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建筑工程技術(shù)入門范文第1篇

關(guān)鍵詞：建筑工程；技術(shù)管理；存在問題及解決辦法

我國建筑企業(yè)的工程項目管理經(jīng)過這幾年的發(fā)展已經(jīng)逐步形成了具有現(xiàn)代管理意義的工程項目施工管理模式。雖然我國的建筑企業(yè)工程項目管理取得了一些的成績，但也還存在著一些問題和不足。

1 建筑工程技術(shù)管理的概況

經(jīng)濟高速發(fā)展，使得建筑業(yè)規(guī)模越來越大，發(fā)展勢頭越來猛烈，由此，越來越多的企業(yè)參與到建筑行業(yè)，引起建筑業(yè)內(nèi)部越來越激烈的競爭，而企業(yè)施工技術(shù)管理水平的高低，直接決定了企業(yè)的整體水平，對提高企業(yè)經(jīng)濟效益，贏得市場競爭力都起著重要作用，所以企業(yè)必須注重建筑工程施工技術(shù)管理，將施工技術(shù)管理切實納入建筑工程施工管理中，發(fā)揮建筑工程施工技術(shù)管理的真正作用。

建筑工程技術(shù)管理工作的主要任務(wù)是，運用管理的職能和科學(xué)的方法，去促進技術(shù)工作的進展，在施工中嚴格按照國家的技術(shù)政策、法規(guī)和上級主管部門有關(guān)技術(shù)工作的指標與決定，科學(xué)地組織各項技術(shù)工作，建立良好的技術(shù)秩序，保證整個生產(chǎn)過程符合技術(shù)規(guī)范、規(guī)程，符合技術(shù)規(guī)律的要求，以達到高質(zhì)量的全面完成實施工程的目的。

2 加強建筑工程技術(shù)管理的重要性

2.1加強建筑工程技術(shù)管理滿足人們對建筑的審美需求

市場經(jīng)濟體制的引入和發(fā)展，給建筑業(yè)的發(fā)展帶來了良好的發(fā)展機遇。隨著經(jīng)濟的飛速發(fā)展，人們生活水平不斷提高，對建筑功能的需求和質(zhì)量提出了更高要求，而傳統(tǒng)的施工工藝已難以滿足人民群眾的審美需求，必須要提高建筑技術(shù)含量，加強建筑工程施工技術(shù)管理。

2.2加強建筑工程技術(shù)管理是建筑安全的保障

安全是建筑工程的要點，建筑工程規(guī)模大，施工難度高的特點，要求加強對建筑工程施工技術(shù)管理要保證建筑工程順利完成，必須要以相應(yīng)的技術(shù)支撐建筑工程的安全化實施。安全要求時時滲透，并要求著建筑工程施工技術(shù)管理的提升。技術(shù)管理在整個企業(yè)管理工作中起著重要的作用。它有利于結(jié)合工程特點和實際施工條件，選用合理的技術(shù)工種和施工方法，將科技轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，保證工程質(zhì)量；有利于提高企業(yè)管理水平和員工業(yè)務(wù)水平，提高風(fēng)險意識，增強安全意識，從而提高工作效率，加快工程進程；有利于材料，設(shè)備最大限度使用和其功能的最大發(fā)揮，從而降低工程成本，獲得企業(yè)經(jīng)濟效益。

3 建筑工程技術(shù)管理模式存在的問題

3.1建筑工程技術(shù)管理制度的問題

隊級建制的取消，使原有的施工作業(yè)層逐步瓦解，需要重新組織

和配置新的施工作業(yè)層。在過去計劃經(jīng)濟體制下，很多大的集團公司實行由集團公司統(tǒng)領(lǐng)，擔(dān)負施工的子公司各管一段，從而形成集團、子公司和施工隊的三級管理模式。這種管理模式存在著管理人員冗雜，機械設(shè)備等資源不能有效配置的缺陷，加大了施工企業(yè)的生產(chǎn)成本。隨著我國經(jīng)濟體制改革的推進，施工企業(yè)原有的隊級建制即施工作業(yè)層逐步被取消，而如何重新組織施工作業(yè)層以實現(xiàn)效益最大化，成為擺在我們面前的一個重要課題。

3.2建筑資源無法滿足生產(chǎn)需求

生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模的迅速擴張，使現(xiàn)有的資源配置遠遠不能滿足生產(chǎn)的需求。隨著我國在交通、能源及城市建設(shè)領(lǐng)域建設(shè)步伐的加快，一大批國家重點工程不斷開工建設(shè)，給建筑企業(yè)帶來了良好的發(fā)展機遇。在這個時期，國有建筑企業(yè)一方面憑借自己的人才優(yōu)勢和管理優(yōu)勢，在市場競爭中占據(jù)了不錯的市場份額，經(jīng)營規(guī)模得到了迅速擴張：但另一方面，由于自身機構(gòu)設(shè)置復(fù)雜，歷史遺留問題較多，自身人力及資源配置的發(fā)展速度較慢等，遠不能滿足生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模的發(fā)展需要，出現(xiàn)了市場份額逐步加大、資源配置嚴重不足的矛盾。

3.3建筑企業(yè)本身存在的問題

一些小型建筑企業(yè)、私人建筑企業(yè)亟待自我發(fā)展和完善。由于建筑企業(yè)市場準入門檻較低，技術(shù)含量不高，隨著國家經(jīng)濟建設(shè)熱潮的興起，在促進國有建筑企業(yè)發(fā)展的同時，一大批小型建筑企業(yè)、私人建筑企業(yè)也如雨后春筍般地發(fā)展起來。這些小型建筑企業(yè)和私人企業(yè)，往往存在著很多制約發(fā)展的因素，如資質(zhì)等級較低、管理人員和技術(shù)人員嚴重短缺等，使其發(fā)展受到了一定的限制。

4 解決建筑工程技術(shù)問題的方法

4.1建立科學(xué)合理的管理模式

在技術(shù)管理型模式中，完善的管理體系，經(jīng)驗豐富的技術(shù)人才和管理人才，人力資源和設(shè)備資源，都是非常關(guān)鍵的。在利益分配問題上，必須樹立互利共贏的觀念，“雙贏”才是真正的贏。合同管理是技術(shù)管理型模式的核心。市場經(jīng)濟在某種意義上可以理解為法制經(jīng)濟，或者是契約經(jīng)濟、合同經(jīng)濟。技術(shù)管理型模式實質(zhì)上是一種合作模式，項目各項目標的實現(xiàn)都離不開合同的約束。只有建立科學(xué)合理的管理模式，建筑工程技術(shù)管理才會高效有序的進行。

4.2加強對施工技術(shù)人員的管理和培訓(xùn)

加強施工人員的管理。施工人員作為施工行為的主體，對保證工程質(zhì)量、加快工程進度、提高企業(yè)經(jīng)濟效益等起著重要作用，所以，要加強對施工人員的管理。首先，要使職工樹立質(zhì)量意識，以質(zhì)量要求自己，做到工作一絲不茍，以質(zhì)量取得效益；其次，加強施工人員基本素質(zhì)管理，使施工人員樹立以場地為家的意識，嚴格要求自己，愛護工程公物，積極參與工程建設(shè)；再者，提高職工業(yè)務(wù)能力，培養(yǎng)高業(yè)務(wù)水平人員，提升工作能力。

4.3注重建筑工程的安全管理

對安全生產(chǎn)條件進行完善對施工的關(guān)鍵通道與現(xiàn)場進出口的各種地面進行硬化的處理，建材的布置要符合科學(xué)、合理的安排。為每個工作人員都提供勞動保護用品，這些用品一定要是符合國家規(guī)定標準的，這樣可以提升操作人員的工作環(huán)境水平，也可以保證其人身安全，間接的提高了工程施工安全以及施工的速度。

建筑工程技術(shù)入門范文第2篇

【關(guān)鍵詞】建筑工程；監(jiān)理；問題；對策

一、引言

建筑工程監(jiān)理對于工程成本與工期的管理控制，工程整體質(zhì)量的提升等諸多方面的工作都有著非常重要的影響，甚至在某種層面上遏制了建筑工程項目中的腐敗行為的發(fā)生，為我國社會建設(shè)事業(yè)的發(fā)展做出了巨大的貢獻，然而由于工程監(jiān)理在我國的發(fā)展起步相對較晚，與西方發(fā)達國家相比，我國工程監(jiān)理仍然存在很多的問題與不足需要我們在實踐過程中不斷的摸索改善。

二、當(dāng)前建筑工程監(jiān)理工作中存在的問題與不足分析

（一）建筑工程監(jiān)理市場管理不規(guī)范

當(dāng)前很多建筑工程監(jiān)理具體實施過程里，除監(jiān)理人員自身素質(zhì)不高以及部分監(jiān)理機構(gòu)資質(zhì)不達標之后，還存在較為嚴重的市場整體不規(guī)范的問題，首先是建筑工程監(jiān)理市場存在著較為嚴重的行業(yè)性壁壘問題，對監(jiān)理市場的進一步發(fā)展和完善造成了極大的阻礙與制約，再者，相當(dāng)部分地區(qū)存在著根深蒂固的地方保護主義問題，違法違規(guī)阻礙外地市場主體的進入，少數(shù)地方政府機構(gòu)通過對政策漏洞的利用，采取各種內(nèi)部方法和手段對本地企業(yè)加以保護，正是上述的區(qū)域壟斷和行業(yè)保護導(dǎo)致很多外地企業(yè)和外部行業(yè)難以打進其他市場，極大的限制和阻礙了市場的良性競爭，從而無法在更大范圍內(nèi)對建筑監(jiān)理市場內(nèi)部的資源配置加以合理及時的優(yōu)化，進而阻礙了整個監(jiān)理市場的良性發(fā)展。

（二）監(jiān)理機構(gòu)資質(zhì)管理機制不完善

當(dāng)前我國的建筑工程市場存在著供求關(guān)系失衡的問題，過度競爭導(dǎo)致了惡性競爭和不良競爭的出現(xiàn)，直接造成整個建筑市場混亂局面的發(fā)生，比如某些地方單位和個人片面看重建筑工程監(jiān)理帶來的各方面豐厚的經(jīng)濟收益，于是想盡辦法通過各種違法違規(guī)行為創(chuàng)建監(jiān)理單位，但是這種監(jiān)理單位不管是在技術(shù)還是人員素質(zhì)方面都不具備實施工程監(jiān)理的資質(zhì)，少數(shù)監(jiān)理機構(gòu)甚至不能作為法人實體進行自負盈虧，更有甚者只有在由監(jiān)理工程任務(wù)的時候才臨時湊人，從而對監(jiān)理人員的積極性和事業(yè)心造成嚴重影響，此外還有一些監(jiān)理單位承包監(jiān)理任務(wù)的過程中存在著將監(jiān)理工程業(yè)務(wù)違規(guī)轉(zhuǎn)包給一些資質(zhì)較差的單位進行監(jiān)理的現(xiàn)象，這些問題的發(fā)生都是監(jiān)理機構(gòu)資質(zhì)管理機制不完善的結(jié)果。

（三）監(jiān)理工作隊伍整體素質(zhì)能力不高

當(dāng)前建筑監(jiān)理工作存在的種種問題與不足很大一部分來源于監(jiān)理工作隊伍成員的整體素質(zhì)能力較低的原因，人才的欠缺直接導(dǎo)致很多問題無法得到滿意的處理，當(dāng)前絕大部分從事建筑工程監(jiān)理的人員并不是科班出身的專業(yè)監(jiān)理人才，其中相當(dāng)一部分都是從事施工管理和工程設(shè)計的工作人員進行兼職監(jiān)理，這些人往往都是經(jīng)過簡單短期的臨時培訓(xùn)便走上監(jiān)理工作崗位，其對具體監(jiān)理工作規(guī)范認識不夠深入全面，對相關(guān)監(jiān)理技能掌握的不夠熟練，很多人將工程監(jiān)理簡單的理解成工程質(zhì)量監(jiān)督來加以對待，再加上工程監(jiān)理工作環(huán)境惡劣、收入不高，很多高素質(zhì)人才不愿意主動進入這個行業(yè)，久而久之就造成了整個工程監(jiān)理隊伍成員的整體素質(zhì)偏低，制約了工程監(jiān)理行業(yè)的整體發(fā)展。

三、推動建筑監(jiān)理事業(yè)更好發(fā)展的建議措施

（一）強化對建筑監(jiān)理市場的管理規(guī)范化

對建筑監(jiān)理市場的規(guī)范化管理應(yīng)當(dāng)從法制建設(shè)的完善入手，國家在這方面的工作已經(jīng)做了很多，比如出臺落實了《建筑工程監(jiān)理規(guī)范》和《建筑法》等法律法規(guī)條例，建設(shè)部門還頒布了《工件監(jiān)理合同范本》，這些制度規(guī)范的建設(shè)與完善對我國建筑監(jiān)理市場的管理規(guī)范化發(fā)揮了積極的作用，但是還有很多工作要做，比如很多地方還沒有能夠在這些法律法規(guī)的具體執(zhí)行方面落到實處，因此，政府相關(guān)部門還應(yīng)當(dāng)進一步加強對各建筑監(jiān)理市場主體的規(guī)范管理力度，如要嚴格規(guī)定所有建筑工程企業(yè)在選用監(jiān)理單位時一定要嚴格根據(jù)《招標投標法》中的明文規(guī)定進行公開、公平、公證的嚴格招標投標，嚴厲禁止出現(xiàn)地方保護和行業(yè)壟斷問題，對于部分直接委托項目，建筑單位與監(jiān)理機構(gòu)要嚴格根據(jù)法律法規(guī)辦理相關(guān)手續(xù)程序，政府監(jiān)管機構(gòu)應(yīng)當(dāng)進一步強化對有關(guān)材料的備案記錄和監(jiān)督，對于不符合程序規(guī)定和要求的工程，監(jiān)管機構(gòu)一律不予備案驗收。

（二）重視建筑監(jiān)理單位資質(zhì)準入門檻建設(shè)與管理

對于當(dāng)前建筑工程監(jiān)理單位存在的資質(zhì)較差卻得不到有效管理的問題，相關(guān)職能監(jiān)管機構(gòu)應(yīng)當(dāng)對相應(yīng)的監(jiān)理單位資質(zhì)與準入門檻問題進行嚴格的管理，首先，對于有違法有關(guān)法律法規(guī)要求的監(jiān)理機構(gòu)行為，要將其列為資質(zhì)檢查管理的重點對象加以檢查處理，以有效制約和規(guī)范監(jiān)理單位的行為，保證不發(fā)生類似的違法違規(guī)行為，再者，監(jiān)督管理對于出現(xiàn)違法違規(guī)行為的監(jiān)理單位，除了要進行重點查處之外，還要給予嚴厲的處罰，比如吊銷監(jiān)理資質(zhì)證明，禁止再次進入監(jiān)理行業(yè)市場等重罰手段，通過強有力的懲罰措施來達到以絕后患的管理目的，其次，要對監(jiān)理單位的市場準入門檻進行嚴格限制，確保凡是進來的都是優(yōu)秀的，杜絕資質(zhì)不合格的監(jiān)理單位混入到建筑工程監(jiān)理市場當(dāng)中，最后，要堅決打擊部門分割和地方保護的約束，構(gòu)建統(tǒng)一、公平、有序的建筑監(jiān)理市場，提升行業(yè)整體競爭力，維護行業(yè)市場繁榮穩(wěn)定。

（三）重視對監(jiān)理工作隊伍整體素質(zhì)能力的提升

建筑工程監(jiān)理工作對監(jiān)理人員的素質(zhì)和能力有著較高的要求，如果沒有一直高素質(zhì)、高技能的監(jiān)理隊伍，監(jiān)理工作的實效性必將大打折扣，因此應(yīng)當(dāng)重視對于監(jiān)理工作隊伍整體素質(zhì)能力的提升，首先，政府主管機構(gòu)在監(jiān)理單位和審批和整頓過程中要對其監(jiān)理隊伍加以嚴格的把關(guān)，比如對一些固定專業(yè)監(jiān)理人員低于60%以及人員建制方面不獨立的單位，不予批準成立，以保證建筑監(jiān)理市場整體人員素質(zhì)處于較高的水準，再者，監(jiān)理機構(gòu)自身要重視對現(xiàn)有監(jiān)理人員隊伍的培訓(xùn)和再教育工作，通過專業(yè)的培訓(xùn)教育和相關(guān)知識技能的宣傳推廣與實踐，讓監(jiān)理人員不但具備傳統(tǒng)的工程監(jiān)理能力，同時還要具備一定的設(shè)計監(jiān)理技能以及在項目施工前期的咨詢能力，以更好地適應(yīng)現(xiàn)代工程監(jiān)理工作對于全過程監(jiān)理能力的需求，此外，工程監(jiān)理單位還應(yīng)當(dāng)積極配合高校等人才培養(yǎng)機構(gòu)的人才教育工作，通過提供實踐機會以及產(chǎn)學(xué)研合作等方法為自身，也是為社會培養(yǎng)更多的兼具工程技術(shù)和管理方面的復(fù)合型監(jiān)理人才，從而提升整個建立市場人才的質(zhì)量。

四、結(jié)束語

總而言之，工程監(jiān)理對于任何建筑工程項目的重要作用是不言而喻的，面對當(dāng)前建筑工程監(jiān)理行業(yè)中存在的種種問題與不足，我們必須加以認真對待，給予足夠的重視，并積極采取有效措施加以完善和彌補，以促進我國工程監(jiān)理行業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻

建筑工程技術(shù)入門范文第3篇

    1.建筑工程監(jiān)理工作人員素質(zhì)不高建筑工程質(zhì)量的好壞很大程度上是與監(jiān)理成效有關(guān)的,而監(jiān)理成效的高低就取決于監(jiān)理從業(yè)人員的素質(zhì)高低。在國際上建筑工程監(jiān)理工作人員尤其是監(jiān)理工程師必須非常熟悉本職業(yè)的職業(yè)技術(shù)專業(yè)知識同時他們還要對經(jīng)濟、管理、法律等知識相當(dāng)熟悉,這樣才能成為一個合格的建筑工程監(jiān)理從業(yè)人員。而我國在實行建筑工程監(jiān)理制度以來,雖然工作人員的素質(zhì)有了提高,但他們?nèi)匀浑x優(yōu)秀的監(jiān)理從業(yè)人員有一定距離。一些監(jiān)理人員雖然取得職業(yè)資格證書,但卻是半路出家非科班出身,因此,在技能積累以及專業(yè)知識方面存在很多問題。例如:某些監(jiān)理人員之前從事文職工作或者從事和建筑行業(yè)無關(guān)的工作,在經(jīng)過一個月或者幾周時間的短期培訓(xùn)之后取得了監(jiān)理資格證書,從事建筑工程監(jiān)理工作,但是經(jīng)過幾個月的學(xué)習(xí)他們可能對建筑行業(yè)的法律法規(guī)以及監(jiān)理工作的操作流程并不熟悉,也很難有效處理監(jiān)理工作中遇到的一些問題。還有一些監(jiān)理人員缺乏職業(yè)道德理念,面對吃拿卡要、溜須拍馬的施工單位,無可奈何,在這種情況下監(jiān)理工程質(zhì)量自然無法保證。

    2.建筑工程監(jiān)理市場不規(guī)范在我國監(jiān)理市場中招標和投標機制是此行業(yè)中普遍采取的一種合作方式,但是很多建筑工程監(jiān)理單位不是政府下屬部門就是國有企事業(yè)單位,這就導(dǎo)致很多招標過程中出現(xiàn)不公平的競爭和徇私舞弊行為,工程質(zhì)量不合格沒有發(fā)揮真正的監(jiān)理作用,從而阻礙了我國建筑工程監(jiān)理市場和建筑行業(yè)的發(fā)展。

    3.監(jiān)理單位體制不健全,得不到真正認識,處于尷尬地位一些單位的監(jiān)理工作人員與單位只是簡單的雇傭關(guān)系,導(dǎo)致其流動性很大,單位沒有有效的約束機制,從而影響到監(jiān)理工作的全面性和完整性。還有一些單位為降低成本,減少人員雇傭,導(dǎo)致監(jiān)理工作人員負責(zé)的內(nèi)容過多,無法顧及到所有方面,降低了工作效率。部分建設(shè)單位雖然聘請了監(jiān)理公司對工程質(zhì)量進行把關(guān),但是在實際的監(jiān)理工作中對監(jiān)理人員不夠信任,會派遣工程技術(shù)人員去監(jiān)督監(jiān)理人員工作,使監(jiān)理人員處于有名無實的尷尬地位。

    二、建筑工程監(jiān)理工作中出現(xiàn)問題的規(guī)避措施

    1.提高建筑監(jiān)理從業(yè)人員的綜合素質(zhì)針對目前我國建立從業(yè)人員普遍存在素質(zhì)低下、專業(yè)知識缺乏的問題,企事業(yè)單位要加強培訓(xùn),要保證培訓(xùn)時間和培訓(xùn)質(zhì)量,通過繼續(xù)教育培訓(xùn),不斷強化從業(yè)人員的知識水平。同時政府要提高準入門檻,對于監(jiān)理從業(yè)人員要有從業(yè)資格證還要是科班出身,對于半路出家的監(jiān)理工作者要嚴厲懲罰企業(yè)和相關(guān)人員。在監(jiān)理過程中從業(yè)人員要做好相關(guān)總結(jié),積累知識不斷學(xué)習(xí)。例如,在施工監(jiān)理過程中面臨書本上沒有或者以前沒遇見過的問題,要舉一反三,不斷總結(jié)經(jīng)驗,以便日后工作中碰到相關(guān)問題能夠有效解決。政府要對監(jiān)理相關(guān)從業(yè)人員定期進行考核,一旦發(fā)現(xiàn)不達標的從業(yè)人員要對他們進行培訓(xùn),直到考核達標才能上崗。

    2.加強監(jiān)理市場的管理與監(jiān)督政府要制定相關(guān)政策和規(guī)定,規(guī)范市場秩序,例如:打破市場壟斷,積極推進私營企業(yè)進入監(jiān)理市場;對監(jiān)理公司軟硬件的動態(tài)變化定期進行審查和考核,同時不符合資質(zhì)要求的公司禁止進入監(jiān)理市場。各級地方政府根據(jù)各地實際情況加強市場主體監(jiān)管,維護市場秩序,例如完善招標法,嚴格要求各單位按照招標法來進行競爭。建筑監(jiān)理操作的內(nèi)容多、范圍廣,需要不斷規(guī)范監(jiān)理的收費標準。由于市場競爭激烈,一個監(jiān)理工程招標就會有很多家企業(yè)參與投標,而招標單位為節(jié)省經(jīng)費,投標單位為中標,雙方可能都會不斷壓低價格,出現(xiàn)中標價遠遠低于市場價的情況,監(jiān)理單位很難真正履行監(jiān)理職責(zé),因此,政府必須規(guī)定監(jiān)理市場的收費標準,不能過分低價,保護監(jiān)理行業(yè)發(fā)展維護市場秩序。

    3.加強監(jiān)理管理和宣傳,嚴格驗收程序監(jiān)理工作者要經(jīng)常檢驗,每次驗收時一旦發(fā)現(xiàn)不合格的部分,督促施工單位進行整改,并對修改后的工程繼續(xù)檢驗,直到合格,這樣才可以保證建筑工程的質(zhì)量。政府要經(jīng)常開展宣傳活動,加深建筑工程建設(shè)單位對監(jiān)理工作作用的認識,了解監(jiān)理工作正常的法律程序,防止對監(jiān)理工作人員不信任的情況再次發(fā)生,給監(jiān)理工作人員創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,只有這樣才能保障監(jiān)理工作人員的工作效率,保證建筑工程的質(zhì)量。

建筑工程技術(shù)入門范文第4篇

關(guān)鍵詞：水利建筑工程；影響因素；質(zhì)量控制

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一、水利建筑工程質(zhì)量影響因素的分析與探討

對水利建筑工程質(zhì)量影響因素進行分析與探討，有助于我們從細分化的角度來審視水利建筑工程存在的問題與不足，進而從問題的根源上制定一些加強性的措施，以保障水利建筑工程的綜合質(zhì)量。其主要的內(nèi)容有以下幾個方面：

1.水利建筑工程全體建設(shè)人員的綜合素質(zhì)

人是一切活動實施的主體，其本身思想水平的高低與建設(shè)技術(shù)水平的優(yōu)良從根本上決定了活動結(jié)果的好壞。水利建筑工程作為人類為了滿足某種生活上的需求而實施的人類大型創(chuàng)造，期間所涉及到的建設(shè)人員數(shù)量和工種都是眾多的，主要包括：設(shè)計人員、財務(wù)人員、技術(shù)人員、采購人員、管理人員、施工工人等等。我公司好多設(shè)計人員、工程管理人員都是經(jīng)過長期實踐，并且都是中高級職稱以上人員，因此他們的綜合素質(zhì)決定了他們所能實施工作的質(zhì)量水平，進而決定著工程建設(shè)的綜合質(zhì)量水平。此外，工程全部建設(shè)人員的的職業(yè)素養(yǎng)在一定程度上決定著他們工作的負責(zé)任程度和工作的效率，這也會對工程施工的質(zhì)量產(chǎn)生較大的影響。

2.工程建設(shè)用物資材料以及施工機械設(shè)備

(1)工程建設(shè)用物資材料作為直接構(gòu)成工程主體和工程輔助設(shè)施的物質(zhì)，其質(zhì)量水平的高低自然關(guān)系著工程綜合質(zhì)量水平的優(yōu)劣。比如說混凝土凝結(jié)后的強度系數(shù)直接關(guān)系著整個工程的牢固度、耐腐蝕性能以及承受外力的能力的等等。

(2)施工機械設(shè)備是工程建設(shè)的主要動力，其作業(yè)水平的優(yōu)良與否以及使用效率的高低與否都會通過影響工程材料的使用性能和施工技術(shù)的規(guī)范與否間接的影響工程建設(shè)的綜合質(zhì)量。

3.工程施工技術(shù)

在水利工程實際建設(shè)的過程中，所運用到的建設(shè)技術(shù)是多種多樣的，比如說土木工程技術(shù)、機電安裝技術(shù)、地質(zhì)勘測技術(shù)、電子財會計算技術(shù)等等。這些技術(shù)有的是直接影響工程的質(zhì)量水平，比如說土木工程建設(shè)技術(shù)中的混凝土制作技術(shù)的優(yōu)良與否、工程主體砌筑技術(shù)的規(guī)范與否，都會直接影響工程的建設(shè)質(zhì)量。還有一些施工技術(shù)是間接影響工程建設(shè)質(zhì)量的，比如說機電安裝工程中的模板制造技術(shù)以及焊接技術(shù)等等。

4.工程建設(shè)的組織性文件也是影響工程建設(shè)質(zhì)量的重要因素之一

在工程建設(shè)的過程中，會有許多的組織性文件對工程進行計劃、指導(dǎo)和統(tǒng)籌，比如說工程建設(shè)計劃書、工程技術(shù)方案、質(zhì)量管理方案、內(nèi)部控制管理制度等等。這些組織性文件制定水平的高低，將會影響工程施工的科學(xué)、合理、規(guī)范性，進而影響到工程的綜合質(zhì)量水平。因此說這些組織性的文件也是我們在建設(shè)過程中需要重點關(guān)注的主要內(nèi)容之一。

二、水利建筑工程質(zhì)量控制措施分析與論述

近年來，我們研究了好多水利工程，對水利建筑工程質(zhì)量影響因素進行探討，我們現(xiàn)在可以有目的性和針對性的制定一些控制措施，以提高水利建筑工程的綜合質(zhì)量。主要的措施和建議有以下幾個方面：

1.做好工程的設(shè)計工作，從源頭上控制好工程的建設(shè)質(zhì)量

工程設(shè)計是在對工程進行全面的考察與勘測之后，根據(jù)實地的條件并結(jié)合建筑工程的建設(shè)需求進行工程建造的第一步，同時也是從整體上對工程建設(shè)進行規(guī)劃和指導(dǎo)的重要文件。做好工程設(shè)計工作的具體措施有以下幾點：①制定設(shè)計標準，加強設(shè)計的規(guī)范化管理，對于不符合工程基本建設(shè)理念的設(shè)計不予通過。②通過有效的考核制度以及提高準入門檻來提高設(shè)計人員的專業(yè)水平。建筑設(shè)計人員作為影響工程設(shè)計質(zhì)量最主要的因素，提高其專業(yè)水平將在很大程度上提高工程設(shè)計的質(zhì)量。③加強對工程設(shè)計管理的水平，有關(guān)部門應(yīng)該嚴格實施設(shè)計的審查工作，對于不符合規(guī)范要求的設(shè)計圖稿一律不準施工建設(shè)。

2.做好技術(shù)交底工作。加強設(shè)計單位、建設(shè)單位與施工單位的溝通與交流

如果說工程設(shè)計是對工程進行整體上的計劃與指導(dǎo)，那么工程施工就是對這個計劃進行的執(zhí)行與落實。兩者之間是相輔相成、共同完成工程建設(shè)的兩大重要階段 因此說將兩者之間進行完美的結(jié)合，加強設(shè)計單位與施工單位的溝通與交流，對于從整體上控制水利工程的質(zhì)量是切實、可行的。工程的設(shè)計圖紙是綜合性的考察完工程的實地情況以后進行繪制的，期間既考慮了工程的科學(xué)合理性又考慮了實地的環(huán)境條件。

了解設(shè)計者的真實意圖有助于在合適的地段選擇合理的施工技術(shù)，從而提高水利工程的整體質(zhì)量。加強與建設(shè)單位的溝通與交流，主要是因為建設(shè)單位是工程建設(shè)的開發(fā)單位，其對于工程建設(shè)有著更加詳細、具體的要求。兩者之間的溝通與交流主要在于施工合同的磋商與簽訂，施工合同是工程開發(fā)單位與施工單位就水利工程施工達成的協(xié)議，期間包含了工程施工的每一個環(huán)節(jié)，詳細了解施工合同有助于施工單位根據(jù)工程建設(shè)的標準以及合同要求來具體的選擇施工技術(shù)方案和施工方式，從而切實保證工程建設(shè)的質(zhì)量。

3.組建高水平的工程建設(shè)團隊提高全體工作人員質(zhì)量意識

(1)組建高水平的工程建設(shè)團隊將從人力因素上大大提升工程建設(shè)管理的水平，從而提高工程的質(zhì)量水平。主要的實施措施是：①建立一支高水平的管理團隊，挑選一些專業(yè)知識高、管理能力強、實踐經(jīng)驗豐富的工程師、項目經(jīng)理、技術(shù)人員等組成管理團隊，對工程建設(shè)進行高水平的指導(dǎo)與監(jiān)管。②加強對基層施工人員的綜合素質(zhì)培養(yǎng)，主要培養(yǎng)他們的質(zhì)量意識和專業(yè)技能。③組建高水平的施工技術(shù)團隊。根據(jù)工程建設(shè)的實際需要來選擇技術(shù)人員，如果技術(shù)人員不足的情況下應(yīng)該及時進行抽調(diào)，有必要的情形下還應(yīng)該聘請技術(shù)團隊或者技術(shù)顧問進行規(guī)范性的技術(shù)指導(dǎo)。

(2)提高全體工人員的質(zhì)量意識。只有高水平的建設(shè)團隊還不足以建造出高質(zhì)量水平的水利工程，還需要提高全體施工人員的工作積極性、責(zé)任心以及質(zhì)量意識，讓他們?nèi)硇牡赝度氲焦こ探ㄔO(shè)中來。具體的做法有以下兩個方面：①根據(jù)工程設(shè)計要求以及施工合同規(guī)定制定工程間建設(shè)的質(zhì)量標準，并以制度的形式明確下來，然后讓全體施工人員進行宣傳和通知。②建立崗位責(zé)任制度，將質(zhì)量責(zé)任從建設(shè)總負責(zé)人向項目經(jīng)理、施工班組進行細分，以提高他們的質(zhì)量意識和責(zé)任心。

4.做好工程用物資材料的質(zhì)量控制工作

工程用物資材料是工程實體的主要構(gòu)成物質(zhì)，因此說控制好工程用物資材料的質(zhì)量也是我們控制工程綜合質(zhì)量的有效措施之一。具體的做法有：① 控制好工程的材料采購的質(zhì)量，選擇性價比較高、信譽卓著的材料供應(yīng)商進行材料的供應(yīng)，從源頭上控制好材料的質(zhì)量。② 做好材料的驗收工作，確保進場材料的高質(zhì)量標準。檢驗的內(nèi)容主要包括材料的質(zhì)量、數(shù)量、產(chǎn)地說明、規(guī)格品種以及出廠發(fā)票等等。③做好材料的保存、保管工作，防止材料出現(xiàn)質(zhì)量下降或者是變質(zhì)。在這個階段我們一般要做的工作是將材料分類別、分性質(zhì)的分別儲存，并做好防雨淋、暴曬、受潮等自然因素引起的質(zhì)量損失以及蟲咬、失竊、丟失等引起的經(jīng)濟損失。④做好使用前的材料質(zhì)量檢驗，確保進入施工現(xiàn)場的材料能夠達到要求的質(zhì)量標準。

5.建立科學(xué)、全面的質(zhì)量管理制度

科學(xué)、全面的工程質(zhì)量管理制度建立的主要舉措有：① 從工程設(shè)計方案以及施工合同出發(fā)來制定施工的質(zhì)量標準，對于沒有具體規(guī)定的應(yīng)當(dāng)嚴格按照國家相關(guān)施工標準或者行業(yè)施工標準的最高規(guī)定來實施，然后將工程施工質(zhì)量標準以制度的形式明確下來。②按照施工管理制度以及施工質(zhì)量標準對工程進行全過程的質(zhì)量管理，杜絕施工質(zhì)量不達標的現(xiàn)象出現(xiàn)。

建筑工程技術(shù)入門范文第5篇

關(guān)鍵詞：工程造價管理；建筑施工企業(yè)；發(fā)展

1工程造價管理在建筑工程中的重要性

工程造價管理有利于促進企業(yè)的長遠發(fā)展，它可以實現(xiàn)對建筑工程施工的科學(xué)規(guī)劃與預(yù)測，把成本控制在合理的范圍之內(nèi)，對建筑施工環(huán)節(jié)的成本運轉(zhuǎn)消耗情況有著良好的動態(tài)監(jiān)控；其次，工程造價管理能夠最大化的加快建設(shè)速度與提升工作效率，科學(xué)管控項目建設(shè)總規(guī)模并有效限制重復(fù)建設(shè)，堅決避免隨意自發(fā)性與盲目性，保障各個投資方的利益，把投資風(fēng)險降低到最小化；再者，合理確定與有效管理是建設(shè)單位工程的核心，它是嚴格遵循工程造價運動的特點與客觀規(guī)律的，它能夠良好的維持建設(shè)單位中工程造價與管理二者之間的動態(tài)平衡，兼顧好社會經(jīng)濟效益、環(huán)境效益以及投資效益?？偟膩碚f，工程造價管理在建筑工程中具有深刻的重要性，能夠保障企業(yè)再激烈的市場競爭中立于不敗之地。

2當(dāng)前我國工程造價管理中存在的不足之處

2.1建筑工程造價管理缺乏全過程控制意識

當(dāng)前我國工程造價管理中存在的最大問題就是建筑工程造價缺乏全過程控制意識，更多的是把建筑工程的造價管理重心放在了竣工結(jié)算方面，使得預(yù)算與實際存在較大的懸殊；事后控制的情況也層出不窮，缺乏事前良好的防范與控制，尤其是在建筑工程投標環(huán)節(jié)中，嚴重缺乏對建筑施工項目的監(jiān)理，它對后期建設(shè)工程造價與項目建成后的社會效益與經(jīng)濟效益有著決定性的作用。要加強施工管理與科學(xué)組織施工以進一步嚴格控制建筑工程的管理與造價，工程造價管理落實到建筑項目實施的各個階段，增強建筑工程全過程的控制意識與理念。

2.2忽視了整體工程造價的前期預(yù)防控制

一方面，當(dāng)前我國大多數(shù)項目的結(jié)算時控制后的管理模式，它主要是針對實際結(jié)算費用的方式而提出來的，可以往往存在忽視整體工程造價的前期預(yù)防控制，把重心單純的放在審計成本上，而不是預(yù)測與控制項目成本上，也沒有重視投資估算的作用，缺乏對產(chǎn)品實際需求情況的市場調(diào)研，沒有準確科學(xué)的擬建項目的實現(xiàn)規(guī)模效益。另一方面，還缺乏完善的工程預(yù)算定額體系，因為當(dāng)前我國的市場準入門檻在不斷的降低，不少企業(yè)進行異地承攬與跨行業(yè)經(jīng)營，這就增大的預(yù)算定額工作的難度，典型的問題還突出表現(xiàn)在缺乏有針對性的定額標準，預(yù)算定額體系有漏洞。

2.3建筑工程造價人員的綜合素質(zhì)與能力有待提高

綜合的工程造價管理涵蓋到工程建設(shè)的方方面面，它是一項不確定性比較強的工作，對建筑工程造價管理人員的要求比較高，可是不少企業(yè)現(xiàn)在面臨的問題就是建筑工程造價人員的綜合素質(zhì)與能力普遍不高，這就需要技術(shù)人員加強自身的理論學(xué)習(xí)與素質(zhì)建設(shè)，認真做好市場調(diào)查研究，為日后的建筑項目管理提供科學(xué)的指導(dǎo)規(guī)劃。可是有些建筑工程造價人員，成本控制在活動過程中需要綜合分析一些因素，他們往往因為缺乏專業(yè)知識而辦不到，而且成本控制領(lǐng)域的工作人員質(zhì)量也不達標，預(yù)算定額的擴張活動在這些人員的影響下也難以得到進一步的發(fā)展。

3建筑造價管理發(fā)展趨勢

（1）建筑價格將實現(xiàn)計劃向指導(dǎo)性價格的轉(zhuǎn)變。我國的經(jīng)濟體制已經(jīng)實現(xiàn)了計劃經(jīng)濟向社會主義市場經(jīng)濟的轉(zhuǎn)變，在市場經(jīng)濟體制下，建筑施工企業(yè)必須要改變傳統(tǒng)的預(yù)算定額管理方式，不能僅僅以計劃價格為指導(dǎo)性價格。我國建筑施工行業(yè)發(fā)展尚未成熟，政府對建筑行業(yè)的宏觀調(diào)控力度不夠，能夠有效調(diào)節(jié)建筑行業(yè)市場供求關(guān)系的市場機制尚未形成。從我國市場經(jīng)濟的發(fā)展趨勢來看，我國建筑施工企業(yè)的造價管理工作不再僅僅受國家的宏觀調(diào)控，市場對行業(yè)的造價管理工作也逐步發(fā)揮作用。（2）隨著信息技術(shù)的迅猛發(fā)展，信息化技術(shù)已逐步應(yīng)用到各行各業(yè)。建筑造價管理工作將進一步引人信息化技術(shù)。建筑施工企業(yè)可以建立造價信息網(wǎng)，可以將一些與建筑造價管理相關(guān)的政策到該網(wǎng)站上，建筑施工企業(yè)可以建立相關(guān)信息系統(tǒng)，開發(fā)各類造價管理軟件，以此來實現(xiàn)建筑行業(yè)信息資源的共享，從而提高建筑行業(yè)造價管理工作效率。建筑造價管理信息系統(tǒng)的建立，能夠為建筑企業(yè)與政府及時提供所需要的信息資料，能夠?qū)⒃靸r管理相關(guān)信息以電子數(shù)據(jù)的形式儲存起來，這也有利于實現(xiàn)建筑造價管理工作的科學(xué)化。（3）我國建筑造價管理工作中造價審核工作將逐步正規(guī)化。造價審核工作主要是以計算工程量的方式，來考察預(yù)結(jié)算是否正確、費用是否準確。審核工作的正規(guī)化主要表現(xiàn)為建筑施工企業(yè)簽訂合同、簽訂招投標書、工程變更簽證等資料的正規(guī)化，建筑施工企業(yè)嚴格按照文件規(guī)定來計算工程造價，審計部門嚴格進行計算審核。這些都表現(xiàn)出我國建筑造價管理工作審核逐步正規(guī)化。

4結(jié)束語

綜上所述，工程造價管理工作自始至終作用于施工企業(yè)整個生產(chǎn)過程中，它是一項涉及面廣，綜合性強的工作，需要有關(guān)部門各負其責(zé)，密切協(xié)作配合，共同完成，以加強對工程造價實行全過程、全方位控制管理，使施工企業(yè)的工程造價管理水平及經(jīng)濟效益上一個新臺階。但是，社會時代在發(fā)展且科學(xué)技術(shù)在不斷進步，預(yù)算法則也需要做到“與時俱進，開拓創(chuàng)新”，因此，本文探究工程造價管理在建筑工程中的重要性與對策具有重要的現(xiàn)實性意義。

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