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污水廠安全生產(chǎn)培訓(xùn)范文第1篇

一、政治思想

古語有云：“德若水之源，才若水之波”。一年來綜合隊全體工作人員認真學(xué)習(xí)理論知識，武裝自己的頭腦，提高自身綜合素質(zhì)，樹立全心全意做好污水處理工作的思想，做到無私奉獻。緊密結(jié)合崗位實際，完成各項工作任務(wù)。

二、業(yè)務(wù)能力

知識是進步的基石，我們綜合隊為了滿足工作的需要，除了大力加強思想理論知識和國家方針政策的學(xué)習(xí)之外，更加側(cè)重于本職工作的學(xué)習(xí)。做到學(xué)深學(xué)透，掌握在腦海中，運用到實際工作中，為做好水廠的各項后勤工作打下堅實的基礎(chǔ)。通過學(xué)習(xí)，隊伍高度保持一致，較好地結(jié)合實際情況加以貫徹執(zhí)行，具有較強的工作能力和整體素質(zhì)，能完成較為復(fù)雜、繁瑣的工作任務(wù)，全面做好后勤保障工作。

三、工作成績

（一）狠抓安全

通過大力開展安全生產(chǎn)月的安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)和安全知識相關(guān)活動，增強了全隊職工對安全生產(chǎn)的重要性和必要性的思想認識。深刻貫徹今年“我要安全”主題，把安全生產(chǎn)的重要性認識作為全隊工作的行為準則，通過安全學(xué)習(xí)、考核，使其對安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)章制度和操作規(guī)程有了更進一步的理解和掌握。落實安全生產(chǎn)各項措施，扎實、穩(wěn)步地推進安全生產(chǎn)各項工作，較好的做好了后勤保障工作。

（二）安全管理精細化

在生產(chǎn)、私家車、社會綜合治理、?；返认嚓P(guān)問題上，我們大力推行安全管理精細化的管理模式，制定相關(guān)的責(zé)任認證書，并讓隊負責(zé)人與職工分別簽訂了《安全環(huán)保責(zé)任認定書》、《私家車安全責(zé)任認定書》、《HSE承諾書》、《危險化學(xué)藥品的使用承諾書》全面踐行精細化管理模式，將安全工作責(zé)任層層分化，落實到個人。

（三）加強隊伍建設(shè)

在隊伍建設(shè)方面，我們花費心思，積極參與上級單位開展的各項有益于廠風(fēng)廠建的活動，在參與“今天我當安全員”“危險離我們有多遠”等各項集體活動中不僅使得全隊職工對安全工作有了更加系統(tǒng)、具體的認識，此外我隊職工張曉芹參加水廠舉辦的“我要安全”演講比賽，取得了第二名的好成績。水質(zhì)化驗工徐艷萍，在公司選拔賽中名列頭某，代表公司參加了省全省城市供排水行業(yè)職業(yè)技能競賽，獲得銅牌。并榮獲省住房城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)技術(shù)能手。通過這一系列活動的開展與參與，使我們?nèi)犅毠ぴ诨顒拥倪M行中提高了自身的思想覺悟，鞏固了團隊間的友誼，營造了HSE氛圍的團隊文化，優(yōu)化了隊伍的整體建設(shè)。

四、立足水廠，展望明年

過去的一年，雖然我們綜合隊在所負責(zé)的業(yè)務(wù)方面取得了不錯的成績，但是新的一年里我們將繼續(xù)保持高昂的激情將工作正常有序的開展。

（一）繼續(xù)加強班子和隊伍建設(shè)

深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，不斷提高貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的能力?？偨Y(jié)前期學(xué)習(xí)活動經(jīng)驗，用科學(xué)發(fā)展觀檢驗各項工作成效。履行監(jiān)管職責(zé)、責(zé)任具體分化落實、繼續(xù)加強班子和隊伍建設(shè)，以高昂的戰(zhàn)斗力投身于所負責(zé)的各項工作中。

（二）完善機制，推進規(guī)范化建設(shè)。

建立健全隊伍教育培訓(xùn)機制，堅持做到培訓(xùn)與使用相結(jié)合、培訓(xùn)與考評相結(jié)合、分類與分級培訓(xùn)相結(jié)合，全面提高履行崗位職責(zé)的本領(lǐng)。嚴格的遵守上級制定的崗位制度，規(guī)范工作流程，定事以崗，以崗用人，使每位干部職工在適合的崗位職責(zé)與熟練的規(guī)范流程下有序運作。另外我們要施行責(zé)任追究制，落實好獎懲激勵機制和監(jiān)督制約等機制，為效績考核提供制度支撐。

污水廠安全生產(chǎn)培訓(xùn)范文第2篇

尊敬的市城鎮(zhèn)供水規(guī)范化管理考核組各位領(lǐng)導(dǎo)：

按照檢查組的安排，現(xiàn)將開州城區(qū)城鎮(zhèn)供水規(guī)范化管理工作匯報如下。

一、城區(qū)供水基本情況

開洲公司屬水投集團二級全資子公司，由原縣水務(wù)公司2010年4月資產(chǎn)整體劃轉(zhuǎn)而成立。2013年4月開洲公司與鯉魚塘公司分開運行。公司承擔(dān)城市主要供水任務(wù)（另一家私營供水企業(yè)城南水廠，用戶約1.2萬戶），擁有現(xiàn)日供水能力8.5萬噸的陳家坪水廠一座，采用鯉魚塘水庫水源，已敷設(shè)DN100以上供水管網(wǎng)130多千米，供水用戶13.2萬戶，供水面積約30平方公里，供水人口約30萬人。供水水質(zhì)出廠水合格率100%，管網(wǎng)水合格率100%。資產(chǎn)規(guī)模近3.3億元。

公司現(xiàn)有在冊職工189人，其中在崗職工173人。公司內(nèi)部設(shè)置了黨群辦、綜合辦、計劃財務(wù)處、供水稽查處、工程建設(shè)處、陳家坪水廠、安裝中心、維修中心、客戶中心、管網(wǎng)中心等處室、中心。

2017年公司銷售自來水1675萬立方米，安裝新增用戶3615戶，實現(xiàn)營業(yè)收入5363萬元，利潤總額372萬元。

公司多次獲得集團公司先進單位、區(qū)委區(qū)政府支持地方經(jīng)濟發(fā)展貢獻獎、安全生產(chǎn)標準化單位等稱號。

二、供水管理規(guī)范化建設(shè)開展情況

（一）堅持質(zhì)量并舉，確保優(yōu)質(zhì)供水

按照“質(zhì)量并舉，水質(zhì)優(yōu)先”原則，加強自來水供應(yīng)保障。開州城區(qū)供水采用鯉魚塘水庫水源作為原水，漢豐湖作為應(yīng)急備用水源。鯉魚塘庫容超過1億立方米的大二型水庫。近年來，開州區(qū)人民政府通過加強森林植被建設(shè)、關(guān)閉煤礦污染企業(yè)、修建污水處理設(shè)施、放養(yǎng)生態(tài)魚等措施，確保了原水水質(zhì)達到生活飲用水二類標準。漢豐湖實施綜合環(huán)境綜合治理措施，確保了應(yīng)急備用水源的水質(zhì)。陳家坪水廠加強原水、出廠水、管網(wǎng)末梢水檢測，根據(jù)原水指標調(diào)整制水工藝，定期開展水池清洗等措施，確保了出廠水、管網(wǎng)水合格率達100%。公司明確維修中心對用水量較小、較為偏遠的小區(qū)適時進行排污，今年上半年排污近2萬立方米，確保了用戶終端水質(zhì)達標。開州城區(qū)今年發(fā)展迅速，供水量增長較快，我司擬近期啟動建設(shè)成家坪水廠二期二階段工程，工程完成后，日供水能力將達到12萬噸，完成能滿足城區(qū)發(fā)展供水需要。

（二）強化設(shè)備維護，確保安全運行

陳家坪水廠定期開展制水設(shè)施設(shè)備維護保養(yǎng)工作，儲備重要易損易壞部件，每月定期對加氯設(shè)備及漏氯回收裝置和報警裝置進行檢查和維護，確保了制水設(shè)施正常運行。加強與電力公司銜接，加大變壓器等供水設(shè)備維護保養(yǎng)工作，確保陳家坪水廠電力供應(yīng)穩(wěn)定；對陳家坪水廠緊急停電，也要事先告知；每季度進行一次應(yīng)急水源提水設(shè)施啟動運行的電力供應(yīng)支持，確保了制設(shè)備正常平穩(wěn)運行。

（三）完善供水管網(wǎng)工程建設(shè)，提高供水保障能力

一是爭取中央資金1250萬元，預(yù)計總投資3770萬元，結(jié)合建設(shè)進程，實施東、西部供水管網(wǎng)工程，為城市東進西擴發(fā)展提供了要素保障。二是投資1550萬元，其中三峽后扶資金已到位1104萬元，正在實施豐樂輸水管網(wǎng)工程，該項目實施后不僅徹底解決豐樂及沿線供水保障問題，還將實現(xiàn)開洲公司供水同質(zhì)同價。三是計劃投資11288萬元，其中三峽后扶資金8000萬元、農(nóng)發(fā)行基金1300萬元，掘進5723米隧道一條，實施趙家移民生態(tài)園輸水管網(wǎng)工程，已完成相關(guān)前期工作，即將進行施工單位開標。該項目實施后，將有效解決趙家工業(yè)園及集鎮(zhèn)水質(zhì)、水壓、水量問題，促進趙家組團的快速發(fā)展。四是積極開展北部新區(qū)供水管網(wǎng)工程前期工作，申報儲備項目，爭取資金支持，為北部新區(qū)建設(shè)推進提供供水支撐保障。

（四）咬住“水損率”指標不放松，突出降漏止損工作

開洲公司高漏損由來已久，2012年綜合漏損率達42%以上，經(jīng)過5年治理，目前維持在30%左右。一是調(diào)機構(gòu)，適應(yīng)公司發(fā)展需要。緊扣降漏工作需要，增設(shè)了管網(wǎng)中心，強化了維修中心，進一步明確了安裝中心、供水稽查處、客戶中心等部門職能職責(zé)，實現(xiàn)了降漏損工作責(zé)任全覆蓋、無死角的工作管理格局。二是建機制，調(diào)動工作積極因素。公司先后實施了中層干部包干清理大用戶、全員參與降水損風(fēng)險對賭等工作方案，以尋求降漏損不斷的新的動力。三是明責(zé)任，落實具體工作要求。陳家坪水廠在滿足水質(zhì)合格及各項安全措施的前提下，促進自用水率降低，自用水率從2012年約10%降到2017年的5.07%，年節(jié)約原水120多萬立方米。管網(wǎng)中心重點工作就是巡漏，共查出DN100以上的漏點130處，DN100以下的漏點236處，漏量約1093立方米/小時。維修中心重點突出維修的及時性，共維修D(zhuǎn)N100以上的漏點130處，DN100以下的漏點12163處（其中群眾舉報11927處），降低漏量約1385立方米/小時?？蛻糁行闹攸c加強抄表收費管理、大用戶用水分析及管理、及時對零噸用水戶進行清理等工作，堵住管理中的“跑、冒、漏、滴”，追回零噸用戶5萬余立方米的供水損失。供水稽查處重點查處違規(guī)用水行為，查處較大違規(guī)用水行為5起，罰款約20萬元。四是尋支持，形成外聯(lián)內(nèi)動的雙動力。針對開州大移民、安裝市場開放而已形成的供水管網(wǎng)設(shè)施，公司向區(qū)政府爭取小區(qū)庭院管網(wǎng)改造資金補貼政策，已實施52個小區(qū)、12000多戶小區(qū)庭院管網(wǎng)改造，撥回資金383.4萬元。進一步理順規(guī)范市政公共用水行為，市政所有用水均實現(xiàn)了計量收費。尋求政法委、公安部門、水務(wù)主管部門等支持，加大打擊盜用水行為力度，同時力爭出臺打擊盜用水行為的通告。

（五）優(yōu)化服務(wù)程序，提高服務(wù)質(zhì)量

針對報漏維修、抄表收費等反映供水服務(wù)事項渠道多、部門多、電話多的突出問題，公司整合政務(wù)值班、客戶熱線、供水搶修等電話，統(tǒng)一到85874110，實現(xiàn)了用戶只打“一個電話”反映訴求。在行政服務(wù)中心、自來水收費門市等窗口，開辟公示專欄，公布安裝報裝流程、水費標準、水質(zhì)公告等信息。在收費門市開辟“流動紅旗崗位”、“黨員示范崗”等，提高服務(wù)質(zhì)量。增設(shè)收費網(wǎng)點，確保用戶就近繳費，針對鎮(zhèn)東、豐樂等較遠區(qū)域，實施了社區(qū)代收水費辦法。優(yōu)化收費系統(tǒng)，適時升級收費軟件，開辟新的收費渠道，暢通停水公告、欠費用戶信息，供水服務(wù)更加便民便捷。2014年，在區(qū)人大水、電、氣等公司企業(yè)評議中位居首位（近幾年未評議）。今年上半年接待到訪人員、電話咨詢6000多起，詳細記錄3000多起，各類書面投訴轉(zhuǎn)辦、交辦件5起，辦結(jié)率、滿意率均達到100%。

（五）以“工人先鋒號”創(chuàng)建為契機，提升工作水平

公司明確陳家坪坪水廠為創(chuàng)建部門，2016年成功創(chuàng)建水投集團公司“先進班組”，2017年成功創(chuàng)建水投集團公司“工人先鋒號”。通過創(chuàng)建工作，公司的管理水平、工作水平得到了改善和提高。

（六）完善制度流程，加強培訓(xùn)工作

今年6月底，公司形成了黨建類35項、法人治理類2項、工會類12項、行政管理類20項、財務(wù)管理類2項、生產(chǎn)經(jīng)營及工程建設(shè)類38項、安全生產(chǎn)類48項《制度匯編》（試行）本，并報水投集團和資產(chǎn)公司。涉及制水的規(guī)程及預(yù)案共11項、搶險維修的規(guī)程及預(yù)案7項，對化驗室管理、水質(zhì)管理、水質(zhì)信息公示等形成了較為規(guī)范的制度。所有新進員工均實施三級培訓(xùn)。認真組織參加市級業(yè)務(wù)部門、水投集團安全、水質(zhì)等各項培訓(xùn)，均全部合格達標。公司定期開展安全培訓(xùn)工作，舉行安全知識競賽考試，參與集團公司安全知識競賽并獲優(yōu)勝獎。

三、安全生產(chǎn)工作開展情況

今年上半年，公司及時調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，進一步明確安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室職責(zé)。制定安全培訓(xùn)計劃。每月召開安全例會，匯報安全生產(chǎn)隱患，分析生產(chǎn)存在的問題，提出整改措施，部署下月安全生產(chǎn)重點工作。開展高溫防汛安全大排查、重點風(fēng)險管控和隱患排查、安全生產(chǎn)月等專項活動，實施公司級安全檢查21次,專項檢查7次,下達隱患整改3次，全部整改完畢，發(fā)放安全生產(chǎn)月宣傳資料300份,制作宣傳展板8塊、標語8幅。實施陳家坪水廠安全隱患整治工程，消除安全隱患。做好應(yīng)急預(yù)案修訂工作，

制訂完善了城市供水各項應(yīng)急預(yù)案，組建了應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組和供水應(yīng)急隊伍，并按照規(guī)范要求進行了相應(yīng)模擬應(yīng)急演練。

四、建議

(一)二次供水實行統(tǒng)建統(tǒng)管

目前重慶市二次供水設(shè)施管理沒有一個統(tǒng)一的辦法，各地管理五花八門，監(jiān)管職責(zé)不明晰，運行維護責(zé)任不到位，供水服務(wù)不規(guī)范，水質(zhì)二次污染風(fēng)險高，用水戶反響強烈。形成這種現(xiàn)象，歸根結(jié)底是管理的缺位，導(dǎo)致管理的體制混亂，建議重慶市市政委統(tǒng)一協(xié)調(diào)明確區(qū)縣，二次供水實行統(tǒng)建統(tǒng)管。

（二）出臺打擊盜用水辦法

目前對打擊盜用水，基本上適用的法律有《刑法》、《城市供水條例》、《重慶市供水節(jié)水管理條例》等法律法規(guī)，但重慶市沒有一個打擊盜用水的辦法或通告，全國其它地區(qū)基本上都有。僅依靠這幾部法律，要打擊盜用水行為是相當困難的，而區(qū)縣又沒有權(quán)力制定相應(yīng)的法律法規(guī)及標準，造成供水企業(yè)發(fā)現(xiàn)盜用水行為，最終也只是協(xié)商解決。

污水廠安全生產(chǎn)培訓(xùn)范文第3篇

任職以來，就注重抓科技創(chuàng)新，利用科學(xué)技術(shù)為生產(chǎn)服務(wù)、為管理服務(wù)，潛心組織科技創(chuàng)新，節(jié)約生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)運行水平。圍繞節(jié)約、潔凈發(fā)展為主題的節(jié)能減排、治污降耗活動，對設(shè)備進行技術(shù)改造、革新，節(jié)約資金50多萬元。

為實施污水處理遠程在線監(jiān)控系統(tǒng)及無紙化辦公系統(tǒng)的開發(fā)與應(yīng)用。帶領(lǐng)有關(guān)技術(shù)人員和職工，放棄休息日，進行反復(fù)研究，最終經(jīng)過一年多的努力，系統(tǒng)投入運行。運行后省建設(shè)廳對污水處理廠運行情況可以實時監(jiān)控，污水廠內(nèi)部與外部市民、客戶間的溝通更為便捷。市科技局在污水處理廠召開了“污水處理在線監(jiān)控系統(tǒng)及無紙化辦公系統(tǒng)的開發(fā)和應(yīng)用”技術(shù)鑒定會。鑒定委員會給出了“該系統(tǒng)設(shè)計可靠，技術(shù)先進，社會和經(jīng)濟效益顯著，達到國內(nèi)領(lǐng)先水平，具有在相關(guān)行業(yè)推廣的價值”的結(jié)論。該項目年節(jié)約資金10萬多元，并獲得了省建設(shè)職工優(yōu)秀技術(shù)創(chuàng)新成果三等獎。

市城市排水監(jiān)測站是按照國家、建設(shè)部法規(guī)依法行使對排入城市排水管網(wǎng)的污水及污水處理廠和辛安河污水處理廠的進、出水水質(zhì)進行監(jiān)測、監(jiān)督的機構(gòu)，在的帶領(lǐng)下，排水監(jiān)測站通過了省計量認證和國家級實驗室認可。該站是全國第五家、省第一家通過國家實驗室認可的排水監(jiān)測站。這標志著市城市排水監(jiān)測站出具的檢驗報告在亞太十三個簽約國家中具有多邊互認的效力，能夠為市城市排水監(jiān)測工作提供質(zhì)量更高、準確度更強、互認范圍更廣的服務(wù)。

在工作中始終把安全生產(chǎn)工作作為首要任務(wù)來抓，每月定期檢查全廠安全工作，不定期抽點部位和關(guān)鍵工序安全情況，將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。污水處理廠運行近十年來沒有發(fā)生過安全事故。

“防汛責(zé)任重于泰山”。污水處理廠每年都肩負著城市防汛任務(wù)，為做好防汛工作，他始終把保證正常生產(chǎn)運行和保護集體財產(chǎn)作為己任，提前做好防汛預(yù)案。今年3月4日,市遭遇自1969年以來最大的風(fēng)暴潮襲擊,堅持在風(fēng)暴潮一線，沉著指揮，和職工一起站在冰冷刺骨的海水中，在水中搬運沙袋，一直干到深夜，第二天拖著疲憊的身體又照常上班。他們采取的果斷行動，保護了國家財產(chǎn)，抗擊了風(fēng)暴潮的侵襲，并成功組織了風(fēng)暴潮過后的災(zāi)后自救工作。

污水廠安全生產(chǎn)培訓(xùn)范文第4篇

總經(jīng)理、管理者代表：

二OO五年，隨著公司質(zhì)量/環(huán)境體系繼續(xù)完善和深化，本部門工作量也隨之增大。根據(jù)體系要求，生產(chǎn)設(shè)備處全體職工充分發(fā)揮主觀能動性，本著認真負責(zé)的態(tài)度，圓滿完成了上級布置的各項工作任務(wù)。同時，根據(jù)質(zhì)量/環(huán)境程序文件要求，經(jīng)過對體系文件的多次宣貫，逐步制定和完善各項制度、考核標準，并在工作中不斷改進和提高工作方法，收到了良好的效果。原創(chuàng)：為更好地做好二OO六年工作，并貫徹“持續(xù)改進”的工作思路，現(xiàn)將一年來的工作開展情況總結(jié)如下：

一、二OO五年度工作總結(jié)：

1．1、按時編制2006年度公司供水生產(chǎn)目標計劃及污水處理生產(chǎn)目標計劃，編制年度設(shè)備大修計劃，編制上報各類生產(chǎn)報表。

1．2、完成處室質(zhì)量環(huán)境管理工作手冊的修改工作，完善管理制度，編制、修訂各類工作表格54份，并積極組織學(xué)習(xí)改版后的體系文件，結(jié)合貫標工作聯(lián)系人會議及公司內(nèi)審，找出差距認真整改，繼續(xù)完善部門管理，嚴格按體系要求做好各項工作。

1．3、二OO六年第一次內(nèi)審中，本部門被開處“糾正預(yù)防”1項（不能提供2005年公司使用氟利昂制冷設(shè)備記錄），目前已按照體系要求認真整改,同時針對其他部門發(fā)現(xiàn)的問題，認真對照自己部門的工作，查漏補缺。

2、完成水廠二期、加壓泵站、公司輔樓建設(shè)，檢測中心、安裝隊、搶修中心、中心調(diào)度室整體搬遷等公司生產(chǎn)、辦公、生活用房的維修、改造工作。

3、對污水廠鼓風(fēng)機高壓電機（3臺）進行大修，保證主要設(shè)備完好率在99.72％以上，并按時制訂了2006年兩廠設(shè)備大修計劃。

4、制定公司安全生產(chǎn)管理制度，落實公司三級安全生產(chǎn)教育制度，制定公司安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)圖，明確安全員職責(zé)。組織進行危險源識別工作，并落實相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案編制完善工作。在對05年全年公司安全生產(chǎn)總結(jié)的基礎(chǔ)上制訂06年安全生產(chǎn)工作計劃，做好公司安全生產(chǎn)臺帳工作。原創(chuàng)：

5、配合計財處完成公司固定資產(chǎn)的盤點工作，并對本部門管理的各類空調(diào)、電腦類設(shè)備進行盤點和資料修訂。

6、對公司采購的計算機、掃描儀、打印機、繪圖儀、交換機、不間斷電源、路由器、空調(diào)、柴油發(fā)電機等硬件設(shè)備的購買添置嚴格把關(guān)，認真做好設(shè)備選型、招標、開箱驗收等工作。

7、中控室嚴格履行工作職責(zé)，合理調(diào)度市區(qū)管網(wǎng)壓力，2005年管網(wǎng)壓力合格率99.76％，未發(fā)生因調(diào)度原因引起的責(zé)任停水事故。市民投訴、求援、咨詢電話均及時交由相關(guān)部門處置，內(nèi)容詳細、清楚的記入專用表格備案，同時加強值班、交接班的管理，修訂完善了相關(guān)管理制度。另外，對各測壓點的壓力表定期（季度）校準，發(fā)現(xiàn)故障及時維修。

8、嚴格按照體系文件進行日常工作，不斷在實踐中發(fā)現(xiàn)和解決問題，體現(xiàn)了持續(xù)改進的精神。

9、辦公自動化系統(tǒng)（OA）已于二OO五年底開始試運行，本處針對調(diào)試及試用階段出現(xiàn)的各類問題認真匯總，并及時予以解決，增強了各部門之間的聯(lián)系，有效提高了辦公效率。

二、目標完成情況

1、制訂次年供水生產(chǎn)、銷售計劃，報送公司計財處，制訂2006年設(shè)備大修計劃。

2、未發(fā)生因調(diào)度原因引起的責(zé)任停水事故。

3、二OO五年1－12月兩廠設(shè)備完好率分別為：99.73％、99.88％、99.68％、99.51％、99.68％、99.58％、99.76％、99.52％、99.67％、99.72％、99.78％、99.57％；年度設(shè)備完好率為99.72％。

4、設(shè)備、工程驗收及時率100％。

5、設(shè)備強制檢定及時率100％。

6、設(shè)備維修及時率100％。

7、二OO五年1－12月管網(wǎng)壓力合格率分別為：99.80％、99.86％、99.79％、99.85％、99.86％、99.76％、99.75％、99.68％、99.67％、99.78％、99.67％、99.71％；管網(wǎng)年平均壓力合格率為99.76％。

三、意見與建議

1、根據(jù)公司體系要求和公司管理安全生產(chǎn)工作的需要，生產(chǎn)設(shè)備處作為公司主管生產(chǎn)、設(shè)備、計算機、安全生產(chǎn)、基建、調(diào)度等等諸多工作的職能部門，在體系文件中規(guī)定承擔(dān)的職責(zé)最多，人員配置明顯不足（尤其是電氣、自控方面的管理技術(shù)人員匱乏，機械工程師年齡老化，急需補充新鮮血液）。雖然目前工作開展情況比較正常，但隨著體系的完善和管理水平的提高，今后工作量會繼續(xù)增加，人員配備捉襟見肘，故要求公司在人員補充方面予以優(yōu)先考慮。原創(chuàng)：

2、信息溝通不暢。例如在OA試運行期間，各部門對于OA系統(tǒng)的認知和使用程度上存在較大差距。個別部門對OA系統(tǒng)中涉及本部門職權(quán)的相應(yīng)功能不使用，或是抱著等一等的態(tài)度未能提出具體的意見建議，發(fā)現(xiàn)問題不及時上報等情況，直接導(dǎo)致部門之間的工作信息傳輸不暢，同時這也是導(dǎo)致OA系統(tǒng)遲遲不能投入正式運行的重要原因之一。

3、對體系中規(guī)定的部門職責(zé)認識不夠。很多在體系文件里有明確規(guī)定的職責(zé)范圍，還在爭論由哪個部門做，由誰來做；工作主動性不夠，往往布置的工作要等公司督促、檢查了才被動開展，出現(xiàn)問題拿不出具體解決方案，要等公司制定解決方案，安排落實。帶來的后果是工作中的相互扯皮，不但影響工作效率，而且不利于管理水平的提高。

4、對外宣傳力度不夠。很多用戶對于基本的用水常識、業(yè)務(wù)流程不了解：比如我們的24小時服務(wù)熱線、市區(qū)供水是否水庫水、江水混用等基本問題很多用戶都不知道。這說明我們的宣傳工作做得很不夠，應(yīng)結(jié)合目前開展的陽光供水工作，加強宣傳力度。另外，還可以考慮結(jié)合OA系統(tǒng)建設(shè)公司網(wǎng)站，提供一個平臺方便用戶查詢、辦理業(yè)務(wù)的網(wǎng)上服務(wù)平臺，更好地為用戶服務(wù)（數(shù)字政府在線96365只能提供手機短信有償服務(wù)）。

5、加強人力資源管理，加強員工培訓(xùn)、再教育工作。任何工作的關(guān)鍵因素是人，因此，培養(yǎng)一批高素質(zhì)的人才是企業(yè)進一步發(fā)展的基石和前進的動力。當今社會發(fā)展日新月異，信息化時代對企業(yè)的管理者、技術(shù)人員、員工都有更高更快的要求。只有不斷更新充實自己的知識，及時掌握新技術(shù)、新工藝、新的管理思路，才能保持企業(yè)的活力和競爭力。而提供培訓(xùn)可以作為對員工的一種獎勵，作為激勵機制的一部分有計劃地持續(xù)開展。

污水廠安全生產(chǎn)培訓(xùn)范文第5篇

       一、在新形勢下抓好招商引資工作，同時優(yōu)化工業(yè)區(qū)各項配套設(shè)施，，為促進工業(yè)區(qū)的區(qū)域經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

       在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府“工業(yè)立鎮(zhèn)、工業(yè)強鎮(zhèn)”思想的正確指導(dǎo)下，我區(qū)在立項短短五年的時間里已具有一定的規(guī)模，征地10100畝，開發(fā)用地近8000畝，已辦國有土地使用證4509畝。XX年下半年以來，國家進行了第五次宏觀調(diào)控，對部門過熱的行業(yè)進行了及時的調(diào)控，其中整頓土地市場是這次調(diào)控的一個重點。這對我們工業(yè)區(qū)來說是一次嚴峻的考驗，也是一個機遇?？简炇且驗檫@次調(diào)控給我區(qū)的招商工作帶來了極大的負面影響。同時，如果能夠因時制宜，制定相應(yīng)的措施，那將是我區(qū)的一個機遇。一年來，我區(qū)通過不斷優(yōu)化各項配套設(shè)施營造良好的投資氛圍、因時制宜制定多項招商策略緊緊把握住這次機遇，共引進工業(yè)項目11個，其中有3個項目是利用閑置用地招商，增資項目3個，這為促進我區(qū)的區(qū)域經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)?？偨Y(jié)這一年來，我區(qū)主要制定了以下幾項措施：

       （1）提高招商質(zhì)量，降低招商成本。

       工業(yè)區(qū)成立早期，還沒有形成一定的氣候，相對來說部分進區(qū)的企業(yè)質(zhì)量不高，招商成本過高。經(jīng)過幾年的發(fā)展，按照企業(yè)進園進區(qū)的戰(zhàn)略思想，我區(qū)已初步形成電子、電鍍、紡織、印染行業(yè)的鏈條。在這個大前提下我區(qū)可以有針對性、有選擇性地引入稅收附加值大、污染小、科技含量高的企業(yè)，如五金、皮革、汽車制造或其零件配件的加工等。一年來我區(qū)割據(jù)自身的需要。為降低企業(yè)生產(chǎn)成本，加強危化品物流的監(jiān)督和安全運輸管理，引進了金聯(lián)化工物流公司作為區(qū)內(nèi)配套項目；引進新大禹公司承包我區(qū)的織染午睡處理廠，解決了我區(qū)資金和技術(shù)的問題；同時我區(qū)還有選擇的引進了有一定質(zhì)量的企業(yè)11家。為了在皮革、汽車制造這兩個行業(yè)上有所發(fā)展，我區(qū)正在有計劃地引進在這兩個行業(yè)上有影響的企業(yè)。為了增強和別的工業(yè)區(qū)的競爭能力，我區(qū)注意到要利用互聯(lián)網(wǎng)、報刊等方式來提高工業(yè)區(qū)的知名度；同時加強與投資服務(wù)公司、友好工業(yè)區(qū)的信息傳遞，盡量獲取第一手的找商資料?，F(xiàn)在，我區(qū)在同類工業(yè)區(qū)中已成為了一個品牌，一個電子、紡織行業(yè)向往的地方。

       （2）進一步優(yōu)化軟件建設(shè)，滿足工業(yè)區(qū)的發(fā)展需要。小康大業(yè)，人才為本。隨著工業(yè)區(qū)的不斷壯大，我區(qū)對相關(guān)專業(yè)人才需求也在不斷提高。結(jié)合工業(yè)區(qū)的發(fā)展，一年來，我區(qū)就向社會公開招聘了工民建人才兩名、化驗員兩名、翻譯一名、統(tǒng)計人員一名、物業(yè)管理一名、文秘一名，培養(yǎng)了污水系統(tǒng)的操作人員兩名。我區(qū)還注意對工業(yè)區(qū)內(nèi)的人才進行統(tǒng)計，建立人才庫，使區(qū)內(nèi)的人才不容易流失。同時，通過和勞動部門的聯(lián)系，搜羅工業(yè)區(qū)需要的人才。平時，我區(qū)還注意對在職人員進行培訓(xùn)，提高他們的工作技能，如參加會計、基建、環(huán)保等培訓(xùn)班。一年來，我區(qū)通過優(yōu)化軟件建設(shè)，基本上滿足了區(qū)內(nèi)對人才的需求，保證了工業(yè)區(qū)發(fā)展的基本需要。

       （3）優(yōu)化硬件建設(shè)，滿足客商的發(fā)展需要。隨著落戶我區(qū)企業(yè)的增多，客商對我區(qū)的硬件配套要求越來越高，為了讓客商在高平安心發(fā)展，半年來，我區(qū)不斷加大投入去優(yōu)化我區(qū)的硬件建設(shè)，配合我鎮(zhèn)五縱五橫的部署，我區(qū)修建了興隆路、廣進路，且進一步完善了高平主干道上的支路路網(wǎng)。同時，我區(qū)加大力度去完善區(qū)內(nèi)的商業(yè)配套設(shè)施，興平苑、興盈苑、康域園、高平文化中心、高雅商住樓、高平食街等一批商住配套設(shè)施已投入使用；旺角等一批超市和高平酒電的經(jīng)營已經(jīng)上了一個檔次；高平球場、小公園等體育配套設(shè)施已經(jīng)落成。現(xiàn)在，鎮(zhèn)區(qū)里有的設(shè)施，在高平都可以找得到。完善的硬件配套設(shè)施，大大增強了客商在我區(qū)投資的信心，一年來，不斷有企業(yè)在我區(qū)增資，如科華增資40畝、啟程增資10畝、工業(yè)水廠增資10畝等。

       （4）加大對環(huán)保配套設(shè)施建設(shè)的力度。一年來，我區(qū)又投入近600萬元對電鍍污水廠進行了三期改擴建的設(shè)備安裝、調(diào)試及相關(guān)基建工程。目前，擁有24小時在先監(jiān)測和全自動控制系統(tǒng)的電鍍污水處理廠現(xiàn)已投入使用，全因子達標排放的驗收工作已全面展開，將成為全國首家電鍍廢水集中處理設(shè)備最先進、工藝流程、自動化最先進的污水處理廠，這對三角建設(shè)可持續(xù)發(fā)展實驗區(qū)有著重大的意義。

       二、推行ISO14001環(huán)境管理制度，完善區(qū)內(nèi)的各項管理制度，使社會經(jīng)濟能得到同步發(fā)展。

       年初，為了進一步完善工業(yè)區(qū)的各項管理，使社會經(jīng)濟能共同發(fā)展，我區(qū)擬推行ISO14001環(huán)境管理制度，一年來，ISO14001環(huán)境管理制度已經(jīng)有了一定的進展，在這段時間里，我們同時加強了對土地資源、財務(wù)、安全環(huán)保方面的管理，具體如下：

       （1）土地資源的管理。隨著國家收緊了工業(yè)區(qū)對土地資源利用的各項政策，并不定時對工業(yè)區(qū)土地資源的利用情況進行檢查。因此，要合理利用每一分土地資源成為我區(qū)在XX年取得穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵。為此，一年來，我區(qū)在土地資源的管理上做好以下幾點：1、統(tǒng)籌收集土地資源利用的情況，制成報表，第一時間給上級匯報，為安排利用土地資源提供正確的信息。2、保證把已經(jīng)投產(chǎn)的企業(yè)或則是正在動工興建企業(yè)的國有土地證辦好。同時對各宗土地的辦證資料做好，保證有一分指標就辦好一分土地的土地證。去年年底到現(xiàn)在，我區(qū)共投入3000多萬元去辦證，共辦證4509畝土地。3、已征土地，還沒有辦證的堅決一律不填土。4、消化已辦證還沒有動工興建的企業(yè)，同時為已購地急需動工的企業(yè)辦好國有土地證。一年來，我區(qū)積極與上級有關(guān)部門取得聯(lián)系，通過有關(guān)政策收回了順德市勵精紡織貿(mào)易有限公司52.7272畝、林健、林嘉敏35.6180畝、黃奮強63畝，并轉(zhuǎn)讓給其他投資者，以消化閑置用地，提高區(qū)內(nèi)經(jīng)濟效益，為進一步盤活我區(qū)的土地資源，合理利用每一分土地資源打下了基礎(chǔ)；5、土地開發(fā)部對我區(qū)的布局規(guī)劃進共3頁,當前第1頁1

行了第三次修編，現(xiàn)在布局比較對稱。6、未雨綢繆，土地開發(fā)部根據(jù)我區(qū)開發(fā)的需要和土地的需求對土地資源進行了儲備。6、進一步規(guī)范區(qū)內(nèi)的土地市場。在XX年里，我區(qū)對區(qū)內(nèi)100畝商住用地進行了公開投標，為有效利用區(qū)內(nèi)的土地資源，積累資金打下了基礎(chǔ)。良好的土地資源管理為我區(qū)的招商引資工作提供了強而有力的后盾。

       （2）財務(wù)制度的管理。在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體工作人員的刻苦努力下，我區(qū)現(xiàn)在的剩資產(chǎn)已經(jīng)達到6個億，如何去經(jīng)營這6個億的剩資產(chǎn)又是一個棘手的問題。一年來，我區(qū)加強了財務(wù)制度的管理，盡量做到每一分錢都用在刀刃上。每一個部門的經(jīng)費都要經(jīng)過財務(wù)部的審批才能落實。同時財務(wù)部加緊了對地款、管理費的追繳工作，盤活資金；并且有效利用銀行貨款，增強我區(qū)的競爭力。辛勤換來了成果，在財務(wù)部的精心安排下，物業(yè)建設(shè)、污水廠改造工程、辦證、制服農(nóng)民利息等都能如期進行，為我區(qū)的發(fā)展提供了資金的保障。

       （3）安全管理。安全生產(chǎn)，責(zé)任重于泰山。自工業(yè)區(qū)成立以來，我區(qū)一直把安全建設(shè)作為我工業(yè)區(qū)的一個重要項目。一年來，為了進一步規(guī)范工業(yè)區(qū)的安全管理制度，我區(qū)努力做到：1、配合鎮(zhèn)經(jīng)貿(mào)辦安全生產(chǎn)委員會開展生產(chǎn)管理工作，堅決貫徹、落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針。2、抓好安全人員的培訓(xùn)工作。3、做好商業(yè)樓房、廠房的防雷、消防工作，并以通過市消防局的驗收為標準。一年來，我區(qū)沒有發(fā)生過嚴重的人員傷亡事故。4、做好應(yīng)急準備。我區(qū)成立了應(yīng)急小組，以應(yīng)付區(qū)內(nèi)發(fā)生的突發(fā)事件，取得了良好的效果。今年3月份高平工業(yè)區(qū)的榮輝電子廠發(fā)生了6噸濃硫酸外泄的污染事故，企業(yè)對此種突發(fā)性事故幾乎束手無策。應(yīng)急小組全部工作人員利用業(yè)務(wù)專長，在接到企業(yè)求助后的第一時間趕到事故現(xiàn)場，并制定了嚴密可的搶險方案。經(jīng)過5個多小時的處理，根本上解決了這一重大化學(xué)污染事故，做到了未傷一個人，而且將所有損失減少到最底程度，未對周邊的環(huán)境造成任何污染，在整個搶險中應(yīng)急小組的工作人員奮戰(zhàn)在第一線，受到企業(yè)的高度贊揚。

       （4）環(huán)保管理。我區(qū)現(xiàn)在已有企業(yè)52家投產(chǎn)，17家在建企業(yè)，在現(xiàn)階段如何規(guī)范企業(yè)排污，抓好工業(yè)區(qū)的環(huán)保管理問題，成為我區(qū)健康發(fā)展的首要任務(wù)。一年來，我區(qū)屬下部門——高平環(huán)保監(jiān)測站作出了很大的努力：1、配合做好兩家污水廠建設(shè)改造工程的相關(guān)工作。2、就群眾意見最大、投訴最多的問題進行專門解決。在今年的2~3月份，針對高平工業(yè)區(qū)內(nèi)高沙河、石基河上游養(yǎng)殖戶對河水水質(zhì)投訴高、村民反映強烈的問題，我所先后組織了18次夜間突擊檢查，基本上查清了污染源頭，矛盾基本得到了解決。3、結(jié)合國家開展的“整治違法排污企業(yè)，保障群眾健康”專項活動。4、大力開展技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)創(chuàng)新的相關(guān)工作，并取得了良好的成果：（1）成功研制硝酸黃煙高效吸收劑。（2）進行了微波處理廢水實驗，實驗的方法比常用的生化處理節(jié)省40%的處理成本。

       三、堅持以人為本，做好農(nóng)民征地工作；以企業(yè)為根，做好企業(yè)服務(wù)工作；使人、企業(yè)、工業(yè)區(qū)和諧發(fā)展。

       科學(xué)發(fā)展觀的核心是以人為本，而在我區(qū)，企業(yè)是我們的根，如何才能使人、企業(yè)、工業(yè)區(qū)和諧發(fā)展成為我區(qū)成功與否的關(guān)鍵。而我們就是聯(lián)系這三者的橋梁，使三者和諧發(fā)展，就要充分發(fā)揮我們的橋梁紐帶作用。一年來，我區(qū)全體工作人員充分發(fā)揮我們應(yīng)有的主觀能動性，盡我們的一切力量作好我們的本職工作，發(fā)揮我們的服務(wù)職能，把這三者有機的聯(lián)系起來，我們做到：（1）做好農(nóng)民工作，安排好農(nóng)民生計，使他們過上安居樂業(yè)的生活。1、土地是農(nóng)民最大的依靠，因此，每當我們征地的時候，首要解決的是農(nóng)民住的問題。為此，我們在高平成立了農(nóng)民新村，把有需要的人，通過調(diào)地，把他們安在交通方便的低，調(diào)地的時候，我們除了換地，還會補償他們原來地上的附著物。在這一年里，我區(qū)共有四家人接受我們的調(diào)地政策。2、解決農(nóng)民的就業(yè)問題，緩和區(qū)內(nèi)的矛盾。通過跟區(qū)內(nèi)廠企和勞動部門的聯(lián)系，尋找符合他們的工作。一年來，我們共為區(qū)內(nèi)的農(nóng)民提供至少50個的工作崗位，解決了一部分富余的勞動力。3、通過幫扶政策，幫助一部分特困戶解決目前的困境。配合鎮(zhèn)展開有關(guān)幫扶特困戶和助學(xué)活動，在活動中全體工作人員都捐了款。

       （2）服務(wù)好區(qū)內(nèi)企業(yè)，令企業(yè)在高平扎根。1、作好企業(yè)投產(chǎn)前后的跟蹤服務(wù)。在企業(yè)投產(chǎn)前，我區(qū)一如既往的提供“一條龍”服務(wù)，并配合企業(yè)做好投產(chǎn)前時的準備，如接駁各種管道；調(diào)和相鄰兩個廠之間的關(guān)系等。2、企業(yè)生產(chǎn)中的服務(wù)工作。根據(jù)企業(yè)的需求，幫助企業(yè)向上級有關(guān)部門提出合理的請求，如在供電輪休日里申請用電；增加經(jīng)營范圍等。優(yōu)質(zhì)的服務(wù)使企業(yè)在XX年度里的生產(chǎn)總值達到38個億。 

       XX工作計劃

       1、消化、服務(wù)好現(xiàn)有企業(yè)，繼續(xù)有重點、有選擇地做好招商工作，全力配合做好市、鎮(zhèn)兩級招商洽談會的相關(guān)工作；共3頁,當前第2頁2

       2、集中基金，加大投入，不斷完善區(qū)內(nèi)的工業(yè)、商業(yè)、生活、文體等配套設(shè)施，確保工業(yè)區(qū)協(xié)調(diào)、健康發(fā)展；

       3、制訂務(wù)實的、行之有效的經(jīng)營方針，保證工業(yè)區(qū)穩(wěn)健經(jīng)營，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益和社會效益；

       4、繼續(xù)加強區(qū)內(nèi)的環(huán)保監(jiān)管和監(jiān)測力度，推行ISO14001環(huán)境管理體系（爭取在XX年7月通過認證），大力實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略；

       5、規(guī)范、強化內(nèi)部管理，強化服務(wù)意識，不斷提高服務(wù)質(zhì)量及工作效率；

       6、繼續(xù)做好征地工作和物業(yè)建設(shè)工作，XX年預(yù)計征地500畝，物業(yè)建設(shè)40000平方。

       7、大力追收地款及管理費，盤活資金，進一步健全財務(wù)管理制度，保證工業(yè)區(qū)的良性運作；

       8、加強對區(qū)內(nèi)投產(chǎn)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作。

       9、做好各項配套設(shè)施的驗收工作，電鍍污水廠的驗收工作將在XX年3月份全面展開。

       在下一年的工作中，我區(qū)將依照鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的工作部署，繼續(xù)堅持以江總書記“三個代表為重要思想”，緊緊圍繞經(jīng)濟建設(shè)為中心，解放思想，務(wù)實奮進，牢固樹立和全面落實科學(xué)發(fā)展觀，齊心協(xié)力把高平打造成一個環(huán)境優(yōu)美、配套齊備、功能齊全、管理規(guī)范并具強大發(fā)展后勁、可持續(xù)發(fā)展的環(huán)保產(chǎn)業(yè)示范區(qū)。