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通過對南鋼目前能源管理現(xiàn)狀的闡述,指出建立能源管理體系的必要性,并從實現(xiàn)國家節(jié)能目標、提升企業(yè)市場競爭力、改進能源管理水平等六大方面闡述了能源管理體系的建立對南鋼能源管理工作的意義。
關(guān)鍵詞:
能源管理體系;能源消耗;節(jié)能
近年來,南鋼的能源管理工作取得了一定的成績,形成了一套管理制度和方法,但與公司的質(zhì)量管理、安全管理、環(huán)境管理相比,還沒有建立一套完整的管理體系,能源管理工作還沒有實現(xiàn)全流程管理,在工作方法上還不能完全滿足企業(yè)管理的要求,存在一定的局限性,這將會影響節(jié)能工作的深入開展。因此,有必要建立一套完整的標準、規(guī)范,應(yīng)用系統(tǒng)的管理方法對能源生產(chǎn)、使用過程予以控制和不斷優(yōu)化。
1南鋼能源管理現(xiàn)狀分析
南鋼能源系統(tǒng)一直以挖潛增益為重心,推行能源精細化管理,加大節(jié)能項目推進力度,對標先進找措施,深挖節(jié)能潛力和管理漏洞,曾被省政府評為“十一五”節(jié)能先進集體。近年來,公司先后實施了煤氣回收發(fā)電、干熄焦余熱回收、TRT發(fā)電、燒結(jié)余熱發(fā)電、能源管理信息系統(tǒng)(EMS)等100多項節(jié)能減排項目,同時利用合同能源管理的模式進行了循環(huán)水節(jié)電改造、加熱爐蒸汽螺桿發(fā)電、燒結(jié)余熱發(fā)電、風機變頻等項目的改造,并通過了ISO14001環(huán)境管理體系認證,成為“全國冶金行業(yè)節(jié)能減排示范基地”、全國鋼鐵行業(yè)第一家“國家循環(huán)經(jīng)濟標準化試點單位”?!笆濉币詠恚箱摪凑帐形?、市政府“創(chuàng)新驅(qū)動、內(nèi)生增長、綠色發(fā)展”的全新要求,對照產(chǎn)業(yè)政策主動淘汰并不屬于國家強令淘汰的小型化生產(chǎn)設(shè)施,積極實施技術(shù)升級與改造。2014年完成了轉(zhuǎn)型升級改造,轉(zhuǎn)型升級后的主要工藝生產(chǎn)裝備達到大型化和現(xiàn)代化,能源利用效率得到大幅提升,噸鋼綜合能耗、噸鋼耗新水等重點指標進一步下降,其中噸鋼綜合能耗較轉(zhuǎn)型發(fā)展前降低8公斤標煤。轉(zhuǎn)型升級后的節(jié)能裝備和技術(shù)措施等配備較為齊全,這為能源指標的進一步提升奠定了物質(zhì)基礎(chǔ)。另外靠節(jié)能技改項目為主要支撐的節(jié)能時代已基本結(jié)束,后序能源管理工作將進入深度挖潛階段,節(jié)能難度將越來越大,節(jié)能空間將越來越小,未來能源消耗能否大幅度下降完全取決于新一輪節(jié)能理論、節(jié)能技術(shù)和管理手段的支撐。
2南鋼建立能源管理體系的必要性
2.1政府要求2013年3月,省經(jīng)信委下達《關(guān)于印發(fā)江蘇省萬家企業(yè)能源管理體系建設(shè)工作推進計劃的通知》并下達能源管理體系建設(shè)年度目標。2013年8月南京市經(jīng)信委下達關(guān)于印發(fā)《南京市萬家企業(yè)能源管理體系建設(shè)實施推進方案》的通知,要求到“十二五”末,全市萬家企業(yè)基本建立符合《能源管理體系要求》(GB/T23331-2012)的能源管理體系。2015年4月南京市經(jīng)信委再次組織全市萬家企業(yè)召開了能源管理體系建設(shè)工作會議。2015年是“十二五”期間的最后一年,南鋼勢必年底前完成能源管理體系的認證工作。
2.2能源、資源的壓力能源、資源問題關(guān)系到人類可持續(xù)發(fā)展,而鋼鐵行業(yè)一直是能源、資源消耗大戶之一。在國家制定了大氣污染防治規(guī)劃以后,國家與地方在減少能源消費方面出臺了一系列的政策。南京市政府也相應(yīng)地對南鋼下達了較為嚴格的綜合能源消費、煤炭消耗總量控制指標,若南鋼的能源管理工作落實不到位,這兩項指標將成為制約南鋼生存和發(fā)展的重要瓶頸。
2.3環(huán)境的壓力為治理嚴重霧霾天氣,環(huán)保部與31省份簽“治氣”軍令狀,并實行問責制,要求江蘇省到2017年P(guān)M2.5下降20%,而近年來鋼鐵工業(yè)污染排放總量占全部工業(yè)污染排放總量的比例逐年增加,各級政府對鋼鐵企業(yè)提出了更加嚴苛的節(jié)能減排目標和要求,今后鋼鐵企業(yè)的節(jié)能減排任務(wù)必將十分艱巨和急迫。
3能源管理體系建立對南鋼能源管理工作的意義
3.1有利于南鋼盡快完成國家下達的節(jié)能任務(wù)國家下達給南鋼“十二五”期間的節(jié)能量為31.5萬噸標準煤,“十三五”期間的節(jié)能目標可能更為苛刻。根據(jù)國外實施能源管理體系的經(jīng)驗,企業(yè)系統(tǒng)地實施能源管理體系至少可實現(xiàn)10%左右的節(jié)能量。面對國家嚴格的節(jié)能目標責任考核,能源管理體系的建立對南鋼的能源管理工作將發(fā)揮尤為重要的作用,將有助于南鋼盡快完成國家下達的節(jié)能任務(wù)。
3.2有利于提高南鋼自身經(jīng)濟效益,提高市場競爭力近年來,南鋼能源成本占總成本比例雖然在逐年降低,但南鋼同其他鋼鐵企業(yè)一樣面臨著原料價格上漲、由于鋼鐵產(chǎn)量嚴重過剩且市場需要放緩導致訂單不足的困境。另外南鋼剛完成轉(zhuǎn)型升級改造,原有的優(yōu)勢失去、新的優(yōu)勢還未完成形成。公司為擺脫生存危機也增加了品種開發(fā)力度、提高了質(zhì)量保證要求,能源消耗量增加。這種形勢下南鋼迫切需要降低成本來增加利潤空間、提高市場競爭力,而能源管理體系的建立將成為南鋼能源降本的有利措施。
3.3明確了全體員工在能源管理工作中的職責,并將能源管理工作推進到每個用能單元在能源管理體系建立之前南鋼雖然以“三級能源管理網(wǎng)絡(luò),能源四級考核指標”指導能源管理工作,之前的能源管理工作中三級能源管理網(wǎng)絡(luò)(一級:公司級;二級:分廠級;三級:作業(yè)區(qū)、車間級)中的第三級能源管理工作涉及面有限,大部分是依靠各部門領(lǐng)導及能源管理人員開展能源管理工作,而這些人員的能力是有限的。能源管理體系建立后明確了全體員工在能源管理工作中的職責,提高了全體員工的節(jié)能意識,全體員工將自覺地將能源管理工作融入到本職工作中去。南鋼四級能源考核指標中一級指標包含噸鋼綜合能耗、噸鋼耗新水、噸鋼電耗等公司級綜合指標;二級指標包含焦化工序能耗、燒結(jié)工序能耗等工序級能耗指標;三級指標包含噸鐵電耗、噸鋼轉(zhuǎn)爐煤氣回收等工序定額指標;四級指標包含各生產(chǎn)系統(tǒng)中大型耗能設(shè)備的主要能源指標,如加熱爐熱效率、風機效率等。在之前的能源管理工作中只注重了前面三級指標的完成情況,忽略了第四級指標對前面三級指標的影響,能源管理體系建立后南鋼將在裝備提升的基礎(chǔ)上有計劃地開展用能設(shè)備的能效測試和分析工作,確定主要經(jīng)濟小指標,進行動態(tài)管理,努力使公司的用能設(shè)備運行在設(shè)計和高效的范圍內(nèi),并持續(xù)改進。能源管理體系建立后對四級能源考核指標體系的執(zhí)行,將南鋼的能源管理工作推進到基本用能單元中,節(jié)能效果將會顯著提高。
3.4有利于節(jié)能工作準確地貫徹落實南鋼之前的能源管理方式大部分是明確了某項節(jié)能工作的責任人,而該項工作如何完成、完成到什么程度并沒有統(tǒng)一的規(guī)范、標準,節(jié)能工作的完成情況往往達不到預期的效果。而通過能源管理體系建立一套科學、明確、可操作的規(guī)范,便能大大減少工作中的隨意性。同時,各個部門、各個崗位的人員對照相應(yīng)的職責、制度、作業(yè)文件就能清楚地意識到自己在能源管理中“做什么”、“如何做”以及“做到什么程度”,保證了節(jié)能工作準確地貫徹落實。之前的節(jié)能工作中往往是該項工作剛開始推進力度較強,隨后開始慢慢減弱,而且重復作業(yè)次數(shù)較多。而能源管理體系建立后通過對節(jié)能工作以PDCA(策劃-實施-檢查-改進)的方式不斷推進用能單位用能效率的改進,進而提高南鋼節(jié)能工作的整體效率。
3.5有利于能源指標的精細化管理能源消耗指標是評價企業(yè)能源消耗水平的重要指標。目前,各鋼鐵企業(yè)均通過對標先進企業(yè)找措施,但單純的橫向?qū)擞衅浜艽蟮木窒扌?,因為各企業(yè)的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)、裝置配置、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、原燃料質(zhì)量均存在差異,所以片面地追求橫向指標(如噸鋼綜合能耗)的先進性有一定的不合理性。能源管理體系建立后對各個工序制定出能源績效參數(shù),通過分析各階段的生產(chǎn)條件制定出能源績效參數(shù)的基準值,將能源指標的完成情況與基準指標進行不斷的比較、分析,找出其影響因素從而得到不斷進步。在以前的能源管理中,對指標的管理沒有將對其影響較大的生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備管理指標作為相關(guān)職能部門的管理要求進行控制(如高爐入爐礦品位、熱風溫度對燃料比的影響;加熱爐熱效率、熱裝比例對加熱爐燃耗的影響等),從而難以發(fā)揮其他職能部門在能源管理中的作用。能源管理體系建立后將改變能源管理單一的專業(yè)化模式,將能源管理內(nèi)容融入到生產(chǎn)管理和設(shè)備管理中,形成能源指標的精細化管理,能源管理的績效得到提高。
3.6有利于將日常的能源管理工作形成PDCA管理模式,規(guī)避了能源的事后管理目前,南鋼能耗指標管理采用計劃值管理,公司根據(jù)生產(chǎn)安排計劃給各工序下達年度、月度能耗指標,月份結(jié)束時公司對各個工序當月的實際消耗情況進行統(tǒng)計結(jié)算,并與當月計劃指標進行對比分析,找出其影響因素并制定相應(yīng)的管控措施,這樣的管理模式基本上是以事后管理為主。能源管理體系建立后將對生產(chǎn)過程實施能源消耗的日管控,各工序?qū)⒁杂媱澲笜藶槟繕?,對每日能源消耗的實際情況進行跟蹤。當消耗異常時,及時查找原因并實施相應(yīng)的管控措施,使問題得到及時有效地解決,以保證完成當月計劃指標,能源管理工作從之前滯后的事后管理轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑肮芾?、過程管理,也為公司節(jié)能目標的完成奠定基礎(chǔ)。
4能源管理體系運行中的注意事項
能源管理體系運行過程中通過識別、評價、控制等手段,盡可能地控制和減少能源消耗,在為企業(yè)實現(xiàn)效益的同時,客觀上也為整個社會節(jié)約了寶貴的能源。然而,低能耗并不等于低排放。在建立能源管理體系的過程中,既要考慮節(jié)能又要關(guān)注減排。雖然南鋼在2006年6月29日與世界銀行簽署了轉(zhuǎn)爐煤氣利用發(fā)電清潔發(fā)展機制項目的減排購買協(xié)議,是中國鋼鐵行業(yè)參與CDM活動的第一家企業(yè),也是世界銀行“碳融資”的第一個鋼鐵行業(yè)項目,但是目前南鋼能源管理方面缺乏對公司整體碳排放的關(guān)注與管理?!笆濉蹦?,國家將實現(xiàn)對全國重點用能單位的碳排放總量放權(quán)管理。為了實現(xiàn)能源消費總量的控制,國家已經(jīng)在全國七個省市進行了試點,建立碳排放權(quán)交易所,對企業(yè)進行核準碳排放指標,并制定了一系列規(guī)則。盡管江蘇省不在試點范圍內(nèi),南鋼應(yīng)盡快安排對企業(yè)的碳資產(chǎn)的管理和研究?!笆濉蹦┖芸斓絹?,如果不未雨綢繆,碳排放權(quán)將成為制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸。
參考文獻:
[1]《能源管理體系要求》(GB/T23331-2012)
北京鐵路局自2010年開始,根據(jù)企業(yè)自身發(fā)展和節(jié)能管理要求,充分利用節(jié)能監(jiān)測站的人員和專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢,先后在機務(wù)、車務(wù)、工務(wù)、電務(wù)、供電等10個單位開展自主能源審計工作,收到了較好的審計效果。
(1)嚴格按GB/T17166—1997《企業(yè)能源審計技術(shù)通則》規(guī)定的程序和內(nèi)容對所屬單位進行能源審計
通過對所屬單位能源購入、支出的財務(wù)賬目和反映企業(yè)內(nèi)部能源消費狀況的臺帳、報表、憑證、運行記錄及有關(guān)內(nèi)部管理制度為基礎(chǔ),以《節(jié)約能源法》和總公司《鐵路實施<節(jié)約能源法>細則》為評價依據(jù),極大地提高了所屬單位節(jié)能管理的科學性,使被審計單位認識到開展能源審計的過程是企業(yè)改進能源管理的有力措施之一。
(2)開展能源審計
主要是幫助被審計單位梳理能源消耗流向,分析能源消耗指標、摸清能源計量現(xiàn)狀、完善能源管理體系、分析挖掘節(jié)能潛力。企業(yè)自主能源審計,審計單位與被審計單位不存在經(jīng)濟利益關(guān)系,所以審計報告體現(xiàn)的內(nèi)容更加客觀、公正,查找的問題更加準確、務(wù)實,受到了被審計單位的廣泛認同。能源審計相當于為被審計單位找到了下一步節(jié)能管理的工作方向。
(3)開展能源審計工作
可以查清企業(yè)主要耗能設(shè)備的運行狀況(包括能源利用效率以及淘汰設(shè)備的使用情況),對淘汰期限已到或能源利用達不到國家最低要求的設(shè)備制定限期整改計劃,并針對浪費能源的工藝流程和管理環(huán)節(jié)提出整改意見和建議。能源審計組對被審計的10家所屬單位總共提出能源管理建議80條,主要涉及能源定額管理、國家明令淘汰設(shè)備、計量設(shè)施配備及“三定雙卡”制度執(zhí)行落實等。提出技術(shù)措施建議70條,主要涉及建筑物外墻保溫、節(jié)能設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)維護、供熱管網(wǎng)保溫、推廣集中供熱提高鍋爐效率、老舊管網(wǎng)維護、節(jié)能產(chǎn)品推廣應(yīng)用等。出檢測報告20份,主要對鍋爐熱效率、爐渣含碳量超標、螺桿空壓機功率因數(shù)低、負載過高、運輸作業(yè)現(xiàn)場照度不夠等問題進行分析并提出整改建議。有效地促進了被審計單位的節(jié)能管理工作。
(4)通過能源審計可以使用能單位的生產(chǎn)組織者、管理者、使用者及時分析
掌握用能單位能源管理水平及用能狀況,排查問題和薄弱環(huán)節(jié),挖掘節(jié)能潛力,降低能源消耗和生產(chǎn)成本,提高經(jīng)濟效益。
(5)隨著能源審計工作范圍的不斷擴大
可以積累鐵路企業(yè)大量用能產(chǎn)品的能源消耗數(shù)據(jù),為制定鐵路各系統(tǒng)主要產(chǎn)品能耗限額提供科學依據(jù),有利于對所屬企業(yè)的能源使用狀況進行有效的監(jiān)督和合理的考核。
(6)探索出了適合于鐵路各專業(yè)交流的評價指標
總公司對各個鐵路局按百萬換算噸公里的單耗進行考核,但是局屬各運輸站段主要工作性質(zhì)不同,不便于用某個單一標準進行評價,所以評價的重點放在了能耗總量的考核。通過能源審計我們發(fā)現(xiàn),單純能耗總量的增減不能反映單位能源利用效率的變化情況,考核評價并不科學。例如:我們在審核張家口車務(wù)段時就發(fā)現(xiàn),該段能耗總量在逐年增加,但是裝車每千列的單耗在逐年下降,應(yīng)該說該段的能源利用效率在逐步提高。所以我們現(xiàn)在評價某單位能源管理水平時,是以該段主要工作量的單耗作為評價依據(jù),如果該段連續(xù)三年單耗逐年下降,說明該段能源管理水平在逐年提高,反之就要分析查找原因。
二對鐵路企業(yè)開展能源審計工作的建議
為更好地落實節(jié)能減排工作,使鐵路企業(yè)的自主能源審計工作得到進一步的發(fā)展,提出幾點建議。
(1)加強領(lǐng)導,規(guī)范管理
建立能源審計評價考核制度。開展能源審計政策框架研究,制定適合于鐵路企業(yè)的能源審計方法,使能源審計工作更加規(guī)范、合理。
(2)積極宣傳貫徹能源審計的相關(guān)標準、規(guī)定
建立配套的能源管理體系標準,針對鐵路企業(yè)特點,制訂相應(yīng)能源審計評價標準,不斷提高鐵路企業(yè)的能源管理水平。
(3)加強能源審計的能力建設(shè)
作為企業(yè)能源內(nèi)部審計,應(yīng)建立一支能源審計專業(yè)化隊伍,對那些懂技術(shù)、會管理,懂財務(wù)、會統(tǒng)計,了解鐵路各專業(yè)工作特點的人員進行能源審計業(yè)務(wù)培訓,提高能源審計人員整體素質(zhì),是開展好企業(yè)能源審計的重要保證。
(4)對審計發(fā)現(xiàn)的問題
從而提出的節(jié)能措施,要有計劃、有針對性的實施節(jié)能技術(shù)改造,并確保投資使用科學、合理,收到經(jīng)濟效益。
(5)應(yīng)定期對被審計單位進行回訪
確保能源審計發(fā)現(xiàn)的問題得以解決,體現(xiàn)能源審計工作的嚴肅性。
三結(jié)束語
1 企業(yè)能源管理體系構(gòu)建的準備措施
所謂的企業(yè)能源管理系統(tǒng),指的是借助計算機技術(shù)對企業(yè)能源消耗進行實時監(jiān)測、分析以及控制的系統(tǒng)。一般而言,該系統(tǒng)在實際的構(gòu)建以及運用的過程中能夠在最大程度上促進能源資源的合理配置,確保企業(yè)在運行的過程中能夠?qū)崿F(xiàn)對于能耗的降低。事實上,企業(yè)管理部門以及人員為了進一步促進企業(yè)能源管理體系的優(yōu)化發(fā)展,需要其對體系構(gòu)建的前期準備工作進行合理規(guī)劃。關(guān)于企業(yè)能源管理體系構(gòu)建的前期工作,筆者進行了相關(guān)總結(jié),具體內(nèi)容如下。
(一)確保設(shè)備準確齊全
作為復雜的體系,企業(yè)能源管理體系在構(gòu)建的過程中往往因為實際環(huán)境的限制而出現(xiàn)多種問題。基于此,作業(yè)單位以及人員在構(gòu)建體系的過程中,需要對企業(yè)能耗結(jié)構(gòu)進行分析,并以此為基礎(chǔ)構(gòu)建起制計劃方案。此外,為了進一步促進企業(yè)能源管理系統(tǒng)的優(yōu)化構(gòu)建,需要作業(yè)人員依據(jù)計劃方案采購交換機、服務(wù)器、、辦公設(shè)備等硬件設(shè)備。
以化工、機械生產(chǎn)等能源消耗較大的企業(yè)為例,這類重工業(yè)企業(yè)在進行能耗降低時,往往會為了帶動生產(chǎn)作業(yè)效率以及質(zhì)量的提升,而開展機械設(shè)備的優(yōu)化作業(yè),進而由此促進生產(chǎn)能耗的降低。此外,作業(yè)人員在構(gòu)建能源管理系統(tǒng)體系的過程中,需要對生產(chǎn)環(huán)節(jié)設(shè)備能耗降低的考量,隨后在進行相關(guān)系統(tǒng)的構(gòu)建。事實上,只有通過這樣的流程進行系統(tǒng)的構(gòu)建能夠確保企業(yè)發(fā)展能源的節(jié)約,縮減企業(yè)的經(jīng)營成本,并在保障生產(chǎn)效率以及利潤的前提之下,實現(xiàn)環(huán)境保護的目標。
(二)完善監(jiān)督管理制度
由于我國企業(yè)的發(fā)展狀況存在差異性,故而在開展能源管理體系工作時,往往會形成多種監(jiān)督管理制度,最為常見的分為兩類:動化管理系統(tǒng)、能源管理監(jiān)督系統(tǒng)。一般而言,自動化能源管理系統(tǒng)能夠幫助企業(yè)進行能源的綜合利用以及管理,但是其往往受到為界因素的干擾,故而無法有效的幫助企業(yè)獲得較高的效益。
基于此,為了規(guī)避這類問題的出現(xiàn),實現(xiàn)企業(yè)能源管理體系運行效果的提升,需要企業(yè)不斷完善相關(guān)的監(jiān)督制度,并由此實施對企業(yè)能源利用的全程監(jiān)督,確保低碳、環(huán)保目標的實現(xiàn)。
(三)準備相關(guān)流程的工作人員
目前,企業(yè)能源管理體系在構(gòu)建以及運行的過程中多由計算機管理系統(tǒng)、企業(yè)能源管理規(guī)章以及其其他文件構(gòu)成,具有較強的復雜性。基于此,為了確保該系統(tǒng)運行效率的提升,就需要作業(yè)人員在實際的作業(yè)過程中加強對于專業(yè)人員的引進,并對在職員工進行培訓,從而成立高素質(zhì)的能源管理技術(shù)團隊,實現(xiàn)企業(yè)能耗降低目的。
2 企業(yè)能源管理的體系策劃過程
(一)制定策劃體系
在促進企業(yè)能源管理體系的優(yōu)化發(fā)展過程中,作業(yè)人員需要依據(jù)我國現(xiàn)行的能源控制標準對利用、管理過程中進行完善。除此之外,作業(yè)單位還需要促進關(guān)于節(jié)能法律法規(guī)及標準數(shù)據(jù)庫的構(gòu)建,確保能源節(jié)能體系的進一步優(yōu)化。
最后,企業(yè)還需要科學制定能源方針。一般而言,能源方針往往影響到企業(yè)能源節(jié)約管理體系的質(zhì)量以及合理性,故而企業(yè)在體系制定的過程匯總需要先立足于“節(jié)約在先,優(yōu)化運行,技術(shù)創(chuàng)新,和諧發(fā)展”的基礎(chǔ),促進相關(guān)方針的制定以及完善。
最后,企業(yè)在構(gòu)建策劃體系的過程中,要開展能源節(jié)約方案的制定以及優(yōu)化工作。一般而言,作業(yè)人員需要全面、科學的分析企業(yè)的能耗狀況,并依據(jù)企業(yè)的規(guī)模以及生產(chǎn)狀況制定針對性較強的企業(yè)產(chǎn)品能源消耗的方案和措施。為了保障方案能夠得到全面有效的落實,需要加大監(jiān)督力度。此外,由于企業(yè)在運行發(fā)展的過程中會依據(jù)市場的變化而進行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)以及業(yè)務(wù)的調(diào)整?;诖?,企業(yè)就需要依照現(xiàn)行的運行模式對能源節(jié)約方案進行定期的、適當?shù)男拚?,確保方案的生命力以及可行性的提升,促進各項效益的取得。
(二)編寫企業(yè)能源管理體系文件
在進行企業(yè)能源管理體系文件編寫的過程中,需要進行體系框架的管理、優(yōu)化,確保其符合企業(yè)運營發(fā)展的需要,實現(xiàn)編訂作業(yè)效率的提升。此外,工作人員還要對這些制度、文件進行動態(tài)管理,對運行效率較低、不合理的能源管理制度以及文件進行更改,最終實現(xiàn)能源管理體系的有效運行。
3 企業(yè)能源管理體系實施操作
在促進企業(yè)能源管理體系貫徹落實的過程中,需要作業(yè)人員貫徹落實體系文件。為了確保這一作業(yè)的穩(wěn)步開展,需要企業(yè)將能源體系文件公布在企業(yè)的內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)中,并由此監(jiān)督企業(yè)各單位對其貫徹落實。此外,為了確保企業(yè)的各單位員工能夠了解企業(yè)能源管理體系的具體內(nèi)容,企業(yè)還需要對員工進行定期的培訓以及教育,進而促進其在工作的過程中能夠?qū)Ⅲw系內(nèi)容貫徹落實到實處。
此外,企業(yè)還需要構(gòu)建起體系運行考評機制,進而由此實現(xiàn)對于體系運行效率的管理,確保體系在運行的過程中能夠帶動各項效益的取得。
最后,作業(yè)人員還需要構(gòu)建起組織能源管理體系審核制度。在實際的操作過程中不僅需要進行企業(yè)內(nèi)部的審核,確保各單位將能源管理體系貫徹到實處,還需要企業(yè)促進管理評審活動的開展,促進能源管理體系能夠達到科學的改進,而相關(guān)的措施能夠落實到位,促進企業(yè)節(jié)能效率的提升。
近年來,我市將節(jié)能減排作為轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式的重要抓手,加強組織領(lǐng)導,嚴格落實責任,突出重點環(huán)節(jié),強化節(jié)能執(zhí)法監(jiān)察,健全長效節(jié)能機制,全市節(jié)能工作進展順利。2017年,我市圓滿完成濰坊市政府下達的能源消費總量和強度“雙控目標”。全年規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)煤炭消費量71.9萬噸,同比下降13.9%(比去年同期減少煤炭消費11.6萬噸),超額完成煤炭消費控制目標?,F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:
一、加強節(jié)能目標管理
一是分解落實節(jié)能目標任務(wù)。與各鎮(zhèn)街、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)及重點用能單位分別簽訂節(jié)能目標責任書,嚴格落實能耗強度和總量“雙控”措施。市政府印發(fā)了《**市煤炭消費總量控制方案》,將煤炭消費控制工作分解落實到鎮(zhèn)街和重點企業(yè),并納入年度節(jié)能目標考核。強化能耗數(shù)據(jù)分析,定期測算節(jié)能目標和煤炭削減任務(wù)完成進度,密切關(guān)注影響完成任務(wù)完成的重點因素和潛在障礙,及時落實有效措施。
二是加強重點用能單位管理。進一步加強對重點用能單位的監(jiān)督管理。各重點用能單位嚴格執(zhí)行能源利用狀況報告制度,按期填報能源利用狀況報告。12家重點耗能企業(yè)按要求設(shè)立了能源管理崗位,聘任了能源管理負責人,并在濰坊市經(jīng)信委進行了備案。在全市積極推進能源管理體系建設(shè),除“十三五”新增的3家重點用能企業(yè)外,有11家重點用能企業(yè)建成能源管理體系并有效運行,其中9家企業(yè)通過能源管理體系評價,2家企業(yè)通過能源管理體系認證。組織重點用能企業(yè)開展能效對標活動,推進能源利用效率提高。
三是大力推進節(jié)能技術(shù)改造。進一步加大企業(yè)的節(jié)能技改力度,廣泛推廣應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品。中化弘潤多功能和TMP循環(huán)水系統(tǒng)整體優(yōu)化項目、中聯(lián)水泥1#、2#原料立磨粉煤灰摻加設(shè)備節(jié)能改造項目、英科醫(yī)療煙氣余熱利用節(jié)能改造項目等預計可形成年節(jié)約1.2萬噸標準煤節(jié)能能力。
四是依法開展節(jié)能執(zhí)法監(jiān)察。制定印發(fā)了《**市2017年節(jié)能監(jiān)察工作意見》,組織對益能熱電、惠澤新材料、?;⑴d、諾迪維鑄造、奧普利金屬和多路馳橡膠6家企業(yè)產(chǎn)品能耗限額執(zhí)行情況進行了專項監(jiān)察。與濰坊市節(jié)能監(jiān)察中心開展聯(lián)合執(zhí)法行動,對中化弘潤、中聯(lián)水泥、明祖山水泥開展了國家重大工業(yè)節(jié)能專項監(jiān)察,對中聯(lián)水泥、中化弘潤和振興化工3家企業(yè)開展了能源利用狀況報告制度執(zhí)行情況、固定資產(chǎn)投資項目建設(shè)情況等節(jié)能專項監(jiān)察。
二、主要減煤措施
一是加快燃煤鍋爐淘汰改造。積極開展清理整治10蒸噸/小時及以下燃煤鍋爐行動,拆改工業(yè)用燃煤鍋爐594臺,其中改電(氣)245臺,預計年減少工業(yè)煤炭消耗15萬噸。
二是實施節(jié)煤改造項目。中聯(lián)水泥高熱值粉煤灰配料替代原料項目,可使噸熟料煤耗降低10千克/噸左右,預計年可減少煤炭消費2萬噸。盛興熱電近兩年對部分小區(qū)蒸汽供熱改為循環(huán)水,涉及供熱面積近40萬平方米,年可減少煤炭消費約1200噸。
關(guān)鍵詞:企業(yè);能源管理;管理制度;提高
企業(yè)是能源管理的主體,企業(yè)的科學管理離不開能源計量管理。能源計量是降低能耗、提升效益的根本,同時也是企業(yè)管理水平提高的需要。要想實現(xiàn)能源節(jié)約,必須進行精確的能源計量。并且,能源管理制度的完善是能源管理的重要基礎(chǔ),只有如此,才能實現(xiàn)能源管理的科學合理性。所以,企業(yè)需要結(jié)合自身能源管理需求,提升企業(yè)能源管理的實效性,促進能源的節(jié)約,使企業(yè)獲得最大的經(jīng)濟效益,從而實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
1 目前石油儲運企業(yè)能源計量管理的情況
1.1 石油儲運企業(yè)能源計量管理的概況 近些年來,原油管道技術(shù)得到了較大的發(fā)展,管道輸送具有持續(xù)性強、安全性高、輸送量大以及能量消耗低等特點,在當今世界已經(jīng)得到了較為廣泛的應(yīng)用。近幾年,中石化管道儲運公司輸油量持續(xù)增加,隨著社會需求的不斷擴大,企業(yè)輸油量將會進一步提高,在此期間,加強企業(yè)的能源計量管理工作十分重要。
1.2 石油儲運企業(yè)能源計量管理所存在的不足 雖然中石化在能源管理方面做了一定的工作,取得了一定的效果,然而就實際情況而言,還存在一些問題需要加以改進,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:第一,缺乏對能源計量足夠的重視,企業(yè)側(cè)重于經(jīng)濟產(chǎn)量,在能源計量管理方面所做的工作遠遠不夠;第二,企業(yè)部分能源計量器具不符合國家相關(guān)標準,部分能源計量器具已經(jīng)損壞,此外計量器具的檢修及更新都不及時,嚴重影響計量工作的精確程度;第三,企業(yè)能源管理以及成本核算沒有將能源計量數(shù)據(jù)納入考慮范圍,造成企業(yè)管理制度上的缺失。據(jù)統(tǒng)計,企業(yè)在2010年燃料油消耗將近5萬噸,天然氣消耗達到了2000萬立方米,電力消耗達到了10億千瓦時,這些能源均產(chǎn)生了較大的消耗。所以,健全能源計量管理制度,加強能源計量管理,管理采用先進的管理系統(tǒng)、數(shù)據(jù)搜集和分析,對能源計量數(shù)據(jù)進行實時監(jiān)測,從而實現(xiàn)能源使用的有效控制,是企業(yè)目前所需落實的工作。
2 企業(yè)能源計量管理的提升策略
按照國家相關(guān)規(guī)定和標準,再根據(jù)企業(yè)能源計量管理的現(xiàn)實,本文提出以下提高企業(yè)能源計量管理效率的方法。
2.1 健全企業(yè)能源計量管理的制度 企業(yè)能源計量管理體系和制度是企業(yè)能源計量管理的重要基礎(chǔ),企業(yè)應(yīng)該建立各部門能源計量管理體系,明確企業(yè)管理人員的管理責任,使企業(yè)能夠快速有效地對能源計量問題進行處理。并且還應(yīng)健全企業(yè)能源計量管理制度,包括能源的質(zhì)量管理、責任管理、統(tǒng)計管理、設(shè)備管理等。改進企業(yè)的能源計量器具,保證器具的使用價值,使其符合國家相關(guān)標準,持續(xù)提升能源計量檢測的控制效果,強化企業(yè)能源計量數(shù)據(jù)的整合,對能源計量的全過程進行有效管理,使企業(yè)能源計量檢測數(shù)據(jù)在成本核算以及生產(chǎn)經(jīng)營等方面的作用得到有效發(fā)揮,從而有效促進企業(yè)的進一步發(fā)展。
2.2 加強能源計量有關(guān)人員的培訓和管理 針對能源計量有關(guān)人員制定專門的培訓考核體系,給予計量人員一定的在崗培訓時間,提高計量管理人員的職業(yè)素質(zhì),使其符合實際崗位的需求。定期進行相關(guān)培訓考核計劃的制定,安排好培訓的時間、內(nèi)容與規(guī)模。在培訓的過程中,落實好培訓教案、專業(yè)傳授、培訓記錄等一系列工作。強化能源計量有關(guān)人員的培訓考核,保證在崗人員都能通過考核。努力促進計量有關(guān)人員的學習交流,參考其他企業(yè)先進的技術(shù)與方法,促進能源計量管理工作的有效落實。
2.3 加強企業(yè)能源計量器具的管理 企業(yè)應(yīng)將能源計量器具進行分類、分級管理。根據(jù)分級管理的需要,企業(yè)應(yīng)建立關(guān)于能源計量器具的檔案,檔案的內(nèi)容應(yīng)包括計量器具的使用方法、產(chǎn)品合格證、檢修記錄等。健全檔案資料管理制度,設(shè)定專門的人員進行檔案的管理,明確其管理責任和注意事項,包括檔案的整理、收集、分類、查閱等工作。加強檔案的安全管理,避免檔案意外失竊或丟失等情況的發(fā)生。計量器具的檔案按照一個檔案記錄一種器具的方法進行存檔。進行計量器具產(chǎn)品說明書、合格證等資料的收集,此外還應(yīng)包括器具的技術(shù)報告、檢修記錄等。
企業(yè)應(yīng)定期對計量器具進行檢查,有關(guān)部門應(yīng)根據(jù)分級管理的需要,明確計量器具檢修的時間安排,并且還應(yīng)明確計量器具的種類、作用、檢驗方式等。國家嚴格要求的計量器具,進行檢測時應(yīng)按照國家有關(guān)標準執(zhí)行,保證檢測的合理性、全面性。對于企業(yè)引進的新型計量器具,必須事先進行檢測,確定其質(zhì)量可靠時才能投入使用。對能源計量器具設(shè)定獨立的編號,有利于計量器的使用情況。
2.4 加強企業(yè)能源計量數(shù)據(jù)的管理 企業(yè)的能源計量數(shù)據(jù)管理涉及計量數(shù)據(jù)多方面的工作,主要有數(shù)據(jù)的獲取、整理及分析等。其中,數(shù)據(jù)的獲取必須嚴格按照計量檢測的實際情況,保證數(shù)據(jù)的可靠性和準確性,從而真正地體現(xiàn)企業(yè)能源的損耗情況,有利于數(shù)據(jù)的有效分析和企業(yè)相關(guān)措施的制定。除此之外,企業(yè)可以結(jié)合實際需求,通過計算機完成對能源計量數(shù)據(jù)的網(wǎng)絡(luò)管理,使用先進分析手段,結(jié)合實際需求以生產(chǎn)周期為單位對能源的損耗進行及時而又精確的測量,進而推出可行的企業(yè)能源節(jié)約措施和提高能源管理的辦法。
3 結(jié)語
總而言之,企業(yè)能源管理在企業(yè)管理中占有重要的地位,其對企業(yè)能源的節(jié)約、效益的提升具有重大的影響。而完善的能源管理制定是實現(xiàn)企業(yè)能源有效管理的前提,因此,企業(yè)必須建立并完善其能源計量管理制度,從而保證其管理工作的實施。本文以井下測試公司為例,指出能源計量管理工作所存在的問題,并且提出了相應(yīng)的改進措施,為廣大企業(yè)的能源管理提供參考,對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有重要的意義。
參考文獻:
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