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林長(zhǎng)制工作會(huì)議范文第1篇

為推深做實(shí)林長(zhǎng)制工作，我鎮(zhèn)認(rèn)真對(duì)標(biāo)落實(shí)，細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，“一林一員”工作報(bào)告如下：

1、護(hù)林員結(jié)構(gòu)組成

全鎮(zhèn)6個(gè)村共有護(hù)林員21人。具體分布：項(xiàng)金村1人，石溪村3人，白石村2人，邊山村3人，柳西村7人，龍虎村5人。人員來自老林場(chǎng)員工，貧困戶家庭政策照顧等，負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)范圍所有山場(chǎng)。

2、護(hù)林員管理機(jī)制

每個(gè)季度不定期召開護(hù)林員工作會(huì)議。統(tǒng)一思想，明確職責(zé)，健全各項(xiàng)制度，建立工作考核機(jī)制，所需工作經(jīng)費(fèi)納入年初財(cái)政預(yù)算。

林長(zhǎng)制工作會(huì)議范文第2篇

一、鞏固創(chuàng)新“大城管”體制機(jī)制情況

1、我處針對(duì)化糞池管理召開了多次專題會(huì)議，對(duì)轄區(qū)化糞池現(xiàn)狀進(jìn)行了詳細(xì)分析和研究，并根據(jù)我處的現(xiàn)狀重新制訂了化糞池管理辦法，進(jìn)一步明確了人員責(zé)任、解決程序和步驟，同時(shí)撥出專項(xiàng)資金用于解決該問題。

2、我處繼續(xù)深化和完善市場(chǎng)化保潔工作，加強(qiáng)對(duì)保潔公司的監(jiān)管力度，建立健全了監(jiān)督考核制度，成立了專門的監(jiān)管隊(duì)伍，每天對(duì)保潔情況進(jìn)行巡查，把發(fā)現(xiàn)的問題向保潔公司進(jìn)行通報(bào)，按照整改情況給予評(píng)分、落實(shí)獎(jiǎng)懲。

3、我處進(jìn)一步健全了城管經(jīng)費(fèi)投入機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)《市城市管理經(jīng)費(fèi)保障和監(jiān)督管理暫行辦法（試行）》加大對(duì)城市管理工作的經(jīng)費(fèi)投入和保障，在人員工資、福利待遇、辦公經(jīng)費(fèi)等各方面都給予了很大的保證。

4、按照城市管理工作要求進(jìn)一步加強(qiáng)了街道辦事處和社區(qū)的城管職能，目前辦事處三分之一以上在編人員（26人）專職從事城管工作，各社區(qū)有專門負(fù)責(zé)城市管理工作的社區(qū)主任。

二、深化“網(wǎng)格化”管理情況

我處按照《市城市網(wǎng)格化管理暫行辦法（試行）》和《區(qū)城市管理“片長(zhǎng)、街長(zhǎng)”負(fù)責(zé)制實(shí)施方案》要求，進(jìn)一步細(xì)化、量化“片長(zhǎng)、街長(zhǎng)制”工作目標(biāo)和措施，將工作內(nèi)容拓展到了市容環(huán)衛(wèi)、道路設(shè)施、園林綠化、環(huán)保、衛(wèi)生、工商、國(guó)土等多個(gè)方面，積極與區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)住房和建設(shè)局、區(qū)綠委辦、環(huán)保、工商、國(guó)土委派責(zé)任人和各派出所所長(zhǎng)進(jìn)行聯(lián)系，協(xié)同履行各自職責(zé)，抓好轄區(qū)內(nèi)工作，全面構(gòu)建“小社區(qū)、大城管”管理格局。

三、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況

1、加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)，經(jīng)常對(duì)轄區(qū)環(huán)衛(wèi)設(shè)施使用情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)破損的及時(shí)進(jìn)行更換。

2、繼續(xù)加強(qiáng)示范路創(chuàng)建工作，對(duì)民主南路、解放南路按照示范路要求開展創(chuàng)建工作，對(duì)市容秩序、環(huán)境衛(wèi)生、門頭字號(hào)、違章建筑等方面進(jìn)行綜合整治。

四、開展“五治”專項(xiàng)整治活動(dòng)情況

1、治違

建立了制止和拆除違法建筑巡查隊(duì)伍，各社區(qū)和道路、小區(qū)巡查人員每天對(duì)轄區(qū)內(nèi)的道路和小區(qū)進(jìn)行巡查，并實(shí)行零匯報(bào)制度，每天上報(bào)巡查情況，形成社區(qū)自查、隊(duì)員、巡查車組巡查、群眾監(jiān)督四極檢查監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，確保對(duì)違法建筑現(xiàn)象做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)制止、及時(shí)拆除，同時(shí)對(duì)存量違法建設(shè)制定拆除計(jì)劃，逐步進(jìn)行拆除，今年共發(fā)現(xiàn)和制止新增違建30多起，拆除規(guī)劃局認(rèn)定的違建2000余平方米，自行拆除違建1500余平方。

加大對(duì)戶外廣告的整治工作，對(duì)轄區(qū)主、次干道、小街巷共11條、業(yè)戶800余家下達(dá)了戶外廣告整改通知書，其中民主路二手機(jī)市場(chǎng)、大同街共150余家已經(jīng)給予拆除，新門頭更換工作已經(jīng)從大同街開始進(jìn)行。

2、治堵

加強(qiáng)對(duì)學(xué)校周邊秩序的整頓，特別是青年路小學(xué)、解放路小學(xué)、第四中學(xué)等學(xué)校上學(xué)、放學(xué)期間對(duì)占道攤點(diǎn)的整頓，暢通道路秩序，配合交巡警大隊(duì)和區(qū)城管局對(duì)花鳥市場(chǎng)的狗市進(jìn)行了專項(xiàng)整頓。

3、治臟

全面開展居民小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治工作，對(duì)公園小區(qū)、石磊巷小區(qū)、民和小區(qū)等多個(gè)小區(qū)進(jìn)行了衛(wèi)生、綠化、化糞池疏通等全面整治，提高了小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生水平。積極開展建筑垃圾清理工作，到目前為止，共計(jì)清理建筑垃圾20多車。配合區(qū)城管局對(duì)宣武路、民和路、公園巷、教堂周邊、石磊巷、鐘鼓樓小區(qū)等處進(jìn)行外立面粉刷，面積逾20萬(wàn)平方米，沿街外立面清洗面積逾10萬(wàn)平方米。

4、治亂

對(duì)袁橋市場(chǎng)、剪子股市場(chǎng)內(nèi)外環(huán)境進(jìn)行了整頓，特別是每天派員對(duì)袁橋市場(chǎng)入口出進(jìn)行整頓，取締占道經(jīng)營(yíng)，取得了較好成效。對(duì)宣武路進(jìn)行了整頓，派員定崗，每天派車組加強(qiáng)巡查，取締占道經(jīng)營(yíng)和店外經(jīng)營(yíng)。配合區(qū)環(huán)保局對(duì)建國(guó)小區(qū)樓下油煙擾民行為進(jìn)行了查處；加強(qiáng)非機(jī)動(dòng)車管理，對(duì)轄區(qū)亂停房進(jìn)行了多次整頓，收效甚好。對(duì)各居民小區(qū)加強(qiáng)管理，對(duì)小區(qū)內(nèi)占道經(jīng)營(yíng)、亂搭亂建、亂堆亂放進(jìn)行了多次整治。

五、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)情況

建立快速反應(yīng)隊(duì)伍，三個(gè)車組每天對(duì)轄區(qū)進(jìn)行巡查，做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理、解決。

按照隊(duì)伍建設(shè)的目標(biāo)要求，大力開展隊(duì)伍建設(shè)工作，通過強(qiáng)化法制培訓(xùn)，努力提高隊(duì)員法律水平，達(dá)到嚴(yán)格執(zhí)法、依法辦案；通過強(qiáng)化組織紀(jì)律，提高為民服務(wù)意識(shí)，真正做到人性化執(zhí)法、人性化管理；通過健全制度，使各項(xiàng)工作有章可循，有法可依；通過加強(qiáng)檢查考核，力行獎(jiǎng)懲，切實(shí)做到人員、責(zé)任、工作、考核、獎(jiǎng)懲、和待遇六個(gè)到位。

六、加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)和社會(huì)監(jiān)督情況

林長(zhǎng)制工作會(huì)議范文第3篇

?要堅(jiān)持“三打破、三提高”,抓好村鎮(zhèn)和村落規(guī)劃建設(shè),體現(xiàn)山水田園風(fēng)光,打造民族地域特色。

?要狠抓城郊結(jié)合部、“城中村”、邊遠(yuǎn)偏僻鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村莊等薄弱環(huán)節(jié)的治理工作,逐步實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理風(fēng)貌整治的“全覆蓋”。

?要在農(nóng)村實(shí)施改水、改廚、改廁、改圈,讓群眾享受現(xiàn)代生活。

要堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),因地制宜,統(tǒng)籌兼顧,積極穩(wěn)妥推進(jìn),堅(jiān)決反對(duì)形式主義和所謂“形象工程”。

――劉奇葆同志在2009年度全省城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作表彰大會(huì)上的講話

1月12日,四川省委、省政府在成都隆重召開2009年度全省城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作表彰大會(huì)。在歡快的樂曲聲中,一塊塊金色的獎(jiǎng)牌捧在獲獎(jiǎng)?wù)呤种?。金燦燦的獎(jiǎng)牌,輝映出的不僅僅是在省委、省政府的統(tǒng)一部署和堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,全省各地認(rèn)識(shí)統(tǒng)一、社會(huì)各界廣泛參與、環(huán)境綜合治理工作取得了顯著成效;還輝映著省委、省政府繼續(xù)扎實(shí)推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作,改善我省發(fā)展環(huán)境、提高人民群眾生活質(zhì)量的信心和決心。

一場(chǎng)環(huán)境革命

2008年3月初,正當(dāng)民眾的焦點(diǎn)都集中在全國(guó)“兩會(huì)”時(shí),一起看似不起眼的“小事”卻引起了上百家媒體的廣泛關(guān)注。2月26日,合江縣環(huán)境整治會(huì)上播放的電視短片中,一位白發(fā)老人質(zhì)疑:“沒人管,政府部門簡(jiǎn)直不像話!書記、縣長(zhǎng)在干什么?”

正在北京參加“兩會(huì)”的省委書記劉奇葆對(duì)此親筆批示,要求正視問題接受批評(píng)。省委、省政府多位領(lǐng)導(dǎo)也發(fā)出“令箭”,直擊“臟亂差”。迅即,環(huán)境整治浪潮在全省掀起。

“兩會(huì)”一結(jié)束,省委、省政府便開始謀劃如何進(jìn)行城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治。這一工作因?yàn)椤??12”地震的發(fā)生被迫中斷。在抗震救災(zāi)取得階段性勝利后,省委、省政府果斷決策,環(huán)境整治再次被提為工作重點(diǎn)。

開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理,是立足推進(jìn)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧作出的一項(xiàng)重大部署,是改善我省發(fā)展環(huán)境、提高人民群眾生活質(zhì)量的一項(xiàng)全局性重大工作。這一指導(dǎo)性思想被迅速傳達(dá)到全省各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部。

2008年10月8日,我省召開城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治試點(diǎn)工作會(huì)議。省政府有關(guān)人員說:“以省政府名義召開高規(guī)格會(huì)議,專門研究部署城鄉(xiāng)環(huán)境工作,在以前極少!”這次會(huì)議決定在成都市、松潘縣、峨眉山市、什邡市等11個(gè)不同層次、不同類型的市、縣開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治試點(diǎn),用兩年時(shí)間,分三個(gè)階段,基本達(dá)到城鄉(xiāng)環(huán)境“清潔化、秩序化、優(yōu)美化、制度化”體系標(biāo)準(zhǔn)。

一進(jìn)入2009年,省委、省政府更是頻發(fā)政令,整治力度升級(jí)。

省委書記劉奇葆、省長(zhǎng)蔣巨峰高度重視,多次深入基層調(diào)研城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作,多次作出重要批示和指示。劉奇葆強(qiáng)調(diào),開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理,是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會(huì)的重要舉措,是優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、改善人居環(huán)境的惠民工程。要扎實(shí)抓好試點(diǎn)工作,根據(jù)不同地區(qū)的情況,突出地方特色,搞好示范帶動(dòng),探索成功經(jīng)驗(yàn),完善工作措施,推動(dòng)全省城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理扎實(shí)有序開展,盡快見到成效。

由省委副書記李崇禧任組長(zhǎng)的全省城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組,是全省環(huán)境治理工作的中樞神經(jīng)。

建設(shè)廳開展城鄉(xiāng)生活垃圾清運(yùn)處理專項(xiàng)行動(dòng);監(jiān)察廳切實(shí)加強(qiáng)對(duì)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治的專項(xiàng)督察,嚴(yán)格效能問責(zé);環(huán)保局加快流域和區(qū)域生態(tài)補(bǔ)償政策研究步伐,建設(shè)一批基礎(chǔ)示范工程……20多個(gè)省直部門通過協(xié)調(diào)服務(wù),履行對(duì)口督導(dǎo)職責(zé)。

2009年3月20日,全省城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作會(huì)召開。會(huì)議決定,從3月25日起,全省開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理攻堅(jiān)月活動(dòng)。具體目標(biāo)為:開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理,要與生態(tài)省建設(shè)相結(jié)合,與社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)相結(jié)合,與災(zāi)區(qū)恢復(fù)重建相結(jié)合。分類指導(dǎo),全面推進(jìn)――試點(diǎn)地區(qū)要抓出特色亮點(diǎn),創(chuàng)造經(jīng)驗(yàn);地震災(zāi)區(qū)要走在全省前列,發(fā)揮示范作用;其他地區(qū)要迅速行動(dòng),抓緊實(shí)施。

與此同時(shí),《清潔化、秩序化、優(yōu)美化、制度化――城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理標(biāo)準(zhǔn)(試行)》隨即出臺(tái),明確15項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)里有這樣的要求:公共廁所應(yīng)設(shè)置沖洗設(shè)備、洗手盆和掛衣鉤以及老人、殘疾人專用蹲位和無(wú)障礙通道。據(jù)了解,這樣的細(xì)則就是緣于不少市民,特別是攜包女性深感不便的情況下制訂的。

各炒一盤菜 共辦一桌席

隨后,21個(gè)市(州)迅速行動(dòng),明確職責(zé),把任務(wù)分解落實(shí)到基層政府、相關(guān)部門和具體人頭。黨政齊抓、部門聯(lián)動(dòng)、分線作戰(zhàn)、合力推進(jìn)的良好工作格局開始形成。

渠縣所有干部堅(jiān)持上街掃地3個(gè)多月,用真誠(chéng)打動(dòng)全縣群眾。

成都市治理辦在中心城區(qū)聘請(qǐng)330名50歲左右女性,組建“媽媽文明勸導(dǎo)隊(duì)”,教育、糾正亂吐痰、亂扔煙頭、從車內(nèi)往外扔垃圾等不文明行為。

合江縣成立青年衛(wèi)生突擊隊(duì),700余名青年志愿者清除“牛皮癬”,打掃路面,清運(yùn)垃圾。

雅安市名山縣針對(duì)散居大院臟亂差、無(wú)人管理這一現(xiàn)狀,積極創(chuàng)新工作模式,探索建立起居民樓院院長(zhǎng)制,樓院院長(zhǎng)負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的清潔衛(wèi)生,定期組織開展樓院衛(wèi)生評(píng)比等活動(dòng)。

瀘州市4個(gè)區(qū)縣的工商局長(zhǎng)立下“軍令狀”,如整治不力造成嚴(yán)重后果,領(lǐng)導(dǎo)班子成員將集體引咎辭職。

攀枝花市組織發(fā)動(dòng)各單位2000余人集中力量突擊解決占道經(jīng)營(yíng)、非法廣告、亂搭亂建、噪音擾民等重點(diǎn)問題。

……

與強(qiáng)勁的整治浪潮對(duì)應(yīng)的是,和整治標(biāo)準(zhǔn)同時(shí)出臺(tái)的《四川省城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作行政過錯(cuò)責(zé)任追究辦法(試行)》也極為嚴(yán)厲,整治不力的將追究行政過錯(cuò)責(zé)任,嚴(yán)重的將被辭退、解聘。渠縣19名干部被問責(zé),停職13人,免職1人;巴州區(qū)恩陽(yáng)鎮(zhèn)、柳林鎮(zhèn)兩名副鎮(zhèn)長(zhǎng)被停職反省;高縣城管辦執(zhí)法中隊(duì)長(zhǎng)被免職并通報(bào)全縣;利州區(qū)榮山鎮(zhèn)黨委書記被免職……記者獲悉,截至2009年底,4443個(gè)單位 (部門)因治理工作推進(jìn)不力被通報(bào)批評(píng),2223人被問責(zé),其中96人受撤職以上處分。

問責(zé)風(fēng)暴背后,凸顯出的是一場(chǎng)干部隊(duì)伍作風(fēng)的整飭。其實(shí),環(huán)境整治是與加強(qiáng)作風(fēng)整頓緊密相連的。這項(xiàng)工作干得怎樣,是檢驗(yàn)干部作風(fēng)的試金石。

強(qiáng)大的輿論宣傳氛圍,也是此次環(huán)境整治的一大亮點(diǎn)。省委領(lǐng)導(dǎo)要求:對(duì)這次環(huán)境整治不力的地方,媒體要公開曝光。相關(guān)部門和媒體設(shè)置曝光平臺(tái),公開“臟亂差”鏡頭,讓群眾、網(wǎng)民廣泛參與監(jiān)督。達(dá)州市通過報(bào)紙、電視,兩天時(shí)間就連續(xù)曝光了160多輛亂停亂放車,其中近50輛是黨政機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位的公車。

群眾支持率高達(dá)99.5%

今年元旦節(jié)期間,成都新津縣五津鎮(zhèn)臨江村每天游人如織,游客們或品茗休閑或聊天交友,村里幾十家農(nóng)家樂天天生意興隆。談到好生意的原因時(shí),當(dāng)?shù)厝罕姰惪谕暤卣f:“是城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理給我們帶來了好生意?！?/p>

前不久,樂至縣73歲老人杜輝宇特地致信本刊,為城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治叫好。老人說,省委決定在全省開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治,是給四川老百姓干了一件大實(shí)事。如今,四川環(huán)境面貌發(fā)生了很大變化,變好了,變美了。樂至縣也正在開展這項(xiàng)活動(dòng),房前屋后、街頭巷尾、農(nóng)家院落,都有了新氣象,干凈舒適?，F(xiàn)在,老年人出門轉(zhuǎn)悠,聞不到臭味,看不到垃圾,只有新鮮空氣?！拔覀兇蠡飪憾紭妨?在這樣的環(huán)境下,我們老年人都要多活上幾年呢!”

這只是我省城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治成果的一個(gè)小小的縮影。已過去的2009年里,全省城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作取得階段性成果。全省先后組織開展了集中治理“五亂”、城鄉(xiāng)風(fēng)貌和城市園林綠化整治等14個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)和“七進(jìn)”活動(dòng)。省上安排1億元專項(xiàng)資金購(gòu)置道路清掃保潔車、垃圾運(yùn)輸車、垃圾桶、垃圾箱,配送到地震災(zāi)區(qū)、民族地區(qū)、欠發(fā)達(dá)地區(qū)的縣和鄉(xiāng)鎮(zhèn)。全省投入資金155.56億元,新建垃圾中轉(zhuǎn)站20403個(gè),新增垃圾箱、果屑箱33萬(wàn)個(gè),新增環(huán)衛(wèi)車輛設(shè)備9247臺(tái),新建(改建)生活垃圾處理場(chǎng)(站)3960座,新增生活垃圾日處理能力19624噸,新建(改建)生活污水處理設(shè)施5001處,新增生活污水日處理能力122萬(wàn)噸。

據(jù)四川省統(tǒng)計(jì)局的全省城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理專項(xiàng)調(diào)查報(bào)告顯示,近80%受訪者認(rèn)為城鄉(xiāng)環(huán)境2009年要比2008年好,群眾對(duì)此工作的整體知曉率達(dá)到76.4%,支持度高達(dá)到99.5%。

林長(zhǎng)制工作會(huì)議范文第4篇

一、當(dāng)前企業(yè)管理基本情況

科學(xué)管理是現(xiàn)代企業(yè)制度的重要組成部分，是社會(huì)化大生產(chǎn)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下確保新體制、新機(jī)制運(yùn)行的基礎(chǔ)，是企業(yè)發(fā)展的永恒主題，更是興企之本。近幾年來，按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度要求，我們把強(qiáng)化企業(yè)管理作為深化企業(yè)改革的重要內(nèi)容，圍繞強(qiáng)化企業(yè)管理，在全市工業(yè)企業(yè)中相繼開展了“學(xué)邯鋼、學(xué)吉化、學(xué)石紙”、“轉(zhuǎn)抓練增”、“學(xué)吉林化纖”、“三改一加強(qiáng)”、“科學(xué)管理、從嚴(yán)治廠”、“四學(xué)一創(chuàng)”等活動(dòng)，企業(yè)轉(zhuǎn)機(jī)建制步伐加快，管理水平有所提高。到去年年末，全市鄉(xiāng)以上工業(yè)企業(yè)，社會(huì)貢獻(xiàn)率比96年提高2.23%，勞動(dòng)生產(chǎn)率提高82%，成本費(fèi)用利潤(rùn)率下降69.3%，資本保值增值率提高2.46%，資產(chǎn)負(fù)債率下降25.92%，產(chǎn)品產(chǎn)銷率提高1.42%，流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率下降0.3次。通過探索實(shí)踐，創(chuàng)造了不同的改革與管理模式。力源藥業(yè)學(xué)習(xí)許繼集團(tuán)經(jīng)驗(yàn)，深化“三項(xiàng)制度”改革，走出了一條體制創(chuàng)新與機(jī)制創(chuàng)新協(xié)調(diào)推進(jìn)，不斷激發(fā)企業(yè)的成功之路。華康藥業(yè)利用靈活的經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)，艱苦創(chuàng)業(yè)、求實(shí)苦干，企業(yè)不斷發(fā)展壯大。福敦木業(yè)從嚴(yán)治廠、封閉式管理，不斷開發(fā)新產(chǎn)品，規(guī)模效益連年擴(kuò)大提高。東北亞藥業(yè)通過股份制改造，對(duì)企業(yè)進(jìn)行CIS整體形象策劃，實(shí)施硬件管理與軟件管理相結(jié)合，企業(yè)獲得快速發(fā)展。其它企業(yè)也因企制宜，立足體制和機(jī)制創(chuàng)新，形成了各自的改革與管理模式。這些經(jīng)驗(yàn)為強(qiáng)化全市工業(yè)企業(yè)管理提供了借鑒和遵循，在提高工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量和整體水平上發(fā)揮了重要作用。

在肯定我市企業(yè)管理取得成效的同時(shí)，我們還必須清醒地看到，面對(duì)入世挑戰(zhàn)和現(xiàn)代企業(yè)制度要求，大多數(shù)企業(yè)在科學(xué)管理方面仍存在差距和不足，管理落后，管理粗放的問題還未從根本上解決。主要表現(xiàn)：一是監(jiān)督制約機(jī)制不完善。核心是內(nèi)部改革不到位，企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)不嚴(yán)。有不少轉(zhuǎn)制企業(yè)在形式上遵循法律要求，設(shè)立了股東會(huì)、董事和監(jiān)事會(huì)等機(jī)構(gòu)，但實(shí)際運(yùn)作過程中卻存在著公司法人治理結(jié)構(gòu)被嚴(yán)重扭曲的問題。股東會(huì)形同虛設(shè)，董事會(huì)凌駕于股東會(huì)之上，股東會(huì)權(quán)力虛置，股東大會(huì)往往走過場(chǎng)，股東會(huì)很難形成對(duì)董事會(huì)的制衡；有的公司制企業(yè)中，董事會(huì)有其形，無(wú)其實(shí)，未能發(fā)揮統(tǒng)一決策作用；董事長(zhǎng)、總經(jīng)理一人兼，造成了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者權(quán)力的過分集中；監(jiān)事會(huì)軟弱乏力，監(jiān)督職能不能有效落實(shí)。由于缺乏監(jiān)督制約機(jī)制，導(dǎo)致企業(yè)機(jī)制不活，經(jīng)營(yíng)乏力，管理松馳。二是內(nèi)部管理失控。很多企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理工作中側(cè)重抓市場(chǎng)、抓營(yíng)銷、抓技改和新產(chǎn)品開發(fā)，卻放松和忽視了內(nèi)部管理。一些企業(yè)傳統(tǒng)的基礎(chǔ)管理、專業(yè)管理、現(xiàn)場(chǎng)管理好的經(jīng)驗(yàn)做法丟失。有章不究、無(wú)章可循的問題較多，管理滑坡嚴(yán)重；一些企業(yè)管理滯后于改革。新的管理制度、辦法沒有及時(shí)建立，仍沿用“家長(zhǎng)制”；一些企業(yè)專業(yè)管理失控，跑冒滴漏嚴(yán)重，給企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)犯罪造成可乘之機(jī)，一些不法分子借改制轉(zhuǎn)軌之機(jī)，利用管理上的漏洞，侵吞國(guó)家財(cái)產(chǎn)，給企業(yè)造成嚴(yán)重?fù)p失。三是企業(yè)家隊(duì)伍后繼乏人。從一定意義上講，企業(yè)管理水平取決于經(jīng)營(yíng)者的能力素質(zhì)。選準(zhǔn)一個(gè)好的經(jīng)營(yíng)者，就能救活一個(gè)企業(yè)。力源藥業(yè)的起死回生和發(fā)展壯大，最關(guān)鍵、最核心的就選對(duì)了經(jīng)營(yíng)者。當(dāng)前企業(yè)管理落后，雖有體制機(jī)制的問題，但根本的是經(jīng)營(yíng)者素質(zhì)低，缺少真正意義上的企業(yè)家，缺少有才能的人。一些經(jīng)營(yíng)者不懂經(jīng)營(yíng)，不善管理，特別是很多民營(yíng)企業(yè)靠家族、靠朋友來管理，一定程度上束縛了企業(yè)的發(fā)展，不利于調(diào)動(dòng)員工積極性，長(zhǎng)期下去必然影響企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。加強(qiáng)企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)脫困的當(dāng)務(wù)之急。四是經(jīng)營(yíng)者思想觀念落后。目前，很多企業(yè)雖然在程序上完成了公司制改造，但公司法人治理結(jié)構(gòu)真正建立起來并規(guī)范運(yùn)作，還需要經(jīng)營(yíng)管理者在思想上有現(xiàn)代企業(yè)制度的觀念，而這正是目前大多數(shù)經(jīng)營(yíng)者所缺乏的，改制后的公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理，多為原國(guó)有、集體企業(yè)的廠長(zhǎng)、經(jīng)理，雖也或多或少地接受了一些現(xiàn)代工商管理方面的培訓(xùn)，但其思想深處，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)、行政指令等仍根深蒂固，自覺或不自覺仍用原來的方式方法管理企業(yè)，很難擺脫管理落后的被動(dòng)局面。

二、今后一段時(shí)期加強(qiáng)和改善企業(yè)管理的主要任務(wù)

改革和加強(qiáng)企業(yè)管理要突出解決管理落后、管理粗放的問題。按照省、州部署，今后一段時(shí)期，我市加強(qiáng)企業(yè)管理的主要任務(wù)是：

第一，貫徹落實(shí)從嚴(yán)治企方針，苦練管理內(nèi)功。從嚴(yán)管理在我國(guó)工業(yè)企業(yè)有優(yōu)良傳統(tǒng)，大慶人的三老四嚴(yán)，“四個(gè)一樣”的作風(fēng)和吉林化纖廠的從嚴(yán)管理始終是所有企業(yè)學(xué)習(xí)的榜樣。企業(yè)為脫困、發(fā)展，接受入世挑戰(zhàn)、建立現(xiàn)代企業(yè)制度而強(qiáng)化管理，必須堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，在嚴(yán)字上下功夫。從嚴(yán)管理要做到“四嚴(yán)”，即：嚴(yán)格規(guī)章，嚴(yán)肅紀(jì)律，嚴(yán)細(xì)考核，嚴(yán)明獎(jiǎng)懲，把從嚴(yán)治企貫徹落實(shí)到企業(yè)的各個(gè)方面，各個(gè)環(huán)節(jié)，各個(gè)角落。嚴(yán)格規(guī)章，就是針對(duì)目前一些企業(yè)存在的有章不循、無(wú)章可循的問題，提出具體要求，所有企業(yè)都要建立健全一整套規(guī)章制度、工作標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)，并按崗位分解，落實(shí)到人頭，成為企業(yè)內(nèi)部所有員工共同遵守的行為準(zhǔn)則。嚴(yán)肅紀(jì)律，主要解決制度、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行和遵守問題。在企業(yè)內(nèi)部從董事長(zhǎng)到普通職工，制度面前人人平等，無(wú)一例外。每個(gè)員工都有自覺執(zhí)行制度的義務(wù)，又要行使監(jiān)督別人執(zhí)行和遵守的權(quán)利。特別是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者更要以身作則，率先垂范，模范遵守，靠人格力量和過硬的能力業(yè)績(jī)，樹立在企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)、管理權(quán)威。嚴(yán)細(xì)考核，嚴(yán)明獎(jiǎng)懲，就是狠抓落實(shí)、功過分明。考核是獎(jiǎng)懲的基礎(chǔ)和依據(jù)。專職考核與民主監(jiān)督要有機(jī)結(jié)合，這樣做，考核結(jié)果就真實(shí)、在些基礎(chǔ)上的獎(jiǎng)懲就令人折服?！八膰?yán)”全面落實(shí)，就能嚴(yán)出隊(duì)伍，嚴(yán)出作風(fēng)，嚴(yán)出形象，嚴(yán)出效益。現(xiàn)在許多企業(yè)就是嚴(yán)不起來，癥結(jié)有兩點(diǎn)，一個(gè)是管人的人沒有把自己先管好，缺乏說服力和感召力。特別是有把柄在別人手中的經(jīng)營(yíng)者或“軟懶散”的班子，即不敢管，也管不好。另一個(gè)是思想工作不到位，領(lǐng)導(dǎo)干部的從嚴(yán)管理行為沒有被職工接受，沒有變成職工的自覺行動(dòng)。經(jīng)營(yíng)者和一班人要學(xué)習(xí)付萬(wàn)才，像付萬(wàn)才那樣敢于從嚴(yán)管理，兢兢業(yè)業(yè)地搞好社會(huì)主義企業(yè)。

第二，突出重點(diǎn)切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)管理。無(wú)論是國(guó)有、集體企業(yè)，還是民營(yíng)企業(yè)，在走向市場(chǎng)過程中，只有狠抓管理，不斷提高企業(yè)管理水平，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。強(qiáng)化企業(yè)管理要抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，重點(diǎn)是抓好信息管理、戰(zhàn)略管理、成本管理、財(cái)務(wù)管理和質(zhì)量管理。

一要抓好信息管理。信息和信息管理是企業(yè)走向市場(chǎng)的第一環(huán)節(jié)，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的依據(jù)，必須高度重視。要建立運(yùn)轉(zhuǎn)靈活的信息傳遞機(jī)制，把獲取信息、研究信息、利用信息作為全市各級(jí)部門的主要工作來抓，形成履蓋所屬各單位的信息網(wǎng)絡(luò)。要延伸觸角，多渠道全方位收集信息，及時(shí)準(zhǔn)確地獲取信息，提高信息利用價(jià)值。要緊緊抓住信息瞬息萬(wàn)變的特點(diǎn)，力爭(zhēng)在第一時(shí)間內(nèi)獲取，領(lǐng)先一步發(fā)掘其價(jià)值，及時(shí)制定或修改有關(guān)的戰(zhàn)略決策，以此占得先機(jī)，奪得占領(lǐng)市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán)。

二要抓好戰(zhàn)略管理。規(guī)避經(jīng)營(yíng)投資風(fēng)險(xiǎn)，追求效益最大化，迅速發(fā)展自己，是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下現(xiàn)代管理的重要內(nèi)容。尤其是經(jīng)濟(jì)全球化時(shí)代，機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，誰(shuí)能運(yùn)用好某種戰(zhàn)略，未雨綢繆，適時(shí)地運(yùn)籌自己的資源和能力，避開風(fēng)險(xiǎn)，把握住可能獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的機(jī)遇，誰(shuí)就主動(dòng)，就會(huì)成功。反之，就會(huì)失敗。抓好戰(zhàn)略管理，核心是保證決策的科學(xué)性、準(zhǔn)確性和可行性，提高決策的成功率。要把握正確的決策方向。在國(guó)家產(chǎn)業(yè)、技術(shù)政策和相關(guān)法規(guī)指導(dǎo)下，研究國(guó)際、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)趨向和產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，依托我市結(jié)構(gòu)調(diào)整重點(diǎn)和產(chǎn)業(yè)方向，結(jié)合企業(yè)實(shí)際來制訂發(fā)展規(guī)劃或決策事項(xiàng)。要對(duì)決策事項(xiàng)與項(xiàng)目進(jìn)行可行性分析、論證，詳細(xì)比較利弊，最終決定取舍。要堅(jiān)持科學(xué)的決策程序，實(shí)行民主決策，廣泛征求各方意見，不搞“一言堂”和“長(zhǎng)官意志”，堅(jiān)決杜絕“心中無(wú)數(shù)點(diǎn)子多、情況不明決心大”的錯(cuò)誤做法。要加強(qiáng)對(duì)決策實(shí)施情況的跟蹤、檢查、評(píng)估和控制，并根據(jù)實(shí)際情況的變化適時(shí)調(diào)整，減少和避免因決策偏差造成的損失及危害。

三要抓好成本管理。成本管理是反映企業(yè)管理水平的一個(gè)綜合指標(biāo)，企業(yè)各種活動(dòng)的結(jié)果，如產(chǎn)品設(shè)計(jì)的好壞、生產(chǎn)工藝的難易程度、原材料、燃料、動(dòng)力的消耗多少、機(jī)器設(shè)備、廠房建筑等利用情況、勞動(dòng)生產(chǎn)率的高低,人、財(cái)、物組織的是否合理，產(chǎn)、供、銷是否平衡，最終都反映在產(chǎn)品的成本上。產(chǎn)品的成本控制得當(dāng)，可直接增加利潤(rùn)，提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，從而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。抓好成本管理必須以市場(chǎng)為導(dǎo)向，圍繞市場(chǎng)作文章，根據(jù)市場(chǎng)需要，充分發(fā)揮企業(yè)人、財(cái)、物等各方面的效率，銜接好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，以最小的投入換取最大的產(chǎn)出。要引入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，將目標(biāo)成本真正分解落實(shí)到車間、班組和崗位，群策群力降成本。要對(duì)照同行業(yè)最好水平找差距、挖潛力，在降低消耗和費(fèi)用上下功夫。注意找準(zhǔn)影響成本的關(guān)鍵因素，組織攻堅(jiān)，改進(jìn)工藝，調(diào)整結(jié)構(gòu)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。特別是要學(xué)習(xí)亞星的購(gòu)銷比價(jià)管理，堵塞跑冒滴漏，降低購(gòu)銷環(huán)節(jié)成本。要堅(jiān)決實(shí)行“成本一票否決”，與獎(jiǎng)罰直接掛鉤，不要放空炮或搞下不為例。要建立成本分析制度，堅(jiān)持月度分析和考核，把握成本變動(dòng)趨勢(shì)和特點(diǎn)，找出成本控制的薄弱環(huán)節(jié)，有針對(duì)性的加強(qiáng)成本管理。

四要抓好財(cái)務(wù)管理。當(dāng)前，企業(yè)資金占?jí)航Y(jié)構(gòu)不合理和資金嚴(yán)重短缺的突出矛盾，充分暴露企業(yè)財(cái)務(wù)管理的混亂。造成企業(yè)資金短缺的原因很多，如產(chǎn)銷失衡形成的產(chǎn)成品積壓，盲目投資造成的資金浪費(fèi)，簡(jiǎn)單擴(kuò)能背上沉重的債務(wù)包袱，赤字搞福利，虧損蠶食企業(yè)資金等。強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理，必須建立并落實(shí)切實(shí)可行的資金管理制度，如投資論證制度、應(yīng)收帳款管理制度，存貨資金控制制度、財(cái)產(chǎn)物資清查制度等，這是企業(yè)防止隨意決策、加快資金回籠、減少資金占用和避免發(fā)生潛虧的有效保證。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理要切實(shí)編好用好企業(yè)的“三張表”，即資產(chǎn)負(fù)債表、損益表和現(xiàn)金流量表。編制“三張表”一定要求真、求實(shí)，不要弄虛作假、東躲、東掛西掛。要嚴(yán)格執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》對(duì)違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律、在財(cái)務(wù)上搞弄虛作假的，一經(jīng)查實(shí)，追究其法律責(zé)任。

五要抓好質(zhì)量管理。質(zhì)量是企業(yè)的生命，也是企業(yè)職工素質(zhì)、管理水平、技術(shù)進(jìn)步程度的綜合體現(xiàn)。精湛的產(chǎn)品和過硬的質(zhì)量是企業(yè)贏得市場(chǎng)必不可少的通行證。當(dāng)前，要繼續(xù)推進(jìn)并強(qiáng)化全面質(zhì)量管理，千方百計(jì)穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量，提高成品率。要加快貫徹ISO9000系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)和體系認(rèn)證，做到機(jī)構(gòu)健全，網(wǎng)絡(luò)配套，目標(biāo)明確。要完善質(zhì)量檢測(cè)手段，特別要注意配備先進(jìn)的檢測(cè)設(shè)備，嚴(yán)格對(duì)計(jì)量設(shè)備的定期檢定，提高質(zhì)量管理人員和檢測(cè)人員的素質(zhì)和責(zé)任心，保證質(zhì)量檢驗(yàn)部門的科學(xué)性、公正性和權(quán)威性。要繼續(xù)實(shí)施名牌戰(zhàn)略。企業(yè)要以生產(chǎn)名牌產(chǎn)品為已任，以質(zhì)量作為名牌的立足之本，積極創(chuàng)造名牌，擴(kuò)展名牌。對(duì)現(xiàn)有名牌要加大宣傳，加強(qiáng)保護(hù)，堅(jiān)決打擊假冒偽劣產(chǎn)品。要建立以質(zhì)量否決權(quán)為前提的質(zhì)量考核體系，將質(zhì)量目標(biāo)分解到班組、崗位和人頭，并嚴(yán)格考核落實(shí)，促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提高。

第三，堅(jiān)持以人為本，深化企業(yè)內(nèi)部三項(xiàng)制度改革。深化企業(yè)內(nèi)部三項(xiàng)制度改革，核心的問題是堅(jiān)持以人為本，為調(diào)動(dòng)人的積極性而建立起必要的激勵(lì)機(jī)制，這是加強(qiáng)企業(yè)管理的基礎(chǔ)和保證。去年，力源藥業(yè)學(xué)習(xí)許繼集團(tuán)經(jīng)驗(yàn)，在落實(shí)三項(xiàng)制度改革中實(shí)行“三條死亡線”做法，收到明顯效果。但目前我市仍有一些企業(yè)還是不敢碰硬，長(zhǎng)期以來形成的機(jī)構(gòu)臃腫，人浮于事，冗員過多，分配拉不開檔次等鐵飯碗、鐵交椅、大鍋飯的問題并沒有受到根本觸及，職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性發(fā)揮不出來，企業(yè)仍然在困境中掙扎。不徹底解決上述問題，企業(yè)很難擺脫困境。市委、市政府要求，全市工業(yè)企業(yè)都深入學(xué)習(xí)力源藥業(yè)經(jīng)驗(yàn)，從本企業(yè)實(shí)際出發(fā)，加大三項(xiàng)制度改革力度。在改革用工制度上，要按照能上能下，能進(jìn)能出的要求，依據(jù)同行業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率確定的崗位和編制，實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗。一部分富余人員在廠內(nèi)待業(yè)培訓(xùn)，形成內(nèi)部市場(chǎng)，崗位輪換，始終保持競(jìng)爭(zhēng)的壓力，一部分進(jìn)入再就業(yè)服務(wù)中心。在人事制度改革上，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，實(shí)行招聘，動(dòng)態(tài)管理，比例汰制，淘汰率不低于2%。在分配制度改革上，要充分行使企業(yè)的自，打破職工吃企業(yè)大鍋飯的現(xiàn)狀。可以實(shí)行與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤的崗位技能工資制，也可以實(shí)行其他分配形式。不管采取什么樣的分配形式，都要增加活工資的比例，爭(zhēng)取達(dá)到50%以上，增強(qiáng)激勵(lì)作用。為了穩(wěn)定企業(yè)的人才，企業(yè)在改制中，可采取技術(shù)入股，獎(jiǎng)勵(lì)期（股）權(quán)、骨干持股、年薪制等分配獎(jiǎng)勵(lì)形式。經(jīng)濟(jì)效益較好、職工工資水平較高的企業(yè)，職工工資可以與社會(huì)上勞動(dòng)力的市場(chǎng)價(jià)格接軌，促進(jìn)人才的合理流動(dòng)。

三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮政府在推進(jìn)企業(yè)加強(qiáng)管理中的作用

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)已經(jīng)成為“四自一獨(dú)”的法人實(shí)體，《轉(zhuǎn)機(jī)條例》賦予了企業(yè)14項(xiàng)經(jīng)營(yíng)自，現(xiàn)代企業(yè)制度要求政企分開，隨著出資人制度的逐步建立，政府的行政管理職能將和國(guó)有資產(chǎn)所有者的職能分開，為適應(yīng)這種新情況、新變化，按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求，政府推進(jìn)企業(yè)管理工作，具體應(yīng)抓好五件事：

第一，抓領(lǐng)導(dǎo)。選好經(jīng)營(yíng)者是政府的重要職責(zé),把黨管干部的原則與市場(chǎng)機(jī)制擇人結(jié)合起來，配好領(lǐng)導(dǎo)班子，必要時(shí)要寧舍一批局長(zhǎng)，也要造就一批廠長(zhǎng)。把一些年富力強(qiáng)，政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)好，懂經(jīng)營(yíng)會(huì)管理的副局級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)選拔到企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)崗位。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者既要具有良好的政治素質(zhì)，又要具有股東、職工認(rèn)可的經(jīng)營(yíng)管理素質(zhì)和能力。企業(yè)管理落后，主要的問題是經(jīng)營(yíng)者的素質(zhì)不高。我們抓管理要抓住關(guān)鍵，核心是調(diào)整配備的企業(yè)的班子,關(guān)鍵是選好配強(qiáng)班長(zhǎng)。對(duì)困難企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和經(jīng)營(yíng)者的產(chǎn)生，不要只搞委派制一種形式，可以采取一些大膽的改革措施。如引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制到社會(huì)上公開招聘，也可以在企業(yè)內(nèi)部公開選舉產(chǎn)生。要有計(jì)劃的加強(qiáng)對(duì)經(jīng)營(yíng)者的培訓(xùn)教育，逐步做到持證上崗。建立完善對(duì)經(jīng)營(yíng)者行之有效的約束的激勵(lì)機(jī)制。特別是把企業(yè)的經(jīng)營(yíng)績(jī)效同經(jīng)營(yíng)者的收益掛鉤，提高經(jīng)營(yíng)者的政治地位，將產(chǎn)值超千萬(wàn)、利潤(rùn)超百萬(wàn)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者納入常委管理范疇，充分調(diào)動(dòng)他們的積極性。要重視在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)造就一批有創(chuàng)新精神、適合現(xiàn)代企業(yè)管理要求的企業(yè)家。

第二，抓典型。榜樣的力量是無(wú)窮的，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)濟(jì)主管部門領(lǐng)導(dǎo)要堅(jiān)持典型引路的辦法，加強(qiáng)調(diào)查研究，及時(shí)發(fā)現(xiàn)總結(jié)帶有典型性、先進(jìn)性、導(dǎo)向性的經(jīng)驗(yàn)，指導(dǎo)企業(yè)走“三改一加強(qiáng)”的路子。新形勢(shì)下各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及經(jīng)濟(jì)主管部門對(duì)于企業(yè)加強(qiáng)管理承擔(dān)指導(dǎo)責(zé)任，要督促企業(yè)認(rèn)真貫徹國(guó)家產(chǎn)業(yè)、技術(shù)政策和有關(guān)法規(guī)，結(jié)合我市實(shí)際，引導(dǎo)企業(yè)合理選擇市場(chǎng)定位，調(diào)整結(jié)構(gòu)，確定和實(shí)施正確的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。政府通過組織開展“轉(zhuǎn)抓增練”、“四學(xué)一創(chuàng)”等活動(dòng)，引導(dǎo)企業(yè)自覺加強(qiáng)內(nèi)部管理。還要通過對(duì)企業(yè)的效績(jī)定期進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)管理，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。

第三，抓扶持。為企業(yè)提供扶持，創(chuàng)造有利于企業(yè)發(fā)展的軟環(huán)境是政府的重要職能。我們要認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國(guó)家推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展的各項(xiàng)方針政策，同時(shí)要結(jié)合我市實(shí)際，認(rèn)真研究政策空間，及時(shí)把握機(jī)遇，制定有利于企業(yè)發(fā)展的扶持政策。針對(duì)企業(yè)的特殊情況還可按照“三個(gè)有利于”原則，實(shí)行“一廠一策”。要結(jié)合整治經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境，繼續(xù)抓好治亂減負(fù)工作，加大執(zhí)法監(jiān)督力度，嚴(yán)厲打擊和懲處侵犯企業(yè)合法權(quán)益的各種違法犯罪行為，切實(shí)把企業(yè)的交費(fèi)負(fù)擔(dān)降下來，繼續(xù)實(shí)行重點(diǎn)企業(yè)掛牌保護(hù)政策，為企業(yè)創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

第四,抓服務(wù)。我們要千方百計(jì)創(chuàng)造條件，為企業(yè)提供良好的服務(wù)。一要搞好直接服務(wù)，比如讓企業(yè)參加由政府組織的產(chǎn)需銜接、工商銜接，招商引資，經(jīng)貿(mào)洽談等活動(dòng)，政府搭臺(tái)，企業(yè)唱戲，這對(duì)于企業(yè)開拓市場(chǎng)、招商引資是十分有效的方法，今后還要繼續(xù)堅(jiān)持和完善。計(jì)經(jīng)貿(mào)委、外經(jīng)貿(mào)局要加強(qiáng)經(jīng)貿(mào)信息網(wǎng)建設(shè)，及時(shí)向企業(yè)市場(chǎng)供求和經(jīng)濟(jì)政策信息，為企業(yè)科學(xué)決策提供信息幫助。二要搞好間接服務(wù)，結(jié)合政府機(jī)構(gòu)改革，逐步建立并完善信用擔(dān)保體系和中小企業(yè)服務(wù)體系，通過中介服務(wù)機(jī)構(gòu)為企業(yè)提供信用擔(dān)保，技術(shù)支持，咨詢?cè)\斷，經(jīng)貿(mào)合作，培訓(xùn)及人才信息等方面的服務(wù)。特別要加強(qiáng)對(duì)經(jīng)營(yíng)者和企業(yè)高級(jí)管理人員的培訓(xùn)，幫助他們學(xué)習(xí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)，學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)政策，交流管理經(jīng)驗(yàn)，拓寬思路，提高駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力。我們要進(jìn)一步整頓中介組織，規(guī)范服務(wù)行為，整頓服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，確保為企業(yè)改革發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

林長(zhǎng)制工作會(huì)議范文第5篇

實(shí)踐篇

1.科學(xué)規(guī)劃，編制休閑鄉(xiāng)村美麗藍(lán)圖

圍繞“建設(shè)中國(guó)最美山水型現(xiàn)代化中等城市”總目標(biāo)，以景區(qū)理念規(guī)劃整個(gè)桐廬，以景點(diǎn)要求建設(shè)每個(gè)鎮(zhèn)村，全力打造“山水如畫、人間仙境”的縣域大景區(qū)。按照“縣城（中等城市）―中心鎮(zhèn)（小城市）―特色鎮(zhèn)―中心村―特色村”的空間結(jié)構(gòu)體系，編制了5大層次的統(tǒng)籌城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)劃，先后完成了縣域總體規(guī)劃、全縣美麗鄉(xiāng)村建設(shè)總體規(guī)劃、縣域村莊布局規(guī)劃、11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)總體規(guī)劃、183個(gè)行政村村莊建設(shè)規(guī)劃編制，并重點(diǎn)細(xì)化和完善了4個(gè)中心鎮(zhèn)、2個(gè)風(fēng)情小鎮(zhèn)、32個(gè)中心村、25個(gè)特色村和50個(gè)精品村規(guī)劃，基本形成了“覆蓋全縣、統(tǒng)籌兼顧、層次分明、彰顯特色”的休閑鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)劃體系。

2.生態(tài)為本，保護(hù)休閑鄉(xiāng)村發(fā)展環(huán)境

桐廬始終堅(jiān)持“環(huán)境立縣”戰(zhàn)略不動(dòng)搖，探索出了一條生態(tài)與經(jīng)濟(jì)共贏的可持續(xù)發(fā)展之路，生態(tài)文明建設(shè)走在全國(guó)前列，做到“五個(gè)率先”：率先完成農(nóng)村生活污水處理設(shè)施行政村全覆蓋，率先推行農(nóng)村垃圾分類收集和資源綜合化利用全覆蓋，率先倡導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）新建自來水廠取水口選址建于鎮(zhèn)區(qū)流域最后一公里，率先推行跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)交接斷面水質(zhì)監(jiān)測(cè)通報(bào)，率先實(shí)行河長(zhǎng)制，消滅不能游泳的河流，富春江桐廬段出境斷面水質(zhì)連續(xù)六年好于入境斷面水質(zhì)，使得“山更綠、水更清、天更藍(lán)、空氣更清新”。全年空氣質(zhì)量?jī)?yōu)良天數(shù)350天以上；負(fù)氧離子年平均濃度均高于6級(jí)，森林覆蓋率達(dá)74%。

3.突出特色，構(gòu)建休閑鄉(xiāng)村產(chǎn)品體系

依托美麗鄉(xiāng)村品牌，發(fā)揮山水優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展休閑鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)，形成了以農(nóng)家樂美食為特色的鄉(xiāng)村體驗(yàn)游、以領(lǐng)略山水風(fēng)光為特色的鄉(xiāng)村度假游、以感受歷史文化氣息為主的鄉(xiāng)村歷史文化游以及以觀摩農(nóng)事節(jié)慶為主的節(jié)慶、賽事游為一體的休閑鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)體系。注重“村”的文章，著力培育50個(gè)精品特色村，形成“一村一點(diǎn)一品”；注重“慢”的文章，打造首個(gè)鄉(xiāng)村慢生活體驗(yàn)區(qū)；注重“養(yǎng)”的文章，打響“桐君故里?養(yǎng)生圣地”品牌。目前，已建成一大批精品村，如富春江蘆茨村、橫村陽(yáng)山畈村、江南荻浦村和環(huán)溪村、莪山新豐村等，蘆茨鄉(xiāng)村慢生活體驗(yàn)區(qū)、江南古村落成為鄉(xiāng)村休閑的絕佳去處。

4.挖掘文化，營(yíng)造休閑鄉(xiāng)村詩(shī)化意境

深入挖掘富春江山水詩(shī)詞文化，保護(hù)開發(fā)地方特色文化，樹立和宣揚(yáng)文明新風(fēng)，為休閑鄉(xiāng)村建設(shè)注入靈魂。如江南環(huán)溪村作為北宋大哲學(xué)家、理學(xué)鼻祖、名篇《愛蓮說》作者周敦頤第14代孫的聚居地，積極打造蓮文化景觀長(zhǎng)廊，做透“蓮（廉）”文化； 荻浦村以清康熙年間大孝子申屠開基為典范，大力弘揚(yáng)孝義文化，做足“孝”文章； 富春江鎮(zhèn)蘆茨村作為晚唐詩(shī)人方干故里和 “十八進(jìn)士之鄉(xiāng)”，著力倡導(dǎo)崇文重教之風(fēng)，做深“進(jìn)士”文化。正因?yàn)楦淮航狭粝铝藝?yán)子陵、方干、范仲淹、黃公望等歷代文人墨客的文化印記及燦爛的地方文化，使得桐廬休閑鄉(xiāng)村洋溢著詩(shī)化的氛圍。

5.圍繞四季，打造休閑鄉(xiāng)村品牌活動(dòng)

策劃中國(guó)休閑鄉(xiāng)村旅游季活動(dòng)，以“季”為概念，推出四季不同的主題和產(chǎn)品，如春日賞花季、夏日親水季、秋日養(yǎng)生季、冬日美食季，展示休閑鄉(xiāng)村桐廬版的組合式圖景。同時(shí)舉辦一系列具有桐廬特色的活動(dòng)，把中國(guó)休閑鄉(xiāng)村旅游季打造成為桐廬休閑鄉(xiāng)村品牌活動(dòng)。目前已成功舉辦了二屆中國(guó)休閑鄉(xiāng)村旅游季，組織了中國(guó)休閑鄉(xiāng)村峰會(huì)、中國(guó)休閑鄉(xiāng)村音樂節(jié)、華夏藥祖養(yǎng)生文化旅游節(jié)、富春江慢生活體驗(yàn)節(jié)、桐廬山花節(jié)、鄉(xiāng)村美食節(jié)暨土菜節(jié)等系列活動(dòng)，全力打響“中國(guó)畫城?瀟灑桐廬”品牌。

6.加大扶持，建立休閑鄉(xiāng)村保障機(jī)制

建立健全項(xiàng)目整合機(jī)制，整合環(huán)保、衛(wèi)生、電力、建設(shè)、水利、農(nóng)業(yè)等部門配套項(xiàng)目，做到資源共享，共創(chuàng)多贏。建立健全政策扶持機(jī)制，先后制定出臺(tái)《關(guān)于發(fā)展“農(nóng)家樂”度假旅游服務(wù)的若干意見》、《關(guān)于促進(jìn)農(nóng)家樂休閑旅游業(yè)發(fā)展的若干意見》、《關(guān)于促進(jìn)農(nóng)家樂休閑旅游業(yè)發(fā)展的實(shí)施意見》、《關(guān)于推進(jìn)桐廬縣全域旅游發(fā)展的政策意見》等文件。政府主導(dǎo)、部門配合，政策扶持、合力推進(jìn)，為休閑鄉(xiāng)村建設(shè)和鄉(xiāng)村旅游發(fā)展提供了有效保障。

成果篇

1.提升了城市品牌形象

全省“美麗鄉(xiāng)村建設(shè)”現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)、全國(guó)改善農(nóng)村人居環(huán)境工作會(huì)議、中國(guó)長(zhǎng)壽之鄉(xiāng)峰會(huì)等會(huì)議在桐廬的召開，不僅展示了桐廬美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的成果和縣城建設(shè)的魅力，得到了中央和省市對(duì)桐廬縣生態(tài)人居環(huán)境的高度肯定，而且吸引了全國(guó)各地眾多領(lǐng)導(dǎo)慕名前來學(xué)習(xí)考察，人民日?qǐng)?bào)、新華社、經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)、中央電視臺(tái)、光明日?qǐng)?bào)、中國(guó)青年報(bào)等眾多媒體集聚桐廬，報(bào)道桐廬美麗鄉(xiāng)村建設(shè)成果。桐廬最美城鄉(xiāng)成為樣本，被評(píng)為“全國(guó)休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游示范縣、國(guó)際休閑鄉(xiāng)村示范區(qū)”，極大提升了“中國(guó)畫城?瀟灑桐廬”對(duì)外知名度和美譽(yù)度。

2.推動(dòng)了鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展

美麗鄉(xiāng)村建設(shè)不僅改善了農(nóng)村居住環(huán)境，提升了農(nóng)民文明程度，而且有效了保護(hù)了人文古跡，弘揚(yáng)了民間傳統(tǒng)文化。干凈、整潔的新農(nóng)村，清新、鮮活的大自然，成為城市人群的向往和追求，同時(shí)也成為旅游發(fā)展的新藍(lán)海和增長(zhǎng)點(diǎn)。美麗鄉(xiāng)村轉(zhuǎn)化為美麗資源，開發(fā)成各類鄉(xiāng)村旅游景區(qū)（點(diǎn)），形成了農(nóng)業(yè)觀光、農(nóng)事體驗(yàn)、鄉(xiāng)野拓展、鄉(xiāng)村度假、鄉(xiāng)村慢生活體驗(yàn)等多種鄉(xiāng)村休閑業(yè)態(tài)，促進(jìn)了美食、民宿等產(chǎn)業(yè)發(fā)展，推動(dòng)了鄉(xiāng)村旅游的蓬勃發(fā)展。

3.促進(jìn)了農(nóng)民增收致富

美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、鄉(xiāng)村休閑旅游的開發(fā)，不僅招徠了全國(guó)各地的游客，帶來了大量的人流、物流、信息流，也使當(dāng)?shù)匕傩湛吹搅松虣C(jī)，吸引了眾多在外經(jīng)商打工人員回家創(chuàng)業(yè)，發(fā)展農(nóng)家樂、開發(fā)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目、創(chuàng)辦鄉(xiāng)村民宿，促進(jìn)了農(nóng)村就業(yè)，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)民增收。2012年，農(nóng)民人均純收入達(dá)到15237元，比2011年增長(zhǎng)13.2%，農(nóng)民人均純收入增幅連續(xù)5年高于城鎮(zhèn)居民人均可支配收入。2013年1～10月，全縣鄉(xiāng)村旅游接待游客147萬(wàn)人次，同比增長(zhǎng)33%，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入73500萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)37%；帶動(dòng)農(nóng)副產(chǎn)品銷售3.5億元，取得了良好的經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益。

展望篇

1.圍繞生態(tài)如畫，領(lǐng)先領(lǐng)跑打造生態(tài)美

繼續(xù)堅(jiān)持“環(huán)境立縣”首位戰(zhàn)略不動(dòng)搖，圍繞水質(zhì)提升、大氣改善，積極打造“美麗桐廬”，扎實(shí)推進(jìn)清水治污，不斷強(qiáng)化資源保護(hù)，堅(jiān)決淘汰落后產(chǎn)能，努力在生態(tài)美方面確立起領(lǐng)先領(lǐng)跑全省乃至全國(guó)的地位，確保創(chuàng)建全國(guó)生態(tài)文明建設(shè)示范區(qū)目標(biāo)。

2.圍繞全域景區(qū)，精致精細(xì)打造城鄉(xiāng)美

做“精”集鎮(zhèn)，加快小城市、中心鎮(zhèn)和特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)培育；做“美”村莊，重點(diǎn)推進(jìn)50個(gè)市級(jí)美麗鄉(xiāng)村精品村、32個(gè)中心村和3個(gè)風(fēng)情小鎮(zhèn)建設(shè)，全面打造美麗鄉(xiāng)村“升級(jí)版”；做“靚”精品線，提升5條風(fēng)情帶，打造4條杭州市美麗鄉(xiāng)村精品線路和2個(gè)精品區(qū)塊，逐步實(shí)現(xiàn)“處處是景、時(shí)時(shí)見景”。

3.圍繞綠色低碳，轉(zhuǎn)型發(fā)展打造產(chǎn)業(yè)美

大力發(fā)展“美麗經(jīng)濟(jì)”，努力實(shí)現(xiàn)生態(tài)經(jīng)濟(jì)化、經(jīng)濟(jì)生態(tài)化。重點(diǎn)培育旅游度假、養(yǎng)生保健、生態(tài)居住、文化創(chuàng)意等新興產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展“健康產(chǎn)業(yè)”、“銀色產(chǎn)業(yè)”，積極謀劃中醫(yī)養(yǎng)生醫(yī)療旅游區(qū)和富春山健康城，大力發(fā)展健康產(chǎn)業(yè)。繼續(xù)做好“江、村、慢、養(yǎng)、城”五篇文章，培育“一鄉(xiāng)一業(yè)”、“一村一品”、“一鄉(xiāng)一民宿”，切實(shí)打造一批休閑鄉(xiāng)村和農(nóng)家樂特色村。

4.圍繞“中國(guó)畫城”，打造區(qū)域品牌形象美

加大對(duì)全域旅游整體形象和“中國(guó)最美縣”的宣傳力度，突出新媒體營(yíng)銷，擴(kuò)大桐廬形象宣傳的覆蓋面，提升“中國(guó)畫城?瀟灑桐廬”區(qū)域品牌形象。深化華夏中醫(yī)藥養(yǎng)生旅游節(jié)、蘆茨鄉(xiāng)村慢生活體驗(yàn)節(jié)等活動(dòng)，打響中國(guó)休閑鄉(xiāng)村旅游季品牌，形成“季季有活動(dòng)、鎮(zhèn)鄉(xiāng)有特色、縣域有品牌”的節(jié)慶活動(dòng)格局。