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處級(jí)干部考察材料范文第1篇

組織工作

(一)加強(qiáng)組織人事隊(duì)伍自身建設(shè)，著力提升組工干部履行崗位職責(zé)的綜合素質(zhì)和能力。今年9-10月份在市委組織部的統(tǒng)一安排下，部門全體同志以飽滿的熱情、端正的學(xué)風(fēng)，克服了工學(xué)矛盾，通過(guò)集中聽(tīng)報(bào)告、網(wǎng)上自主學(xué)等形式，學(xué)習(xí)了李林森同志的先進(jìn)事跡，還學(xué)習(xí)了組工業(yè)務(wù)知識(shí)、政治理論、經(jīng)濟(jì)知識(shí)、歷史人文等專題，拓寬了思路，豐富了知識(shí)，提高了素質(zhì)，鍛煉了黨性，增強(qiáng)了責(zé)任感和使命感。進(jìn)一步加強(qiáng)了自身能力建設(shè)，努力按照“講黨性、重品行、作表率”的要求來(lái)規(guī)范組織人事干部的日常行為，提升組工干部履行崗位職責(zé)的綜合素質(zhì)和能力。

(二)按照干部管理權(quán)限，協(xié)助黨委做好干部的選拔、培養(yǎng)、考核、監(jiān)督、任免和調(diào)整。協(xié)助市委組織部做好3位副縣級(jí)干部非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)提任工作，協(xié)助進(jìn)行了民主推薦、民意測(cè)評(píng)、考察等程序，完成了各種材料的準(zhǔn)備和上報(bào)工作。有計(jì)劃地輸送優(yōu)秀年輕干部參加市中青班學(xué)習(xí)、外出掛職鍛煉。選派干部駐村擔(dān)任農(nóng)村支部副書(shū)記工作。

積極改進(jìn)中層以下干部考核辦法。制訂了《市委黨校年度考核實(shí)施辦法(試行)》，做好干部考核的組織實(shí)施工作，更加全面地了解教職工的實(shí)際情況，為干部聘任、交流、晉升提供依據(jù)。

全年完成了28名干部的提拔、考察、公示、任免、備案、歸檔工作;1-3月份完成了對(duì)職工年度考核、評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)、歸檔、上報(bào)備案工作 。

(三)增強(qiáng)青年干部教育培訓(xùn)工作的力度。積極為青年職工搭建成長(zhǎng)平臺(tái)，5月份舉辦了一期青年教綜合能力工培訓(xùn)班通過(guò)校領(lǐng)導(dǎo)和優(yōu)秀教師的言傳身教，使青年教工的各項(xiàng)能力都有了新的提高;7月份舉辦了一期青年教工教學(xué)大獎(jiǎng)賽，通過(guò)以賽促訓(xùn)的方式，著力提高青年教工的業(yè)務(wù)能力，取得了良好的效果。人事中層干部工作總結(jié)與計(jì)劃

(四)繼續(xù)抓好處級(jí)以上干部教育培訓(xùn)工作。根據(jù)組織部通知要求組織督促處級(jí)以上干部開(kāi)展網(wǎng)上學(xué)習(xí)及撰寫學(xué)習(xí)心得，制定干部在職自學(xué)考核方案，建立處級(jí)干部教育培訓(xùn)檔案，完成我校處級(jí)干部自學(xué)考核工作。根據(jù)市委干部教育領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于開(kāi)展干部自主選學(xué)培訓(xùn)工作的通知精神，先后兩次組織班子成員和處級(jí)干部填報(bào)2012年干部自主選學(xué)培訓(xùn)課程和培訓(xùn)訂單課程的申報(bào)工作。根據(jù)市委宣傳部、組織部《關(guān)于認(rèn)真組織參加全省領(lǐng)導(dǎo)干部理論知識(shí)網(wǎng)上測(cè)試活動(dòng)的通知》精神，組織全校處級(jí)以上干部完成網(wǎng)上測(cè)試(采取專人答題方式)，并按要求及時(shí)上報(bào)主題報(bào)告。

處級(jí)干部考察材料范文第2篇

自從我部開(kāi)展進(jìn)一步轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)以來(lái)，我認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件，加深了對(duì)這次活動(dòng)的重要性和必要性的理解。

轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)，是實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想、加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)的必然要求，是全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的現(xiàn)實(shí)需要，是加快推進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變、把執(zhí)政為民理念落到實(shí)處的重要保證。世界秘書(shū)網(wǎng)版權(quán)所有

目前，各級(jí)行政機(jī)關(guān)的確存在一些亟待解決的問(wèn)題，如服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，創(chuàng)新精神不足；行政審批繁多，行政效率低下；誠(chéng)信意識(shí)淡薄，“三亂”有禁不止；部門利益干擾，政令執(zhí)行不暢等。雖然我參加工作時(shí)間不長(zhǎng)，但進(jìn)入機(jī)關(guān)工作以來(lái)，對(duì)一些干部的工作作風(fēng)還是深有不滿的。一些干部不按時(shí)上下班，經(jīng)常遲到早退，工作責(zé)任心不強(qiáng)，辦事效率不高。通知一些單位交材料，有時(shí)要提醒三四次才能完成任務(wù)。單位辦公室的職能本來(lái)就是上傳下達(dá)，但我在通知一些單位辦事的時(shí)候經(jīng)常被這樣要求：“這件事是某某同志負(fù)責(zé)的，你直接通知他吧。”有些干部借手中權(quán)力吃拿卡要。我的朋友在老家辦了個(gè)滑石粉加工廠，在辦理各種手續(xù)時(shí)，一些行政審批機(jī)關(guān)人員公開(kāi)索要好處費(fèi)。電力部門本來(lái)承諾3天后安裝好電，結(jié)果拖了半個(gè)月才處理好。

對(duì)行政效率低的問(wèn)題，我認(rèn)為的確應(yīng)好好研究和整頓。一些很簡(jiǎn)單很明了的事情，因?yàn)檗k事環(huán)節(jié)太多或不緊湊，往往要費(fèi)盡周折才辦得完。比如我科負(fù)責(zé)每年全市處級(jí)干部年度考核工作，本來(lái)方案很明確，但由于一些單位不按規(guī)定時(shí)間完成初評(píng)，影響了全市的進(jìn)度。有時(shí)我部已討論通過(guò)了，但因?yàn)橐仁形蠒?huì)討論，又拖上幾個(gè)月。又比如公務(wù)員考錄工作，各縣市區(qū)的材料總是遲交或不合格需返工，好不容易完成匯總，還要等部里開(kāi)部辦會(huì)通過(guò)、市委開(kāi)常委會(huì)議通過(guò)才能報(bào)自治區(qū)。自治區(qū)又經(jīng)常要審查很長(zhǎng)一段時(shí)間才最終完成審批手續(xù)。

處級(jí)干部考察材料范文第3篇

一、組織人事改革工作進(jìn)一步深化

①為落實(shí)市委、市政府關(guān)于人事工作的要求，指導(dǎo)并參與了系統(tǒng)下屬單位科級(jí)干部的全員競(jìng)聘和科室人員的雙向選擇?？萍?jí)以下干部的異動(dòng)面達(dá)到了％以上。

②具體組織實(shí)施了機(jī)關(guān)正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部缺位競(jìng)爭(zhēng)上崗。競(jìng)聘正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部名，調(diào)整科級(jí)干部名，考選、補(bǔ)充干部名，協(xié)助組織部在宣傳系統(tǒng)考察提拔副處級(jí)干部名，使機(jī)關(guān)干部基本上得到了及時(shí)地提拔、調(diào)整、補(bǔ)充，為調(diào)動(dòng)機(jī)關(guān)干部工作積極性，充分發(fā)揮機(jī)關(guān)效能起了一定的積極作用。

③進(jìn)一步完善和規(guī)范了本系統(tǒng)科級(jí)干部的管理規(guī)定以及考察任用制度，全年考察、審批、任免科級(jí)干部名。

二、機(jī)關(guān)干職工的學(xué)習(xí)、管理、考核工作井然有序

①協(xié)助機(jī)關(guān)支部制定了完整的學(xué)習(xí)計(jì)劃，全年共組織機(jī)關(guān)干職工學(xué)習(xí)次。內(nèi)容包括普法知識(shí)、黨內(nèi)監(jiān)督條例和紀(jì)律條例、公務(wù)員法以及各種時(shí)事政治，并組織所有人員進(jìn)行了普法知識(shí)、公務(wù)員法、黨內(nèi)兩大條例的考試。

②進(jìn)一步開(kāi)展了機(jī)關(guān)讀書(shū)會(huì)活動(dòng)。年初詳細(xì)制定了讀書(shū)會(huì)的學(xué)習(xí)和活動(dòng)計(jì)劃，為每個(gè)讀書(shū)會(huì)成員推薦并購(gòu)買了《細(xì)節(jié)決定成敗》一書(shū)并要求有讀后感和心得體會(huì)。在去年電腦技能培訓(xùn)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步進(jìn)行鞏固和提高，目前機(jī)關(guān)干部以上能熟練地用電腦處理公務(wù)。

③堅(jiān)持了對(duì)機(jī)關(guān)干職工的量化考評(píng)制度，確保了以平時(shí)的登記、記錄為依據(jù)再綜合年終干部述職和民主評(píng)議，對(duì)干職工的年終考核基本做到了客觀、公正、公平。

三、建整扶貧和社區(qū)聯(lián)建工作卓有成效

連續(xù)三年來(lái)，建整扶貧和社區(qū)聯(lián)建的聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作都是由組織科具體負(fù)責(zé)的。今年是兩項(xiàng)工作全面檢查驗(yàn)收和建整、聯(lián)建對(duì)象轉(zhuǎn)換的一年。一方面，組織科協(xié)助扶貧工作組和社區(qū)工作組保質(zhì)保量按時(shí)完成了三年的整體工作規(guī)劃，同時(shí)為扶貧工作和社區(qū)工作進(jìn)行了全面的總結(jié)并形成了七千多字的匯報(bào)材料，順利通過(guò)了市建整扶貧辦的檢查驗(yàn)收。當(dāng)?shù)厝罕妼?duì)扶貧工作十分滿意，檢查工作級(jí)和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)也給予了充分肯定，全年為建整單位爭(zhēng)取、籌措資金萬(wàn)多元。另一方面，組織科為新的扶貧村和新的聯(lián)建社區(qū)做了大量的聯(lián)系和籌備工作，為工作隊(duì)員的更換和工作組的成立做了大量的組織協(xié)調(diào)工作。目前社區(qū)工作隊(duì)員已經(jīng)到位并開(kāi)展了工作，擬選派到桃江縣高橋鄉(xiāng)羅溪村的建整扶貧工作隊(duì)員已經(jīng)確定，前期工作正在準(zhǔn)備之中。

四、其它日常工作服務(wù)到位

①宣傳分工委全年發(fā)展黨員名。發(fā)動(dòng)并組織了全系統(tǒng)黨員參加了益陽(yáng)市第六屆大眾運(yùn)動(dòng)會(huì)，取得了一個(gè)第二，一個(gè)第三，三個(gè)優(yōu)秀組織獎(jiǎng)的好成績(jī)。月份組織參加者了市直工委舉辦的“黨在我心中”演講賽，參加兩名，兩名全部進(jìn)入決賽，廣電局的選手取得了一個(gè)三等獎(jiǎng)的好成績(jī)。

②老干活動(dòng)開(kāi)展得豐富多彩，全年組織老干部集體活動(dòng)次，除三次是由市委老干部局安排部署外，其它次均由組織科具體組織，特別是老干部的三次集中學(xué)習(xí)討論以及十月份到海南的參觀活動(dòng)深受離退休老干部的一致好評(píng)。

③全年為機(jī)關(guān)干職工人次辦理了工資異動(dòng)和職務(wù)檔次普調(diào)，為名同志辦理了干部調(diào)動(dòng)的各種手續(xù)，一律做到了準(zhǔn)確、及時(shí)、無(wú)誤。主動(dòng)做好了關(guān)協(xié)工作，月份和辦公室一道組織機(jī)關(guān)干職工在校子女開(kāi)展了一次健康有益的暑期活動(dòng)。全年表彰并獎(jiǎng)勵(lì)了三好學(xué)生和新錄取高等院校學(xué)生名，極大地鼓舞了干職工子女學(xué)習(xí)的積極性。

對(duì)照年初制定的工作計(jì)劃和省委宣傳部“三創(chuàng)一爭(zhēng)”的工作要求，全面回顧一年來(lái)的工作，雖然完成了任務(wù)但以高標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量還存在以下幾點(diǎn)不足：①信息工作雖然盡了很大的努力但成績(jī)不明顯，有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。②機(jī)關(guān)干職工的學(xué)習(xí)在形式上比較單一，寓教于樂(lè)、寓學(xué)于樂(lè)的活動(dòng)開(kāi)展得不夠。③對(duì)系統(tǒng)正科級(jí)干部的管理和考核以及對(duì)正科級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)班子的考察沒(méi)有充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，還存在管理制度落實(shí)不好，考察把關(guān)不到位的現(xiàn)象。

處級(jí)干部考察材料范文第4篇

“子債父還” 輕輕松松撈取一筆

早在1997年，廣西玉林市二輕工業(yè)聯(lián)合社（下稱 “二輕聯(lián)社”）的下屬機(jī)構(gòu)玉林市輕工業(yè)供銷公司以聯(lián)合社位于玉林市城站路的一塊國(guó)有劃撥土地作為抵押，向中國(guó)工商銀行玉林分行貸款132萬(wàn)元，用于公司資金周轉(zhuǎn)。但是，后來(lái)供銷公司由于經(jīng)營(yíng)不善，資金困難，一直無(wú)力償還貸款。

到了2002、2003年間，時(shí)任中國(guó)工商銀行玉林分行江南支行的分管信貸、清收不良貸款工作的副行長(zhǎng)何某，親自出馬找到時(shí)任“二輕聯(lián)社”主任的謝仕權(quán)進(jìn)行協(xié)商，催還貸款。

在多次催還未果的情況下，何某迫不得已放出話來(lái)：如再不歸還就向法院提訟，由法院拍賣所抵押的土地來(lái)收回所貸款項(xiàng)的本金和利息。

“一旦被到法院，再由法院拍賣抵押土地來(lái)償還貸款，拍賣所得除了還貸，必定是所剩無(wú)幾?！敝x仕權(quán)經(jīng)過(guò)一番思量，覺(jué)得還是籌款還貸較為合算。

于是，幾經(jīng)交涉，在何某作出些許讓步減掉部分利息的情況下，雙方達(dá)成了供銷公司償還132萬(wàn)元本金和八萬(wàn)元利息的約定。

一件老大難的事兒，如果就此解決，無(wú)疑是何某的一大政績(jī)。為此，何某對(duì)謝仕權(quán)作出承諾，如果能按時(shí)間要求還清欠款，就返還本金的1%給謝仕權(quán)作為“感謝費(fèi)”。

達(dá)成約定后，一下子去哪里籌集那么多錢來(lái)履行約定，著實(shí)讓謝仕權(quán)一度犯難。然而，就在他愁眉不展、無(wú)計(jì)可施之際，中國(guó)石化玉林分公司（以下簡(jiǎn)稱“石化公司”）相關(guān)人員的登門造訪，讓他在瞬間變得喜笑顏開(kāi)、心花怒放起來(lái)。

原來(lái)，也就是在那年，“石化公司”擬租賃該地建造加油站。在與“二輕聯(lián)社”達(dá)成協(xié)議后，一次性支付了160萬(wàn)元的租金押金。于是，“二輕聯(lián)社”便于2004年1月將銀行貸款的本息如數(shù)還清。

事后，何某按照先前約定，主動(dòng)送上1.3萬(wàn)元給謝仕權(quán)表示“感謝”。

沆瀣一氣 正副主任同流合污

嘗到甜頭的謝仕權(quán)至此發(fā)現(xiàn)了這塊土地的“利用價(jià)值”，并一發(fā)不可收拾。

還得從這塊地被“石化公司”看中說(shuō)起：2003年，鑒于玉林市城站路及周邊都沒(méi)有加油站，“石化公司”為了拓展市場(chǎng)，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)，擬在城站路或附近建造一個(gè)加油站，并派遣盧某和陳某前往考察選址。盧某和陳某經(jīng)過(guò)一番察看，發(fā)現(xiàn)城站路51號(hào)不僅是一塊閑置空地，而且正處城站路中段，地理位置相當(dāng)優(yōu)越，非常適宜建造加油站。為此，他們經(jīng)過(guò)多方打聽(tīng)和了解，當(dāng)?shù)弥摰厥恰岸p聯(lián)社”所有之后，徑自找到謝仕權(quán)和時(shí)任副主任的謝耕進(jìn)行商量，并且講明“石化公司”意欲購(gòu)買該地建造加油站的意圖。

盡管該地已經(jīng)抵押貸款，在沒(méi)有還清貸款之前是無(wú)法取回土地證的，加上該地屬于國(guó)有劃撥土地，按政策規(guī)定是不能轉(zhuǎn)讓的。但是，對(duì)于“精明”的謝仕權(quán)等一幫人來(lái)說(shuō)，辦法總比困難多，一切都是事在人為，他們自有錦囊妙計(jì)。

經(jīng)過(guò)一番商議，謝仕權(quán)等人很快達(dá)成一種共識(shí)，先以租賃的方式進(jìn)行合作，讓“二輕聯(lián)社”拿租金押金還清銀行貸款取回土地證之后，再通過(guò)破產(chǎn)企業(yè)資產(chǎn)處置的方式，將土地轉(zhuǎn)為國(guó)有出讓土地，然后進(jìn)行土地轉(zhuǎn)讓。為此，他們不僅達(dá)成租期為20年的租賃協(xié)議，而且商定以后土地轉(zhuǎn)讓的成交價(jià)為340萬(wàn)元。

在簽訂租賃協(xié)議時(shí)，謝耕不失時(shí)機(jī)地向盧某提出：“該地的成功交易，很多事情要做，需要處理的問(wèn)題比較棘手，相當(dāng)繁瑣復(fù)雜，建議按成交價(jià)的3%提成給我們作為辛苦費(fèi)?！?/p>

對(duì)這一提議，盧某不僅覺(jué)得金額數(shù)目有點(diǎn)大，而且他也無(wú)權(quán)拍板，因此他表示回去向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)請(qǐng)示之后，再給答復(fù)。

后經(jīng)請(qǐng)示，“石化公司”的主要領(lǐng)導(dǎo)同意給謝仕權(quán)和謝耕共計(jì)九萬(wàn)元的辛苦費(fèi)，并且明確給謝仕權(quán)5.5萬(wàn)元，給謝耕3.5萬(wàn)元。

這樣，在雙方簽訂租賃協(xié)議后不久，盧某分兩次按照上述數(shù)目將錢送給了謝仕權(quán)和謝耕。

違規(guī)操作 小小科長(zhǎng)斂得5萬(wàn)

租賃只不過(guò)是一個(gè)幌子，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)讓才是最終目的。

為了順利把土地轉(zhuǎn)讓給“石化公司”，謝仕權(quán)和謝耕經(jīng)過(guò)商議，成立了聯(lián)富信息服務(wù)有限公司，屬“二輕聯(lián)社”下屬的二級(jí)機(jī)構(gòu)，經(jīng)營(yíng)范圍主要是信息技術(shù)咨詢與服務(wù)。

其實(shí)，這是一家“空殼公司”，是謝仕權(quán)和謝耕為了規(guī)避土地轉(zhuǎn)讓法規(guī)，順利通過(guò)下屬企業(yè)破產(chǎn)改制的形式，先將租賃給“石化公司”的土地變更到“聯(lián)富公司”名下，把該地的性質(zhì)由劃撥轉(zhuǎn)變?yōu)閲?guó)有出讓，然后實(shí)現(xiàn)土地轉(zhuǎn)讓給“石化公司”而專門成立的。

2005年，時(shí)任玉林市國(guó)土資源局土地市場(chǎng)管理科科長(zhǎng)的沈洋，在幫助“二輕聯(lián)社”辦理上述土地的過(guò)戶手續(xù)時(shí)，發(fā)現(xiàn)該土地存在使用者與改制企業(yè)的名稱不一致的情況，并且缺少改制方案、土地使用權(quán)處置方案等相關(guān)材料，按照政策法規(guī)，不能辦理土地權(quán)屬變更手續(xù)。

幾經(jīng)周折之后，依然無(wú)法將土地過(guò)戶手續(xù)辦妥，謝仕權(quán)按捺不住了，他親自出馬請(qǐng)沈洋吃飯，并且先后兩次送給沈洋共計(jì)一萬(wàn)元現(xiàn)金及高檔香煙一條。后來(lái)，沈洋覺(jué)得謝仕權(quán)作為一名正處級(jí)干部，級(jí)別比自己高，權(quán)力比自己大，不僅放下架子請(qǐng)自己吃飯，而且彼此又是老鄉(xiāng)，并給自己送錢送煙，如果不想辦法幫忙辦理，實(shí)在是有礙情面，說(shuō)不過(guò)去。最后，沈洋置有關(guān)規(guī)定于不顧，經(jīng)過(guò)一番違規(guī)操作，在2005年上半年幫忙將該地轉(zhuǎn)至“聯(lián)富公司”的名下。

到了2006年，“石化公司”具體負(fù)責(zé)辦理土地轉(zhuǎn)讓手續(xù)的盧某，為了能夠盡快辦妥土地過(guò)戶手續(xù)，他在正式辦理之前，又找到沈洋進(jìn)行咨詢，并事先送給沈洋一萬(wàn)元現(xiàn)金，希望在真正辦理時(shí)能夠得到他的關(guān)照和幫助。在這次土地變更登記中，“石化公司”遞交的材料不僅不夠規(guī)范和不符合有關(guān)規(guī)定，并且有很多手續(xù)尚未完善。為了能夠早日把事情辦妥，過(guò)了一段時(shí)間，盧某又送給沈洋兩萬(wàn)元錢。結(jié)果，為了順應(yīng)盧某的要求，沈洋又一次違規(guī)操作，很快便將土地過(guò)戶到“石化公司”的名下。

除了收受上述錢款外，沈洋還利用工作的便利，多次受賄共計(jì)30.9萬(wàn)元，最終被法院判處有期徒刑五年，并處沒(méi)收財(cái)產(chǎn)5萬(wàn)元，非法所得34.9萬(wàn)元依法追繳上繳國(guó)庫(kù)。

面授機(jī)宜 正副股長(zhǎng)中飽私囊

通過(guò)出讓土地獲取利潤(rùn)200多萬(wàn)元后，按政策規(guī)定，“聯(lián)富公司”需繳納企業(yè)所得稅80萬(wàn)元。為了達(dá)到免稅的目的，“聯(lián)富公司”派出曾某向時(shí)任玉林市國(guó)稅局直屬稅務(wù)稅源管理二股股長(zhǎng)的龔嬋咨詢相關(guān)事宜。龔嬋看了“聯(lián)富公司”的財(cái)務(wù)賬及相關(guān)報(bào)表后，認(rèn)為該利潤(rùn)不是“聯(lián)富公司”主營(yíng)業(yè)務(wù)收入，也不在批復(fù)給“聯(lián)富公司”的免稅50萬(wàn)元的額度標(biāo)準(zhǔn)，不符合免征企業(yè)所得稅的條件。

但是，誰(shuí)也不會(huì)想到，作為一名稅務(wù)人員，龔嬋竟然會(huì)為對(duì)方達(dá)到免稅目的而出謀劃策。她不僅對(duì)曾某面授機(jī)宜，指點(diǎn)迷津，還教曾某如何修改該公司2006年度的財(cái)務(wù)報(bào)表，使公司由盈利變成虧損后，再進(jìn)行申報(bào)。

為了感謝龔嬋的熱心幫助，謝仕權(quán)親自宴請(qǐng)龔嬋等人。

席間，龔嬋提出，由曾某把“聯(lián)富公司”的報(bào)表由盈利變成虧損后，其可以幫助將稅務(wù)登記注銷，這樣不僅可以免繳2006年的稅款，就連以后也不用納稅。但注銷稅務(wù)登記證比較麻煩，需要24萬(wàn)元的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)打點(diǎn)有關(guān)人員。

相對(duì)于80萬(wàn)元來(lái)說(shuō)，加上以后不用納稅，出資24萬(wàn)元進(jìn)行打點(diǎn)，不僅是吹糠見(jiàn)米的交易，而且是一舉兩得的投資。因此，謝仕權(quán)召集有關(guān)人員開(kāi)會(huì)進(jìn)行通報(bào)，結(jié)果得到與會(huì)人員的一致贊同。之后，由曾某分兩次將24萬(wàn)元交給龔嬋，然后以“聯(lián)富公司”支付工程款的名義沖賬。

龔嬋在收到錢款后，她與同事寧克利聯(lián)手合作，弄虛作假，于2007年8月幫“聯(lián)富公司”注銷了稅務(wù)登記證。之后，謝仕權(quán)還讓曾某另外送了1.2萬(wàn)給龔嬋。

其實(shí)，曾某第一次送錢給龔嬋的數(shù)額是20萬(wàn)元，龔嬋卻對(duì)寧克利有所隱瞞，對(duì)其聲稱只有14萬(wàn)元。在分給寧克利7萬(wàn)元之后，其余的13萬(wàn)和曾某后來(lái)兩次所送的5.2萬(wàn)元，全部放入了自己的腰包。

之后，龔嬋和寧克利以分別被判處有期徒刑10年和五年。

身陷牢獄 痛心疾首悔不當(dāng)初

處級(jí)干部考察材料范文第5篇

全市專業(yè)招商組培訓(xùn)班如期開(kāi)班了市人大、政府、政協(xié)的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)過(guò)三個(gè)多月的精心準(zhǔn)備。市區(qū)兩級(jí)經(jīng)濟(jì)部門的班子成員、專業(yè)招商組成員參加了開(kāi)班儀式。下面，作開(kāi)班動(dòng)員并講第一課。

一、舉辦此次專業(yè)招商組培訓(xùn)班的目的

書(shū)記在全市進(jìn)一步解放思想轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式動(dòng)員大會(huì)上作了重要講話，一是為“一核三帶”富民優(yōu)先戰(zhàn)略的實(shí)施提供人才保障。去年4月19日。目的為“十二五”時(shí)期加快發(fā)展，推進(jìn)南接北融，實(shí)施富民優(yōu)先戰(zhàn)略，做思想動(dòng)員。隨著市委五屆八次全會(huì)、六屆四次人代會(huì)和全市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的召開(kāi)，市“十二五”時(shí)期的發(fā)展目標(biāo)、戰(zhàn)略重點(diǎn)和發(fā)展格局已經(jīng)確定。戰(zhàn)略重點(diǎn)就是推進(jìn)“一核三帶”富民優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略，加快建設(shè)四大產(chǎn)業(yè)基地和十大特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)。抓住當(dāng)前發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇期，凝聚全市力量、凝聚全市人心、凝聚全市聰明才智去推進(jìn)發(fā)展，需要強(qiáng)有力的人才保障，這是舉辦這次培訓(xùn)班的原因之一。

做強(qiáng)經(jīng)濟(jì)總量和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，二是屬于欠發(fā)達(dá)地區(qū)。需要一批專業(yè)人才隊(duì)伍。綜合分析我市近年來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀和產(chǎn)業(yè)構(gòu)成，還處于欠發(fā)達(dá)地區(qū)。這一現(xiàn)實(shí)已被大多數(shù)人們所認(rèn)同。從總量上看，去年全市GDP實(shí)現(xiàn)810億元，全口徑財(cái)政收入實(shí)現(xiàn)56億元，分別占全省的比重為9.4%4.6%長(zhǎng)春去年的GDP達(dá)到3369億，全口徑財(cái)政收入實(shí)現(xiàn)563億，經(jīng)濟(jì)總量是4倍，財(cái)政收入是10倍。無(wú)論在總量還是財(cái)政收入上看，全省的比重是比較低的距離先進(jìn)地區(qū)有很大差距。從經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)上看，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)還沒(méi)形成。按照現(xiàn)行的統(tǒng)計(jì)方法，一個(gè)產(chǎn)業(yè)占GDP總量的8%以上，就是當(dāng)?shù)氐闹鲗?dǎo)產(chǎn)業(yè)。目前看，全省一些城市的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)明顯。如長(zhǎng)春的汽車產(chǎn)業(yè)，不僅是長(zhǎng)春的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，也是全省的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，能夠直接影響全省的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)。長(zhǎng)春的軌道客車，隨著高速鐵路的發(fā)展，以及中國(guó)高鐵技術(shù)在世界的推廣應(yīng)用，發(fā)展?jié)摿薮?。吉林作為化工之城，?guó)家“十一五”期間有多個(gè)大項(xiàng)目落戶吉林，近年來(lái)隨著吉化的快速發(fā)展，撐起了吉林經(jīng)濟(jì)的半壁江山。通化的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)是鋼鐵、醫(yī)藥，通鋼在全省國(guó)有企業(yè)中占有一定位置，通化各家上市藥廠近年來(lái)發(fā)展勢(shì)頭迅猛。延邊煙廠的生產(chǎn)規(guī)模已達(dá)到60萬(wàn)箱，去年實(shí)現(xiàn)稅收36億元，敖東制藥、森工企業(yè)也很有名氣。松原的石油開(kāi)采、石油煉化，遼源的輕紡、鋁型材、食品加工支撐了城市的發(fā)展，白山的礦產(chǎn)資源、水利資源，白城的風(fēng)力資源，以及引嫩入白等項(xiàng)目的實(shí)施，發(fā)展?jié)摿薮?。有過(guò)輝煌，客車、收割機(jī)、改裝車、日化產(chǎn)品曾經(jīng)行銷全國(guó)，六十年代到八十年代，無(wú)論是人口規(guī)模、城市規(guī)模、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和經(jīng)濟(jì)總量都穩(wěn)居全省第三位。近十多年來(lái)，發(fā)展落后了各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在全省位次明顯后移，由于人口多，總量小，財(cái)政收入等指標(biāo)一人均，全省位次非?？亢?。盡管經(jīng)全市上下的不懈努力，去年財(cái)政收入增幅達(dá)到333發(fā)展目標(biāo)，即全口徑收入、地方級(jí)財(cái)政收入、市本級(jí)財(cái)政支出基本增長(zhǎng)了30%尤其是市本級(jí)地方級(jí)財(cái)政收入由2009年的8.3億元，增長(zhǎng)到12億元，增幅達(dá)43.3%為市區(qū)財(cái)政供養(yǎng)人員人均津補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)提高600元，打下了基礎(chǔ)。但從我市前十位的納稅大戶看，三個(gè)電，兩個(gè)煙，四個(gè)農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)，反映出我主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)不強(qiáng)、結(jié)構(gòu)不優(yōu)。三個(gè)電即：雙遼電廠、電廠、電業(yè)局。兩個(gè)煙即：煙廠、煙草專賣局；四個(gè)農(nóng)副產(chǎn)業(yè)加工企業(yè)：新天龍酒精、金士百啤酒，天成玉米，公主嶺黃龍。十個(gè)納稅大戶中，三戶電力企業(yè)是壟斷型企業(yè)，而且在全省九個(gè)市州中，更不會(huì)有一家煙草專賣局的納稅額能夠進(jìn)入納稅十強(qiáng)企業(yè)中。這充分說(shuō)明，工業(yè)經(jīng)濟(jì)中，包括機(jī)械加工和裝備制造業(yè)中，還缺少龍頭企業(yè)，壯大經(jīng)濟(jì)總量和基數(shù)，上項(xiàng)目做大做強(qiáng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，需要有一支專業(yè)招商隊(duì)伍。

發(fā)揮集聚效應(yīng)，三是建好四大基地和十大產(chǎn)業(yè)園區(qū)。需要一批專業(yè)招商人員。產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要生產(chǎn)要素的集聚和企業(yè)的合作、聯(lián)盟。十二五”期間把經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局做起來(lái)，就要在現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上，生產(chǎn)出更多具有市場(chǎng)需求、更新?lián)Q代的產(chǎn)品。十大園區(qū)建設(shè)，首先要搞好園區(qū)定位，甄別這個(gè)行業(yè)發(fā)展到什么程度，園區(qū)靠哪些企業(yè)來(lái)支撐，要素怎么配給和集聚，怎樣規(guī)劃和布局。這一過(guò)程，需要懂經(jīng)濟(jì)、懂金融、懂工業(yè)的人來(lái)實(shí)施。當(dāng)前，結(jié)合四大基地和十大產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)，已分別成立了融資、換熱器、專用車、汽車零部件、老工業(yè)區(qū)存量資產(chǎn)啟動(dòng)等專業(yè)工作組，由主管副市長(zhǎng)任組長(zhǎng)，部分人大、政協(xié)以及退休具有經(jīng)濟(jì)工作經(jīng)驗(yàn)的市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部為副組長(zhǎng)來(lái)推進(jìn)工作。專業(yè)工作組需要有具體工作人員，正是基于這種考慮，抽調(diào)一批新提撥的副處級(jí)干部和后備干部，組建了專業(yè)招商組。以這些同志為主體，集中進(jìn)行培訓(xùn)和專題引導(dǎo)，形成工作團(tuán)隊(duì)。這次培訓(xùn)班辦成功了還要辦二期、三期。希望這個(gè)班的同志們潛下心來(lái)研究問(wèn)題、探討問(wèn)題，大膽工作，引進(jìn)一批項(xiàng)目，成為“十二五”時(shí)期經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主力軍，為的工業(yè)和園區(qū)建設(shè)添磚加瓦。

二、大家要潛下心來(lái)強(qiáng)化學(xué)習(xí)、武裝頭腦

一個(gè)重要的突破口是利用現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、人才基礎(chǔ)，加快趕超、加快隆起的步伐。發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢(shì)，對(duì)企業(yè)進(jìn)行改造嫁接，攀高結(jié)貴，靠大聯(lián)強(qiáng)，盯住央企，盯住大集團(tuán)和國(guó)外發(fā)達(dá)企業(yè)，吸引他來(lái)做東北市場(chǎng)的產(chǎn)品供應(yīng)基地。攀高結(jié)貴需要對(duì)接聯(lián)絡(luò)，需要懂經(jīng)濟(jì)、懂市場(chǎng)、懂項(xiàng)目，會(huì)推介、能洽談，能跟客商對(duì)上話。所以我大家一定要讀經(jīng)濟(jì)類的書(shū)，經(jīng)濟(jì)原理上學(xué)懂弄通。當(dāng)前我廣大干部亟需學(xué)習(xí)企業(yè)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、國(guó)際貿(mào)易、國(guó)際金融、證券經(jīng)濟(jì)等方面的知識(shí)，尤其招商團(tuán)隊(duì)要強(qiáng)化學(xué)習(xí)，否則招商工作只能是做表面的文章，深入不進(jìn)去。經(jīng)濟(jì)作為一門科學(xué)，一定要系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和研究，有一個(gè)準(zhǔn)確的把握和理解，否則就是盲人摸象，枝節(jié)問(wèn)題上去爭(zhēng)論。

總結(jié)了重農(nóng)主義”和“重商主義”觀點(diǎn)，現(xiàn)代意義經(jīng)濟(jì)學(xué)的誕生以1776年亞當(dāng)·斯密的國(guó)富論》出版為標(biāo)志。亞當(dāng)·斯密《國(guó)富論》回答了什么是財(cái)富和國(guó)家財(cái)富的問(wèn)題。亞當(dāng)·斯密區(qū)別了生產(chǎn)性勞動(dòng)和非生產(chǎn)性勞動(dòng)。指出“人人為自己”利己行為，通過(guò)市場(chǎng)這只“看不見(jiàn)的手”調(diào)節(jié)，推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。從亞當(dāng)·斯密《國(guó)富論》又產(chǎn)生了兩個(gè)分支，熊彼特的創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)和凱恩斯的需求創(chuàng)造供給，這套體系由自由經(jīng)濟(jì)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)組成，體系中劃分了一產(chǎn)、二產(chǎn)、三產(chǎn)，微觀經(jīng)濟(jì)、宏觀經(jīng)濟(jì)。宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)是以國(guó)民經(jīng)濟(jì)總過(guò)程的活動(dòng)為研究對(duì)象，主要考察就業(yè)總水平、國(guó)民總收入等經(jīng)濟(jì)總量。微觀經(jīng)濟(jì)以企業(yè)生產(chǎn)為研究對(duì)象，主要考察企業(yè)運(yùn)行、生產(chǎn)過(guò)程中所需的生產(chǎn)資料、生產(chǎn)設(shè)備、勞動(dòng)力成本、銷售價(jià)格等因素。今天，向大家推薦四本書(shū)，通過(guò)這四本書(shū)了解經(jīng)濟(jì)、學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)、研究招商。

沒(méi)有需求就很難賺市場(chǎng)的錢，一是市場(chǎng)營(yíng)銷一本書(shū)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的精髓是根據(jù)需求提供供給。項(xiàng)目也很難發(fā)展。準(zhǔn)確把握市場(chǎng)需求，要做市場(chǎng)調(diào)研，做分析，做模型，要有產(chǎn)品定位、市場(chǎng)定位、價(jià)格定位和營(yíng)銷定位，明晰哪個(gè)群體是產(chǎn)品的銷售目標(biāo)，購(gòu)買力多大，市場(chǎng)空間多大。只有掌握市場(chǎng)營(yíng)銷方面知識(shí)，才會(huì)對(duì)市場(chǎng)末端有所了解，才會(huì)知道我招商引資要重點(diǎn)發(fā)展哪些產(chǎn)業(yè)，開(kāi)發(fā)哪些產(chǎn)品。

搞好土地、勞動(dòng)力、資本、技術(shù)等生產(chǎn)要素的合理配置，二是企業(yè)管理一本書(shū)。生產(chǎn)的要素組織是經(jīng)濟(jì)管理的重要內(nèi)容。招商引資的過(guò)程中。要研究企業(yè)管理方面的知識(shí)。

經(jīng)濟(jì)發(fā)展的血脈。要重點(diǎn)讀一些金融證券方面的書(shū)籍，三是金融證券一本書(shū)。金融與經(jīng)濟(jì)實(shí)體緊密相連。對(duì)銀行信貸、存款準(zhǔn)備金、特別提款權(quán)、公開(kāi)市場(chǎng)業(yè)務(wù)，以及資本市場(chǎng)中的債券、股權(quán)、期貨、期權(quán)等方面的知識(shí)有所了解，懂得運(yùn)用公募基金、私募基金、票據(jù)等金融工具，為項(xiàng)目籌措資金，建立起經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的金融支撐體系。

對(duì)新材料、新能源、生物技術(shù)、海洋技術(shù)、通訊信息技術(shù)、納米技術(shù)、納米材料等方面知識(shí)有所了解。能夠站在產(chǎn)業(yè)制高點(diǎn)上，四是科技創(chuàng)新一本書(shū)。搞好招商引資要學(xué)習(xí)一些科技創(chuàng)新方面的知識(shí)。研究產(chǎn)業(yè)鏈的延伸、產(chǎn)品替代等問(wèn)題，避免引進(jìn)技術(shù)落后、即將淘汰的項(xiàng)目。

也可以說(shuō)是四類書(shū)，以上推薦的四本書(shū)。大家一定要利用學(xué)習(xí)培訓(xùn)這段時(shí)間靜下心來(lái)多看、多學(xué)，學(xué)基礎(chǔ)、學(xué)原理、學(xué)操作，知道因果關(guān)系。學(xué)習(xí)是永恒的主題，不讀書(shū)不明理，明理才能判斷出是非對(duì)錯(cuò)，要從事經(jīng)濟(jì)工作，要實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新，要有所作為，就得扎扎實(shí)實(shí)地搞好學(xué)習(xí)。

三、要了解和掌握市情

要安排大家集中一段時(shí)間搞調(diào)研，集中培訓(xùn)之后。對(duì)所屬的區(qū)位、環(huán)境、企業(yè)有一個(gè)全面的解。

朝鮮、日本、韓國(guó)、蒙古，一是解的優(yōu)勢(shì)。具備諸多發(fā)展優(yōu)勢(shì)。第一區(qū)位優(yōu)勢(shì)。俯瞰俄羅斯遠(yuǎn)東地區(qū)。東北亞1728萬(wàn)平方公里區(qū)域，中心點(diǎn)在幾何形態(tài)上是非常重要的交通樞紐區(qū)位和幾何中心位置。作為戰(zhàn)略要地，投資者若想產(chǎn)品占領(lǐng)東北市場(chǎng)，首選建廠地就是運(yùn)距最合理；第二人才優(yōu)勢(shì)。工業(yè)重鎮(zhèn)，擁有成熟的產(chǎn)業(yè)隊(duì)伍，裝備制造和機(jī)械行業(yè)上，幾十年來(lái)孕育了一批車、鉗、鉚、電、焊的熟練技術(shù)工人，技術(shù)工人的規(guī)模和專業(yè)水準(zhǔn)，要高于其它地區(qū)。第三成本優(yōu)勢(shì)，土地成本、勞動(dòng)力成本、包括生產(chǎn)要素的成本，比照發(fā)達(dá)地區(qū)具有一定的洼地效應(yīng)。另外我產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和資源也都具有一定的優(yōu)勢(shì)。今后我談項(xiàng)目，不要從讓利、免稅、零地價(jià)上談，而要從生產(chǎn)要素的角度去談，從長(zhǎng)期發(fā)展的要素角度去談，招商引資上項(xiàng)目，不是賺商家的錢，也不是商家賺我錢，而是與商家共同賺市場(chǎng)的錢。

明確需要解決的主要矛盾問(wèn)題，二是解的產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀。大家在學(xué)習(xí)的過(guò)程中要認(rèn)真研究的產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。細(xì)化產(chǎn)業(yè)的分工和發(fā)展方向，營(yíng)造比較優(yōu)勢(shì)。如，瑞士專攻手表，全球最好的手表都是瑞士人制造的奧地利專攻鋼鐵和鋼鐵的初級(jí)產(chǎn)品；德國(guó)專攻汽車等行走運(yùn)動(dòng)型機(jī)械；荷蘭專攻農(nóng)業(yè)；意大利無(wú)論是平面、立體、工業(yè)的設(shè)計(jì)都是世界最好的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，如換熱器潛力很大、空間很大，要圍繞核能、居民供熱、海水淡化、太陽(yáng)能轉(zhuǎn)化等方面，細(xì)分行業(yè)不同的主攻方向，按照不同領(lǐng)域的特征和需求，實(shí)現(xiàn)行業(yè)的專長(zhǎng)和分工。專用車、農(nóng)產(chǎn)品深加工等要著力研究終端產(chǎn)品和提升附加值。玉米深加工要大力開(kāi)發(fā)乳酸、L乳酸等深加工產(chǎn)品。酒精要向開(kāi)發(fā)附加值高，利潤(rùn)大的品牌酒類方向轉(zhuǎn)變。鹿產(chǎn)品，要借鑒同仁堂開(kāi)發(fā)高檔林蛙油的經(jīng)驗(yàn)，做優(yōu)品牌，強(qiáng)化在高端人群中打開(kāi)市場(chǎng)。

大家還要對(duì)的企業(yè)情況有所了解，三是解企業(yè)特征。掌握經(jīng)濟(jì)、管理、營(yíng)銷、科技方面知識(shí)后。不僅是解基本情況，更要了解產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)營(yíng)銷、產(chǎn)業(yè)鏈擴(kuò)展和產(chǎn)品附加值等方面，掌握全面情況后，根據(jù)自己的偏好分成專業(yè)招商組，進(jìn)行重點(diǎn)招商。

四、要分組進(jìn)行專業(yè)招商

找技術(shù)、找資金、找項(xiàng)目、找企業(yè)上下足功夫。開(kāi)展專業(yè)招商要走出去。

引進(jìn)領(lǐng)先技術(shù)。每一個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，一是找技術(shù)上下功夫。要瞄準(zhǔn)高端。首先要研究產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，目前市場(chǎng)上有多少類型產(chǎn)品，未來(lái)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向，同行業(yè)內(nèi)誰(shuí)做得最好，同類產(chǎn)品替代產(chǎn)品誰(shuí)家做得最好，找到學(xué)習(xí)的目標(biāo)，爭(zhēng)取高端企業(yè)來(lái)平建廠或合作。要通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)、咨詢機(jī)構(gòu)、中介機(jī)構(gòu)，收集信息情報(bào)；要選派干部到研究院所掛職鍛煉，解前沿技術(shù)動(dòng)態(tài)，搶占技術(shù)的制高點(diǎn)。

對(duì)今年要上市的公司有哪些，二是找資金上下功夫。要選派干部到證監(jiān)部門收集上市企業(yè)信息。與我能夠?qū)雍献?、能夠到東北布局的企業(yè)情況如何。立足引進(jìn)即將上市、擴(kuò)張企業(yè)的資金，幫助企業(yè)找技術(shù)，使技術(shù)、資本兩大生產(chǎn)要素相結(jié)合，最終把企業(yè)引進(jìn)落戶。