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水體管理措施范文第1篇

關(guān)鍵詞：小型農(nóng)田水利工程；建設(shè)問題；管理措施

中圖分類號：S277.7 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A1 概述

小型農(nóng)田水利工程是一項(xiàng)關(guān)乎國計(jì)民生的綜合性工程，甚至可以說，小型農(nóng)田水利工程的建設(shè)管理將會對我國社會的發(fā)展以及國民經(jīng)濟(jì)的提高產(chǎn)生極其重大的影響。然而，小型農(nóng)田水利工程的建設(shè)管理不僅能夠?qū)ξ覈鐣l(fā)展、國民經(jīng)濟(jì)增長等方面帶來積極影響，還可能對工程的周邊環(huán)境乃至生態(tài)平衡帶來一定的消極影響。由此可見，在小型農(nóng)田水利工程的建設(shè)管理過程中，必須牢固地樹立生態(tài)環(huán)境可持續(xù)發(fā)展的理念，切實(shí)地將小型農(nóng)田水利工程建設(shè)管理中的污染防治與環(huán)境保護(hù)等方面的管理工作落到實(shí)處，并在小型農(nóng)田水利工程的建設(shè)管a理過程當(dāng)中將其看作是一項(xiàng)極為關(guān)鍵而又重要的工作來加以對待。本文針對小型農(nóng)田水利工程建設(shè)管理給環(huán)境帶來的不良影響，淺要地分析和探討了其所對應(yīng)的建設(shè)管理相關(guān)措施。

2 小型農(nóng)田水利工程建設(shè)管理給環(huán)境帶來的不良影響

2.1 小型農(nóng)田水利工程建設(shè)管理給環(huán)境帶來的水污染問題

在小型農(nóng)田水利工程建設(shè)管理期間的水污染主要是由生產(chǎn)和生活污水大量排放，導(dǎo)致地面水產(chǎn)生污染，甚至污染到地下水而引起的。比如設(shè)備在使用和維修過程中，將會產(chǎn)生大量含油廢水，如果這部分含油廢水不經(jīng)過妥善處理甚至不經(jīng)處理直接排入河道，將對河流水質(zhì)產(chǎn)生質(zhì)的影響。甚至在其建設(shè)管理過程中一旦處理不當(dāng)，也可能會產(chǎn)生大量廢物、污水，這些廢物一旦流入河中，將會使河道中的水質(zhì)產(chǎn)生變化。

2.2 小型農(nóng)田水利工程建設(shè)管理給環(huán)境帶來的大氣污染問題

在小型農(nóng)田水利工程建設(shè)管理中對大氣環(huán)境的影響主要包括建設(shè)管理中各種車輛行駛和機(jī)械作業(yè)過程所排放的大量尾氣和產(chǎn)生的大量揚(yáng)塵；由于車輛顛簸而產(chǎn)生的材料拋灑及道路揚(yáng)塵，由于建設(shè)管理過程中灑水工作不到位導(dǎo)致地面干燥由風(fēng)力吹起的揚(yáng)塵等，所有這些對空氣質(zhì)量的影響因素都會給附近群眾甚至附近田間作物帶來不利影響。

2.3 小型農(nóng)田水利工程建設(shè)管理給環(huán)境帶來的固體物及粉塵污染問題

在小型農(nóng)田水利工程建設(shè)管理過程中，要廢棄大量的生產(chǎn)垃圾和生產(chǎn)人員所產(chǎn)生的生活垃圾等等。若對此處理不當(dāng)，由于揚(yáng)塵和雨水沖淋等原因會對大氣環(huán)境和水環(huán)境造成二次污染，給周圍居民和環(huán)境造成不利影響。

3 小型農(nóng)田水利工程的建設(shè)管理相關(guān)措施

隨著近年來我國水利工程行業(yè)的飛速發(fā)展和建設(shè)技術(shù)的不斷進(jìn)步，在水利工程的建設(shè)管理當(dāng)中，環(huán)境管理已經(jīng)不知不覺地發(fā)展成為了一項(xiàng)不可或缺的重要環(huán)節(jié)。而所謂的水利工程建設(shè)過程中的環(huán)境管理，指的就是在水利工程建設(shè)項(xiàng)目的整個(gè)建設(shè)過程中，所有與建設(shè)環(huán)境掛鉤的建設(shè)管理與組織工作。換句話說，水利工程建設(shè)的環(huán)境管理，主要就是在水利工程的建設(shè)過程當(dāng)中，對其中影響到工程建設(shè)環(huán)境所有因素進(jìn)行嚴(yán)格的管理，從而有效地減少甚至是完全杜絕這些不環(huán)境因素對工程建設(shè)環(huán)境所造成的影響，并由此而實(shí)現(xiàn)發(fā)生一般環(huán)境污染可能性的有效減少和重大環(huán)境污染的完全避免等的建設(shè)環(huán)境目標(biāo)，最終圓滿完成水利工程的建設(shè)環(huán)境管理工作。

3.1 小型農(nóng)田水利工程對水污染問題的建設(shè)管理相關(guān)措施

在小型農(nóng)田水利工程建設(shè)管理過程中，應(yīng)按照國家水資源保護(hù)的相關(guān)要求，對進(jìn)入水體的污染物進(jìn)行嚴(yán)格控制，確保其排放總量以及污廢水濃度能夠達(dá)標(biāo)；對于機(jī)械廢油的處理、生產(chǎn)廢水與生活污水的處理等問題采取有效措施，防止其被直接排放從而污染水體；并保證生產(chǎn)人員生活飲用水的清潔與衛(wèi)生；而對于生產(chǎn)人員的生活污水必須經(jīng)過化糞池處理之后再施與農(nóng)田；工程機(jī)械的檢修與沖洗廢水也須經(jīng)過隔油沉淀處理之后才能用于道路或場地的噴灑與清潔。

3.2 小型農(nóng)田水利工程對大氣污染問題的建設(shè)管理相關(guān)措施

在小型農(nóng)田水利工程的建設(shè)管理過程中，應(yīng)按照有關(guān)的排放要求，通過消煙除塵的有效措施，降低污染物的排放量，并對污染源進(jìn)行嚴(yán)格管理；對材料堆放必須采取合理的擋風(fēng)措施，以降低揚(yáng)塵；對于運(yùn)輸也應(yīng)防止出現(xiàn)揚(yáng)塵與材料散落等情況給環(huán)境帶來的污染；車輛必須安裝凈化的尾氣設(shè)備，各種燃油的工程機(jī)械也必須安裝消煙和除塵的設(shè)備；決不允許在工程區(qū)域內(nèi)焚燒那些可能產(chǎn)生污染氣體的各類物質(zhì)。

3.3 小型農(nóng)田水利工程對固體物及粉塵污染問題的建設(shè)管理相關(guān)措施

在小型農(nóng)田水利工程建設(shè)管理過程中，應(yīng)當(dāng)根據(jù)相關(guān)的棄渣規(guī)劃來進(jìn)行固體廢棄物的有序堆放及重復(fù)利用，嚴(yán)禁隨意倒放棄渣。同時(shí)可以利用棄渣來進(jìn)行造田、修路等工作，從而降低其對耕地及河道等的占用；采取有效措施以避免運(yùn)輸車輛中的材料等散落在道路或者場地中，并安排專人對道路和場地進(jìn)行及時(shí)地清掃；生產(chǎn)人員產(chǎn)生的生活垃圾應(yīng)當(dāng)采取袋裝處理，統(tǒng)一清運(yùn)，并做好生產(chǎn)人員的健康保護(hù)與人身保護(hù)工作。

總而言之，水利工程的建設(shè)環(huán)境管理工作，首當(dāng)其沖就是建立健全一個(gè)工程建設(shè)環(huán)境管理保證體系，確保水利工程建設(shè)環(huán)境管理的規(guī)范化。同時(shí)，想要真正實(shí)現(xiàn)水利工程建設(shè)環(huán)境管理中各項(xiàng)工作的圓滿完成，就有必要對每一項(xiàng)環(huán)境管理工作都提前進(jìn)行系統(tǒng)而又細(xì)致地把握，這也是水利工程建設(shè)環(huán)境管理工作能夠順利完成的不二法門。另外值得注意的是，在水利工程建設(shè)環(huán)境管理工作中，關(guān)鍵要做好事前管理而不是事后處理，具體而言包括在各項(xiàng)建設(shè)工序開展之前就向建設(shè)操作人員進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底與環(huán)境保護(hù)交底工作，使其能夠?qū)ψ约汗ぷ魃系木唧w工藝要求與技術(shù)措施有著清楚地認(rèn)識，這也是水利工程能夠圓滿竣工及其建設(shè)環(huán)境目標(biāo)能夠有效確保的重要前提。當(dāng)然，水利工程建設(shè)環(huán)境管理也要重視事中控制，具體而言包括在水利工程的整個(gè)建設(shè)過程當(dāng)中進(jìn)行密切的監(jiān)控與巡查，對于建設(shè)現(xiàn)場的各種違章操作和違規(guī)措施做到即時(shí)發(fā)現(xiàn)、即時(shí)糾正，從而保證使水利工程的各項(xiàng)建設(shè)環(huán)境污染隱患在其萌芽狀態(tài)就得到控制和扼殺。

結(jié)語

綜上所述，在小型農(nóng)田水利工程的建設(shè)管理過程中，應(yīng)高度重視環(huán)境污染的防治管理，不但要避免工程建設(shè)管理對環(huán)境造成污染和破環(huán)，還要加強(qiáng)關(guān)注生態(tài)與環(huán)境的硬性需求，并對其進(jìn)行相應(yīng)的防治管理，只有這樣，才能真正對環(huán)境污染的防治起到良好的管理作用，從而達(dá)到人與自然的和諧統(tǒng)一。總而言之，小型農(nóng)田水利工程建設(shè)管理過程中必須嚴(yán)格遵守有關(guān)的法律法規(guī)以及自身的社會職責(zé)，通力協(xié)作，相互配合，共同保護(hù)好小型農(nóng)田水利工程建設(shè)管理過程中的周邊生態(tài)環(huán)境，從而使得小型農(nóng)田水利工程能夠更加充分地發(fā)揮出社會、經(jīng)濟(jì)以及環(huán)境等各方面的綜合效益。

參考文獻(xiàn)

[1]郝志強(qiáng).水利工程建設(shè)施工中的環(huán)境管理與保護(hù)措施淺析[J].中國西部科技，2010(11).

[2]張慶華.崔世彬.馬靜.曹三海.小型農(nóng)田水利工程可持續(xù)發(fā)展運(yùn)行機(jī)制研究[J]．水利經(jīng)濟(jì)，2011(04)．

水體管理措施范文第2篇

關(guān)鍵詞：小型水利工程;管理;措施

中圖分類號： TV 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

海原縣位于寧夏回族自治區(qū)南部山區(qū)西北部，總面積6899平方公里，2010年至今已經(jīng)建成的小型水利工程星羅棋布，其中節(jié)水灌溉工程20項(xiàng)，新建及病險(xiǎn)水庫除險(xiǎn)加固工程29項(xiàng)，農(nóng)村人飲工程18項(xiàng)；水保生態(tài)工程15項(xiàng)，河道整治及其他工程18項(xiàng)。管理好這些工程，發(fā)揮其應(yīng)有效益具有十分重要的意義。

一、水利工程管理現(xiàn)狀

1、水利工程現(xiàn)狀

海原縣各級黨委、政府十分重視水利事業(yè)的發(fā)展，堅(jiān)持大搞農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，狠抓反防汛抗旱工作，千方百計(jì)擴(kuò)大農(nóng)業(yè)灌溉面積，不斷改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，尤其是改革開放以來，水利工程設(shè)施及灌溉技術(shù)水平得到了長足發(fā)展，使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件和生態(tài)環(huán)境得到改善，促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。初步形成了揚(yáng)黃灌區(qū)、庫灌區(qū)、井灌區(qū)、節(jié)水型灌區(qū)相結(jié)合的特色灌區(qū)。

2、目前管理形式

目前管理形式主要是灌區(qū)內(nèi)大型支渠、支溝及跨村支渠支溝及其所屬建筑物等工程由鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）水管站管理；支渠及以下灌區(qū)田間工程主要由行政村管理；有一部分灌區(qū)和部分小型灌溉工程由農(nóng)民承包經(jīng)營，多為經(jīng)濟(jì)承包，不負(fù)責(zé)管護(hù)工程；部分灌區(qū)由農(nóng)民用水協(xié)會管理，但由于一般情況下協(xié)會只負(fù)責(zé)灌溉管理工作，工程也處于無人管理狀態(tài)。

3、工程管理上存在的問題

海原縣小型水利工程主要存在以下問題：（1）有些水利工程破壞嚴(yán)重，人們對水利工程發(fā)揮的作用認(rèn)識不足，水法規(guī)宣傳力度不夠，小型工程水事違法案件查處不及時(shí)、不得力。（2）重建設(shè)輕管理，受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)影響，長期以建設(shè)工程項(xiàng)目為主，忽視管理的重要性，沒有注重效益的發(fā)揮。（3）產(chǎn)權(quán)不明晰，多數(shù)工程建成后沒有明確產(chǎn)權(quán)，造成只建不管、管用脫節(jié)，有的工程被嚴(yán)重破壞。（4）工程管護(hù)水平低，有的小型水利工程維修無經(jīng)費(fèi)，老化失修嚴(yán)重，多數(shù)工程沒有專兼職管護(hù)人員。（5）管理組織不健全，由于村隊(duì)沒有完善的水利管理組織，缺少指導(dǎo)和宏觀調(diào)控機(jī)制。（6）經(jīng)營能力低下，沒有很好利用小型水利工程開展多種經(jīng)營項(xiàng)目。

二、小型水利工程管理體制的改革

1、管理體制改革的必要性和緊迫性

海原縣大部分小型水利工程責(zé)、權(quán)、利不明確，得不到正常維修養(yǎng)護(hù)，管理方面存在的問題日趨突出，工程效益衰減，有的工程甚至給國民經(jīng)濟(jì)和人民生命財(cái)產(chǎn)帶來極大的隱患，因此，小型水利管理體制改革勢在必行。

2、小型水利工程管理體制改革的原則

（1）正確處理水利工程社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系，確保充分發(fā)揮社會效益的前提下，引進(jìn)市場機(jī)制，降低運(yùn)行管理成本，提高管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。（2）正確處理水利建設(shè)和管理的關(guān)系。加大工程建設(shè)投資的同時(shí)，加大管理的投入，從根本上解決“重建輕管”問題。（3）正確處理責(zé)、權(quán)、利的關(guān)系，明確政府和水管單位的權(quán)利和責(zé)任，有管理單位和能建立管理單位的小型水利工程，在水管單位內(nèi)部實(shí)行有效的約束和激勵(lì)機(jī)制；不能建立管理單位的小型水利工程，可以采用承包、租賃、出售及股份合作等方式讓有能力管理的單位和個(gè)人進(jìn)行管理經(jīng)營。（4）正確處理近期目標(biāo)與長遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)系，努力實(shí)現(xiàn)水管體制改革近期目標(biāo)，確保新的管理體制有利于水資源的可持續(xù)利用和生態(tài)環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。

3、小型水利工程管理體制改革的目標(biāo)

（1）建立健全區(qū)域內(nèi)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村、戶水利工程管理網(wǎng)絡(luò)、使每項(xiàng)工程都有管理單位或有專兼職管理人員；（2）建立專業(yè)化、市場化和社會化的水利工程維修養(yǎng)護(hù)體系，按管理權(quán)限維護(hù)水利工程安全；（3）建立規(guī)范的工程財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督機(jī)制，本著國家扶持、誰管理誰使用、誰使用誰投入的原則，多元投資建設(shè)水利工程。（4）建立合理的水價(jià)形成機(jī)制和有效的水費(fèi)計(jì)收方式。

三、小型水利工程管理體制改革的措施

1、明確權(quán)責(zé)，規(guī)范管理

水行政主管部門要按政企分開、政事分開的原則，轉(zhuǎn)變職能，提高管理水平，按新的水利工程管理體制運(yùn)行的水管單位和個(gè)人，具體負(fù)責(zé)水利工程的管理、運(yùn)行、使用和維護(hù)，保證工程安全和發(fā)揮效益。

2、劃分管理權(quán)限，明確管理內(nèi)容

鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）水管站按照管理權(quán)限和責(zé)任，明確各個(gè)水管單位的管理內(nèi)容，使工程發(fā)揮應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

3、建立多元化管水體制，確定有效的管理模式

水體管理措施范文第3篇

關(guān)鍵詞：水利施工；質(zhì)量；管理

中圖分類號：TV 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

1概述

水利工程是一個(gè)十分復(fù)雜的工程項(xiàng)目，所以影響施工建設(shè)質(zhì)量的因素有很多。近幾年，隨著水利工程建設(shè)事業(yè)的步伐越來越快，資金投入的越來越多，水利工程事業(yè)的施工質(zhì)量問題也越來越嚴(yán)峻。具體體現(xiàn)在施工質(zhì)量管理的疏忽，施工技術(shù)的落后，人員素質(zhì)低等等，這不僅影響到我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，同時(shí)也影響到人們的正常生產(chǎn)生活，所以我們必須關(guān)注水利工程施工質(zhì)量。

此外，影響水利工程施工質(zhì)量的因素還有施工材料、施工設(shè)備、施工環(huán)境等因素，這些因素雖然看上去都很小，但是小問題就可能引發(fā)大的施工問題，甚至造成工程質(zhì)量事故。即使在施工完成之后發(fā)現(xiàn)了施工質(zhì)量問題，也不能夠從新施工，即使能的話也是小面積的進(jìn)行，還會浪費(fèi)大量的人力物力和財(cái)力，所以我們更應(yīng)該加強(qiáng)對水利工程施工過程中的質(zhì)量控制，制定好的施工計(jì)劃，并嚴(yán)格地按照工程建設(shè)規(guī)定進(jìn)行，在施工過程中一旦發(fā)現(xiàn)影響質(zhì)量的問題，應(yīng)該及時(shí)地向上級反映并找到原因和解決辦法。

2 水利工程質(zhì)量管理中存在的主要問題

2003年8月，某水利工程給水管線施工中，DN1 500 mm 給水管線不得不穿越一座石橋。在施工階段，通過設(shè)計(jì)院對橋體結(jié)構(gòu)、基礎(chǔ)的研究論證，決定采用鋼制管道外加2100mm×16mm 套管在西側(cè)橋孔中穿過，并且在套管外澆注混凝土，來保持套管不產(chǎn)生變形。但地質(zhì)勘察報(bào)告表明，該處地質(zhì)流沙較多，地下彎道的圓弧線，由于受工作面的限制，使用經(jīng)緯儀在橋下挖溝槽中定位難度較大。另外，在正常施工時(shí)首先要降水，只有水降到一定位置才能進(jìn)行溝槽開挖，但此處緊鄰汾河等一系列大河，地下水來源不明，單純降水又會影響橋梁基礎(chǔ)及橋旁擋土墻及附近建筑的安全。

一個(gè)好的施工方案是保證水利工程施工質(zhì)量的基礎(chǔ)。在上面施工方案中雖然預(yù)先考慮了橋體結(jié)構(gòu)及周圍的地質(zhì)因素，但管道在石橋下面通過，大口徑管材的施工需要挖掘的基坑面積較大等，這些操作本身就影響了橋身及周圍建筑安全。要想提高施工質(zhì)量，就必須清楚我國水利施工過程中存在的主要問題。

2.1 技術(shù)水平偏弱

水利單位是我國事業(yè)單位的重要部門之一，基層組織人員比較多，但是基本都是從事一些政務(wù)上的工作，理論經(jīng)驗(yàn)比較豐富，而缺乏一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，即使遇到施工質(zhì)量問題也不一定能夠馬上找到合適的解決辦法。此外，水利部門的工作人員很少參與一些培訓(xùn)課程，沒有機(jī)會學(xué)習(xí)一些先進(jìn)的施工技術(shù)，人員整體專業(yè)技術(shù)水平得不到進(jìn)一步提升。

在實(shí)際的施工過程中，施工質(zhì)量管理人員是控制工程質(zhì)量主要的依靠力量，但是目前的質(zhì)量管理人員的專業(yè)技術(shù)力量十分的薄弱，這就很難滿足不斷向前發(fā)展的水利工程事業(yè)的發(fā)展，人員素質(zhì)不高，就會導(dǎo)致一些技術(shù)要求高的施工部分得不到有力的監(jiān)管。此外有些質(zhì)量人員責(zé)任心不強(qiáng)，在實(shí)際的施工過程中，不能很好的按照相關(guān)的工程規(guī)定進(jìn)行，導(dǎo)致施工質(zhì)量問題的發(fā)生。

2.2 執(zhí)行力度不夠

我國的水利工程常常是公益性項(xiàng)目，大多數(shù)以國家或省級投資為主，政府對施工單位的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和執(zhí)行力度不嚴(yán)。建設(shè)單位看到了有利可圖，往往把精力放在爭取項(xiàng)目上，在工作前期很少對工程進(jìn)行充分論證，再加上招標(biāo)不規(guī)范，通過暗箱操作中標(biāo)承包。在經(jīng)濟(jì)利益驅(qū)動(dòng)下，工程被多次轉(zhuǎn)包、分包，造成工程出現(xiàn)無資質(zhì)施工或無監(jiān)理隊(duì)伍進(jìn)行質(zhì)量管理控制。另外，由于層層收取管理費(fèi)用，擠占建安工程成本資金，導(dǎo)致施工單位采取粗制濫造、以次充好、偷工減料等辦法獲得利潤。

另外，施工單位管理力量薄弱，執(zhí)行力度不夠，施工階段質(zhì)量控制手段落后，質(zhì)量體系不健全，操作不規(guī)范，施工質(zhì)量目標(biāo)、施工措施未能嚴(yán)格落到實(shí)處。這些問題的存在都嚴(yán)重阻礙了水利工程質(zhì)量的提高和質(zhì)量管理工作向深度開展。

3 水利工程質(zhì)量管理的主要措施

因?yàn)樗こ探ㄔO(shè)是我國一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工程建設(shè)，所以政府必須加強(qiáng)自身的執(zhí)行力度，對當(dāng)前不是很規(guī)范的建筑市場進(jìn)行進(jìn)一步的整頓，切實(shí)地發(fā)揮好政府部門的質(zhì)量監(jiān)督職能，保證水利工程建設(shè)事業(yè)的順利發(fā)展。在實(shí)際的水利工程建設(shè)中能夠按照我國法律法規(guī)規(guī)定的內(nèi)容進(jìn)行施工。

3.1 注重管理，嚴(yán)把質(zhì)量控制

施工過程是一個(gè)由藍(lán)圖變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的一個(gè)重要階段，一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目確定后，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)把工程質(zhì)量擺在重要議事日程，認(rèn)真抓好組織落實(shí)，建立健全完善的工程管理制度，以保證管理隊(duì)伍的有效有序運(yùn)作。并在施工時(shí)，根據(jù)國家頒布的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)先檢測材料、設(shè)備質(zhì)量，不合格的堅(jiān)決不能使用。另外，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，按照水利規(guī)范和技術(shù)要求，對施工中的重點(diǎn)工序和部位，設(shè)置質(zhì)量監(jiān)控，對關(guān)鍵工序?qū)嵤┡哉颈O(jiān)理，嚴(yán)格監(jiān)控施工質(zhì)量，一旦出現(xiàn)質(zhì)量事故，堅(jiān)持“四不放過”的原則，并追究責(zé)任，使工程質(zhì)量終身制落到實(shí)處。

3.2 加強(qiáng)工程管護(hù)，使水利工程健康發(fā)展

要重視對小型水利工程的后續(xù)管護(hù)，扭轉(zhuǎn)部分領(lǐng)導(dǎo)重效益、輕管理的傾向。對建成的小型水利資產(chǎn)，要按照水利產(chǎn)權(quán)制度改革方案，采取租賃、拍賣、個(gè)人承包等形式，“以水養(yǎng)水”，加強(qiáng)工程的后續(xù)管護(hù)，形成既切合實(shí)際，又適合社會發(fā)展的不同運(yùn)行管理模式，使建成的小型水利工程長久發(fā)揮效益。

3.3 注重基層水利職工的培訓(xùn)和再教育

不論是水利工程建設(shè)和水利工程管理都離不開基層水利職工，我們必須根據(jù)當(dāng)前建筑市場的發(fā)展情況，對這些基層水利職工進(jìn)行進(jìn)一步的培訓(xùn)和再教育，使施工人員能夠建立起重視工程質(zhì)量的意識，不斷完善質(zhì)量管理機(jī)制。作為水利部門的主管人員能夠重視人才開發(fā)培養(yǎng)模式，通過培訓(xùn)提高自身的知識和技能，盡可能地做到資源優(yōu)化管理，實(shí)現(xiàn)水利事業(yè)的快速發(fā)展。

結(jié)語

綜上所述，水利工程是十分復(fù)雜的，施工過程中任何一個(gè)小的問題都不能夠忽視，有些人認(rèn)為即使是出現(xiàn)了施工問題也不會影響使用的，但是這會導(dǎo)致未來的運(yùn)行費(fèi)用和檢修費(fèi)用的提高，工程使用壽命的減少，是十分不可取的。水利施工企業(yè)應(yīng)該不斷的提高水利工程質(zhì)量管理能力，能夠做到在黨的政策領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持科學(xué)的理論指導(dǎo)，在工程實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)而指導(dǎo)實(shí)踐，水利工程建設(shè)管理水平對工程質(zhì)量起到很大的作用，我們必須緊隨著周圍環(huán)境的變化，實(shí)現(xiàn)水利工程的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

水體管理措施范文第4篇

【關(guān)鍵詞】 水利工程；施工問題；管理措施

一、引言

新時(shí)期水利工程項(xiàng)目管理相對復(fù)雜，涉及層面較多，涵蓋了工程計(jì)劃、施工時(shí)間和工程進(jìn)度三方面的管理，貫穿于項(xiàng)目全過程。水利工程建設(shè)過程中，及時(shí)有效的項(xiàng)目管理最為關(guān)鍵，是確保水利項(xiàng)目平穩(wěn)連續(xù)運(yùn)行的唯一途徑。為了確保水利工程項(xiàng)目的順利運(yùn)行，必須創(chuàng)造新的項(xiàng)目管理手段，引入新的管理技術(shù)，并將其應(yīng)用于具體的水利工程項(xiàng)目中。文中簡要介紹了水利工程項(xiàng)目施工管理創(chuàng)新實(shí)踐中涵蓋的創(chuàng)新之處。

二、水利工程施工中的問題及管理措施

1、水利工程施工的信息化管理措施

第一，新時(shí)期水利工程項(xiàng)目涉及多方面利益如地方政府、建設(shè)單位、工程監(jiān)管單位、工程設(shè)計(jì)單位、上級管理機(jī)關(guān)等等單位利益， 水利工程管理涵蓋了合同管理、財(cái)務(wù)管理、施工管理、機(jī)械材料管理和預(yù)算管理等多個(gè)管理層面，可見，新時(shí)期水利工程信息化管理平臺應(yīng)該綜合考慮有關(guān)單位的功能需求和利益，構(gòu)建一個(gè)涵蓋項(xiàng)目施工管理實(shí)踐、知識管理、遠(yuǎn)程監(jiān)控、情報(bào)管理、工程協(xié)調(diào)管理等多個(gè)功能模塊的信息化平臺，同時(shí)該系統(tǒng)能夠應(yīng)用于多個(gè)不同的實(shí)踐主體，自動(dòng)生存管理相關(guān)數(shù)據(jù)，最終實(shí)現(xiàn)工程相關(guān)信息資源的綜合管理。

第二，新時(shí)期化水利工程建設(shè)過程中，外在因素如地質(zhì)條件和氣候條件常常影響工程的建設(shè)進(jìn)度和工程資源的需求量，擴(kuò)大工程建設(shè)成本，使得實(shí)際建設(shè)成本大于預(yù)期成本。水利工程信息化系統(tǒng)應(yīng)該將這些外在因素包含在內(nèi)，設(shè)立施工參數(shù)設(shè)置功能，使得有關(guān)人員能夠根據(jù)外在環(huán)境狀況自定義相關(guān)施工參數(shù)，使得成本分析結(jié)果更加準(zhǔn)確，施工方案更好的指導(dǎo)工程實(shí)踐。

第三，新時(shí)期水利工程建設(shè)過程中，除工程安全和工程質(zhì)量外，項(xiàng)目管理者最重視工程進(jìn)度和工程成本。信息化系統(tǒng)需要構(gòu)建能夠橋聯(lián)工程進(jìn)度和工程成本管理的系統(tǒng)模塊，使得管理者能夠及時(shí)了解工程建設(shè)特定階段的實(shí)際成本，并對比分析實(shí)際成本與預(yù)計(jì)成本，從而得出更符合實(shí)際的工程控制方法和更好的估算下一階段的工程成本。其次，項(xiàng)目管理與項(xiàng)目施工直接相關(guān)，因而信息化系統(tǒng)界面應(yīng)具備簡單、易操作等屬性，降低數(shù)據(jù)輸入量，給出各項(xiàng)數(shù)據(jù)輸入操作提示，同時(shí)設(shè)置操作內(nèi)容檢驗(yàn)功能來降低操作錯(cuò)誤率。

2、水利工程施工的機(jī)械管理措施

良好的水利工程項(xiàng)目的機(jī)械管理創(chuàng)新需要構(gòu)建科學(xué)完整的機(jī)械操作管理制度。機(jī)械管理工作最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)就是作業(yè)人員的挑選。水利工程項(xiàng)目施工機(jī)械種類較多，而且機(jī)械結(jié)構(gòu)非常復(fù)雜， 一旦出現(xiàn)機(jī)械操作錯(cuò)誤，不僅影響機(jī)械的正常使用，延緩施工精度，甚至可能威脅作業(yè)人員的人身安全?？梢?，機(jī)械作業(yè)人員必須嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臋C(jī)械作用培訓(xùn)，并通過作業(yè)資格證考試后才能夠上崗。通常來說，一旦確定機(jī)械作業(yè)人員，需要進(jìn)行人機(jī)定位，將機(jī)械維護(hù)和使用權(quán)歸屬到特定的作業(yè)人員，人機(jī)定位不僅能夠保障機(jī)械的使用率和完整性，而且大大提高了作業(yè)人員的機(jī)械熟悉度。

針對機(jī)械外部環(huán)境，油品的選擇也非常關(guān)鍵，應(yīng)該嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)的燃油和油，禁止采用劣質(zhì)的燃油和油，一旦發(fā)現(xiàn)油品不合格，應(yīng)該立即靜止作業(yè)，停機(jī)更換燃油或乳化油；監(jiān)督人員應(yīng)該及時(shí)有效監(jiān)督作業(yè)章程和注意事項(xiàng)的執(zhí)行狀況，及時(shí)更正不符合要求的作業(yè)行為；即使檢驗(yàn)機(jī)械安全裝置，確保其靈敏、可靠、期權(quán)，禁止使用故障機(jī)械作業(yè)；及時(shí)嚴(yán)謹(jǐn)核查機(jī)械配件的儲存量和質(zhì)量，避免由于配件不足或質(zhì)量過差導(dǎo)致機(jī)械停運(yùn)；監(jiān)督核查人員應(yīng)該及時(shí)做好相關(guān)記錄，同時(shí)確保記錄的準(zhǔn)確性。針對機(jī)械內(nèi)部因素，做好新機(jī)械購買記錄，做好新機(jī)械進(jìn)場準(zhǔn)備工作，做好現(xiàn)有機(jī)械維修保養(yǎng)紀(jì)律，有助于機(jī)械安全檢查工作；給予作業(yè)中接卸例行保養(yǎng)和階段性維護(hù)，對保養(yǎng)和維護(hù)階段發(fā)現(xiàn)的故障進(jìn)行記錄，同時(shí)根據(jù)機(jī)械自身狀況和工程進(jìn)度做出停機(jī)或者班后處理決定，記錄作業(yè)表現(xiàn)優(yōu)秀的機(jī)械名稱和編號。

3、水利工程施工的大體積混凝土裂縫管理措施

新時(shí)期水利工程建設(shè)過程中，大體積混凝土被廣泛應(yīng)用，混凝土形成的裂縫成為了諸多水利工程的共同質(zhì)量問題。下列措施將有助于防止裂縫形成：改變混凝土成分配比，在干硬性混凝土中摻入塑化劑或者引氣劑，降低水泥使用量；混凝土攪拌過程中，進(jìn)行冷處理，降低其澆筑溫度；高溫天氣澆筑混凝土，需要減少澆筑厚度，確保澆筑厚度在500mm以下，有助于散熱；膨脹劑的品種和摻入量的選擇需要通過試驗(yàn)驗(yàn)證，最后挑選最佳配置；第二層混凝土澆筑盡量在第一層混凝土初凝之前進(jìn)行；根據(jù)水利混凝土澆筑面積大小，將一些數(shù)量的溫度測量裝置安裝在混凝土上中下部，定時(shí)測量和記錄相關(guān)數(shù)據(jù)，一般來說，混凝土澆筑的第1-4天，每次測量時(shí)間間隔為2小時(shí)，第5-7天，測量時(shí)間間隔為4小時(shí)， 第8-15天，測量時(shí)間間隔為一天，盡量將混凝土內(nèi)外溫差保持在25℃以下，一旦出現(xiàn)溫差過大，需要借助專業(yè)的養(yǎng)護(hù)手段來縮小內(nèi)外溫差；規(guī)定合理的拆模時(shí)間，以免混凝土表面發(fā)生急劇的溫度梯度，加強(qiáng)保溫養(yǎng)護(hù)措施，現(xiàn)場通常采取措施為混凝土澆注后先覆蓋一層塑料薄膜，用麻袋裝鋸末，厚度80～100mm進(jìn)行中層覆蓋，最后覆蓋1—2層100mm厚巖棉被；另外，夏季施工中對于長期暴露在外面的混凝土塊進(jìn)行撒水養(yǎng)護(hù)工作，避免因?yàn)榛炷羶?nèi)部水分蒸發(fā)過快在成裂縫的產(chǎn)生。施工中，應(yīng)盡量避免澆灌混凝土在大風(fēng)大雨中進(jìn)行。

為了避免大體積混凝土在硬化過程中的內(nèi)部溫度過大，可以在混凝土結(jié)構(gòu)內(nèi)部預(yù)先鋪設(shè)冷卻管路（常用于混凝土群樁承臺），在混凝土澆注完成之后即可進(jìn)行通水循環(huán)冷卻，管內(nèi)的水流量通?？刂圃?.5m3/h左右（進(jìn)水溫度低于10℃時(shí)），若進(jìn)水溫度偏高，則水流量也應(yīng)加快。冷卻管的出水應(yīng)排放到不影響施工的部位，當(dāng)混大體積凝土整體初凝之后則可視情況利用該出水進(jìn)行蓄水保溫養(yǎng)護(hù)。當(dāng)然在大體積混凝土養(yǎng)護(hù)完成之后，為了不使中空的冷卻管對混凝土的強(qiáng)度及其他產(chǎn)生影響，因此對其進(jìn)行注漿和壓漿的工作，通常采用真空壓漿。

三、結(jié)語

綜上所述，水利工程項(xiàng)目管理涉及管理事項(xiàng)多而復(fù)雜，同時(shí)水利工程常常還遭受其他外部因素如政策處理、氣候因素、施工難度、運(yùn)輸狀況、地質(zhì)條件、資金狀況等等影響，可見水利工程現(xiàn)場管理非常困難，不僅需要考慮諸多外界因素，同時(shí)還需要管理者踏實(shí)穩(wěn)定的工作，不能忽視任何一個(gè)環(huán)節(jié)，不能抱有僥幸心態(tài)，需要以工程進(jìn)度和施工現(xiàn)場情況為基礎(chǔ)，及時(shí)調(diào)整施工戰(zhàn)略，做好一切準(zhǔn)備工作和施工問題應(yīng)對策略。水利工程高質(zhì)量高效率的完成需要全體工作人員的共同努力和相互協(xié)作。

參考文獻(xiàn)

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水體管理措施范文第5篇

1.1有利于奠定工程施工的基礎(chǔ)

水利工程建設(shè)一般都是大型的工程建設(shè)，施工時(shí)間較長，并且施工資金和技術(shù)投資量大，所以對水利工程建設(shè)施工進(jìn)行管理是非常有必要的。在施工前，要對施工合同的簽訂、工程成本、項(xiàng)目合同的簽訂和工程招投標(biāo)文件這四個(gè)方面進(jìn)行有效的管理，可見施工前的管理工作是非常復(fù)雜的。水利工程施工是對當(dāng)?shù)刈匀毁Y源進(jìn)行改造的一個(gè)過程，自然會受到當(dāng)?shù)氐刭|(zhì)條件和水利條件等地理?xiàng)l件的影響。另外，水利工程的技術(shù)投資較大，所以施工技術(shù)會對水利工程的施工產(chǎn)生一定的影響。施工前，施工企業(yè)要制訂出有效的招投標(biāo)文件和相關(guān)合同，明確每一方的相關(guān)職責(zé)和權(quán)利，并通過施工管理規(guī)劃做好工程利潤分配和工程進(jìn)度規(guī)劃工作，為水利工程施工打好基礎(chǔ)。除此之外，施工企業(yè)還應(yīng)在施工前解決好應(yīng)該解決的問題，例如合同簽訂問題和成本預(yù)算問題。如果這些問題解決不好，就會直接影響項(xiàng)目工程的正常進(jìn)行。只有做好施工前的管理工作，才能保證水利工程項(xiàng)目的正常實(shí)施，進(jìn)而保證水利工程施工的經(jīng)濟(jì)效益。

1.2有利于保障工程施工進(jìn)度和效益

一般來說，施工過程中的管理工作主要包括對人力資源的合理分配、對施工人員的管理、對施工材料成本的管理、對項(xiàng)目工程施工現(xiàn)場的安全管理和對水利工程施工圖紙的審查。其中，每項(xiàng)管理工作都會對水利工程施工的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益產(chǎn)生直接的影響。只有保證施工管理工作的科學(xué)性，才能有效提高工程質(zhì)量、節(jié)約工程施工成本、節(jié)省施工時(shí)間，進(jìn)而有效提高水利工程施工的經(jīng)濟(jì)效益。水利工程施工都是根據(jù)設(shè)計(jì)好的施工圖紙進(jìn)行的，所以施工圖紙對整個(gè)項(xiàng)目工程的影響非常大。這就要求施工企業(yè)必須事先嚴(yán)格審核施工圖紙，同時(shí)保證施工人員嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)施工圖紙進(jìn)行施工。但是，施工圖紙一般都是項(xiàng)目施工前設(shè)計(jì)的，無法完全考慮到所有的未知情況，因此，要保證圖紙的科學(xué)性，相關(guān)人員就必須在審核和施工中依據(jù)實(shí)際情況對其進(jìn)行科學(xué)、合理的完善。當(dāng)然，還要綜合考慮施工的安全管理工作，有效保證施工人員的人身安全，杜絕施工事故的發(fā)生。除此之外，還要有效管理施工材料，從而合理利用工程資金，提高經(jīng)濟(jì)效益。

1.3有助于保證工程質(zhì)量

水利工程在國家建設(shè)中一般都有特殊的戰(zhàn)略意義，所以對整個(gè)項(xiàng)目工程的質(zhì)量要求比較高。在工程建設(shè)結(jié)束后，還要進(jìn)行一系列的工程驗(yàn)收檢查工作。這個(gè)階段的施工管理工作可以分為工程資料管理和工程驗(yàn)收兩個(gè)方面。工程資料記錄了項(xiàng)目工程施工的各個(gè)環(huán)節(jié)，是水利工程施工過程中的重要文件，其中還記錄著施工過程中的債權(quán)、債務(wù)和賬目往來，可以讓我們了解整個(gè)施工進(jìn)度和施工技術(shù)等細(xì)節(jié)；工程驗(yàn)收是水利工程項(xiàng)目建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，用來檢查和評判整個(gè)工程的施工質(zhì)量。因此，水利工程施工管理是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵。

2提高施工管理水平的有效措施

2.1完善施工管理體系

在水利工程施工管理過程中，難免會出現(xiàn)一些管理問題。針對這些問題，我國水利工程施工企業(yè)應(yīng)該對現(xiàn)行的施工管理工作進(jìn)行科學(xué)的評價(jià)和合理的分析，以找出施工管理工作中存在的各種問題，然后針對各種問題提出相應(yīng)的解決措施。在這一過程中，各個(gè)企業(yè)還應(yīng)該根據(jù)企業(yè)自身情況制訂相應(yīng)的管理評測機(jī)制，對水利工程施工管理現(xiàn)狀和執(zhí)行情況進(jìn)行測評，從而及時(shí)了解水利工程施工管理體系的不足，再通過評測機(jī)制提出相應(yīng)的改造完善計(jì)劃，促進(jìn)施工管理水平的提高，完善水利工程施工管理體系。除此之外，還要通過加大對相關(guān)施工人員的技能培訓(xùn)，建立一支高素質(zhì)的施工技術(shù)隊(duì)伍，從而提升工程整體施工質(zhì)量。

2.2加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理

有效加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理可從以下三個(gè)方面入手：①對施工企業(yè)的各級領(lǐng)導(dǎo)和全體職員進(jìn)行相應(yīng)的安全知識教育，采取一些易接受的教育方式，使安全知識在企業(yè)人員中得到廣泛普及，在企業(yè)內(nèi)部和施工過程中形成“人人講安全、時(shí)時(shí)講安全”的風(fēng)氣，有效提高每個(gè)施工人員和管理人員的應(yīng)急處理能力。②建立一個(gè)科學(xué)、完善的安全領(lǐng)導(dǎo)組織，通過組織內(nèi)部的層層分工來落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，并制訂安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全教育培訓(xùn)制度來確保生產(chǎn)安全。嚴(yán)格挑選組織人員，選擇安全意識高的人員組建成領(lǐng)導(dǎo)小組。③要進(jìn)行嚴(yán)格的安全生產(chǎn)檢查。定期檢查水利施工安全管理工作，對職工上崗教育和隱患處理進(jìn)行不定期檢查。一旦查出問題，就要立即采取相應(yīng)解決措施，并追究相關(guān)人員的責(zé)任。

2.3加強(qiáng)施工質(zhì)量管理和成本管理

一般來說，水利工程施工的質(zhì)量管理工作包括制度規(guī)范和施工監(jiān)察兩個(gè)方面。要控制好施工材料的質(zhì)量，就要選擇信譽(yù)好的材料供應(yīng)商，并對所采用的材料進(jìn)行嚴(yán)格的檢查、驗(yàn)收，確保材料的質(zhì)量。對于成本問題，要嚴(yán)格把控物資、工資結(jié)算和工程開支等環(huán)節(jié)，遵循“以收限支、以支促收、先收后支、合理有效”的原則，嚴(yán)控物流成本、信息流通成本等，有效節(jié)約施工成本。

3結(jié)束語