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冶金行業(yè)研究范文第1篇

【關鍵詞】基金 薪酬 持基激勵

人才是基金業(yè)最核心的資產，而能否留住人才與薪酬有著直接的聯系?；?a href="http://m.bjhyfc.net/haowen/253157.html" target="_blank">行業(yè)人才流動性高，所以，對其薪酬及激勵體制的研究有重要意義。

目前，基金公司的薪酬一般由固定工資、津貼、年終獎三部分組成。固定工資一般會在合同中注明，津貼包括車補、話費補、飯補、出差補等，各公司情況有所不同。其中，年終獎是最重要的一部分，一般根據當年的公司業(yè)績以及個人能力和績效確定，通常是幾個月的工資。據了解，基金公司發(fā)放年終獎時，先由股東會決定總獎金對利潤的提取比例，總獎金額度提取比例通常是稅后利潤的10%到18%，然后公司管理層會把額度分配給各個部門，最后由部門主管分配到部門員工手中。年終獎分配的一般情形是研究部和市場部所占比重高，財務部行政部等后臺支持部門所占比重較少。近兩年由于市場形勢不佳，以基金銷售為主的市場部的地位日益增加，業(yè)內有句俗話就說“做得好不如賣的好”，市場部員工年終獎的計提比例也有所增加?；鸸镜母＠舱己艽蟊戎?，而且福利是有效避稅的一個手段。如某基金公司的普通員工的公積金達到4000元以上。據在基金公司實習過的同學描述，某基金公司的福利還包括給員工提供免費干洗服務，基金業(yè)對員工的著裝要求比較嚴格，而正裝最好干洗，其他公司可以考慮在將來為員工提供這項福利?；饦I(yè)屬于腦力勞動業(yè)，研究部壓力也比較大，公司可考慮為員工提供健身卡等福利，鼓勵員工多進行體育鍛煉。

據介紹，排名處于中間的基金公司的基金經理，其年薪在300到500萬之間。規(guī)模較大的基金公司一般會超過這個數字，而小公司則低于這個水平。某些小公司的基金經理年薪為100萬，甚至更少。所以，小基金公司面臨一個難題，資產規(guī)模小，收到的管理費也少，經營狀況就會受到限制，也就沒有更多的錢去請優(yōu)秀的基金經理，請不到優(yōu)秀的基金經理，就發(fā)展不起來，形成一個惡性循環(huán)。

從行業(yè)現狀來看，基金公司看重短期收益和短期排名，使得基金經理也很難把投資做好，這也在一定程度上加劇了基金業(yè)的人才流失。業(yè)內專家認為，用2到3年的時間才能大致看出一個基金經理的水平。目前已有基金公司將基金經理的業(yè)績考核期拉長，比如將業(yè)績考核期延長到三年，第一年業(yè)績只占考核的30%，第二年業(yè)績占考核的30%，第三年業(yè)績占考核的40%。這樣做能有效防止基金經理“一次性消費”行為，更注重公司長期發(fā)展。

相比我國基金業(yè)的薪酬體系，美國基金從業(yè)人員的收入組成更加復雜，包括固定工資、獎金、津貼、遞延補償金、股票或期權激勵的市值估計等。值得注意的是，股票或股票期權占總薪酬的比例較高。

與美國相比，國內基金從業(yè)人員的薪酬中絕大部分沒有股權激勵這一項內容。據介紹，早在7年前，基金業(yè)就已經開始探討實施股權激勵。股權激勵有助于基金公司留住人才，遏制基金經理等專業(yè)人才頻繁跳槽從而導致的公司經營穩(wěn)定性受挫等消極現象的出現。今年6月起新基金法實施，監(jiān)管層放開基金公司5%以下股權變動審批、允許專業(yè)人士持有基金公司股權，相當于取消了股權激勵的政策門檻。去除政策門檻后，基金股權激勵開先河，據今年8月的新聞報道，富國基金的前任總經理竇玉明將擔任中歐基金董事長，但竇玉明所獲得的中歐股權仍是一個謎，從5%-20%的說法層出不窮。作為首開先河的股權激勵第一人，竇玉明將有可能帶來示范效應。

對比股權激勵的冷清，國內基金的長期激勵多采用“持基激勵”。持基激勵是基金管理公司要求基金經理利用自有資金購買一定份額所管理的基金，進而把基金公司、基金經理和基金投資者三者之間的利益緊密地結合起來，建立起“收益共享、風險共擔”的激勵模式。持基激勵的初衷是把基金經理的利益與投資者捆綁在一起，既加強對基金經理的激勵，又能規(guī)避基金經理的投機風險，保護基金投資者的利益。比如，2007年8月6日，華寶興業(yè)基金公司推出了基金經理“基金”激勵計劃，其具體安排是：鼓勵基金經理購買一定金額自己管理的基金份額并長期持有。根據基金經理購買的基金份額，公司同時也以l：1的比例以自有資本金投資和持有相應的基金份額，其投資收益最終歸該基金的基金經理所享有。并且，計劃還規(guī)定基金經理持有自己管理的基金份額的時間最少不能低于一年半的鎖定期，鼓勵基金經理長期持有自己管理的基金。

不過，值得投資者注意的是，并不是基金經理自己持有的基金就一定更適合投資者購買?；鸬臉I(yè)績和評級是多方面因素的綜合結果，很難說是因為“持基計劃”這一因素取到了決定性的效果。

針對上述分析，對現有的基金員工薪酬體系提出以下幾點建議。對員工采取長期考核制度，注重長期收益，如可以按基金產品的生命周期對其進行考核；對優(yōu)秀員工進行持基激勵，并鼓勵長期持有自己管理的基金；尋找最適合的月工資和年終獎的分配方法，使其既能達到員工激勵的效果又可以達到合理避稅的目的，如某員工年薪20萬，按不同工資和年終獎由上表可以看出，在選定的這幾鐘分配方式中，月薪14000年終獎32000元所需繳納的個人所得稅最少；為員工提供洗衣、健身等相關福利，營造良好的公司氛圍，提高員工歸屬感。

參考文獻：

冶金行業(yè)研究范文第2篇

關鍵詞：彩信 杭州移動 市場細分 產品改進

中圖分類號：TN91 文獻標識碼：A 文章編號：1007-3973（2012）002-067-02

本文以杭州移動彩信類業(yè)務產品為研究對象。本章首先指出彩信業(yè)務在移動通信增值業(yè)務中的重要作用，說明本研究的具體背景和意義；接著具體描述了本研究要解決的問題和目的；最后說明本研究的流程與論文結構。

1 彩信的定義

彩信，是Multimedia Messaging Service的縮寫，簡稱MMS。中文意為多媒體短信業(yè)務，是按照3GPP的標準（3GPP TS 23.140）和WAP論壇的標準（WAP-206和WAP-209）中有關多媒體信息的標準而開發(fā)的業(yè)務。它最大的特色就是支持多媒體功能。多媒體短信業(yè)務在GPRS網絡或CDMA2000 1X網絡的支持下，以WAP為載體，傳送視頻片段、圖片、聲音和文字，不僅可以在手機之間進行多媒體傳輸，而且可以在手機和電腦之間傳輸。其消息容量平均為3萬字節(jié)，最高可達10萬字節(jié)。目前中國移動彩信業(yè)務每條彩信的大小為50K字節(jié)（Byte）左右，大約達到2萬個漢字，并可添加配圖或鈴音。這個大小是一個可以設定的值，隨著新的彩信終端的不斷推出和彩信業(yè)務的進一步發(fā)展，彩信大小的限制值還可以隨時再調整。

2 杭州移動彩信業(yè)務存在問題分析

(1)點對點彩信用戶持續(xù)增長，發(fā)展情況較好，但是由于彩信資費仍然過高，抑制了點對點彩信和夢網彩信的使用。

(2)夢網彩信產品雖然多，但是用戶增長不快。夢網彩信增長乏力，并且引起彩信總收入下滑，處于非常危險的環(huán)節(jié)。另外，使用不便、業(yè)務沒有吸引力阻礙了夢網彩信的發(fā)展。

(3)手機報紙業(yè)務是目前夢網彩信產品中的主力產品，擁有最多的用戶群。手機報紙業(yè)務用戶的多寡直接決定杭州移動的夢網彩信收入。但是目前手機報紙用戶的付費使用量少,試用期過后大量退訂。而且用戶對手機報紙業(yè)務的滿意度很低，該產品需要重新進行設計和改進。

(4)集團用戶之中仍然有很多的數據業(yè)務應用需求，但是目前缺少有針對性的集團應用類彩信產品。

3 彩信產品改進策略

3.1 新增彩信產品策略

(1)進入“G4個人－商務”細分市場

G4細分市場是針對個人付費用戶，該細分市場的用戶是是領導潮流的“早期使用者”，收入高，對新業(yè)務和新應用能夠較快的接受，該細分市場的組成為高學歷、高收入的年輕白領。該細分市場的用戶對價格的敏感程度不是非常高，對彩信應用的及時性和傳送速度要求非常高，該細分市場對信息傳送的容量要求一般，但對產品的穩(wěn)定性要求比較高。

目前，針對G4細分市場，各個SP有一些零星的產品和應用，但是作為杭州移動并沒有產品進行強力推行和支撐。我們認為，針對該市場，運營商應該以產業(yè)領導者的姿態(tài)，在產業(yè)鏈中居于主導地位，總體協作、業(yè)務規(guī)劃方面進行指揮。在這方面，可以向日本的i－mode模式學習。

(2)進入“Q1集團－通信”細分市場

Q1細分市場針對的是集團付費用戶，該細分市場的用戶有通過無線網絡經常性傳送大容量的信息的需求。該細分市場的用戶由于信息傳送的數量和頻次相對較大，所以對價格的敏感程度比較高，對彩信應用的及時性和傳送速度要求非?？量?，對產品的穩(wěn)定性要求非常高。

集團用戶市場有著很好的可復制性和地區(qū)推廣性，針對該市場，杭州移動應該主動進行各個行業(yè)的彩信數據傳送需求調研，有針對性的定制不同行業(yè)的數據傳送解決方案產品。

針對Q1細分市場，可以進行嘗試針對政府執(zhí)法部門彩信數據傳輸領域進行產品的開發(fā)。

(3)進入“Q3集團－咨詢”細分市場

Q3細分市場針對的是集團付費用戶，該細分市場的用戶有通過彩信方式下發(fā)各類通知、咨詢信息等內容的需求。由于是企業(yè)付費，而且是下發(fā)公益性質、宣傳性質類的信息較多，所以政府部門、企業(yè)是主要的目標用戶。

該細分市場的用戶對價格的敏感程度中等，對彩信應用的及時性和傳送速度要求中等，對產品的穩(wěn)定性要求中等。

(4)進入“Q4集團-商務”細分市場

Q4細分市場針對的是集團付費用戶，該細分市場的用戶有通過彩信方式下發(fā)各類商業(yè)內容的需求。商家、企業(yè)是主要的目標用戶。

該細分市場的用戶對價格的敏感程度中等，對彩信應用的及時性和傳送速度要求中等，對產品的穩(wěn)定性要求很高，對信息的傳送容量要求較高。

針對該細分市場，可以由杭州移動統(tǒng)一開發(fā)不同行業(yè)的商業(yè)彩信推廣管理平臺，方便地實現企業(yè)彩信接入、賬戶管理、以及有效管理通道資源、防止垃圾短信和惡意群發(fā)。

3.2 手記報紙產品改進策略

目前手機報內容缺乏創(chuàng)新性、有效受眾相對較少、閱讀不習慣，手機報紙產品的競爭威脅很大，需要對手機報紙產品的重新定位。

目前杭州移動的手機報紙產品將核心價值仍然定位在普通報紙的縮減版上，這樣從內容和信息量上無法和紙制抗衡，只有需求資費的低廉和免費試用；在速度上又無法和網站抗衡。所以產品推廣不利也是可以預料的事情。

所以我們認為手機報紙產品應該重新進行定位，產品新的核心價值應該是：迅捷、個性定制。

手機報紙的產品改進可以如下設計：

(1)強調內容的迅捷性

突發(fā)事件快速更新，不受時間限制，主動Push。手機報紙的載體是手機，用戶隨時隨身攜帶。編輯將新聞第一時間發(fā)送到用戶的手機上，可以省去報紙的印發(fā)環(huán)節(jié)，而且和電視、電腦相比，它不受地點限制，也為用戶節(jié)省了接觸媒介的時間。特別是遇到突發(fā)事件時，手機報紙可以像網站一樣實現新聞的動態(tài)傳播，用戶不僅可以第一時間知道新聞的結果，而且可以時刻關注它的發(fā)展過程，充分發(fā)揮手機報紙的速度優(yōu)勢。

內容簡略，以要聞、簡訊為主，附上wap鏈接，用戶有興趣可以點擊鏈接進入詳細閱覽，這樣可以避免頻繁翻頁帶來的用戶不滿。

突發(fā)信息也可以采用多媒體短片的方式，充分發(fā)揮手機載體的獨特優(yōu)勢。

(2)強調內容的獨特性

內容可以定制，滿足各種用戶的個性化需求，手機報紙能按需提供分類新聞信息。手機用戶可通過發(fā)短信和登陸相關網站的方式訂閱手機報紙，并且根據個人用戶的需要對所需要定制的內容進行個性化的組合，也可以根據需要，設置在每天不同的時段內進行發(fā)送。

除了傳統(tǒng)的新聞、生活類的信息外，以下的信息源更適合手機報紙該類業(yè)務：名人Blog訂閱；小說、漫畫連載訂閱；股票財經評論訂閱；熱門播客視頻短片訂閱等

用戶定制的數據本身也可以作為用戶行為分析和數據挖掘的源頭，可以從中區(qū)分出各類用戶的興趣所在。這本身也可以做為極其有價值的商業(yè)數據，可以進行后續(xù)有針對的開發(fā)和經營。

4 具體的實施對策

4.1 針對個人產品的實施措施

4.1.1 采取以運營商為主導的封閉的增值業(yè)務運營模式

針對“G4個人－商務”細分市場，可以以產品為單位，開發(fā)相應的個人商務類彩信管理平臺，在運營模式上則采取歐洲運營商常用的封閉增值業(yè)務運營模式。杭州移動進行網絡運營、內容整合、品牌管理、資費管理、會員管理、商家管理等工作，掌握最關鍵資源，有利于規(guī)范業(yè)務，維護品牌形象，向用戶提供統(tǒng)一服務。各個商家和杭州移動簽訂協議，可以通過該平臺實時進行服務內容的提供和信息更新。杭州移動則和各個接入商家按照一定比例進行分成。

4.1.2 產品改良和新產品推出

(1)重新選擇手機報紙的內容提供商

杭州手機報的目前由杭州移動、杭報集團、杭州凱信網絡三方合作運營。杭州移動擁有手機報紙品牌，負責總體的業(yè)務規(guī)劃和運營管理，提供通信通道、系統(tǒng)設備和業(yè)務接入，負責客戶服務和市場推廣；杭報集團負責手機報紙每日的采編、排版、審核；杭州凱信網絡負責手機報紙的軟件程序的開發(fā)、系統(tǒng)安裝、系統(tǒng)平臺維護與升級等工作。具體的合作方式可以重新選擇一家內容集成商，免費或付費向多個網站收集固定信息源，作為手機報紙中的版塊內容來源。杭州凱信仍然負責軟硬件的開發(fā)和維護。

(2)推出新的掌上樓市手機報紙

目前杭州移動已經和某報社進行合作，利用0728968進行“掌上樓市”手機報紙的測試運營工作。移動掌上樓市草案主要是通過移動數據庫的運用實現的。利用提取杭州地區(qū)全球通用戶ARPU值在500或400以上的彩信用戶數據信息，由合作報社通過手機報紙采編平臺進行樓市彩信報的采編審核發(fā)送。經過對這批移動彩信用戶進行樓市彩信報的體驗式營銷發(fā)送，經過1－2個月的試用期，培育房產商通過移動掌上樓市這個媒介進行樓盤等信息的針對性的宣傳營銷，最終實現房產商通過移動第五媒體進行“無線營銷”。接下來需要在杭州最火爆的秋季房產交易會之前進行“掌上樓市”產品的定價、宣傳和推廣。

(3)統(tǒng)一制作彩信源，組織客戶經理日常彩信關懷

目前杭州移動有客戶經理200多名，公司可以安排市場部每周統(tǒng)一制作周末關懷、節(jié)日關懷、溫馨提醒類的彩信，然后發(fā)送給客戶經理，由客戶經理向其負責維護的客戶進行發(fā)送。一方面可以起到問候的作用，另一方面也可以起到讓客戶更多的接觸彩信，培養(yǎng)用戶使用的習慣。

4.2 針對集團用戶的實施措施

4.2.1 采取以內容提供商為主導的開放的增值業(yè)務運營模式

和個人彩信管理平臺不同的是，商業(yè)彩信推廣管理平臺是由杭州移動提供統(tǒng)一的接入門戶，實現商家的彩信接入、平臺維護、賬戶管理、內容合法性審核（防止垃圾短信和惡意群發(fā)）。而商家（內容提供商）自行發(fā)展用戶和會員、廣告宣傳、制定資費，杭州移動不參與具體業(yè)務的內容整合。建議采取杭州移動和商家2：8開的分成比例。如果是公益宣傳彩信，則僅收取通道費用。

4.2.2 產品改良和新產品推出

(1)加快進行小區(qū)彩信系統(tǒng)升級開發(fā)

目前杭州移動有小區(qū)短信的發(fā)送平臺，但是還沒有建立小區(qū)彩信系統(tǒng)。

小區(qū)彩信系統(tǒng)目主要由三部分子系統(tǒng)構成：信令鏈路接入收斂子系統(tǒng)，信號采集子系統(tǒng)和業(yè)務平臺子系統(tǒng)部分。小區(qū)彩信系統(tǒng)投資分為：一次性設備投入和后期維護投入；一次性設備投入主要用于項目硬件設備的采購和軟件的購買，服務調試費，約計280萬元；后期維護投入可以按照今后每年實際業(yè)務收入的3%進行測算。

(2)和分眾傳媒進行合作，推出黃金直告產品

分眾傳媒是數字傳媒集團，包括戶外媒體、無線媒體、互聯網媒體三大品牌，為NASDAQ上市公司。杭州移動正在和分眾傳媒進行合作，推出黃金直告（暫定名）產品。

其他方面如網絡升級、移動終端普及、資費下調等也是可以進行開發(fā)和改進的方面。

5 結語

本文根據杭州移動彩信業(yè)務存在的問題提出了本文的研究目的與研究框架，以文獻研究、案例研究與市場調研分析為基礎，獲得了一些有理論與實踐意義的研究結論，并對杭州移動彩信產品改進提出了針對性措施，以期能夠為杭州移動彩信業(yè)務改進提供幫助。

參考文獻：

[1] 2005年中國MMS市場簡版市場報告[R].省略.

冶金行業(yè)研究范文第3篇

北京是政治、文化中心,宜居城市。大企業(yè)總部通常把北京作為辦公首選地之一。辦公區(qū)域的發(fā)展建設是北京城市化進程中的一個重要環(huán)節(jié),其中金融類辦公建筑設計起到舉足輕重的作用。筆者有幸全程參與了北京金融街A5商業(yè)寫字樓(見圖1)的設計工作，在此對設計中一些問題進行探討，并對設計中的一些經驗教訓加以總結。

2項目概況

本工程為北京金融街(北京)置業(yè)公司在北京市西城區(qū)金融街A5地塊項目，項目用地位于北京西城區(qū)西二環(huán)路東側，金融大街（又稱西二環(huán)輔路）與武定侯街（原豐盛胡同）交叉口西北角。本項目在《金融街控制性詳細規(guī)劃與城市設計》中屬于A5地塊，北臨A4地塊，西臨A6地塊，其南部為金融街中心區(qū)。本工程規(guī)劃建設用地13767.8m2。用地為長方形，南北長約140m，東西長約101m。場地內現有古樹1棵，設計中予以保留。本工程A5大廈為一類高層建筑，耐火等級為一級，屋頂防水等級為一級，地下室防水等級為二級?？拐鹪O防烈度為8度，采用框架核心筒結構體系。A5大廈由2幢高層板樓（16層）及2層裙房組成。建筑高度78m。設計使用年限：50年。結合金融街中心區(qū)總體規(guī)劃要求，將本工程布置在用地區(qū)域的中部，裙房呈“一”型，2幢（A座、B座）高層建筑呈“L”型建筑分別沿東、南兩側的市政道路布置。把A座的主入口設在用地的南側，面向武定候街，把B座的主入口設在用地的東側，面向金融大街，地下機動車入口設在A座西側，地下機動車出口及貨車出入口設在B座北側的華嘉小街(華嘉胡同)。本工程用地區(qū)域內布置了兩個地下汽車庫出入口和一個地下自行車庫出入口，到市政道路的出入口有2個，一個布置在西南側的武定候街上，另一個通過華嘉小街開向東側的金融大街。地下汽車庫停車位431輛，地下自行車停車位254輛。交通組織將進出兩棟建筑的主要機動車流布置在東側和南側的道路上，自行車流布置在自行車庫出入口到市政道路的出入口之間，進出裙房的車流在北側和東側的區(qū)內道路上，主要人流通過周邊的市政路人行道與建筑的各出入口相連。在本建筑的四周布置4m～7m寬的環(huán)型道路，以滿足各種交通及消防車通行的需求。道路轉彎半徑最小為6m?？偨ㄖ娣e90000m2。地上建筑面積60000m2，地下建筑面積30000m2。地下4層，地上16層。據業(yè)主方提供的設計任務書，A5為高級辦公大廈。A5大廈2層以下考慮為公共性辦公服務場所，如銀行等部門的營業(yè)廳等。3層以上部分則為辦公樓層，針對北京市高檔辦公樓市場提供租賃服務。此外大廈設有相關配套功能，如員工餐廳，自行車庫等。同時在建筑首層，2層的西北角設置高級餐廳。根據與業(yè)主方磋商達成的共識，A5大廈辦公部分人員設計密度按15m2/人建筑標準設計。樓內設電梯22部，其中4部為消防電梯兼貨運或VIP電梯。人防設施易地建設，同A4、A6合建在用地西側,為地下兩層，平時作為餐廳使用。不在本次設計范圍內。建筑功能為商業(yè)寫字樓。竣工后項目案名“金融街中心”。

3項目特點

3.1準確的商業(yè)市場定位，金融企業(yè)辦公樣板A5作為高級辦公大廈，其設計目標是“國內一流、國際領先”。作為金融街的自持物業(yè)，其服務對象主要為國際國內的高端金融、銀行、信托類企業(yè)。主入口近1300m2、挑高11.6m的大堂將南北兩棟塔樓有機結合，從而打造出頂級寫字樓的尊貴典范，有效提升入駐公司的品牌形象。A5大廈2層以下考慮為公共性辦公服務場所，如銀行等部門的營業(yè)廳等。3層以上部分則為辦公樓層，針對北京市高檔辦公樓市場提供租賃服務。大廈設有相關配套功能，如員工餐廳，自行車庫等。同時在建筑首層、2層的西北角設置高級餐廳，滿足多層次的使用要求。為保證的室內辦公空間的高大寬敞，通過各專業(yè)的協同設計，盡可能的壓縮設備空間，減小結構構件的高度，在標準層4m層高且12m跨度的基礎上，室內辦公凈高達到了2.85m，在同類項目中居于領先水平。大大提升了辦公空間的品質（見圖2）。本工程采用20部三菱高速電梯，通過電梯控制系統(tǒng)的優(yōu)化設計，客梯高峰期等候時間小于30s，為客戶提供了最便捷的工作環(huán)境。電梯廳門高度2.6m，轎廂內高度3.2m，充分體現高端寫字樓的定位標準，且每棟塔樓均設有貴賓電梯，突出尊貴與品牌需求，滿足不同客戶的使用要求(見圖3)。項目設計準確把握前期的市場定位，為商業(yè)運作奠定了良好的基礎，項目竣工后短時間內出租率即達到100%，得到了市場、業(yè)主及物業(yè)的全面認可，為金融街后續(xù)項目的做出了樣板，同時在此基礎上形成了金融街同類項目的設計標準。

3.2立體綠化，水景序列本工程的綠化用地布置在建筑物的四周，以種植大面積草坪為主，中間點種少量灌木及花卉。沿道路周邊種植綠籬和小灌木,并與人行出入口的鋪地相結合,構成統(tǒng)一協調的小環(huán)境。地下1層員工餐廳結合下沉廣場布置坡地綠化（見圖4），裙房屋頂局部設計屋頂綠化，并采用架空石材屋面保證裙房屋面平整的通行及美觀要求。首層餐廳設置流水墻面，裙房屋頂及大堂玻璃天幕上空設置流水屋面，連成一線形成水景序列。公共空間與綠化空間相互融合，突出高端金融辦公建筑尊貴大氣的空間形象。場地內現有古樹一棵，設計中予以保留。綠化面積3057.54m2，在這片寸土寸金的黃金地段綠化系數仍22.20%。

3.3平面立面及細節(jié)均符合模數化建筑平面以9m、12m為柱網，可滿足跨內2均分及3均分劃分要求，符合1500mm的模數。立面石材及玻璃幕墻的設計也采用1500mm模數，室內外風格統(tǒng)一。細節(jié)以300mm為模數，滿足地磚，吊頂板，網絡地板，工位等裝飾要求的規(guī)格。機電設備專業(yè)同建筑結構專業(yè)良好配合，最終達到了極高的設計完成度（見圖5）。模數化的設計為本項目提供了良好的改造靈活性，可滿足不同大小企業(yè)租賃使用要求。

3.4建筑造型新穎協調，立面美觀節(jié)能通過對建筑整體外部形體的解析抽象，將兩座主體塔樓與2層裙房在形態(tài)上組合為一個相對的有機體，采用對比的構成方法進行塑造，突出其水平和垂直的形態(tài)差異，造型語言相對豐富。高層部分以石材構件和玻璃圍護材質進行搭配，兩棟塔樓的立面分別采用互補的設計手法--玻璃內置與外突，體現建筑虛實對比的光影效果，充分表現現代建筑材料塑造的完美效果；低層部分以金屬與玻璃為主,與上部主體建筑形成強烈的視覺對比，表現出現代建筑技術張力與柔美的有機結合。局部采用的木質百葉豐富立面效果的同時，起到外遮陽的節(jié)能效果。保證每跨都不少于2個開啟窗，保證過渡季節(jié)可通過自然換氣到達節(jié)能的效果（見圖6）。豎向外凸線條的石材單元式幕墻體系，符合金融企業(yè)厚重穩(wěn)定向上的企業(yè)性格，也滿足了室內良好的通風采光效果。

3.5人性的無障礙設計本工程根據《城市道路和建筑物無障礙設計規(guī)范》（JGJ50—2001）進行無障礙設計。主要出入口的寬度大于1m，室內外不設踏步，向道路找緩坡，可供殘疾人直接通行。室內大堂有高差處設置了殘疾人坡道，主要樓層設計了殘疾人專用衛(wèi)生間。每棟塔樓均設有一部無障礙電梯，轎箱內設置無障礙專用按鈕及設施。地下車庫距離無障礙電梯較近的地方設置殘疾人專用停車位，設置輪椅通道。在無障礙設施處設置國際通用的無障礙標志牌。

3.6領先的設備機電系統(tǒng)采用國際先進空調系統(tǒng)--VAV系統(tǒng)，末端采用VAV變風量系統(tǒng)，內外分區(qū)，靈活分割辦公區(qū)域，滿足靈活辦公空間不同需求。同時采用冰蓄冷、獨立冷卻水等先進技術為客戶提供數據機房空調和加班空調的完善解決方案。為體現5A級寫字樓的高檔品質，大樓在辦公層每層提供24h機房空調冷卻水接口，保證客戶靈活增加計算機房的需求。24h空調冷卻水系統(tǒng)采用同程系統(tǒng)及變功率電纜保溫，保障系統(tǒng)的安全運行。冷源為冰蓄冷方式：減少空調系統(tǒng)裝機和電力系統(tǒng)裝機容量30%。減少空調系統(tǒng)運行費用。新風系統(tǒng)為變風量系統(tǒng),提高新風使用效率，提高人員滿意度，降低新風運行費用和能源消耗。新風處理機組中設置了轉輪和乙二醇熱回收裝置，可以減小極端工況下新風系統(tǒng)冷熱負荷量，降低運行費用。變風量空調空氣系統(tǒng)為全空氣系統(tǒng)，空氣品質高，全年可提供冷熱不同工況，滿足用戶高要求，冷熱源可以相互補充。在國內屬于先進的空調系統(tǒng)，本項目將該系統(tǒng)與冰蓄冷和變新風系統(tǒng)有利的結合，將各個系統(tǒng)的優(yōu)勢充分發(fā)揮，達到極高的空氣品質和舒適度，同時付出極小的運行能耗。

冶金行業(yè)研究范文第4篇

關鍵詞:證券投資基金;競爭模式;產品創(chuàng)新;品牌競爭

我國的證券投資基金事業(yè)起步于1998 年,至今已有逾十年的發(fā)展歷程。盡管歷史不長,而且期間還遭遇到了多年熊市的煎熬和全球金融風暴的沖擊,我國新興的證券投資基金業(yè)仍然能在困難中快速發(fā)展壯大,在短短十年的時間里走過了國外百年的基金發(fā)展歷史。2008 年的金融危機不僅教育了投資者,也一定程度上扭轉了我國基金行業(yè)的競爭模式。

1 　我國證券投資基金行業(yè)競爭模式的轉變

1. 1 　在戰(zhàn)略層面,競爭的核心已經從產品競爭過渡到品牌競爭

品牌競爭是市場成熟的表現,也是市場激烈競爭的后果。隨著國內基金行業(yè)逐漸走向成熟,“品牌”將取代“產品”成為基金公司之間競爭的重點?！捌放啤钡母拍钍桥c吸引力、忠誠度、信任度等詞聯系在一起的。品牌效應還意味著投資者對某品牌下的所有產品“非理性”認同。這里包含兩個層面的意義,首先,良好的品牌忠誠度可以確保老客戶不會輕易退出,甚至會持續(xù)買進該品牌下的產品或從其他品牌轉移到該品牌;其次,優(yōu)秀的品牌影響力還可以作用于潛在客戶,影響他們的投資決策,使他們在購買基金產品時優(yōu)先考慮該品牌下的產品。這兩個層面的意義要求基金公司必須高度重視公司的品牌建設。

2009 年6 - 7 月份共有15 只股票型基金發(fā)起設立,它們共同上演了一場基金市場爭奪戰(zhàn)。這場爭奪戰(zhàn),與其說是15 個基金產品的競爭,不如說是15 個基金公司品牌的競爭。統(tǒng)計發(fā)現,這15 只基金中,首發(fā)規(guī)模較大的多數來自于成立較早、規(guī)模較大且長期業(yè)績良好的品牌公司;而首發(fā)規(guī)模較小的基金均來自小基金公司,比如浦銀安盛、東方、華富等,這些公司管理資產的規(guī)模較小,成立時間不長,品牌影響力不如大基金公司。

1. 2 　在策略層面“, 產品創(chuàng)新”正在成為行業(yè)競爭的角力點上文的分析中我們了解到,大型基金公司通過其品牌影響力獲得了強勁的競爭地位,同時我們也認為中小型基金公司通過“創(chuàng)新”可以發(fā)掘發(fā)展的“藍?！?在避開與大型基金公司的直接競爭時,也“偷偷地”培育自己的品牌價值。這里所說的創(chuàng)新包括產品創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新等多個方面,其中以產品創(chuàng)新為重點。我們相信,“產品創(chuàng)新”是中小型基金公司與大型老牌基金公司競爭的重要手段之一。

同樣,在上文中提到的今年6 月份以來發(fā)行的15 只股票型基金中,有一只基金首發(fā)規(guī)模達90. 98 ,位列第二。而它不是來自于老牌基金公司的產品,而是來自于匯添富基金公司的創(chuàng)新型基金———匯添富上證綜合基金。

1. 3 　深化業(yè)務模式,拓展盈利領域

深化業(yè)務模式是基金公司盈利能力的新增長點。企業(yè)年金、社?；稹⑻囟蛻衾碡?、QDII 等基金業(yè)務規(guī)模的擴大為基金公司未來的發(fā)展注入了新的活力,基金公司業(yè)務模式將表現出由基金管理向資產管理轉變的鮮明特點。

單一的業(yè)務模式承受風險的能力小,一旦市場出現下行趨勢,基金公司的發(fā)展將會受到影響,甚至在市場形勢惡化時,大量的基金贖回將導致單一業(yè)務模式的基金公司面臨著生死存亡的危險。而多元化的業(yè)務模式在提高了公司抵抗風險能力的同時,對公司運營效率、盈利能力也有著積極的影響,從而增強公司參與市場競爭的能力。

1. 4 　對已有客戶的“深耕細作”,挖掘老客戶的價值在品牌建設、產品創(chuàng)新等競爭策略的影響下,基金公司的市場策略也必然要從“跑馬圈地”向“深耕細作”轉變。對老客戶的把握:第一,可以發(fā)現他們的特征和潛在需求,根據他們的口味提供差異化的服務和營銷措施,提高其品牌忠誠度和客戶粘合度;第二,通過對客戶群的挖掘,發(fā)現他們的新需求(隨著環(huán)境的變化,投資者的需求不會一層不變) ,并通過創(chuàng)設新型基金產品或者提供特色營銷服務等方式滿足他們的需求;第三,更重要的是,對老客戶的維護有利于提高公司的口碑和形象,對品牌提升具有顯著的意義;第四,分析核心客戶購買基金的主要渠道,對于公司的渠道管理和建設具有重要作用。

2 　十年磨一劍———南方基金,穩(wěn)見未來

2. 1 　南方基金概述

南方基金管理有限公司成立于1998 年3 月6 日,為國內首批獲中國證監(jiān)會批準的三家基金管理公司之一,成為中國證券投資基金行業(yè)的起始標志。目前,公司業(yè)務覆蓋公募基金、全國社?；稹⑵髽I(yè)年金基金、一對一專戶理財、一對多專戶理財,是我國業(yè)務領域最廣的基金管理公司,產品創(chuàng)新能力最強的基金管理公司之一。

2. 2 　南方基金的品牌之路

作為老牌的基金公司,南方基金不僅具有廣泛領域,還在十多年的發(fā)展歷程中,締造了“穩(wěn)見未來”的品牌形象,得到了市場的廣泛認可。通過研究,我們發(fā)現南方基金的品牌價值并非是伴隨著時間的流逝和業(yè)績的成長而自然產生的,而是公司長期致力于品牌定位、品牌提升和品牌拓展的結果。

(1) 以業(yè)績回報凝聚品牌價值。

“以產品帶品牌”是南方基金積淀品牌價值的首要策略。作為金融服務業(yè),基金公司的價值首先是為持有人提供穩(wěn)定長期的投資回報,因此產品業(yè)績是品牌的首要內涵。同時,這種業(yè)績也必須是長期和穩(wěn)定的。南方基金一直堅持這樣的理念———只有長期和穩(wěn)定的投資業(yè)績,才能讓客戶愿意跟著你走。我們姑且不論這樣的理念是否正確,但是在這個基礎上的口碑相傳,積累的品牌效應卻十分寶貴,它能為公司凝聚期望穩(wěn)健的投資者。

(2) 營銷策劃圍繞品牌展開。

“穩(wěn)見未來”是南方基金的品牌符號,也是他們的品牌理念。在南方基金副總許小松看來,2007 年南方基金最大的成就不是業(yè)績的上升,而是通過營銷策劃,使公司的品牌理念獲得了市場的廣泛認同。通過品牌營銷,使一些分析能力不高“, 按品牌索驥”的投資者能夠容易地記住南方的品牌,并選擇南方的產品。

(3) 完善組織架構以完善品牌戰(zhàn)略。

為了提高公司品牌管理的能力,南方基金專門設立了負責品牌建設的高級品牌推廣經理職位,負責確定公司的品牌定位及品牌推廣計劃,構建品牌管理制度與流程,并歸口管理公司的品牌營銷活動。我們可以從對該品牌經理的任職要求中看出該職位的重要性:8 年以上品牌策劃及市場推廣活動;3 年以上著名外資企業(yè)品牌管理經驗等。

冶金行業(yè)研究范文第5篇

關鍵詞：創(chuàng)業(yè)投資；航海企業(yè)；促進作用

中圖分類號：F270 文獻標志碼：A文章編號：1673－291X（2011）11－0026－02

2008年下半年以來，受到世界金融危機影響，全球貿易量快速下滑。世界造船、海運行情分析機構Clarkson2009年3月1日稱，1月份全球范圍內的船舶制造合同只有9艘，僅為一年前（151艘）的6%；2月份全世界造船新船成交量僅有19.3萬載重噸，同比下降98.4%。航運市場從頂峰跌至谷底，航海企業(yè)收入出現大幅下降，導致許多公司首現虧損。2010年，隨著全球經濟的復蘇，航海業(yè)形勢有所好轉。在這樣的經濟環(huán)境下，企業(yè)想要生存，必須采取有效措施進行調整，順應市場，謀求發(fā)展。

一、創(chuàng)業(yè)投資分析

（一）創(chuàng)業(yè)投資概念

創(chuàng)業(yè)投資（Venture Capital）通常被稱為“風險投資”，即為人們主動承擔可能的創(chuàng)新風險而進行的有意義冒險創(chuàng)新活動或創(chuàng)業(yè)行為。創(chuàng)業(yè)投資的經營方針是在高風險中追求高回報，特別強調創(chuàng)業(yè)企業(yè)的高成長性。它的投資目的不是要控股，而是希望取得少部分股權，通過資金和管理等方面的援助，促進創(chuàng)業(yè)公司的發(fā)展，使資本增值。一旦公司發(fā)展起來，股票可以上市，創(chuàng)業(yè)資本家便通過在股票市場出售股票，獲取高額回報。創(chuàng)業(yè)投資項目選擇的核心標準是能否在未來的可預計期間內取得高額回報。

（二）創(chuàng)業(yè)投資特征

創(chuàng)業(yè)投資是一種投資活動，與一般的投資活動自然具有一些共同的特征。但由于它是特定的“具有風險的投資”，因此，又具有一些與一般投資活動不同的特征，這主要表現在選擇投資對象、投資特性和增值服務上。

1.投資對象的創(chuàng)新性強。國際經合組織（OECD）在1983年召開的第二次“投資方式研討會”上明確指出：“凡是以高科技為基礎，生產和經營技術密集的創(chuàng)新產品和服務，都可視為創(chuàng)業(yè)投資?！眲?chuàng)業(yè)投資不僅是高科技投資，突出高科技，而且是創(chuàng)新投資，突出創(chuàng)新。對投資對象，不僅要求科技含量高，而且要求創(chuàng)新性強。創(chuàng)業(yè)投資機制涵蓋金融創(chuàng)新、技術創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，是個完整的創(chuàng)新資本化的過程 。

2.投資的高風險和高投資回報率。由于高收益和高風險并存，創(chuàng)業(yè)投資多年來屢向世人展示奇跡，平均回報率高于30%，一旦投資成功，其回報率有時高達10倍以上，遠遠超過金融市場平均回報率。但高收益總是與一定的高風險相對應的。美國技術風險投資者公司的風險資本家彼特?麥克默茨曾在5年間對11家公司進行投資，結果5家失敗，5家良好，第11家的巨大成功使他的25萬美元的投資資金猛增到7 500萬美元。任何項目都存在諸多不確定性因素，環(huán)境與市場等因素的變化是不可預測的，也是無法控制的，因此，創(chuàng)業(yè)投資失敗率極高。在創(chuàng)業(yè)投資行業(yè)中，成功率一般不到20%，完全失敗的比率在20%以上，另外60%左右不超過市場平均回報率。盡管如此，投資者能夠通過組合投資來分散風險，盡管單個投資有可能損失慘重，但組合收益卻由于某些投資高額回報而達到豐厚的投資回報率。

3.資本流動性較小。創(chuàng)業(yè)投資投入到企業(yè)盈利直至風險企業(yè)上市，再經過一段股權持有期，投資者才可以變現投資，收回資本，獲得資本增值收益。一般從投資一個項目到收回投資需要3―7年甚至10年，在這段時期內，由于投入資金變現退出困難，因而資本流動性較小。

4.權益投資。創(chuàng)業(yè)投資者看重的是高科技企業(yè)的成長性和潛在高收益性，一般并不要求風險企業(yè)在足夠長的期限之前分發(fā)股利或償還，而是追求新興企業(yè)成長期的高額利潤。同時，風險企業(yè)擁有的寶貴財產通常為智慧與技術，難以以傳統(tǒng)方式進行融資。創(chuàng)業(yè)投資正好彌補了這一資金缺口。它通常以權益資本或準權益資本的方式注入資金，從而使企業(yè)得以安心長期發(fā)展。

5.階段性和循環(huán)性。創(chuàng)業(yè)投資者通常根據風險企業(yè)成長過程的不同階段相應地把總投資資金分幾次投入，上一發(fā)展階段目標的實現成為下一階段資金投入的前提。創(chuàng)業(yè)投資采取“投入―增值―退出―再投入”的循環(huán)運作方式，一旦創(chuàng)業(yè)投資成功，在企業(yè)上市或成長時以出售股權的方式撤出變現，收回資本獲取高額利潤。之后將增值后的資本再投入到其他風險項目，如此循環(huán)往復，實現投資資本的快速擴張。

6.增值服務。創(chuàng)業(yè)投資不僅對風險企業(yè)投入資金，而且還向企業(yè)提供包括發(fā)展戰(zhàn)略、市場營銷、企業(yè)管理、資本運作等各方面的策劃、咨詢、中介等服務，使被投企業(yè)得以快速發(fā)展和壯大，從而提升其價值，為創(chuàng)業(yè)投資成功地增值撤出創(chuàng)造條件，這就是創(chuàng)業(yè)投資的增值服務 。

二、航海企業(yè)

航海業(yè)是典型的資本密集型行業(yè)，資金投入量大、投資回收期長，傳統(tǒng)的融資模式已無法滿足企業(yè)發(fā)展壯大的資金需求。

（一）航海企業(yè)現狀分析

經濟復蘇以來，國內外宏觀經濟形勢出現一些新的情況，歐元債務危機影響逐步顯現，我國加大經濟發(fā)展方式轉變力度，并制定實施了一系列相關政策措施進行宏觀調控，高耗能產業(yè)的發(fā)展有所放慢，大宗散貨的運輸需求也將有所下降。面臨新形勢、新要求，航海行業(yè)應搶抓機遇，應對挑戰(zhàn)，加快推進發(fā)展方式轉變，推進港口發(fā)展模式轉型，進一步做好結構調整、加強市場準入管理等各專項工作，促進航海持續(xù)發(fā)展。

（二）航海企業(yè)業(yè)務運作特點

1.產業(yè)結構。在激烈的市場競爭中，多產業(yè)的企業(yè)既有利于裂變式發(fā)展，也有利于保護自己，而單一產業(yè)的企業(yè)發(fā)展不如前者快，而且隨時可能出現危機。因此航運企業(yè)想要發(fā)展，應該有多個支柱產業(yè)，并且各產業(yè)間關聯度越小越安全。資本流動與重組是航海企業(yè)發(fā)展多產業(yè)的最佳方式。企業(yè)應將自己可分離的資產分為若干塊，每一塊單獨與其他企業(yè)的資產組成新產業(yè)并按新機制運行。這樣裂變成若干個新興的現代型企業(yè)，并迅速發(fā)展成為企業(yè)的多個頂梁柱。這種發(fā)展方式風險分散，速度較快。企業(yè)由單一產業(yè)向多產業(yè)發(fā)展的最佳時機是企業(yè)處于盈利時，這時既有一定的可用資金，又有賺錢產業(yè)支撐新開發(fā)項目。

2.技術改造。航海企業(yè)想要達到特、大、專和增后勁就必須不斷地進行技術改造。技術改造需要資金支持，會使企業(yè)堆積債務，造成暫時的資金不平衡分布。只有當這一階段技術改造完成之后提高企業(yè)盈利率，加快資金循環(huán)，才可以緩解債務危機。否則，技術改造不僅不會是企業(yè)資本增值的機遇，還有可能給企業(yè)造成財政危機。所以，航海企業(yè)在不斷投入、改造謀求發(fā)展的同時，必須有正確的資金營運決策，以最小的投入和真正能自我解脫債務為原則。每進行一項技術改造，就是一次資本運作的實踐檢驗，正確的決策和不超預算的操作是決定項目成敗的關鍵。

3.負債經營。市場要素在供求上的復雜多變使市場經濟成為風險經濟。由于這種復雜多變，企業(yè)的每一項決策都有可能導致失敗和虧損，經濟效益不定數。負債經營可以讓企業(yè)以小搏大，但當投資收益率低于債務費用率時，企業(yè)非但不能獲利發(fā)展，有可能導致更嚴重虧損。

4.投資行為。面對市場經濟大潮，為了適應日趨激烈的市場競爭和瞬息萬變的市場狀況，企業(yè)應引進現代科技，投資目標偏向于科技含量高、適應市場需求的新型項目，在嚴密的科學論證基礎上，充分了解市場行情，把握現代科學技術發(fā)展前景，力求在競爭中贏得主動，快速發(fā)展。

三、創(chuàng)業(yè)投資對航海企業(yè)發(fā)展的促進作用

（一）促進航海企業(yè)產業(yè)結構升級

前幾年，航海企業(yè)還在更多地利用價格優(yōu)勢競爭，單一依靠船舶搞貨運，但現在情況已經改變，必須發(fā)展航海上下游產業(yè)，在資本市場博弈，不斷開拓新興市場。贏在市場，促進航運和資本互動，實現共贏，成為當今航海界最新的發(fā)展態(tài)勢。創(chuàng)業(yè)投資的參與，更進一步促進航海產業(yè)升級。

1.創(chuàng)業(yè)投資資本支持，促進航海企業(yè)結構多元化發(fā)展。在激烈的市場競爭環(huán)境下，開始盈利的航海企業(yè)需要更多資本進行新產業(yè)的開發(fā)，但相對薄弱的實力又制約其結構的擴展。創(chuàng)業(yè)投資可以為其提供長期穩(wěn)定的資本保證。創(chuàng)業(yè)投資家根據項目的發(fā)展情況，將資金分期投入，最初投資額較少，隨著企業(yè)逐步走上正軌，創(chuàng)業(yè)資本不斷地跟進投入 。在這個過程中一旦發(fā)現問題，則立即中止投資。通過這種策略把投資風險降到最低，也保證企業(yè)安全發(fā)展。最終新產業(yè)開發(fā)成功，多元結構相互促進的經營模式在鞏固企業(yè)本身的同時，也使投資者獲得高額的利潤，使產業(yè)鏈條得以延伸和擴展，催生出一系列新興產業(yè)，進而提高航海產業(yè)升級換代的能力。

2.創(chuàng)業(yè)投資促進高科技產業(yè)發(fā)展，帶動航海產業(yè)結構調整。盈利初期產業(yè)很難有開發(fā)高新產業(yè)的能力，高新產業(yè)相對于其他產業(yè)，所需成本更大，還有如何適應市場與經營管理的問題。創(chuàng)業(yè)投資不僅可以為高新技術產業(yè)提供資本支持， 還能向企業(yè)提供包括發(fā)展戰(zhàn)略、市場營銷、企業(yè)管理、資本運作等各方面的策劃、咨詢等增值服務。推動高新技術產業(yè)的推廣和應用，而高新技術產業(yè)的推廣和應用又可以滲透到相關產業(yè)中去，從而帶動整個產業(yè)的結構調整。

3.促進傳統(tǒng)產業(yè)改造。傳統(tǒng)的航海企業(yè)除了航運類的支柱產業(yè)，為了用好資產存量和解決冗員，開辟了副業(yè)經營，目前這些第三產業(yè)中部分已經喪失市場競爭力。但創(chuàng)業(yè)投資的增值服務，促使投資方介入企業(yè)運作管理。企業(yè)在投資方與市場的雙重壓力下，重組結構，將資源用于中心產業(yè)的開發(fā)，促進傳統(tǒng)企業(yè)結構改造。

（二）加快航海企業(yè)技術創(chuàng)新

航海企業(yè)技術創(chuàng)新是一項高風險性活動，因為技術創(chuàng)新過程中存在著技術的開發(fā)、技術與經濟的結合等不確定因素。創(chuàng)業(yè)投資可以解決高新技術企業(yè)融資難的問題，并提供增值服務。另外，技術創(chuàng)新往往要求在短時間內投入大量資金，再加上技術創(chuàng)新的風險性，傳統(tǒng)的融資工具并不合適。技術創(chuàng)新的高風險性可能會給風險承擔者造成經濟、時間以及機會等方面的損失，但也會給他帶來機會和收益，收益與風險正相關。航海企業(yè)具有極高的成長性和效益性，這滿足了創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)投資的要求。

（三）加強企業(yè)投資能力

航海企業(yè)想要發(fā)展，融資方式之一是銀行貸款，但負債經營對企業(yè)是嚴峻考驗，資本運作出現問題有可能使企業(yè)面臨破產危機。創(chuàng)業(yè)投資是通過資金和管理等方面的援助，獲得企業(yè)部分股權，而且不存在負債問題，降低企業(yè)發(fā)展的風險系數，使企業(yè)擺脫負債經營的束縛，為企業(yè)提供了更廣闊的發(fā)展空間。

（四）有利于產業(yè)集群化發(fā)展

產業(yè)集群是指某一產業(yè)領域相互關聯的企業(yè)及其支撐體系在一定區(qū)域內大量集聚、發(fā)展，形成具有持續(xù)競爭優(yōu)勢的經濟群落。一般而言，因存在著高度不確定性以及研發(fā)與生產的日益分離，高新技術企業(yè)比傳統(tǒng)產業(yè)中的企業(yè)更傾向于集聚，形成產業(yè)集群。而作為技術進步和經濟增長的“助推器”，創(chuàng)業(yè)投資在驅動高新技術產業(yè)集群形成和持續(xù)發(fā)展中的顯著作用，也為眾多國家和地區(qū)發(fā)展高新技術的實踐所證明 。

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Research on the role of the venture investment in promoting the development of the navigation enterprise

PAN Hong

(Management science and engineering moving station,Shanghai communication university,Shanghai 200120,China)