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老舊小區(qū)封閉管理方案

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老舊小區(qū)封閉管理方案

老舊小區(qū)封閉管理方案范文第1篇

一、總體目標(biāo)

以新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),堅(jiān)持創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享的發(fā)展理念,以讓城市更有序、更安全、更干凈為目標(biāo),綜合運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)化、智能化、法治化、社會(huì)化手段,努力實(shí)現(xiàn)城市全方位、全過(guò)程、全天候管理,逐步建立管理目標(biāo)科學(xué)、責(zé)任分工明確、管理流程清晰、工作要求具體、運(yùn)作機(jī)制高效、考核評(píng)價(jià)有力的城市管理長(zhǎng)效機(jī)制,扎實(shí)推進(jìn)城市管理精細(xì)化,實(shí)現(xiàn)城市環(huán)境更潔美、交通更暢通、治理更智慧,進(jìn)一步提高人民群眾的獲得感、幸福感、安全感。

二、工作原則

(一)堅(jiān)持科學(xué)規(guī)劃。注重人與自然、人與社會(huì)的協(xié)調(diào)發(fā)展,遵循城市發(fā)展的客觀規(guī)律,重視城市設(shè)計(jì),結(jié)合“城市雙修”彰顯城市特色風(fēng)貌。

(二)堅(jiān)持建管并重。強(qiáng)化與管理并重的思想理念,加大城市基礎(chǔ)設(shè)施的與管養(yǎng)投入,搭建數(shù)字化城市管理平臺(tái),創(chuàng)新管理體制,實(shí)施科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化管理。

(三)堅(jiān)持條塊結(jié)合。突出政府在城市管理中的主體職能,強(qiáng)化部門(mén)的保障職責(zé),充分發(fā)揮各個(gè)職能部門(mén)工作作用,形成“重心下移、屬地管理、以塊為主、條塊結(jié)合”的城市管理格局。

(四)堅(jiān)持齊抓共管。廣泛發(fā)動(dòng)社會(huì)力量,形成政府、社會(huì)、公眾等多方參與、形成齊抓共管的城市管理新局面。

三、主要任務(wù)

(一)市城管大隊(duì)

1.繼續(xù)完善數(shù)字化城市監(jiān)督管理平臺(tái)。按照城市管理的靜態(tài)與動(dòng)態(tài)兩方面屬性,完善數(shù)字化城市監(jiān)督管理平臺(tái),整合或共享社會(huì)治安和道路交通監(jiān)控及12319服務(wù)熱線和市長(zhǎng)公開(kāi)電話等公共管理服務(wù)系統(tǒng)資源,綜合應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù),高效能、全覆蓋的數(shù)字化城市管理監(jiān)督指揮系統(tǒng)。構(gòu)建城市管理問(wèn)題的發(fā)現(xiàn)、處置、評(píng)價(jià)閉環(huán)系統(tǒng),增強(qiáng)城市管理問(wèn)題快速反應(yīng)、快速處置、快速解決的能力,從而有效支撐城市精細(xì)化管理模式的運(yùn)行。

2.提升市容環(huán)境衛(wèi)生管理水平。一是落實(shí)“門(mén)前三包”制度。由城管大隊(duì)制定“門(mén)前三包”責(zé)任書(shū),明確“門(mén)前三包”的區(qū)域和責(zé)任內(nèi)容,并與責(zé)任人簽訂“門(mén)前三包”責(zé)任書(shū)。二是持續(xù)開(kāi)展市容環(huán)境秩序?qū)m?xiàng)整治行動(dòng)。采取“錯(cuò)時(shí)上崗”執(zhí)法,加大對(duì)占道經(jīng)營(yíng)、擺攤設(shè)點(diǎn)、亂堆亂放等行為的巡查管理力度,進(jìn)一步鞏固專項(xiàng)整治成果,在專項(xiàng)整治工作中邊治理邊規(guī)范邊總結(jié),探索形成“疏堵結(jié)合”的長(zhǎng)效管理機(jī)制。三是開(kāi)展市城區(qū)內(nèi)破損建筑物外立面及設(shè)施修繕和維護(hù)工作。城管大隊(duì)負(fù)責(zé)督促街路兩側(cè)有產(chǎn)權(quán)的營(yíng)業(yè)房對(duì)破損的建筑物外立面及設(shè)施自行修繕和維護(hù)。四是做好對(duì)沿街商戶及各包保責(zé)任單位清除冰雪情況的監(jiān)督檢查工作。

3.提升戶外廣告、牌匾設(shè)施(含電子屏)的管理水平。一是持續(xù)開(kāi)展戶外廣告、牌匾設(shè)施(含電子屏)的專項(xiàng)整治工作。城管大隊(duì)采取實(shí)地調(diào)查摸底,分類整理,建立臺(tái)賬、集中整治等方式,對(duì)城區(qū)主次干道兩側(cè)戶外廣告、牌匾設(shè)施(含電子屏)進(jìn)行規(guī)范,提高城區(qū)主次干道兩側(cè)戶外廣告、牌匾設(shè)施的亮化率,實(shí)現(xiàn)城區(qū)戶外廣告、牌匾設(shè)施(含電子屏)特色鮮明、簡(jiǎn)約有序、整齊美觀。二是定期開(kāi)展朝鮮語(yǔ)言文字市面用語(yǔ)物的專項(xiàng)整治工作。城管大隊(duì)會(huì)同市民宗局按照《朝鮮語(yǔ)言文字工作條例》規(guī)定對(duì)戶外廣告、牌匾設(shè)施使用規(guī)范的朝鮮語(yǔ)言文字和國(guó)家通用語(yǔ)言文字情況進(jìn)行聯(lián)合檢查,對(duì)違反規(guī)定的責(zé)令限期改正。

4.提升亂停亂放管理水平。一是規(guī)范大型工程機(jī)械車輛亂停放行為。城管大隊(duì)聯(lián)合公安部門(mén)(交警大隊(duì))查處大型工程機(jī)械車輛亂停亂放行為,防止公共基礎(chǔ)設(shè)施損壞情況發(fā)生。二是開(kāi)展廢棄機(jī)動(dòng)車排查整治工作。城管大隊(duì)負(fù)責(zé)對(duì)城區(qū)主要街路人行道、背街小巷廢棄機(jī)動(dòng)車的排查,并建立臺(tái)賬,報(bào)送公安部門(mén)(交警大隊(duì))。由公安部門(mén)(交警大隊(duì))或者城市管理部門(mén)將廢棄機(jī)動(dòng)車拖移至不妨礙交通的地點(diǎn)或者本部門(mén)指定的地點(diǎn)。三是開(kāi)展占用城市道路行為整治工作。城管大隊(duì)加大日常巡查頻次,加強(qiáng)宣傳和治理力度,聯(lián)合公安和交通部門(mén)對(duì)占用城市道路停車、修車、洗車等行為堅(jiān)決予以查處,促使城市修車、洗車行業(yè)規(guī)范有序,打造干凈整潔、文明有序的城市環(huán)境。

5.強(qiáng)化建筑垃圾運(yùn)輸車輛的監(jiān)管。進(jìn)一步加強(qiáng)建筑垃圾運(yùn)輸車輛監(jiān)管工作,持續(xù)開(kāi)展建筑垃圾運(yùn)輸和處置專項(xiàng)整治行動(dòng),有效預(yù)防建筑垃圾運(yùn)輸車輛擅自傾倒、運(yùn)輸揚(yáng)塵、運(yùn)輸撒漏、帶泥上路等污染城市環(huán)境違規(guī)行為的發(fā)生。

6.加強(qiáng)餐飲油煙監(jiān)管工作。加強(qiáng)對(duì)從事排放油煙的餐飲服務(wù)業(yè)經(jīng)營(yíng)戶的監(jiān)管,加大宣傳力度,在規(guī)范、審核門(mén)頭牌匾的同時(shí)要求餐飲經(jīng)營(yíng)者必須安裝油煙凈化設(shè)施并保持正常使用,減少污染和擾民現(xiàn)象。

(二)市住建局

1.抓好市政設(shè)施管理,全面提升管養(yǎng)水平。一是加大主干道路綜合整治力度??茖W(xué)謀劃設(shè)計(jì)我市道路方案,提高主干路通達(dá)性,計(jì)劃翻建口岸大街(大路-南出口)道路、街道路工程(-國(guó)境路)、(口岸大街-)道路工程、道路工程(光明街-)通過(guò)合理安排資金投入,完善道路附屬地下管網(wǎng)的配套,確保綜合整治任務(wù)的完成,完善我市中心城區(qū)路網(wǎng),計(jì)劃新建瀝青路面5.3公里,排水管網(wǎng)5.1公里,雨水管道5公里,人行道鋪裝面積5.8萬(wàn)平米;二是聯(lián)動(dòng)推進(jìn)支路。為解決欣榮胡同鐵軌占道道路狹窄,通車?yán)щy問(wèn)題,已協(xié)調(diào)各部門(mén)對(duì)西起口岸街,東至曙光胡同的鐵軌遷改,目前已完成車行道加寬,拓寬瀝青道路面積1萬(wàn)平米,該工程人行道鋪裝部分計(jì)劃今年6月份完成。實(shí)現(xiàn)打通“微循環(huán)”、優(yōu)化“微環(huán)境”,完善我市交通網(wǎng)絡(luò)。

2.統(tǒng)籌推進(jìn)老舊小區(qū)改造,切實(shí)提升居住品質(zhì)。一是統(tǒng)籌推進(jìn)老舊小區(qū)改造工作。充分發(fā)揮其在改善民生、提升城市功能品質(zhì)方面的重要作用,納入2021年中央補(bǔ)助支持城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造計(jì)劃的興平社區(qū)、富民社區(qū)、新興社區(qū)、興城社區(qū)、興邊社區(qū)等5個(gè)社區(qū)內(nèi)的廣樂(lè)園小區(qū)等11個(gè)片區(qū)、42個(gè)老舊小區(qū)進(jìn)行改造、提升及完善,共計(jì)涉及48棟樓、戶數(shù)1725戶,總建筑面積16.83萬(wàn)m2。包括雨水排水管線、污水排水管線、供水管線、供熱管線、通信管線、道路硬化、綠化、停車位、景觀鋪裝、健身器材、垃圾桶、涼亭、充電樁等。通過(guò)基礎(chǔ)類及完善類兩部分改造,提高小區(qū)的軟環(huán)境水平,改善居住環(huán)境,為小區(qū)居民的日常生活提供保障;二是完善老舊小區(qū)管理體系。為了改造老舊小區(qū)臟亂差、墻面斑駁老舊等方面的問(wèn)題,經(jīng)過(guò)前期的調(diào)查摸排,確定了改造方案,開(kāi)展老舊小區(qū)臨街墻面改造及恢復(fù)亮化民生工程,對(duì)全市已改造完成的老舊小區(qū)房屋臨街外墻面進(jìn)行統(tǒng)一改造,計(jì)劃改造房屋建筑面積3.4萬(wàn)平米,涉及棟數(shù)83棟,涉及居民3980戶。對(duì)不確定產(chǎn)權(quán)人的破損建筑物外立面及設(shè)施(臺(tái)階)進(jìn)行修繕。

(三)市林業(yè)局

1.按照?qǐng)@林綠化養(yǎng)護(hù)操作規(guī)程及園林綠化養(yǎng)護(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),合理組織,精心養(yǎng)護(hù),并派出專業(yè)人員組織指導(dǎo)安排管護(hù)工作,并根據(jù)各個(gè)季節(jié)天氣及植物生長(zhǎng)情況靈活派出不少于3位有經(jīng)驗(yàn)的工人,保質(zhì)保量完成養(yǎng)護(hù)管理任務(wù)。

2.光明街綠化改造工程:紫葉稠李:342株。地接紅葉李球:228株。檜柏球:228株。金葉榆球:228株。榆葉梅球:456株。地接紅葉李球模紋:3326㎡。金山繡線菊模紋:4415㎡。沙地柏模紋:1343㎡。水蠟?zāi)<y:200㎡。金娃娃萱草:1204㎡;光明北街綠化改造工程:清杄云杉:263株。地接金葉榆球:263株。地接紅葉李球模紋:1459㎡。金山繡線菊模紋:324㎡。常夏石竹:4917㎡。

(四)市自然資源局

1.國(guó)土空間總體規(guī)劃編制方面。建立我市空間規(guī)劃管理體系,按照總體發(fā)展思路科學(xué)編制規(guī)劃、優(yōu)化空間布局,確定與鐵路的邊界,發(fā)揮國(guó)土空間規(guī)劃的戰(zhàn)略引領(lǐng)作用、治理體系和自然資源管控的科學(xué)化提供依據(jù)。

2.違法治理方面。國(guó)土空間規(guī)劃主管部門(mén)負(fù)責(zé)依法對(duì)疑似違法建(構(gòu))筑物進(jìn)行認(rèn)定,并聯(lián)合城管大隊(duì)依法定程序開(kāi)展違法建筑物的拆除。

3.地下管網(wǎng)普查工作方面。重點(diǎn)解決城區(qū)內(nèi)各類管線密集、管理不統(tǒng)一的現(xiàn)象,采用傳統(tǒng)手工管理已經(jīng)不能滿足實(shí)際的需要,必須采取更有效的機(jī)制和方法來(lái)進(jìn)行管理。

(五)市生態(tài)環(huán)境分局

1.高度重視,完善機(jī)制。精細(xì)化分析環(huán)境質(zhì)量數(shù)據(jù),并向相關(guān)部門(mén)提供技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)。

2.強(qiáng)化監(jiān)管,確保各項(xiàng)措施落實(shí)到位。不間斷開(kāi)展執(zhí)法檢查,實(shí)行夜間執(zhí)法常態(tài)化,加強(qiáng)對(duì)全市建筑施工噪聲的日常監(jiān)管工作。規(guī)范辦理建筑工地夜間施工許可,并及時(shí)與城市管理部門(mén)溝通對(duì)接。

3.做好商業(yè)、文化娛樂(lè)經(jīng)營(yíng)單位產(chǎn)生超過(guò)國(guó)家規(guī)定的環(huán)境噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)的邊界噪聲的行政處罰工作。

(六)市民宗局

1.認(rèn)真履行行政職能,嚴(yán)把審批關(guān),做好戶外廣告、牌匾效果圖審核工作,確保新制作使用的戶外廣告、牌匾上的語(yǔ)言文字符合《州朝鮮語(yǔ)言文字工作條例》規(guī)定的規(guī)范化要求。

2.加強(qiáng)聯(lián)合執(zhí)法力度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改不規(guī)范現(xiàn)象。定期同市城管大隊(duì)聯(lián)合開(kāi)展專項(xiàng)整治行動(dòng),全面排查和整治戶外廣告、牌匾中不同時(shí)使用朝漢兩種語(yǔ)言文字、翻譯錯(cuò)誤、格式不規(guī)范等現(xiàn)象,使我市戶外廣告、牌匾的語(yǔ)言文字規(guī)范化程度整體上持續(xù)保持高水平。

3.拓寬服務(wù)渠道、提高服務(wù)效率,向戶外廣告、牌匾制作單位提供高效優(yōu)質(zhì)的翻譯服務(wù)。繼續(xù)利用好全市美術(shù)社QQ群、微信群,做好翻譯指導(dǎo)服務(wù)和效果圖預(yù)審,從源頭上保證戶外廣告、牌匾語(yǔ)言文字的規(guī)范性。加強(qiáng)同街道辦事處、機(jī)關(guān)單位的溝通聯(lián)系,指導(dǎo)各單位制作宣傳廣告時(shí)規(guī)范使用語(yǔ)言文字。

(七)市財(cái)政局

建立健全城市管理經(jīng)費(fèi)財(cái)政保障機(jī)制,統(tǒng)籌安排城市管理日常運(yùn)行經(jīng)費(fèi)、環(huán)境綜合整治等經(jīng)費(fèi),并對(duì)經(jīng)費(fèi)的使用情況實(shí)施監(jiān)督、管理。

(八)市公安局

負(fù)責(zé)依法打擊以暴力、威脅方法阻礙城市管理執(zhí)法人員依法執(zhí)行職務(wù)行為,及時(shí)查處阻礙城管執(zhí)法的違法行為;做好社會(huì)生活噪聲監(jiān)管處罰工作;做好對(duì)飼養(yǎng)犬只干擾他人正常生活,放任犬只恐嚇?biāo)?,或者?qū)使犬只傷害他人行為的處罰工作;負(fù)責(zé)加強(qiáng)對(duì)侵占城市道路、違法停放車輛、損壞城市道路交通設(shè)施等行為的監(jiān)管;清理整治市城區(qū)、居民小區(qū)范圍內(nèi)長(zhǎng)期占道停放的“僵尸”車輛;負(fù)責(zé)市城區(qū)內(nèi)停車泊位的施劃工作,有效解決我市停車難、停車亂的難題。

(九)消防大隊(duì)

1.開(kāi)展全市消防車通道專項(xiàng)治理行動(dòng),以全市各小區(qū)內(nèi)外、樓道內(nèi)外,高層住宅小區(qū)、封閉管理的物業(yè)小區(qū)為重點(diǎn),協(xié)調(diào)住建局物業(yè)管理單位督促各物業(yè)加強(qiáng)小區(qū)內(nèi)消防車通道管理,按照標(biāo)準(zhǔn)在消防車通道和消防救援場(chǎng)所地面上設(shè)置標(biāo)線,設(shè)立警示牌,并加強(qiáng)對(duì)小區(qū)內(nèi)停放車輛的管理,確保消防車通道暢通。

2.以高層住宅建筑為重點(diǎn),督促各物業(yè)管理單位履行消防安全職責(zé),加強(qiáng)對(duì)居民樓消防設(shè)施器材、疏散通道的管理喝阻礙疏散通道行為的處罰工作,確保疏散通道暢通,消防設(shè)施器材完好。

(十)市交通局

負(fù)責(zé)做好高速公路入口(302國(guó)道)公路兩側(cè)建筑垃圾清理和大型擎天柱廣告的管理工作;做好站前廣場(chǎng)、公交站點(diǎn)的秩序、衛(wèi)生管理工作;配合城管部門(mén)督促機(jī)動(dòng)車、摩托車維修行業(yè)入室經(jīng)營(yíng),無(wú)外溢油污。

(十一)市水利局

負(fù)責(zé)依法履行日常監(jiān)管職責(zé),負(fù)責(zé)對(duì)城市河道控制區(qū)內(nèi)的違法、違規(guī)取土、傾倒垃圾等違法違規(guī)行為進(jìn)行查處。負(fù)責(zé)依法履行日常監(jiān)管職責(zé),負(fù)責(zé)對(duì)城市河道控制區(qū)內(nèi)的違法、違規(guī)取土、傾倒垃圾等違法違規(guī)行為進(jìn)行查處。

(十二)市文廣旅局

負(fù)責(zé)做好全市景區(qū)范圍內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔工作;做好江公園的環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔督導(dǎo)、協(xié)調(diào)工作。負(fù)責(zé)做好全市景區(qū)范圍內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔工作;做好江公園的環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔督導(dǎo)、協(xié)調(diào)工作。

(十三)市商務(wù)局

負(fù)責(zé)做好再生資源回收站點(diǎn)監(jiān)督管理工作。

(十四)市民政局

負(fù)責(zé)對(duì)殯葬活動(dòng)的監(jiān)督管理,督促殯葬用品店遵守殯葬管理的各項(xiàng)法規(guī)和有關(guān)規(guī)定;負(fù)責(zé)做好流浪、乞討人員救助管理工作。

(十五)市衛(wèi)健局

負(fù)責(zé)做好全市愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作,協(xié)同物業(yè)、社區(qū)做好小區(qū)內(nèi)亂貼亂畫(huà)清理工作;組織相關(guān)部門(mén)開(kāi)展環(huán)境衛(wèi)生專項(xiàng)整治活動(dòng)。

(十六)市殘聯(lián)

負(fù)責(zé)對(duì)殘疾人違法占道經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)行教育指導(dǎo);做好街路、建筑物的“小廣告”和“牛皮癬”的清理工作。

(十七)市融媒體中心

充分發(fā)揮新聞媒體的輿論宣傳、監(jiān)督作用,全面反映城市管理工作動(dòng)態(tài)和成效,不斷提升宣傳效果,營(yíng)造良好的輿論氛圍。

(十八)市月宮、向上、新華街道辦事處

負(fù)責(zé)組織落實(shí)轄區(qū)內(nèi)城市管理的具體工作。

(十九)供電公司、各通信運(yùn)營(yíng)商、吉視傳媒、長(zhǎng)春燃?xì)狻⒓獰峒瘓F(tuán)

加強(qiáng)對(duì)架空線纜、線桿、線箱、電箱、井蓋等基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行改造。新建小區(qū)、樓盤(pán)應(yīng)當(dāng)將各類管線入地納入規(guī)劃驗(yàn)收,地面基礎(chǔ)設(shè)施的設(shè)置規(guī)劃應(yīng)當(dāng)符合安全、便民、整潔的要求;納入老舊小區(qū)改造計(jì)劃的小區(qū)、樓盤(pán),應(yīng)當(dāng)將通信、通訊、電力、燃?xì)獾然A(chǔ)設(shè)施設(shè)備納入改造規(guī)劃,確保改造完的小區(qū)、樓盤(pán)各類管線和地面基礎(chǔ)設(shè)施與新建小區(qū)樓盤(pán)要求一致;其他小區(qū)、樓盤(pán)能納入老舊小區(qū)改造計(jì)劃的納入改造計(jì)劃,不能納入改造計(jì)劃的由產(chǎn)權(quán)單位共同制定技改計(jì)劃,本著安全、便民、整潔、共建共享的原則逐步進(jìn)行改造。

四、實(shí)施步驟

從2021年1月開(kāi)始到2021年12月,分三個(gè)階段實(shí)施:

(一)動(dòng)員部署階段(2021年1月底前)。制定具體實(shí)施方案,召開(kāi)動(dòng)員部署會(huì)議,明確總體目標(biāo)和年度實(shí)施計(jì)劃,落實(shí)責(zé)任主體,建立保障機(jī)制,全面啟動(dòng)實(shí)施。

(二)組織實(shí)施階段(2021年2月至2021年9月)。各相關(guān)部門(mén)按照分解的工作任務(wù),全面展開(kāi)城市精細(xì)化管理各項(xiàng)工作,并按照總體時(shí)間安排,結(jié)合工作實(shí)際,自行確定階段性工作目標(biāo),報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。全面落實(shí)三項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù),做到建(見(jiàn))機(jī)制、建(見(jiàn))標(biāo)準(zhǔn),建(見(jiàn))平臺(tái),實(shí)現(xiàn)由粗放管理向精細(xì)化管理的轉(zhuǎn)變,進(jìn)一步提高城市管理效能。

(三)鞏固提升階段(2021年10月至2021年12月)。在取得階段性成果的基礎(chǔ)上,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),全面提升城市精細(xì)化管理水平,實(shí)現(xiàn)城市常態(tài)化精細(xì)化管理;完善管理制度,建立長(zhǎng)效機(jī)制,使城市精細(xì)化管理進(jìn)入可持續(xù)發(fā)展軌道。

五、保障措施

(一)精心組織實(shí)施。各相關(guān)部門(mén)要充分認(rèn)識(shí)城市精細(xì)化管理工作的重要性和必要性,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)籌開(kāi)展各項(xiàng)工作,探索創(chuàng)新解決疑難問(wèn)題的新方法,宣傳推廣工作中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,不斷提高城市精細(xì)化管理水平。

(二)嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲。依托數(shù)字化監(jiān)督管理平臺(tái),建立與精細(xì)化管理相配套的考核辦法,將考核結(jié)果納入各部門(mén)年度績(jī)效評(píng)價(jià),并與績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放掛勾。對(duì)在精細(xì)化管理的過(guò)程中有突出表現(xiàn)、成效顯著、反映良好的部門(mén)及個(gè)人,大力宣傳表?yè)P(yáng);對(duì)工作敷衍塞責(zé)、落實(shí)不力的,進(jìn)行問(wèn)責(zé),切實(shí)形成獎(jiǎng)優(yōu)懲劣的鮮明導(dǎo)向。

(三)落實(shí)管理經(jīng)費(fèi)。加大資金投入,建立數(shù)字化城市監(jiān)督管理平臺(tái),健全城市管理經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制,將城市管理經(jīng)費(fèi)列入財(cái)政預(yù)算,建立與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展相適應(yīng)的穩(wěn)定投入增長(zhǎng)機(jī)制,逐步加大城市管理的投資力度。適當(dāng)調(diào)整基礎(chǔ)設(shè)施投放方向,重點(diǎn)解決市民身邊基礎(chǔ)設(shè)施不足問(wèn)題,進(jìn)一步提高基礎(chǔ)設(shè)施完好率。

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