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生產(chǎn)主管工作計劃范文第1篇

作為一個生產(chǎn)主管，要負起應(yīng)有的責(zé)任，在這個崗位上我要不負重任、把好方向、堅定信心、持之以恒、認真學(xué)習(xí)、研究、實踐、總結(jié)。面對當(dāng)前冷峻的紡織行勢，要懷著一顆感恩的心、邁著堅定的步伐跟緊領(lǐng)導(dǎo)決策、在生產(chǎn)管理這個崗位上兢兢業(yè)業(yè)，克已奉公，對于領(lǐng)導(dǎo)分配的工作要無條件的完成，只有企業(yè)發(fā)展了才會有個人的發(fā)展。

二、發(fā)展計劃：

從他人的成功和錯誤中學(xué)習(xí)，把企業(yè)的發(fā)展和個人的成功聯(lián)系起來，使自己工作目標超越財富和地位之上。結(jié)和實際工作制定以下2013年工作計劃：

（1）質(zhì)量方面：滿足用戶要求，優(yōu)一等品率不低于98%

（2）產(chǎn)量方面：用最少的能耗費用生產(chǎn)出適可銷售行情的量。

（3）安全生產(chǎn)：安全生產(chǎn)是紡織企業(yè)得以生存發(fā)展的先決條件，因此要定期給員工講安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會操作要領(lǐng)，安全演習(xí)等，警鐘常鳴、防患于未然。

（4）節(jié)能降耗：合理用工、合理配棉、嚴格控制機配件、物料、電耗、跑、冒、滴、漏等。

（5）穩(wěn)定員工：管理中制度是必不可少的權(quán)威，但制度的力量是有限的，制度只能使部分人怕犯錯誤，要想員工有凝聚力、與企業(yè)同心同德、還要靠情感、用執(zhí)著和人品換取人心。

（6）執(zhí)行力：我做為生產(chǎn)主管要做到嚴格執(zhí)行和組織實施。做到執(zhí)行和決策方案相匹配，帶動員工把企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃轉(zhuǎn)變成效益。

三、工作思路：

生產(chǎn)主管工作計劃范文第2篇

酒店工作計劃一總體思路決定著科學(xué)決策，指導(dǎo)著全年各項工作的開展。加之“三標一體”認證評審工作的促進，以及各項演出活動的實操，尤其下半年>屆三中全會強勁東風(fēng)的激勵，酒店總經(jīng)理班子帶領(lǐng)各部門經(jīng)理及主管、領(lǐng)班，團結(jié)全體員工，上下一致，齊心協(xié)力，在創(chuàng)收、創(chuàng)利、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)穩(wěn)定方面作出了一定的貢獻，取得了頗為可觀的業(yè)績。

一、齊心協(xié)力，酒店年創(chuàng)四點業(yè)績1、經(jīng)營創(chuàng)收。酒店通過調(diào)整銷售人員、拓寬銷售渠道、推出房提獎勵、餐飲績效掛鉤等

相關(guān)經(jīng)營措施，增加了營業(yè)收入。酒店全年完成營收為萬元，比去年超額萬元，超幅為%;其中客房收入為萬元，寫字間收入為萬元，餐廳收入萬元，其它收入共萬元。全年客房平均出租率為%，年均房價元/間夜。酒店客房出租率和平均房價，皆高于全市四星級酒店的平均值。

2、管理創(chuàng)利。酒店通過狠抓管理，深挖潛力，節(jié)流節(jié)支，合理用工等，在人工成本。

能源費用、物料消耗、采購庫管等方面，倡導(dǎo)節(jié)約，從嚴控制。酒店全年經(jīng)營利潤為萬元，經(jīng)營利潤率為xx%，比去年分別增加萬元和%。其中，人工成本為萬元，能源費用為萬元，物料消耗為萬元，分別占酒店總收入的xx%、%、xx%。比年初預(yù)定指標分別降低了%、xx%、xx%。

3、服務(wù)創(chuàng)優(yōu)。酒店通過引進品牌管理，強化《員工待客基本行為準則》關(guān)于“儀表、微笑、問候”等20字內(nèi)容的>培訓(xùn)，加強管理人員的現(xiàn)場督導(dǎo)和質(zhì)量檢查，逐步完善前臺待客部門及崗位的窗口形象，不斷提高員工的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水準。因而，今年5月份由市旅游局每年一次組織對星級飯店明查暗訪的打分評比，我店僅扣2分，獲得優(yōu)質(zhì)服務(wù)較高分值，在本地區(qū)同星級飯店中名列前茅。此外，在大型活動的接待服務(wù)中，我店銷售、前廳、客房、物業(yè)、餐廳等部門或崗位，分別收到了來自活動組委的表揚信，信中皆贊揚道：“酒店員工熱情周到的服務(wù)，給我們的日常生活提供了必要的后勤保障，使我們能夠圓滿地完成此次活動。”

4、安全創(chuàng)穩(wěn)定。酒店通過制定“大型活動安保方案”等項安全預(yù)案，做到了日常的防火、防盜等“六防”，全年幾乎未發(fā)生一件意外安全事故。在酒店總經(jīng)理的關(guān)心指導(dǎo)下，店級領(lǐng)導(dǎo)每天召開部門經(jīng)理反饋會，通報情況提出要求。保安部安排干部員工加崗加時，勤于巡邏，嚴密防控。在相關(guān)部門的配合下，群防群控，確保了各項活動萬無一失和酒店忙而不亂的安全穩(wěn)定。酒店保安部警衛(wèi)班也因此而被評為先進班組。

二、與時俱進，提升發(fā)展，酒店突顯改觀酒店總經(jīng)理班子率先垂范，組織指導(dǎo)黨員干部及全體員工，認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會屆三中全會精神。結(jié)合酒店經(jīng)營、管理、服務(wù)等實際情況，與時俱進，提升素質(zhì)，轉(zhuǎn)變觀念。在市場競爭的浪潮中求生存，使整個酒店范圍下半年度突顯了可喜的改觀。主要表現(xiàn)在干部員工精神狀態(tài)積極向上。酒店總經(jīng)理大會、小會反復(fù)強調(diào)，干部員工要有緊迫感，應(yīng)具上進心，培養(yǎng)“精氣神”。酒店的管理服務(wù)不是高科技，沒有什么深奧的學(xué)問。

關(guān)鍵是人的主觀能動性，是人的精神狀態(tài)，是對酒店的忠誠度和敬業(yè)精神，是對管理與服務(wù)內(nèi)涵真諦的理解及其運用。店級領(lǐng)導(dǎo)還通過組織對部門經(jīng)理、主管、領(lǐng)班及員工的各項培訓(xùn)交流，啟發(fā)引導(dǎo)大家拓寬視野，學(xué)xxx取，團結(jié)協(xié)作。在完成酒店經(jīng)營指標、管理目標和接待任務(wù)的過程中實現(xiàn)自身價值，并感受人生樂趣。因而，部門經(jīng)理之間相互推諉和譏貶的現(xiàn)象少了，則代之以互通信息、互為補臺、互相尊重;酒店每月兩次夜間例行安檢和每周一次質(zhì)量檢查請假、缺席的人少了，則代之以主動關(guān)心參加、檢查仔細認真等。在一些大型活動中，在店級領(lǐng)導(dǎo)的榜樣作用下，部門經(jīng)理帶領(lǐng)著主管、領(lǐng)班及其員工，加班加點，任勞任怨，工作延長雖很疲憊卻始終保持振作的精神狀態(tài)，為酒店的窗口形象增添了光彩。

三、品牌管理，酒店主抓工作在今年抓“三標一體”6S管理的推行認證過程中，酒店召開了多次專題會，安排了不同內(nèi)容的培訓(xùn)課，組織了一些驗審預(yù)檢等。這些大大促進并指導(dǎo)了酒店管理工作更規(guī)范地開展。同時，酒店引進國內(nèi)外先進酒店成功經(jīng)驗

，結(jié)合年初制定的管理目標和工作計劃，酒店及各部門全年主要抓牢工作。

燃氣安全工作計劃二為進一步加強我鎮(zhèn)燃氣安全生產(chǎn)管理，加快建立燃氣安全隱患排查治理工作長效機制，全面提升燃氣從業(yè)單位的安全生產(chǎn)水平，嚴厲打擊非法經(jīng)營等違法違規(guī)行為，堅決消除事故隱患，杜絕燃氣安全事故發(fā)生，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國消防法》、國務(wù)院《城鎮(zhèn)燃氣管理條例》、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》、《省燃氣管理條例》等法律法規(guī)和市《關(guān)于進一步加強燃氣安全監(jiān)管工作的實施意見》結(jié)合我鎮(zhèn)實際，制訂燃氣安全監(jiān)管工作實施方案。

一、指導(dǎo)思想以“科學(xué)發(fā)展觀”為指導(dǎo)，以國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)為依據(jù)，樹立安全發(fā)展理念，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，進一步整頓和規(guī)范燃氣市場經(jīng)營秩序，依法履行安全監(jiān)管職能，消除安全隱患，確保村居供氣、用氣安全。

二、目標任務(wù)深化專項治理整頓，嚴厲打擊非法違法行為;建立健全由政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、各部門齊抓共管、全社會共同參與的長效管理機制，實現(xiàn)我鎮(zhèn)燃氣安全監(jiān)管工作常態(tài)化、制度化、規(guī)范化。

三、整治重點(一)推進隱患排查治理工作長效機制的建立。落實各相關(guān)單位安全隱患排查治理的主體責(zé)任，建立和完善隱患排查治理工作制度;定期進行隱患排查，建立隱患排查治理工作臺賬，形成隱患排查治理長效機制。

(二)依法查處燃氣企業(yè)經(jīng)營中的違法違規(guī)行為。查處充裝不合格鋼瓶、缺斤少兩、摻雜二甲醚等違規(guī)行為;查處為未取得燃氣經(jīng)營許可證的單位和個人提供經(jīng)營性氣源的行為;查處銷售不合格鋼瓶等違法行為。

(三)依法查取小液化氣供應(yīng)網(wǎng)點經(jīng)營中的違法違規(guī)行為。取締不符合規(guī)劃、無證照小液化氣供應(yīng)網(wǎng)點;查處價格欺詐、強買強賣、違章倒灌、倒殘等損害消費者利益的違規(guī)行為;查處超范圍經(jīng)營、擅自在未經(jīng)核準場所經(jīng)營、非法改裝液化石油氣鋼瓶、超量存放實瓶等違法行為。

(四)規(guī)范賓館、飯店、小餐飲、企事業(yè)單位等用戶的燃氣采購、儲存和使用安全管理。查處使用不合格燃氣和不合格燃燒器具、不符合安全規(guī)范的瓶庫使用行為;查處不規(guī)范瓶組、擅自改裝燃燒器具、液相直燒、管道瓶裝氣混用等違法使用燃氣行為。

四、職責(zé)分工各相關(guān)職能部門根據(jù)法律法規(guī)規(guī)定的職責(zé)，認真組織、有效開展燃氣行業(yè)違法違規(guī)行為的查處。對各村居，機關(guān)各辦、服務(wù)區(qū)、鎮(zhèn)屬各單位工作職責(zé)明確如下：

新河派出所、新河交警中隊：負責(zé)依法查處禁行區(qū)域內(nèi)未按“危險化學(xué)品道路運輸車輛進入禁行區(qū)域時間、路線規(guī)定”的運輸危險化學(xué)品行為;查處液化氣運輸超載行為;查處未取得危險化學(xué)品運輸資質(zhì)、擅自從事液化氣運輸?shù)男袨?負責(zé)?；愤\輸車輛的清理整治工作;規(guī)范“三車”(三輪車、電瓶三輪車、三輪摩托車)運送及其運輸工具的安全管理;協(xié)助質(zhì)監(jiān)、行政執(zhí)法中隊做好對運輸途中的氣瓶檢查工作。

村鎮(zhèn)建設(shè)辦公室：負責(zé)村居燃氣行業(yè)的監(jiān)督管理，做好日常檢查管理工作，確保站內(nèi)設(shè)備設(shè)施安全運行;加強應(yīng)急救援管理，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。

安監(jiān)中隊：依法行使安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職權(quán)，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查全鎮(zhèn)燃氣行業(yè)的安全生產(chǎn)工作，并將燃氣安全納入全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作內(nèi)容。

行政執(zhí)法中隊：負責(zé)依法查處未取得燃氣經(jīng)營許可證或不按照燃氣經(jīng)營許可證的規(guī)定從事燃氣經(jīng)營活動的違法行為;依法查處經(jīng)營單位和個人、燃氣用戶(重點賓館、飯店、小餐飲、企事業(yè)單位)及有關(guān)單位和個人的違法行為。

消防中隊：負責(zé)對賓館、飯店、小餐飲、企事業(yè)單位等場所消防安全的監(jiān)督檢查，對不符合消防安全技術(shù)標準、存在消防安全隱患的提出整改意見，對嚴重危害公共安全的單位和經(jīng)營者，報發(fā)證機關(guān)依法吊銷經(jīng)營許可證和工商營業(yè)執(zhí)照。

工商分局：負責(zé)依法查處未取得營業(yè)執(zhí)照或不按照營業(yè)執(zhí)照的規(guī)定從事燃氣經(jīng)營活動的違法行為;在營業(yè)執(zhí)照有效期內(nèi)被依法吊銷、撤銷燃氣經(jīng)營許可證或者燃氣經(jīng)營許可證有效期屆滿的。

生產(chǎn)主管工作計劃范文第3篇

一、指導(dǎo)思想

貫徹落實區(qū)委政府和上級主管部門的有關(guān)安全生產(chǎn)工作精神，圍繞安全工作中心，有針對性地提出一系列工作措施，特別突出煤礦的安全生產(chǎn)主體責(zé)任，抓好基層和基礎(chǔ)工作。結(jié)合煤礦安全生產(chǎn)的實際，制定具體措施方案，抓好貫徹落實，推動安全生產(chǎn)工作再上新臺階。

二、工作任務(wù)

(一)、建立健全控制指標體系，深化責(zé)任制的落實

1、加大安全生產(chǎn)控制指標的考核力度，要采取堅決措施，確保安全事故控制在目標范圍內(nèi)。

2、進一步抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，實現(xiàn)一級抓一級，逐級落實責(zé)任制。

3、進一步完善駐礦安監(jiān)員的管理與考核制度，加大管理力度，調(diào)動工作積極性與主動性，促進工作創(chuàng)新，充分發(fā)揮監(jiān)督作用。

（二）、深入開展安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化工作，夯實安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)，把握事故發(fā)生規(guī)律，提高事故的預(yù)控能力。

1、督促企業(yè)加強安全管理，建立健全以崗位責(zé)任制為重點的安全生產(chǎn)責(zé)任制，并逐級分解，具體到人，落實到生產(chǎn)過程中。

2、加強現(xiàn)場檢查，落實安全措施，及時整改事故隱患，提高煤礦負責(zé)人、管理人員的安全管理能力。

3、要針對近年來其它旗縣發(fā)生的安全事故，查找安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的薄弱環(huán)節(jié)，認真分析、積極探索事故發(fā)生的規(guī)律，并牢牢把握規(guī)律，對季節(jié)性、專業(yè)性的規(guī)律提出預(yù)警、預(yù)控的方案和對策，并針對性的落實監(jiān)管措施。

4、做好安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系建設(shè)，要求煤礦建立輔助救護隊，配備相應(yīng)救護設(shè)備、儀器，認真組織應(yīng)急救援方面的培訓(xùn)和演練，提高廣大職工防范事故的能力，做到有備無患。

5、加強安全監(jiān)督管理，努力推進安全生產(chǎn)長效管理機制。建立健全安全檢查制度、獎懲制度等，形成安全生產(chǎn)的有效激勵機制和約束機制。

6、大力推進煤礦質(zhì)量標化建設(shè)，力爭所有生產(chǎn)煤礦達到三級以上安全質(zhì)量標準化標準，其中11座達到二級或二級以上。

7、針對東勝區(qū)各煤礦存在的安全隱患，提出以下十項隱患大排查大整改專項措施。1、要嚴格按照《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定，修筑永久性防爆密閉，與采空區(qū)進行隔離，杜絕采空區(qū)密閉漏風(fēng)，嚴禁私自打開密閉進入采空區(qū)作業(yè)；2、要加強頂板管理，在掘進過程中要及時支護，在頂板破碎的地方要采取打錨桿、掛網(wǎng)片、噴漿等相結(jié)合的支護方式；3、要形成獨立的通風(fēng)系統(tǒng)，避免風(fēng)路短路造成有毒氣體積聚；4、對老窖地質(zhì)資料不健全的礦井，堅持“有掘必探、先探后掘”的原則，防止老窖積水造成透水事故；5、加強機電管理，確保雙回路供電系統(tǒng)穩(wěn)定運行，井下所有電器設(shè)備要安裝保護裝置，防止停電漏電觸電造成人員傷亡；6、針對煤礦專業(yè)技術(shù)力量薄弱，機械設(shè)備處在磨合運行階段，專門加強技術(shù)人員資格審查和專業(yè)培訓(xùn)，避免操作不當(dāng)造成人員傷亡；7、嚴格落實監(jiān)控系統(tǒng)責(zé)任責(zé)任質(zhì)，做到監(jiān)控到位、責(zé)任到人；8、審查煤礦的施工資質(zhì)是否合法有效，若不具備施工資質(zhì)和管理能力，責(zé)令其停建停產(chǎn)；9、露天煤礦在采剝、裝運、排土過程中，要加強機械管理，避免機械碰撞造成人員傷亡，必須委托有資質(zhì)的爆破公司進行爆破作業(yè)。10、進一步加強火區(qū)治理監(jiān)管、實現(xiàn)火區(qū)治理工作健康有序推進，要嚴格按照《煤田火災(zāi)滅火規(guī)范（試行）》的要求進行剝離，凡不符合規(guī)范要求的一律停止施工。

三、加強煤礦礦用設(shè)備檢測檢驗管理工作，以科學(xué)的管理和現(xiàn)代化裝備為基礎(chǔ)，保障煤礦職工和企業(yè)財產(chǎn)安全。

煤礦設(shè)備工作的可靠性，直接關(guān)系到煤礦從業(yè)人員與設(shè)備本身安全，只有將設(shè)備嚴格按照規(guī)程進行定期檢驗，才能實現(xiàn)本質(zhì)安全。隨著礦用設(shè)備的老化，礦用本文來源：文秘站 設(shè)備的安全隱患將增大，對煤礦礦用設(shè)備檢測檢驗管理工作定為20__年安全監(jiān)管工作的重點，嚴防老化設(shè)備和明令淘汰的設(shè)備在煤礦中使用，嚴格要求煤礦加大安全設(shè)備的投入力度，確保礦用設(shè)備、監(jiān)測監(jiān)控議器安全可靠。

生產(chǎn)主管工作計劃范文第4篇

訪：走訪轄區(qū)重點企業(yè)

2012年，廣安門啟動了短期密集式的進社區(qū)走訪調(diào)查活動，深入走訪轄區(qū)內(nèi)29個社區(qū)。在走訪中與定點社區(qū)建立了工作聯(lián)系，聽取社區(qū)建議。走訪了華聯(lián)超市、機械大廈等重點企業(yè)和轄區(qū)有型市場。宣傳工商社會化監(jiān)管工作目標和開展情況，了解企業(yè)需求。

為市場送去宣傳板、張貼畫、食品安全和消費維權(quán)知識的宣傳印刷品。向市場主辦單位宣傳了廣安門工商所社會化監(jiān)管工作安排和“訪聽解”活動內(nèi)容，聽取了他們對工商所工作建議，了解當(dāng)前市場需要工商所解決的問題。各市場對工商所工作給予充分肯定，特別是對分管市場的工作人員在工作作風(fēng)、服務(wù)態(tài)度、監(jiān)管指導(dǎo)等方面提出一致好評。走訪中反映的問題仍集中在辦理個體營業(yè)執(zhí)照、食品流通許可登記程序較為繁瑣和所需提交材料較多等方面。

聽：廣泛征求商家消費者意見

為了較為全面了解轄區(qū)主體的意見和聲音，廣安門工商所向社會發(fā)放調(diào)查問卷。發(fā)放企業(yè)個體問卷2000份，回收1747份，回收率87.35%，有效率100%；發(fā)放消費者問卷500份，回收500份，回收率100%，有效率100%。

廣安門所將問卷顯示的問題結(jié)合社會化監(jiān)管工作的開展進行了研究。問卷結(jié)果顯示目前工商所制定的工作計劃是符合百姓需求的，應(yīng)加緊推進實施。特別是加強工商法規(guī)知識、辦事程序的宣傳，加大對欺行霸市、虛假廣告宣傳、生產(chǎn)經(jīng)營劣質(zhì)產(chǎn)品等違法行為的整治和打擊力度，切實維護食品安全，營造良好的消費環(huán)境，讓投資者、經(jīng)營者滿意，讓消費者放心。

解：開展行政指導(dǎo)，“送法律送服務(wù)”

通過對廣外地區(qū)重點企業(yè)、重行業(yè)、大中型商超進行走訪調(diào)查，以及向企業(yè)、個體戶和消費者開展問卷調(diào)查，廣泛聽取社會意見，廣安門所把“訪聽解”的重點放在解民難送服務(wù)上，在轄區(qū)內(nèi)開展行政指導(dǎo)，為居民、企業(yè)“送法律送服務(wù)”。

召開有形市場專項整治指導(dǎo)會，為轄區(qū)12個農(nóng)副產(chǎn)品市場提供送法律送服務(wù)。傳達區(qū)、街道關(guān)于做好迎接國家衛(wèi)生區(qū)復(fù)審工作精神，結(jié)合工商所每日一查發(fā)現(xiàn)的情況進行點評，對迎檢任務(wù)及具體規(guī)范事項做了明確指導(dǎo)。對高風(fēng)險食品專項整治工作做了詳細講解。向市場主辦單位發(fā)送了《北京市西城區(qū)商品交易市場規(guī)范化管理手冊》。

生產(chǎn)主管工作計劃范文第5篇

一、指導(dǎo)思想

進一步落實“安全第一，以人為本，堅持預(yù)防為主”原則和安全生產(chǎn)與經(jīng)濟建設(shè)、社會發(fā)展同步規(guī)劃、同步實施的原則，全面貫徹實施《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》以遏制和減少重、特大事故為重點，重基層，打基礎(chǔ)，強監(jiān)管，建立健全安全生產(chǎn)法規(guī)體系和標準體系，依靠科技進步，強化綜合治理，加大執(zhí)法力度，把安全生產(chǎn)工作的重點轉(zhuǎn)移到預(yù)防為主的軌道上。

二、工作目標

深入貫徹落實黨的十精神，牢固樹立科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展理念，圍繞全縣水利中心工作，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，大力實施水利安全發(fā)展戰(zhàn)略，以預(yù)防和治本為重點，全面落實水利生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任和水行政主管部門安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)，進一步強化安全監(jiān)管，深入開展隱患排查治理，深化“打非治違”，大力加強水利安全生產(chǎn)長效機制建設(shè)和水利行業(yè)安全意識培養(yǎng)，確保全縣水利水電工程施工無安全事故。促進全縣水利安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好，為水利改革發(fā)展提供堅實的安全生產(chǎn)保障。

三、主要任務(wù)

（一）進一步加強我縣安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)和機構(gòu)建設(shè)

牢固樹立以人為本、安全發(fā)展理念。局機關(guān)和各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）要認真學(xué)習(xí)貫徹黨的十精神，堅持以人為本，用科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展理念引領(lǐng)水利建設(shè)和管理工作，進一步加強安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)和機構(gòu)建設(shè)，成立縣鄉(xiāng)水利行業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，扎實做好水利安全生產(chǎn)各項工作，進一步夯實水利安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)。

（二）全面落實縣水利行業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制，進一步加強安全監(jiān)管

安全監(jiān)管主要原則是實行對口負責(zé)制，誰監(jiān)管誰負責(zé)。

1.局建管股負責(zé)監(jiān)管水庫、山塘、河道堤防等水利工程。重點是正在除險加固的水庫和縣城防洪堤等。

2.局水政股和水政監(jiān)察大隊負責(zé)監(jiān)管全縣的采砂場和飲水廠（點）。

3.局地電站負責(zé)監(jiān)管全縣管的農(nóng)村水電站。

4.局秘書股負責(zé)機關(guān)、后勤安全監(jiān)管。

a.全面強化安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識，逐級、逐崗深化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，采取有力措施，切實抓好安全生產(chǎn)工作；

b.切實落實水利生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任，進一步完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，加大安全資金投入，加強安全管理和員工安全教育培訓(xùn)，將安全責(zé)任落實到各個部門、崗位和人員。

c.進一步落實各級水行政主管部門的安全監(jiān)管職責(zé)。堅持和完善綜合監(jiān)管與專監(jiān)管結(jié)合的水利安全生產(chǎn)監(jiān)管機制，進一步加強安監(jiān)機機構(gòu)和隊伍建設(shè)，落實監(jiān)管工作經(jīng)費，努力提高安全監(jiān)管人員的監(jiān)管水平大力加強安全生產(chǎn)專業(yè)監(jiān)管能力，強化各部門安全監(jiān)管職責(zé)，確保水利安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的有效開展。

d.切實落實水庫大壩、病險水庫除險加固、農(nóng)村水電的地方政府和主管部門安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任制和大規(guī)模水利建設(shè)政府安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)，確保安全生產(chǎn)監(jiān)管工作任務(wù)到崗，責(zé)任到人。

e.建立完善安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度。根據(jù)省廳市局和縣安監(jiān)局制定的安全生產(chǎn)考核細則，制定安全生產(chǎn)監(jiān)督管理考核辦法，對局屬單位和鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）進行考核。推動各級水利安全生產(chǎn)監(jiān)管工作再上新臺階。

（三）突出重點領(lǐng)域，深化隱患排查治理

（1）強化對在建水利工程項目施工現(xiàn)場的全時段，全過程和全員安全監(jiān)管，病險水庫除險加固等水利建設(shè)項目為重點，要嚴格落實工程專項施工方案和安全技術(shù)措施。

（2）指導(dǎo)各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）抓好在建水利工程項目安全生產(chǎn)工作，做到三個有：即項目工地醒目位置要有安全生產(chǎn)警示牌，進入施工現(xiàn)場施工人佩戴有安全帽，重要崗位施工人員（電工、起重機械、挖機等）持有證件上網(wǎng)。

（3）繼續(xù)加強安全生產(chǎn)日常監(jiān)管。加強水利安全生產(chǎn)監(jiān)管和生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)信息管理，完善安全生產(chǎn)信息報送和檔案管理工作。加強對水利安全生產(chǎn)技術(shù)資料的收集、匯總分析和建檔工作，安全生產(chǎn)信息的報送、和查詢等工作，逐步實現(xiàn)水利安全生產(chǎn)檔案管理規(guī)范化。

（4）加強全縣農(nóng)村水電企業(yè)安全生產(chǎn)管理。落實水電站“雙主體責(zé)任”強化安全生產(chǎn)責(zé)任意識，完善各類安全管理規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行“兩票三制”。及時開展汛前汛中檢查，確保工程防汛安全。

（5）抓好重要時段和重大活動期間的水利安全生產(chǎn)工作，做好春節(jié)、“兩會”以及汛期、國慶節(jié)等重點時段的水利安全生產(chǎn)工作，加強隱患排查、安全保衛(wèi)和值班巡查，防范各類生產(chǎn)安全事故。

（6）進一步完善隱患排查治理長效機制。抓好隱患排查治理的督促檢查與信息報送，落實重大安全隱患掛牌督辦制度，做到安全隱患治理整改措施、資金、期限、責(zé)任人和應(yīng)急預(yù)案“五落實”。

（四）嚴格全縣安全監(jiān)管執(zhí)法，深入開展“打非治違”行動

（1）加強重點領(lǐng)域水利安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作，增強隱患排查治理和打非治違工作力度，通過加大檢查和考核力度督促各水利監(jiān)管和生產(chǎn)經(jīng)營單位加強安全生產(chǎn)自查和排查，促進安全生產(chǎn)監(jiān)管制度化、規(guī)范化、常態(tài)化、真正做到水利安全監(jiān)管重心移、關(guān)口前移、全面覆蓋。

（2）加大生產(chǎn)安全事故督導(dǎo)和責(zé)任追究力度。按照“四不放過”的原則，加大對生產(chǎn)安全事故的督導(dǎo)，對典型事故進行了。督促相關(guān)部門和單位吸取事故教訓(xùn)，強化預(yù)防措施，嚴格事故查處責(zé)任追究，強化安全生產(chǎn)行政問責(zé)。

（五）強化安全生產(chǎn)管理，不斷提高安全保障能力

大力推進水利安全生產(chǎn)標準化建設(shè)。全面啟動水利行業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作。充分認識開展水利安全生產(chǎn)標準化建設(shè)的重要意義，開展安全生產(chǎn)標準化達標評級工作的培訓(xùn)，積極啟動安全生產(chǎn)標準化達標評級工作，實現(xiàn)省水利廳和市水利局對安全生產(chǎn)標準化達標評級工作進度要求，加快實現(xiàn)安全管理和施工生產(chǎn)現(xiàn)場達標。

（六）夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，著力構(gòu)建安全防范

強化水利工程安全生產(chǎn)應(yīng)急管理。建立和完善各類水利工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，做好水利生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急管理與救援工作，有效防洪和應(yīng)對各類安全事故。

（七）強化安全宣教培訓(xùn)，進一步提高全員安全意識

加大水利安全生產(chǎn)宣傳教力度。組織開展安全生產(chǎn)活動（包括安全生產(chǎn)月知識競賽等系列）、教育培訓(xùn)提高水利系統(tǒng)廣大干部職工的安意識，組織對施工企業(yè)從業(yè)人員安全生產(chǎn)考核和繼續(xù)教育，加強水利生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)管理水平。

四、工作要求

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。局和各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）要充分認識做好安全生產(chǎn)工作的重大意義，始終將安全生產(chǎn)工作擺在重中之重的位置，以高度的政治責(zé)任心和緊迫感，切實加旨組織領(lǐng)導(dǎo)，抓好水利生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任和水行政主管部門監(jiān)管職責(zé)的落實，規(guī)范監(jiān)管行為，提升工作水平，確保安全生產(chǎn)各項工作措施的落實。

（二）周密部署，務(wù)求實效。局屬各單位和10個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）要根據(jù)本工作計劃，結(jié)合自身實際，制定工作細則，明確具體工作目標、內(nèi)容和要求。要切實抓好工作細則的貫徹落實，主要負責(zé)人要親自研究部署，落實責(zé)任；分管領(lǐng)導(dǎo)要切實履行職責(zé)，逐級分解目標，一級抓一級，層層抓落實，通過目標考核與監(jiān)督檢查等方式，扎實有效地開展工作，并做好階段總結(jié)，加強工作宣傳和信息報送工作。