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制造業(yè)的重要性范文第1篇

【關(guān)鍵詞】機(jī)械制造；內(nèi)部控制；解決途徑

一、我國(guó)機(jī)械制造企業(yè)現(xiàn)狀

隨著我國(guó)社會(huì)主義的建設(shè)，機(jī)械制造業(yè)已經(jīng)逐步形成了我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)代制造業(yè)正在改變著人們的生活方式乃至社會(huì)的組織結(jié)構(gòu)和文化。目前中國(guó)在機(jī)械制造業(yè)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)新設(shè)計(jì)、先進(jìn)制造工藝和裝備及現(xiàn)代化管理等方面與先進(jìn)發(fā)達(dá)國(guó)家機(jī)械制造業(yè)還存在很大差距，所以我們還不是制造強(qiáng)國(guó)。要充分利用信息技術(shù)、現(xiàn)代管理的技術(shù)來(lái)提高我國(guó)機(jī)械制造業(yè)企業(yè)管理水平。

機(jī)械制造業(yè)由于物料品種規(guī)格多，生產(chǎn)不連續(xù)，生產(chǎn)制造過(guò)程復(fù)雜，所以機(jī)械制造業(yè)的管理比其他制造業(yè)復(fù)雜。另外，中國(guó)機(jī)械制造業(yè)與國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家相比仍然是大而全，小而全的生產(chǎn)組織模式，專(zhuān)業(yè)化分工沒(méi)有像國(guó)外那樣細(xì)，中國(guó)企業(yè)內(nèi)部的管理相對(duì)國(guó)外要復(fù)雜，所以中國(guó)機(jī)械制造業(yè)的管理是最復(fù)雜的。

中國(guó)機(jī)械制造業(yè)發(fā)展趨勢(shì)已具有相當(dāng)?shù)囊?guī)模，積累了大量的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)。但是隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化的形成，由于中國(guó)潛在的巨大市場(chǎng)和豐富的勞動(dòng)力資源，國(guó)外的技術(shù)、資金、產(chǎn)品大量涌入中國(guó)，中國(guó)企業(yè)面臨前所未有的國(guó)內(nèi)外激烈的競(jìng)爭(zhēng)局面。競(jìng)爭(zhēng)要求企業(yè)產(chǎn)品更新?lián)Q代快、產(chǎn)品價(jià)格低、產(chǎn)品質(zhì)量高、交貨時(shí)間快、售后服務(wù)好。這些市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與企業(yè)管理的模式、管理方法、業(yè)務(wù)流程、組織結(jié)構(gòu)、管理手段密切相關(guān)。然而相當(dāng)部分中國(guó)企業(yè)及人們的思想意識(shí)仍然受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響，所以我國(guó)機(jī)械制造企業(yè)的內(nèi)部管理與發(fā)達(dá)國(guó)家相比存在很大差距。

二、如今我國(guó)機(jī)械制造企業(yè)內(nèi)部控制普遍存在的問(wèn)題

1.內(nèi)部控制意識(shí)差

我國(guó)機(jī)械制造企業(yè)大多內(nèi)部控制意識(shí)比較薄弱，大多數(shù)中國(guó)機(jī)械制造企業(yè)都是重視企業(yè)的生產(chǎn)和開(kāi)發(fā)，基本上不重視內(nèi)控制度，輕視內(nèi)部控制的現(xiàn)象在我國(guó)普遍存在。這種現(xiàn)象的產(chǎn)生主要是由于我國(guó)企業(yè)管理機(jī)構(gòu)都比較簡(jiǎn)單所造成的，企業(yè)經(jīng)營(yíng)權(quán)和管理權(quán)高度集中，但是隨著企業(yè)進(jìn)一步的發(fā)展和擴(kuò)大，這種管理結(jié)構(gòu)不再能夠滿(mǎn)足企業(yè)，導(dǎo)致限制了企業(yè)的發(fā)展。因此企業(yè)管理者必須加強(qiáng)制造企業(yè)的內(nèi)部控制意識(shí)。

2.管理結(jié)構(gòu)過(guò)于簡(jiǎn)單

大多數(shù)中國(guó)機(jī)械制造企業(yè)的管理結(jié)構(gòu)都比較簡(jiǎn)單，隨著企業(yè)的發(fā)展和擴(kuò)大，企業(yè)還會(huì)延續(xù)初期的直線(xiàn)式橫向管理層劃分模式，所有管理和監(jiān)督職能還是都?xì)w領(lǐng)導(dǎo)所有，或者縱向管理層次劃分過(guò)多，導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)管理職能也不清晰，員工權(quán)責(zé)劃分不明確，從而使得企業(yè)內(nèi)控制度及其混亂，生產(chǎn)效率明顯下降。這種內(nèi)控混亂的產(chǎn)生是由于企業(yè)的管理沒(méi)有隨著企業(yè)的發(fā)展進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，始終延續(xù)企業(yè)初期的管理模式，使得企業(yè)生產(chǎn)和管理不再能夠相互協(xié)調(diào)，最終直接導(dǎo)致機(jī)械制造企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)效率下降，員工生產(chǎn)積極性降低，所以機(jī)械制造企業(yè)內(nèi)控管理顯得尤為重要，企業(yè)管理應(yīng)當(dāng)具有嚴(yán)格的職能和權(quán)責(zé)劃分，減小縱向管理的劃分，這樣才可確保企業(yè)在清晰的管理下進(jìn)行有序的生產(chǎn)制造。

3.內(nèi)部會(huì)計(jì)制度的失效

大多數(shù)機(jī)械制造小型企業(yè)，會(huì)計(jì)制度根本就不完善，沒(méi)有審查精算和財(cái)務(wù)監(jiān)制的過(guò)程，只有簡(jiǎn)單的財(cái)務(wù)核算，對(duì)于財(cái)務(wù)支出基本是財(cái)務(wù)人員聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的安排，一個(gè)蘿卜一個(gè)坑的原則，核算系統(tǒng)失效或不完善，使得企業(yè)財(cái)務(wù)流通混亂，對(duì)于財(cái)務(wù)的流動(dòng)方向也不夠明確，導(dǎo)致了財(cái)務(wù)流動(dòng)的不集中，使得企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)的能力較弱，解決這一問(wèn)題就必須，建立完善的會(huì)計(jì)審查和核算體系。從而使得企業(yè)內(nèi)控力度加強(qiáng)，進(jìn)而提升企業(yè)的內(nèi)控效率，只有內(nèi)控效率的提升才能使得制造企業(yè)的生產(chǎn)效率提高，因?yàn)橐粋€(gè)企業(yè)的生產(chǎn)效率才是機(jī)械制造企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

三、中西方內(nèi)控制度的對(duì)比

西方國(guó)家的機(jī)械制造企業(yè)的內(nèi)控制度已經(jīng)是很完善的，主要是西方傳統(tǒng)以法律和規(guī)章進(jìn)行內(nèi)控制度的管理。所以西方內(nèi)控管理系統(tǒng)是根據(jù)以法為重的企業(yè)文化、政府的政策法令、規(guī)章制度、稅收政策、設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)的；比較重計(jì)劃，以保證管理?xiàng)l例和職能權(quán)責(zé)為主線(xiàn)，以標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)，強(qiáng)調(diào)管理的標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任的劃分。

與西方國(guó)家對(duì)比，我國(guó)以情為特質(zhì)的管理哲理，這種管理由于偏重于人的作用和價(jià)值實(shí)現(xiàn)，卻忽略制度效應(yīng)和條例管理，所以導(dǎo)致企業(yè)忽略制度的重要意義。所以導(dǎo)致企業(yè)管理重承諾，輕合約；重調(diào)度，輕計(jì)劃；重情感，輕制度；隨意性強(qiáng)，導(dǎo)致機(jī)械制造企業(yè)的效率低，生產(chǎn)沒(méi)有計(jì)劃。

四、結(jié)語(yǔ)

一個(gè)機(jī)械制造企業(yè)的生產(chǎn)效率是制造企業(yè)的立命根本，只有良好的生產(chǎn)才會(huì)在如今的社會(huì)經(jīng)濟(jì)體系下進(jìn)行又好又快的發(fā)展，然而要想機(jī)械制造企業(yè)具有良好的生產(chǎn)效率，機(jī)械制造企業(yè)的內(nèi)控制度建設(shè)就顯得非常重要。以上重點(diǎn)分析了我國(guó)機(jī)械制造業(yè)內(nèi)控制度存在的問(wèn)題以及相應(yīng)的解決措施，希望能夠給予有關(guān)人士幫助和借鑒。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉曉虎，淺析機(jī)械制造業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)[J]；機(jī)電信息；2010年12期

[2]孫德志，我國(guó)先進(jìn)制造技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)[J]；吉林農(nóng)業(yè)；2010年05期

[3]何軍，中國(guó)工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)效率隨機(jī)前沿模型分析[J]；科技資訊；2010年10期

制造業(yè)的重要性范文第2篇

關(guān)鍵詞:無(wú)形資產(chǎn);企業(yè)價(jià)值;貢獻(xiàn)

可口可樂(lè)公司的一位高級(jí)管理人員曾說(shuō),倘若該公司在災(zāi)難中失去了所有生產(chǎn)性資產(chǎn),要籌措到足夠資金重新建廠根本不是什么難事。然而,倘若所有消費(fèi)者都突然失去了記憶,那么可口可樂(lè)公司就將破產(chǎn)。正是可口可樂(lè)在消費(fèi)者和商家心中樹(shù)立起的美好形象,為可口可樂(lè)這一品牌創(chuàng)造了價(jià)值。由此可見(jiàn),品牌作為企業(yè)一項(xiàng)重要的無(wú)形資產(chǎn),對(duì)企業(yè)價(jià)值的貢獻(xiàn)不容忽視。本文就對(duì)無(wú)形資產(chǎn)與企業(yè)價(jià)值的關(guān)系作進(jìn)一步說(shuō)明。

一無(wú)形資產(chǎn)的定義及核算范圍的擴(kuò)展

從會(huì)計(jì)學(xué)來(lái)看,《國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第38號(hào)-無(wú)形資產(chǎn)》是這樣定義的:無(wú)形資產(chǎn),指為用于商品或勞務(wù)的生產(chǎn)或供應(yīng)、出租給其它單位、或管理目的而持有的、沒(méi)有實(shí)物形態(tài)的、可辨認(rèn)非貨幣資產(chǎn)。無(wú)形資產(chǎn)通常包括專(zhuān)利權(quán)、非專(zhuān)利技術(shù)、商標(biāo)權(quán)、著作權(quán)、特許權(quán)、土地使用權(quán)等。現(xiàn)行會(huì)計(jì)準(zhǔn)則因?yàn)樯套u(yù)的非可辨認(rèn)性把其從無(wú)形資產(chǎn)中剝離出來(lái),雖然在資產(chǎn)負(fù)債表中無(wú)法量化和反映,但是其確實(shí)是企業(yè)一筆寶貴的財(cái)富。隨著企業(yè)的發(fā)展以及報(bào)表使用者對(duì)財(cái)務(wù)信息的要求逐漸提高,企業(yè)在確定無(wú)形資產(chǎn)確認(rèn)范圍時(shí)應(yīng)該考慮智力資本的因素:包括人力資本、客戶(hù)資本、創(chuàng)新資本和過(guò)程資本。這其中品牌實(shí)力、管理層與董事會(huì)的動(dòng)機(jī)、創(chuàng)新能力與獨(dú)立于個(gè)人的知識(shí)又是重中之重的因素。雖然以上資產(chǎn)難以在財(cái)務(wù)報(bào)表中得以反映,但確實(shí)提升企業(yè)價(jià)值的重要驅(qū)動(dòng)因素。

二企業(yè)價(jià)值的定義與價(jià)值創(chuàng)造理論分析

企業(yè)價(jià)值是由企業(yè)選擇的資產(chǎn)和投資創(chuàng)造的,是企業(yè)各種資源協(xié)同作用的收益。廣義來(lái)說(shuō),企業(yè)價(jià)值是股東價(jià)值、員工價(jià)值、顧客價(jià)值等的集合,企業(yè)價(jià)值不僅取決于其經(jīng)濟(jì)價(jià)值,還有社會(huì)價(jià)值。從管理學(xué)的角度來(lái)看,企業(yè)價(jià)值是企業(yè)遵循價(jià)值規(guī)律,通過(guò)以?xún)r(jià)值為核心的管理,使所有企業(yè)利益相關(guān)者均獲得滿(mǎn)意回報(bào)的能力。狹義來(lái)說(shuō),企業(yè)價(jià)值就是股東和債權(quán)人期望收益折現(xiàn)之和。在以企業(yè)自由現(xiàn)金流量(FCFF)為基礎(chǔ)的評(píng)估模式下,企業(yè)價(jià)值表現(xiàn)為未來(lái)各期預(yù)期自由現(xiàn)金流量的現(xiàn)值之和。隨后,美國(guó)的羅伯特卡普蘭和戴維諾頓共同提出了平衡計(jì)分卡,平衡了短期與長(zhǎng)期業(yè)績(jī)、外部與內(nèi)部的業(yè)績(jī)、財(cái)務(wù)與非財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)以及不同利益相關(guān)者的角度,從經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的層面來(lái)分析企業(yè)價(jià)值,基本模式為:企業(yè)價(jià)值=產(chǎn)品服務(wù)+形象聲譽(yù)+客戶(hù)關(guān)系。

企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的源泉是企業(yè)擁有的各類(lèi)資產(chǎn)。在工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,有形資產(chǎn)是企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的主要源泉。隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來(lái),企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的驅(qū)動(dòng)因素發(fā)生了根本的變化,無(wú)形資產(chǎn)逐漸成為企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的主要驅(qū)動(dòng)因素。而形成企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的智力資本和供應(yīng)鏈系統(tǒng)等重要資源,由于不符合傳統(tǒng)會(huì)計(jì)要素的定義而被摒棄在財(cái)務(wù)報(bào)告之外,這是造成賬面價(jià)值低于市場(chǎng)價(jià)值的根本原因。比如實(shí)施品牌戰(zhàn)略的公司,其市場(chǎng)價(jià)值與賬面價(jià)值的比率多數(shù)都大于1,財(cái)富500強(qiáng)企業(yè)的這一比率平均為3.5,說(shuō)明這些企業(yè)71%的市場(chǎng)價(jià)值來(lái)自無(wú)形資產(chǎn)。由此可見(jiàn),企業(yè)價(jià)值的增長(zhǎng)越來(lái)越多的來(lái)自無(wú)形資產(chǎn)的貢獻(xiàn)。

三無(wú)形資產(chǎn)對(duì)企業(yè)價(jià)值的作用

一般來(lái)講,企業(yè)在持續(xù)經(jīng)營(yíng)條件下,其有形資產(chǎn)的價(jià)值就能夠得到體現(xiàn)。但是有形資產(chǎn)的價(jià)值不會(huì)無(wú)限制的提高,當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定的程度,為了創(chuàng)造超額收益,企業(yè)必須借助無(wú)形資產(chǎn)來(lái)輔助有形資產(chǎn)為企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值。當(dāng)企業(yè)投入相同的有形資產(chǎn)而創(chuàng)造的價(jià)值卻比原來(lái)多,這個(gè)差額就是無(wú)形資產(chǎn)的貢獻(xiàn)。因?yàn)橛行钨Y產(chǎn)僅僅是轉(zhuǎn)移其相等價(jià)值,而無(wú)形資產(chǎn)則是其抽象勞動(dòng)的潛在價(jià)值的進(jìn)一步釋放。因此,企業(yè)要想獲得超額收益,必須依靠無(wú)形資產(chǎn)對(duì)企業(yè)價(jià)值的創(chuàng)造能力。

那么,無(wú)形資產(chǎn)是如何創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值呢?從競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的層面分析,無(wú)形資產(chǎn)是構(gòu)成企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要因素。分析企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的來(lái)源,不同理論從不同角度給出了答案。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)理論、企業(yè)資源理論、企業(yè)能力理論和企業(yè)關(guān)系理論分別認(rèn)為企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來(lái)源于企業(yè)所選擇的戰(zhàn)略、企業(yè)擁有或能合理配置的稀缺資源和這種能力及企業(yè)與供應(yīng)商、客戶(hù)及合作伙伴的關(guān)系。但無(wú)論哪一種理論,都離不開(kāi)無(wú)形資產(chǎn)的培養(yǎng)與利用。

因此,無(wú)形資產(chǎn)是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的來(lái)源,無(wú)形資產(chǎn)的存量決定了企業(yè)當(dāng)前發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)和配置資源的能力;企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)的增長(zhǎng)、更新速度以及作用發(fā)揮的程度決定了企業(yè)未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)能力。此外,無(wú)形資產(chǎn)還能增加企業(yè)的現(xiàn)金流。主要途徑有三種:

第一,無(wú)形資產(chǎn)作用于有形資產(chǎn)共同貢獻(xiàn)企業(yè)價(jià)值。

如專(zhuān)利、商標(biāo)使用權(quán)附著于機(jī)器設(shè)備、產(chǎn)品等有形資產(chǎn),從而生產(chǎn)出更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品來(lái)提升顧客價(jià)值,進(jìn)而在銷(xiāo)售市場(chǎng)上取得更好的業(yè)績(jī)來(lái)提升企業(yè)價(jià)值。

第二,無(wú)形資產(chǎn)單獨(dú)作用來(lái)提升企業(yè)價(jià)值。

比如人力資本和組織資本的創(chuàng)新可以為企業(yè)不斷開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,在人力資本和組織資本上的投資又能轉(zhuǎn)化為企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率的提高和成本的降低。

第三,無(wú)形資產(chǎn)之間相互作用來(lái)提升企業(yè)價(jià)值。

企業(yè)部分無(wú)形資產(chǎn)是通過(guò)相互作用共同完成對(duì)企業(yè)價(jià)值的貢獻(xiàn)。比如可口可樂(lè)的神秘7X配方以及其品牌形象和龐大的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)共同作用,相輔相成,使企業(yè)形成一個(gè)有機(jī)的整體,更好的為提升企業(yè)價(jià)值服務(wù)。

綜上所述,無(wú)形資產(chǎn)對(duì)企業(yè)價(jià)值的貢獻(xiàn)的重要性不言而喻。因此,所有企業(yè)應(yīng)該努力培養(yǎng)無(wú)形資產(chǎn)意識(shí),加大力度對(duì)無(wú)形資產(chǎn)進(jìn)行投資;建立起無(wú)形資產(chǎn)管理評(píng)價(jià)體系,分析無(wú)形資產(chǎn)對(duì)企業(yè)價(jià)值貢獻(xiàn)的大小,分別確定無(wú)形資產(chǎn)的獲利能力,設(shè)立無(wú)形資產(chǎn)價(jià)值貢獻(xiàn)能力指標(biāo)體系;走無(wú)形資產(chǎn)戰(zhàn)略,使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

參考文獻(xiàn):

制造業(yè)的重要性范文第3篇

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)思維；裝備制造業(yè)轉(zhuǎn)型；生產(chǎn)服務(wù)業(yè)

裝備制造業(yè)與生產(chǎn)業(yè)具有明顯的互動(dòng)關(guān)系，在制造業(yè)服務(wù)化的同時(shí)，服務(wù)產(chǎn)業(yè)化的趨勢(shì)也逐漸明朗，而某些信息產(chǎn)品可以促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的結(jié)合進(jìn)而加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

一、遼寧裝備制造業(yè)急需以生產(chǎn)角度突破轉(zhuǎn)型

（一）遼寧裝備制造業(yè)轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀

2003年中國(guó)進(jìn)入一個(gè)快速增長(zhǎng)期，對(duì)資源型產(chǎn)品的需求與日劇增，遼寧的裝備制造業(yè)迎來(lái)了快速發(fā)展，但是，快速發(fā)展的數(shù)字背后，體制性與結(jié)構(gòu)性弊端并沒(méi)有發(fā)生更本性改變。遼寧作為裝備制造業(yè)大省，產(chǎn)業(yè)大而不強(qiáng)、自主創(chuàng)新能力薄弱、基礎(chǔ)制造水平落后、低水平重復(fù)建設(shè)、自主創(chuàng)新產(chǎn)品推廣應(yīng)用困難等問(wèn)題依然突出。

（二）生產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后于制造業(yè)發(fā)展

生產(chǎn)業(yè)是指為保持工業(yè)生產(chǎn)過(guò)程的連續(xù)性、促進(jìn)工業(yè)技術(shù)進(jìn)步、產(chǎn)業(yè)升級(jí)和提高生產(chǎn)效率提供保障服務(wù)的服務(wù)行業(yè)。它依附于制造業(yè)企業(yè)而存在，貫穿于企業(yè)生產(chǎn)的上游、中游和下游諸環(huán)節(jié)中，以人力資本和知識(shí)資本作為主要投入品，把日益專(zhuān)業(yè)化的人力資本和知識(shí)資本引進(jìn)制造業(yè)，是二三產(chǎn)業(yè)加速融合的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。我國(guó)生產(chǎn)業(yè)的各個(gè)門(mén)類(lèi)都較為薄弱，由此決定了我國(guó)服務(wù)業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力的低下和結(jié)構(gòu)的非優(yōu)化，形成了我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)主要依靠工業(yè)帶動(dòng)和數(shù)量擴(kuò)張的非良性循環(huán)。

隨著我國(guó)工業(yè)化進(jìn)程加快， 制造業(yè)增長(zhǎng)步伐加快，生產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后于制造業(yè)發(fā)展。在制造業(yè)領(lǐng)域中，生產(chǎn)業(yè)占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位的跨國(guó)企業(yè)，處于產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的高端，賺取高額利潤(rùn)，而遼寧的加工或裝配活動(dòng)在產(chǎn)業(yè)分工中處于價(jià)值鏈低端位置，基本上從事的都是勞動(dòng)密集型的工序，其技術(shù)含量低，附加值低。因此，遼寧主要從事價(jià)值鏈低端的加工裝配業(yè)務(wù)。

目前我國(guó)制造業(yè)通常采用封閉式的自我服務(wù)模式，例如市場(chǎng)調(diào)查、采購(gòu)管理、物流配送、人力資源培訓(xùn)等活動(dòng)。這從客觀上抑制了裝備制造業(yè)對(duì)生產(chǎn)業(yè)的需求，阻礙了生產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，未能樹(shù)立服務(wù)外包降低成本的意識(shí)，使之即不能對(duì)制造業(yè)產(chǎn)生強(qiáng)大的推動(dòng)作用，又減緩了服務(wù)業(yè)滲透到制造業(yè)的過(guò)程，阻礙了產(chǎn)業(yè)融合的進(jìn)程。

二、國(guó)外裝備制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)狀況

隨著全球化的深入和分工模式的變化，發(fā)達(dá)國(guó)家生產(chǎn)業(yè)在推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)中的地位和作用越來(lái)越突出，其戰(zhàn)略也較為成熟。

美國(guó)是世界經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)，更是裝備制造業(yè)大國(guó)，在制造業(yè)中投入的生產(chǎn)所占比重逐步提高，增長(zhǎng)速度明顯加快。隨著企業(yè)規(guī)模的逐漸擴(kuò)大以及國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，生產(chǎn)業(yè)與制造業(yè)之間的融合情況愈加明顯。

日本也較為成功地運(yùn)用法律等手段實(shí)現(xiàn)裝備制造業(yè)振興。在人才培養(yǎng)與研究方面，建立了科學(xué)的、多層次的人力資源開(kāi)發(fā)培養(yǎng)體系，包括研究生、本科生和職業(yè)教育等；全面開(kāi)展在職教育，引進(jìn)裝備制造業(yè)服務(wù)化的專(zhuān)業(yè)人才，促進(jìn)人才流動(dòng)。在市場(chǎng)秩序與環(huán)境方面，日本政府制訂相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)完備的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展提供重要支撐。在信息技術(shù)推廣和應(yīng)用方面，日本政府還制訂了《IT基本法》等一系列法律法規(guī)，以規(guī)范市場(chǎng)運(yùn)行。

從上述看出，美、日等發(fā)達(dá)國(guó)家通過(guò)政策制定、人才培養(yǎng)、制造業(yè)服務(wù)外包等一系列積極有效的措施，推動(dòng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。對(duì)我國(guó)裝備制造業(yè)發(fā)展，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)融合具有一定的借鑒意義。

三、互聯(lián)網(wǎng)思維撬動(dòng)生產(chǎn)業(yè)升級(jí)提質(zhì)

（一）產(chǎn)業(yè)升級(jí)離不開(kāi)互聯(lián)網(wǎng)手段的整合

有人說(shuō)，工業(yè)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)就是第二次產(chǎn)業(yè)革命與第三次產(chǎn)業(yè)革命的結(jié)合，那么我們應(yīng)該用互聯(lián)網(wǎng)思維撬動(dòng)生產(chǎn)業(yè)升級(jí)提質(zhì)進(jìn)而促進(jìn)裝備制造業(yè)升級(jí)。裝備制造業(yè)應(yīng)圍繞產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，鼓勵(lì)有條件的企業(yè)，延伸擴(kuò)展研發(fā)、設(shè)計(jì)、信息化服務(wù)等業(yè)務(wù)，為其他企業(yè)提供社會(huì)化服務(wù)。

相關(guān)產(chǎn)業(yè)應(yīng)發(fā)展服務(wù)于產(chǎn)業(yè)集群的電子商務(wù)、數(shù)字內(nèi)容、數(shù)據(jù)托管、技術(shù)推廣、管理咨詢(xún)等服務(wù)平臺(tái)，提高資源配置效率。裝備制造業(yè)的國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)的形成，就是聚集營(yíng)銷(xiāo)人才、進(jìn)行研發(fā)產(chǎn)品、產(chǎn)品運(yùn)輸與儲(chǔ)存、廣告、保險(xiǎn)、會(huì)計(jì)和法律服務(wù)等開(kāi)發(fā)市場(chǎng)的過(guò)程，在這一過(guò)程的每一環(huán)節(jié)都伴生服務(wù)需求。

（二）沈陽(yáng)市用互聯(lián)網(wǎng)手段撬動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)實(shí)例

信息技術(shù)的發(fā)展使工業(yè)生產(chǎn)業(yè)的虛擬化、網(wǎng)絡(luò)化成為可能，這種服務(wù)方式也日益凸顯其優(yōu)越性，促進(jìn)企業(yè)智能化水平明顯提高。在一個(gè)虛擬化的框架之中，高效地“整合”或“疏散”傳統(tǒng)上認(rèn)為的“內(nèi)力”和“外力”資源，并讓這些相關(guān)聯(lián)的結(jié)構(gòu)性要素發(fā)揮市場(chǎng)價(jià)值，充分體現(xiàn)企業(yè)的現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)。

制造業(yè)的重要性范文第4篇

皮膚科醫(yī)生提醒，趾甲不能剪得太短，否則旁邊的軟組織因?yàn)闆](méi)有趾甲覆蓋，會(huì)向上生長(zhǎng)，趾甲長(zhǎng)出來(lái)后會(huì)刺入軟組織里引起甲溝炎。

甲溝炎若不及時(shí)治療會(huì)化膿，引起趾甲變形，導(dǎo)致甲床破壞，最后趾甲缺損，嚴(yán)重者甚至?xí)鹬汗枪撬柩椎取?（梁超）

男性多吃三種菜

西蘭花 吃西蘭花可以降低男性患前列腺癌的風(fēng)險(xiǎn)。前列腺癌是僅次于肺癌的男性二號(hào)癌癥殺手，每年全球有68萬(wàn)男人不幸患上此病，有22萬(wàn)人因此而死去。除西蘭花外，同屬十字花科的菜花、紫甘藍(lán)，抗癌效果也不差，男性也應(yīng)該多吃。

番茄 番茄是男性不能錯(cuò)過(guò)的好蔬果。番茄中不僅含有豐富的維生素C，所含的番茄紅素還有“疏通”腺體，預(yù)防前列腺疾病的作用。

菠菜 菠菜含有的微量元素鎂，能將肌肉中的碳水化合物轉(zhuǎn)化為可利用的能量，達(dá)到增加男性肌肉力量的效果。對(duì)于男性來(lái)說(shuō)，菠菜更顯著的優(yōu)點(diǎn)是含有葉酸和鐵，這兩種微量元素能促進(jìn)紅細(xì)胞的合成，提高血液攜氧量，加快血液循環(huán)，能夠從根本上提高男性性生活質(zhì)量。

（童玲）

這些東西不能吃

魚(yú)“黑衣” 魚(yú)體腹腔兩側(cè)有一層黑色膜衣，含有大量的類(lèi)脂質(zhì)、溶菌酶等物質(zhì)。

腔上囊 雞、鴨、鵝等禽類(lèi)屁股上端長(zhǎng)尾羽的部位，學(xué)名“腔上囊”，是淋巴腺體集中的地方，也是個(gè)藏污納垢的“倉(cāng)庫(kù)”。

豬脖子上的肉疙瘩 豬脖子等處灰色、黃色或暗紅色的肉疙瘩，即肉棗，含有很多病菌和病毒，食用易感染疾病。

雞頭 十年雞頭勝砒霜。醫(yī)學(xué)專(zhuān)家分析，雞在啄食中吃進(jìn)的有害重金屬大多儲(chǔ)存在雞頭內(nèi)。

雞脖子 雞脖、鴨脖和氣管含有大量的高膽固醇，最好不要吃這些部位。

羊“懸筋” 又稱(chēng)“蹄白珠”，一般為圓珠形、串粒狀，是羊蹄內(nèi)發(fā)生病變的一種組織。

兔“臭腺” 位于兔子外生殖器附近的皮下白鼠鼷腺和位于直腸兩側(cè)壁上的直腸腺，味極腥臭，食用時(shí)若不除去，會(huì)使兔肉難以下咽。

（劉光）

洗澡過(guò)頻可致皮膚癌

樂(lè)于洗澡大概是女人的天性，她們熱衷于保持身體的清潔，無(wú)法容忍皮膚上的汗?jié)n和污垢。所以，每天洗澡是起碼的。

最近，來(lái)自墨西哥墨旭尤州立大學(xué)的一項(xiàng)皮膚病研究證明，洗澡過(guò)于頻繁會(huì)導(dǎo)致皮膚癌。研究表明，頻繁洗澡會(huì)洗去身上本來(lái)就不多的皮脂，加劇皮膚干燥，從而導(dǎo)致皮炎；用力搓洗也會(huì)致使本就脆弱的表皮受損，細(xì)菌、真菌乘虛而入，造成皮膚感染。

而最近的這項(xiàng)研究明確顯示，經(jīng)常性的皮膚受損會(huì)引起人體免疫力下降，各種隨之而來(lái)的炎癥日積月累的產(chǎn)物就是皮膚癌。

“少洗澡是唯一可行的辦法?！毖芯咳藛T說(shuō)，“一周洗兩到三次就足夠了，而且搓洗的力度也不要太大，身上有些污垢并不會(huì)影響健康，甚至還會(huì)起到保護(hù)皮膚的作用?！?（王峰）

婦科洗液不可亂用

市場(chǎng)上婦科洗液種類(lèi)很多，有些女性喜歡使用如潔爾陰、婦炎潔等洗液。其實(shí)，婦科洗液是不能亂用的。

長(zhǎng)期使用婦科洗液沖洗陰道是一種不好的習(xí)慣。因?yàn)榇蠖鄶?shù)婦科洗液含有抗生素，容易改變陰道的微環(huán)境，打破陰道微生態(tài)的平衡，導(dǎo)致疾病的發(fā)生。所以，這樣做“貌似清潔，害人不淺”。

陰道最好的清洗方式是每天用溫?zé)崴茉⊥怅?。沒(méi)有不適，也應(yīng)養(yǎng)成每日洗外陰的習(xí)慣。不要隨意使用任何洗液，尤其不應(yīng)該用洗液沖洗陰道。如果需要用洗液，應(yīng)該在醫(yī)生的指導(dǎo)下進(jìn)行。

（蕭蕭）

老人用藥“壞習(xí)慣”

老年人的用藥需求在增加，而身體對(duì)藥物的承受能力卻在減弱，這樣就更容易形成一些用藥的“壞習(xí)慣”。

一、多種藥一起吃。老年人往往患有多種慢性病，服藥的種類(lèi)也多。在同一時(shí)間內(nèi)用藥種類(lèi)越多，發(fā)生不良反應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)越大。因此，開(kāi)藥時(shí)一定要問(wèn)清醫(yī)生，容易“打架”的藥要在服用時(shí)間上間隔開(kāi)。

二、偏聽(tīng)偏信。許多老年人患病都抱有盡早治愈的急切心理，一旦短期內(nèi)達(dá)不到預(yù)期效果，便更換醫(yī)院、更換藥品，或者偏聽(tīng)偏信，根據(jù)別人用藥經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行治療。殊不知，“病去如抽絲”，絕大多數(shù)慢性病目前尚無(wú)根治方法，只有根據(jù)醫(yī)囑堅(jiān)持用藥，同時(shí)注意調(diào)整生活方式，才能保持健康的身體。

三、不遵醫(yī)囑，超量或減量服藥。前者是由于部分老年患者治病心切，擅自增加用藥劑量，以為這樣可以好得快一些，結(jié)果常常是增大了出現(xiàn)不良反應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)。后者是老年人對(duì)藥物的不良反應(yīng)有所了解，擔(dān)心產(chǎn)生依賴(lài)性或副作用，擅自減少用藥劑量，甚至認(rèn)為癥狀減輕就可以停藥，結(jié)果卻耽誤了治療。

四、亂用補(bǔ)藥。治病講究辨證施治，只有明確的虛證才需要服用相應(yīng)的補(bǔ)品。但也不宜久服，長(zhǎng)時(shí)間服用會(huì)引起腹瀉、失眠、神經(jīng)過(guò)敏、血壓升高、亢奮、頭痛、心悸等不良反應(yīng)。

總之，老年人要遵照醫(yī)囑，不能偏聽(tīng)偏信或亂用補(bǔ)藥。這樣才能控制好疾病，最大程度減少不良反應(yīng)的發(fā)生。 （周娜）

女人在裸睡中變美

裸睡由于沒(méi)有衣服束縛，也不存在衣物褶皺對(duì)身體的影響，所以身體容易放松，這樣就保證了肌體血液更流暢，代謝更活躍，有利于改善神經(jīng)末梢的循環(huán)，更容易進(jìn)入深睡眠。

此外，女性因常年濕潤(rùn)，細(xì)菌容易繁殖，裸睡能讓充分通風(fēng)透氣，自然就能減少患婦科病的可能性。

裸睡的時(shí)候身體自由度很大，肌肉能有效放松，有利于緩解疲勞。

因手腳冰涼而久久不能入睡的婦女，患有腰痛和生理性月經(jīng)痛的婦女，還有肩頸腰痛者不妨試試裸睡。

裸睡，并不是說(shuō)簡(jiǎn)單地衣服睡覺(jué)就可以了。

首先，在家人合住或集體生活時(shí)不適合采用，因?yàn)榫o張會(huì)導(dǎo)致相反的效果。最好有一個(gè)相對(duì)隱秘、獨(dú)立的環(huán)境。

其次，居住環(huán)境要空氣流通、溫度適宜、安靜舒適，這樣可以從思想上放松。

再次，要注意保暖，人著涼時(shí)抵抗力下降容易感冒。所以要注意調(diào)節(jié)臥室的溫度和濕度，避免受涼和出汗。

制造業(yè)的重要性范文第5篇

關(guān)鍵詞:層次分析法;AHP;自主創(chuàng)新;評(píng)價(jià)體系

中圖分類(lèi)號(hào):F127文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

文章編號(hào):1009-2374 (2010)19-0003-02

1研究意義

裝備制造業(yè)是制造業(yè)的核心,是實(shí)現(xiàn)工業(yè)化、現(xiàn)代化的必備條件。裝備制造業(yè)的水平?jīng)Q定了工業(yè)化進(jìn)程的速度。而裝備制造業(yè)自主創(chuàng)新能力評(píng)價(jià)作為一種評(píng)價(jià)手段和方法體系,它的構(gòu)建對(duì)諸多關(guān)系者具有重要意義。

隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,裝備制造業(yè)要不斷改進(jìn)經(jīng)營(yíng)機(jī)制,提高管理效率。本文利用層次分析法建立裝備制造業(yè)自主創(chuàng)新能力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,給出單項(xiàng)及綜合能力評(píng)價(jià)結(jié)果,并依此剖析我省裝備制造業(yè)自主創(chuàng)新能力所存在的問(wèn)題與不足,從而有利于裝備制造業(yè)企業(yè)正確制定自主創(chuàng)新策略。

2研究現(xiàn)狀中存在的問(wèn)題

自主創(chuàng)新能力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系是人們科學(xué)測(cè)評(píng)自主創(chuàng)新

活動(dòng)績(jī)效的重要工具,也是對(duì)行業(yè)科學(xué)定位,采取有效的自

主創(chuàng)新策略的重要依據(jù)。目前我國(guó)自主創(chuàng)新能力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建主要存在四個(gè)主要問(wèn)題:(1)系統(tǒng)性考慮不全。自主創(chuàng)新是具有特定功能的復(fù)雜系統(tǒng)。在建立評(píng)價(jià)指標(biāo)體系時(shí),應(yīng)該從時(shí)間和空間上考慮所有的可能信息,更要從總目標(biāo)層出發(fā),進(jìn)行要素分解;(2)定量與定性相結(jié)合不緊密。考慮到評(píng)價(jià)指標(biāo)本身存在著非線(xiàn)性與模糊性的特點(diǎn),要盡可能采用已獲得的真實(shí)可靠的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行定量分析;(3)可比性

不強(qiáng)。一套指標(biāo)體系是對(duì)不同行業(yè)自主創(chuàng)新能力的綜合評(píng)估,在設(shè)計(jì)指標(biāo)時(shí)必須充分考慮到各企業(yè)間統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的差異,變絕對(duì)比較為相對(duì)比較,以便于企業(yè)自身的動(dòng)態(tài)比較以及企

業(yè)之間的橫向比較;(4)關(guān)于產(chǎn)業(yè)和區(qū)域的自主創(chuàng)新能力評(píng)價(jià)的研究不多。有關(guān)企業(yè)創(chuàng)新能力的評(píng)價(jià)與政策,已有眾多學(xué)者進(jìn)行了大量的研究。但是關(guān)于制造業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的研究還不多。

3層次分析法基本思想

層次分析法(AHP),是由美國(guó)學(xué)者薩蒂(A.L.Saaty)在20世紀(jì)70年代提出的一種系統(tǒng)分析方法。它的突出優(yōu)點(diǎn)在于可多于推力過(guò)程進(jìn)行量化描述,并且邏輯嚴(yán)密。盡管從數(shù)學(xué)原理上AHP有深刻的內(nèi)容,但AHP從本質(zhì)上講是一種思維方法。

其基本思路是:首先,把要解決的問(wèn)題分層系列化,即根據(jù)問(wèn)題的性質(zhì)和要達(dá)到的目標(biāo),將問(wèn)題分解成不同的組成因素,按其互相間的關(guān)系聚類(lèi)組合,形成一個(gè)遞階的、有序的層次結(jié)構(gòu)模型;然后,將每個(gè)層次的各因素相對(duì)于上一層次的各準(zhǔn)則(或目標(biāo))進(jìn)行兩兩比較判斷,構(gòu)造判斷矩陣;最后,通過(guò)對(duì)判斷矩陣的計(jì)算,得到最底層(指標(biāo)層)相對(duì)于最高層(目標(biāo)層)的相對(duì)重要性次序的組合權(quán)值,以此作為評(píng)價(jià)的依據(jù)。

運(yùn)用層次分析法求解各個(gè)績(jī)效考評(píng)指標(biāo)的權(quán)重時(shí),只需考評(píng)人員給出各個(gè)考評(píng)元素的兩兩相對(duì)重要性的一個(gè)定性的描述,然后通過(guò)AHP方法就可以比較精確的求出各個(gè)考評(píng)元素的權(quán)重,層次分析法將定性的描述與定量的計(jì)算很好地結(jié)合起來(lái),這些都是以嚴(yán)格的科學(xué)理論作為基礎(chǔ)的,這就大大加強(qiáng)了績(jī)效考評(píng)過(guò)程中的科學(xué)性和有效性。

4構(gòu)建評(píng)價(jià)模型

4.1建立層次結(jié)構(gòu)模型

建立層次結(jié)構(gòu)模型就是分析系統(tǒng)中各個(gè)因素的相互關(guān)系、邏輯歸屬以及重要性,進(jìn)行分層排列,構(gòu)成一個(gè)自上而下的階梯層次結(jié)構(gòu)。層次結(jié)構(gòu)模型就是湖北省裝備制造業(yè)自主創(chuàng)新能力評(píng)價(jià)體系(A)。

自主創(chuàng)新投入能力(B1) 萬(wàn)人R&D科學(xué)家和工程師數(shù)(C1)

R&D經(jīng)費(fèi)支出與GDP比例(C2)

每名R&D活動(dòng)人員新增儀器設(shè)備費(fèi)(C3)

企業(yè)R&D經(jīng)費(fèi)支出占產(chǎn)品銷(xiāo)售收入比重(C4)

自主創(chuàng)新產(chǎn)出能力

(B2) 萬(wàn)名R&D活動(dòng)人員科技論文數(shù)(C5)

獲國(guó)家級(jí)科技成果獎(jiǎng)系數(shù)(C6)

萬(wàn)名就業(yè)人員發(fā)明專(zhuān)利授權(quán)量(C7)

萬(wàn)人技術(shù)成果成交額(C8)

自主創(chuàng)新環(huán)境

(B3) 就業(yè)人員勞動(dòng)生產(chǎn)率(C9)

億元投資新增GDP(C10)

綜合能耗產(chǎn)出率(C11)

地方財(cái)政科技撥款占地方財(cái)政支出比重(C12)

4.2構(gòu)造判斷矩陣以及一致性檢驗(yàn)

賦值 重要度或優(yōu)良度

1 兩指標(biāo)相比,具有同等重要性

3 兩指標(biāo)相比,一個(gè)比另一個(gè)稍微重要

5 兩指標(biāo)相比,一個(gè)比另一個(gè)明顯重要

7 兩指標(biāo)相比,一個(gè)比另一個(gè)強(qiáng)烈重要

9 兩指標(biāo)相比,一個(gè)比另一個(gè)極端重要

2,4,6,8 兩相鄰判斷之間的中間值

倒數(shù) 指標(biāo)i與j比得bij,則指標(biāo)j與i比得b=1/ bij

數(shù)值常根據(jù)決策者、專(zhuān)家、有經(jīng)驗(yàn)者和分析者進(jìn)行綜合平衡后給出。

計(jì)算B對(duì)A的重要性:

A B1 B2 B3 W(2)

B1 1 5 3 0.637

B2 1/5 1 1/3 0.105

B3 1/3 3 1 0.258

計(jì)算一致性指標(biāo)CI(判斷矩陣偏離一致性)λmax=3.037,C1=0.0185查找相應(yīng)平均隨機(jī)一致性指標(biāo)(R1的標(biāo)準(zhǔn))R1=0.58,CR=0.032,通過(guò)一致性檢驗(yàn)計(jì)算C1,C2,C3,C4對(duì)B1的重要性。

B1 C1 C2 C3 C4 P1(3)

C1 1 5 3 5 0.573

C2 1/5 1 1 1/3 0.099

C3 1/3 1 1 1/2 0.124

C4 1/5 3 2 1 0.204

λmax=4.196,C1=0.0653,R1=0.89,CR=0.073通過(guò)一致性檢驗(yàn)。

計(jì)算C5,C6,C7,C8對(duì)B2的重要性,構(gòu)造判斷矩陣,得到λmax=4.08 C1=0.03,R1=0.89,CR=0.03通過(guò)一致性檢驗(yàn)。計(jì)算C9,C10,C11,C12對(duì)B3的重要性,構(gòu)造判斷矩陣,得到λmax=4,C1=0,CR=0,通過(guò)一致性檢驗(yàn)。

4.3層次單排序、層次總排序

根據(jù)兩兩比較法、九標(biāo)度賦值,以及通過(guò)計(jì)算處理,得到判斷矩陣A的權(quán)值。再通過(guò)流程處理,得到的Wi即是相應(yīng)因素單排序的權(quán)值。層次總排序結(jié)果可通過(guò)下式計(jì)算得到:

U= 其中,U――C層次的總排序權(quán)重,bi――B關(guān)于A的單排序權(quán)重,cji――第j行C關(guān)于B的單排序權(quán)重。

5結(jié)果

萬(wàn)人R&D科學(xué)家和工程師數(shù);億元投資新增GDP;企業(yè)R&D經(jīng)費(fèi)支出占產(chǎn)品銷(xiāo)售收入比重;每名R&D活動(dòng)人員新增儀器設(shè)備費(fèi);R&D經(jīng)費(fèi)支出與GDP比例;綜合能耗產(chǎn)出率;萬(wàn)名R&D活動(dòng)人員科技論文數(shù);獲國(guó)家級(jí)科技成果獎(jiǎng)系數(shù);就業(yè)人員勞動(dòng)生產(chǎn)率;地方財(cái)政科技撥款占地方財(cái)政支出比重;萬(wàn)人技術(shù)成果成交額;萬(wàn)名就業(yè)人員發(fā)明專(zhuān)利授權(quán)量。

從結(jié)果中可以看出,萬(wàn)人R&D科學(xué)家和工程師數(shù)以及億元投資新增GDP等指標(biāo)在湖北省裝備制造業(yè)自主創(chuàng)新能力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系占有較大比重,萬(wàn)人技術(shù)成果成交額以及萬(wàn)名就業(yè)人員發(fā)明專(zhuān)利授權(quán)量等指標(biāo)占有較小比重。政府方面可由此采取相應(yīng)措施,營(yíng)造出有利于裝備制造業(yè)自主創(chuàng)新的宏觀環(huán)境,制定能夠有效提高裝備制造業(yè)自主創(chuàng)新能力的相關(guān)政策,最終從總體上促進(jìn)我省裝備制造業(yè)的快速發(fā)展。

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