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產(chǎn)品研發(fā)報(bào)告范文第1篇

為了加快果品產(chǎn)業(yè)的發(fā)展步伐，把開縣建成全國(guó)錦橙第一縣，重慶市果品第一縣，以提高果農(nóng)的經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。根據(jù)農(nóng)業(yè)局的總體布署和安排，結(jié)合果品生產(chǎn)的實(shí)際情況，由經(jīng)作科、果樹站3名技術(shù)干部，分赴到花林、長(zhǎng)沙、鐵橋、臨江等鄉(xiāng)鎮(zhèn)，對(duì)果品產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀、存在的問題和發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行了調(diào)研，現(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告于后：

一、 果品產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

開縣是三峽庫(kù)區(qū)乃至全國(guó)久負(fù)盛名的柑桔產(chǎn)業(yè)大縣，素有“桔鄉(xiāng)”、“金開縣”之美稱。果品產(chǎn)業(yè)是開縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)中農(nóng)民致富、財(cái)政增收的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。近幾年，我縣大力實(shí)施“換掉柑桔劣種跨世紀(jì)、改善基礎(chǔ)條件上檔次工程”，對(duì)盤強(qiáng)果品產(chǎn)業(yè)，改善果品質(zhì)量，提高果品商品率和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力起到了巨大的作用，果品生產(chǎn)初步實(shí)現(xiàn)了布局合理化、基地規(guī)?；⑸a(chǎn)專業(yè)化。

（一）有宏大的生產(chǎn)規(guī)模。開縣果品產(chǎn)業(yè)經(jīng)過二十多年的發(fā)展，已先后建立起以長(zhǎng)沙鎮(zhèn)為中心的柑桔生產(chǎn)基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)22個(gè)，面積27萬畝，年產(chǎn)量8萬噸；以鐵橋?yàn)橹行牡姆緝?yōu)質(zhì)水果生產(chǎn)基地11個(gè)，面積10萬畝，產(chǎn)量2萬噸。果品產(chǎn)業(yè)常年產(chǎn)值突破1億元，占全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)值的10%，已成為重慶市果品生產(chǎn)大縣。特別是 “渝開”牌優(yōu)質(zhì)錦橙名聞遐邇，2002年已獲“綠色食品”標(biāo)志使用權(quán)，形成了以“渝開”牌錦橙為主導(dǎo)品種的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)柑桔產(chǎn)業(yè)。

（二）有較多的優(yōu)良品種。1998年“白橋會(huì)議”之后，果品產(chǎn)業(yè)加緊實(shí)施高換工程，加速劣質(zhì)品種改換，積極推進(jìn)果品產(chǎn)業(yè)化，堅(jiān)定不移地走優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效的發(fā)展道路。截止2002年，全縣累計(jì)完成柑桔高換790萬株，共引進(jìn)、推廣錦橙、臍橙、夏橙、血橙、椏柑、雜柑等名、優(yōu)、特、新品種品系50多個(gè)，20多個(gè)伏淡季早、晚熟梨、李、桃品種，果樹良種率達(dá)60%，果品優(yōu)質(zhì)果率達(dá)55%。

（三）有較高的生產(chǎn)效益。90年代以來，成功地實(shí)施了長(zhǎng)江柑桔帶建設(shè)項(xiàng)目、重慶市柑桔高接換種項(xiàng)目、果品品種改良示范基地項(xiàng)目和錦橙標(biāo)準(zhǔn)化基地建設(shè)項(xiàng)目。通過實(shí)施，果品產(chǎn)量、質(zhì)量和效益同步上升，果品改良新增產(chǎn)值800萬元，改良實(shí)施區(qū)域農(nóng)民人均收入增加300元以上。如去年長(zhǎng)沙鎮(zhèn)長(zhǎng)沙村改良的優(yōu)質(zhì)錦橙和臍橙，銷售收入較2001年增收60萬元。隨著良種柑桔的逐年推廣，所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益逐漸顯示出來。

（四）有知名的品牌。 我縣是全國(guó)聞名的錦橙生產(chǎn)基地縣，開縣錦橙曾連續(xù)六年獲全國(guó)柑桔鑒評(píng)錦橙組第一名， “渝開”牌錦橙先后于1999、2001年獲中國(guó)國(guó)際農(nóng)業(yè)博覽會(huì)金獎(jiǎng)，2002年已獲“綠色食品”標(biāo)志使用權(quán)。開縣錦橙、紐荷爾臍橙、太田椏柑被推薦為全國(guó)柑桔產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整良種；開縣“鐵橋牌”優(yōu)質(zhì)梨已名揚(yáng)川、渝兩地。加入WTO后，三峽匯源果業(yè)集團(tuán)等龍頭企業(yè)的推動(dòng)，將使我縣優(yōu)質(zhì)水果生產(chǎn)更具有廣闊的前景。

（五）有得天獨(dú)厚的自然優(yōu)勢(shì)。本縣境內(nèi)地形以丘陵低山為主，立體氣候明顯，屬亞熱帶季風(fēng)氣候，年平均氣溫18.5℃，年降雨量1220毫米，相對(duì)濕度80%，日照時(shí)數(shù)1463小時(shí)，無霜期306天。我縣海撥500公尺以下的耕地占70%，土壤以紫色土為主，成土母質(zhì)氧化鉀含量豐富，PH值6.5左右，土層深厚肥沃，保水保肥力強(qiáng)。因此，發(fā)展果樹有得天獨(dú)厚的自然優(yōu)勢(shì)。

（六）有廣闊的市場(chǎng)前景。在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上， 我縣與“三北”地區(qū)和京、津、滬、渝等國(guó)內(nèi)大中城市建立了長(zhǎng)期的較為穩(wěn)定的產(chǎn)銷關(guān)系，縣外年銷售量柑桔7萬噸以上，梨主要銷往“渝——萬”干線為紐帶的周邊區(qū)縣；在國(guó)際市場(chǎng)上，我縣每年向俄羅斯、蒙古、香港等國(guó)家和地區(qū)出口柑桔5000噸左右。入世后，我縣以“渝開”牌錦橙為主體的開縣柑桔將搶灘國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，優(yōu)質(zhì)梨、李等伏淡季水果也將在整個(gè)渝東北市場(chǎng)覓得更多的機(jī)會(huì)，開縣水果將有著更為廣闊的市場(chǎng)銷售前景。

二、果品產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃

2003年至2007年，全縣果品種植面積發(fā)展12.5萬畝，其中：柑桔發(fā)展8萬畝（錦橙3萬畝，夏橙5萬畝），優(yōu)質(zhì)梨2.5萬畝，桃李等2萬畝。到2007年，全縣果品種植面積發(fā)展到50萬畝，產(chǎn)量達(dá)20萬噸，產(chǎn)值2.4億元，實(shí)現(xiàn)果品生產(chǎn)增加值1.77億元，稅收1939萬元。其中：柑桔發(fā)展到35萬畝（錦橙22萬畝，夏橙5萬畝，紅桔4萬畝，臍橙、椏柑等4萬畝），產(chǎn)量16萬噸，產(chǎn)值2億元，增加值達(dá)1.5億元，稅收1664萬元（錦橙產(chǎn)量5萬噸，產(chǎn)值0.7億元，增加值0.5億元，稅收560萬元）；優(yōu)質(zhì)梨發(fā)展到5萬畝，產(chǎn)量1.2萬噸，產(chǎn)值1200萬元，增加值877萬元，稅收96萬元；桃李等發(fā)展到10萬畝，產(chǎn)量2.8萬噸，產(chǎn)值2240萬元，增加值1637萬元，稅收179萬元。

三、 果品產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的問題

（一）缺乏發(fā)展資金。按照縣委、縣政府打造中國(guó)錦橙第一縣、重慶市果品第一縣的發(fā)展要求，需果品產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金2.5億元，就目前看，資金投入較少。一是農(nóng)民不原出錢發(fā)展果品生產(chǎn)，全縣在縣外打工的農(nóng)民達(dá)30多萬人，每年打工收入達(dá)2.4億元，其資金主要用于農(nóng)村房屋建設(shè)和發(fā)展三產(chǎn)業(yè)上，用于發(fā)展果品生產(chǎn)的資金較少；二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)近年財(cái)政較困難，在果品產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，很少有資金安排；三是據(jù)了解，今年縣上安排的扶貧資金用于果品生產(chǎn)的發(fā)展資金只有75萬元，較去年少一半，退耕還林政策也只有2萬畝（其中柑桔1.5萬畝，優(yōu)質(zhì)梨0.5萬畝）；五是去年縣上安排用于柑桔高換的扶貧資金，經(jīng)過縣上有關(guān)單位驗(yàn)收后，至今部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)資金還沒有到位。

（二）部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)認(rèn)識(shí)不到位。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)果品產(chǎn)業(yè)發(fā)展認(rèn)識(shí)不夠，認(rèn)為年年都在抓果品生產(chǎn)的發(fā)展，但“賣果難”現(xiàn)象仍然突出，沒有真正將果品生產(chǎn)工作作為當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的硬仗來打，對(duì)今年工作及“屆期”規(guī)劃思路不夠清晰。如江里片區(qū)縣上規(guī)劃發(fā)展優(yōu)質(zhì)梨，但該片區(qū)的個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為縣上硬性規(guī)定發(fā)展優(yōu)質(zhì)梨，而農(nóng)民認(rèn)為這些區(qū)域不適宜種植優(yōu)質(zhì)梨，愿意種植柑桔，因此這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)發(fā)展優(yōu)質(zhì)梨缺乏行之有效的措施，對(duì)縣上規(guī)劃的任務(wù)難以完成。

（三）部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃不成片。前兩年雖然新植的柑桔、優(yōu)質(zhì)梨面積比較大，但由于沒有集中規(guī)劃成片，而是分散種植，不利于田間管理；加之建園的基礎(chǔ)條件差，管理技術(shù)沒有到位；特別是去年其他部門從縣外引進(jìn)的優(yōu)質(zhì)梨種苗質(zhì)量差，導(dǎo)致果樹栽植后成活率不高。

（ 四）果樹栽后管理不力。有些干部沒有督促、指導(dǎo)果農(nóng)按照科學(xué)技術(shù)要求抓好果樹生產(chǎn)的管理，配方施肥、保果壯果、病蟲綜防、樹盤覆蓋、果實(shí)套袋、人工授粉六大實(shí)用技術(shù)落實(shí)到位差，特別是今年少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)出現(xiàn)了柑桔高換樹不能下砧的問題。

四、 果品產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的對(duì)策

（一）借鑒工業(yè)思維模式。用工業(yè)思維謀劃果品業(yè)，著眼于經(jīng)濟(jì)全球化，按照技術(shù)高新化，生產(chǎn)專業(yè)化，產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化，商品品牌化的要求，把果園辦成“綠色工廠”，使農(nóng)民成為“產(chǎn)業(yè)工人”，全面提升果品產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

（二）推行企業(yè)化運(yùn)行機(jī)制。按照政府引導(dǎo)，業(yè)主開發(fā)運(yùn)作的產(chǎn)業(yè)化運(yùn)行機(jī)制，在果品業(yè)發(fā)展中積極推行企業(yè)化管理。要主動(dòng)與三峽匯源果業(yè)集團(tuán)等企業(yè)建立合約關(guān)系，為果品加工爭(zhēng)取訂單。大力爭(zhēng)取有一定資金、技術(shù)實(shí)力的工商企業(yè)、私營(yíng)業(yè)主到我縣落戶，從事果品鮮銷及批發(fā)市場(chǎng)建設(shè)。壯大果品生產(chǎn)者及運(yùn)銷協(xié)會(huì)、農(nóng)村專業(yè)合作社的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)能力。

（三）探索綠色食品生產(chǎn)模式。果品業(yè)本質(zhì)上即是一個(gè)生態(tài)型產(chǎn)業(yè)。 “豬——沼——果”生態(tài)模式實(shí)用性強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)、環(huán)保效益高，頗受果農(nóng)的歡迎。要進(jìn)一步合理利用果品業(yè)發(fā)展的自然資源，注重自然資源的保護(hù)和增值，大力引進(jìn)環(huán)保技術(shù)，開展環(huán)境綜合治理，按無公害生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程，開發(fā)生產(chǎn)綠色食品。

五、 果品產(chǎn)業(yè)發(fā)展的幾點(diǎn)建議

（一）落實(shí)果品產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金。縣政府應(yīng)設(shè)立果品產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金，安排的農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、扶貧開發(fā)、農(nóng)村移民開發(fā)、生態(tài)環(huán)境建設(shè)、退耕還林等各種農(nóng)業(yè)專項(xiàng)資金應(yīng)集中使用。同時(shí)，建議縣委、縣政府及時(shí)安排和兌現(xiàn)今年果品產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金，以確保果品產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。

（二）積極引進(jìn)龍頭企業(yè)。匯源三峽果業(yè)集團(tuán)已落戶萬州，并計(jì)劃在我縣長(zhǎng)沙鎮(zhèn)建立分廠。建議縣上應(yīng)盡快與匯源三峽果業(yè)集團(tuán)聯(lián)系，早日在我縣建立加工分廠，以確保果農(nóng)生產(chǎn)的水果不售銷路。

產(chǎn)品研發(fā)報(bào)告范文第2篇

一、我市農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的現(xiàn)狀和問題

近年來，全市已初步形成優(yōu)質(zhì)水稻、“雙低”油菜、優(yōu)質(zhì)棉花、優(yōu)質(zhì)水果、優(yōu)質(zhì)蔬菜、優(yōu)質(zhì)三元豬、優(yōu)質(zhì)水產(chǎn)品、速生豐產(chǎn)林等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和花生、食用菌、家禽、牛羊、蜂產(chǎn)品、花卉苗木、板栗等特色產(chǎn)品，農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的優(yōu)質(zhì)原料產(chǎn)業(yè)基地（帶）基本形成，主要農(nóng)產(chǎn)品的綜合優(yōu)質(zhì)率達(dá)到66%。骨干企業(yè)目前已達(dá)713家，日月油脂、洪森實(shí)業(yè)被認(rèn)定為國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)；有國(guó)寶橋米、金林木業(yè)、鳳池米業(yè)、銀旭棉花、京和米業(yè)、神地農(nóng)業(yè)科貿(mào)、恒昌貿(mào)易、巨星糧油、寶源木業(yè)、新美香食品、廣源食品等13家省級(jí)重點(diǎn)龍頭企業(yè)；有38家市級(jí)重點(diǎn)龍頭企業(yè)。打造了一批精品名牌，獲得綠色食品標(biāo)志產(chǎn)品有32個(gè)，無公害農(nóng)產(chǎn)品有9個(gè)，有機(jī)食品有2個(gè)。各種龍頭企業(yè)建基地600萬畝，帶動(dòng)農(nóng)戶41萬戶，吸納農(nóng)村打工勞力1.28萬人。但我市農(nóng)產(chǎn)品加工增值水平較低，生產(chǎn)、加工主體及利益聯(lián)系不緊，企業(yè)技術(shù)裝備水平落后，加工業(yè)布局和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)也不盡合理。

二、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展方向與重點(diǎn)領(lǐng)域

“十一五”期間，形成與優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品和八種特色農(nóng)產(chǎn)品相適應(yīng)的加工業(yè)布局，建成一批在全國(guó)有影響、有實(shí)力、叫得響的龍頭企業(yè)群體與知名品牌，建立體系完善的技術(shù)創(chuàng)新體系和規(guī)范的質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)，使特色農(nóng)產(chǎn)品加工增值率達(dá)到200%。具體目標(biāo)是到2010年，10家以上加工企業(yè)年銷售收入超過5億元，利稅超過5000萬元。經(jīng)過加工轉(zhuǎn)化的農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量達(dá)到70%以上，農(nóng)產(chǎn)品出口創(chuàng)匯達(dá)到5000萬美元。

1、大力開展“雙低”油菜籽產(chǎn)業(yè)化開發(fā)。抓住國(guó)家長(zhǎng)江流域優(yōu)質(zhì)油菜開發(fā)帶規(guī)劃實(shí)施的有利時(shí)機(jī)，建設(shè)子陵、掇刀和雙河種子生產(chǎn)基地，標(biāo)準(zhǔn)化原料基地達(dá)180萬畝，總產(chǎn)22萬噸以上。依托和支持日月油脂、中糧油脂、洪森實(shí)業(yè)、巨星糧油等龍頭企業(yè)進(jìn)行擴(kuò)（新）建和技術(shù)改造，開發(fā)高級(jí)營(yíng)養(yǎng)保健油、調(diào)和油等系列產(chǎn)品，使全市年油脂加工能力達(dá)到50萬噸以上，其產(chǎn)品獲得綠色食品認(rèn)證。

2、加大優(yōu)質(zhì)稻產(chǎn)業(yè)化開發(fā)。建設(shè)三個(gè)市級(jí)、三個(gè)縣級(jí)制種繁種基地和180萬畝優(yōu)質(zhì)稻標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地。依托和支持洪森、國(guó)寶橋米、風(fēng)池米業(yè)、鐘祥宏發(fā)、京山恒昌等龍頭企業(yè)開發(fā)免淘米、風(fēng)味米及稻米方便食品、營(yíng)養(yǎng)功能食品等，年銷售額2億元以上的龍頭企業(yè)達(dá)3家。使優(yōu)質(zhì)稻精加工的比重和效益提高10個(gè)百分點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)商品稻米包裝化、品牌化。創(chuàng)建2-3個(gè)優(yōu)質(zhì)米知名品牌。

3、大力開展優(yōu)質(zhì)棉產(chǎn)業(yè)化開發(fā)。壯大眾和、華溢、偉嘉、穩(wěn)健、銀旭等五大龍頭企業(yè)，年加工能力達(dá)5萬噸以上，加快技術(shù)裝備的更新?lián)Q代，提高出口創(chuàng)匯能力，爭(zhēng)創(chuàng)3個(gè)精品名牌。

4、大力開展優(yōu)質(zhì)水果產(chǎn)業(yè)化開發(fā)。加快優(yōu)質(zhì)品種的推廣，使優(yōu)質(zhì)果率達(dá)80%以上，依托和支持漳河林產(chǎn)品開發(fā)公司等企業(yè)引進(jìn)打蠟、分級(jí)、包裝生產(chǎn)線8條，年保鮮、貯藏、包裝及精深加工果品20萬噸。

5、開展優(yōu)質(zhì)蔬菜產(chǎn)業(yè)化開發(fā)。建設(shè)城郊、漢江沿岸和沿207國(guó)道、皂當(dāng)路荊潛路等30萬畝無公害蔬菜生產(chǎn)基地。依托和支持新美香、京山仁和白花菜等蔬菜加工龍頭企業(yè)，建成年加工能力達(dá)10萬噸以上的龍頭企業(yè)2家，全市蔬菜加工轉(zhuǎn)化量達(dá)40%，創(chuàng)3個(gè)以上蔬菜名牌。

6、大力開展優(yōu)質(zhì)畜產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化開發(fā)。以鐘祥、京山、五三畜禽公司為龍頭，健全良種繁育體系，建設(shè)年出口8萬頭的“外三元”生豬基地。以**市雨田集團(tuán)、楊家橋牲豬屠宰廠為龍頭，年加工牲豬10萬頭。畜禽鮮肉制品向預(yù)冷肉、小包裝、細(xì)分割方向發(fā)展。以鑫源食品有限公司、蛟龍蛋制品有限公司為龍頭，建立禽、蛋加工基地。東寶區(qū)肉羊加工廠、鐘祥華聯(lián)等畜產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)年加工肉羊20萬只，肉牛5萬頭。

7、大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)水產(chǎn)品加工業(yè)。依托和支持荊喬集團(tuán)和澎湖集團(tuán)、鐘祥南湖漁場(chǎng)、京山永興特種養(yǎng)殖公司、漳河（車橋）名優(yōu)魚苗繁育生產(chǎn)基地四大龍頭企業(yè)及**城郊和鐘祥兩大水產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)，年交易量10萬噸，實(shí)現(xiàn)水產(chǎn)品保鮮活和安全貯運(yùn)，開發(fā)系列風(fēng)味魚、保健魚制品。

8、大力開展速生豐產(chǎn)林木業(yè)產(chǎn)業(yè)化開發(fā)。建立漢江、漢宜荊潛、皂當(dāng)沿線共150萬畝三大速生豐產(chǎn)林基地，覆蓋8個(gè)國(guó)有林場(chǎng)和110萬農(nóng)戶，累計(jì)速生豐產(chǎn)林達(dá)到200萬畝，其中楊樹100萬畝，濕地松、火炬松100萬畝，擴(kuò)大活立木蓄積。依托和支持寶源木業(yè)、金林木業(yè)、京山縣林化廠等龍頭企業(yè)開發(fā)擴(kuò)建，擴(kuò)建寶源集團(tuán)10萬立方米的優(yōu)質(zhì)中密度纖維板生產(chǎn)規(guī)模。

產(chǎn)品研發(fā)報(bào)告范文第3篇

摘 要：該項(xiàng)目旨在利用乳腺生物反應(yīng)器成功獲得目標(biāo)蛋白的基礎(chǔ)上進(jìn)行深入研究，綜合應(yīng)用分子生物學(xué)、細(xì)胞學(xué)、胚胎學(xué)、繁殖學(xué)、育種學(xué)、生物化學(xué)、藥理學(xué)等多學(xué)科手段研究動(dòng)物生物反應(yīng)器所生產(chǎn)藥物蛋白的有效性和安全性。將圍繞目標(biāo)蛋白的臨床前研究中的中試批量質(zhì)控生產(chǎn)、藥理毒理學(xué)等進(jìn)行研究，從而使國(guó)內(nèi)首個(gè)轉(zhuǎn)基因動(dòng)物生產(chǎn)的新型生物藥品的開發(fā)邁進(jìn)重要一步。該研究課題獲得了高表達(dá)且穩(wěn)定遺傳的牛和羊乳腺生物反應(yīng)器，且抗凝血酶III轉(zhuǎn)基因陽(yáng)性羊種群規(guī)模已達(dá)81只，轉(zhuǎn)基因牛種群規(guī)模達(dá)到15頭；將AT-Ⅲ純化工藝進(jìn)行逐級(jí)放大，目前能夠達(dá)到30 L/批次，正在嘗試進(jìn)行放大到50 L/批次，蛋白純度達(dá)到98%以上；采用兩種方案對(duì)hFIX蛋白進(jìn)行純化，方案一的比活性和純度高于第二種方案，但方案二的回收率較高；經(jīng)過對(duì)純化的rhATⅢ和hFⅨ蛋白的結(jié)構(gòu)進(jìn)行確證，均和人源的相似；通過藥物制劑的研究，rhATⅢ蛋白確定了合適的制劑配方；目前正在進(jìn)行藥品注冊(cè)臨床前研究工作。

關(guān)鍵詞：動(dòng)物乳腺生物反應(yīng)器 抗凝血酶Ⅲ 凝血因子Ⅸ

Abstract：This project is intend to deeply study the mammary gland bio- reactor on the basis of successfully getting the target protein， and comprehensively using molecular biology， cytology， embryology， reproductive science， thremmatology， biochemistry， pharmacology and other subjects to research the efficacy and safety of pharmaceutical proteins produced by animal bioreactor。We will focus on researching the pilot batch quality control、pharmacology and toxicology about target protein，which are required to be studied in preclinical，so the development of the new biological drug produced by Transgenic animal will be an important step forward. For this project，we obtained mammary gland bioreactor of transgenic cattle and goats with high and stable expression。And we have transgenic goats and 15 transgenic cattle； We will enlarge AT-Ⅲ purification proce- ss progressively. At present，the purification scale can reach 30 L/batch， we try to enlarge it to 50 L/batch； protein purity reach more than 98%. we use two solutions to purify the hFIX protein， specific activity and purity of the first solution are higher than the second solution， but the second solution get higher recovery rate；After confirming the structure of proteins，the purified rhAT-Ⅲ and hF-Ⅸ are similar with human sources；We determined a suitable formula of the preparation about rhAT-Ⅲ through researching the pharmaceutical prepara- tion；Now，we are working on pre clinical about drug registration。

Key Words：Mammary Gland Bioreactor；AntithrombinⅢ；Blood Coagulation factorⅨ

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產(chǎn)品研發(fā)報(bào)告范文第4篇

【關(guān)鍵詞】蜂膠；西洋參；調(diào)節(jié)免疫；抗腫瘤

蜂膠在我國(guó)市場(chǎng)出現(xiàn)只有40多年歷史，這是由于中華蜂不產(chǎn)蜂膠，所以從意大利蜂引進(jìn)我國(guó)才產(chǎn)蜂膠。蜂膠在2005年作為中藥材收錄中國(guó)藥典，目前國(guó)內(nèi)產(chǎn)品多以單純蜂膠制成的保健品為主，將蜂膠與西洋參配伍進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)報(bào)導(dǎo)很少，本文將蜂膠、蜂膠西洋參組合物灌胃肝癌移植瘤小鼠，并采用血清溶血素測(cè)定、NK細(xì)胞活性測(cè)定、ConA誘導(dǎo)的脾淋巴細(xì)胞轉(zhuǎn)化功能測(cè)定和腫瘤抑制率測(cè)定，觀察其對(duì)免疫功能的影響及抗腫瘤作用，期望為蜂膠配伍西洋參的產(chǎn)品研發(fā)提供實(shí)驗(yàn)依據(jù)，現(xiàn)將結(jié)果報(bào)告如下：

1實(shí)驗(yàn)動(dòng)物和檢測(cè)條件

實(shí)驗(yàn)動(dòng)物用ICR種小鼠由浙江省實(shí)驗(yàn)動(dòng)物中心提供，清潔級(jí)，雌性，體重20±2g。飼料由浙江省實(shí)驗(yàn)動(dòng)物中心提供，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)GB14924-1994。檢測(cè)環(huán)境條件：溫度91-93℃，相對(duì)濕度60-65%。動(dòng)物于試驗(yàn)前在動(dòng)物房環(huán)境中適應(yīng)3天

2實(shí)驗(yàn)藥物和劑量設(shè)計(jì)

2.1 蜂膠:采自養(yǎng)蜂場(chǎng)的原蜂，由杭州天廚蜜源保健品有限公司提供。將蜂膠經(jīng)乙醇提純，經(jīng)冷凍干燥制成純蜂膠。純蜂膠與淀粉按2：1混合，加入粉碎機(jī)中打成200目蜂膠粉，冷貯備用。

2.2 西洋參：購(gòu)自吉林省宏久生物科技股份有限公司的西洋參提取物。

2.3 受試藥的配制：將蜂膠粉與西洋參提取物以3：1的比例混合均勻，臨用時(shí)用蒸餾水配制成5g/ml、2.5g/ml、1.25g/ml濃度。蜂膠對(duì)照組采用蜂膠粉，臨用時(shí)用蒸餾水配制成5g/ml濃度。

2.4 實(shí)驗(yàn)設(shè)三個(gè)蜂膠西洋參劑量組、一個(gè)蜂膠對(duì)照組和一個(gè)蒸餾水對(duì)照組。低、中、高三個(gè)蜂膠西洋參組劑量分別為0.5、1.0、2.0g/kg體重(相當(dāng)于人體臨床擬用量的7.5、15和30倍)，蜂膠對(duì)照組劑量為蜂膠粉2.0g/kg體重，蒸餾水對(duì)照組每日灌胃蒸餾水20ml/kg體重。給藥前24小時(shí)以上各組動(dòng)物均皮下接種HepA細(xì)胞(2×107/ml)0.2ml/只。

3實(shí)驗(yàn)方法

3.1小鼠血清溶血素測(cè)定(血凝法)：各組灌胃給樣品，每天1次，連續(xù)10天。在試驗(yàn)第6天，每鼠腹腔注射0.2ml2%(V/V)壓積綿羊紅細(xì)胞(SRBC)懸液，進(jìn)行免疫。4天后，取血離心，收集血清，用生理鹽水將血清倍比稀釋，37℃溫箱孵育3小時(shí)，觀察血球凝集程度，計(jì)算抗體積數(shù)。

3.2 NK細(xì)胞活性測(cè)定（LDH測(cè)定法)：各組灌胃給樣品，每天1次，連續(xù)10天。在試驗(yàn)第11天，每鼠無菌取脾，置于盛有適量無菌Hanks液的小平皿中，在200目尼龍網(wǎng)袋內(nèi)輕輕捻壓，過濾，制成單細(xì)胞懸液，計(jì)數(shù)，用RPMI1640完全培養(yǎng)液調(diào)整細(xì)胞濃度為5×±1O6個(gè)/ml。試驗(yàn)前24小時(shí)將YAC-l細(xì)胞(靶細(xì)胞)傳代培養(yǎng)，應(yīng)用前用Hanks液洗3次，用RPMI1640完全培養(yǎng)液調(diào)整細(xì)胞濃度為l×lO5個(gè)/ml。取靶細(xì)胞和脾細(xì)胞懸液(效應(yīng)細(xì)胞)各1OOul(效靶比50：1)，加入U(xiǎn)型96孔培養(yǎng)板中，靶細(xì)胞自然釋放孔加靶細(xì)胞和培養(yǎng)液各10Oul，靶細(xì)胞最大釋放孔加靶細(xì)胞和l%NP40各1Ooul。上述各項(xiàng)均設(shè)三個(gè)復(fù)孔，于37℃、5%CO2培養(yǎng)箱中培養(yǎng)4小時(shí)，離心，每孔吸取上清1OOul置平底96孔培養(yǎng)板中，同時(shí)加入LDH基質(zhì)液100μl，反應(yīng)3分鐘，每孔加入1mol/L的HCI30ul，測(cè)光密度(OD)值，計(jì)算NK細(xì)胞活性。

3.3 ConA誘導(dǎo)的小鼠脾淋巴細(xì)胞轉(zhuǎn)化的測(cè)定：各組灌胃給樣品，每天1次，連續(xù)10天。動(dòng)物頸椎脫臼處死，取脾臟，在200目尼龍網(wǎng)袋內(nèi)輕輕捻壓，過濾，制成脾細(xì)胞懸液，用無菌Hanks液洗2次，用RPMI1640完全培養(yǎng)液調(diào)整細(xì)胞濃度為1×107個(gè)/ml，將細(xì)胞懸液加入96孔培養(yǎng)板中，每一份脾細(xì)胞懸液3孔，每孔0.1ml，每孔再加入含ConA（濃度10ug/ml）的RPMI1640完全培養(yǎng)液0.1ml。培養(yǎng)板置5%CO2，37℃培養(yǎng)72h。培養(yǎng)結(jié)束前16h，每孔加入3H-TdR20μl，使其終濃度為3.7×104Bq/ml。用多頭細(xì)胞收集器收集細(xì)胞于玻璃纖維濾紙上。濾紙片置閃爍液中，用液閃儀測(cè)定每分鐘脈沖數(shù)（cpm)。結(jié)果用三個(gè)復(fù)孔的平均cpm表示。

3.4 剝離各動(dòng)物實(shí)體瘤，稱重，計(jì)算抑瘤率%。

抑瘤率=( 1-給藥組平均瘤重/對(duì)照組平均瘤重)×100%

3.5數(shù)據(jù)處理：采用方差分析。

4實(shí)驗(yàn)結(jié)果

4.1 對(duì)小鼠血清溶血素影響：結(jié)果見表1。與陰性對(duì)照組(蒸餾水)比較，蜂膠西洋參中、高二個(gè)劑量組能提高小鼠血清溶血素抗體積數(shù)水平，差異均有顯著性(P

表1 對(duì)荷瘤小鼠血清溶血素影響

注：* P

4.2對(duì)小鼠NK細(xì)胞活性的影響：結(jié)果見表2。與陰性對(duì)照組(蒸餾水)比較，蜂膠西洋參中、高二個(gè)劑量組均能提高小鼠NK細(xì)胞活性，差異均有顯著性(P

表2 對(duì)小鼠NK細(xì)胞活性的影響

注：* P

4.3 對(duì)ConA誘導(dǎo)的小鼠脾淋巴細(xì)胞轉(zhuǎn)化的影響：結(jié)果見表7。蜂膠西洋參中、高劑量組及蜂膠對(duì)照組的ConA誘導(dǎo)的脾淋巴細(xì)胞轉(zhuǎn)化值，與陰性對(duì)照組(蒸餾水)比較，差異均有顯著性(P

表3對(duì)ConA誘導(dǎo)小鼠脾淋巴細(xì)胞轉(zhuǎn)化的影響

注：* P

4.4 對(duì)肝癌移植瘤(HepA)的抑制作用：結(jié)果見表7。蜂膠及蜂膠西洋參各組對(duì)HepA腫瘤的抑制率在10%～18%，但與陰性對(duì)照組比較無明顯差異（P＞O.05）。

表4 對(duì)HepA荷瘤小鼠瘤體生長(zhǎng)的影響

注：與陰性對(duì)照組比較無明顯差異（P＞O.05）

5討論

蜂膠是蜜蜂從植物芽孢或樹干上采集的樹脂，混入自身分泌物形成的一種膠狀物質(zhì)，具有多種保健功能，目前社會(huì)上也有人與西洋參一起配伍用來滋補(bǔ)身體。文獻(xiàn)報(bào)導(dǎo)蜂膠能夠增強(qiáng)免疫功能低下小鼠的抗體生成細(xì)胞功能，提高溶血素含量，增強(qiáng)單核吞噬細(xì)胞功能，提示蜂膠有促進(jìn)和調(diào)節(jié)機(jī)體體液免疫功能的作用，并增加機(jī)體吞噬細(xì)胞的吞噬作用[1]。也有作者用MTT法、耳腫脹法、Jerne改良玻片法、血凝法、半體內(nèi)法、乳酸脫氫酶測(cè)定法等多種方法，觀察蜂膠提取物對(duì)小鼠脾淋巴細(xì)胞轉(zhuǎn)化、遲發(fā)型變態(tài)反應(yīng)、血清溶血素、腹腔巨噬細(xì)胞吞噬雞紅細(xì)胞、NK細(xì)胞活性狀況，結(jié)果蜂膠提取物具有增強(qiáng)小鼠細(xì)胞免疫功能和體液免疫功能的作用[2]。西洋參主要具補(bǔ)氣養(yǎng)陰，清熱生津功能[4]?，F(xiàn)代藥理研究表明具有抗應(yīng)激，抗休克和改善心血管系徑統(tǒng)作用有抗應(yīng)激[5]。蜂膠與西洋參配伍進(jìn)行免疫功能觀察報(bào)導(dǎo)甚少。本文將蜂膠與西洋參配伍成混合粉進(jìn)行對(duì)荷瘤小鼠免疫功能影響的觀察，結(jié)果表明蜂膠西洋參以1.0g/kg和2.0g/kg 灌胃荷瘤小鼠可明顯提高小鼠的血清溶血素水平（P

參考文獻(xiàn)

[1]于曉紅,李淑華,李樹偉,等.蜂膠對(duì)小鼠免疫功能影響的實(shí)驗(yàn)研究[J].中醫(yī)藥信息,2001,18（4）:53-54。

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產(chǎn)品研發(fā)報(bào)告范文第5篇

[論文摘要]博士后質(zhì)量管理與評(píng)價(jià)系統(tǒng)的建立是博士后管理的核心，博士后管理制度組織結(jié)構(gòu)的復(fù)雜性、質(zhì)量評(píng)價(jià)目標(biāo)的多元性以及評(píng)價(jià)工作內(nèi)容的主觀性都使博士后評(píng)價(jià)體系面臨各種矛盾。多向度評(píng)體系應(yīng)起到對(duì)博士后質(zhì)量的鑒定、診斷、監(jiān)督、調(diào)節(jié)、導(dǎo)向與激勵(lì)功能，以保證多維利益相關(guān)者之間的目標(biāo)差異降到最低，并保證一旦發(fā)生沖突時(shí)能進(jìn)行有效協(xié)調(diào)。

[論文關(guān)鍵詞]多元目標(biāo)　博士后　質(zhì)量　評(píng)價(jià)　體系

我國(guó)博士后制度自1985年創(chuàng)立以來，對(duì)促進(jìn)我國(guó)“科教興國(guó)”戰(zhàn)略的實(shí)施發(fā)揮了積極作用。但是隨著信息時(shí)代和知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來，社會(huì)的變化速度及其“蝴蝶效應(yīng)”空前加快，我國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和國(guó)際環(huán)境也日新月異，博士后制度必須適時(shí)改革、與時(shí)俱進(jìn)。博士后管理制度組織結(jié)構(gòu)的復(fù)雜性、質(zhì)量評(píng)價(jià)目標(biāo)的多元性以及評(píng)價(jià)工作內(nèi)容的主觀性都使管理者在設(shè)計(jì)和實(shí)施博士后評(píng)價(jià)體系時(shí)不可避免地遇到各種矛盾，而隨著社會(huì)價(jià)值觀的不斷變化、設(shè)站單位發(fā)展目標(biāo)的不斷調(diào)整、博士后政策的不斷改革，這些矛盾關(guān)系自身也在發(fā)展變化，因而更需要通過對(duì)博士后評(píng)價(jià)系統(tǒng)的完善把博士后事業(yè)不斷推向前進(jìn)。

一、博士后管理組織的多維與評(píng)價(jià)系統(tǒng)的多向度

組織作為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的一種機(jī)制，本質(zhì)上是個(gè)體為了追求共同的目標(biāo)和利益通過一套契約或規(guī)范體系而形成的合作機(jī)制。目標(biāo)是組織賴以存在的價(jià)值前提，組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，必須依賴管理這樣一種目標(biāo)為導(dǎo)向的活動(dòng)，而質(zhì)量管理與質(zhì)量評(píng)價(jià)息息相關(guān)，評(píng)價(jià)所起到的鑒定、診斷、監(jiān)督、調(diào)節(jié)、導(dǎo)向與激勵(lì)功能必將給管理帶來科學(xué)的依據(jù)?？茖W(xué)共同體是有公共利益的，作為培養(yǎng)和使用高端人才的博士后單位要考慮的是，如何盡量使多維利益相關(guān)者(博士后、導(dǎo)師、實(shí)驗(yàn)室、資助方、學(xué)科所屬的協(xié)會(huì)、企業(yè)、社會(huì))之間的目標(biāo)差異降到最低，并保證一旦發(fā)生沖突時(shí)能進(jìn)行有效協(xié)調(diào)。

首先，作為培養(yǎng)使用博士后主體的高校及科研機(jī)構(gòu)，其組織特點(diǎn)正如美國(guó)學(xué)者伯頓克拉克所描述，“知識(shí)是學(xué)術(shù)系統(tǒng)中人們賴以開展工作的基本材料，教學(xué)和研究是制作和操作這種材料的基本活動(dòng)，這些任務(wù)分成許多相互緊密聯(lián)系但卻獨(dú)立自主的專業(yè)，這種任務(wù)的劃分促使形成一種坡度平坦、聯(lián)系松散的工作單位機(jī)構(gòu)，這種機(jī)構(gòu)促使控制權(quán)分散，最后，目標(biāo)必然是多元和模糊的……”目標(biāo)的多元化及模糊性決定了高校權(quán)力結(jié)構(gòu)的復(fù)雜性，不同的目標(biāo)需要不同的權(quán)力主體和管理評(píng)價(jià)方式，從而形成高校獨(dú)特的多向度管理與評(píng)價(jià)模式。博士后管理作為高校的一個(gè)子系統(tǒng)，自然承襲了高校的組織特征和權(quán)力結(jié)構(gòu)。與高校的目標(biāo)一樣，博士后工作也承擔(dān)著學(xué)術(shù)研究、人才培養(yǎng)、社會(huì)服務(wù)和文化創(chuàng)新的職能，這些工作也同樣具有目標(biāo)多元和模糊的特點(diǎn)，管理者無法精確預(yù)計(jì)和規(guī)劃學(xué)術(shù)研究的最終成果和人才培養(yǎng)的最終形態(tài)。與此同時(shí)，博士后工作中既包含有行政性的事務(wù)(如根據(jù)設(shè)站單位發(fā)展目標(biāo)和資源能力規(guī)劃博士后發(fā)展規(guī)模、籌集并合理分配相關(guān)資源、為博士后學(xué)術(shù)研究提供后勤保障等)，也包含有學(xué)術(shù)性事務(wù)(如對(duì)博士后學(xué)術(shù)研究的指導(dǎo)、監(jiān)督和考核)。因此，博士后工作從權(quán)力結(jié)構(gòu)的構(gòu)成來看，也包含有多種權(quán)力源：以流動(dòng)站及合作導(dǎo)師為主體的權(quán)力；以學(xué)校主管部門及院系行政系統(tǒng)為主體的權(quán)力；以博士后為主體的其他權(quán)力等。這種權(quán)力源也在管理與評(píng)價(jià)中呈現(xiàn)多維及多向度。

其次，作為聯(lián)合或獨(dú)立培養(yǎng)使用博士后的企業(yè)是博士后工作的另一載體，它通常與設(shè)立博士后流動(dòng)站的高校和研究機(jī)構(gòu)聯(lián)合招收博士后人員，這種合作與聯(lián)合的關(guān)系只有在博士后到企業(yè)工作時(shí)才會(huì)產(chǎn)生出更大的效益。企業(yè)博士后在站工作時(shí)間一般只有兩年，兩年內(nèi)企業(yè)博士后要實(shí)現(xiàn)由學(xué)生到工作人員、由學(xué)術(shù)型到應(yīng)用型的轉(zhuǎn)變，在角色轉(zhuǎn)換中完成承擔(dān)的科研項(xiàng)目。企業(yè)博士后進(jìn)站后，博士后扮演著高校與企業(yè)紐帶的作用，雙方聯(lián)合的效益，與高校、博士后、企業(yè)三方之間的合作程度有著密切的關(guān)系。企業(yè)及其管理部門、高校及其管理部門、科研機(jī)構(gòu)及其管理部門對(duì)企業(yè)博士后都有質(zhì)量要求，因此企業(yè)博士后在質(zhì)量管理與評(píng)價(jià)過程中也呈現(xiàn)多重性。

再次，任何組織都不可能消解和排除個(gè)體利益的追求?！罢缈梢约俣ㄒ粋€(gè)組織或一個(gè)集團(tuán)的成員擁有共同利益，他們顯然也擁有不同于組織或集團(tuán)中其他人的純粹的個(gè)人利益?！薄皼]有普遍自我，就不會(huì)有自我；而沒有特殊自我，也就沒有普遍自我?！弊鳛榕囵B(yǎng)使用科學(xué)研究、產(chǎn)品研發(fā)高端人才的博士后設(shè)站單位，其科研目標(biāo)評(píng)價(jià)激勵(lì)的首要問題就是要保證科研人員的個(gè)體目標(biāo)在實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)中的彰顯。根據(jù)馬斯洛的需求層次理論和奧爾德弗的ERG(existence-relatedness-growth)理論等需求理論的解釋，博士后個(gè)體追求的是滿足個(gè)人生存性、認(rèn)知性、成長(zhǎng)性以及關(guān)系性等多方面的需求。根據(jù)默頓的觀點(diǎn)，博士后人員通過獲得科學(xué)發(fā)現(xiàn)的優(yōu)先權(quán)，進(jìn)而獲得社會(huì)和科學(xué)共同體中的“承認(rèn)”，這構(gòu)成了博士后科研動(dòng)機(jī)中非常重要的基礎(chǔ)。博士后作為有著理想追求及人生目標(biāo)的個(gè)體，必然有其價(jià)值目標(biāo)。萊瑟姆認(rèn)為，科研管理者使科研成員明確并達(dá)成個(gè)人目標(biāo)是激發(fā)其動(dòng)機(jī)的關(guān)鍵，但同時(shí)要力求把組織目標(biāo)與成員個(gè)人目標(biāo)結(jié)合起來，并使個(gè)人目標(biāo)有實(shí)現(xiàn)的可能。但是，“從某種意義上說，期望個(gè)人與組織目標(biāo)之間完全一致和最理想的滿足是不現(xiàn)實(shí)的?！?/p>

二、博士后質(zhì)量目標(biāo)評(píng)價(jià)體系與培養(yǎng)質(zhì)量關(guān)系辨析

合理而科學(xué)的科研管理制度及其有效實(shí)施有利于提高博士后的培養(yǎng)質(zhì)量?！爱?dāng)對(duì)博士后的科研工作做出合理的結(jié)構(gòu)性安排時(shí)，博士后的科研工作是最有效的。要求博士后做出研究和職業(yè)計(jì)劃，對(duì)博士后進(jìn)行周期性考核，制定明確的管理規(guī)定對(duì)博士后本人和合作導(dǎo)師的權(quán)利和責(zé)任做出界定等，這些做法會(huì)使得博士后的培養(yǎng)質(zhì)量產(chǎn)生很大的不同?！迸囵B(yǎng)具有自主創(chuàng)新能力和集成創(chuàng)新能力的博士后是質(zhì)量的關(guān)鍵。但是在當(dāng)下之中國(guó)也出現(xiàn)了當(dāng)年與美國(guó)相似的情景，“博士后培養(yǎng)缺乏科研機(jī)構(gòu)層面的制度監(jiān)管，加上許多學(xué)科領(lǐng)域的博士后經(jīng)歷正成為獲得這些機(jī)構(gòu)終身職位的前提條件，這種狀況會(huì)給美國(guó)的科研學(xué)術(shù)事業(yè)帶來非常不利的負(fù)面影響，使得科研學(xué)術(shù)界的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)多樣化和不穩(wěn)定狀況已經(jīng)達(dá)到令人難以接受的程度?！比绾螌?shí)現(xiàn)對(duì)科研人員進(jìn)行有效的質(zhì)量管理與目標(biāo)評(píng)價(jià)激勵(lì)是科研管理的核心內(nèi)容，合理的質(zhì)量管理體系與評(píng)價(jià)目標(biāo)設(shè)置則是其中甚為重要的方面，因?yàn)椤安徽摵畏N組織以及組織中的個(gè)人，理解組織目標(biāo)和戰(zhàn)略，都是識(shí)別組織效力的一個(gè)起點(diǎn)”。對(duì)博士后管理評(píng)價(jià)者來說，一方面應(yīng)把握設(shè)站組織目標(biāo)的明確程度和博士后人員的動(dòng)機(jī)水平之間存在著的積極關(guān)聯(lián)，同時(shí)也應(yīng)把握設(shè)站組織和科研活動(dòng)自身的特殊性質(zhì)。把握設(shè)站組織目標(biāo)激勵(lì)的取向原則時(shí)，應(yīng)盡力將科研組織目標(biāo)及其個(gè)人績(jī)效目標(biāo)結(jié)合起來，通過質(zhì)量評(píng)價(jià)，既能反映各流動(dòng)站的工作績(jī)效，又能通過差距的分析，促進(jìn)博士后工作更好地發(fā)展。

總的說來，博士后質(zhì)量管理與評(píng)價(jià)有以下作用：(1)科學(xué)的評(píng)估將有效地促進(jìn)博士后人才培養(yǎng)水平的提高；(2)客觀的評(píng)估將為改進(jìn)和完善我國(guó)博士后制度提供事實(shí)依據(jù)；(3)公正的評(píng)估也將直接影響博士后工作單位的健康發(fā)展，因?yàn)橐惶坠脑u(píng)估指標(biāo)也是一個(gè)可行的管理戰(zhàn)略；(4)評(píng)估可以為多學(xué)科博士后培養(yǎng)和使用質(zhì)量提出比較的策略；(5)評(píng)估可以為不同地區(qū)、不同學(xué)術(shù)環(huán)境的博士后進(jìn)行差異比較；(6)評(píng)估可以為建立一套科學(xué)的指標(biāo)體系及其測(cè)量手段摸索道路以提高博士后質(zhì)量。

三、中國(guó)博士后質(zhì)量管理與評(píng)價(jià)現(xiàn)狀：?jiǎn)栴}與歸因

1.考核與評(píng)估的目的及指導(dǎo)原則不夠正確。部分博士后管理部門不能正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前對(duì)博士后申請(qǐng)者或博士后人員進(jìn)行質(zhì)量管理與評(píng)估的目的與指導(dǎo)原則，從而使得考核與評(píng)估的工作失去其本來的意義；部分單位雖能認(rèn)識(shí)質(zhì)量管理與評(píng)價(jià)的目的與指導(dǎo)原則，但在具體制定考核與評(píng)價(jià)的方法時(shí)，卻沒有很好地體現(xiàn)這一原則。

2.考核與評(píng)估的范圍太窄，要素的權(quán)重分配不夠合理。有些博士后管理部門在進(jìn)行考核與評(píng)估時(shí)，往往注重對(duì)博士后在站及申請(qǐng)人員的科研成果數(shù)量、博士學(xué)位論文的質(zhì)量等學(xué)術(shù)業(yè)績(jī)進(jìn)行考核與評(píng)估，而不注重考察和評(píng)估博士后人員或博士后申請(qǐng)者的思想政治表現(xiàn)、學(xué)風(fēng)及工作態(tài)度、探索精神、創(chuàng)新精神以及潛在的科研能力，從而使得考核與評(píng)估的范圍顯得太窄。不少流動(dòng)站在接收博士后時(shí)，甚至根本不進(jìn)行綜合評(píng)估，而只進(jìn)行一些比較簡(jiǎn)單的考核和評(píng)價(jià)；有些流動(dòng)站在博士后人員進(jìn)站和出站時(shí)進(jìn)行考核與綜合評(píng)估，但是對(duì)各項(xiàng)考核與評(píng)估要素的權(quán)重分配不合理。

3.考核與評(píng)估的程序不夠規(guī)范。部分博士后流動(dòng)站在對(duì)博士后申請(qǐng)者或博士后人員進(jìn)行考核與評(píng)估時(shí)，不能嚴(yán)格按照既定的程序規(guī)范操作，有的甚至只是走過場(chǎng)。有的流動(dòng)站把某些重要的環(huán)節(jié)或內(nèi)容忽略了，有的科研流動(dòng)站雖然對(duì)考核與評(píng)估的內(nèi)容、程序也有明確的規(guī)定，但是往往不能認(rèn)真執(zhí)行。

4.考核與評(píng)估的類型不夠細(xì)致。許多單位在博士后人員進(jìn)行考核時(shí)，往往只注重進(jìn)站評(píng)估、中期評(píng)估以及出站評(píng)估，而忽略了日常的考核。日常的考核(包括自我考核及年度考核)是相當(dāng)重要的，尤其是對(duì)于與企業(yè)聯(lián)合培養(yǎng)的博士后，更要注重這些日?？己恕Ｖ挥屑訌?qiáng)日?？己?，才能督促博士后研究人員及時(shí)發(fā)現(xiàn)自己在科研工作中所存在的問題，并有效解決問題。

5.考核所要求達(dá)到的目標(biāo)不切實(shí)際。部分博士后管理部門在制定考核標(biāo)準(zhǔn)與目標(biāo)時(shí)，往往會(huì)對(duì)博士后人員提出過分的不切實(shí)際的要求，以致有部分博士后人員在站期間根本無法完成，即使完成了這些要求，也往往是得不償失，失去了做博士后研究的真正意義。許多考核的要求是按照類似博士生的標(biāo)準(zhǔn)來要求博士后人員的，其做法體現(xiàn)了將博士后作為學(xué)位的特點(diǎn)，但卻與國(guó)際上通行的做法不相符合，也不利于為博士后創(chuàng)造寬松的學(xué)術(shù)環(huán)境。定量管理雖有一定的科學(xué)性，但是如果過分堅(jiān)持這個(gè)準(zhǔn)則，則不符合人才培養(yǎng)規(guī)律，尤其是一些應(yīng)用性很強(qiáng)的學(xué)科，不適合用的數(shù)量及刊物的級(jí)別來對(duì)他們進(jìn)行考核。

6.考核與評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)不夠公平。部分博士后管理部門在制定考核與評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，往往用同一標(biāo)準(zhǔn)來衡量不同學(xué)科、不同專業(yè)的博士后人員。例如，籠統(tǒng)地規(guī)定博士后人員在站期間必須發(fā)表多少篇文章或者出版多少專著才算合格或者優(yōu)秀，而沒有針對(duì)具體學(xué)科提出不同的標(biāo)準(zhǔn)。事實(shí)上，應(yīng)對(duì)不同類型的學(xué)科，甚至是同一學(xué)科不同的專業(yè)，提出不同的要求。

四、構(gòu)建多元組織目標(biāo)協(xié)同的博士后管理與評(píng)價(jià)體系

1.明確建立博士后培養(yǎng)質(zhì)量評(píng)估體系應(yīng)遵循的原則。(1)導(dǎo)向性原則：博士后培養(yǎng)質(zhì)量評(píng)估體系應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)博士后“培養(yǎng)和使用相結(jié)合，在使用中培養(yǎng)，在培養(yǎng)和使用中發(fā)現(xiàn)更高級(jí)的人才”的特點(diǎn)，引導(dǎo)博士后管理工作，促進(jìn)博士后人才培養(yǎng)水平的提高，促進(jìn)設(shè)站單位實(shí)驗(yàn)室建設(shè)、企業(yè)效益或?qū)W科建設(shè)。(2)整體性原則：作為博士后工作評(píng)估體系的一個(gè)子系統(tǒng)，博士后質(zhì)量評(píng)估既要全面反映博士后培養(yǎng)目標(biāo)所能體現(xiàn)的水平和質(zhì)量，又要重點(diǎn)突出有關(guān)重要環(huán)節(jié)，做到主次分明。(3)客觀性原則：博士后質(zhì)量評(píng)估體系是評(píng)估和衡量設(shè)站單位博士后培養(yǎng)質(zhì)和量的主要指標(biāo)大綱，是評(píng)估的主要依據(jù)。因此，評(píng)估指標(biāo)體系必須力求做到客觀、確定且可采集，能夠反映不同學(xué)科專業(yè)的特點(diǎn)和共性，所包含的指標(biāo)具有明確的定義、內(nèi)涵和廣泛的通用性。(4)簡(jiǎn)易性原則：博士后培養(yǎng)質(zhì)量評(píng)估體系既要反映評(píng)估對(duì)象的實(shí)際和本質(zhì)，又要簡(jiǎn)易可行，評(píng)估指標(biāo)體系、層次和數(shù)量盡可能地準(zhǔn)而少，使之在人力、物力、時(shí)間和信息的采集等方面為人們所普遍接受。

2.改進(jìn)博士后工作評(píng)估方法。依照評(píng)估理論，針對(duì)不同的評(píng)估對(duì)象進(jìn)行分類評(píng)估，即將博士后工作評(píng)估分為初始評(píng)估和水平評(píng)估兩種模式。對(duì)新近設(shè)立的流動(dòng)站、工作站進(jìn)行初始評(píng)估，對(duì)設(shè)站時(shí)間較長(zhǎng)的站進(jìn)行水平評(píng)估，并設(shè)計(jì)不同的評(píng)估頻度；提出建立日?；牟┦亢蠊ぷ髟u(píng)估數(shù)據(jù)采集方式，將評(píng)估、檢查工作與博士后日常管理工作緊密結(jié)合，實(shí)現(xiàn)博士后工作的過程管理，為省市和設(shè)站單位及時(shí)調(diào)整、改進(jìn)工作，為建立博士后工作評(píng)估的長(zhǎng)效機(jī)制提供基礎(chǔ)保證；按照《經(jīng)濟(jì)類型及國(guó)民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類》對(duì)工作站進(jìn)行分類，并按此分類進(jìn)行計(jì)分。

3.完善博士后工作評(píng)估指標(biāo)體系。指標(biāo)體系應(yīng)側(cè)重考察設(shè)站單位博士后管理工作水平和學(xué)術(shù)、科研質(zhì)量。增加反映設(shè)站單位博士后工作措施和流動(dòng)站(工作站)培養(yǎng)環(huán)境的指標(biāo)，加強(qiáng)反映成果質(zhì)量和創(chuàng)新能力培養(yǎng)等指標(biāo)，簡(jiǎn)化個(gè)別數(shù)據(jù)采集難度大、可測(cè)性差、取得成果與設(shè)站單位無充分關(guān)聯(lián)性的指標(biāo)；將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性企業(yè)和由事業(yè)單位轉(zhuǎn)制的科研性機(jī)構(gòu)的工作站劃分為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性和科研事業(yè)性，并依此設(shè)計(jì)各類相應(yīng)的評(píng)估指標(biāo)和權(quán)重。

4.提高博士后工作評(píng)估技術(shù)手段。使用“層次分析法”設(shè)置評(píng)估權(quán)重，建立基于模糊綜合評(píng)價(jià)的博士后質(zhì)量評(píng)估評(píng)分模型，將定性與定量數(shù)據(jù)進(jìn)行集成，解決定性指標(biāo)數(shù)據(jù)的量化和整體指標(biāo)的綜合計(jì)分問題；使用“地區(qū)分類法”對(duì)地區(qū)差異進(jìn)行調(diào)整；結(jié)合現(xiàn)代信息技術(shù)，設(shè)計(jì)博士后工作評(píng)估信息系統(tǒng)。

5.建立博士后質(zhì)量評(píng)估的反饋系統(tǒng)。優(yōu)化評(píng)估流程，增加評(píng)估情況的反饋環(huán)節(jié)，讓參評(píng)單位及時(shí)了解自身在博士后質(zhì)量管理工作中存在的問題，以便有針對(duì)性地改進(jìn)工作。

總之，我們需要關(guān)注：第一，建立以各設(shè)站單位自評(píng)為基礎(chǔ)，以外部評(píng)估為監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)“以內(nèi)為主，以外促內(nèi)”的評(píng)估機(jī)制，充分體現(xiàn)各設(shè)站單位的主體地位，調(diào)動(dòng)其評(píng)估的主動(dòng)性和自覺性；第二，建立評(píng)估數(shù)據(jù)日?；杉贫燃捌渑涮状胧乖u(píng)估數(shù)據(jù)采集和評(píng)估的計(jì)算、分析手段更加科學(xué)化和規(guī)范化；第三，明確各級(jí)管理組織在評(píng)估工作中的定位，充分發(fā)揮國(guó)家、省市和設(shè)站單位三級(jí)組織各自的作用，確保博士后工作評(píng)估有序進(jìn)行；第四，建立評(píng)估專家?guī)欤匾曉u(píng)估專家的作用；第五，建章立制，完善評(píng)估工作的政策環(huán)境，建立博士后工作評(píng)估的組織管理、工作流程、指標(biāo)方法、數(shù)據(jù)采集、監(jiān)督檢查、獎(jiǎng)懲激勵(lì)等規(guī)范的工作模式和實(shí)施體系，推動(dòng)博士后質(zhì)量評(píng)估的制度化發(fā)展。

五、博士后培養(yǎng)過程評(píng)價(jià)：多維與多向度評(píng)價(jià)的有效途徑

1.進(jìn)站選拔評(píng)價(jià)。(1)選拔原則。作為造就優(yōu)秀人才的博士后制度，就是通過培養(yǎng)獨(dú)立工作能力的研究職位，選拔新近獲得博士學(xué)位的人員從事進(jìn)一步研究工作，因此需要把選拔博士后進(jìn)站與立足科學(xué)創(chuàng)新、師資隊(duì)伍優(yōu)化及企業(yè)效益提高結(jié)合起來，把選拔開展創(chuàng)新性研究工作的人員作為原則。(2)評(píng)價(jià)指標(biāo)。第一，博士學(xué)位論文是博士后進(jìn)站評(píng)價(jià)的最直接和最重要依據(jù)。評(píng)價(jià)工作由博士后擬定的合作教師根據(jù)論文和其授予學(xué)位單位“關(guān)于博士學(xué)位論文的決議書”內(nèi)容來初步計(jì)分，然后由流動(dòng)站學(xué)術(shù)委員會(huì)評(píng)價(jià)計(jì)分。第二，對(duì)申請(qǐng)者博士階段及以前及收錄情況統(tǒng)計(jì)考察。第三，對(duì)申請(qǐng)者參與科研項(xiàng)目和獲獎(jiǎng)情況進(jìn)行考察，并對(duì)其綜合素質(zhì)和科研能力進(jìn)行考察，了解博士學(xué)位論文依托項(xiàng)目(項(xiàng)目名稱、級(jí)別、立項(xiàng)部門、資金總額度)，作為進(jìn)站博士后能力和素質(zhì)判別的輔助依據(jù)。