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發(fā)揚(yáng)企業(yè)文化精神范文第1篇

一、繼承與發(fā)揚(yáng)大慶精神和鐵人精神，要全面理解其內(nèi)涵

1.思想內(nèi)涵。大慶精神主要內(nèi)容有：發(fā)奮圖強(qiáng)，自力更生，以實(shí)際行動(dòng)為中國(guó)人民爭(zhēng)氣的愛(ài)國(guó)主義精神和民族自豪感；無(wú)所畏懼，勇挑重?fù)?dān)，靠自己的雙手艱苦創(chuàng)業(yè)的革命精神；一絲不茍，認(rèn)真負(fù)責(zé)，講究科學(xué)，“三老四嚴(yán)”，腳踏實(shí)地做好本職工作的求實(shí)精神；胸懷全局，忘我勞動(dòng)，為國(guó)家分擔(dān)困難，不計(jì)較個(gè)人得失的獻(xiàn)身精神?！拌F人”精神內(nèi)涵豐富，主要是：“為國(guó)分憂、為民爭(zhēng)氣”的愛(ài)國(guó)主義精神；為“早日把中國(guó)石油落后的帽子甩到太平洋里去”，“寧肯少活20年，拼命也要拿下大油田”的忘我拼搏精神；為革命“有利條件要上，沒(méi)有條件創(chuàng)造條件也要上”的艱苦奮斗精神。

2.管理內(nèi)涵。“三老四嚴(yán)”是大慶石油職工在會(huì)戰(zhàn)實(shí)踐中形成的優(yōu)良作風(fēng)。所謂“三老四嚴(yán)”指的是“對(duì)待革命事業(yè)，要當(dāng)老實(shí)人，說(shuō)老實(shí)話，辦老實(shí)事；對(duì)待工作，要有嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的組織、嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)明的紀(jì)律”。這一作風(fēng)是大慶石油工人高度的主人翁責(zé)任感和科學(xué)求實(shí)精神的具體體現(xiàn)，是大慶精神和鐵人精神最基本、最典型、最生動(dòng)的概括和總結(jié)。因此“三老四嚴(yán)”是新時(shí)期下石油隊(duì)伍建設(shè)的重要條件，要滲透在企業(yè)管理當(dāng)中，融合在企業(yè)發(fā)展規(guī)劃中。

3.文化內(nèi)涵?！按髴c精神”、“鐵人精神”的文化財(cái)富或資源具有豐富的繼承性和借鑒性，甚至對(duì)日本、美國(guó)等國(guó)外一些企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)都曾經(jīng)發(fā)揮過(guò)直接或間接的借鑒性、示范性作用?！按髴c精神”、“鐵人精神”的文化財(cái)富或資源不像大慶地下蘊(yùn)藏的石油只是在大慶的土地，而是油田各個(gè)企業(yè)可以學(xué)習(xí)、傳承的寶貴資源。

二、繼承與發(fā)揚(yáng)大慶精神和鐵人精神，要把握四點(diǎn)原則

1.全面滲透的原則。堅(jiān)持把繼承與發(fā)揚(yáng)大慶精神、鐵人精神滲透在企業(yè)管理的方方面面中，從管理中發(fā)現(xiàn)蘊(yùn)含著的大慶精神、鐵人精神，從發(fā)展中窺見(jiàn)大慶精神、鐵人精神帶來(lái)的實(shí)效。

2.突出主題的原則。在繼承與發(fā)揚(yáng)過(guò)程中，必須始終把握大慶精神、鐵人精神的思想精髓，使大慶精神、鐵人精神真正起到統(tǒng)一思想、凝聚力量、促進(jìn)發(fā)展的重要作用。

3.繼承發(fā)揚(yáng)的原則。在繼承與發(fā)揚(yáng)大慶精神、鐵人精神過(guò)程中，應(yīng)著眼于自身發(fā)展實(shí)際，在吸納大慶精神、鐵人精神的基礎(chǔ)上，注重融合創(chuàng)新，使繼承與發(fā)揚(yáng)活動(dòng)，既保持著大慶精神、鐵人精神的精髓，又呈現(xiàn)出自身特色，使其更具有實(shí)踐性與創(chuàng)新性。

4.創(chuàng)新實(shí)踐的原則。在繼承與發(fā)揚(yáng)活動(dòng)中，要切實(shí)把活動(dòng)的落腳點(diǎn)放在具體實(shí)踐工作中，積極尋求各項(xiàng)平臺(tái)，使實(shí)踐活動(dòng)更富有特色、更具有成效。

三、繼承與發(fā)揚(yáng)大慶精神和鐵人精神，要做到四個(gè)結(jié)合

1.與思想教育相結(jié)合。繼承和發(fā)揚(yáng)大慶優(yōu)良傳統(tǒng)，就要把大慶精神、鐵人精神潛移默化為廣大員工的價(jià)值理念，從而由內(nèi)及外地?zé)òl(fā)出每名職工和每個(gè)團(tuán)隊(duì)的強(qiáng)大戰(zhàn)斗力。因此把大慶精神和鐵人精神的學(xué)習(xí)作為思想教育的重點(diǎn)，是十分必要的。要積極開(kāi)展大慶精神、鐵人精神再學(xué)習(xí)、再教育等主題活動(dòng)，在教育過(guò)程中，要注重入廠教育與日常教育相結(jié)合，直觀教育與隱性滲透相結(jié)合，口頭教育與書(shū)面宣傳相結(jié)合，使石油員工能在方方面面中嗅到大慶精神、鐵人精神的氣息，不斷沉淀在（下轉(zhuǎn)第38頁(yè)）（上接第35頁(yè)）思想深處，進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)“愛(ài)國(guó)、創(chuàng)業(yè)、求實(shí)、奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神，做到重點(diǎn)突出、循序漸進(jìn)，把大慶精神、鐵人精神潛移默化為廣大干部員工的共同思想基礎(chǔ)。

2.與文化建設(shè)相結(jié)合。文化若水，遇形而定。企業(yè)文化涉及到方方面面的內(nèi)容，在油田發(fā)展中起著管理之基、發(fā)展之魂的重要作用。因此，作為制定企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)施綱要是十分必要的。在開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程中，一方面要努力尋求大慶精神、鐵人精神和企業(yè)文化的契合點(diǎn)，把大慶精神、鐵人精神積極融合在其中，另一方面要通過(guò)建立精神教育基地，為廣大員工提供有形的思想教育陣地，為確保定期開(kāi)展學(xué)習(xí)活動(dòng)提供有效平臺(tái)。

3.與榜樣選樹(shù)相結(jié)合。新時(shí)期的學(xué)習(xí)榜樣在油田單位起著引領(lǐng)、帶動(dòng)、示范的積極作用，在石油創(chuàng)業(yè)年代，鐵人王進(jìn)喜是創(chuàng)業(yè)先鋒模范人物，而在今天，新時(shí)期的鐵人王啟民，以及各個(gè)單位選樹(shù)的模范人物、先進(jìn)人物都廣泛的代表了新時(shí)期石油工人的優(yōu)秀作風(fēng)，全面展示了其先進(jìn)形象。在選樹(shù)典型過(guò)程中，我們要大力挖掘榜樣身上的鐵人精神，以促進(jìn)大慶精神、鐵人精神源源不息，傳承成為一代又一代石油人奮發(fā)進(jìn)取的力量。

4.與助推發(fā)展相結(jié)合。新時(shí)期繼承與發(fā)揚(yáng)大慶精神、鐵人精神核心目的就是把政治優(yōu)勢(shì)和文化優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力、助推發(fā)展上來(lái)。因此，在具體工作中，要始終把隊(duì)伍建設(shè)能力、發(fā)展的水平作為檢驗(yàn)活動(dòng)的成效上來(lái)，如若不然，要及時(shí)調(diào)整活動(dòng)步伐，使其增強(qiáng)適應(yīng)性，促進(jìn)發(fā)展力。

發(fā)揚(yáng)企業(yè)文化精神范文第2篇

一、油氣田企業(yè)中存在的企業(yè)文化建設(shè)問(wèn)題

第一，對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的認(rèn)識(shí)不夠。在油氣田企業(yè)中，對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)有兩種論調(diào)，一種認(rèn)為油氣田企業(yè)只要將生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)搞好就行了，建設(shè)企業(yè)文化沒(méi)有必要。另一種認(rèn)為企業(yè)文化是萬(wàn)能的，可以包治百病，只要企業(yè)文化建設(shè)好，一切問(wèn)題都會(huì)得到解決。這兩種觀點(diǎn)都是由于沒(méi)有很好地認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化的本質(zhì)而產(chǎn)生的。

第二，企業(yè)文化建設(shè)戰(zhàn)略意識(shí)不充分。企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)當(dāng)和企業(yè)的戰(zhàn)略相互配合，協(xié)同一致，相輔相成。如果油氣田企業(yè)在文化建設(shè)中不建立起與自己的發(fā)展戰(zhàn)略相匹配的制度和組織，就容易使文化建設(shè)缺乏穩(wěn)定性。而油氣田企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略如果離開(kāi)了文化建設(shè)，企業(yè)的發(fā)展就會(huì)缺乏精神支撐和行動(dòng)的自主性。

第三，抓不到企業(yè)文化的實(shí)質(zhì)。企業(yè)文化建設(shè)的目的是為了讓企業(yè)能夠產(chǎn)生巨大的凝聚力，形成強(qiáng)大的精神力量來(lái)為企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)服務(wù)。但是，一些油氣田企業(yè)的文化建設(shè)要么是流于形式，只是將傳統(tǒng)的東西進(jìn)行改頭換面就充當(dāng)起企業(yè)文化來(lái)，要么是簡(jiǎn)單地將企業(yè)文化理解為舉辦幾場(chǎng)晚會(huì)、開(kāi)幾次大會(huì)、治理治理環(huán)境就可以了，這些現(xiàn)象都暴露了企業(yè)文化在建設(shè)中的膚淺毛病。

二、建立企業(yè)文化對(duì)油氣田企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必要性

第一，企業(yè)的形象需要企業(yè)文化來(lái)塑造。油氣田市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，要想在市場(chǎng)中贏得勝利，除了要有良好的生產(chǎn)技術(shù)和人才，更需要具有不錯(cuò)的企業(yè)形象。建立良好的企業(yè)形象就需要以企業(yè)的文化為基礎(chǔ)。在企業(yè)文化建設(shè)中，一方面要具有良好的外在形象，包括廠容廠貌、工作環(huán)境、文化設(shè)施等；另一方面，更要具備內(nèi)在的形象，而這內(nèi)在的形象就體現(xiàn)在企業(yè)的核心價(jià)值觀，體現(xiàn)在企業(yè)的管理水平和制度上。通過(guò)構(gòu)建企業(yè)核心價(jià)值體系，可以使企業(yè)在油氣田的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中建立起良好的形象和聲譽(yù)。

第二，企業(yè)員工的凝聚力需要企業(yè)文化來(lái)打造。對(duì)于油氣田企業(yè)而言，其根本任務(wù)是降低企業(yè)的生產(chǎn)成本、提高原油的產(chǎn)量，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。而通過(guò)構(gòu)建油氣田企業(yè)的核心價(jià)值體系，可以使員工和企業(yè)一起樹(shù)立相同的目標(biāo)和企業(yè)精神，使得企業(yè)的文化逐漸滲透到員工個(gè)人的價(jià)值追求中，增強(qiáng)了員工的責(zé)任感和使命感，提高了石油隊(duì)伍的凝聚力和創(chuàng)造力。

第三，油氣田企業(yè)的良好氛圍需要企業(yè)文化來(lái)支持。企業(yè)文化可以作為企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)中的一劑劑。以人為本是企業(yè)文化建設(shè)中的基本要求，其要求管理者需要尊重、關(guān)心員工，要以人性化的方式來(lái)處理企業(yè)中錯(cuò)綜復(fù)雜的事情。通過(guò)各種文化活動(dòng)，可以進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工之間、員工和員工之間的情感聯(lián)系，營(yíng)造出一種和諧的人際關(guān)系和溫馨的工作氛圍。

三、構(gòu)建新時(shí)代的企業(yè)文化

第一，繼承、發(fā)揚(yáng)和挖掘鐵人精神是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基石。至今為止，鐵人精神依然是我國(guó)油氣田企業(yè)所學(xué)習(xí)和堅(jiān)守的寶貴精神財(cái)富。在企業(yè)文化建設(shè)中，就需要將這種寶貴的精神財(cái)富予以繼承和發(fā)揚(yáng)。鐵人精神本身就是一種豐富的企業(yè)文化，它包含著為國(guó)爭(zhēng)光的愛(ài)國(guó)精神、忘我拼搏的犧牲精神、求真務(wù)實(shí)和埋頭苦干的艱苦奮斗精神。在繼承和發(fā)揚(yáng)鐵人精神的同時(shí)，要將這種鐵人文化與企業(yè)的實(shí)際情況結(jié)合在一起，針對(duì)自己企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r和現(xiàn)實(shí)需求，建立起屬于自己的鐵人文化，讓鐵人精神為我所用，又要用得恰到好處。并且在繼承的同時(shí)，要繼續(xù)挖掘出新的內(nèi)涵來(lái)，持續(xù)不斷地賦予鐵人精神新的時(shí)代內(nèi)涵。

第二，變革和創(chuàng)新是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的時(shí)代要求。一個(gè)良好的企業(yè)文化氛圍，必然能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)新鮮的活力，必然可以為企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展提供源源不斷的精神動(dòng)力。在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，創(chuàng)新成為企業(yè)致勝的關(guān)鍵因素。而創(chuàng)新也必然會(huì)帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)，這就需要在企業(yè)文化的建設(shè)中，鼓勵(lì)干部和員工積極進(jìn)行創(chuàng)新，塑造出一種勇于開(kāi)拓和向上進(jìn)取的良好氛圍。許多百年企業(yè)之所以長(zhǎng)盛不衰，就是因?yàn)槠錄](méi)有忘記創(chuàng)新是企業(yè)文化中的精髓，在瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，誰(shuí)擁有了創(chuàng)新精神，誰(shuí)就擁有了創(chuàng)造奇跡的法寶。因而，建立起包含創(chuàng)新精神的企業(yè)文化，對(duì)企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的開(kāi)拓和進(jìn)取有著關(guān)鍵性作用。

發(fā)揚(yáng)企業(yè)文化精神范文第3篇

關(guān)鍵詞：企業(yè)價(jià)值觀 文化

企業(yè)是一個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)，企業(yè)的行為絕不僅僅是一種經(jīng)濟(jì)行為，文化對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)同樣具有至關(guān)重要的影響。

雖然有關(guān)企業(yè)文化的基本定義有很多，但所謂企業(yè)文化，無(wú)非主要描述一個(gè)企業(yè)全體員工的價(jià)值觀念、行為規(guī)范?？陀^地說(shuō)，由于企業(yè)文化旨在培育員工的共同的價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則，因而企業(yè)文化在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)與發(fā)展過(guò)程中，具有調(diào)動(dòng)員工積極性的激勵(lì)功能，具有引導(dǎo)和規(guī)范員工行為的約束功能，具有指明共同努力方向的目標(biāo)導(dǎo)向功能，以及促進(jìn)全體員工為了企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而眾志成城、團(tuán)結(jié)奮斗的凝聚力功能。

實(shí)際上企業(yè)文化對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響和作用絕不是直接的。很多管理者和員工在企業(yè)管理實(shí)踐中并不能直接感受到企業(yè)文化的力量。有沒(méi)有意識(shí)建設(shè)企業(yè)文化、同樣在商場(chǎng)上縱橫馳騁取得重大成功的企業(yè)并不鮮見(jiàn)，現(xiàn)實(shí)中我國(guó)很多企業(yè)是在取得很大成功后才開(kāi)始有意識(shí)地培育自己的企業(yè)文化的。這并不能說(shuō)明企業(yè)文化對(duì)企業(yè)成長(zhǎng)是可有可無(wú)的，只能說(shuō)明企業(yè)文化對(duì)企業(yè)的績(jī)效不是短期直接有效的，而是長(zhǎng)期發(fā)揮作用的。

企業(yè)文化的力量是長(zhǎng)期逐漸顯現(xiàn)的，有意識(shí)地培育企業(yè)文化和沒(méi)有意識(shí)地建設(shè)企業(yè)文化的區(qū)別只有在企業(yè)長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)過(guò)程中才能顯示出來(lái)。這就是說(shuō)，對(duì)于那些追求迅速發(fā)家致富的企業(yè)家而言，辛辛苦苦培育企業(yè)文化對(duì)于其“暴富”的目標(biāo)意義不大，而對(duì)于心存高遠(yuǎn)、志在打造百年企業(yè)的企業(yè)家而言，有意識(shí)地培育企業(yè)文化則至關(guān)重要。

企業(yè)價(jià)值觀中最主要的、最核心的是企業(yè)的利潤(rùn)觀。培育“百年企業(yè)”的企業(yè)文化，首先應(yīng)該樹(shù)立正確的利潤(rùn)觀，奠定精神文化基礎(chǔ)。

創(chuàng)辦和經(jīng)營(yíng)企業(yè)最終目標(biāo)是什么？企業(yè)能否始終對(duì)企業(yè)利潤(rùn)目標(biāo)具有科學(xué)、合理、合法的追求方式？利潤(rùn)最大化目標(biāo)在企業(yè)長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)過(guò)程中是否始終處于首要地位？當(dāng)企業(yè)的利潤(rùn)目標(biāo)與社會(huì)目標(biāo)發(fā)生沖突時(shí)，企業(yè)如何處理這種沖突？企業(yè)對(duì)這一系列問(wèn)題回答的差異，反映了企業(yè)基本利潤(rùn)觀的不同。而這種利潤(rùn)觀的差異在很大程度上決定了企業(yè)能否成為成功的百年企業(yè)。

我們可以發(fā)現(xiàn)百年長(zhǎng)生不衰的企業(yè)具有的一個(gè)共同的特征，是樹(shù)立了超越利潤(rùn)的社會(huì)目標(biāo)，不以利潤(rùn)為唯一追求目標(biāo)。具體包括三條原則，一是人的價(jià)值高于物的價(jià)值，二是共同的價(jià)值高于個(gè)人的價(jià)值；三是客戶價(jià)值和社會(huì)價(jià)值高于企業(yè)的生產(chǎn)價(jià)值和利潤(rùn)價(jià)值。這表明，那些能夠持續(xù)成長(zhǎng)的公司，盡管它們的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和實(shí)踐活動(dòng)總是不斷地適應(yīng)著變化的外部世界，卻始終保持著穩(wěn)定不變的超越利潤(rùn)最大化的核心價(jià)值觀和基本目標(biāo)。因而，樹(shù)立超越利潤(rùn)最大化的價(jià)值觀是百年企業(yè)的精神文化基礎(chǔ)。

要打造百年企業(yè)，必須將“以人為本”、“以顧客為中心”、“努力服務(wù)社會(huì)”、“平等對(duì)待員工”、“提倡團(tuán)隊(duì)精神”等這些看似非?！疤摗钡目谔?hào)落到實(shí)處，實(shí)實(shí)在在地將其作為企業(yè)的行為準(zhǔn)則。

在企業(yè)文化的三個(gè)層次中，制度文化是一個(gè)重要的組成部分。然而制度作為一種文化，與一般意義的文化不同，制度是有形的，往往以責(zé)任制、規(guī)章、條例、標(biāo)準(zhǔn)、紀(jì)律、指標(biāo)等形式表現(xiàn)出來(lái)，制度文化是在有形的制度中滲透的文化，通過(guò)有形的制度載體表現(xiàn)出的無(wú)形文化。由于企業(yè)員工普遍認(rèn)同一種精神文化一般需要經(jīng)過(guò)較長(zhǎng)時(shí)間，而把精神文化“裝進(jìn)”制度，則會(huì)加速這種認(rèn)同過(guò)程。

當(dāng)科學(xué)的企業(yè)制度逐漸成為一種優(yōu)秀的制度文化時(shí)，企業(yè)就獲得了長(zhǎng)期的生命力，百年企業(yè)需要培育的是優(yōu)秀的制度文化。

發(fā)揚(yáng)企業(yè)文化精神范文第4篇

一、完善工作機(jī)制促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)

在完善企業(yè)文化的同時(shí)，也要完善石油企業(yè)思想政治工作的領(lǐng)導(dǎo)體制和思想政治工作機(jī)制。在石油行業(yè)中，要建立黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政共同負(fù)責(zé)、職能部門牽頭、業(yè)務(wù)生產(chǎn)部門通力協(xié)作、專職政工隊(duì)伍、兼職人員和生產(chǎn)管理者相結(jié)合的齊抓共管的領(lǐng)導(dǎo)體制，實(shí)施黨的政治領(lǐng)導(dǎo)、履行發(fā)揮政治核心作用的職責(zé)上，通過(guò)研究制定思想政治工作的方針、目標(biāo)、任務(wù)，全面部署思想政治工作，從而形成黨政生產(chǎn)“一盤棋”。以思想政治工作專職干部為骨干，主要承擔(dān)思想政治工作的基本職能，克服“一人抓一手”，堅(jiān)持“人人抓兩手”，做到思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同步布置、同步落實(shí)、同步考核。充分發(fā)揮先進(jìn)典型和生產(chǎn)骨干的表率作用，采取一幫一，一帶一，做好一人一事的思想政治工作，形成“比學(xué)趕幫超”的濃厚氛圍，讓這種氛圍深入到企業(yè)內(nèi)部，發(fā)展成為企業(yè)文化。因?yàn)榱己玫钠髽I(yè)文化對(duì)石油整體發(fā)展具有更強(qiáng)的滲透力，先進(jìn)的企業(yè)文化強(qiáng)調(diào)把文化滲透到企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)，把先進(jìn)理念滲透到制度文化、物質(zhì)文化和行為文化之中，滲透到企業(yè)管理體制、激勵(lì)機(jī)制和經(jīng)營(yíng)策略之中，滲透到企業(yè)管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)和整體過(guò)程之中，企業(yè)文化“力”才會(huì)真正顯示出來(lái)。

二、企業(yè)文化的核心就是以人為本

石油企業(yè)的生產(chǎn)需要高素質(zhì)的人才，企業(yè)文化的核心就是倡導(dǎo)以人為本，強(qiáng)化以人為中心的科學(xué)管理，不斷提高員工的思想道德水平、科學(xué)技術(shù)和業(yè)務(wù)素質(zhì)和敬業(yè)精神。通過(guò)不間斷的思想教育，科學(xué)、嚴(yán)格的管理，充分運(yùn)用科學(xué)、合理的激勵(lì)機(jī)制、競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，增強(qiáng)員工的向心力和凝聚力，最大限度地發(fā)掘員工的潛能，最大限度地發(fā)揮員工飽含主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性的主人翁精神，培養(yǎng)一支精通業(yè)務(wù)、嚴(yán)于管理、善于經(jīng)營(yíng)的管理團(tuán)隊(duì)和業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正、積極向上、思想過(guò)硬的員工隊(duì)伍。有了這樣一支有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的員工隊(duì)伍，就必然能使企業(yè)具有強(qiáng)大的生命力，保證企業(yè)長(zhǎng)盛不衰。如果企業(yè)的目標(biāo)既符合企業(yè)的利益，又符合絕大多數(shù)員工個(gè)人的利益，即一個(gè)集體與個(gè)人雙贏的目標(biāo)，那么說(shuō)明這個(gè)企業(yè)凝聚力產(chǎn)生的利益基礎(chǔ)就具備了。否則，無(wú)論采取哪種策略，企業(yè)凝聚力的形成都只能是一種幻想。優(yōu)秀的企業(yè)文化，不僅僅對(duì)員工具有強(qiáng)大的引力，對(duì)于合作伙伴如客戶、供應(yīng)商、消費(fèi)者以及社會(huì)大眾都有很大引力；優(yōu)秀的企業(yè)文化對(duì)穩(wěn)定人才和吸引人才方面起著很大的作用。企業(yè)文化就像一個(gè)無(wú)形的指揮棒，讓員工自覺(jué)的按照企業(yè)要求去做事，這就是企業(yè)文化的導(dǎo)向作用，企業(yè)核心價(jià)值觀與企業(yè)精神，發(fā)揮著無(wú)形的導(dǎo)向功能，能夠?yàn)槠髽I(yè)和員工提供方向和方法，讓員工自發(fā)的去遵從，從而把企業(yè)與個(gè)人的意愿和愿景統(tǒng)一起來(lái)，促使企業(yè)發(fā)展壯大。

三、企業(yè)文化是企業(yè)的精神支柱

“一個(gè)民族、一個(gè)國(guó)家，如果沒(méi)有自己的精神支柱，就等于沒(méi)有靈魂，有沒(méi)有高昂的民族精神，是衡量一個(gè)國(guó)家綜合國(guó)力的一個(gè)重要尺度”?；谄髽I(yè)倡導(dǎo)、員工認(rèn)同并為社會(huì)公眾所理解的有特色、有個(gè)性的企業(yè)精神形成的企業(yè)文化是企業(yè)的精神支柱，具有無(wú)限的凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力，優(yōu)秀的企業(yè)必然有優(yōu)秀企業(yè)文化的強(qiáng)力支撐。因此，培育具有鮮明時(shí)代精神和濃郁行業(yè)特色的企業(yè)精神，是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的首要任務(wù)。作為延長(zhǎng)石油行業(yè)來(lái)說(shuō)，“埋頭苦干 、開(kāi)拓創(chuàng)新”就是企業(yè)的精神支柱，就是企業(yè)的靈魂。伴隨著石油工業(yè)的發(fā)展，石油企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)過(guò)幾代石油人的共同努力，取得了豐碩的成果，推動(dòng)了石油工業(yè)的發(fā)展進(jìn)程。石油企業(yè)文化建設(shè)，需要突出行業(yè)特點(diǎn)和時(shí)代特征，既要全面繼承中國(guó)石油行業(yè)的光榮傳統(tǒng)，把發(fā)揚(yáng)“埋頭苦干”和弘揚(yáng)時(shí)代精神相結(jié)合，又要根據(jù)當(dāng)前改革和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際不斷將探索和創(chuàng)新相統(tǒng)一，積極吸取借鑒先進(jìn)企業(yè)和企業(yè)文化建設(shè)的優(yōu)秀成果，用發(fā)展的觀點(diǎn)、創(chuàng)新的思維對(duì)現(xiàn)有的企業(yè)文化建設(shè)成果進(jìn)行整合提煉，賦予新的時(shí)代內(nèi)涵，在繼承中創(chuàng)新、在弘揚(yáng)中升華。繼承創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力，創(chuàng)新為石油企業(yè)注入了勃勃生機(jī)和巨大動(dòng)力。改革開(kāi)放以來(lái)，石油企業(yè)文化建設(shè)得到了蓬勃發(fā)展，很多油田在發(fā)展中都形成了自己的企業(yè)精神和理念，在繼承發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新凝聚和升華，豐富了石油企業(yè)文化的內(nèi)涵，最終形成了以“愛(ài)國(guó)、創(chuàng)業(yè)、求實(shí)、奉獻(xiàn)”和“埋頭苦干”為主要內(nèi)容的中國(guó)石油企業(yè)精神。它將作為寶貴的精神財(cái)富，永遠(yuǎn)載入中國(guó)石油發(fā)展的歷史史冊(cè)并激勵(lì)一代又一代石油人為之奮斗。

發(fā)揚(yáng)企業(yè)文化精神范文第5篇

一年一度秋風(fēng)勁，稻谷翻浪分外香。在這秋高氣爽成熟收獲的季節(jié)，在舉國(guó)歡欣，普天同慶的國(guó)慶佳節(jié)即將來(lái)到之際，我們?nèi)?zhèn)企業(yè)職工迎來(lái)了我們自己的盛大節(jié)日——“____x鎮(zhèn)企業(yè)文化展示周”活動(dòng)，這是我鎮(zhèn)構(gòu)筑文化強(qiáng)鎮(zhèn)樂(lè)章中的高昂的音符。首先請(qǐng)?jiān)试S我代表全鎮(zhèn)企業(yè)員工，對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)懷表示崇高的敬意，對(duì)鎮(zhèn)黨委和政府為全鎮(zhèn)企業(yè)職工搭建了展示企業(yè)文化的平臺(tái)表示衷心的感謝！

企業(yè)文化是企業(yè)的精神支柱，是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)管理的重要組成部分，“____x鎮(zhèn)企業(yè)文化展示周”更是提升了我們____x企業(yè)的人文精神，促進(jìn)了我們企業(yè)的精神文明建設(shè)。在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，幾年來(lái)，我們____x鎮(zhèn)的企業(yè)緊跟時(shí)代的步伐，把企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)文化的內(nèi)容落實(shí)到企業(yè)管理的方方面面。如我們宏銘公司，用“精工細(xì)作、追求卓越、鍛造自我、團(tuán)結(jié)拼搏”的企業(yè)精神統(tǒng)一全體職工的思想和行為，以企業(yè)精神構(gòu)筑企業(yè)的形象，充實(shí)企業(yè)的內(nèi)涵。公司黨支部充分發(fā)揮企業(yè)工會(huì)的作用，投入縣委組織部和縣總工會(huì)的“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)，努力構(gòu)建示范工會(huì)，如每年召開(kāi)職代會(huì)，實(shí)行民主管理，抓好企業(yè)文化活動(dòng)室。每年組織中秋、國(guó)慶文藝匯演，開(kāi)展體育比賽，書(shū)畫(huà)征集活動(dòng)。車間、班組開(kāi)展企業(yè)精神大討論、組織合唱團(tuán)，唱響廠歌《宏銘之歌》，使企業(yè)呈現(xiàn)出生氣勃勃的景象，企業(yè)文化建設(shè)得到了縣鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的肯定，市縣新聞媒體也多次對(duì)我公司抓企業(yè)文化建設(shè)作了報(bào)導(dǎo)。

我們宏銘公司抓企業(yè)文化剛剛起步，與新時(shí)期對(duì)企業(yè)的要求，與鎮(zhèn)黨委建設(shè)文化強(qiáng)鎮(zhèn)對(duì)我們的期望，與兄弟企業(yè)相比，我們做得很不夠。我鎮(zhèn)各企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)各有特色，各企業(yè)為構(gòu)筑文化強(qiáng)鎮(zhèn)同心協(xié)力，全鎮(zhèn)企業(yè)， 萬(wàn)職為了構(gòu)建和諧社會(huì)，在鎮(zhèn)黨委和鎮(zhèn)政府的率領(lǐng)下正昂首高歌，突飛猛進(jìn)。

____x是民主革命先驅(qū)敢瑾故里，水鄉(xiāng)____x既是經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)，也積淀著深厚的文似底蘊(yùn)，全鎮(zhèn)企業(yè)充分認(rèn)識(shí)到：企業(yè)在發(fā)展經(jīng)濟(jì)的同時(shí)，必須要抓好企業(yè)文化，以此來(lái)傳承和發(fā)揚(yáng)____x的特有的文化。我們決心以這次“____x鎮(zhèn)企業(yè)文化展示周活動(dòng)”為契機(jī)，化大力氣抓緊抓實(shí)企業(yè)文化的三個(gè)層面：一是企業(yè)精神的層面，振奮____x堅(jiān)忍不拔、艱苦創(chuàng)業(yè)的精神，打造經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)；二是企業(yè)行為的層面，創(chuàng)建企業(yè)優(yōu)美的環(huán)境，大力開(kāi)展由企業(yè)員工全員參與的文化體育活動(dòng)，營(yíng)造企業(yè)良好的文化氛圍，打造____x文化強(qiáng)鎮(zhèn)；三是企業(yè)公眾形象和內(nèi)部形象的層面，努力提高各企業(yè)員工的思想文化素質(zhì)，構(gòu)建和諧企業(yè)，打造品牌強(qiáng)鎮(zhèn)。