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建筑市場(chǎng)特征范文第1篇

關(guān)鍵詞：長(zhǎng)株潭城市群，區(qū)域聯(lián)系，城市群空間結(jié)構(gòu)，結(jié)構(gòu)要素，城市流強(qiáng)度

Abstract: based on comprehensive and understanding, on the basis of domestic and international urban agglomeration spatial structure theory, structure of Changsha-zhuzhou-Xiangtan urban agglomeration element nodes, channel, flow, and conducted a qualitative analysis matrix, the urban flow intensity model is used to quantitatively analyze the spatial structure of Changsha-zhuzhou-Xiangtan urban agglomeration. According to the result of quantitative and qualitative analysis, summarizes the spatial structure of Changsha-zhuzhou-Xiangtan urban agglomeration, according to the problems of spatial structure, spatial structure of Changsha-zhuzhou-Xiangtan urban agglomeration optimization strategy is proposed.

Keywords: Changsha-zhuzhou-Xiangtan urban agglomeration, contact area, urban agglomeration spatial structure, the structure elements of the urban flow intensity

TU98

1.研究背景

黨的提出了科學(xué)發(fā)展觀，中部地區(qū)成為國(guó)家實(shí)現(xiàn)區(qū)域統(tǒng)籌發(fā)展的重要戰(zhàn)略支點(diǎn)?！按龠M(jìn)中部地區(qū)崛起”的戰(zhàn)略構(gòu)思在2004年3月的第十屆人大二次會(huì)議的《政府工作報(bào)告》中被提出。2005年，國(guó)家正式提出中部崛起的發(fā)展戰(zhàn)略，國(guó)家發(fā)改委制定相關(guān)政策指導(dǎo)和支持中部崛起。在2006年3月十屆人大四次會(huì)議通過(guò)的《政府工作報(bào)告》中明確指出中部戰(zhàn)略崛起作為我國(guó)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的重大舉措，隨后《中華人民共和國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十一個(gè)五年計(jì)劃綱要》審議通過(guò)，綱要強(qiáng)調(diào)了促進(jìn)中部地區(qū)崛起的重要性，促進(jìn)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展是區(qū)域總體發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分，而促進(jìn)中部崛起是區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的重大舉措，十綱要的通過(guò)把促進(jìn)中部崛起戰(zhàn)略擺在了前所未有的高度。

2.研究目的和意義

在快速工業(yè)化、城市化、國(guó)際化、信息化、市場(chǎng)化和分權(quán)化的背景下，城市群的發(fā)展趨勢(shì)表現(xiàn)為區(qū)域城市化和城市區(qū)域化的基本態(tài)勢(shì)。因此，有必要在區(qū)域聯(lián)系分析下對(duì)長(zhǎng)株潭城市群空間特征進(jìn)行研究。

本文通過(guò)在區(qū)域聯(lián)系視角下對(duì)長(zhǎng)株潭城市群空間結(jié)構(gòu)的研究，探索長(zhǎng)株潭城市群空間結(jié)構(gòu)特征、職能結(jié)構(gòu)和規(guī)模等級(jí)，并通過(guò)對(duì)空間結(jié)構(gòu)特征進(jìn)行分析，提出區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展引導(dǎo)策略，具有理論和現(xiàn)實(shí)意義。

3.城市群相關(guān)概念

姚士謀在《中國(guó)城市群》一書中對(duì)城市群的定義：在特定的地域范圍內(nèi)具有相當(dāng)數(shù)量的不同性質(zhì)、類型和等級(jí)規(guī)模的城市，依托一定的自然環(huán)境條件，以一個(gè)或兩個(gè)超大或特大城市作為地區(qū)經(jīng)濟(jì)的核心，借助于現(xiàn)代化的交通工具和綜合運(yùn)輸網(wǎng)的通達(dá)性，以及高度發(fā)達(dá)的信息網(wǎng)絡(luò)，發(fā)生與發(fā)展著城市個(gè)體之間的內(nèi)在聯(lián)系，共同構(gòu)成一個(gè)相對(duì)完整的城市“綜合體”。[1]

城市群空間結(jié)構(gòu)指的是城市發(fā)展過(guò)程中形成多層面的結(jié)構(gòu)，這些結(jié)構(gòu)包括社會(huì)結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、規(guī)模、城市職能，在形成多層面結(jié)構(gòu)的過(guò)程中，他們相互聯(lián)系、相互作用，是各城市的各種結(jié)構(gòu)要素在地域空間上的表現(xiàn)。

4.國(guó)外區(qū)域空間結(jié)構(gòu)研究概況

4.1古典區(qū)位理論

杜能(J·V· Thunen，1826)提出了農(nóng)業(yè)土地利用的同心圓農(nóng)業(yè)環(huán)帶結(jié)構(gòu)的原理，后人又將其修正而建立了新的杜能結(jié)構(gòu)模式，使之不僅能應(yīng)用于單個(gè)城市市場(chǎng)，而且能應(yīng)用于都市化城市工業(yè)帶[2]。

克里斯塔勒（W.Christaller）和廖士（A.Losch）分別于1933年和1940年提出的中心地理論，是從區(qū)位格局著眼，闡述城市和其他級(jí)別中心地等級(jí)系統(tǒng)的空間結(jié)構(gòu)理論?？死锼顾照J(rèn)為高效的組織物質(zhì)財(cái)富生產(chǎn)和流通的空間結(jié)構(gòu)必然是以城市為中心, 并有相應(yīng)的多級(jí)市場(chǎng)區(qū)域構(gòu)成的網(wǎng)絡(luò)體系。[3]

M.M.Webber(1964)基于L.D.Foley(1964)城市空間結(jié)構(gòu)的概念框架，提出城市空間結(jié)構(gòu)是形式和過(guò)程的概念框架[4]。城市空間結(jié)構(gòu)的形式是指要素的空間分布模式，過(guò)程是指要素之間的相互作用，表現(xiàn)為各種交通流。相應(yīng)地，城市空間被劃分為“靜態(tài)活動(dòng)空間”和“動(dòng)態(tài)活動(dòng)空間”。

4.2經(jīng)濟(jì)學(xué)家對(duì)空間結(jié)構(gòu)理論的豐富

在20世紀(jì)60年代，以阿隆索（W.Alonso）為代表的古典主義學(xué)派，基于古典的價(jià)格和地租理論，提出了區(qū)位、地租和土地利用之間的關(guān)系的城市空間結(jié)構(gòu)的城市經(jīng)濟(jì)學(xué)理論。運(yùn)用地租競(jìng)價(jià)曲線來(lái)分析城市內(nèi)部居住分布的空間分異模式，為城市土地的合理利用提供了理論基礎(chǔ)。

4.3 新經(jīng)濟(jì)地理學(xué)對(duì)空間結(jié)構(gòu)理論的發(fā)展

克魯格曼作為新經(jīng)濟(jì)地理學(xué)的代表人物對(duì)空間結(jié)構(gòu)的理論的發(fā)展起到了重大作用，他針對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)學(xué)中所 提出的規(guī)模報(bào)酬和不完全競(jìng)爭(zhēng)的相關(guān)原則前提，建立了在不完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)條件下的規(guī)模報(bào)酬遞增的相關(guān)理論模型，把區(qū)域經(jīng)濟(jì)理論研究的理論納入到當(dāng)時(shí)主流的經(jīng)濟(jì)學(xué)領(lǐng)域，這樣同時(shí)也彌補(bǔ)了當(dāng)時(shí)主流的經(jīng)濟(jì)學(xué)對(duì)地理空間概念的忽視，這些忽視在某些程度上讓當(dāng)時(shí)學(xué)者無(wú)法去解釋經(jīng)濟(jì)空間這種現(xiàn)象。

國(guó)內(nèi)城市群空間結(jié)構(gòu)研究概況

楊吾揚(yáng)在1986年發(fā)表了《論城市地域結(jié)構(gòu)》一文，他在文中提出城市的地域結(jié)構(gòu)可以分為三種模式，包括同心圓模式，這種模式是城市地域的理想化結(jié)構(gòu)模式，第二種模式為分散集團(tuán)式，這種模式是多各中心組團(tuán)的模式，第三種為多層向心的城鎮(zhèn)體系模式。

顧朝林是我國(guó)最早對(duì)城市群概念進(jìn)行定義的學(xué)者，他將我國(guó)地域結(jié)構(gòu)主要分為三種類型：第一種為塊狀城市密集區(qū)，第二中為條狀城市密集區(qū)第三種為以大城市為中心的城市群，他對(duì)地域結(jié)構(gòu)的分類主要依據(jù)是城鎮(zhèn)體系的分布形態(tài)，區(qū)域中核心城市規(guī)模和區(qū)域內(nèi)總的城市數(shù)量的多少。

城市群概念定義之后，我國(guó)學(xué)者姚士謀對(duì)城市群的個(gè)性發(fā)展與共性發(fā)展特征，在這個(gè)基礎(chǔ)之上，以城市組合的區(qū)域空間形態(tài)為特征對(duì)城市群進(jìn)行了劃分，將城市群劃分為組團(tuán)城市群、帶狀城市群、分散式城市群、集群式城市群四種類型。

6.長(zhǎng)株潭城市群空間結(jié)構(gòu)要素分析

6.1節(jié)點(diǎn)

在長(zhǎng)株潭城市群中縣級(jí)及以上城市為14個(gè)，通過(guò)對(duì)其城市功能的歸納，把14個(gè)城市分為3類節(jié)點(diǎn)：省際節(jié)點(diǎn)、區(qū)域節(jié)點(diǎn)、群內(nèi)節(jié)點(diǎn)。

圖1 長(zhǎng)株潭區(qū)域城市節(jié)點(diǎn)分布圖

6.2 通道

通道是結(jié)構(gòu)的重要要素之一，它是城市群節(jié)點(diǎn)之間相互聯(lián)系和交流的渠道，在城市群空間結(jié)構(gòu)中，通道主要是指交通線路所組成的交通網(wǎng)絡(luò)。

長(zhǎng)株潭城市已基本形成客運(yùn)快速化、貨運(yùn)物流化的智能型總綜合交通運(yùn)輸體系，以公路干線、鐵路干線、湘江干流航道、黃花機(jī)場(chǎng)為骨架，通過(guò)公路、鐵路、水運(yùn)和航空等多種運(yùn)輸方式，連接城市群區(qū)域內(nèi)和區(qū)域以外各市州。

6.3 要素流

城市各要素之間聯(lián)系是通過(guò)城市要素“流”的擴(kuò)散和集聚作用來(lái)實(shí)現(xiàn)的，這些城市流包括勞動(dòng)力流、物質(zhì)流、資本流和信息流。

6.4 基質(zhì)

區(qū)域內(nèi)基質(zhì)指區(qū)域空間結(jié)構(gòu)、空間屬性、空間資源等內(nèi)容對(duì)城市群區(qū)域內(nèi)的發(fā)展的作用，強(qiáng)調(diào)區(qū)域中各物質(zhì)或非物質(zhì)因素的流動(dòng)融合，各因素對(duì)區(qū)域的功能作用以及如何實(shí)現(xiàn)對(duì)區(qū)域發(fā)展。本次研究主要選取長(zhǎng)株潭主要城市城市化水平的均質(zhì)分布來(lái)進(jìn)行分析。

圖2 長(zhǎng)株潭城市群城市化水平均質(zhì)分布圖（自繪）

城市流強(qiáng)度

城市流強(qiáng)度不僅準(zhǔn)確反映了城市外向功能產(chǎn)生的聚射能量的大小，還反映了城市之間的相互作用力的大小。

城市流強(qiáng)度公式為：F=·E

F：城市流強(qiáng)度

N：為城市功能效益，即各城市間單位外向功能量所產(chǎn)生的實(shí)際影響；

E：為城市外向功能量

城市是否具有外向功能E，主要取決于某一部門從業(yè)人員的區(qū)位商Lqij,G為全國(guó)從業(yè)人員總數(shù)，在本文研究中G的數(shù)據(jù)選取定位長(zhǎng)株潭城市群從業(yè)人員總數(shù)；Gij為i城市j部門從業(yè)人員數(shù)量；Gi為i城市從業(yè)人員數(shù)量；Gj為長(zhǎng)株潭城市群j部門從業(yè)人員數(shù)量。[5]

公式為

Gij/Gi

Lqij=—— (i=1,2,……n;j=1,2,……m)

Gj/G

若Lqij＜1，則i城市j部門不存在外向功能，及Eij=0;

若Lqij＞1，則i城市j部門存在外向功能

當(dāng)區(qū)位商Lqij＞1的情況之下，i城市j部門的外向功能計(jì)算方式如下：

Eij = Gij -Gi·（ Gj/G）

那么，i城市m個(gè)部門的總的外向功能量Ei為：

Ei = Eij

i城市的功能效率用人均從業(yè)人員GDP表示，即

Ni=GDPi/Gi

通過(guò)對(duì)i城市外向功能量Ei和功能效率Ni的計(jì)算結(jié)構(gòu)，可以得出i城市城市流強(qiáng)度Fi，公式為：

Fi=Ni·Ei =（GDPi/Gi）·Ei= GDPi·（Ei/Gi）

= GDPi · Ki

Ki為i城市總外向功能量在城市群總外向功能量的比例，能夠充分反應(yīng)出城市總共能量的外向程度，稱之為城市流傾向度。

選取長(zhǎng)株潭城市群主要城市12行業(yè)部門2009年從業(yè)人員數(shù)量作為數(shù)據(jù)，通過(guò)公式計(jì)算結(jié)果如下表：

表1 長(zhǎng)株潭區(qū)域主要城市城市流傾向度與城市流強(qiáng)度（2009）

長(zhǎng)株潭城市群空間結(jié)構(gòu)特征

8.1 呈現(xiàn)長(zhǎng)沙市區(qū)、株洲市區(qū)、湘潭市區(qū)三中心態(tài)勢(shì)

無(wú)論是空間結(jié)構(gòu)要素節(jié)點(diǎn)、通道、城市流和基質(zhì)四個(gè)方面的定性分析，還是基于城市流強(qiáng)度的定量分析結(jié)果，長(zhǎng)沙市區(qū)都體現(xiàn)出了長(zhǎng)株潭區(qū)域絕對(duì)核心作用，中心性作用明顯，雖然株洲市區(qū)、湘潭市區(qū)在各項(xiàng)分析數(shù)據(jù)中相比長(zhǎng)沙市區(qū)差距較大，但是遠(yuǎn)高于城市群內(nèi)各城市，次中心地位也凸顯出來(lái)，總之，長(zhǎng)株潭城市群三中心格局基本形成。

8.2 形成多條空間發(fā)展軸線

在節(jié)點(diǎn)、通道兩個(gè)結(jié)構(gòu)要素的分析過(guò)程中可以看出，長(zhǎng)株潭城市群形成了寧鄉(xiāng)—長(zhǎng)沙—瀏陽(yáng)的東西發(fā)展軸、湘潭—湘鄉(xiāng)市——韶山發(fā)展軸線，株洲—醴陵市—攸縣—茶陵縣—炎陵縣發(fā)展軸，這些發(fā)展軸線有各自的中心城市，并通過(guò)中心城市的組織，城市群空間網(wǎng)絡(luò)格局基本形成。

8.3 空間結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)層次等級(jí)

長(zhǎng)株潭區(qū)域城市空間結(jié)構(gòu)根據(jù)聚集作用和輻射影響力來(lái)看，呈現(xiàn)三層結(jié)構(gòu)等級(jí)：第一層級(jí)為長(zhǎng)沙市區(qū)、株洲市區(qū)、湘潭市區(qū)三市中心性極大的中心城市，這三個(gè)城市各自影響著各自片區(qū)的同時(shí)，城市間又通過(guò)相互聯(lián)系，達(dá)到互補(bǔ)、共享的作用；第二層級(jí)為以長(zhǎng)沙縣、寧鄉(xiāng)縣、瀏陽(yáng)市、醴陵市，這些城市作為靠近三個(gè)中心城市的周邊城市，其因其地理?xiàng)l件、區(qū)位優(yōu)勢(shì)的關(guān)系，通過(guò)產(chǎn)業(yè)調(diào)整和資源的合理配置，在城市化進(jìn)程中發(fā)展迅速，成為區(qū)域縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新增長(zhǎng)點(diǎn)。

第三層級(jí)為攸縣、茶陵縣、炎陵縣、韶山市、湘鄉(xiāng)市、湘潭縣、株洲縣等，這些城市屬于長(zhǎng)株潭城市群城市，在區(qū)域聯(lián)系中聯(lián)系作用力較弱，也是中心城市集聚作用影響較小的區(qū)域。

9 長(zhǎng)株潭區(qū)域空間結(jié)構(gòu)優(yōu)化引導(dǎo)策略

9.1 加強(qiáng)株洲市區(qū)、湘潭市區(qū)的次核心作用

長(zhǎng)沙市區(qū)在長(zhǎng)株潭區(qū)域的核心作用非常明顯，在長(zhǎng)株潭區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的過(guò)程中，不斷鞏固和加強(qiáng)長(zhǎng)沙市區(qū)核心優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步把長(zhǎng)沙市區(qū)打造成長(zhǎng)株潭區(qū)域核心城市，逐漸發(fā)揮其在中部崛起戰(zhàn)略中在中部的影響力。與此同時(shí)，結(jié)合現(xiàn)狀，加大對(duì)長(zhǎng)株潭區(qū)域中次核心城市株洲市區(qū)、湘潭市區(qū)的發(fā)展力度，縮小其與長(zhǎng)沙市區(qū)以及中部其他核心城市的差距，發(fā)揮其區(qū)域影響力，進(jìn)一步加大對(duì)其城市特色產(chǎn)業(yè)和行業(yè)部門的投入，讓其充分發(fā)揮其地域特色產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，帶動(dòng)周邊城市的發(fā)展，讓長(zhǎng)株潭城市群三核心的作用更加強(qiáng)大。

9.2 完善城市群空間網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，形成“多圈層”模式

長(zhǎng)株潭區(qū)域空間結(jié)構(gòu)主要軸線已初步成型，在此基礎(chǔ)上，加強(qiáng)縣市之間的聯(lián)系，在總體上體現(xiàn)城市空間發(fā)展的中心集聚、軸線拓展、網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系“多圈層”格局,著眼于未來(lái),逐步形成以各級(jí)中心城市為依托,以交通系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)、功能聯(lián)系帶為發(fā)展軸線,以各種生產(chǎn)要素流、各級(jí)交通和通訊線路為聯(lián)系的城市體系空間網(wǎng)絡(luò)格局。

9.2 統(tǒng)籌城鄉(xiāng)，充分挖掘城市的發(fā)展?jié)摿?/p>

韶山市、炎陵縣作為旅游資源豐富的城市，應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步發(fā)揮其旅游產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，以旅游產(chǎn)業(yè)為依托，調(diào)整其空間結(jié)構(gòu)布局，通過(guò)完善區(qū)域交通網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，加大與中心城市、其他縣市之間的聯(lián)系，以旅游產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)其他產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，充分挖掘其產(chǎn)業(yè)和城市潛力，進(jìn)一步發(fā)揮其在區(qū)域發(fā)展中的作用，為推動(dòng)區(qū)域和城市群協(xié)調(diào)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

對(duì)于農(nóng)村地區(qū)，充分發(fā)揮其農(nóng)業(yè)優(yōu)勢(shì)、勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì)，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，促進(jìn)新型城鎮(zhèn)化建設(shè)，推動(dòng)地區(qū)和區(qū)域城市化進(jìn)程，提高城市和區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力，縮小城鄉(xiāng)差距，為長(zhǎng)株潭城市群發(fā)展提供勞動(dòng)力和生產(chǎn)要素保障。

結(jié)語(yǔ)

全球化和區(qū)域一體化進(jìn)程不斷加快，在中部戰(zhàn)略崛起和兩型社會(huì)建設(shè)的大背景之下，長(zhǎng)株潭城市群發(fā)展將進(jìn)入一個(gè)新時(shí)期，堅(jiān)持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌,和諧發(fā)展的基本原則，優(yōu)化區(qū)域空間結(jié)構(gòu)，調(diào)整產(chǎn)業(yè)布局，推動(dòng)長(zhǎng)株潭城市群健康有序發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]姚士謀．中國(guó)城市群．舍肥：中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué)出版社，2001,3—4

[2]杜能.孤立國(guó)同農(nóng)業(yè)和國(guó)民經(jīng)濟(jì)的關(guān)系[M].北京:商務(wù)印書館,1986.

[3]韋伯.工業(yè)區(qū)位理論[M].北京:商務(wù)印書館,1997.

建筑市場(chǎng)特征范文第2篇

[關(guān)鍵詞] 地產(chǎn)商業(yè) 商業(yè)建筑 營(yíng)銷

一、商業(yè)地產(chǎn)建筑空間規(guī)劃的問(wèn)題

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，以及城市化進(jìn)程的加快,商業(yè)地產(chǎn)已經(jīng)成為當(dāng)今中國(guó)的熱點(diǎn)地產(chǎn)。然而,由于一方面,政府長(zhǎng)期以來(lái)把重點(diǎn)放在住宅地產(chǎn)的開發(fā),另一方面,商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展歷史較短,人們對(duì)它的認(rèn)識(shí)還不夠深刻。雖然目前商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)形勢(shì)火熱，但是實(shí)際上面臨著很多的問(wèn)題，更多的是專業(yè)化不夠、整個(gè)商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)作的各個(gè)流程、各個(gè)專業(yè)的整體缺乏協(xié)調(diào)所造成，導(dǎo)致了開發(fā)項(xiàng)目流產(chǎn)，或者舉步維艱。很多項(xiàng)目在做這個(gè)項(xiàng)目之前，根據(jù)市場(chǎng)的定位，在做什么樣的商業(yè)建筑產(chǎn)品還不清楚的情況下，就貿(mào)然地去做建筑設(shè)計(jì)。往往這種設(shè)計(jì)只能是設(shè)計(jì)師的一個(gè)想法的體現(xiàn)，而不是一個(gè)市場(chǎng)的真實(shí)需求。市場(chǎng)需求就來(lái)自多方面，即建筑產(chǎn)品要滿足消費(fèi)者的需要。有的到商業(yè)階段，商戶要入住了，才發(fā)現(xiàn)這個(gè)商業(yè)空間是不可用的，或者是由于有很多缺陷，引進(jìn)的這些商戶進(jìn)不來(lái)。如住宅小區(qū)因?yàn)樯虡I(yè)用房的滯銷而影響了住宅產(chǎn)品的銷售,當(dāng)初被開發(fā)商視為賣點(diǎn)的商鋪已名不符實(shí),甚至成為累贅,開發(fā)產(chǎn)不得不重新市場(chǎng)定位。加上已經(jīng)建成商業(yè)用房和建筑設(shè)計(jì)等方面的原因,商鋪成了開發(fā)商握不住、拋不開的“燙手山芋”。一些區(qū)域就出現(xiàn)過(guò)“有房無(wú)市場(chǎng)或有市無(wú)場(chǎng)”的窘?jīng)r，甚至很多大型商業(yè)地產(chǎn),由于缺少知名品牌的加盟,項(xiàng)目缺少統(tǒng)一管理和科學(xué)配置,加之非住宅項(xiàng)目的銷售周期越來(lái)越長(zhǎng),往往出現(xiàn)租不理想、經(jīng)營(yíng)不景氣的窘狀,一些商業(yè)用房甚至長(zhǎng)期無(wú)人問(wèn)津。

二、重視商業(yè)地產(chǎn)的規(guī)律性特征

商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)設(shè)計(jì)同住宅項(xiàng)目的開發(fā)設(shè)計(jì)有本質(zhì)的區(qū)別。住宅商品房的購(gòu)買者是大眾消費(fèi)者，居住的功能相對(duì)簡(jiǎn)單，人們對(duì)居住建筑都有廣泛的了解，發(fā)展商可以根據(jù)自己對(duì)市場(chǎng)需求的調(diào)查與判斷，自行確定所要開發(fā)產(chǎn)品的市場(chǎng)定位，如住宅戶型、面積大小、種類與配比等。有明確的要求，目標(biāo)界定相對(duì)明確，而大規(guī)模商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)設(shè)計(jì)與此完全不同。首先是業(yè)態(tài)和功能的復(fù)雜。大型商業(yè)中心通常都包含主力超市、大量零售店、多種形式的餐館和娛樂(lè)休閑設(shè)施，各種人流、物流、水平、垂直交通與消防疏散的組織相當(dāng)復(fù)雜。在滿足上述功能要求的前提下，如何滿足未來(lái)大量商家的需求，特別是可視性和可達(dá)性，以獲得最大的商業(yè)利益，進(jìn)而為發(fā)展商獲得最大的出租和出售回報(bào)，是規(guī)劃設(shè)計(jì)至關(guān)重要的問(wèn)題。這實(shí)際上已不是傳統(tǒng)的建筑工作范疇了，但這正是優(yōu)秀的專業(yè)化的商業(yè)建筑設(shè)計(jì)師為發(fā)展商提供的專業(yè)服務(wù)。在大型商業(yè)的平面設(shè)計(jì)中，各部分功能都有嚴(yán)格的要求，如主力連鎖超市每個(gè)品牌對(duì)建筑的面積柱網(wǎng)、層高、滾梯的位置等都有不同的要求，大型娛樂(lè)設(shè)施的功能布局、內(nèi)部人流路線更有嚴(yán)格的要求。而如何將大量商鋪區(qū)平面靈活組織，化整為零利用于出售；同時(shí)又可化零為整，利于整體出租和管理，也是需要解決的問(wèn)題。因此,開發(fā)商能否根據(jù)自己的土地、項(xiàng)目、區(qū)位資源定位對(duì)項(xiàng)目量身訂做很關(guān)鍵.后期營(yíng)運(yùn)不好,不僅商業(yè)虧損停業(yè),還能使整個(gè)項(xiàng)目的其他物業(yè)隨之貶值;運(yùn)營(yíng)得好,則能在盈利的同時(shí)帶旺人氣,促成周邊物業(yè)環(huán)境升值。

其次，必須重視立地條件特征分析是我們需要重視的關(guān)鍵的一個(gè)問(wèn)題。比如在項(xiàng)目里面把一個(gè)大賣場(chǎng)作為它的主力店放到里面去。在這之前，首先應(yīng)該去考慮現(xiàn)有的商業(yè)或者流通業(yè)的大環(huán)境條件之下，大賣場(chǎng)是一種什么形式出現(xiàn)在人們面前的？所鎖定的目標(biāo)消費(fèi)群體具有什么樣的特征，它的店鋪特征和這個(gè)設(shè)施特征又怎么樣？目標(biāo)客戶群又是什么樣的群體，它所做的設(shè)計(jì)又是什么樣的特征？這些都是在規(guī)劃建筑過(guò)程中需要考慮的問(wèn)題。作為開發(fā)商如何推出實(shí)現(xiàn)土地價(jià)值最大化、符合自身商業(yè)模式并實(shí)現(xiàn)差異化定位的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目便成為重要課題。尤其是大型商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目，僅商業(yè)規(guī)劃階段就包括商業(yè)定位設(shè)計(jì)、商業(yè)建筑方案設(shè)計(jì)、商業(yè)空間裝飾方案設(shè)計(jì)、商業(yè)外環(huán)境設(shè)計(jì)、二次商業(yè)裝飾設(shè)計(jì)、商業(yè)管理模式設(shè)計(jì)、品牌規(guī)劃及招商策劃設(shè)計(jì)等諸多環(huán)節(jié)，可以說(shuō)，各個(gè)環(huán)節(jié)與建筑規(guī)劃空間的整合情況如何是非常重要的。

從立地條件環(huán)節(jié)來(lái)看，不管是地塊條周邊的道路交通組織這些硬件的條件，還是流通環(huán)境的特征和流通環(huán)境的變化，都是會(huì)隨著時(shí)代和時(shí)間的變化而變化。從消費(fèi)者的角度，也就是實(shí)際在這里消費(fèi)的實(shí)際消費(fèi)者的角度去看，店鋪的立地條件，比如這個(gè)地塊周邊的基礎(chǔ)環(huán)境，規(guī)劃設(shè)計(jì)方面對(duì)這個(gè)地塊的限制，比如它的限高、容積率等等，同時(shí)因?yàn)橄馈⒁驗(yàn)榄h(huán)境，還會(huì)帶來(lái)的一些相關(guān)的法律法規(guī)這樣的限制。而這都需要在最初就制定好相關(guān)的指導(dǎo)性策略。從商業(yè)立地的條件上來(lái)看，要明確這個(gè)項(xiàng)目置于城市的定位。即這個(gè)項(xiàng)目將來(lái)在這個(gè)城市整體的功能上去擔(dān)負(fù)著什么樣的責(zé)任。所以從這個(gè)角度來(lái)了解這個(gè)城市的現(xiàn)有特征是十分重要的。同時(shí)，這個(gè)城市現(xiàn)有的商業(yè)集中中心或者商業(yè)集中區(qū)，也是一個(gè)方面?，F(xiàn)有商業(yè)集中區(qū)跟項(xiàng)目之間是什么樣的對(duì)比關(guān)系？在商業(yè)集中區(qū)之外，其他的現(xiàn)有的商業(yè)集中商圈或者商業(yè)集中地又是什么狀態(tài)，在這個(gè)過(guò)程中有更多的是通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研，市場(chǎng)分析的手法，通過(guò)前期工作來(lái)去對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行戰(zhàn)略性的規(guī)劃。店鋪的戰(zhàn)略性的經(jīng)營(yíng)規(guī)劃，會(huì)直接跟商業(yè)設(shè)施的規(guī)劃聯(lián)系在一起。

最后，商業(yè)建筑策劃不僅要解決整個(gè)項(xiàng)目的建筑空間問(wèn)題，也要考慮解決項(xiàng)目的具體使用。在店鋪經(jīng)營(yíng)規(guī)劃的思考過(guò)程中分成很多階段來(lái)進(jìn)行。不管是開發(fā)一個(gè)商業(yè)項(xiàng)目也好，還是將來(lái)要開這些店的零售、經(jīng)營(yíng)企業(yè)，它們能夠向這個(gè)社會(huì)的消費(fèi)人群提供什么樣的服務(wù)或者是產(chǎn)品？一些中小開發(fā)商在缺少品牌效力和創(chuàng)新能力的情況下,迫于經(jīng)營(yíng)和生存壓力,受利益的驅(qū)使,采取急功近利的做法,超常規(guī)、大體量開發(fā)商業(yè)用房.但商業(yè)地產(chǎn)與住宅項(xiàng)目不同,除了要求開發(fā)商具有雄厚的資本外,還要求開發(fā)商熟悉商業(yè)運(yùn)作規(guī)律,能夠有效地將住宅與商業(yè)地產(chǎn)整合,具備經(jīng)營(yíng)商業(yè)和地產(chǎn)活動(dòng)的復(fù)合能力,具備及時(shí)調(diào)整投資策略的能力,以降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定性。

三、整合商業(yè)地產(chǎn)消費(fèi)文化設(shè)計(jì)價(jià)值

了解項(xiàng)目的資源狀況是首要的，但如何將項(xiàng)目所在區(qū)域的文化資源優(yōu)勢(shì)變成市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)？項(xiàng)目的文化吸引力在當(dāng)前越來(lái)越成為一種趨勢(shì)，要做到尊重文化就必須了解項(xiàng)目區(qū)域所具備的明顯或含蓄的消費(fèi)文化。這就要求開發(fā)商、策劃人員、設(shè)計(jì)人員融入當(dāng)?shù)厣?，利用不同的文化特征作為?xì)分變量。此階段更強(qiáng)調(diào)對(duì)區(qū)域文化的挖掘和提煉。企業(yè)根據(jù)自身的使命目標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，確定目標(biāo)顧客群體，再通過(guò)顧客需求分析，更加透徹地研究目標(biāo)顧客群體的生活方式、審美情趣、消費(fèi)觀念、思維方式等要素，從中提煉出最核心或最具個(gè)性特色的文化特征。只有尊重當(dāng)?shù)氐奈幕?，?xiàng)目的宣傳、招商才能更容商業(yè)建筑空間形態(tài)規(guī)劃、主力店及非兼容空間特種業(yè)態(tài)店預(yù)備招商執(zhí)行與專案設(shè)計(jì)事務(wù)所進(jìn)行設(shè)計(jì)對(duì)接、經(jīng)營(yíng)管理模式分析、市場(chǎng)推廣、問(wèn)題型商業(yè)項(xiàng)目的重新定位易被接受，其目的性才能更加明確。

商業(yè)建筑雖然屬于一種高度市場(chǎng)化、商業(yè)化的建筑類型，但在創(chuàng)造體驗(yàn)消費(fèi)場(chǎng)所這方面，應(yīng)特別重視建筑的藝術(shù)處理。這里不僅僅是指專業(yè)角度的藝術(shù)追求，還包括大眾藝術(shù)、流行時(shí)尚等。建筑藝術(shù)是一個(gè)地區(qū)和一個(gè)時(shí)代文化藝術(shù)表現(xiàn)中最宏大、壯觀也最生活化的載體。直接對(duì)人們的心理、生理施加影響。對(duì)于大型商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目而言，應(yīng)成為當(dāng)?shù)氐木哂絮r明文化內(nèi)涵的建筑物或建筑群體甚至城市區(qū)域，并創(chuàng)造延續(xù)建筑文脈與時(shí)代感相溝通的氛圍。在商業(yè)建筑的空間效果營(yíng)造中，必須調(diào)動(dòng)一切藝術(shù)的、技術(shù)的手段，并著重于空間尺度、空間氣氛的表現(xiàn)。在室內(nèi)外空間的結(jié)合以及建筑與環(huán)境景觀的結(jié)合等方面達(dá)到豐富性、多樣性、趣味性的綜合協(xié)調(diào)，并促進(jìn)人與建筑及空間環(huán)境的互動(dòng)。如商業(yè)內(nèi)部空間設(shè)計(jì)具有明確功能要求，同時(shí)也要求有不同風(fēng)格和特色變化的室內(nèi)設(shè)計(jì)。商業(yè)內(nèi)部空間設(shè)計(jì)還包含了更多的功能要求和市場(chǎng)特色,通過(guò)造型、色彩、聲光電和新材料的綜合運(yùn)用對(duì)商業(yè)空間進(jìn)行設(shè)計(jì)，從而達(dá)到對(duì)商業(yè)購(gòu)物、娛樂(lè)和展示等空間的整體設(shè)計(jì)效果。

市場(chǎng)的模式不是一成不變的，它遵循商業(yè)發(fā)展的“進(jìn)化論”――物競(jìng)天擇，適者生存，一個(gè)市場(chǎng)必須通過(guò)不斷升級(jí)來(lái)滿足商戶的經(jīng)營(yíng)需求和消費(fèi)者的購(gòu)買便利。市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)是殘酷的，優(yōu)勝劣汰永遠(yuǎn)是市場(chǎng)的主旋律，對(duì)于商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)經(jīng)營(yíng)和建設(shè)同樣適用，商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目走在市場(chǎng)的風(fēng)口浪尖，只有接受市場(chǎng)的檢驗(yàn)，不斷改進(jìn)自己的產(chǎn)品，優(yōu)化自身的購(gòu)物環(huán)境，提高配套服務(wù)水平，才能立于不敗之地。

參考文獻(xiàn)：

建筑市場(chǎng)特征范文第3篇

關(guān)鍵詞：建筑市場(chǎng)環(huán)境；項(xiàng)目經(jīng)理；安全管理行為

一、引言

當(dāng)前我國(guó)的全面改革有了進(jìn)一步深化，在這一過(guò)程中對(duì)建筑行業(yè)的發(fā)展也有著很大的影響，建筑市場(chǎng)的繁榮發(fā)展背景下，在實(shí)際的管理層面還有著一些問(wèn)題。隨著項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制的全面推進(jìn)以及強(qiáng)化，項(xiàng)目經(jīng)理的地位以及職責(zé)等都有著很大的變化，所以要能充分對(duì)建筑市場(chǎng)環(huán)境和項(xiàng)目經(jīng)理安全管理行為的關(guān)系，加強(qiáng)理論研究，從而更好的保障項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)的管理水平提升。

二、當(dāng)前建筑市場(chǎng)環(huán)境的特征體現(xiàn)以及項(xiàng)目經(jīng)理

（一）項(xiàng)目經(jīng)理

項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法人代表在項(xiàng)目上的全權(quán)委托人，也是項(xiàng)目實(shí)施的最高責(zé)任者以及組織者。項(xiàng)目經(jīng)理管理在管理的內(nèi)容上也比較多，在質(zhì)量以及安全和進(jìn)度等方面的內(nèi)容都有著涵蓋。建筑施工的事故背后體現(xiàn)出項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)安全管理的被動(dòng)以及無(wú)力。項(xiàng)目管理的目標(biāo)核心就是責(zé)任保證體系，對(duì)工程項(xiàng)目管理水平進(jìn)行有效提升[1]。

項(xiàng)目經(jīng)理的工作對(duì)項(xiàng)目的成功和效果有著比較關(guān)鍵的作用，在企業(yè)的內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程全部工作的總負(fù)責(zé)人，并對(duì)外能夠作為企業(yè)法人代表在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)及處理各項(xiàng)的事務(wù)。市場(chǎng)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的約束主要就是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)來(lái)實(shí)現(xiàn)的，項(xiàng)目經(jīng)理市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中，有經(jīng)驗(yàn)的以及優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理和不合格的項(xiàng)目經(jīng)理不能夠從事同樣的工作。

（二）當(dāng)前建筑市場(chǎng)環(huán)境的特征體現(xiàn)

在當(dāng)前我國(guó)的建筑市場(chǎng)環(huán)境的特征也比較鮮明，在外部的競(jìng)爭(zhēng)方面相對(duì)比較激烈，利潤(rùn)有了進(jìn)一步下降，建筑施工行業(yè)的進(jìn)入門檻相對(duì)比較低。所以大量企業(yè)就以相互壓價(jià)作為手段來(lái)獲得工程，從而也造成了建筑施工企業(yè)的高負(fù)擔(dān)以及低收益，在安全生產(chǎn)的投入上不能得到有效保障。還有是建設(shè)周期相對(duì)比較短，任務(wù)量變比較多，這樣就能建造的投入運(yùn)營(yíng)使用，進(jìn)而差生經(jīng)濟(jì)效益。

還有是安全標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范要求有了提升，事故的發(fā)生率有了相應(yīng)降低，在對(duì)建筑設(shè)備科技的要求下，水平有了顯著提升，在監(jiān)管層面也比較嚴(yán)格，所以在事故的發(fā)生概率上就有了很大程度的降低[2]。但是這也使得項(xiàng)目經(jīng)理在事故的防范意識(shí)層面有了降低。再有是在協(xié)調(diào)各方關(guān)系的任務(wù)上變重了，項(xiàng)目業(yè)主方憑借著優(yōu)勢(shì)地位，就把一些不平等的條件給強(qiáng)加到施工單位，造成項(xiàng)目經(jīng)理的時(shí)間精力都花費(fèi)在了各方關(guān)系的協(xié)調(diào)上。還有是勞動(dòng)力資源的缺乏以及熟練工人逐漸的減少等。

三、項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目以及項(xiàng)目組織的關(guān)系分析

（一）項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目的關(guān)系分析

對(duì)建筑行業(yè)中項(xiàng)目經(jīng)理的選派是項(xiàng)目管理成敗的關(guān)鍵，而項(xiàng)目的成功與否也和項(xiàng)目經(jīng)理自身素質(zhì)高低有著直接關(guān)系。項(xiàng)目經(jīng)理作為是建設(shè)生產(chǎn)中的各項(xiàng)生產(chǎn)要素合理投入以及優(yōu)化組合的組織者，同時(shí)也是項(xiàng)目目標(biāo)具體落實(shí)全面實(shí)現(xiàn)者和施工的最高指揮者。其在施工中的指揮水平也會(huì)對(duì)項(xiàng)目工期的長(zhǎng)短以及質(zhì)量?jī)?yōu)劣等有著很大影響，所以項(xiàng)目經(jīng)理就要能具有一定的基本素質(zhì)，在政治素質(zhì)以及領(lǐng)導(dǎo)才能等方面都要能具備[3]。

（二）項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目組織的關(guān)系分析

項(xiàng)目經(jīng)理和組織系統(tǒng)的良好運(yùn)行有著很大的關(guān)系，對(duì)組織結(jié)構(gòu)在選擇以及組織氛圍形成的作用發(fā)揮比較突出。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目管理過(guò)程中的重要性是比較顯著的。這就需要建立有效團(tuán)隊(duì)，以及在人機(jī)互動(dòng)層面進(jìn)行強(qiáng)化，最終建立良好的組織系統(tǒng)。

四、建筑市場(chǎng)環(huán)境對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理安全管理行為的影響和優(yōu)化措施

（一）建筑市場(chǎng)環(huán)境對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理安全管理行為的影響

建筑市場(chǎng)環(huán)境對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理安全管理行為的影響是多方面的，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中企業(yè)的利益最大化追求目標(biāo)下，對(duì)項(xiàng)目管理的需求就比較大。項(xiàng)目經(jīng)理安全管理的行為影響中安全管理的被動(dòng)性比較突出，主要體現(xiàn)在項(xiàng)目經(jīng)理被動(dòng)按照國(guó)家法律和上級(jí)公司要求來(lái)實(shí)施安全管理，以及在各種制度措施也沒(méi)有進(jìn)行有效的執(zhí)行。

再者是安全管理的模式，一些項(xiàng)目經(jīng)理在安全意識(shí)層面比較薄弱，存在則僥幸心理，所以這就比較容易造成事故率的升高。在安全管理是缺乏成效，項(xiàng)目的安全投入相對(duì)比較有限，一些上級(jí)公司所給予的技術(shù)支撐相對(duì)較弱，安全管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不是很高。施工人員的技能水平相對(duì)比較差，在管理上就有著很大的困難，這些方面的原因就造成了項(xiàng)目經(jīng)理安全管理的成效不明顯[4]。

（二）建筑市場(chǎng)環(huán)境對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理安全管理行為影響的優(yōu)化措施

針對(duì)建筑市場(chǎng)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理安全管理行為的影響，就要能夠通過(guò)科學(xué)化的措施加以應(yīng)對(duì)，行業(yè)主管部門要能建立完善的激勵(lì)機(jī)制，政府方面部門要能加強(qiáng)對(duì)建筑施工安全生產(chǎn)的規(guī)制，并在安全激勵(lì)的策略層面加以制定，讓建筑企業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)安全有深刻的熱式，從而來(lái)促進(jìn)其能夠主動(dòng)的改變自身安全管理行為及效果。并要能夠在安全生產(chǎn)工作上得以完善。

要能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的加強(qiáng)實(shí)施下對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理行為來(lái)進(jìn)行約束，項(xiàng)目經(jīng)理要市場(chǎng)化，體現(xiàn)在選用機(jī)制和考核評(píng)價(jià)機(jī)制的市場(chǎng)化層面。從選用機(jī)制的市場(chǎng)化層面主要是諸多建筑企業(yè)是承接工程后在行政任命以及非市場(chǎng)選擇方法下對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理加以確定，通過(guò)這一方式來(lái)選取優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理。而考核評(píng)價(jià)機(jī)制的市場(chǎng)化，則就涵蓋著工程質(zhì)量以及工程進(jìn)度等[5]。項(xiàng)目經(jīng)理的市場(chǎng)化所提供的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制對(duì)建筑企業(yè)就形成了比較有利的擇優(yōu)環(huán)境。

在組織行為層面需要項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)實(shí)施組織設(shè)計(jì)，并將理念轉(zhuǎn)變?yōu)閷?shí)際具體物質(zhì)。組織結(jié)構(gòu)的設(shè)置主要是為能夠進(jìn)一步充分將項(xiàng)目管理的職能得到發(fā)揮，從而來(lái)提升項(xiàng)目的整體管理水平達(dá)到項(xiàng)目管理的目標(biāo)。項(xiàng)目經(jīng)理組織行為要能和組織結(jié)構(gòu)得到有效適應(yīng)，在多變的環(huán)境下將組織工作得到完善，讓組織系統(tǒng)能夠得到正?；倪\(yùn)轉(zhuǎn)。

另外，工程項(xiàng)目管理過(guò)程中的控制是多方面的，在安全控制和質(zhì)量、成本、進(jìn)度等管理控制上是重要核心內(nèi)容，控制的主體就是項(xiàng)目經(jīng)理。所以項(xiàng)目經(jīng)理在對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)控制的時(shí)候，都要能夠按照實(shí)際的需求，保障施工生產(chǎn)在可控安全狀態(tài)下實(shí)施[6]。施工企業(yè)在項(xiàng)目管理的制度層面要進(jìn)一步創(chuàng)新，提高安全員的管理權(quán)限，將安全管理責(zé)任能夠得到有效落實(shí)。

五、結(jié)語(yǔ)

總而言之，處在當(dāng)前的社會(huì)發(fā)展背景下，建筑市場(chǎng)環(huán)境對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理安全管理方面有著很大影響，在這一情況下，就要能夠充分重視相應(yīng)策略的實(shí)施。建筑施工過(guò)程中會(huì)遇到諸多層面的問(wèn)題，這就要對(duì)每個(gè)方面的問(wèn)題詳細(xì)分析，將安全管理的措施的作用發(fā)揮到最大，保障項(xiàng)目經(jīng)理在工作中的重要性作用體現(xiàn)。（作者單位：吉林建筑大學(xué)）

參考文獻(xiàn)：

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建筑市場(chǎng)特征范文第4篇

關(guān)鍵詞：建筑業(yè) 企業(yè) 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) 調(diào)整

中圖分類號(hào)：F270 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

文章編號(hào)：1004-4914（2011）07-091-02

一、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略調(diào)整的內(nèi)涵及特征

產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是指構(gòu)成整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的諸產(chǎn)業(yè)及其相互聯(lián)系、相互依賴、相互制約的關(guān)系的總和，是整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的全部經(jīng)濟(jì)資源在諸產(chǎn)業(yè)中的配置結(jié)構(gòu)。建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)概念在建筑業(yè)的引申，反映我國(guó)建筑業(yè)各類資源的配置結(jié)構(gòu)和方式，各類生產(chǎn)能力的構(gòu)成結(jié)構(gòu)及相互關(guān)系。它具有總體性、指導(dǎo)性、前瞻性、可行性、風(fēng)險(xiǎn)性等特征。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略調(diào)整是打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的保障，是企業(yè)管理創(chuàng)新的核心，是企業(yè)領(lǐng)先他人的前提，更是企業(yè)成功的關(guān)鍵。

二、建筑企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略調(diào)整提出的背景

黨的十七大指出:推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化升級(jí)，是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式、提高經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)質(zhì)量的重要途徑和迫切任務(wù)。實(shí)施企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略調(diào)整是當(dāng)今建筑企業(yè)面臨的一項(xiàng)重要而緊迫的戰(zhàn)略任務(wù)，這既是樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的時(shí)代要求，是企業(yè)做大、做強(qiáng)、做優(yōu)的內(nèi)在需要，又是市場(chǎng)高層次競(jìng)爭(zhēng)的必然選擇。

1.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略調(diào)整是對(duì)接市場(chǎng)的需要。實(shí)施產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略調(diào)整是企業(yè)順利對(duì)接市場(chǎng)的重要保證。市場(chǎng)是企業(yè)生存之根，發(fā)展之源。特別是伴隨著全面建設(shè)小康社會(huì)步伐的加快，經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展為建筑企業(yè)提供了巨大的發(fā)展機(jī)會(huì)，也為企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略調(diào)整提供了契機(jī)。特別是我國(guó)加入WTO后，國(guó)內(nèi)建筑市場(chǎng)將打破市場(chǎng)斷面分布狀況，法制化、規(guī)范化的市場(chǎng)秩序?qū)⒃诟蠓秶?、更高程度上逐步取代有失公平的不良秩序，?guó)內(nèi)建筑市場(chǎng)主體間將出現(xiàn)新一輪的結(jié)構(gòu)調(diào)整和創(chuàng)新。因此，企業(yè)必須通過(guò)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整去迎接競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)接市場(chǎng)。

2.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略調(diào)整是應(yīng)對(duì)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的需要。建筑業(yè)作為勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，處在社會(huì)分工鏈的下游，生產(chǎn)附加值低。隨著建筑業(yè)投標(biāo)報(bào)價(jià)體系的變革，建筑業(yè)企業(yè)的利潤(rùn)率水平越來(lái)越低，但建筑業(yè)普遍存在的建筑市場(chǎng)結(jié)構(gòu)不合理、產(chǎn)業(yè)集中度低、市場(chǎng)總量與施工能力嚴(yán)重失衡，總承包、專業(yè)承包、勞務(wù)分包的市場(chǎng)分割不到位等諸多問(wèn)題，要求企業(yè)依托不斷的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整來(lái)解決，使企業(yè)在改革中求發(fā)展、求壯大。

3.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略調(diào)整是企業(yè)做大做強(qiáng)的需要。企業(yè)做大做強(qiáng)必須依托于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的不斷調(diào)整。國(guó)民經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，為建筑業(yè)提供了一個(gè)廣闊的發(fā)展空間，國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和提高行業(yè)管理水平迫切需要進(jìn)一步做大做強(qiáng)大型建筑企業(yè)。作為建筑企業(yè)，一方面要立足建筑做建筑，加強(qiáng)工程施工和房地產(chǎn)等主業(yè)經(jīng)營(yíng)，積極開發(fā)建筑業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)中高附加值、高科技含量、市場(chǎng)需求大的關(guān)聯(lián)產(chǎn)品和邊緣產(chǎn)品，延伸產(chǎn)業(yè)鏈;另一方面又要大力發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)，開辟多個(gè)新的效益增長(zhǎng)點(diǎn)，加快企業(yè)朝集“投資、開發(fā)、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、采購(gòu)、租賃、勞務(wù)、物流、物業(yè)、商貿(mào)”于一體的集團(tuán)化方向發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)抗御風(fēng)險(xiǎn)的能力。

三、建筑企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的對(duì)策與思考

1.注重把握“無(wú)工程施工不穩(wěn)”這一基本點(diǎn)。工程施工業(yè)作為企業(yè)的主業(yè)，它既是建筑企業(yè)賴以生存的基礎(chǔ)，又是企業(yè)發(fā)展和穩(wěn)定的根本。因此，要繼續(xù)發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，鞏固和提高工程施工這一主業(yè)的基礎(chǔ)地位和核心地位，達(dá)到做大規(guī)模、打造品牌、提升實(shí)力、保證穩(wěn)定的目的。（1）全面提升市場(chǎng)營(yíng)銷能力。全方位拓展市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷市場(chǎng)的擴(kuò)張，是建筑企業(yè)不斷發(fā)展壯大的基礎(chǔ)和工作的重心。一是要拓展?fàn)I銷空間。要準(zhǔn)確把握國(guó)家的宏觀經(jīng)濟(jì)政策和投資的熱點(diǎn)來(lái)分析市場(chǎng)，通過(guò)構(gòu)建立體經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)，在鞏固本省市建筑市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，全面拓展省內(nèi)外和國(guó)內(nèi)外等區(qū)域市場(chǎng)，大力發(fā)展專業(yè)市場(chǎng)。二是要整合營(yíng)銷資源。要在區(qū)域市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)本土化經(jīng)營(yíng)，通過(guò)管理、品牌、人才和文化的整合，擴(kuò)充經(jīng)營(yíng)資源，經(jīng)營(yíng)好各種資源，實(shí)現(xiàn)體內(nèi)外經(jīng)營(yíng)資源的良性循環(huán)和互動(dòng)。三是要規(guī)避營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)。要制定應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的有效措施，建立科學(xué)決策機(jī)制，客觀分析市場(chǎng)，建立科學(xué)的市場(chǎng)分析、預(yù)警機(jī)制，有針對(duì)性地合理化解風(fēng)險(xiǎn)，不斷探索預(yù)防、控制、轉(zhuǎn)移營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)的有效途徑和措施，把好決策關(guān)、過(guò)程關(guān)、合同關(guān)、監(jiān)控關(guān)。（2）全面提升項(xiàng)目管理能力。工程項(xiàng)目是建筑企業(yè)的造血細(xì)胞，項(xiàng)目管理是提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的核心基礎(chǔ)，是企業(yè)獲取效益的源泉，是企業(yè)整體形象的窗口。項(xiàng)目管理水平的高低，直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。一是要堅(jiān)持以動(dòng)態(tài)管理和優(yōu)化組合為基本特征、項(xiàng)目管理公司為主要形式的項(xiàng)目管理思路。二是要堅(jiān)持以項(xiàng)目制度建設(shè)為基礎(chǔ)，促進(jìn)項(xiàng)目運(yùn)行有法可依、有章可循。三是要堅(jiān)持科學(xué)定位，即項(xiàng)目經(jīng)理部是一次性的施工生產(chǎn)臨時(shí)組織機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目是一次性的成本管理中心，項(xiàng)目經(jīng)理是一次性的授權(quán)管理者。四是要堅(jiān)持建立和完善內(nèi)部要素市場(chǎng)，以項(xiàng)目管理成本控制為切入點(diǎn)，堅(jiān)持項(xiàng)目成本核算制。

2.注重把握“無(wú)投資開發(fā)不富”這一中心點(diǎn)。建筑企業(yè)要實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展，必須堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心，走強(qiáng)企富企之路。要根據(jù)市場(chǎng)情況和企業(yè)現(xiàn)狀，通過(guò)經(jīng)濟(jì)杠桿的作用，充分用活用好企業(yè)資源，建立新的財(cái)源，開辟新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。（1）做大做強(qiáng)房地產(chǎn)業(yè)。目前，房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展強(qiáng)勁，已經(jīng)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)一個(gè)重要的支柱產(chǎn)業(yè)。建筑企業(yè)應(yīng)把握發(fā)展機(jī)遇，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，將房地產(chǎn)業(yè)納入主業(yè)，通過(guò)進(jìn)一步規(guī)范管理，做大做強(qiáng)房地產(chǎn)業(yè)，使之成為重要的創(chuàng)效來(lái)源。一是加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃的研究，建立市場(chǎng)信息采集制度，定期開展對(duì)市場(chǎng)形勢(shì)的分析，制定既適應(yīng)市場(chǎng)要求又符合自身發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃。二是在積極參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，準(zhǔn)確把握群體市場(chǎng)，提升對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)變化的快速反應(yīng)能力，培育其核心競(jìng)爭(zhēng)力。三是必須構(gòu)建全面、均衡、穩(wěn)定的公共關(guān)系資源鏈，整合社會(huì)優(yōu)勢(shì)資源，開展聯(lián)合開發(fā)、聯(lián)合經(jīng)營(yíng)，壯大房地產(chǎn)業(yè)。四是要不斷學(xué)習(xí)、借鑒國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀房地產(chǎn)企業(yè)的先進(jìn)理念和先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，爭(zhēng)做中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)知名品牌。（2）發(fā)展成熟型專業(yè)公司。同國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家建筑企業(yè)類型的構(gòu)成比較，我國(guó)的專業(yè)化比例、專業(yè)化規(guī)模和專業(yè)化發(fā)展水平都很低，而國(guó)內(nèi)建筑市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)，對(duì)專業(yè)化公司和專業(yè)化水平的要求越來(lái)越高，這就要求在經(jīng)營(yíng)好綜合性施工企業(yè)的同時(shí)，必須大力發(fā)展成熟型專業(yè)化公司。一是要上規(guī)模。要加大專業(yè)公司的經(jīng)營(yíng)力度，千方百計(jì)擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，形成專業(yè)化和規(guī)?；母?jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。二是要塑品牌。要加大專業(yè)化比例，努力提升專業(yè)化發(fā)展水平，通過(guò)扶優(yōu)扶強(qiáng)，培養(yǎng)龍頭專業(yè)，形成集團(tuán)化格局，打造專業(yè)公司品牌。三是要強(qiáng)管理。要嚴(yán)格按照股份制企業(yè)的模式管理專業(yè)公司，使經(jīng)營(yíng)者和企業(yè)的利益更加協(xié)調(diào)統(tǒng)一，進(jìn)一步解放生產(chǎn)力。

3.全面推進(jìn)穩(wěn)定財(cái)源的建立。建立企業(yè)穩(wěn)定的財(cái)源，既是企業(yè)走多元化發(fā)展道路的必然趨勢(shì)，也是企業(yè)保持穩(wěn)定、解決企業(yè)及職工后顧之憂的根本要求，更是構(gòu)造企業(yè)具有獨(dú)特優(yōu)勢(shì)的核心競(jìng)爭(zhēng)力的需要。特別是建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，大力建立各種財(cái)源，顯得尤為重要。一是實(shí)現(xiàn)物資租賃創(chuàng)效。租賃業(yè)是企業(yè)實(shí)施多元化戰(zhàn)略的重要內(nèi)容，它作為大型綜合企業(yè)集團(tuán)重要的、不可缺少的構(gòu)成要素，是建筑企業(yè)要重要發(fā)展的重要產(chǎn)業(yè)。通過(guò)加快這一產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，能夠充分集聚優(yōu)勢(shì)資源，推動(dòng)資源的從優(yōu)配置，實(shí)現(xiàn)資源的有效整合，培育企業(yè)的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，提高其經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效能力。二是嘗試新的經(jīng)營(yíng)模式。要發(fā)揮行業(yè)自身的優(yōu)勢(shì)，參與能源、供水、污水處理、環(huán)保工程及其其他基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目,增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)效能力。三是建立穩(wěn)定財(cái)源?？梢杂杏?jì)劃、分步驟地規(guī)劃開發(fā)好現(xiàn)有的土地資源，實(shí)施房屋租賃經(jīng)營(yíng)，通過(guò)租賃經(jīng)營(yíng)建立企業(yè)穩(wěn)定的財(cái)源基地。

4.注重把握“無(wú)三產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不活”這一著重點(diǎn)。第三產(chǎn)業(yè)是以服務(wù)和消費(fèi)為主的產(chǎn)業(yè)，它對(duì)于加快企業(yè)資金流轉(zhuǎn)，解決職工就業(yè)，提高企業(yè)創(chuàng)效能力等方面具有重要意義。我們要抓住國(guó)家扶持和推動(dòng)三產(chǎn)發(fā)展這一機(jī)遇，加速進(jìn)入三產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。（1）大力發(fā)展物流業(yè)?！吨袊?guó)建筑業(yè)改革與發(fā)展研究報(bào)告》指出:建筑業(yè)是資源和能源高消耗的產(chǎn)業(yè)，其物流量超過(guò)世界物流量的40%，而建筑企業(yè)又是原材料高消耗的市場(chǎng)主體。因此，建筑企業(yè)大力發(fā)展物流業(yè)具有廣闊的發(fā)展前景。一是要引導(dǎo)企業(yè)樹立以供應(yīng)鏈為中心的經(jīng)營(yíng)理念，降低經(jīng)營(yíng)成本，推動(dòng)企業(yè)向合理的專業(yè)化分工方向發(fā)展。二是擴(kuò)大物流領(lǐng)域和地域，使物流業(yè)的范疇逐步向建筑業(yè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)和其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展。三是建立高效、快速的供應(yīng)、流通管理體系，最大限度地降低企業(yè)成本。四是推進(jìn)以信息化、標(biāo)準(zhǔn)化為重點(diǎn)的現(xiàn)代物流管理模式;五是鼓勵(lì)多元化投資主體進(jìn)入物流領(lǐng)域，加快物流業(yè)發(fā)展步伐。（2）適時(shí)進(jìn)入現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。一是要根據(jù)市場(chǎng)變化和消費(fèi)導(dǎo)向，在具有成長(zhǎng)性的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)有所突破，努力創(chuàng)出一條有自主品牌的經(jīng)營(yíng)發(fā)展之路。二是要制定促進(jìn)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展的傾斜政策，加大扶持力度，力爭(zhēng)在某個(gè)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)突破性發(fā)展。三是要不斷研究市場(chǎng)需要，加快發(fā)展科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，如電子商務(wù)、信息服務(wù)、中介咨詢、商貿(mào)、中介咨詢、法律服務(wù)等現(xiàn)代服務(wù)。

建筑市場(chǎng)特征范文第5篇

1、 經(jīng)營(yíng)策劃概念

經(jīng)營(yíng)策劃是指房地產(chǎn)企業(yè)對(duì)其項(xiàng)目開發(fā)思路、目標(biāo)市場(chǎng)選擇、項(xiàng)目建筑策劃以及品牌運(yùn)作思路的一種籌措、謀劃。其重點(diǎn)放在企業(yè)市場(chǎng)運(yùn)作的前期，其實(shí)質(zhì)是一項(xiàng)戰(zhàn)略為重戰(zhàn)術(shù)為輔但又必須可以實(shí)現(xiàn)由抽象概念向客觀具體轉(zhuǎn)化的策劃工作。

就一般公司的項(xiàng)目開發(fā)狀況及人力資源狀況而言，在項(xiàng)目開發(fā)階段經(jīng)營(yíng)策劃的實(shí)際工作重點(diǎn)設(shè)在項(xiàng)目建筑策劃之上。但這并不意味我們的品牌運(yùn)作、市場(chǎng)定位、項(xiàng)目開發(fā)等沒(méi)有在可以推敲的余地。在項(xiàng)目建筑策劃的過(guò)程當(dāng)中，我們應(yīng)同時(shí)對(duì)上述思路性的問(wèn)題進(jìn)行集中式、專家式的研判，提出建設(shè)性的意見，從而促進(jìn)項(xiàng)目的開發(fā)和公司的發(fā)展。

這就要求策劃組織必須是一個(gè)高智素的，是一個(gè)多學(xué)科交匯的專家群體。對(duì)于他們的工作成果要求不僅是科學(xué)適用的，更應(yīng)該是具有領(lǐng)先性、戰(zhàn)略性意義的。同時(shí)，他們的工作不僅限于創(chuàng)意階段，更在于務(wù)實(shí)的求證轉(zhuǎn)化階段，其結(jié)論應(yīng)該是建立在定性定量分析基礎(chǔ)之上的。

經(jīng)營(yíng)策劃的作用在于從整體角度考慮一個(gè)企業(yè)的項(xiàng)目開發(fā)經(jīng)營(yíng)狀況，充分利用現(xiàn)有資源和市場(chǎng)條件，進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè)和構(gòu)想，提出更有效的項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)組合，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

2、項(xiàng)目建筑策劃的概念

項(xiàng)目建筑策劃，是經(jīng)營(yíng)策劃中的一個(gè)主要環(huán)節(jié)，是經(jīng)營(yíng)策劃的重點(diǎn)部分，其成果也多為經(jīng)營(yíng)策劃成果的集中表現(xiàn)形式。

項(xiàng)目建筑策劃本身是一個(gè)廣義的概念，對(duì)于房地產(chǎn)開發(fā)，在項(xiàng)目設(shè)定后，主要內(nèi)容應(yīng)為建筑策劃，即為達(dá)建設(shè)目的而對(duì)其方法、手段、過(guò)程和關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行探求，得出定性、定量的結(jié)論，為總體規(guī)劃立項(xiàng)之后的建筑設(shè)計(jì)提供科學(xué)而符合邏輯的依據(jù)。

稱之為項(xiàng)目策劃，是針對(duì)我們公司現(xiàn)狀提出的，它可以包容部分經(jīng)濟(jì)策劃、營(yíng)銷策劃等思想或內(nèi)容。 （注：這里所稱的“建筑”也是一個(gè)廣義的建筑學(xué)概念，它包容了城市規(guī)劃、環(huán)境設(shè)計(jì)、建筑經(jīng)濟(jì)等思想，具有建筑結(jié)構(gòu)、水暖電特征的建筑實(shí)體及形成的外部空間）

（1） 項(xiàng)目建筑策劃的必要性

房地產(chǎn)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)變化以及住宅市場(chǎng)消費(fèi)群體需求的差異性、模糊性，使得產(chǎn)品開發(fā)容易導(dǎo)致偏失或盲目。即便市場(chǎng)輪廓較為清晰，就產(chǎn)品定位后向?qū)嵨锏霓D(zhuǎn)化過(guò)程中，開發(fā)商也難以做出專家型的方案比較和選擇。這使得開發(fā)思路在實(shí)化時(shí)成為一個(gè)問(wèn)題，尤其對(duì)立志作好的企業(yè)而言分外突出。這往往在開發(fā)商與設(shè)計(jì)方之間存在。產(chǎn)品設(shè)計(jì)的多種可能性如果使得設(shè)計(jì)憑借經(jīng)驗(yàn)或感性進(jìn)行的話，就難以控制且難以達(dá)到企業(yè)開發(fā)目標(biāo)。其社會(huì)表現(xiàn)是設(shè)計(jì)方很難站在開發(fā)方的利益角度去探求開發(fā)的最優(yōu)化模式，設(shè)計(jì)的依據(jù)幾乎完全依賴于開發(fā)方的要求，于是開發(fā)方要求的科學(xué)性與否決定了設(shè)計(jì)是否最優(yōu)的達(dá)到開發(fā)目標(biāo)。

房地產(chǎn)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)實(shí)際上是市場(chǎng)、消費(fèi)群體、項(xiàng)目自身三者的關(guān)系處理。對(duì)于市場(chǎng)與消費(fèi)群體，兩者在一定區(qū)域、一定時(shí)刻內(nèi)相對(duì)穩(wěn)定，貴在把握兩點(diǎn)，一是深入把握和研究現(xiàn)狀，一是科學(xué)預(yù)測(cè)發(fā)展趨勢(shì)。

而項(xiàng)目自身有其天生的獨(dú)特性。其表現(xiàn)是在目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的每一個(gè)地域內(nèi)都有地域內(nèi)部的特性而不適用于搬用同一模式或手段。這也是每個(gè)上規(guī)模的項(xiàng)目都要需要策劃的主要原因。

（2） 目建筑策劃的性質(zhì)：研究建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)依據(jù)。它的結(jié)論規(guī)定或論證了項(xiàng)目的設(shè)計(jì)規(guī)模、性質(zhì)、內(nèi)容、實(shí)現(xiàn)模式。

（3） 內(nèi)容：a、建設(shè)目標(biāo)的確定；b、對(duì)建設(shè)目標(biāo)的構(gòu)想；c、對(duì)構(gòu)想結(jié)果、使用效益的預(yù)測(cè)；d、對(duì)目標(biāo)相關(guān)的物理、心理量及要素來(lái)進(jìn)行定量、定性的評(píng)價(jià)；e、設(shè)計(jì)任務(wù)書的擬定。

（4） 項(xiàng)目建筑策劃作用：雙向滲透性

a) 過(guò)建筑策劃的實(shí)現(xiàn)條件和手段，依據(jù)預(yù)測(cè)評(píng)價(jià)的定性、定量結(jié)果，可以不斷的反饋修正總體規(guī)劃，以使其符合開發(fā)目標(biāo)；

b) 通過(guò)建筑策劃的探討性概念設(shè)計(jì)來(lái)為建筑策劃提供參考，同時(shí)其有建筑方案的某些特征，理性的引導(dǎo)設(shè)計(jì)能動(dòng)地優(yōu)化。

（5） 項(xiàng)目建筑策劃的職能

a) 進(jìn)行以項(xiàng)目建議、可行性研究、設(shè)計(jì)定位、經(jīng)濟(jì)分析為內(nèi)容的項(xiàng)目策劃；

b) 參與擬訂設(shè)計(jì)任務(wù)書，優(yōu)化設(shè)計(jì)、評(píng)價(jià)設(shè)計(jì)（至實(shí)施方案）