)商同樣也是非常重要的事情。

3.2 建立有效的溝通模式

因為數(shù)字化醫(yī)院項目的實施涉及范圍極為廣泛,而且各個環(huán)節(jié)相互聯(lián)系,如果一旦某個環(huán)節(jié)出現(xiàn)瓶頸就會影響到后續(xù)環(huán)節(jié)的實施和開發(fā),比如在前期檔案數(shù)據(jù)的錄入環(huán)節(jié),如果出現(xiàn)拖拉或者數(shù)據(jù)錯誤,就很容易為后續(xù)的實施帶來困難,這就需要數(shù)字化醫(yī)院項目有一個高效的溝通模式,項目實施人員和基礎(chǔ)人員以及各個部門要進(jìn)行定期的溝通,同時要定期和不定期開展專題會議進(jìn)行討論,從而確保信息傳遞的通暢以及規(guī)避前期準(zhǔn)備不足的問題。

3.3 數(shù)字化醫(yī)院項目的系統(tǒng)架構(gòu)分析

目前數(shù)字化醫(yī)院項目的系統(tǒng)架構(gòu)涉及范圍非常廣泛,主要包括病人管理系統(tǒng)、臨床工作站系統(tǒng)等等,下面就對這些系統(tǒng)架構(gòu)進(jìn)行分析。首先是病人管理系統(tǒng),這個模塊的核心就是包括社區(qū)醫(yī)療、預(yù)約管理、住院系統(tǒng)等內(nèi)容,涉及到病人管理的方方面面。然后就是臨床工作站系統(tǒng),這個模塊的核心是以多媒體的病歷作為主要數(shù)據(jù),并使用專家設(shè)計的問卷對病人的情況進(jìn)行評估,并錄入這個系統(tǒng)中,這樣就能夠?qū)@些病人進(jìn)行針對性的治療,因為在信息系統(tǒng)中能夠根據(jù)病人的不同數(shù)據(jù)進(jìn)行治療方案的匹配,從而實現(xiàn)了治病的智能化。第三就是臨床信息系統(tǒng),這里主要包括了檢驗系統(tǒng),放射系統(tǒng)以及重癥監(jiān)護(hù)和麻醉系統(tǒng)的管理,當(dāng)然也包括臨床中使用的藥品的管理。第四就是管理信息系統(tǒng),這是實現(xiàn)醫(yī)院OA辦公自動化的重要前提,不僅僅能夠?qū)崿F(xiàn)數(shù)據(jù)的分享,同時還包括了財務(wù)方面的管理,比如醫(yī)院的成本核算等,另外還包括了醫(yī)院的平時行政管理和人力資源管理等內(nèi)容,是目前數(shù)字化醫(yī)院的重要核心之一。

除了這些常用的數(shù)字化醫(yī)院項目架構(gòu)之外,還有一些具有智能化的系統(tǒng)應(yīng)用架構(gòu),這主要包括以下幾個方面,第一是知識管理系統(tǒng),這個管理系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)對病歷和臨床報告的自動編輯功能,同時又在治療指導(dǎo)上起到一定作用,而且還能夠?qū)︶t(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的決策提供一定的支持。第二是數(shù)據(jù)決策挖掘系統(tǒng),這個系統(tǒng)具備對現(xiàn)有的數(shù)據(jù)進(jìn)行深度挖掘功能,已經(jīng)成為當(dāng)前數(shù)字化醫(yī)院在醫(yī)療決策方面的重要支持。第三就是在公共服務(wù)方面的應(yīng)用,這主要包括了一卡通、IT運營管理等等,并通過互聯(lián)網(wǎng)和社會公共進(jìn)行溝通,提升醫(yī)院的服務(wù)化水平。第四就是協(xié)作交互的服務(wù)系統(tǒng),這個系統(tǒng)同樣采用了先進(jìn)的IT技術(shù),能夠為病人提供多元化的服務(wù),比如自助系統(tǒng)、呼叫中心、遠(yuǎn)程探視等等,對于醫(yī)院的服務(wù)水平和質(zhì)量都具有極大的提高。

4 結(jié)束語

數(shù)字化醫(yī)院的核心就是讓醫(yī)院從業(yè)務(wù)流程到管理都要遵循數(shù)字化的流程,從而實現(xiàn)醫(yī)院管理的現(xiàn)代化,但是這個管理意識的轉(zhuǎn)變卻需要從領(lǐng)導(dǎo)層開始。數(shù)字化醫(yī)院項目的實施因為涉及到多個部門之間的通力協(xié)作,如果沒有高層領(lǐng)導(dǎo)的推動,僅僅依靠信息部門是很難實現(xiàn)的,當(dāng)然除此之外還需要一定資金的支持,再加上現(xiàn)代化管理意識的培訓(xùn),要知道醫(yī)院實現(xiàn)數(shù)字化管理,不僅僅是一項新技術(shù)的應(yīng)用,更是一種管理觀念的革新。所以醫(yī)院實現(xiàn)數(shù)字化的最終結(jié)果就是醫(yī)院實現(xiàn)了現(xiàn)代化管理。

參考文獻(xiàn)

[1]溫晟.醫(yī)院信息化建設(shè)存在的共性問題及對策[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2010(2).

[2]劉志明.醫(yī)院信息化過程中需要解決的關(guān)鍵問題[J].中國城鄉(xiāng)企業(yè)衛(wèi)生,2010(6).

數(shù)字化管理模式范文第2篇

關(guān)鍵詞:數(shù)字化管理;檔案管理;策略

在數(shù)字化時代下,檔案管理工作若想要實現(xiàn)現(xiàn)代化發(fā)展,應(yīng)當(dāng)對計算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行有效應(yīng)用,促進(jìn)檔案信息的自動化、創(chuàng)新化發(fā)展。盡管數(shù)字化管理系統(tǒng)的有效應(yīng)用,在提高了檔案信息管理工作效率方面發(fā)揮著重要的作用。因此加大力度探討數(shù)字化管理模式下的檔案管理策略,能夠為檔案事業(yè)的未來發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

1 檔案數(shù)字化管理概述

1.1 檔案數(shù)字化管理的內(nèi)涵

檔案數(shù)字化管理主要是通過對現(xiàn)代化的掃描技術(shù)、電腦技術(shù)以及數(shù)字化錄像技術(shù)等進(jìn)行有效運用,將不同載體的檔案資源轉(zhuǎn)變?yōu)閿?shù)字化信息,其有效連接形式為互聯(lián)網(wǎng),其存儲形式為大數(shù)據(jù),在實際管理過程中,通過計算機(jī)系統(tǒng)對檔案信息資源進(jìn)行統(tǒng)一化管理,強化檔案服務(wù)效率,真正實現(xiàn)檔案信息資源共享,推進(jìn)檔案管理數(shù)字化建設(shè)工作的順利開展。

1.2 檔案數(shù)字化管理的意義

檔案管理的最終目的是滿足用戶需求,傳統(tǒng)檔案服務(wù)習(xí)慣于通過紙質(zhì)材料、圖片材料和聲像材料等向客戶提供檔案信息,而隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,人們逐漸習(xí)慣于通過互聯(lián)網(wǎng)獲取資源信息,據(jù)此英國曼徹斯特大學(xué)對未來檔案用戶類型和用戶需求走向做了論述:未來,中國將有越來越多的檔案網(wǎng)站在線用戶,檔案服務(wù)將由實體檔案館逐漸向數(shù)字化檔案館轉(zhuǎn)變,人們也將通過數(shù)字化、智能化、信息化的形式更加便捷地獲取檔案信息。管理數(shù)字化有利于實現(xiàn)檔案信息資源共享。未來用戶的檔案信息需求將由實體化向內(nèi)容化轉(zhuǎn)變,由紙質(zhì)型材料向電子型材料轉(zhuǎn)變,從到館查閱方式向互聯(lián)網(wǎng)檢索方式轉(zhuǎn)變。只有順應(yīng)趨勢,重新定位檔案用戶及用戶需求,才能不斷提升服務(wù)水平,發(fā)揮檔案信息的價值,檔案管理數(shù)字化建設(shè)己經(jīng)是當(dāng)下信息資源共享發(fā)展的必然要求。

管理數(shù)字化有利于完善檔案管理、增強檔案的保存性。檔案在中國己經(jīng)有數(shù)千年的歷史,其記錄載體經(jīng)歷了從甲骨、竹筏、貝葉、絲帛到紙張的過渡,如今又迅速被光盤、磁帶所取代,形成了電子檔案。電子檔案的出現(xiàn),不但提高了管理質(zhì)量和效率,還有效緩解了閱覽室、館藏庫房緊張的狀況,增強了檔案的保存性。傳統(tǒng)檔案管理職能以保管和利用為主,而信息化時代檔案管理職能正在向信息搜集、管理和服務(wù)轉(zhuǎn)變。傳統(tǒng)的管理模式顯然無法適應(yīng)信息化時代下檔案的管理要求,只有創(chuàng)新檔案的搜集、整理、保管手段,進(jìn)行合理化的資源配置,才能有效管理,為用戶提供更優(yōu)質(zhì)的綜合。

管理數(shù)字化有利于提高檔案可利用性。傳統(tǒng)檔案內(nèi)容枯燥單一,只有專業(yè)研究學(xué)者才會去閱讀利用,而對于信息化時代下的網(wǎng)絡(luò)用戶來說,館藏資料作用不大。由于互聯(lián)網(wǎng)用戶對信息內(nèi)容層次和個性化服務(wù)的需求不斷提高,能否提供經(jīng)過篩選、整合、優(yōu)化后的個性化信息是衡量檔案管理優(yōu)劣的一項指標(biāo),故檔案信息化建設(shè)成為個性化檔案信息服務(wù)的基礎(chǔ)。

2 數(shù)字化管理模式下檔案管理的有效策略

2.1 強化檔案管理人員的數(shù)字化意識

在數(shù)字化時代下,檔案管理是一項系統(tǒng)性工程,為推進(jìn)檔案建設(shè)事業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展,應(yīng)當(dāng)積極加強對信息化介質(zhì)的有效利用,通過檔案管理主體、介質(zhì)與客體三方面之間的協(xié)調(diào)配合,規(guī)范檔案信息資源的搜集、整理和有效利用,切實提高檔案管理人員的數(shù)字化管理意識,推進(jìn)檔案數(shù)字化建設(shè)的順利開展。

2.2 加強檔案管理人員儲備和數(shù)據(jù)庫建設(shè)

就現(xiàn)代社會發(fā)展形勢來看,檔案數(shù)字化管理具有較強的綜合性,對檔案管理人員的綜合素質(zhì)和崗位技能都有著嚴(yán)格的要求,因此在數(shù)字化管理模式下,檔案管理工作若想要實現(xiàn)創(chuàng)新性發(fā)展,應(yīng)當(dāng)積極加強檔案管理人員儲備,定期開展檔案管理人員的素質(zhì)培訓(xùn)和教育,強化其檔案管理事業(yè)心和責(zé)任心,并強化其檔案管理服務(wù)質(zhì)量和水平。有計劃的組織檔案管理人員進(jìn)修學(xué)習(xí),及時掌握計算機(jī)新技術(shù),最大程度上滿足客戶日益增長的服務(wù)需求,全面提高檔案管理的規(guī)范性和有效性。檔案管理的數(shù)據(jù)庫建設(shè),就是指在數(shù)字化時代下,檔案管理人員應(yīng)當(dāng)對數(shù)據(jù)庫、數(shù)據(jù)通信、文字處理以及管理軟件的運用等進(jìn)行充分的掌握,有效運用數(shù)字設(shè)備從事檔案的整理、編輯以及統(tǒng)計利用等工作,全面提高檔案數(shù)字化管理的效率。

2.3 建立電子檔案數(shù)據(jù)管理中心

在數(shù)字化檔案管理過程中,為強化檔案管理效率,檔案館應(yīng)當(dāng)積極與企事業(yè)相關(guān)單位的信息管理部門加強聯(lián)系與配合,建立電子檔案數(shù)據(jù)管理中心,將管理范圍內(nèi)的各單位電子檔案開展高效化管理,為社會公眾提供有限制性的電子檔案的查詢和利用,真正實現(xiàn)電子檔案的資源共享,一定程度上提高了檔案服務(wù)的效率和質(zhì)量。

2.4 電子檔案的自動上傳收集

檔案管理的數(shù)字化管理,應(yīng)當(dāng)堅持與時俱進(jìn),通過對現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的有效利用,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的檔案管理工作模式,在網(wǎng)頁上建立電子檔案自動上傳的工作窗口,在第一時間對檔案信息資源進(jìn)行收集,并以服務(wù)器為平臺,實現(xiàn)電子檔案的穩(wěn)定有序上傳。檔案管理人員應(yīng)當(dāng)以網(wǎng)站為基礎(chǔ),加強檔案數(shù)據(jù)庫建設(shè),在網(wǎng)站上實現(xiàn)電子檔案的實時管理,促進(jìn)檔案信息服務(wù)利用的網(wǎng)絡(luò)化,提高檔案信息管理的法制化??梢酝ㄟ^目錄管理數(shù)據(jù)庫,在網(wǎng)絡(luò)上對一部分檔案目錄進(jìn)行公開,便于相關(guān)人員對檔案信息進(jìn)行檢索和查詢,提高檔案服務(wù)的便捷性。與此同時,應(yīng)當(dāng)加強檔案管理部門與宣傳部門之間的密切配合,將重大活動中形成的重要錄像檔案進(jìn)行數(shù)字化處理,并及時歸檔,促進(jìn)數(shù)字化視頻檔案數(shù)據(jù)庫得以完善,為后期宣傳和利用提供可靠的數(shù)據(jù)信息支撐。

2.5 建立健全數(shù)字化檔案管理體制

檔案管理是一個信息化系統(tǒng),為強化檔案數(shù)字化管理的整體效率,應(yīng)當(dāng)積極建立健全現(xiàn)代化檔案管理體制,基于集中管理和使用方便的因素出發(fā),規(guī)范檔案管理的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),通過對系統(tǒng)內(nèi)各軟件和硬件的有效運用,加強檔案信息資源的集中化管理,堅決避免自建系統(tǒng)而導(dǎo)致檔案信息分割或檔案信息資源浪費的情況出現(xiàn),最大程度上提高檔案數(shù)字化管理的工作效率,為社會群體提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

結(jié)束語

隨著現(xiàn)代社會科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,檔案數(shù)字化管理建設(shè)應(yīng)當(dāng)堅持與時俱進(jìn),不斷運用新技術(shù),改善新方式,結(jié)合檔案管理的工作任務(wù)和工作要求適度調(diào)整管理模式,推進(jìn)檔案數(shù)字化管理工作的順利開展,建立一套科學(xué)且高效的檔案數(shù)字化管理體系,為社會群體提供更加優(yōu)質(zhì)的檔案服務(wù)。

參考文獻(xiàn)

[1]劉靜華.分析檔案數(shù)字化建設(shè)實踐與發(fā)展策略[J].辦公室業(yè)務(wù),2014(21).

數(shù)字化管理模式范文第3篇

[關(guān)鍵詞]數(shù)字化醫(yī)院;衛(wèi)生經(jīng)濟(jì);管理研究

[中圖分類號]F274 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼]A [文章編號]1005-6432(2013)33-0062-02

1 前 言

隨著我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)改革的不斷推進(jìn),數(shù)字化醫(yī)院也是應(yīng)運而生,不斷發(fā)展壯大。醫(yī)院進(jìn)行信息化的管理,有利于降低醫(yī)療成本,提高醫(yī)院經(jīng)營戰(zhàn)略管理水平和服務(wù)質(zhì)量。近些年來,我們國家很多醫(yī)院都是緊密結(jié)合網(wǎng)絡(luò)的飛速發(fā)展,依托于信息化平臺,并兼顧我國衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)管理的特點,通過不斷探索、實踐、總結(jié)和完善,逐步形成了一套行之有效的數(shù)字化醫(yī)院衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)管理模式。實踐表明,由“可視化”、“精細(xì)化”、“數(shù)字化”、“智能化”、“一體化”等優(yōu)勢聚合而成的管理新模式,有利于提高我國醫(yī)院經(jīng)營決策的能力和經(jīng)濟(jì)管理水平,也可以促進(jìn)我國醫(yī)院數(shù)字化的可持續(xù)發(fā)展。

2 數(shù)字化醫(yī)院衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)管理模式的研究背景

我們都知道,在數(shù)字化模式推行以前,單純的粗放式衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)管理模式不僅理念陳舊方法單一,而且效率低下。對于醫(yī)院衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)管理事業(yè)發(fā)展存在不利的影響。醫(yī)院的改革與創(chuàng)新給醫(yī)院衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)管理提供了新的機(jī)遇,同時也帶來了新的挑戰(zhàn)。數(shù)字化醫(yī)院的推行始于20世紀(jì)90年代初,到90年代末數(shù)字化醫(yī)院得到了一個快速的發(fā)展。近些年來,諸暨市第三人民醫(yī)院也是貫徹執(zhí)行“以跨越式發(fā)展引領(lǐng)信息化技術(shù)革新,以信息化管理模式推進(jìn)醫(yī)院現(xiàn)代化管理的進(jìn)程”的理念,大力推進(jìn)諸暨市第三人民醫(yī)院的信息化和數(shù)字化的建設(shè),范圍廣,覆蓋面積大,涵蓋了醫(yī)療、科研、教學(xué)、后勤等各個部門,并取得了顯著的效果。在此基礎(chǔ)之上,醫(yī)院也是以國家所要求的醫(yī)療衛(wèi)生體制與保障制度的改革作為數(shù)字化建設(shè)發(fā)展的依據(jù),創(chuàng)建了數(shù)字化醫(yī)院衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)管理模式下的新管理方法,主要是醫(yī)療和護(hù)理分開進(jìn)行核算、全天候的數(shù)字化醫(yī)療服務(wù)、多維全過程后勤保障等為主要內(nèi)容的衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)管理的新模式,同時包括績效管理、成本核算等一系列配套措施也在積極地開展之中。如何將信息技術(shù)運用到衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)管理中去,需要醫(yī)院建立借鑒現(xiàn)代企業(yè)管理模式的管理體系,利用現(xiàn)代化的手段解決醫(yī)院的戰(zhàn)略決策和醫(yī)療服務(wù)的問題,深入把握自身框架結(jié)構(gòu),建立完善的數(shù)字化現(xiàn)代管理模式。

3 數(shù)字化醫(yī)院衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)管理模式結(jié)構(gòu)具體分析

在醫(yī)院衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)管理中運用數(shù)字化信息化的技術(shù),實際上就是一個技術(shù)創(chuàng)新、體制改革、管理模式創(chuàng)新的過程,隨著我國數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)的推進(jìn)和信息化的改革深入,在數(shù)字化的背景下,數(shù)字化醫(yī)院的衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)管理模式具體結(jié)構(gòu)主要是體現(xiàn)在以下六個方面。

3.1 患者醫(yī)療付費和服務(wù)評價的一卡通服務(wù)

該模式的推行,主要理念就是“患者不動,信息流動”,從而更好地提高醫(yī)院掛號和門診等的運行效率,縮短患者的就診時間,方便患者就診。另外,也根本上簡化了就醫(yī)流程,提高了醫(yī)院整體的工作效率和醫(yī)療資源利用效率,提升了醫(yī)院管理水平和服務(wù)質(zhì)量,患者可以根據(jù)就醫(yī)情況,通過電子數(shù)字化系統(tǒng)對醫(yī)生進(jìn)行服務(wù)的評價和打分,從而為績效考核確定一個基礎(chǔ)和參考對象,也對廣大醫(yī)療工作人員起到鼓勵的作用,是醫(yī)院、銀行和患者多贏的局面。

3.2 物流資源的可視化管理

可視化的目的就是醫(yī)院通過網(wǎng)絡(luò)數(shù)字的可視化管理新模式來加強醫(yī)院每年大量物流資源的管理。管理者通過信息系統(tǒng)能對物力資源的整個流程狀態(tài)、庫存狀況了如指掌,對問題針對性的采取控制措施,并對每項控制措施的實效進(jìn)行評估、不斷優(yōu)化,明確告知工作人員應(yīng)該做什么,做到早期發(fā)現(xiàn)異常情況,使檢查有效;防止人為失誤或遺漏,并始終維持正常狀態(tài);通過視覺,使問題點和浪費現(xiàn)象容易暴露,事先預(yù)防和消除各種隱患和浪費。減少了中間環(huán)節(jié),節(jié)省了人力、物力、財力,提高資源的利用效率,減少誤差,強化了監(jiān)督機(jī)制,提高了工作效率和經(jīng)濟(jì)效益。

3.3 成本控制的精細(xì)化

成本的核算是醫(yī)院衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)管理的主要內(nèi)容之一。成本核算主要的功能就是根據(jù)醫(yī)院的戰(zhàn)略目標(biāo),清晰準(zhǔn)確計算出醫(yī)院的各項工作的成本情況,通過建立系統(tǒng)科學(xué)的成本核算方案,落實全面的成本核算。對于科室的所有成本要嚴(yán)格預(yù)算管理,加強預(yù)算的約束,爭取在支出之前就精打細(xì)算,立足現(xiàn)有的財力物力,處理好重要和一般的關(guān)系??茖W(xué)合理的控制成本的變動,以及成本和收益率的控制,實現(xiàn)醫(yī)院的“精細(xì)化”管理。

3.4 績效考核的數(shù)字化評價

績效工資的考核方案應(yīng)該是根據(jù)醫(yī)院的不同發(fā)展時段處在一個動態(tài)的變化過程中,在對于績效工資考核的全過程的跟蹤評價過程中,及時修正考核的方案,才能使得考核方案更好地適應(yīng)醫(yī)院的發(fā)展需要,形成“數(shù)字化的績效考核”體系,這符合現(xiàn)代醫(yī)院發(fā)展的要求??茖W(xué)完善的考核體系是醫(yī)院績效工資考核得以順利實施的前提和基礎(chǔ)。管理人員和考核體系制定人員要充分考慮到醫(yī)院的戰(zhàn)略目標(biāo),并將其層層分解,落實到每一個具體責(zé)任人的身上,從而更好地確定每一個職工的具體責(zé)任和績效目標(biāo),將其量化,并制定科學(xué)的審核方法,對各個科室和各個崗位進(jìn)行科學(xué)合理、公正公開的考核。

3.5 經(jīng)營決策的智能化

主要就是建立數(shù)字化的信息平臺,對于衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)管理進(jìn)行數(shù)字化的處理,利用科學(xué)的理論和方法,可以實現(xiàn)輕輕松松掌握醫(yī)院的投入、產(chǎn)出、效益、效率等情況,提升輔助決策的水平。

3.6 衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)管理一體化

管理信息化的目的不僅僅是為了提高管理部門的工作效率,而是建立一個高度集成的管理信息系統(tǒng),提高整體的工作效率。諸暨市第三人民醫(yī)院將先進(jìn)的數(shù)字化管理和現(xiàn)代化管理模式結(jié)合,將衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)與醫(yī)療活動結(jié)合起來形成一個整體,將醫(yī)療、供應(yīng)、耗費、財務(wù)等各子系統(tǒng)進(jìn)行有效集成,把有限的實物活動轉(zhuǎn)變成資金活動,提升諸暨市第三人民醫(yī)院衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)管理的有效性和科學(xué)性,提升管理水平。

4 數(shù)字化醫(yī)院衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)管理模式評估

4.1 信息化和現(xiàn)代管理的結(jié)合

醫(yī)院的信息化管理和現(xiàn)代管理的改革是相輔相成的,現(xiàn)代化的改革離不開數(shù)字化的發(fā)展,數(shù)字化的發(fā)展最終也要落實在對醫(yī)院管理模式的改革上。離開醫(yī)院的現(xiàn)代化管理,信息化的發(fā)展就沒有用武之地;離開了信息化的發(fā)展,醫(yī)院的現(xiàn)代化的發(fā)展也就沒有了基礎(chǔ)。

4.2 數(shù)字化衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)管理模式的效能

隨著我國醫(yī)療衛(wèi)生管理體制的改革不斷的深入,現(xiàn)代醫(yī)院要想在競爭中立于不敗之地,首先就是要針對目前自身管理上的問題,對癥下藥,做出相應(yīng)的改進(jìn)方式,努力提升自身管理的能力和水平,完善相應(yīng)的制度建設(shè),只有這樣,才能促進(jìn)現(xiàn)代醫(yī)院平穩(wěn)健康的長遠(yuǎn)發(fā)展。精細(xì)化、網(wǎng)絡(luò)化、系統(tǒng)化是數(shù)字化的管理模式的核心思想,只有多種思路手段的緊密結(jié)合,才可以為醫(yī)院的現(xiàn)代化改革和發(fā)展提供更加準(zhǔn)確、及時、系統(tǒng)的信息,提高醫(yī)院管理的科學(xué)性、規(guī)范性和能力性。

參考文獻(xiàn):

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[4]李衛(wèi)平.我國醫(yī)院成本核算研究方法比較分析[J].中國醫(yī)院管理,2007(3).

[5]吳昊,李書章.數(shù)字化醫(yī)院的概念和系統(tǒng)結(jié)構(gòu)模型研究[J].中國醫(yī)院管理,2004(8).

數(shù)字化管理模式范文第4篇

在供電系統(tǒng)電力營銷中采用數(shù)字化管理不僅可以推動電力管理體制的改革,而且能夠提高供電企業(yè)在市場中的競爭力。伴隨著國家對電力體制改革的重視,電力在市場中的地位逐漸顯現(xiàn),電力管理體制中,市場經(jīng)濟(jì)逐步取代了計劃經(jīng)濟(jì)。而這一體制的轉(zhuǎn)變無疑給供電企業(yè)帶來了前所未有的挑戰(zhàn)。在新的改革體制中,供電企業(yè)逐步獨立成為市場主體和法人主體,工作中的主要方向則變?yōu)榻?jīng)濟(jì)效益,以此為中心全面發(fā)展?;谶@一現(xiàn)實,企業(yè)需要建立一整套完善的管理制度,保證生產(chǎn)效率和質(zhì)量,保證管理水平,從而提高企業(yè)在市場中的綜合競爭能力。傳統(tǒng)的供電企業(yè)管理體制設(shè)計理念較落后,局限性比較大,在供電企業(yè)迅猛發(fā)展的今天已經(jīng)落后,全新的數(shù)字化管理系統(tǒng)的建立將成為管理供電企業(yè)的新的重要方法。電力營銷中不僅僅是對營銷信息化的要求,還包括管理體制的創(chuàng)新和管理方法的創(chuàng)新。在電力營銷中采用數(shù)字化管理不僅可以有效地保證電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運行、生產(chǎn)安全和管理規(guī)范化,還能在提高服務(wù)質(zhì)量的同時節(jié)約生產(chǎn)成本,從而提升供電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和管理水平,使之成為一個開放的、富有競爭力的現(xiàn)代化企業(yè)并在市場競爭中立于不敗之地。

二、電力營銷的數(shù)字化管理的關(guān)鍵技術(shù)

在計算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展的過程中,存在于電力營銷數(shù)字化管理中的問題應(yīng)采用分布式結(jié)構(gòu)進(jìn)行處理。它的總體模式是將整個系統(tǒng)集中到運行平臺上,將數(shù)據(jù)保存到中心數(shù)據(jù)服務(wù)器中,而將主程序分布到各個應(yīng)用服務(wù)器中,利用中間件提高運行效率,增強可靠性。

(一)服務(wù)系統(tǒng)構(gòu)建

建立電力營銷數(shù)字化服務(wù)系統(tǒng)是應(yīng)用系統(tǒng)設(shè)計的關(guān)鍵技術(shù),集合所需要的服務(wù)器:數(shù)據(jù)庫服務(wù)器、事務(wù)處理服務(wù)器、工作流處理服務(wù)器建立一個完整的服務(wù)器系統(tǒng)來配合完成各項任務(wù)。服務(wù)器的科學(xué)合理配置可以采用以下方案:

1、在運行數(shù)據(jù)服務(wù)器時可以將兩臺小型機(jī)同時運行,對磁盤陣列數(shù)據(jù)進(jìn)行存儲,發(fā)揮小型機(jī)運行效率和安全性高的優(yōu)勢,保證系統(tǒng)的正常運行。

2、將多臺個人服務(wù)器作為應(yīng)用服務(wù)器處理事務(wù),增強系統(tǒng)的可擴(kuò)展性。

3、集中系統(tǒng)數(shù)據(jù)并存放到中心數(shù)據(jù)庫服務(wù)器上,集中布置服務(wù)器群,通過信息通道實現(xiàn)客戶端與數(shù)據(jù)庫的交互,控制對象級和數(shù)據(jù)級的訪問。它方便系統(tǒng)的日常維護(hù)和升級,并能保證數(shù)據(jù)的安全訪問。

(二)系統(tǒng)的體系結(jié)構(gòu)

電力營銷的數(shù)字化管理大致可分為應(yīng)用的表示、業(yè)務(wù)的處理和數(shù)據(jù)的存儲。其中應(yīng)用的表示主要負(fù)責(zé)客戶交互和數(shù)據(jù)的表示并申請來自于業(yè)務(wù)處理層的核心服務(wù)處理和顯示服務(wù)的結(jié)果。業(yè)務(wù)處理層負(fù)責(zé)完成業(yè)務(wù)邏輯服務(wù),例如校驗、統(tǒng)計、分析系統(tǒng)。數(shù)據(jù)存儲層主要進(jìn)行對數(shù)據(jù)資源的管理,更新和檢索數(shù)據(jù)。新的三層結(jié)構(gòu)在二層結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上進(jìn)行改進(jìn),將業(yè)務(wù)處理邏輯脫離了應(yīng)用表示邏輯,用應(yīng)用程序位用服務(wù)器將客戶端和服務(wù)器進(jìn)行隔離。在實現(xiàn)業(yè)務(wù)邏輯的時候采用中間件,根據(jù)應(yīng)用需求的改變調(diào)整應(yīng)用服務(wù)器,省去了修改客戶端的麻煩,使客戶端的工作變得簡單、易行??蛻舳嗽谠L問數(shù)據(jù)庫時只需要通過中間層,不涉及到數(shù)據(jù)庫,保證了系統(tǒng)的安全性。

(三)中間件技術(shù)

中間件是一種獨立的系統(tǒng)軟件,應(yīng)用系統(tǒng)通過它實現(xiàn)資源共享。中間件技術(shù)的應(yīng)用使不同節(jié)點間應(yīng)用進(jìn)程的關(guān)系管理、負(fù)載保持平衡,還可以使應(yīng)用調(diào)度順利進(jìn)行,保證數(shù)據(jù)傳輸?shù)目煽啃浴⒕W(wǎng)絡(luò)監(jiān)控的穩(wěn)定性、以及流量控制的準(zhǔn)確性。實現(xiàn)系統(tǒng)運行的完整、可靠。在電力營銷數(shù)字化管理系統(tǒng)應(yīng)用的環(huán)境中,中間件技術(shù)的應(yīng)用在系統(tǒng)構(gòu)建中起到了至關(guān)重要的作用。

(四)工作流技術(shù)

數(shù)字化管理模式范文第5篇

關(guān)鍵詞:電力營銷業(yè)務(wù);數(shù)字化管理;信息系統(tǒng)

中圖分類號:F426文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A

文章編號:1009-2374 (2010)22-0063-02

針對電力營銷業(yè)務(wù)數(shù)字化管理系統(tǒng)運行環(huán)境和傳統(tǒng)應(yīng)用系統(tǒng)存在的問題,結(jié)合當(dāng)前計算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)發(fā)展的趨勢,一般認(rèn)為,電力營銷業(yè)務(wù)數(shù)字化管理系統(tǒng)應(yīng)采用多層分布式結(jié)構(gòu)和Internet/Intranet方式構(gòu)建,其總體模式是采用完全集中的方式,即整個系統(tǒng)集中在一個運行平臺,將數(shù)據(jù)存放在中心數(shù)據(jù)庫服務(wù)器上,應(yīng)用程序存放在各應(yīng)用服務(wù)器上,通過中間件運行容器,提高系統(tǒng)的運行效率和可靠性。后臺核心業(yè)務(wù)采用Intranet基于瀏覽器技術(shù)的三層結(jié)構(gòu),對于一些Web應(yīng)用,如有關(guān)查詢與咨詢服務(wù)、決策報表等,采用Internet基于B/S的方式。

1服務(wù)器系統(tǒng)構(gòu)建

服務(wù)器系統(tǒng)是指應(yīng)用系統(tǒng)所需的服務(wù)器集合,主要包括數(shù)據(jù)庫服務(wù)器和應(yīng)用服務(wù)器事務(wù)處理服務(wù)器、工作流處理服務(wù)器)等。根據(jù)電力營銷數(shù)字化管理系統(tǒng)對性能、可靠性要求高的特性,服務(wù)器系統(tǒng)需由一個服務(wù)器群來配合完成各種服務(wù)。對服務(wù)器進(jìn)行科學(xué)合理的配置,是應(yīng)用系統(tǒng)設(shè)計的關(guān)鍵技術(shù)問題,可采用如下服務(wù)器系統(tǒng)的構(gòu)建方案(見圖1)。

(1)數(shù)據(jù)庫服務(wù)器采用2臺小型機(jī)以雙機(jī)熱備份方式運行,采用磁盤陣列進(jìn)行數(shù)據(jù)存儲,充分利用小型機(jī)運行效率高和安全的特點,提高系統(tǒng)的運行效率和可靠性。

(2)采用多臺PC服務(wù)器作為應(yīng)用服務(wù)器進(jìn)行各種事務(wù)處理,提高系統(tǒng)的可擴(kuò)展性。

(3)采用完全集中方式,將系統(tǒng)數(shù)據(jù)集中存放在中心數(shù)據(jù)庫服務(wù)器上,服務(wù)器群集中布置,客戶端工作站通過各種信息通道與數(shù)據(jù)庫服務(wù)器和應(yīng)用服務(wù)器進(jìn)行交互,實現(xiàn)對象級和數(shù)據(jù)級的訪問控制。其優(yōu)點是方便系統(tǒng)的日常管理和維護(hù)升級,提高數(shù)據(jù)和應(yīng)用訪問的安全性。

上述方案要求主機(jī)系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)通道有較高的可靠性。在主機(jī)容錯技術(shù)、備份技術(shù)、集群技術(shù)日益完善的今天,隨著供電公司10M/100M光纖主干網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)和發(fā)展,覆蓋各供電公司及其主要營業(yè)網(wǎng)點的城市環(huán)網(wǎng)已逐步形成,采用上述方案是切實可行的。

2系統(tǒng)的體系結(jié)構(gòu)

2.1應(yīng)用邏輯層次

一般來說,電力營銷數(shù)字化管理系統(tǒng)在應(yīng)用邏輯上可分為應(yīng)用表示、業(yè)務(wù)處理和數(shù)據(jù)存儲3個層次。應(yīng)用表示層實現(xiàn)客戶交互和數(shù)據(jù)表示,其主要功能是向業(yè)務(wù)處理層請求調(diào)用核心服務(wù)處理,并顯示處理結(jié)果。業(yè)務(wù)處理層主要實現(xiàn)核心業(yè)務(wù)邏輯服務(wù),包括系統(tǒng)的校驗、統(tǒng)計、分析及更新等功能組件。數(shù)據(jù)存儲層負(fù)責(zé)管理數(shù)據(jù)資源,執(zhí)行數(shù)據(jù)的更新和檢索等功能。

2.2三層結(jié)構(gòu)

三層結(jié)構(gòu)克服了二層結(jié)構(gòu)的缺陷,將業(yè)務(wù)處理邏輯從應(yīng)用表示邏輯中剝離出來,在客戶端和服務(wù)器兩端之間加入一層應(yīng)用服務(wù)程序,這種程序稱為位用服務(wù)器”(Application Server)。其體系結(jié)構(gòu)如圖2所示:

在三層結(jié)構(gòu)中,業(yè)務(wù)處理邏輯放在中間層服務(wù)器上,而不是客戶端,從而將應(yīng)用的業(yè)務(wù)邏輯與客戶界面隔離開。且一般采用中間件來實現(xiàn)大部分業(yè)務(wù)邏輯,使得客戶端程序的邏輯處理主要放在界面的組織工作上。當(dāng)應(yīng)用需求發(fā)生變化時,只需要修改中間層的構(gòu)件即只在應(yīng)用服務(wù)器上修改),而不需要修改成千上萬的客戶端應(yīng)用程序,極大程度上降低了客戶端的維護(hù)工作量和對維護(hù)人員的要求,簡化了系統(tǒng)的開發(fā)、更新和升級工作,增強了系統(tǒng)應(yīng)用的伸縮性和靈活性。同時,所有客戶端都通過中間層的應(yīng)用服務(wù)器訪問數(shù)據(jù)庫服務(wù)器,不直接對數(shù)據(jù)庫進(jìn)行操作,提高了系統(tǒng)的安全性。

3中間件技術(shù)

中間件是一種獨立的系統(tǒng)軟件或服務(wù)程序,應(yīng)用系統(tǒng)可借助它在不同的技術(shù)之間共享資源。應(yīng)用中間件技術(shù),可以實現(xiàn)不同節(jié)點間應(yīng)用進(jìn)程的關(guān)系管理、負(fù)載均衡的功能,還可以進(jìn)行應(yīng)用調(diào)度,提供可靠的數(shù)據(jù)傳輸、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控、流量控制等功能,從而構(gòu)筑一個完整、可靠的應(yīng)用系統(tǒng)運行環(huán)境。從電力營銷數(shù)字化管理系統(tǒng)應(yīng)用環(huán)境的實際情況來看,應(yīng)用中間件技術(shù)進(jìn)行系統(tǒng)構(gòu)建無疑是一個明智的選擇。

對于中間件平臺的選型,筆者傾向于采用CORBA技術(shù)。目前流行的比較成熟的面向?qū)ο髽?biāo)準(zhǔn)技術(shù)包括MS的DCOM/COM+,SUN的EJB和OMG的CORBADCOM是基于Microsoft的Windows平臺的,可移植性和伸縮性還不能很好適應(yīng)企業(yè)級要求;EJB是基于Java語言的,尚不能獲得很高的執(zhí)行效率;CORBA的強項是可以在多種平臺上構(gòu)筑系統(tǒng),提供開放、靈活的分布式標(biāo)準(zhǔn),是真正的面向?qū)ο蠹夹g(shù)。同時,由于CORBA可實現(xiàn)不同平臺之間對象的通信及互操作,使得充分利用原有的軟硬件資源成為可能。

4工作流技術(shù)

工作流是指根據(jù)一定的規(guī)則實現(xiàn)流程自動化的過程。應(yīng)用工作流平臺,可以方便地定義創(chuàng)建)并管理工作流的執(zhí)行,快速建立適合各種業(yè)務(wù)需要的計算機(jī)流程,而無需進(jìn)行復(fù)雜的計算機(jī)編程。通用的工作流平臺產(chǎn)品一般采用通用框架、組件集成的方式,通過簡單的圖形化定制工具,實現(xiàn)靈活的定義、管理和監(jiān)控功能。簡單地說,就是每一個組件都用圖形來表示,通過拖動組件并用連線把組件連接起來,就可以生成相應(yīng)的業(yè)務(wù)流程。

工作流技術(shù)在電力營銷業(yè)務(wù)數(shù)字化管理系統(tǒng)的應(yīng)用是一個重大的突破。通過建立工作流平臺,使系統(tǒng)變得十分靈巧,應(yīng)用方便。我們可以根據(jù)電力營銷業(yè)務(wù)的實際,抽象出各種應(yīng)用模板和業(yè)務(wù)、邏輯組件,并通過工作流平臺來進(jìn)行配置。當(dāng)業(yè)務(wù)方式變化時,只要更改相應(yīng)的部分組件,而不必對應(yīng)用系統(tǒng)進(jìn)行大面積的修改,提高了系統(tǒng)的靈活性,以適應(yīng)電力營銷業(yè)務(wù)變化頻繁、實時性高的要求。

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