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自我縣全面部署安排農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治工作以來,我鎮(zhèn)把農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治當(dāng)成當(dāng)前工作的重中之重,從四月份開始,對全鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行了全面整治。我鎮(zhèn)堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以農(nóng)村垃圾“減量化、資源化、無害化”為目標(biāo),堅(jiān)持集中整治和常態(tài)管理相結(jié)合,采取政府投入、群眾參與、市場運(yùn)作相結(jié)合,建立農(nóng)村環(huán)境管理長效機(jī)制,徹底改變我鎮(zhèn)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生現(xiàn)狀,全面優(yōu)化提升農(nóng)村環(huán)境。經(jīng)過兩個(gè)月的集中整治,我鎮(zhèn)環(huán)境面貌得到了大大改觀,基本實(shí)現(xiàn)了城鎮(zhèn)容貌整潔、干凈、亮麗的目標(biāo)。現(xiàn)就我鎮(zhèn)該項(xiàng)工作開展情況匯報(bào)如下:
(一)廣泛宣傳,著力營造全民參與好氛圍。
在環(huán)境衛(wèi)生整治工作中,我鎮(zhèn)廣泛發(fā)動(dòng),采取樹立宣傳牌、發(fā)放宣傳單、懸掛宣傳橫幅等多種宣傳方式在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)大張旗鼓地進(jìn)行宣傳。共樹立大中小型宣傳牌20余處,發(fā)放《“清潔家園、和諧鄉(xiāng)村”倡議書》2000多張,懸掛橫幅10余條,取得了良好的宣傳效果。多次組織廣大機(jī)關(guān)干部走上街頭進(jìn)行街道清掃和垃圾清運(yùn),用自身行動(dòng)感染、帶動(dòng)周邊群眾參與到環(huán)境衛(wèi)生整治活動(dòng)中來。在鎮(zhèn)黨委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,廣大干部群眾積極投入,形成人人動(dòng)手、全民參與的良好氛圍,掀起環(huán)境衛(wèi)生整治的。
(二)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),著力構(gòu)建長效機(jī)制。
我縣召開環(huán)境衛(wèi)生整治動(dòng)員大會(huì)后,我鎮(zhèn)黨委、政府高度重視、精心組織,抽調(diào)精兵強(qiáng)將專門從事環(huán)境整治工作,成立了由黨委書記任組長的環(huán)境衛(wèi)生整治工作組,并根據(jù)我鎮(zhèn)實(shí)際,制定了《____鎮(zhèn)加強(qiáng)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生管理工作實(shí)施方案》,明確了目標(biāo)任務(wù)。動(dòng)員各村委會(huì)、鎮(zhèn)屬各單位高度重視環(huán)境衛(wèi)生集中整治活動(dòng),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),籌措好活動(dòng)資金,落實(shí)整治人員、設(shè)備,按照路段及職責(zé)分工抓好落實(shí),共同參與。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室、指導(dǎo)組和督查問責(zé)組。制定嚴(yán)格的工作制度和周密的工作機(jī)制,做到領(lǐng)導(dǎo)到位、責(zé)任到位、措施到位。
(三)加大投入,著力完善環(huán)衛(wèi)設(shè)施。
我鎮(zhèn)投入了大量人力、物力、財(cái)力,嚴(yán)格對照上級(jí)工作要求和標(biāo)準(zhǔn)開展工作。我鎮(zhèn)新設(shè)環(huán)衛(wèi)所,配備環(huán)衛(wèi)所長一名,負(fù)責(zé)管理環(huán)衛(wèi)所日常事務(wù),并在原有基礎(chǔ)上增加4名環(huán)衛(wèi)工人,使環(huán)衛(wèi)工人達(dá)到10名;聘請保潔人員6名。我鎮(zhèn)小港咀垃圾焚燒場也在正常運(yùn)轉(zhuǎn)中。另外,我鎮(zhèn)加大資金投入,在原有設(shè)備的基礎(chǔ)上再配備1輛垃圾中轉(zhuǎn)車、10個(gè)垃圾收集大板車、6輛手推車、50個(gè)垃圾箱,新建7個(gè)垃圾池。
我鎮(zhèn)加大人力物力投入,重點(diǎn)整治鎮(zhèn)區(qū)主要出入主干道路、集鎮(zhèn)范圍內(nèi)亂搭亂建、占道經(jīng)營,對違章建筑、廣告牌、標(biāo)志牌進(jìn)行拆除清理。我鎮(zhèn)對居民區(qū)、商鋪下實(shí)行“門前三包”,包門前無垃圾、無污水、無雜草、無亂貼亂畫;包門前無亂搭亂建、亂堆亂放;包門前公共基礎(chǔ)設(shè)施完好無損。多次出動(dòng)大型機(jī)械設(shè)備對建筑垃圾及河道周邊垃圾進(jìn)行集中清理、清運(yùn),并雇傭?qū)H诉M(jìn)行東港河、西港河河道保潔。
我鎮(zhèn)垃圾清理做到“日清日結(jié)”,清潔工將垃圾用板車集中拉送至垃圾中轉(zhuǎn)站,進(jìn)行一次消毒,再由垃圾清運(yùn)車將垃圾統(tǒng)一運(yùn)送到垃圾焚燒場,進(jìn)行分類處理并消毒,后將可燃燒垃圾進(jìn)行焚燒處理,將不能燃燒的垃圾進(jìn)行填埋處理。
經(jīng)過扎實(shí)的工作,我鎮(zhèn)環(huán)境治理以取得了一定的成效,基本拆除了亂搭亂建、亂貼亂畫、違章建筑,對各村的“三堆”及“臟、亂、差”現(xiàn)象進(jìn)行了治理,河道垃圾得到及時(shí)清理,確保全鎮(zhèn)環(huán)境清潔衛(wèi)生,道路平整,交通暢通。
(四)加強(qiáng)監(jiān)督,著力確保工作常抓不懈。
我鎮(zhèn)在環(huán)境衛(wèi)生整治工作中,不斷加大工作力度,多措并舉,取得了十分顯著的成績,全鎮(zhèn)衛(wèi)生整潔,道路寬闊平坦,道路兩旁規(guī)范有序。道路、企業(yè)、村莊一改過去臟、亂、差的不良形象,呈現(xiàn)出一派嶄新的氣象。為鞏固成果,我鎮(zhèn)對街道、村莊的環(huán)境整治工作又進(jìn)行了責(zé)任劃分,由我鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治督查組負(fù)責(zé)日常巡查、檢查和考核工作。我鎮(zhèn)建立健全了《環(huán)衛(wèi)工人管理制度》,制定嚴(yán)格考核方案,加強(qiáng)了保潔人員的管理。我鎮(zhèn)與各村、有關(guān)單位簽訂責(zé)任書,實(shí)行平時(shí)考核和年終考核相結(jié)合的目標(biāo)管理責(zé)任制,形成了嚴(yán)密的監(jiān)管體系和層層負(fù)責(zé),層層推進(jìn)的工作制度,從組織上保證了此項(xiàng)工作的順利開展。另外,我鎮(zhèn)還設(shè)立監(jiān)督舉報(bào)信箱,加強(qiáng)群眾監(jiān)督,對各路段責(zé)任單位行動(dòng)迅速、成績突出的單位要及時(shí)進(jìn)行表揚(yáng),對行動(dòng)遲緩、活動(dòng)開展不達(dá)標(biāo)的單位要進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。
(一)部分群眾環(huán)保意識(shí)淡薄,整治難度較大。雖然鎮(zhèn)里多次對群眾進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生整治的宣傳和
教育,但仍有部分群眾對此項(xiàng)工作的理解程度還是不盡如人意,“前掃后倒”,“邊走邊扔”的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,對于機(jī)關(guān)干部上街清掃的行為更是冷嘲熱諷。村莊道路兩側(cè)還有雜草、柴堆,生活垃圾亂堆亂放現(xiàn)象暫時(shí)無法杜絕,集鎮(zhèn)范圍內(nèi)還存在衛(wèi)生死角等。(二)經(jīng)費(fèi)不足,與實(shí)際需求仍存在差距。由于當(dāng)前我鎮(zhèn)財(cái)政壓力較大,對環(huán)境衛(wèi)生的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入不足,造成環(huán)境衛(wèi)生治理效果還無法達(dá)到理想程度。
(一)進(jìn)一步擴(kuò)大環(huán)境保護(hù)宣傳范圍。將宣傳資料下發(fā)到中小學(xué),從小抓起,從娃娃抓起,培養(yǎng)學(xué)生的環(huán)保意識(shí)。動(dòng)員各村干部多向村民做好宣傳解釋工作,重點(diǎn)利用趕集日進(jìn)行集中宣傳。保潔人員在日常保潔過程中多提醒廣大居民重視衛(wèi)生清潔。
(二)進(jìn)一步加大環(huán)境整治經(jīng)費(fèi)投入力度。通過上級(jí)財(cái)政撥付、鎮(zhèn)財(cái)政投入、征收垃圾處理費(fèi)等方式籌措資金,加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度,維持環(huán)衛(wèi)所的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
(三)進(jìn)一步健全衛(wèi)生保持長效機(jī)制。抓好長效機(jī)制的完善落實(shí)以及保潔員隊(duì)伍的建設(shè)。在保持原有保潔隊(duì)伍不變的情況下,不斷充實(shí)保潔隊(duì)伍,并且逐步改善保潔人員工資和生活待遇。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院作為農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的樞紐,是農(nóng)村衛(wèi)生工作的基礎(chǔ),它直接關(guān)系到人民群眾的身體健康和生命安全,關(guān)系到農(nóng)民生活質(zhì)量的提高和社會(huì)的和諧與進(jìn)步。近幾年來,我們車橋中心衛(wèi)生院在市、區(qū)衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下,累計(jì)投入千萬元,用于衛(wèi)生院和村級(jí)服務(wù)站基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、設(shè)備更新、人才培養(yǎng),實(shí)現(xiàn)了衛(wèi)生事業(yè)的跨越式發(fā)展,內(nèi)涵建設(shè)進(jìn)一步增強(qiáng),對外形象進(jìn)一步改善,服務(wù)能力顯著提升,現(xiàn)就我院的一些具體做法向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
一、加強(qiáng)機(jī)構(gòu)建設(shè),全力打造“15分鐘健康服務(wù)圈”
首先,我們在提優(yōu)衛(wèi)生院的品位、提升衛(wèi)生院的形象上大動(dòng)作、大投入。一是對門診樓、老病房樓、防保樓進(jìn)行了徹底升級(jí)改造,按園林化衛(wèi)生院標(biāo)準(zhǔn)修建了休閑康復(fù)廣場,增擴(kuò)綠化面積800平方米。二是新建了一幢2000平方米,內(nèi)部設(shè)施齊全,各項(xiàng)功能完善的外科婦產(chǎn)科病房樓。三是新建了標(biāo)準(zhǔn)化消毒供應(yīng)室,并對污水處理設(shè)施進(jìn)行了改造升級(jí)。四是改善人性化服務(wù)實(shí)施。對門診樓、病房樓等主要出入口設(shè)置了有防滑措施的坡道和扶手,各道口都張貼了醒目的指示標(biāo)識(shí)和溫馨提示,公共廁所內(nèi)安裝了一定數(shù)量的殘疾人和老年人坐便器,在病區(qū)專門開設(shè)了無障礙病房和惠民病房,使整個(gè)衛(wèi)生院設(shè)施更完備,環(huán)境更宜人,功能更完善。順利通過了江蘇省首批“示范化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”的驗(yàn)收。
三年來,我們投入300多萬元,根據(jù)結(jié)構(gòu)合理、布點(diǎn)均勻、全方位覆蓋的布局規(guī)劃,新建了21所用房標(biāo)準(zhǔn)化、管理規(guī)范化、設(shè)備設(shè)施齊全化的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站,我鎮(zhèn)的張陳社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站和大東社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站,多次接受國家、省、市、區(qū)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的視察和其他縣區(qū)同仁的觀摩。我們將服務(wù)站作為衛(wèi)生院的一個(gè)科室,服務(wù)站執(zhí)業(yè)人員由衛(wèi)生院統(tǒng)一調(diào)度和管理,實(shí)行衛(wèi)生院與服務(wù)站真正意義上的一體化。對服務(wù)站人員實(shí)行以“四制”、“五統(tǒng)一”為主要內(nèi)容的一體化管理。“四制”:即對服務(wù)站執(zhí)業(yè)人員實(shí)行聘任制、工資制、養(yǎng)老保險(xiǎn)制、醫(yī)療責(zé)任保險(xiǎn)制;“五統(tǒng)一”:即中心對服務(wù)站的站內(nèi)業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、藥品、人員、資料檔案與衛(wèi)生院科室一樣實(shí)行統(tǒng)一管理。這些社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)框架的建立,使衛(wèi)生資源的配置重心向基層下移,提高了衛(wèi)生資源的利用率和可及性,滿足了社區(qū)居民步行15分鐘得到基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)的需求,使群眾“看病難看病貴”問題得到初步緩解。
二、加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè),全面增強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)能力
社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)是社區(qū)建設(shè)的重要組織部分,是現(xiàn)階段我國衛(wèi)生資源有限、醫(yī)療費(fèi)用上漲過快、群眾和政府負(fù)擔(dān)日益加重的情況下發(fā)展起來的新型衛(wèi)生服務(wù)模式,是促進(jìn)社會(huì)公平,維護(hù)社區(qū)穩(wěn)定,構(gòu)建和諧社會(huì)的重要內(nèi)容。為此,我院非常重視社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的開展和服務(wù)能力的提升,我們按照“服務(wù)網(wǎng)絡(luò)化、責(zé)任網(wǎng)格化、管理一體化、信息現(xiàn)代化”的要求,抓規(guī)劃、建制度、強(qiáng)投入,全力構(gòu)建車橋鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
1.成立“社區(qū)服務(wù)科”。負(fù)責(zé)居民健康檔案、慢病檔案、60歲以上老人檔案的建立、隨訪、電腦錄入與管理;負(fù)責(zé)預(yù)約服務(wù)、家庭病床、出診巡診、雙向轉(zhuǎn)診等工作;負(fù)責(zé)學(xué)生體檢、教師體檢、留守老人體檢、婦女病普查等工作的策劃、組織、實(shí)施以及相關(guān)資料的收集、整理、分析、匯總。社區(qū)服務(wù)科專職人員2人,與各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站形成服務(wù)網(wǎng)絡(luò),以健康為中心、以慢性病管理為切入點(diǎn),通過主動(dòng)服務(wù)、上門服務(wù)、雙向轉(zhuǎn)診等方式對居民健康實(shí)行責(zé)任制管理,為居民提供綜合、主動(dòng)、連續(xù)、人性化服務(wù),推動(dòng)了我中心社會(huì)效益的不斷提高。
2.成立了十個(gè)“3+1健康服務(wù)團(tuán)隊(duì)”。每個(gè)團(tuán)隊(duì)由一名責(zé)任醫(yī)生、一名社區(qū)護(hù)士、一名公衛(wèi)醫(yī)生加一名鄉(xiāng)村醫(yī)生組成,以“定村、定期+按需”的服務(wù)模式,走村入戶上門為村民提供健康服務(wù),重點(diǎn)負(fù)責(zé)慢病患者管理、出院患者隨訪及康復(fù)指導(dǎo)、行動(dòng)不便患者的出診治療等工作,使全鎮(zhèn)6萬多農(nóng)民都擁有了自己的保健醫(yī)生。
3.建立慢性病俱樂部,為村民提供特色健康服務(wù),組建了高血壓、糖尿病、腦血管病、惡性腫瘤及愛肝(乙肝患者)等俱樂部,發(fā)展會(huì)員837人,定期組織會(huì)員開展知識(shí)講座、座談交流、隨訪體檢、健康指導(dǎo)、行為干預(yù)等活動(dòng),大大提高了慢性病患者的生活質(zhì)量和慢病防治效果。
為保證各項(xiàng)工作的有序開展和有效落實(shí),我們拿出10萬元專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi),用于“社區(qū)服務(wù)團(tuán)隊(duì)”下村補(bǔ)助、“社區(qū)服務(wù)科”和“慢病俱樂部”開展活動(dòng)補(bǔ)助和獎(jiǎng)勵(lì),補(bǔ)助和獎(jiǎng)勵(lì)的發(fā)放與各人的工作質(zhì)量及數(shù)量掛鉤,有效促進(jìn)了服務(wù)質(zhì)量的提高,拓展了覆蓋面,更好地滿足了廣大群眾多層次、多樣化的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求。
三、加強(qiáng)精細(xì)管理,全面落實(shí)基本公共衛(wèi)生服務(wù)
落實(shí)農(nóng)村基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目是實(shí)施農(nóng)民健康工程的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。圍繞區(qū)衛(wèi)生局提出的“代碼管理,分級(jí)目錄、信息共享”的總體思路,為有效規(guī)范落實(shí)好公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作,我們在建立健全領(lǐng)導(dǎo)組織的同時(shí),明確公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作責(zé)任人和工作聯(lián)系人,形成公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作網(wǎng)絡(luò),將常規(guī)業(yè)務(wù)工作與項(xiàng)目工作有機(jī)整合,拓展工作內(nèi)涵,細(xì)化工作內(nèi)容,提高工作要求,實(shí)施精細(xì)化管理。
首先,我們?yōu)榉辣K可碇贫恕豆残l(wèi)生服務(wù)專項(xiàng)工作考核方案》,在防保所人員工資、獎(jiǎng)金、福利以外,再拿出10萬元專門用于公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作考核,對工作成績突出,尤其對做出特色,做成精品的線分管人給予重獎(jiǎng)。
其次,制定了《醫(yī)防協(xié)作項(xiàng)目工作考核方案》,為涉及到公共衛(wèi)生服務(wù)工作的臨床科室制定了《醫(yī)防協(xié)作項(xiàng)目工作考核細(xì)則》,實(shí)行打包考核,由院部買單拿出5萬元,按相關(guān)臨床科室涉及公共衛(wèi)生服務(wù)工作量的大小,實(shí)行經(jīng)費(fèi)打包到科,科內(nèi)分解到人,責(zé)任到人,每半年考核兌現(xiàn)一次。
通過精細(xì)化的管理,我鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作內(nèi)容更加清晰、責(zé)任更加明確,質(zhì)量和水平顯著提高,幾年來,工作成績一直名列全區(qū)前列。
四、加強(qiáng)環(huán)節(jié)管理,規(guī)范運(yùn)行新型農(nóng)村合作醫(yī)療
為全面落實(shí)農(nóng)民健康工程,切實(shí)解決農(nóng)民因病致貧、因病致困,我院根據(jù)上級(jí)要求,全面實(shí)施新型農(nóng)村合作醫(yī)療。2010年全鎮(zhèn)參保人口57224人,參保率100%,共籌集合作醫(yī)療資金1614180元,資金管理實(shí)行專戶儲(chǔ)存、專款專用、專人負(fù)責(zé)、封閉運(yùn)行,并實(shí)行及報(bào)及銷制度,每月將報(bào)銷情況反饋到各村進(jìn)行公示,做到“公平、公正、公開”,群眾滿度達(dá)97%。2010年累計(jì)門診報(bào)銷51827人次,713014.63元;住院報(bào)銷3920人次,4691172.98元,其中外鄉(xiāng)鎮(zhèn)報(bào)銷979人,1267173.08元;區(qū)級(jí)報(bào)銷447人次,1676893.49元,共計(jì)報(bào)銷56194人次,受益面覆蓋八個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),未發(fā)生一起投訴事件。每年我院還對未享受過合作醫(yī)療報(bào)銷人員,組織優(yōu)惠健康體檢,把政府的惠民政策覆蓋到每一個(gè)參保對象。
為進(jìn)一步提高廣大村民的生產(chǎn)生活質(zhì)量,改善農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生的狀況,根據(jù)上級(jí)黨委政府提出的環(huán)境衛(wèi)生整治的要求,今年把創(chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生村作為建設(shè)新農(nóng)村的工作重點(diǎn),下面就我村如何創(chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生村,實(shí)現(xiàn)環(huán)境優(yōu)美、秩序良好、制度完善、管理長效,創(chuàng)建工作取得階段性成效作以下總結(jié)。
一、*村基本概況
**鄉(xiāng)**村位于縣城東南部29公里處,交通便利,山川毓秀,地靈人杰,主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)以種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)為主。全村轄5個(gè)村民組。近年來,**村兩委班子團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、開拓創(chuàng)新,投資200余萬元,修建活動(dòng)場所、新建文體活動(dòng)中心、開展人畜飲水、污水治理等工程,使村容村貌大為改觀,村級(jí)發(fā)展大局實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)定、健康、快速的良好態(tài)勢。
二、具體做法
首先,強(qiáng)化宣傳,落實(shí)責(zé)任 。為了進(jìn)一步推動(dòng)村莊整治工作的全面開展,改變農(nóng)村臟、亂、差的環(huán)境面貌。按照有關(guān)要求,村兩委多次召開村班子會(huì)議、黨員會(huì)議、村民組長村民代表會(huì)議等,把如何搞好村莊整治的道理、做法、作用、好處宣傳到家喻戶曉。并成立了以村委會(huì)主任為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組和工作班子,劃分了衛(wèi)生責(zé)任區(qū),制訂了各項(xiàng)工作制度,全村上下形成了良好的創(chuàng)衛(wèi)氛圍。
其次,制定規(guī)劃,分步實(shí)施。按照環(huán)境整治村的各項(xiàng)任務(wù)和要求,結(jié)合本村實(shí)際,精心組織,周密安排分步實(shí)施,分解到人。1 、與清運(yùn)公司做好交接,通過市場化的運(yùn)作確保保潔效果。2 、今年以來我們已經(jīng)搞了多次大規(guī)模突擊性清除垃圾運(yùn)動(dòng),督促村保潔員,認(rèn)真做好農(nóng)戶的日常垃圾收集,集中處理工作。 3 、做到村內(nèi)房屋外觀整潔,近期對裸露房屋進(jìn)行全面粉刷。農(nóng)民建房按規(guī)劃建設(shè),村民住房風(fēng)格多樣,基本達(dá)到美觀整潔。
第三,消除四害,化解隱患。積極配合鄉(xiāng)愛衛(wèi)辦、農(nóng)科站開展春、秋兩季滅鼠活動(dòng),做到有計(jì)劃,有專人負(fù)責(zé),同時(shí)積極配合鄉(xiāng)農(nóng)科站鼠密度測定;開展經(jīng)常性的消滅蚊蠅工作,村定期對公廁、垃圾填埋場、垃圾箱進(jìn)行消毒;每年九月發(fā)動(dòng)全村農(nóng)戶進(jìn)行一次消滅蟑螂的專項(xiàng)活動(dòng)。
第四,食品安全,監(jiān)督到位。全村食品衛(wèi)生行業(yè)單位食品衛(wèi)生許可證、健康證、工商營業(yè)執(zhí)照齊全,食品存放、銷售符合食品衛(wèi)生法要求;建立健全農(nóng)村消費(fèi)者聯(lián)系點(diǎn),落實(shí)人員和衛(wèi)生部門每季度定期一次衛(wèi)生檢查監(jiān)督制度;全村未發(fā)生一起因食品引起的糾紛事情。
第五,健康教育,服務(wù)群眾。我們按照鄉(xiāng)黨委政府要求,結(jié)合我村實(shí)際,開展了以下幾項(xiàng)工作:明確由村婦女主任分管健康教育工作,并在村公示欄有關(guān)衛(wèi)生知識(shí)方面的宣傳資料,利用村有線廣播定期播出有關(guān)衛(wèi)生知識(shí)、衛(wèi)生法律法規(guī)、疾病預(yù)防等內(nèi)容的宣傳資料;村小學(xué)開展衛(wèi)生課;發(fā)放宣傳資料,向全村各位村民發(fā)放健康教育手冊以及村正在創(chuàng)衛(wèi)工作應(yīng)做到的幾點(diǎn)要求。
三、主要成效
自從開展創(chuàng)衛(wèi)活動(dòng)以來,我們村的村容村貌、人的精神面貌發(fā)生了巨大的變化。
一.弘揚(yáng)和培育“尚禮”精神,做好學(xué)校文化傳承
我校有著悠久的歷史,在解放前就已經(jīng)有了學(xué)校的雛形。根據(jù)多年的積淀,“尚禮”已經(jīng)成為我校師生共同恪守并努力踐行的學(xué)校精神。
1. 尚禮,凝聚了我校幾代人的追求
從建校至今,歷任校長對學(xué)生如何做人、做什么樣的人都有明確的表述。上世紀(jì)六十年代初,張秀溪校長就要求學(xué)生“做人守規(guī)矩、干事講原則”;六十年代中期的黃惠民校長提出要“嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)”;九十年代的張希友校長在前人的基礎(chǔ)上,又提出了“尊師守紀(jì)”的要求; 10年9月,明德小學(xué)成立,明確提出“培養(yǎng)良好習(xí)慣,成就美好人生”的辦學(xué)理念。經(jīng)過幾代人地精心錘煉,“尚禮”精神已經(jīng)深深地植根于明德師生的心中。
2. 尚禮,鑄造奉獻(xiàn)負(fù)責(zé)的教師團(tuán)隊(duì)
我校的教風(fēng)是:樂教 奉獻(xiàn) 關(guān)愛 負(fù)責(zé)。近幾年,我校教師從高峰期的21人逐步遞減到現(xiàn)在的14人,除正常調(diào)動(dòng)外,偶然事件頻發(fā):悅超手腕骨折;淑敬老師幼兒園借;桂森老師做手術(shù);玉海主任腰間盤病復(fù)發(fā);永順老師兒子患病開顱……每一個(gè)人休假,都會(huì)留下大量的工作,在我們單位,調(diào)課表加課,沒有人有怨言,沒有人有不滿情緒,大家都欣然接受。我校各項(xiàng)工作成績始終保持全鎮(zhèn)前列。2011年1月,被武清區(qū)委命名為“二零一零年度行風(fēng)建設(shè)優(yōu)秀基層站所”
3. 尚禮,打造明德最美風(fēng)光
“你是明德最美風(fēng)光”,是我校校歌里的一句歌詞,也是我們對教育目標(biāo)的追求:要讓我們的每一名學(xué)生都能成為學(xué)校的一道風(fēng)景?!昂昧?xí)慣之星評(píng)選,我們設(shè)置了學(xué)習(xí)、運(yùn)動(dòng)、勞動(dòng)、禮儀等八項(xiàng)內(nèi)容,目的就在于要涵蓋學(xué)生在校生活的全部,讓每個(gè)孩子都能在活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)自己的閃光點(diǎn),都能找到自己前進(jìn)的方向。2002年被區(qū)教育局命名為“貫徹《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》示范?!?。 2011年明德小學(xué)少先隊(duì)大隊(duì)榮獲“武清區(qū)雛鷹大隊(duì)”榮譽(yù)稱號(hào)。
二.把校園交給學(xué)生,做好文化創(chuàng)新
在文化創(chuàng)新上,我們的思路是:讓每個(gè)學(xué)生都參與到校園建設(shè)中來,讓每個(gè)人都成為校園中的美麗一景。
1. 教學(xué)樓內(nèi)鮮花盛開
教室和樓道的窗臺(tái)都擺放有鮮花,每一盆花都有專門的管理員。同學(xué)們互相學(xué)習(xí)種植經(jīng)驗(yàn)、互相比賽看誰的花養(yǎng)得更好,整個(gè)教學(xué)樓都呈現(xiàn)出生機(jī)勃勃的氛圍。這時(shí)我們發(fā)現(xiàn)一個(gè)問題,就是觀賞者不知道這盆花是誰種的,影響了學(xué)生的成就感。為了展示同學(xué)的勞動(dòng)成果,我們給每盆花設(shè)計(jì)了精美的管理卡。
2. 主題教育,使校園充滿文化氣息
通過多年的嘗試與積累,除了常規(guī)的教育活動(dòng)外,我校形成了重大節(jié)點(diǎn)手抄報(bào)、班級(jí)合唱、六一文藝匯演三大系列活動(dòng),這些活動(dòng)比較有特色、師生參與度高、教育效果明顯。
重大節(jié)點(diǎn)手抄報(bào)活動(dòng),起初我們在樓道內(nèi)很簡易的拉一根細(xì)繩,把手抄報(bào)掛在上面展覽。當(dāng)學(xué)生看到自己繪制的手抄報(bào)被展出,參與的熱情越來越高,繪制的質(zhì)量也越來越好。后來的展覽,我們就在大廳內(nèi)安置展牌,還舉行校級(jí)頒獎(jiǎng)儀式。
班級(jí)合唱大賽,是我們每年五一和十一舉行的活動(dòng),演唱曲目有指定曲目和自選曲目,評(píng)委由教師和學(xué)生組成。作為班級(jí)的一員,每名同學(xué)都會(huì)全身心投入,生怕因?yàn)樽约旱氖д`給班級(jí)拉分。比賽中學(xué)生精神抖擻,班級(jí)凝聚力得到了明顯提升。
六一文藝匯演是學(xué)生們最喜歡的活動(dòng)。最初,我們把場地設(shè)在大廳,簡單演兩個(gè)節(jié)目算了。因?yàn)閷W(xué)生很重視,我們把場地移到院區(qū)。再后來,我們噴繪背景,鋪設(shè)地毯,還邀請家長參加,規(guī)模越來越大,節(jié)目的質(zhì)量也非常好。每年我們學(xué)校都有節(jié)目參加區(qū)里的匯演和比賽。
3. 深化辦學(xué)宗旨,完善校本課程
目前,我校自己編印了《美術(shù)》和《好習(xí)慣伴我成長》兩套校本教材?!睹佬g(shù)》,包括紙工、麥秸、葫蘆、版畫、剪紙、樹葉等六個(gè)部分。我們編印的目的就是想讓學(xué)生利用在唾手可得的物品,制造美的效果,獲得美的享受,感受創(chuàng)作美的過程。
為了深化“培養(yǎng)良好習(xí)慣,成就美好人生” 的辦學(xué)宗旨,我們編印了校本教材《好習(xí)慣伴我成長》,教材從2010年開始使用。在使用過程中,我們不斷完善充實(shí)。2014年,我們對校本教材進(jìn)行了第一次改版,讓教材的內(nèi)容更加適合學(xué)生的成長,同時(shí)增加了“思考與實(shí)踐”環(huán)節(jié)。
2017年,我們對校本教材進(jìn)行了第三次改版。這次改版,我們的初衷有五點(diǎn):一是教材內(nèi)容以課文的形式呈現(xiàn),讓教材更像教材,更方便學(xué)生學(xué)習(xí)。二是內(nèi)容更加豐富。有喜聞樂見的兒童兒童故事;有中外名人的趣聞軼事;有傳統(tǒng)文化的經(jīng)典詩文。讓學(xué)生感受傳統(tǒng)文化精髓的基礎(chǔ)上,拓寬知識(shí),開闊眼界。三是“思考與實(shí)踐”上,活動(dòng)更加豐富,圖文并茂,同時(shí)穿插相關(guān)的名言警句,增加學(xué)習(xí)樂趣。四是在每一課后,安排“課后總結(jié)”環(huán)節(jié),讓學(xué)生、家長、同學(xué)把學(xué)過課文以后產(chǎn)生的變化記錄下來,作為成長中的一個(gè)小的節(jié)點(diǎn)。五是在每一課后安排了“精彩瞬間”環(huán)節(jié),讓學(xué)生把照片貼在里面,作為自己成長的足跡永久保存。
三. 在實(shí)踐中提升,打造學(xué)校特色文化
1. 明德之星,讓學(xué)生的校園生活更精彩
為配合《好習(xí)慣伴我成長》校本教材的使用,深化習(xí)慣教育成果,從2012年起,我們在班內(nèi)開展了“好習(xí)慣之星”的評(píng)選活動(dòng)。最初的評(píng)選從校園、學(xué)習(xí)、家庭、社會(huì)四個(gè)方面展開,慢慢地發(fā)現(xiàn),評(píng)選內(nèi)容不夠具體,不能涵蓋學(xué)生身上更多閃光點(diǎn),并且評(píng)選只停留在班級(jí)層面。我們調(diào)整了評(píng)選方案,在班級(jí)評(píng)選的基礎(chǔ)上,增加了校級(jí)評(píng)選:在班級(jí)評(píng)選的基礎(chǔ)上,凡是能夠獲得四顆以上“習(xí)慣之星”的同學(xué),都會(huì)被命名為“明德之星”,在“明德之星”文化墻上展示。能在文化墻上展示,對學(xué)生一生的成長都會(huì)產(chǎn)生影響。
2. 制定習(xí)慣教育標(biāo)準(zhǔn),讓習(xí)慣教育有章可循
以前我們的教育局限于教師的說教,學(xué)生怎么做、做到什么程度沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。針對這一問題,我們制定了《學(xué)校習(xí)慣教育標(biāo)準(zhǔn)》。截取學(xué)生在校行為的15個(gè)點(diǎn),以圖片的形式呈現(xiàn)在樓梯上,學(xué)生經(jīng)過時(shí),就可以對照執(zhí)行,形式更加靈活,效果更加明顯。
3. 精細(xì)化管理,讓成為學(xué)校的主人
我們的值日管理,打破了原有的值日組概念,每個(gè)人承包一塊責(zé)任區(qū),值日時(shí)人人有任務(wù)。在路隊(duì)、衛(wèi)生、紀(jì)律等常規(guī)檢查中,我們只記錄問題,如衛(wèi)生檢查,只記錄哪里衛(wèi)生做的不干凈;紀(jì)律檢查,只記錄違紀(jì)同學(xué);路隊(duì)檢查,只記錄出隊(duì)同學(xué)。最后按照被記錄的次數(shù)決定優(yōu)良,記錄結(jié)果以紅花的形式公布在“班級(jí)風(fēng)采“專欄,每月進(jìn)行評(píng)比,結(jié)果也在專欄中體現(xiàn)。升降國旗,我們采用班級(jí)值周制度,只有最優(yōu)秀的同學(xué)才能充當(dāng)旗手,充分展示學(xué)生風(fēng)采和班級(jí)風(fēng)貌。
衛(wèi)生工具擺放很多人不愿意做,我們就設(shè)立提示牌,讓負(fù)責(zé)的同學(xué)有成就感,做起來認(rèn)真負(fù)責(zé)。教室電燈經(jīng)常有人忘記關(guān)閉,我們也設(shè)立提示牌,責(zé)任到人。
4. 文化墻更具人性化,體現(xiàn)精心設(shè)計(jì)
文化墻的整體布局,以中式框邊輔以現(xiàn)代版照片文字,彰顯了我校傳承傳統(tǒng),順應(yīng)時(shí)代的思路,全樓風(fēng)格一致。圍繞校訓(xùn)“省身 明德 立志 行遠(yuǎn)”,每樓層一個(gè)主題;按照春夏秋冬四季變化,對應(yīng)綠、紅黃、藍(lán),每樓層一個(gè)色系。
瀏覽大廳四組展牌,會(huì)讓人認(rèn)識(shí)的明德全貌。精彩明德,捕捉的學(xué)生綻開的每一張笑臉;記錄明德,告訴大家明德走過的光輝歲月;感動(dòng)明德,記錄了師生在這里流過的每一滴汗水;簾卷明德,旨在我們?yōu)閷W(xué)生打開了一扇窗,讓學(xué)生看得更遠(yuǎn)。
最初我們設(shè)計(jì)文化墻目的是“讓每一面墻壁會(huì)說話”,現(xiàn)在,我們的理念是“讓每一面墻壁能對話”。每一塊展牌,都留有留言區(qū),學(xué)生通過對展牌內(nèi)容的理解與實(shí)踐,把自己的感受寫在留言區(qū)里。這樣設(shè)計(jì)一是同學(xué)之間可以互相交流,二是對自己的成長留存一份記憶。
四.存在的不足與未來工作的展望
2、保潔人員要努力提高自身素質(zhì)和對公司負(fù)責(zé)的覺悟,服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排,遵守公司工作紀(jì)律,不遲到,不早退,不擅自離崗,如有急事須向主管請假。當(dāng)班人員不得做與本職工作無關(guān)的事。得到主管的批準(zhǔn),方才能到休息室休息。
3、承包崗位片區(qū)衛(wèi)生必須達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),連續(xù)3次未達(dá)標(biāo)者,分別給予警告、罰款、辭退的處罰。當(dāng)日值班長須做好詳細(xì)記錄。
4、保潔人員對商家、顧客服務(wù)要熱情周到,舉止端莊,禮貌大方,把顧客當(dāng)作上帝,對客戶的投訴當(dāng)日值班長必須馬上處理,不得與客戶發(fā)生爭執(zhí)。
5、上班時(shí)必須穿著清潔,按規(guī)定要求著裝,并將工作卡端正戴在左胸前,不管在任何時(shí)候,任何工作場所都不得穿短褲、背心、拖鞋。
6、保潔人員在工作要堅(jiān)持原則,團(tuán)結(jié)協(xié)作,以禮相待,不準(zhǔn)以個(gè)人恩怨懈怠工作,不準(zhǔn)給同事設(shè)備工作障礙,不準(zhǔn)以任何借口擾亂工作秩序。
7、不準(zhǔn)私拿公物,私賣廢品,如發(fā)現(xiàn),分別給予罰款并同時(shí)辭退;如損壞衛(wèi)生工具者,要照價(jià)賠償。拾到物品,應(yīng)及時(shí)上交主管。
8、商場內(nèi)的垃圾要隨時(shí)清除干凈,用垃圾桶、垃圾袋及時(shí)運(yùn)送出場外或指定地點(diǎn)并倒入集裝箱。不準(zhǔn)用扶梯運(yùn)送垃圾,運(yùn)送垃圾必須走樓梯通道,扶梯上、樓梯及周圍的污漬、垃圾必須及時(shí)清除。
9、保潔人員在工作中有權(quán)勸阻、制止破壞公共衛(wèi)生的行為,不能處理、解決時(shí)應(yīng)立即向上級(jí)主管匯報(bào),有權(quán)提出工作中的一些合理化建議。
10、保潔員必須嚴(yán)格按照《保潔員清潔工作程序》執(zhí)行。
保潔領(lǐng)班崗位職責(zé)
一、接受保潔主管的督導(dǎo),按照清潔工作程序帶領(lǐng)屬下員工負(fù)責(zé)完成當(dāng)日清潔工作。
二、合理調(diào)配員工,對當(dāng)班清潔重點(diǎn)、難點(diǎn)部位進(jìn)行保潔,督導(dǎo)員工做好責(zé)任片區(qū)清潔工作,不留衛(wèi)生死角。并做好每天的保潔工作記錄表。(記錄表見附頁)
三、察看本班員工出勤情況,對缺勤情況要查明原因及時(shí)采取補(bǔ)救措施,合理安排屬下員工確保當(dāng)日工作任務(wù)完成,并及時(shí)向主管匯報(bào)相關(guān)情況。
四、督導(dǎo)員愛護(hù)保潔工具,合理使用各種器具,以免造成損壞,科學(xué)使用各種清潔藥劑,以免污染、腐蝕公共設(shè)施、保潔器具或?qū)θ梭w造成傷害。
五、檢查所轄范圍的清潔成效:
1、主要走道、通道、店堂中廳,公司辦公區(qū)域地面、墻面及相關(guān)設(shè)施的清潔情況。
2、扶梯及相關(guān)設(shè)施的清潔情況。
3、玻璃墻、玻璃柜、展臺(tái)、折疊門、護(hù)欄及燈箱等清潔情況。
4、衛(wèi)生間的門墻、地面、鏡面設(shè)備、潔具等清潔情況。
5、店堂場外公共地面、玻璃幕墻、玻璃大門等清潔情況。
六、檢查各種保潔用品存量,協(xié)助主管編制材料購置計(jì)劃和器具,設(shè)施維修報(bào)告,減少損耗,控制成本。