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1、公司對銷售人員的考核指標(biāo)有:銷售計劃(數(shù)量)完成率、銷售額增長率、銷售價格保持率、銷售費(fèi)用、欠款回收率、訪問成功率、顧客意見發(fā)生率、新顧客開發(fā)率、老顧客保持率。
2、銷售計劃部根據(jù)生產(chǎn)、市場等因素負(fù)責(zé)制定每月銷售人員的銷售計劃任務(wù)、網(wǎng)絡(luò)開發(fā)建設(shè)任務(wù)等相關(guān)任務(wù)指標(biāo)。
(二)考核頻次:
1、月度考核,每月評分一次。
2、年度考核,公司于次年元月核算每一位銷售員年度考核得分,即銷售員年度考核得分=(銷售人員該年度12個月度考核分之和)&pide;12。
3、每月8日前,銷售公司將銷售崗位人員(含區(qū)域經(jīng)理)的考核表報送人力資源部。
(三)、考核細(xì)則:
月度考核得分=(日常工作考核得分×權(quán)重70%)+(出勤×權(quán)重30%)
出勤(百分制):權(quán)重30%
當(dāng)月滿勤100分,缺勤1天扣4分。(半天按1天計)
(四)區(qū)域經(jīng)理的日常工作考核(100分):權(quán)重70%
1、月報(60分):月報的主要內(nèi)容包括月工作總結(jié)、月工作計劃和針對當(dāng)?shù)厥袌龅那闆r提出合理化方案。
(1)月工作總結(jié)要求內(nèi)容詳細(xì),字跡清楚,語句通順;(20分)
(2)月工作計劃要求思路清晰,內(nèi)容詳細(xì),字跡清楚,語句通順;(20分)
(3)根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶嶋H情況提出近期可操作性強(qiáng)的銷售方案;(20分)
2、區(qū)域經(jīng)理應(yīng)針對銷售業(yè)務(wù)員的周報,認(rèn)真審查,及時發(fā)現(xiàn)問題并給予指導(dǎo)。(10分)
3、區(qū)域經(jīng)理應(yīng)定期組織銷售員培訓(xùn),每月最少一次,要求培訓(xùn)內(nèi)容詳細(xì)記錄。(10分)
4、區(qū)域經(jīng)理應(yīng)于每月30日前將月報上報到銷售計劃部,上報不及時。(10分)
5、區(qū)域經(jīng)理有管理所在區(qū)域的銷售業(yè)務(wù)員的責(zé)任。銷售業(yè)務(wù)員因考核扣分較多的或違反公司規(guī)定情節(jié)嚴(yán)重的,所在區(qū)域經(jīng)理根據(jù)情況相應(yīng)扣分。(10分)
注:如連續(xù)不上交材料者,視情節(jié)輕重給予加倍扣分。
(五)銷售員日常工作考核(百分制):權(quán)重70%
1、經(jīng)銷商的管理方面(30分),出現(xiàn)下列情況,每項扣5分
(1)經(jīng)銷商終端日報(須在發(fā)生終端銷售當(dāng)日16:00前上報至各區(qū)域計劃員)上報不及時;
(2)未完成每月的網(wǎng)絡(luò)開發(fā)計劃;
(3)終端用戶存在問題,經(jīng)銷商未能及時解決;
(4)沒有嚴(yán)格執(zhí)行公司商務(wù)政策,對進(jìn)貨、銷量、存貨情況不了解;
(5)經(jīng)銷商出現(xiàn)特殊問題未及時上報領(lǐng)導(dǎo);
(6)各種返利表(在每月25日前上報銷售計劃部)不及時上報。
2、銷售員管理方面(70分)
(1)周報(40分):認(rèn)真填寫《周工作匯報表》,未按時交付、字跡潦草、難以辨認(rèn)等,此項不得分; ?
? ?①上周工作總結(jié)(10分):必須如實填寫,如發(fā)現(xiàn)與所填內(nèi)容不符的該項不得分;
??? ②下周工作計劃(10分):必須如實填寫,如發(fā)現(xiàn)與所填內(nèi)容不符的該項不得分;
??? ③大客戶走訪情況(10分):每周須走訪2家以上,并對走訪情況在周報上做詳細(xì)記錄,不得漏項。如連續(xù)走訪同一家大客戶將《客戶拜訪紀(jì)實》一同上交,如不交者該項不得分;(每項扣3分,2項以上不填者該項不得分);
??? ④客戶拜訪紀(jì)實(10分):拜訪客戶結(jié)束后及時將走訪的詳細(xì)情況填寫在《客戶拜訪紀(jì)事》中以備日后查詢;
??? (2)市場信息反饋(5分):必須如實填寫,如發(fā)現(xiàn)與所填內(nèi)容不符的該項不得分;
??? (3)產(chǎn)品質(zhì)量問題反饋(5分):認(rèn)真填寫,要求做到及時有效;
??? (4)廣告計劃表(5分):每月13日前報給廣告信息部,未按時交付、字跡潦草、難以辨認(rèn)等,每項扣2分;
??? (5)促銷活動計劃報告(5分):每月15日前提交到廣告信息部,再報告中說明活動的時間、地點、內(nèi)容、費(fèi)用計劃及預(yù)期效果。未按時交付、字跡潦草、難以辨認(rèn)等,每項扣2分;
??? (6)促銷效果評價(5分):積極配合經(jīng)銷商做好促銷活動,活動結(jié)束后5日內(nèi)提交活動總結(jié)報告,上報給廣告信息部。如實際活動與上報計劃不符、不按時提交活動內(nèi)容的,每項扣2分;
??? (7)周轉(zhuǎn)車輛管理(5分):銷售員須嚴(yán)格遵守公司《周轉(zhuǎn)車輛管理制度》。如發(fā)現(xiàn)違反《周轉(zhuǎn)車管理制度》中任何一項條款,該考核分?jǐn)?shù)全部扣除。
??? 注:如連續(xù)不上交材料者,視情節(jié)輕重給予加倍扣分。
??? (六)、現(xiàn)場服務(wù)代表日??己耍ò俜种疲簷?quán)重70%
??? 1、現(xiàn)場區(qū)域服務(wù)代表工作素質(zhì)(10分):對本崗位業(yè)務(wù)技術(shù)能夠熟練掌握10分,基本勝任的扣2分;沒熟練掌握還需要他人協(xié)助完成的扣4—10分,由現(xiàn)場管理組負(fù)責(zé)考核。
??? 2、駐區(qū)現(xiàn)場區(qū)域服務(wù)代表去向(10分):售后服務(wù)部各職能部門、特約服務(wù)中心反映在工作時間一次找不到扣2分,由此誤事造成不良后果扣1—10(特殊情況除外),由現(xiàn)場管理組、函電組、索賠組、技術(shù)組、配件組負(fù)責(zé)考核。
??? 3、用戶投訴(10分):特約服務(wù)中心服務(wù)態(tài)度不好或服務(wù)不及時,造成用戶投訴升級的一次扣2—5分,引發(fā)媒體曝光造成惡劣影響的扣5—10分,嚴(yán)重者直至下崗,由現(xiàn)場管理組、函電組負(fù)責(zé)考核。
??? 4、特約服務(wù)中心工作質(zhì)量(20分):區(qū)域特約服務(wù)中心索賠單填寫無誤的得10分,有空項但不影響核查的扣1—2分,工作質(zhì)量較差影響索賠進(jìn)度的扣5—10分,由索賠組負(fù)責(zé)考核;區(qū)域特約服務(wù)中心按時提報配件采購計劃的得10分,沒按時提報計劃但對三包服務(wù)沒造成不良影響的扣1—4分,沒按時提報計劃造成急調(diào)件頻次多的扣3—5分。沒按時提報計劃并對三包服務(wù)造成不良影響的扣5—10分,由配件組、函電組負(fù)責(zé)考核。
? ? 5、各地經(jīng)銷商意見(10分):對售前、售中、售后服務(wù)滿意得10分,一般得5分,較差不得分,由函電組負(fù)責(zé)考核。
??? 6、走訪報告,月工作計劃、總結(jié)(10分):按時提報工作計劃、工作總結(jié)敘述清楚、全面得10分,有計劃、總結(jié)但敘述方面、簡單扣2—5分,無走訪報告或月工作總結(jié)、計劃不得分,由現(xiàn)場管理組負(fù)責(zé)考核。
??? 7、內(nèi)部培訓(xùn)(10分):無缺席,成績優(yōu)秀者得10分,缺席一次扣3分,由技術(shù)組負(fù)責(zé)考核。
??? 8、服務(wù)活動(10分):轄區(qū)內(nèi)開展專項服務(wù)活動,協(xié)助組織保障有力并取得積極效果的得10分,能夠使服務(wù)活動較正常開展但效果不夠理想的扣1—3分,沒能正常開展活動的扣5—10分,由現(xiàn)場管理組負(fù)責(zé)考核。
??? 9、信息反饋(10分):特殊批量質(zhì)量問題及時提報反饋信息的得10分,不能按時提報質(zhì)量信息的扣1—5分,由現(xiàn)場管理組、技術(shù)組考核。
??? 10、特殊考核項目(10分):每月的考核中,如發(fā)現(xiàn)特約服務(wù)中心虛填、虛報索賠單,發(fā)現(xiàn)一次扣該區(qū)域現(xiàn)場代表10分,發(fā)現(xiàn)兩次扣該區(qū)域現(xiàn)場服務(wù)代表30分,發(fā)現(xiàn)兩次或兩次以上調(diào)離崗位。
??? (七)考核權(quán)限:
??? 1、采取逐級考核原則。
??? 2、銷售員的考核由區(qū)域經(jīng)理評分,由銷售計劃部負(fù)責(zé)考核匯總,銷售副總經(jīng)理初審,公司人力資源部復(fù)審。
??? 3、區(qū)域經(jīng)理的考核由公司銷售計劃部負(fù)責(zé)人評分,銷售副總經(jīng)理初審,公司人力資源部復(fù)審。
??? 4、銷售公司部長以上人員的考核由銷售公司董事長(或授權(quán)人)考核。
??? (八)薪酬發(fā)放
??? 1、銷售員的考核得分將作為“每月薪資”、“年終獎金”、“調(diào)職”的依據(jù)。
??? 2、月度薪酬=基礎(chǔ)工資+計劃完成率考核工資+日常工作考核工資+超計劃獎金
??? 其中:基礎(chǔ)工資=工資總額×50%;
??? 計劃完成率考核工資=工資總額×35%×計劃完成率;
??? 日常工作考核工資=工資總額×15%×日??己说梅致?。
財務(wù)管理是企業(yè)管理的一部分,是資金的獲得和使用的管理工作,關(guān)系到企業(yè)生存發(fā)展,下面是小編整合的2021年財務(wù)人員個人述職報告范文,共同閱讀吧,肯定對你有所幫助的。
2021年財務(wù)人員個人述職報告范文1本人自參加工作以來,在上級領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心支持下,能夠自覺遵守國家的各項金融政策法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行上級下達(dá)的各項任務(wù),認(rèn)真履行崗位職責(zé),努力完成本職工作。現(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下。
一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高自身綜合素質(zhì)。
一是展開學(xué)習(xí),加強(qiáng)自身的思想道德建設(shè),提高職業(yè)修養(yǎng),樹立正確的人生觀和價值觀;二是加強(qiáng)愛崗敬業(yè)意識的培養(yǎng),進(jìn)一步增強(qiáng)工作的責(zé)任心、事業(yè)心,以主人翁的精神熱愛本職工作,做到“干一行、愛一行、專一行”,牢固樹立“社興我興、社衰我衰”的工作意識,全身心地投入工作;三是把重要思想作為工作的指導(dǎo)思想,牢固樹立“客戶至上”的服務(wù)理念,時刻把文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為衡量各項工作的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己,自覺接受廣大客戶監(jiān)督,定期開展批評與自我批評,力求做一名合格的信合人。
二、恪守規(guī)章制度,履行崗位職責(zé)。
一年來,本人能夠嚴(yán)格恪守各項金融政策法規(guī),認(rèn)真履行崗位職責(zé)。擔(dān)任石礱分社記帳員期間,能夠堅持“雙人臨柜、錢帳分管、印證分管、證押分管”的會計出納制度。辦理會計事務(wù)能夠嚴(yán)格按資金性質(zhì)、業(yè)務(wù)特點、經(jīng)營管理和核算要求準(zhǔn)確地使用會計憑證、科目和帳戶;堅持當(dāng)時記帳、當(dāng)日核對,做到要素齊全、內(nèi)容真實完整、數(shù)字字跡清楚,確保帳務(wù)處理“五無”、帳戶核算“六相符”等;辦理儲蓄業(yè)務(wù)時能夠認(rèn)真落實“實名制”規(guī)定,登記好相關(guān)證件手續(xù)等等。每日營業(yè)終了,逐筆勾對電腦打印流水帳和現(xiàn)金收付登記簿,堅持碰庫制度。填送會計報表時做到內(nèi)容清楚、數(shù)字真實、計算準(zhǔn)確、字跡清晰、簽章齊全、按時報送,各種報表、各項目之間相關(guān)數(shù)字銜接一致。
三、增強(qiáng)防范意識,落實“三防一保”。
一年來,本人能夠不斷地增強(qiáng)安全防范意識,認(rèn)真落實各項防范措施,把安全工作落到實處。當(dāng)班期間能夠時刻保持警惕,嚴(yán)格按“三防一?!钡囊螅煊浄辣I防搶防暴預(yù)案和報警電話,熟練掌握、使用好各種防范器械。經(jīng)常檢查電路、電話是否正常,防范器械是否處于良好狀態(tài),當(dāng)出現(xiàn)異常情況,能當(dāng)場處理的當(dāng)場處理,不能處理的能主動上上級匯報等等,確保二十四小時不失控,保護(hù)信用社的財產(chǎn)安全。
總之,在上級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助下,一年來本人的各個方面都有了很大的進(jìn)步,業(yè)務(wù)能力也得到較大的提高,雖然某些方面還存在很多不足,但我相信,在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在各位同事的熱情幫助下,我必定會把工作做得更好!
2021年財務(wù)人員個人述職報告范文220_年,對我而言,是一個有著特殊意義的一年;_X,是一個讓我有著特殊感情的地方。在這里,我從一名前臺柜員,轉(zhuǎn)變成一個沒有任何經(jīng)驗的主辦會計,角色的跨度讓我曾彷徨過,不知所措過,但是在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心、幫助、指導(dǎo)下,我堅定了信心,通過自身的不斷努力,無論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到很大提高,嚴(yán)格執(zhí)行上級下達(dá)的各項任務(wù),認(rèn)真履行崗位職責(zé),努力完成本職工作?,F(xiàn)將本人這幾個月以來的工作、學(xué)習(xí)情況及今后努力方向匯報如下:
一、主要工作情況
回想剛剛接手會計工作時,面對著財務(wù)報表及各種賬簿,我不知如何下手,所謂“三人行必有我?guī)煛保龅讲欢牡胤?,我就向很多前輩及同事請教。因此,第一個月的各種報表在請教多位師傅后按時報送。
在日常工作中,堅持每周一次盤查庫存現(xiàn)金及重要空白憑證,確保帳實相符。定期進(jìn)行帳務(wù)核對,及時將貸款電子收放臺帳與五級分類管理系統(tǒng)、信貸管理系統(tǒng)進(jìn)行核對,將所收的每一筆本金或利息在借據(jù)上進(jìn)行登記,發(fā)現(xiàn)問題及時查清,防止發(fā)生差錯,做好帳務(wù)“五無六相符”;編制、審核會計憑證,嚴(yán)格按“三簽”制度進(jìn)行報賬。按要求登記各種登記簿,按照《事后監(jiān)督管理辦法》認(rèn)真審核會計憑證要素及相關(guān)附件,落實存款“實名制”規(guī)定,正確審查支票及存單(折)印章掛失手續(xù),登記好相關(guān)證件手續(xù)等等。認(rèn)真填制會計封面及封盒,堅持“星期一、星期三、星期五”準(zhǔn)時上交憑證。
對于事后監(jiān)督員下達(dá)的整改通知書及時整改到位。嚴(yán)格按照縣聯(lián)社對各社庫存現(xiàn)金的限額,及時做好資金的上繳與留存,對于大額現(xiàn)金的支取應(yīng)及時向人民銀行報備,確保資金的安全性。堅持雙人臨柜、錢帳分管、印證分管、證押分管”的會計出納制度。堅持每天開好晨會,做好上傳下達(dá),總結(jié)昨日工作,布置當(dāng)日工作,做好晨會登記等等。
認(rèn)真學(xué)習(xí)“三防一?!庇嘘P(guān)文件精神,不斷地增強(qiáng)安全防范意識,注意關(guān)注社會上發(fā)生的金融案件,吸取別人的經(jīng)驗教訓(xùn),防微杜漸,當(dāng)班期間時刻保持警惕,嚴(yán)格按“三防一?!钡囊螅煊浄辣I防搶防暴預(yù)案和報警電話,熟練掌握、使用好各種防范器械。不管是在營業(yè)前、營業(yè)中、還是營業(yè)后都一樣重視,按規(guī)定要求執(zhí)行值班守庫制度,確保值班不失控,安全無事故。
我知道會計工作遠(yuǎn)不止這些,我學(xué)到的也只是皮毛而已。在這兩個月里,我漸漸地感覺到會計崗位的重要性與責(zé)任性,也感知自己肩上的擔(dān)子是沉重的。會計工作,事無巨細(xì),無論大小,都要養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的工作作風(fēng),嚴(yán)格按照會計制度規(guī)章辦事,嚴(yán)守組織紀(jì)律,提倡職業(yè)道德,力求為客戶提供質(zhì)的服務(wù),真正的做到“用心服務(wù),真情無限”。同時遵守《農(nóng)村信用社會計基本制度》履行會計的崗位職責(zé),真正做到愛崗敬業(yè)。
二、學(xué)習(xí)情況
我是一個初出茅廬的新手,壓力是無形的,但我更多的是將壓力轉(zhuǎn)化動力,緊張而又充實的工作氛圍讓我懂得了我在理論知識及工作實踐方面的欠缺。因此我將本著“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作”的思想做好會計工作,只有這樣才能不斷豐富自己的理論知識,才能更好地將所學(xué)知識正確的指導(dǎo)工作。任何一項工作對于我來說都是嶄新的一頁。每當(dāng)工作中遇到棘手的問題,我都會先用筆記本記下來,然后虛心向身邊的同事、領(lǐng)導(dǎo)請教。工作之余,我會看看《信用社會計核算辦法》、《會計理論與實務(wù)—新企業(yè)會計準(zhǔn)則實施手冊》、《農(nóng)村信用社會計基本制度》等會計及信用社相關(guān)法律法規(guī)方面的書籍。在這里,沒有身份的區(qū)別,沒有年齡的界限,我們大家在一起相互學(xué)習(xí),相互交流,直到弄懂弄通為止,取別人之長,補(bǔ)已之短。把自己鍛煉成一個多面手,勝任每一個工作崗位。
三、存在的問題及今后努力方向
目前的工作,除了自己努力外,更主要的是領(lǐng)助的結(jié)果,這離上級的要求還有較大的差距,還存在許多不足。比如專業(yè)知識不夠精細(xì);遇到困難時不能做到臨危不亂,人員工作分配不夠合導(dǎo)的指導(dǎo)和同志們幫理等等。
因此,在以后的工作中,我將從以下幾個方面努力:
一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)的深度和廣度,學(xué)習(xí)相關(guān)的會計知識,能做到學(xué)以致用,理論與現(xiàn)實相結(jié)合。
二是充分發(fā)揮主觀能動性,積極組織、協(xié)調(diào)內(nèi)外勤工作,對工作具有遠(yuǎn)見性及創(chuàng)新能力,提高辦事效率。
三是與同事之間相互學(xué)習(xí),相互借鑒,這樣別人犯的錯自己會避免,別人的優(yōu)點自己會吸取。
新的一年已經(jīng)拉開序幕,我將把自己的“行程”計劃寫得更周密。所謂“立長志,常立志”,希望自己成為立長志的人,能堅守自己的想法,堅持自己的計劃,懷揣著積極向上的心情迎接嶄新的20_。
2021年財務(wù)人員個人述職報告范文3尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
我在社區(qū)擔(dān)任出納兼保管工作,工作繁忙、瑣碎,但絲毫沒有削弱我對工作的熱情?;仡櫼荒陙淼墓ぷ?,本人在社區(qū)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在連隊黨支部大力支持下,較好地完成了各項工作。今天按照社區(qū)黨委的按排,我就自己任出納兼保管業(yè)務(wù)以來的工作、學(xué)習(xí)和思想情況向黨委和職工代表匯報如下:
一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)
我深知作為財務(wù)工作人員,肩負(fù)的任務(wù)繁重,責(zé)任重大。為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和職工的信任,更好的履行好職務(wù),就必須不斷的學(xué)習(xí)。因此,在這一年里,我積極參與連隊黨支部舉辦的學(xué)習(xí)班和開展的學(xué)習(xí)課程。參加了連隊黨支部開展的“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,并結(jié)合自身工作實際每月作出了公開。通過自身的積極努力,扎實工作。同時在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持幫助下,基本完成。通過各種學(xué)習(xí),自己無論在政治思想上,還是業(yè)務(wù)水平方面,都有了較大的提高。工作中,能夠認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)的財務(wù)管理規(guī)定。同時不斷加強(qiáng)思想道德修養(yǎng),在各種利益面前能夠把握自己,不拿原則作交易。
二、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致地搞好保管工作
在財務(wù)工作中,我能夠遵守職業(yè)道德,做到敬業(yè)愛崗,并認(rèn)真領(lǐng)會和學(xué)習(xí)新的會計法,以會計法做為工作的準(zhǔn)則,認(rèn)真履行保管崗位職責(zé),一絲不茍,忠于職守,盡職盡責(zé)的工作。真正做到材料入庫有驗收;保管物品有條理;發(fā)出材料有手續(xù)。每次驗收材料時,按發(fā)票詳細(xì)核對規(guī)格、型號、數(shù)量及時填寫入庫憑證,簽字后交會計入賬。對協(xié)調(diào)農(nóng)資及時辦理轉(zhuǎn)賬手續(xù),以免漏支,日清月結(jié)。當(dāng)庫存農(nóng)資低于儲備量時,及時向連隊領(lǐng)導(dǎo)反映。同時保持庫內(nèi)衛(wèi)生清潔,農(nóng)資碼放整齊、集中,使農(nóng)資不變質(zhì),不短缺,保持原有的使用價值。以利于生產(chǎn)的需要。工作上塌實肯干,服從組織安排,努力鉆研業(yè)務(wù),提高業(yè)務(wù)技能。盡管平時工作繁忙,不管怎樣都能保質(zhì)、保量按時完成工作。
三、做好管家,重視日常財務(wù)收支管理
收支管理是一個單位財務(wù)管理工作的重中之重。加強(qiáng)收支管理,即是緩解資金供需矛盾。也是發(fā)展農(nóng)場事業(yè)的需要。日常工作主要包括:葡萄地承包工資、農(nóng)產(chǎn)品兌現(xiàn)款、干部工資、獎金及連隊公共費(fèi)用。根據(jù)業(yè)務(wù)順序,逐筆登記現(xiàn)金日記賬,每天業(yè)務(wù)結(jié)束后,認(rèn)真填寫現(xiàn)金日報表并核對相符。保證做到日清月結(jié)。同時,對到帳資金及時上繳到社區(qū)財務(wù)辦。對每一筆支出嚴(yán)格把關(guān),發(fā)現(xiàn)不和理的開支敢于斗爭和碰硬。
四、存在的不足和問題
由于經(jīng)驗不足,工作中還存在一些問題,例如:工作效率不高,服務(wù)意識不強(qiáng)等問題。今后要不斷學(xué)習(xí),進(jìn)一步明確思想,提高認(rèn)識,增強(qiáng)服務(wù)的意識。在工作上,更加嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致,講效率,講質(zhì)量,積極努力,出色地完成各項工作。
以上是我一年以來的工作情況匯報,如有不足,敬請批評指正。
2021年財務(wù)人員個人述職報告范文4時光荏苒,回溯過往的一年,感觸頗深。又是繁忙而收獲的一年,財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,認(rèn)真貫徹落實了公司的各項政策方針,在各職能部分的大力協(xié)助下,牢牢圍繞公司整體部署和工作重點,正確處理各種財務(wù)核算業(yè)務(wù),認(rèn)真進(jìn)行財務(wù)監(jiān)視,充分完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)?,F(xiàn)我將這一年的工作匯報如下:
一、德:
具備良好的政治素質(zhì)和道德品質(zhì)。作為一名合格的黨員,我無論從思想上、行動上,時刻都與黨保持一致。嚴(yán)以律己,正直真誠,積極樂觀,待人熱忱,友愛同事,團(tuán)結(jié)集體。
二、能:
具備良好的崗位技能和職業(yè)素養(yǎng)。財務(wù)部的工作如百年樹木年輪,一圈環(huán)繞一圈,循環(huán)并擴(kuò)大,厚實而累積。一個月工作的結(jié)束,意味著下一個月工作的重新開始。我喜歡我的工作,雖然繁雜、瑣碎,但是做為企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的命脈,我深刻明白身為財務(wù)部一員--自己崗位的價值。我熱愛本職工作,愛崗敬業(yè),廉潔奉公,恪盡職守,辦理會計業(yè)務(wù)時遵循實事求是、客觀公正原則;嚴(yán)格執(zhí)行會計制度和會計法規(guī),積極的完成了上級交給的各項財務(wù)任務(wù)。
三、勤:
系統(tǒng)的文化知識和良好的專業(yè)能力。加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),明確崗位職責(zé),不斷提高自身綜合素質(zhì)。堅持參加公司組織的學(xué)習(xí),積極向同行前輩和同事學(xué)習(xí),加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平和治理能力。已具備中級會計師和助理會計師職稱,現(xiàn)備考注冊稅務(wù)師。
四、得:
1、切實加強(qiáng)財務(wù)核算。
嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)會計制度,遵從公司領(lǐng)導(dǎo)指示規(guī)范財務(wù)治理、優(yōu)化財務(wù)審核程序、提升財務(wù)服務(wù)質(zhì)量和發(fā)揮職能部分,更好地參與企業(yè)治理的要求,經(jīng)過高效的制度組織,分清工作的輕重緩急,妥善處理好各項工作。
2、我懂得了“取人之長、補(bǔ)己之短”,在處理某些問題時,我開始從多個角度去考慮,學(xué)會了換位思考,更多的站在別人的角度去看待自己處理問題的方式方法。
企業(yè)的最終目標(biāo)是體現(xiàn)在效益上。我司作為現(xiàn)代企業(yè),財務(wù)中心必然成為企業(yè)治理的核心部分,發(fā)揮財務(wù)板塊的重要作用,為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)提供及時的、真實的財務(wù)信息,為其良好決策作好保障。新的一年,新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn),我相信競爭更加激烈的一年,機(jī)遇和挑戰(zhàn)共存將進(jìn)一步激發(fā)我的斗志和工作熱情。
今后,我將工作基點放在服務(wù)、規(guī)范、創(chuàng)新上,清醒地認(rèn)識到只有搞好服務(wù)才能做好工作,只有堅持規(guī)范才能減少風(fēng)險,只有推進(jìn)創(chuàng)新才能有所作為;確立以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為先,以制度建設(shè)為本的工作理念;立足于做好常規(guī)工作,著眼于推進(jìn)重點工作。
2021年財務(wù)人員個人述職報告范文5尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
日月如梭、時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間又到了年底,回顧這年的工作,感覺收獲頗豐。201x年1月1日,對于我來說是不平凡的一年,在這一年里我加入到佳理物業(yè)管理有限公司,擔(dān)任公司會計一職,現(xiàn)已有2年的時間,在此工作期間我嚴(yán)以律己寬以待人、立足本職、勤奮努力、拼搏向上,積極展開財務(wù)工作并自覺遵守公司的各項規(guī)章管理制度?,F(xiàn)將這兩年中我思想的進(jìn)步,分管的工作,業(yè)務(wù)水平等方面的成就和不足向各位領(lǐng)導(dǎo)作以述職:
一、財務(wù)管理方面:
1、嚴(yán)格審核項目每月收銀款項。
按照總公司財務(wù)管理模式為主線,以“收支兩條線”的模式,加強(qiáng)項目財務(wù)基礎(chǔ)工作和精細(xì)化管理力度:以總公司全局化發(fā)展,統(tǒng)一管理的要求,定期與總公司核對賬務(wù),落實統(tǒng)一財務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)。項目財務(wù)管理做到精細(xì)化,每天審核收銀票據(jù),每月上報收銀月報表,堅持做到日清月結(jié)。
2、每月按時辦理納稅申報,及時足額交納各項稅款。
做好與稅務(wù)機(jī)關(guān)的溝通與協(xié)通工作,嚴(yán)格按照稅務(wù)機(jī)關(guān)組織學(xué)習(xí)相關(guān)稅收法律知識,提升把握政策水平。
3、按時編制報送財務(wù)報表,及時反映公司經(jīng)營狀況。
加強(qiáng)票據(jù)管理,物業(yè)服務(wù)收費(fèi)是關(guān)鍵,確保生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)金流量,能夠達(dá)到更高的收繳率才能有力保證公司生產(chǎn)經(jīng)營需要。
4、員工工資審核與發(fā)放。
全年負(fù)責(zé)公司員工工資審核和發(fā)放工作,根據(jù)公司考勤制度嚴(yán)格審核工資,做到制度面前人人平等。
5、每月按時購買員工社會保險及增減事宜。
按行政部通知及時增、減員工社保,確保不給公司、員工造成不必要的損失和誤會。
6、從今年6月起支援后花園三期銷售收銀工作,有效地配合總公司財務(wù)部的工作。
二、工作歷程方面:
我深知服務(wù)就是物管的根本,但要服務(wù)好光靠微笑是不行的,上了崗位,你就要努力成為那個崗位的專家,要為客戶提供專業(yè)服務(wù),那樣你的被替代成本才會很高。我的工作崗位在別人眼里是坐辦公室的,不曬太陽、不淋雨那是相對輕松,也只有干過我們這行的才能體會到數(shù)據(jù)的枯燥乏味,與客服對賬經(jīng)常把一個月的票據(jù)重算幾次,為一個小數(shù)點而重新統(tǒng)計、重編報表。物業(yè)行業(yè)財務(wù)工作需要特別的精細(xì)化,每一項收費(fèi)都必須分門別類,有依有據(jù),業(yè)主來交物管費(fèi)、水電費(fèi)等有疑問時能準(zhǔn)確備查票據(jù)號、交費(fèi)時間、費(fèi)用起止時間、水電起止底數(shù),讓業(yè)主心服口服。因為公司還在起步階段,財務(wù)部目前只配備了我一人,除李經(jīng)理專門管理現(xiàn)金外,我還兼顧了所有的票據(jù)收支管理,為此我做了大量工作,建立電腦電子賬,方便、快捷錄入各項收、支明細(xì),提高辦公效率;另外以備臨時停電不影響業(yè)主前來交費(fèi),我還特別建立臺賬以備不時之需,使每一筆收入、每一筆退款在財務(wù)部做到“事前有依據(jù)、事后有證據(jù)”。
在李經(jīng)理的推薦和總公司許可下從今年6月起配合后花園三期銷售收銀工作,身兼兩職、心掛兩處,由于工作量增加,工作性質(zhì)、工作崗位的特殊性,不得不犧牲很多休息時間,經(jīng)常中午用餐時被告知業(yè)主交費(fèi)而匆匆放下碗筷,記得有兩次下班已回到家門口還被銷售緊急電話招回收款,有時節(jié)假日不能陪孩子和父母過節(jié),只能把孩子帶到班上來陪我上班,為了更好的配合總公司財務(wù)部的工作,很多時候我都是以大局為重,舍小家為大家。財務(wù)部不像其他部門那樣沒完成的工作,領(lǐng)班、其他員工可以代為完成,可以換班,目前財務(wù)部管理、票據(jù)管理和會計都是我一個人。有時也有情緒、和怨氣,但冷靜下來想想只有公司壯大了,員工才有更好的發(fā)展平臺和發(fā)展空間。
財務(wù)工作來不得半點馬虎和疏忽,“差不多、大概、可能”對于我們財務(wù)人員來說是禁忌——差之毫厘失之千里,我秉承著這點在一年的工作中從未出過大錯,未使公司利益受到絲毫損傷,較好的完成了各項本職工作任務(wù),并在配合銷售收銀工作中得到同事們和總公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
三、存在的問題和今后努力方向:
回顧檢查自身存在的問題,我認(rèn)為主要是:和其他部門之間相互溝通的還不夠,對外協(xié)調(diào)能力需進(jìn)一步加強(qiáng)。由于協(xié)助售樓部銷售工作而造成多次未參與物業(yè)公司周例會議與活動;本部門未能經(jīng)常深入各部門了解情況,沒有做到了如指掌;還有本人獨自為營、自掃門前雪的工作作風(fēng)還有待改進(jìn);
對這些問題,我將在今后的工作中不斷提高綜合素質(zhì)和工作技能技巧,揚(yáng)長避短,努力把財務(wù)工作提高到一個新水平和一個新臺階,為推動公司的快速發(fā)展壯大做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
公司的成功和輝煌靠團(tuán)隊,應(yīng)充分發(fā)揮公司各部門和員工的積極性和創(chuàng)造力,一個團(tuán)隊經(jīng)過一段時間的磨合一般會形成一個團(tuán)隊的性格,那么伴隨而來的就會有或多或少的不協(xié)調(diào),畢竟大家都是需要磨合的。目前公司在大環(huán)境的影響下雖然暫時處于不景氣狀態(tài),只要我們能開源節(jié)流、降低成本、控制能耗,堅持目標(biāo),定期做財務(wù)預(yù)算控制,提高前瞻性財務(wù)規(guī)劃力度,人人都想到“省錢就是掙錢”,那么我們離成功和夢想就指日可待。
工作總結(jié)可以是一項官僚化工作,可以是一項任務(wù)和負(fù)擔(dān),也可以是有效提升自我的一項工具,這全取決于如何應(yīng)用。下面就讓小編帶你去看看領(lǐng)導(dǎo)個人月度工作總結(jié)報告范文5篇,希望能幫助到大家!
領(lǐng)導(dǎo)月度總結(jié)報告1一、銷售業(yè)績回顧及分析:
(一)業(yè)績回顧:
1、開拓了新合作客戶近三十個(具體數(shù)據(jù)見相關(guān)部門統(tǒng)計)。
2、8~12
月份銷售回款超過了之前 3~8 月的同期回款業(yè)績。(具體數(shù)據(jù)見相關(guān)部門統(tǒng)計)
3、市場遺留問題基本解決。
市場肌體已逐漸恢復(fù)健康,有了進(jìn)一步拓展和提升的基
(二)業(yè)績分析:
1、促成業(yè)績的正面因素:
①調(diào)整營銷思路,對市場費(fèi)用進(jìn)行承包,降低新客戶的合作資金門檻。雖然曾一度被人背后譏笑,但“有效就是硬道理”!我公司的思路是促成業(yè)績的重要因素之一。
②加強(qiáng)了銷售人員工作的過程管理,工作實效有所提升。
③用提高提成比例和開發(fā)新客戶給予額外獎勵的“經(jīng)濟(jì)激勵”手法,形成了“重獎之下必有勇 夫”的積極心態(tài),也是促成業(yè)績的重要因素之一。
④對于市場遺留問題的解決,依據(jù)“輕重緩急”程序,采用“堅持公司利益原則,以有效依據(jù) 處理”的指導(dǎo)思路,從而使問題的解決未成觸份公司的利益。
2、存在的負(fù)面因素:
①銷售人員對公司的指示精神理解不夠, 客戶定位不夠穩(wěn)定, 沒有嚴(yán)格按照終端思路開拓客 戶,部分客戶選擇方面存在一定失誤!
②銷售人員的心態(tài)以及公司存在薪資制度,均存在“急功近利”狀況。銷售人員更多的只想有錢回到公司帳上,卻沒有更多的考慮客戶是否適合公司的合作定位以及長久發(fā)展。
③客戶選擇公司產(chǎn)品時更多考慮的是折扣低價, 所以很多未將鋪底鋪入終端賣場, 甚至根本 無終端意識,直接將公司的終端品牌變成毫無優(yōu)勢的流通產(chǎn)品。
④大多數(shù)商的“等”“靠”“要”觀念存在,但公司的產(chǎn)品價格降到底價,已無更多利潤支持市場。
⑤公司的品牌定位終端, 但包裝缺乏視覺優(yōu)勢, 宣傳促銷贈品不夠新穎豐富, 對產(chǎn)品的宣傳、銷售的拉動力不大。
⑥暫時缺乏品牌入市的拉動策略,不能促成品牌的熱銷。
⑦銷售人員不能切實推行公司指導(dǎo)思路,至今未建立起典范式的品牌樣板市場。
⑧銷售人員缺乏統(tǒng)一的營銷培訓(xùn),觀念、思路、方法和工作執(zhí)行力無統(tǒng)一和協(xié)調(diào),往往擅長 市場開拓而不擅長市場維護(hù)和提升。
二、費(fèi)用投入的回顧和分析:
(一)費(fèi)用回顧:
1、營銷政策調(diào)整后,市場費(fèi)用得以控制,公司的盈利能力穩(wěn)定,8~12
月相比 3~8 月同期利 潤額增加。(具體數(shù)據(jù)見相關(guān)部門的統(tǒng)計)
2、人員費(fèi)用的固定風(fēng)險降低,基本扼制了人力資源的虧損,8~12
月相比 3~8 月周期人力成本降低,剩余價值提升。(具體數(shù)據(jù)見相關(guān)部門的統(tǒng)計)
(二)費(fèi)用分析:
1、正面因素:
①公司提出市場費(fèi)用承包政策之后,最大限度防止了費(fèi)用陷阱,費(fèi)用超支現(xiàn)象得以控制。
②公司調(diào)整并制定了銷售人員新的待遇方案, 公司的固定風(fēng)險降低了, 人員的競爭意識和挑戰(zhàn)性加強(qiáng)。
2、負(fù)面因素:
①營銷部沒有數(shù)據(jù)統(tǒng)計的支持,對費(fèi)用的控制較為盲目。
②市場支持費(fèi)用和人員費(fèi)用報銷等,營銷部存在“知情難,無審批”的歧形現(xiàn)象,管理無法加 強(qiáng)。
③個別人員管理觀念陳舊、保守, 不能主動遵從層級化管理, 因此整個管理缺乏科學(xué)的流程。
④老板“一筆簽”的現(xiàn)象依然存在。
三、營銷團(tuán)隊的建設(shè)回顧及分析:
(一)團(tuán)隊建設(shè)業(yè)績回顧:
1、銷售人員的“放牧式”現(xiàn)象基本消除,營銷團(tuán)隊的管理加強(qiáng)。
2、待遇方面,基本消費(fèi)了“大鍋飯現(xiàn)象”,薪資待遇的挑戰(zhàn)性增強(qiáng),標(biāo)準(zhǔn)更科學(xué)合理。
3、團(tuán)隊的執(zhí)行力有所增強(qiáng)。
4、提問題不提解決方案的現(xiàn)象減少,銷售人員的工作能動性增強(qiáng)。
5、銷售人員工作主動性有所增強(qiáng),工作實效提高。
(二)團(tuán)隊建設(shè)分析:
1、正面因素分析:
①采取每日電話報到和每月工作匯報的管理形式, 一定程度上可以了解銷售人員在做什么? 做得怎樣?
②降低了銷售人員底薪, 并將提成比例隨著回款額度的增加而提高, 增強(qiáng)了銷售人員的工作 挑戰(zhàn)性。
③通過“提醒式”的罰款和個人管理信用的樹立, 從制度要求和心理印象上讓銷售人員感覺到 公司管理的嚴(yán)肅性,因此執(zhí)行力隨之增強(qiáng)。
④管理要求每一個銷售人員必須提出問題的解決辦法, 從而“逼迫”銷售人員遇到問題時首先 聯(lián)想解決問題的辦法。同時樹立了銷售人員的責(zé)任心,遇到問題找借口、找理由的現(xiàn)象降低,逐步樹立了“解決問題是職責(zé)”的職業(yè)操守。
領(lǐng)導(dǎo)月度總結(jié)報告2回顧這一月來,自己的工作情況,捫心自問,坦言總結(jié)。在諸多方面還存在有不足。因此,更要及時強(qiáng)化自己的工作思想,端正意識,提高專賣銷售工作的方法技能與業(yè)務(wù)水平。
首先,在不足點方面,從自身原因總結(jié)。我認(rèn)為自己還一定程度的存在有欠缺強(qiáng)力說服顧客,打動其購買心理的技巧。
作為我們紅蜻蜓專賣店的一名銷售人員,我們的首要目標(biāo)就是架起一坐連接我們的商品與顧客的橋梁。為公司創(chuàng)造商業(yè)效績。在這個方向的指導(dǎo)下,怎樣用銷售的技巧與語言來打動顧客的心,激發(fā)起購買欲望,就顯得尤為重要。因此,在以后的銷售工作中,我必須努力提高強(qiáng)化說服顧客,打動其購買心理的技巧。同時做到理論與實踐相結(jié)合,不斷為下一階段工作積累寶貴經(jīng)驗。
其次,注意自己銷售工作中的細(xì)節(jié),謹(jǐn)記銷售理論中顧客就是上帝這一至理名言。用自己真誠的微笑,清晰的語言,細(xì)致的推介,體貼的服務(wù)去征服和打動消費(fèi)者的心。讓所有來到我們紅蜻蜓專賣店的顧客都乘興而來,滿意而去。樹立起我們紅蜻蜓專賣店工作人員的優(yōu)質(zhì)精神風(fēng)貌,更樹立起我們紅蜻蜓的優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。
再次,要深化自己的工作業(yè)務(wù)。熟悉每一款鞋的貨號,大小,顏色,價位。做到爛熟于心。學(xué)會面對不同的顧客,采用不同的推介技巧。力爭讓每一位顧客都能買到自己稱心如意的商品,更力爭增加銷售數(shù)量,提高銷售業(yè)績。
最后,端正好自己心態(tài)。其心態(tài)的調(diào)整使我更加明白,不論做任何事,務(wù)必竭盡全力。這種精神的有無,可以決定一個人日后事業(yè)上的成功或失敗,而我們的專賣銷售工作中更是如此。如果一個人領(lǐng)悟了通過全力工作來免除工作中的辛勞的秘訣,那么他就掌握了達(dá)到成功的原理。倘若能處處以主動,努力的精神來工作,那么無論在怎樣的銷售崗位上都能豐富自己人生的經(jīng)歷。
總之,通過理論上對自己這一月的工作總結(jié),還發(fā)現(xiàn)有很多的不足之處。同時也為自己積累下了日后銷售工作的經(jīng)驗。梳理了思路,明確了方向。在未來的工作中,我將更以公司的專賣經(jīng)營理念為坐標(biāo),將自己的工作能力和公司的具體環(huán)境相互融合,利用自己精力充沛,辛勤肯干的優(yōu)勢,努力接受業(yè)務(wù)培訓(xùn),學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和提高銷售意識。扎實進(jìn)取,努力工作,為公司的發(fā)展盡自己綿薄之力!
領(lǐng)導(dǎo)月度總結(jié)報告3每月的月初末是每個會計最忙的時候,每月的工作結(jié)果都要在這幾天歸集,編制報表,進(jìn)行納稅申報。每一天都在和時間賽跑。充實著自己的工作生活。我喜歡的一句話:服務(wù)就是服務(wù)于公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶以促進(jìn)公司開拓市場、增收節(jié)支,從而謀取利潤最大化,所以這也是盛華熱力有限公司所以員工共同的目標(biāo)。在我們各部門用心配合下我們有序地完成了供暖期最后的一個月,為了使財務(wù)工作進(jìn)一步的提高,為了把供暖工作做的更好,月工作做如下簡要回顧和總結(jié)。
一、會計基礎(chǔ)工作
1、做好基礎(chǔ)工作,根據(jù)本月發(fā)生的業(yè)務(wù)歸集編制記賬憑證、編制報表、并且申報納稅。
2、采暖期臨近結(jié)束,核對賬目是必做的一項工作,從中找出漏記、多記的錯誤,更好的把賬目核對清楚。
3、透過給我們帶給熱源的河北盛華化工有限公司核對賬目,我們即時的核對出多記的水費(fèi),并開具出熱費(fèi)專用發(fā)票,合理的計入成本。
4、處理財務(wù)有關(guān)往來問題,并嚴(yán)格對審批單進(jìn)行復(fù)核把關(guān),對不合理的發(fā)票即時提出。
二、加強(qiáng)工作水平
1、認(rèn)真執(zhí)行《會計法》,進(jìn)一步加強(qiáng)對自己財務(wù)基礎(chǔ)工作的水平,規(guī)范記賬憑證的編制,嚴(yán)格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核,強(qiáng)化會計檔案的管理。
2、要正確合理的避稅,及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正,持續(xù)與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導(dǎo)。
3、勤于學(xué)習(xí),不斷提高自己的職業(yè)素養(yǎng)與技能,用心響應(yīng)兩會的指導(dǎo)路線,并且學(xué)習(xí)領(lǐng)會兩會給我們企業(yè)帶來的好政策,領(lǐng)悟兩會的精髓,學(xué)習(xí)營業(yè)稅實行的有關(guān)政策,認(rèn)真學(xué)習(xí)財經(jīng)方面的各項規(guī)定,自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。
4、透過報紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。
5、不斷學(xué)習(xí)、改變自己、更新知識、轉(zhuǎn)變觀念、完善自我,跟上時代的發(fā)展步伐。
三、下月計劃
1、編制報送20__年度報表,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,總結(jié)經(jīng)驗。
2、整理20__—20__年憑證并裝訂存檔。
3、采暖期結(jié)束歸集整理采暖費(fèi)記賬收據(jù)聯(lián)并裝訂。
4、用心配合各部門工作,提前做好供熱工程的準(zhǔn)備工作。
5、合理的調(diào)配和運(yùn)用資金,使得財務(wù)狀況有條不紊的進(jìn)行。
領(lǐng)導(dǎo)月度總結(jié)報告4一、工作概述
主要是依據(jù)生產(chǎn)計劃對電器車間生產(chǎn)進(jìn)行組織、支配、治理,以達(dá)到按時、按量的完成相關(guān)的工作任務(wù)。
二、本月工作內(nèi)容
保質(zhì)保量的完成上級支配的各環(huán)節(jié)的成套和諧生產(chǎn)、組裝、發(fā)貨任務(wù)。
三、本月存在的問題
由于電器間各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的節(jié)制因素對照多,且所受定單市場的影響對照突出,在計劃和物料供應(yīng)上存在的不定因素導(dǎo)致在績效治理很難找到一個支點,也由于生產(chǎn)環(huán)節(jié)太多,節(jié)制點和稽核點的尺度不樣,為了包管績效工作的安穩(wěn)著陸和車間的穩(wěn)定在光陰治理中手忙腳亂,很難適應(yīng)公司的治理要求,在定單緊急交貨環(huán)境下只是一味的為了發(fā)貨而發(fā)貨和組織生產(chǎn),治理中的職權(quán)范圍沒有明確的邊界,豈論是質(zhì)保照樣生產(chǎn)車間在工作之中什么問題都找我,在加上公司在治理問題上的其他要求,使得我疲于奔命,心煩意亂,感到到了瓦解的邊緣和才能的極限。也感到到公司急切和緊急的革新思路中我無法蒙受的工作壓力。
近期ia開關(guān)需改進(jìn)的問題:ia五單元托盤與面板的固定螺孔除第一個孔位正確外,別的三個孔位紕謬。lt、pc等進(jìn)線側(cè)板未排地線孔位。vc(分外是v36)的電纜倉內(nèi)防鼠板不緊驟。lvc的加長門在關(guān)閉狀態(tài)下會輕易打開(平安性不敷),另外操作桿無法操作(操作手柄需減短110mm).lt開關(guān)金屬件的安裝尺寸問題。都有待盡快辦理
其他還存在許多技巧和生產(chǎn)繁雜幫助辦事的問題:生產(chǎn)計劃、物料供應(yīng)等。
激光機(jī)(先購進(jìn)使用的一臺)必要大修。
四、本月工作總結(jié)
本月工作處于凌亂和繁雜的狀態(tài)之中,在工作和學(xué)習(xí)中很難找到一條切實可行、思路清晰的有效的治理法子,分外是在穩(wěn)定員工的心態(tài)方面。績效治理的實施還存在很大改進(jìn)和試行難題。員工的理解和支持是癥結(jié)。
工作分工和職權(quán)的下放對付公司的治理都是一種模糊的觀點。作為治理者,我沒有思考如何進(jìn)步車間治理程度的光陰,整天為了發(fā)貨而不絕的協(xié)折衷處置懲罰車間各類突發(fā)變亂和技巧問題。
定單的不定性和隨機(jī)性的下單方法,為了滿足市場的交貨期,必須隨時的了截生產(chǎn)進(jìn)度和和諧生產(chǎn),致使電器的生產(chǎn)更改性異常大,治理的強(qiáng)度和工作壓力也隨之加大,
五、本月建議
1、對付多面手的培訓(xùn)主要是增強(qiáng)員工自身的技能進(jìn)步,員工可以不經(jīng)同意使用15%的工作光陰干個人感興趣的事。
2、增強(qiáng)績效工作的分步進(jìn)行
(1)對每個職位制訂工作職責(zé)表,明確工作項目。
(2)從工作項目,提出癥結(jié)項目。
(3)訂出每一工作項目的績效標(biāo)準(zhǔn)。
(4)制訂工作進(jìn)行要點。
(5)破例治理(非常治理)的運(yùn)用。
(6)績效評估/反饋/改良/鼓勵。
3、樹立工人七大標(biāo)準(zhǔn)要求全、細(xì)、嚴(yán):產(chǎn)量、質(zhì)量耗損指標(biāo);
技巧操作標(biāo)準(zhǔn);事故節(jié)制標(biāo)準(zhǔn);設(shè)備維護(hù)標(biāo)準(zhǔn);文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn);限額領(lǐng)料金額和勞動規(guī)律規(guī)定。
4、實行工作抽樣對員工進(jìn)行工時審定:雇員工作光陰百分比,雇員工作速率;機(jī)械應(yīng)用率
5、增強(qiáng)對車間崗位的闡發(fā)和工作職責(zé)的闡發(fā)。
6、如何使績效治理軟著陸,達(dá)到車間的生產(chǎn)穩(wěn)定治理過渡。
7、學(xué)習(xí)和探討加倍有效的稽核制度和措施。
8、主干的治理如何進(jìn)行。
9、車間治理人員的定位和崗位職責(zé)的闡發(fā)。
領(lǐng)導(dǎo)月度總結(jié)報告5七月份,我公司在做好“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)工作基礎(chǔ)上,繼續(xù)貫徹“生命至上、安全發(fā)展”主題,鞏固“安全生產(chǎn)月”活動成果,加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)管,深化隱患排查治理,嚴(yán)查各類“三違”現(xiàn)為,持續(xù)保持安全生產(chǎn)紅線高壓意識,保證了本月安全生產(chǎn)無事故,現(xiàn)將本月安全重點工作開展情況進(jìn)行總結(jié)。
一、召開月度安全工作會,部署落實安全工作
于20__年7月5日組織召開了六月份安全工作會,傳達(dá)了公司安全會的文件精神,對我公司“安全生產(chǎn)月”活動開展情況進(jìn)行了全面總結(jié),對出現(xiàn)的各類安全隱患進(jìn)行了分析匯總;同時對七月的安全重點工作進(jìn)行了安排部署。
二、召開安全培訓(xùn)效能監(jiān)察工作專題會
于20__年7月24日召開了七月份安全培訓(xùn)效能監(jiān)察工作會,就本月安全培訓(xùn)考核出現(xiàn)的各類安全培訓(xùn)問題進(jìn)行了分析梳理,就上月安全培訓(xùn)效能監(jiān)察工作開展情況進(jìn)行了總結(jié),認(rèn)真分析了存在的問題,及時安排整改落實;并就八月份安全培訓(xùn)效能監(jiān)察工作進(jìn)行安排部署,明確工作目標(biāo),健全完善安全培訓(xùn)制度,切實提高安全培訓(xùn)質(zhì)量,改善安全培訓(xùn)管理水平
三、落實雨季“三防”安全管理工作
作為月度安全工作重點之一,我公司對雨季“三防”工作情況進(jìn)行再排查、再布置、再落實。針對近期雨水較多情況,我們密切關(guān)注天氣狀況,及時強(qiáng)降水、雷電、高溫等氣象信息;同時要求各施工項目部消除麻痹大意思想,要對基坑開挖等特殊作業(yè)進(jìn)行重點關(guān)注,提前做好基坑及其周圍的排水工作。我公司于7月18日開展了雨季“三防”專項安全檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患6項,現(xiàn)已全部進(jìn)行整改。
四、繼續(xù)開展隱患排查治理
公司于7月9日對木業(yè)加工中心、物業(yè)管理中心開展了隱患排查,查出安全隱患2項。針對查出的安全隱患,公司安全檢查組責(zé)令責(zé)任單位及有關(guān)人員高度重視,找準(zhǔn)原因,立即著手整改,切實消除隱患。并將整改結(jié)果上報安全管理部,并由公司安全管理部相關(guān)人員進(jìn)行了復(fù)查,確保所有隱患實現(xiàn)閉環(huán)管理。
五、開展月度安全管理考核工作
按照月度安全重點工作計劃,對兩家廠隊開展了六月份安全管理考核,考核全部合格??己斯舶l(fā)現(xiàn)各類問題9項,已下發(fā)隱患整改通知書,要求責(zé)任單位限期整改,實現(xiàn)閉環(huán)管理。
六、開展安全培訓(xùn)效能考核工作
于7月24日開展了安全培訓(xùn)效能考核工作,對各廠隊安全培訓(xùn)基礎(chǔ)管理、培訓(xùn)實施、培訓(xùn)效果進(jìn)行了全方位監(jiān)察,共發(fā)現(xiàn)問題4項,已下發(fā)整改通知書,要求各廠隊對存在的問題認(rèn)真分析,明確整改方式、整改時限,整改。
七、開展施工現(xiàn)場專項安全檢查
結(jié)合生產(chǎn)實際,于7月26日開展了施工現(xiàn)場專項安全檢查,對在建工程的模板支撐體系、起重機(jī)械、土方開挖、鋼結(jié)構(gòu)網(wǎng)架工程等危險性較大分部分項工程進(jìn)行了重點安全檢查,同時對各項目部安全生產(chǎn)管理制度、現(xiàn)場管控情況、主體責(zé)任落實情況、“一工程一措施”落實情況等進(jìn)行了詳細(xì)檢查。共檢查出安全隱患2項,均在現(xiàn)場下達(dá)隱患整改通知書,要求責(zé)任單位高度重視,找準(zhǔn)原因,責(zé)成專人進(jìn)行整改落實,確保隱患閉環(huán),安全施工。
八、在施工現(xiàn)場開展安全培訓(xùn)
于7月3日在__低熱值煤發(fā)電項目部進(jìn)行了施工現(xiàn)場安全培訓(xùn)。30余名現(xiàn)場作業(yè)人員接受了施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理、特種作業(yè)人員管理制度、違章操作的危害以及正確使用個人防護(hù)用品等方面的安全知識培訓(xùn),教育現(xiàn)場作業(yè)人員從最基本的防護(hù)用品安全帽、安全帶著手,嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)規(guī)定,在施工過程中做好安全防護(hù)工作,筑牢安全生產(chǎn)思想防線。
下月安全重點工作安排:
1.召開月度安全會
八月初召開月度安全會,對七月份安全工作進(jìn)行全面總結(jié),查找安全管理上存在的問題,對八月份安全工作進(jìn)行安排部署。
2.開展月度安全管理考核
按照工作計劃,八月下旬開展月度安全管理考核,對安全目標(biāo)、安全管理和安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行全面考核,實現(xiàn)安全管理過程可追溯,安全責(zé)任可追究,違規(guī)違章要問責(zé),真正把安全責(zé)任落實到崗位。
3.開展安全培訓(xùn)效能考核工作
在八月下旬開展安全培訓(xùn)效能考核工作,對各廠隊安全培訓(xùn)開展情況進(jìn)行全面監(jiān)察,確保安全培訓(xùn)取得實效。
4.開展安全培訓(xùn)管理效能監(jiān)察工作
結(jié)合公司安全培訓(xùn)管理效能監(jiān)察工作方案,積極開展效能監(jiān)察工作,召開階段工作會,總結(jié)前期工作不足,繼續(xù)改進(jìn),切實提高安全培訓(xùn)質(zhì)量。
5.加大隱患排查力度,確保隱患閉環(huán)管理
加大安全檢查及隱患排查工作,認(rèn)真做好重點崗位人員、設(shè)備、作業(yè)環(huán)境、作業(yè)管理等方面的隱患排查治理工作,加大“九種人”排查力度,加大反“三違”工作力度。
6.繼續(xù)落實雨季“三防”工作
要繼續(xù)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步加強(qiáng)雨季“三防”宣傳教育,要對木業(yè)加工中心和物業(yè)管理中心進(jìn)行全面排查,對建筑現(xiàn)場加強(qiáng)監(jiān)管,筑牢雨季“三防”安全防線,確保公司安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)運(yùn)行。
關(guān)鍵詞:工程監(jiān)理;質(zhì)量監(jiān)理
Abstract: quality is the life of the project, so the quality control in all supervision should be in the first position. Supervision engineer must to the whole construction process of the thorough and careful supervision, to make engineering design and contract requirements, ensure the quality of the construction. This paper summarizes the engineering supervision and the principle, the analysis of the construction phase of the main content of the quality supervision, and in the light of the difficulty in the project, and puts forward the countermeasures in supervision quality control.
Keywords: engineering supervision, Quality supervision
中圖分類號:U415.1文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:2095-2104(2013)
一、工程監(jiān)理概述
(一)工程監(jiān)理
工程監(jiān)理是指為實施承包合同,由業(yè)主組建或選擇監(jiān)理工程師單位依據(jù)合同對承包商的生產(chǎn)(進(jìn)度、質(zhì)量和投資)進(jìn)行監(jiān)督和管理工作。質(zhì)量是工程的生命,因此質(zhì)量控制在全部監(jiān)理工作中應(yīng)擺在首要位置,常見的監(jiān)理質(zhì)量控制手段主要有:停工待檢、旁站監(jiān)督、見證等手段。
(二)監(jiān)理工作的實施原則
1、監(jiān)理工作以委托監(jiān)理合同為依據(jù),實施監(jiān)理前必須簽訂書面合同;
工程建設(shè)監(jiān)理實行總監(jiān)負(fù)責(zé)制;
應(yīng)“公正,獨立,自主”的開展,維護(hù)建設(shè)方與不損害承包方的合法權(quán)益;
4、建設(shè)單位與承包單位之間與建設(shè)工程合同有關(guān)的聯(lián)系活動應(yīng)通過監(jiān)理單位進(jìn)行;
被監(jiān)理單位必須接受監(jiān)理;
6、嚴(yán)格質(zhì)量保證體系,凡列入基本建設(shè)計劃的工程項目,都應(yīng)實行“政府監(jiān)督,社會監(jiān)理,企業(yè)自檢”的質(zhì)量保證體系。
二、施工階段質(zhì)量監(jiān)理
(一)監(jiān)理人員對原材料的控制
原材料進(jìn)場必須帶有出廠合格證,以保證其出廠時是合格產(chǎn)品。進(jìn)入場地后,施工單位必須向監(jiān)理報驗原材,對主要材料(如鋼筋、水泥、碎石、砂等)進(jìn)場的材料,必須嚴(yán)格按檢驗頻率送檢、抽檢,堅持先檢后用的原則,并且要求承包人選用同一廠家水泥,同一料場的碎石、砂材料。對于構(gòu)件、鑄件類的產(chǎn)品,進(jìn)場時不僅要有出廠合格證,而且要帶齊公司資質(zhì)證書與經(jīng)營許可證。
(二)監(jiān)理人員對施工工序的控制
對于工序?qū)嵤┻^程需監(jiān)理參與并確認(rèn)其真實性的,監(jiān)理人員需采取見證的手段進(jìn)行質(zhì)量控制,如測量放樣、原材料取樣等過程。當(dāng)上道施工工序完成為下道工序的必要先決條件,且隱蔽不可修復(fù)時,監(jiān)理人員需采用停工待檢的監(jiān)理手段進(jìn)行質(zhì)量控制,如砼澆筑前必須先對倉內(nèi)的鋼筋、預(yù)埋件、模板進(jìn)行驗收,通過現(xiàn)場檢查、測量等方法進(jìn)行驗收,其完全符合設(shè)計及規(guī)范要求后,方可進(jìn)行砼澆筑。對于重要工序的實施過程,且隱蔽不可修復(fù)時,監(jiān)理人員需采取旁站監(jiān)督的手段進(jìn)行質(zhì)量控制,如承重結(jié)構(gòu)砼澆筑,旁站時通過現(xiàn)場跟蹤檢查砼入倉、平倉、振搗、排氣等工序的操作控制工藝,同時通過后臺控制砼的拌制、檢查砼的塌落度等方法控制砼拌制質(zhì)量,在澆筑過程中發(fā)現(xiàn)砼泌水現(xiàn)象、模板變形、預(yù)埋件變形移位等情況及時處理,并取樣進(jìn)行標(biāo)養(yǎng)及同條件養(yǎng)護(hù),確保砼成品滿足設(shè)計及規(guī)范要求。
(三)工程監(jiān)理的資料信息管理
為確保工程建設(shè)過程中,文件收發(fā)正常、各級指示傳達(dá)順利,各項工作有據(jù)可查,建設(shè)工程監(jiān)理的資料及信息管理主要通過以下幾個常規(guī)的方面進(jìn)行控制。
1、建立監(jiān)理檔案,認(rèn)真填寫監(jiān)理日志。
2、監(jiān)理人員在現(xiàn)場工作深入全面掌握施工現(xiàn)場情況,了解業(yè)主意圖,熟悉工程整體情況,向業(yè)主提供可靠信息。對施工單位計劃的合理建議,施工過程中出現(xiàn)的困難,重大技術(shù)問題等,進(jìn)行及時聯(lián)系和溝通,向業(yè)主反映情況,使問題及時得到解決和答復(fù)。
3、建立收發(fā)文制度,監(jiān)理單位作為業(yè)主、施工、設(shè)計信息聯(lián)系的樞紐,所有來文都進(jìn)行認(rèn)真登記,然后進(jìn)行回復(fù)或轉(zhuǎn)發(fā),所有發(fā)文也必須做到記錄完整齊全、真實有效。
4、建立工作匯報制度,每周提交監(jiān)理周報,匯報該周工程的施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工、環(huán)保水保、存在及需協(xié)調(diào)解決的問題等。每月底提交當(dāng)月工程進(jìn)度各工程質(zhì)量報表、安全報表、監(jiān)理月報。
5、監(jiān)理竣工資料,本工程的監(jiān)理檔案資料在工程建設(shè)中隨時積累,整理,竣工后移交建設(shè)單位和內(nèi)部留存歸檔。
(四)工程竣工報驗
1、監(jiān)理工程師應(yīng)在竣工驗收準(zhǔn)備階段完成各項竣工條件的檢查工作。
2、檢驗該工程已完成設(shè)計和施工合同約定的各項內(nèi)容,查看工程質(zhì)量是否符合有關(guān)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。
3、 查看“工程竣工報告”其內(nèi)容是否按表式要求填寫,項目經(jīng)理、企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人、企業(yè)法定代表人是否簽字,并加蓋企業(yè)公章。
4、 查看遞交的“工程竣工報驗單”(即《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB50319―2000)規(guī)定的承包單位用表 “工程竣工報驗單”的附件應(yīng)齊全。足以證明工程已按合同約定完成并符合竣工驗收要求。
5、總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師對承包人報送的竣工資料進(jìn)行審查,并對工程質(zhì)量進(jìn)行竣工驗收。對存在的問題應(yīng)要求承包人所在項目經(jīng)理部及時進(jìn)行整改。整改完畢,總監(jiān)理工程師應(yīng)簽署工程竣工報驗單提出工程質(zhì)量評估報告。
三、針對工程中的難點,監(jiān)理在質(zhì)量控制中的對策
(一)溫度裂縫
1、嚴(yán)把材料關(guān)磚、水泥、鋼筋等原材料要選擇正規(guī)廠家的產(chǎn)品,進(jìn)場要提供出廠合格證,并經(jīng)抽樣送檢合格后方能使用。2、準(zhǔn)備工作要做好砂漿配比要經(jīng)試驗確定,保證砂漿的和易性和保水性;砌筑墻體前要求施工單位澆水潤濕磚體,禁止干磚上墻。3、砌筑過程要重點控制在墻體砌筑過程中,監(jiān)理人員要加強(qiáng)現(xiàn)場巡視和量測,嚴(yán)格要求施工單位按施工規(guī)范進(jìn)行施工,對不合要求的墻體要拆除重砌;墻體與構(gòu)造柱的拉結(jié)筋要嚴(yán)格按照設(shè)計留置;嚴(yán)禁將剩余斷磚用于砌筑頂層墻體,保證頂層墻體的整體質(zhì)量。4、保證構(gòu)造柱和圈梁的質(zhì)量嚴(yán)格控制混凝土的配比,確保達(dá)到設(shè)計強(qiáng)度等級;澆筑構(gòu)造柱前要清除柱腳落灰;混凝土澆筑要連續(xù)進(jìn)行,避免出現(xiàn)冷縫。5、保證保溫層厚度保溫層厚度要滿足設(shè)計要求,施工中監(jiān)理人員要加強(qiáng)量測;板狀保溫材料分層鋪設(shè)時,上下層要錯縫,避免通縫,板間縫隙應(yīng)用同類保溫材料的碎屑填平壓實。(二)預(yù)埋件、管道穿墻部位的滲漏水問題。
預(yù)埋件、管道穿墻部位鋼筋均比較密集,混凝土澆筑困難,振搗很容易出現(xiàn)不密實的現(xiàn)象。另外,預(yù)埋件、預(yù)埋管表面銹蝕,致使預(yù)埋件不能與混凝土粘結(jié)嚴(yán)密,造成預(yù)埋件、管道穿墻部位的滲漏水現(xiàn)象。要預(yù)防并治理好預(yù)埋件、管道穿墻部位的滲漏水問題,就必須做到:
1、認(rèn)真復(fù)核預(yù)埋件、穿墻管的平面位置,確保預(yù)埋件、穿墻管的平面位置準(zhǔn)確無誤。
2、旁站監(jiān)督施工單位加強(qiáng)對預(yù)埋件、穿墻管周圍混凝土的振搗加強(qiáng)對預(yù)埋件、預(yù)埋管的保護(hù),避免碰撞。
3、監(jiān)督檢查施工單位對預(yù)埋鐵件表面的除銹處理,保證鐵件表面無銹蝕,方可允許預(yù)埋安裝。
4、在地下防水混凝土結(jié)構(gòu)中,穿線管必須采用無縫管,確保管內(nèi)不進(jìn)水。
(三)梁柱節(jié)點鋼筋敷設(shè)
目前按照新的鋼筋混凝土設(shè)計規(guī)范。結(jié)構(gòu)中的含鋼量都比較高。造成在梁柱節(jié)點部位配筋重迭層次多。交叉桿件主筋相互碰撞。嚴(yán)格按規(guī)范講。該部位所出現(xiàn)的鋼筋位移、骨架變形、保護(hù)層不符合要求等質(zhì)量問題。均是需要在監(jiān)理與施工中解決的主要問題。
1、詳細(xì)審查結(jié)構(gòu)施工圖,在保證結(jié)構(gòu)安全的前提下優(yōu)化設(shè)計,在綁扎之前事先發(fā)現(xiàn)結(jié)癥所在,即予糾正某些鋼筋形狀、尺寸設(shè)計不當(dāng)者,還應(yīng)在下料前重新畫出圖樣。
2、旁站跟蹤檢查施工單位在梁柱節(jié)點處的鋼筋安裝順序,確保安裝位置準(zhǔn)確、順序合理,以避免由于安裝順序不合理而導(dǎo)致的后續(xù)鋼筋無法安裝的問題出現(xiàn)。
3、審查施工單位的鋼筋配料單,確保鋼筋規(guī)格、下料尺寸、彎折形狀符合設(shè)計及施工規(guī)范的要求。
結(jié)束語
做好施工階段質(zhì)量監(jiān)理就需要監(jiān)理方建立全面質(zhì)量控制體系,做好對原材料和施工工序的控制,嚴(yán)格做好中間的質(zhì)量檢驗及現(xiàn)場質(zhì)量驗收,完善資料信息管理,針對工程中的難點,監(jiān)理在質(zhì)量控制中一定要發(fā)揮應(yīng)有的功效,從而實現(xiàn)預(yù)防質(zhì)量通病的產(chǎn)生,杜絕質(zhì)量問題的目標(biāo),完成我們這一代質(zhì)量監(jiān)理人員的責(zé)任。
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1、宣傳、貫徹執(zhí)行公路養(yǎng)路費(fèi),車輛購置附加費(fèi)征收政策,定期檢查“兩費(fèi)”政策執(zhí)行情況。
2、負(fù)責(zé)分解,下達(dá)“兩費(fèi)”征收計劃,并檢查執(zhí)行情況,完成征費(fèi)任務(wù),督促按時足額上解入庫。
3、認(rèn)真執(zhí)行財會,勞動人事,工資獎勵等規(guī)章制度,負(fù)責(zé)“兩費(fèi)”收、支會計核算和加強(qiáng)財務(wù)會計監(jiān)督。
4、負(fù)責(zé)財務(wù)、費(fèi)收、勞動工資各項統(tǒng)計報表的編制,綜合分析并提出改進(jìn)措施和意見。
5、根據(jù)《審計條例》,按照國家法律、法規(guī)和政策的規(guī)定,對本單位及本單位的下屬單位的財務(wù)收支及其經(jīng)濟(jì)效益,進(jìn)行內(nèi)部審計監(jiān)督。
6、負(fù)責(zé)各項報表、帳冊、票據(jù)的領(lǐng)取、登記、保管、發(fā)放和核銷工作。
7、負(fù)責(zé)全區(qū)(市)征稽車輛、微機(jī)、傳真機(jī)、無線電等設(shè)備的運(yùn)用和管理,保證微機(jī)臺帳和各類數(shù)據(jù)真實、準(zhǔn)確。
8、抓好精神文明建設(shè),做好思想政治工作。
二、處機(jī)關(guān)行政機(jī)構(gòu)、崗位設(shè)置
三、處長職責(zé)
1、帶領(lǐng)全處職工宣傳、貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策,遵守國家的法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定。
2、嚴(yán)格執(zhí)行國家公路規(guī)費(fèi)征收政策,定期檢查全市征稽系統(tǒng)對國家費(fèi),政策的執(zhí)行情況,堅持原則,為政清廉,帶領(lǐng)全處職工依法征費(fèi),文明執(zhí)法,規(guī)范執(zhí)法,努力完成上級下達(dá)的費(fèi)(稅)計劃任務(wù)。
3、堅持行政領(lǐng)導(dǎo)下的集體分工負(fù)責(zé)制,不斷地改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方法,提高管理水平,充分發(fā)揮副處長和各職能部門的作用、支持工作。
4、負(fù)責(zé)組織分解,下達(dá)公路規(guī)費(fèi)征收計劃,并督促按時足額上解入庫。
5、負(fù)責(zé)公路規(guī)費(fèi)收、支會計核算和加強(qiáng)財務(wù)會計監(jiān)督,認(rèn)真執(zhí)行財會,勞動人事,工資獎勵等規(guī)章制度。
6、根據(jù)《審計條例》,按照國家法律、法規(guī)和政策的規(guī)定,對本單位及下屬單位的財務(wù)收支及其經(jīng)濟(jì)效益,進(jìn)行內(nèi)部審計監(jiān)督。
7、定期召開辦公會議和處務(wù)會議,檢查總結(jié)工作,研究布置,及時地解決工作中出現(xiàn)的新問題,注重人才的培訓(xùn),不斷提高職工隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì),不斷提高費(fèi)收內(nèi)來,綜合檔案和稽查管理水平。
8、關(guān)心群眾生活,注意工作方法,團(tuán)結(jié)同志,在政策允許范圍內(nèi)提高職工的生活福利待遇,解決職工的后顧之憂。
9、加強(qiáng)黨政聯(lián)系,協(xié)助黨委書記抓好精神文明建設(shè),做好職工思想政治工作,充分調(diào)動職工積極性,努力提高隊伍素質(zhì)和征費(fèi)管理水平。
四、處副處長職責(zé)
1、按照具體分工,抓好各項分管工作,并對處長負(fù)責(zé),當(dāng)好助手和參謀,積極搞好配合,確保工作計劃的實現(xiàn)。
2、抓好各分管科室的管理工作,針對各個時期情況定期擬定出工作計劃,在征得處長的意見后,再組織實施。
3、堅持工作匯報制度,對各項工作的設(shè)想以及組織實施的情況,要及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。
4、注重集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工協(xié)助問題,在副職分管工作中出現(xiàn)交叉的情況下,要做好相互研究,通氣工作。
5、對處機(jī)關(guān)的各項改革、文明建設(shè)等重大問題,要積極參與,共同決策,并認(rèn)真貫徹落實。
6、共同抓好全處職工政治思想工作。協(xié)助處工會、團(tuán)組織開展活動,協(xié)助黨委開展群眾性的思想政治工作,發(fā)揮群團(tuán)組織作用。
7、處長因公出差,不在處時,受處長之托,代為處長主持全處工作。
五、規(guī)費(fèi)征收管理科職責(zé)
1、認(rèn)真宣傳和執(zhí)行規(guī)費(fèi)征收政策、法規(guī)負(fù)責(zé)檢查政策、法規(guī)執(zhí)行情況。
2、負(fù)責(zé)規(guī)費(fèi)計劃的測算和分解,定期檢查計劃的執(zhí)行情況。
3、負(fù)責(zé)規(guī)費(fèi)收入財務(wù)和車輛統(tǒng)計管理工作,及時上解入庫費(fèi)款,按時報送財務(wù)及統(tǒng)計報表。
4、負(fù)責(zé)規(guī)費(fèi)票證管理工作,嚴(yán)格領(lǐng)發(fā)和核銷制度。
5、開展規(guī)費(fèi)征收政策研究工作,制定轄區(qū)規(guī)費(fèi)征收管理考核辦法,對各征稽所征費(fèi)工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)。
6、及時收集、整理規(guī)費(fèi)征收的原始數(shù)據(jù)資料及征費(fèi)動態(tài)信息,隨時為領(lǐng)導(dǎo)提供決策數(shù)據(jù)。
7、負(fù)責(zé)微機(jī)征費(fèi)系統(tǒng)的開發(fā)、運(yùn)用、指導(dǎo)和管理。
8、負(fù)責(zé)對全市在籍車輛及進(jìn)、出駐運(yùn)車輛的動態(tài)管理和費(fèi)源管理工作。
9、負(fù)責(zé)全市規(guī)費(fèi)征管中的日常工作。協(xié)調(diào)好“兩費(fèi)”征收工作中的配合問題,探討“兩費(fèi)”征收的新辦法和新手段。
10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
六、規(guī)費(fèi)征收管理科科長職責(zé)
1、負(fù)責(zé)科室人員的行政管理工作,組織本科人員進(jìn)行經(jīng)常性的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加強(qiáng)思想政治工作,不斷提高本科人員的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)。
2、正確掌握、執(zhí)行國家規(guī)費(fèi)征收法規(guī)、政策,及時測算、分解規(guī)費(fèi)。
3、負(fù)責(zé)全市規(guī)費(fèi)征收業(yè)務(wù)的管理和協(xié)調(diào)工作,擬出期間工作計劃,按時完成規(guī)費(fèi)征收計劃和上解任務(wù)。
4、準(zhǔn)確掌握全市規(guī)費(fèi)征收政策和計劃進(jìn)度情況及動態(tài),及時向領(lǐng)導(dǎo)提出意見和建議。
5、加強(qiáng)對全市征稽部門費(fèi)收政策法規(guī)的執(zhí)行指導(dǎo)和監(jiān)督。
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
七、規(guī)費(fèi)會計員職責(zé)
1、嚴(yán)格遵守會計法規(guī),執(zhí)行規(guī)費(fèi)征收政策及各項財務(wù)管理制度,負(fù)責(zé)規(guī)費(fèi)收入財務(wù)管理工作。
2、遵照“規(guī)費(fèi)會計核算辦未能”規(guī)范地制訂各項會計憑證、帳表、整理、保管好財務(wù)欄案,并按規(guī)定時間送交檔案室存檔。
3、負(fù)責(zé)全市規(guī)費(fèi)收入票據(jù)審核、及時記帳、算帳、對帳,做到帳帳、帳款相符。
4、認(rèn)真審核各所規(guī)費(fèi)收入情況,做好全市規(guī)費(fèi)收入?yún)R總、分析工作,按時編報規(guī)費(fèi)報表。
5、收集、整理規(guī)費(fèi)征收資料及信息,及時向上級報告情況和動態(tài)。
6、負(fù)責(zé)指導(dǎo)規(guī)費(fèi)會計財務(wù)工作。
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
八、規(guī)費(fèi)征收管理科出納員職責(zé)
1、遵守會計法規(guī)、協(xié)同會計搞好規(guī)費(fèi)收入財務(wù)管理工作。
2、遵照“規(guī)費(fèi)會計核算辦法”認(rèn)真做好記帳、算帳工作,確保帳務(wù)整潔、規(guī)范。
3、及時與銀行核對帳款,做到日清日結(jié),帳帳相符,帳款相符。定期編制銀行對帳調(diào)節(jié)表。
4、按規(guī)定及時催促各所上解規(guī)費(fèi)收入費(fèi)款,辦理銀行轉(zhuǎn)帳手續(xù),做好規(guī)費(fèi)收入入庫工作。
5、執(zhí)行上級解款計劃,按規(guī)定做好費(fèi)款上解工作。
6、收集、整理規(guī)費(fèi)征收資料和信息,及時向上級報告情況和動態(tài)。
7、完成上級交給的其他任務(wù)。
九、規(guī)費(fèi)征收管理科票證員職責(zé)
1、認(rèn)真做好各種票據(jù)的管理工作,建立票據(jù)領(lǐng)發(fā)帳薄,嚴(yán)格執(zhí)行省局關(guān)于票據(jù)領(lǐng)用、發(fā)放的規(guī)章制度。
2、掌握各所票證使用情況,及時制定票證發(fā)放計劃,負(fù)責(zé)在省局領(lǐng)取所需票據(jù),保證各所規(guī)費(fèi)征收業(yè)務(wù)的票證使用。
3、認(rèn)真保管庫存票據(jù),做好存放整潔、帳目清晰,領(lǐng)取方便,不出差錯,做到領(lǐng)、存、發(fā)、銷相符。
4、指導(dǎo)各所票證使用工作,及時清理過期舊票,編造清單,報請上級核銷。
5、收集、整理規(guī)費(fèi)征收資料及信息,及時向上級報告情況及動態(tài)。
6、完成上級交辦的其它任務(wù)。
十、規(guī)費(fèi)征收管理科統(tǒng)計員職責(zé)
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家的各項方針政策,執(zhí)行統(tǒng)計法規(guī)。
2、建立健全各種統(tǒng)計臺帳,做到資料齊全、準(zhǔn)確。
3、按上級要求指導(dǎo)各所統(tǒng)計工作,及時催促各所按期如實報送統(tǒng)計資料,審核統(tǒng)計數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確完整、簽署審核意見,并及時整理、匯總,保質(zhì)、保量地向上級上報各種統(tǒng)計報表。
4、掌握和熟悉本轄區(qū)車輛狀況,能準(zhǔn)確地向領(lǐng)導(dǎo)提供關(guān)于車輛的各種數(shù)據(jù),當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。
5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。
十一、規(guī)費(fèi)微機(jī)管理員職責(zé)
1、根據(jù)“省規(guī)費(fèi)征稽系統(tǒng)微機(jī)管理規(guī)定”,負(fù)責(zé)管理和使用計算機(jī),計算機(jī)只允許供“規(guī)費(fèi)管理系統(tǒng)”使用。
2、嚴(yán)格執(zhí)行國家關(guān)于規(guī)費(fèi)的政策、法規(guī),不斷地研制開發(fā),修正充實,完善規(guī)費(fèi)征收管理系統(tǒng),促進(jìn)規(guī)費(fèi)征收管理工作的現(xiàn)代化。
3、定期維護(hù)軟、硬件,指導(dǎo)、監(jiān)督各所微機(jī)員按操作程序正確使用微機(jī),重大問題,及時上報,并做好現(xiàn)場記錄。
4、嚴(yán)格遵守微機(jī)各項管理制度,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),不得隨意自發(fā)和變更現(xiàn)有的征費(fèi)程序。
5、定期存盤備份,做好微機(jī)技術(shù)資料的保管工作,按要求匯總、打印各類報表、資料,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),不準(zhǔn)將微機(jī)技術(shù)資料借給外單位和提供系統(tǒng)軟件。
6、負(fù)責(zé)全處微機(jī)操作人員的技術(shù)培訓(xùn)工作以及微機(jī)輔助使用品的管理發(fā)放工作。
7、完成處、科領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
十二、審計稽查科職責(zé)
1、宣傳貫徹執(zhí)行國家公路規(guī)費(fèi)征收政策和審計法規(guī),參與制定本單位規(guī)章制度。
2、負(fù)責(zé)指導(dǎo)各所的審計稽查工作,以及對轄區(qū)各專業(yè)單位和費(fèi)收代征單位的審計稽查和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,定期組織下屬審計稽查人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
3、負(fù)責(zé)對公路規(guī)費(fèi)征收、財務(wù)收支計劃、經(jīng)費(fèi)預(yù)算和征繳養(yǎng)路費(fèi)合同等執(zhí)行情況及其征稽工作效益進(jìn)行審計監(jiān)督,并對基本建設(shè)項目投資來源、開工、復(fù)工和專控商品實行審簽制度。
4、對內(nèi)部控制制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
5、對嚴(yán)重違反征收政策,財經(jīng)紀(jì)律的行為進(jìn)行專項審計,并提出調(diào)查報告。
6、負(fù)責(zé)檢查落實本單位審計結(jié)論的整改情況,準(zhǔn)確、規(guī)范、完整報送稽查、審計各類資料、報表。
7、與有關(guān)部門協(xié)助管理和指導(dǎo)全處的行政執(zhí)法工作。
8、積極完成公路規(guī)費(fèi)征收工作,以及上級交辦的各項工作。
十三、處審計稽查科科長職責(zé)
1、宣傳和貫徹國家審計法規(guī),根據(jù)上級要求,負(fù)責(zé)組織全處內(nèi)審工作和稽查工作。
2、負(fù)責(zé)本科的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)以及紀(jì)律、作風(fēng)的管理,抓好“雙文明”建設(shè)工作。
3、審核、編制、綜合各種審計稽查數(shù)據(jù)資料及報表,為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。
4、負(fù)責(zé)檢查落實內(nèi)審結(jié)論的整改情況,會同有關(guān)部門,對嚴(yán)重違法、違紀(jì)案件進(jìn)行專項審計。
5、與有關(guān)部門管理和指導(dǎo)行政執(zhí)法工作,負(fù)責(zé)組織下屬單位審計稽查人員的培訓(xùn)。
6、負(fù)責(zé)編制本科室的年、季、月工作計劃書,并負(fù)責(zé)督促實施。
7、完成好上級交辦的各項工作,按要求完成本科室年終總結(jié)。
十四、審計稽查員職責(zé)
1、宣傳和貫徹國家法律、法規(guī)和政策,嚴(yán)格執(zhí)行國家審計法規(guī),依法審計,忠于職守,堅持原則,不循私情。
2、按要求編制、收集、整理、匯總、審計稽查報表或其他資料,及時進(jìn)行匯總分析工作,為領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)資料。
3、定期參加各項內(nèi)審和稽查工作,若發(fā)現(xiàn)有關(guān)重大違紀(jì)、違法、違規(guī)行為,要及時的向上級領(lǐng)導(dǎo)報告。
4、搞好行政執(zhí)法的咨詢、復(fù)議、整理和保管有關(guān)行政執(zhí)法的檔案資料。
5、按要求參加處、科室各項政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),遵守本單位的規(guī)章制度,努力提高專業(yè)技術(shù)水平和服務(wù)效率。
6、認(rèn)真完成本單位領(lǐng)導(dǎo),上級內(nèi)審機(jī)構(gòu)交辦的各項工作任務(wù)。
十五、處財務(wù)科職責(zé)
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《會計法》,嚴(yán)格辦理會計手續(xù),實行會計核算和會計監(jiān)督,及時向領(lǐng)導(dǎo)提出建議。
2、嚴(yán)格落實國家財政制度和財經(jīng)紀(jì)律,杜絕坐支,挪用應(yīng)繳資金,保護(hù)國家財產(chǎn),同一切違法亂紀(jì)行為作斗爭。
3、按照《征稽單位會計核算辦法》規(guī)定,認(rèn)真做好記帳、算帳、報表工作,做到手續(xù)完備,內(nèi)容真實,數(shù)字準(zhǔn)確、帳目清楚、日清月結(jié)、帳款相符。
4、按規(guī)定對本單位和部門的固定資產(chǎn),低值易耗品、材料進(jìn)行全面盤點,做到帳帳、帳卡、帳物三相符。
5、定期檢查分析經(jīng)費(fèi)計劃、預(yù)算執(zhí)行情況,遵守各項收入制度,費(fèi)用開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)支出管理,不斷提高財務(wù)管理水平。
6、按規(guī)定做好會計檔案管理工作,妥善保管會計憑證,帳簿和會計報表。
7、負(fù)責(zé)組織所屬單位財會人員的培訓(xùn)和“達(dá)標(biāo)升級”工作。
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
十六、財務(wù)科長職責(zé)
1、負(fù)責(zé)本科室的行政和業(yè)務(wù)管理工作,領(lǐng)導(dǎo)本科室人員貫徹執(zhí)行黨的方針、政策、組織科室人員的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高財務(wù)人員的政治、業(yè)務(wù)、素質(zhì)。
2、認(rèn)真執(zhí)行“會計法”,加強(qiáng)全市會計工作的管理和核算,實行會計監(jiān)督、健全財會制度,維護(hù)財經(jīng)紀(jì)律,保護(hù)國家財產(chǎn),提高經(jīng)濟(jì)效益。
3、認(rèn)真編制經(jīng)費(fèi)預(yù)算和決算,合理組織、使用資金、當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀,做到增收節(jié)支,保證財務(wù)收支計劃的實現(xiàn)。
4、參與經(jīng)濟(jì)決策,考核執(zhí)行效果,預(yù)測經(jīng)濟(jì)前景,提出合理化建設(shè),為單位文明建設(shè)貢獻(xiàn)力量。
5、負(fù)責(zé)組織所屬單位財會人員的培訓(xùn)工作和“達(dá)標(biāo)升級”工作,主持會計人員因故調(diào)動工作或因故離職時,財務(wù)工作移交的監(jiān)督工作。
6、布置、檢查經(jīng)費(fèi)費(fèi)經(jīng)費(fèi)使用及節(jié)支情況、措施、及時收集和推廣財務(wù)管理新經(jīng)驗。
7、完成處領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
十七、會計員職責(zé)
1、貫徹執(zhí)行國家財務(wù)政策、法令、嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律,認(rèn)真執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)的方針。
2、加強(qiáng)會計核算,嚴(yán)格執(zhí)行各項開支標(biāo)準(zhǔn),保護(hù)國家財產(chǎn),同一切違反財經(jīng)紀(jì)律的行為作斗爭。
3、嚴(yán)格按照真實、準(zhǔn)確、完整的要求,編制會計憑證,會計帳簿、會計報表和其他會計資料,并符合財務(wù)會計制度的規(guī)定。
4、按規(guī)定做好記帳、算帳和扎帳工作,自覺專研業(yè)務(wù)知識,提高會計核算的質(zhì)量,保管好財務(wù)各種檔案資料。
5、認(rèn)真完成科、處領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
十八、出納員職責(zé)
1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度規(guī)定?,F(xiàn)金支出限于小額零用,庫存現(xiàn)金,符合限額,收入不得坐支。
2、辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),堅持簽字報銷制度,對經(jīng)過審核、簽章的收付憑證進(jìn)行復(fù)核,辦理款項收付。
3、登記現(xiàn)金日記帳和銀行日記帳?,F(xiàn)金日記帳必須與庫存現(xiàn)金核對相符,銀行日記帳必須與銀行對帳單相核對一致,按要求每月編制銀行帳調(diào)節(jié)表,對未達(dá)帳要及時查詢。
4、保管現(xiàn)金和各種有價證券、無差錯。現(xiàn)金管理要做到日清月結(jié),確?,F(xiàn)金和有價證券的安全,如有短缺,應(yīng)負(fù)責(zé)賠償。
5、完成科、處領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
十九、處辦公室職責(zé)
1、深入實際,調(diào)查研究,協(xié)助處領(lǐng)導(dǎo),抓好行政管理工作,發(fā)揮參謀、助手、綜合和協(xié)調(diào)作用。
2、負(fù)責(zé)文件的收發(fā)、撰寫、公文處理及綜合檔案管理工作,擬寫綜合性工作計劃及總結(jié)報告,了解中心工作的進(jìn)展,貫徹情況,并及時向領(lǐng)導(dǎo)和上級匯報。
3、負(fù)責(zé)全處征稽行政執(zhí)法工作,具體抓好執(zhí)法文書領(lǐng)發(fā)、填制;費(fèi)收法規(guī)、政策宣傳;執(zhí)法監(jiān)督、指導(dǎo)、應(yīng)訴、復(fù)議;執(zhí)法人員培訓(xùn)、教育;執(zhí)法情況的報備等工作。
4、負(fù)責(zé)辦公自動化網(wǎng)絡(luò)的開發(fā)、運(yùn)行、管理、維護(hù)等工作。
5、認(rèn)真搞好報刊和文件的收發(fā)工作,按要求辦好《宜昌征稽》、《宜昌征稽信息》等通訊報道工作。
6、組織全處各種行政性工作會議,負(fù)責(zé)會議的通知,會場的布置,做好會議記錄。
7、負(fù)責(zé)接待外來人員,做好來客的食宿安排。
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
二十、處辦公室主任職責(zé)
1、領(lǐng)導(dǎo)全室人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的方針、政策,加強(qiáng)科室行政管理,積極落實處務(wù)會的各項決定,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。
2、組織全室職工的正常學(xué)習(xí),做好思想政治工作,提出工作建設(shè),當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,草擬全處工作計劃和綜合性工作報告。
3、組織全處征稽部門的通訊報道、政策調(diào)研和檔案的達(dá)標(biāo)升級、開發(fā)利用等工作。
4、管理安排好工作用車,負(fù)責(zé)會議的組織工作,接待來人來訪。
5、管理公共財產(chǎn)、擬定維修計劃,負(fù)責(zé)通訊設(shè)備、車輛、服裝等裝備管理工作。
6、組織打掃環(huán)境衛(wèi)生,落實機(jī)關(guān)人員保衛(wèi)工作,審核各科室、征稽所的考勤。
7、審核全處的行政發(fā)文,負(fù)責(zé)全處的督辦工作和行政執(zhí)法宣傳工作。
8、定期組織人員對全處固定資產(chǎn)進(jìn)行清理、核實。
二十一、檔案員職責(zé)
1、檔案管理員在處黨辦主任的領(lǐng)導(dǎo)下,開展工作。
2、熱愛檔案管理工作,努力學(xué)習(xí),積極鉆研專業(yè)技術(shù),不斷提高檔案的管理水平。
3、貫徹執(zhí)行集中統(tǒng)一的管理原則,自覺維護(hù)檔案的完整和安全,督促查閱人員愛護(hù)檔案、資料,最大限度地延長檔案壽命。
4、按照文件傳閱要求,送閱文件以及有關(guān)資料,同時做好文件的回收、歸檔工作,不斷完善管理制度。
5、認(rèn)真做好檔案資料的收集、整理、分類、統(tǒng)計、保管、鑒定等一系列管理工作。
6、定期對檔案進(jìn)行檢查、核對,發(fā)現(xiàn)損壞應(yīng)及時修補(bǔ)、妥善處理。
7、嚴(yán)格執(zhí)行檔案借閱制度,對于不符合借閱程序和規(guī)定者,一律不予借閱。
8、保持檔案室、柜整潔,做好防火、防盜、防蟲、防潮、防霉等工作。
9、嚴(yán)格執(zhí)行檔案保密制度,不隨意泄漏檔案資料、文件內(nèi)容。
二十二、處辦公室辦事員(外勤)職責(zé)
1、負(fù)責(zé)處機(jī)關(guān)與其他部門的行政協(xié)調(diào),搞好計劃生育、環(huán)境衛(wèi)生、綠化、保衛(wèi)及民事調(diào)解工作。
2、負(fù)責(zé)全處房屋水、電、液化氣等公共財產(chǎn)的使用、維修管理。
3、接待來客,安排住宿。
4、搞好機(jī)動車輛油料、材料供應(yīng)和職工生活物資的采買、分配、發(fā)放等后勤工作。
5、負(fù)責(zé)辦公樓、宿舍樓的水、電管道的檢查維修聯(lián)系。加強(qiáng)防火、訪汛、防盜及交通安全方面的管理。
6、完成辦公室主任及處領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
二十三、處辦公室辦事員(內(nèi)勤)職責(zé)
1、負(fù)責(zé)處機(jī)關(guān)各種行政會議、學(xué)習(xí)記錄,搞好上傳、下達(dá)、內(nèi)外聯(lián)系。
2、收集各科、所的工作資料,提出行政工作建議,草擬綜合性文件、報告和工作總結(jié)。
3、負(fù)責(zé)辦公用品的購置、保管和發(fā)放工作。
4、負(fù)責(zé)全處文件、材料的打印、復(fù)印等內(nèi)務(wù)工作,做到不丟失,不外傳、不泄密。
5、負(fù)責(zé)會議的準(zhǔn)備、組織工作,接待來客,安排食宿。
6、負(fù)責(zé)單位食堂的管理工作。
7、搞好固定資產(chǎn)臺帳的建立和管理。
8、完成辦公室主任及處領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
二十四、勞資管理員職責(zé)
1、勞資管理員在黨辦主任的領(lǐng)導(dǎo)下,開展工作。
2、負(fù)責(zé)全處勞動工資的管理工作,按要求編制勞動工資計劃,報送勞動工資報表。
3、組織制定全處獎金、津貼等各項管理和發(fā)放制度。
4、負(fù)責(zé)辦理本處所屬單位的臨時工、合同工作錄用,工資待遇、合同的鑒定、審計結(jié)算費(fèi)用情況。
5、會同工會組織處理好職工生、老、病、死、傷、殘等勞動保險工作。
6、負(fù)責(zé)辦理調(diào)入或調(diào)入職工的勞資手續(xù)以及退休離職等事宜。
7、負(fù)責(zé)全處人事檔案管理、定期編制有關(guān)人事報表。
8、負(fù)責(zé)全處技術(shù)職稱的評定工作以及組織落實工改、工調(diào)工作。
二十五、行政裝備科職責(zé)
1、深入實際,調(diào)查研究,協(xié)助處領(lǐng)導(dǎo),抓好行政管理工作,為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,為各部門做好綜合協(xié)調(diào)工作,為職工解決后顧之憂。
2、負(fù)責(zé)全處財產(chǎn)、物資以及全處房屋設(shè)備維修的管理,抓好處環(huán)境衛(wèi)生及綠化管理工作。
3、負(fù)責(zé)處機(jī)關(guān)安全保衛(wèi)工作,安排好機(jī)關(guān)人員值班和節(jié)假日安全值班。
4、負(fù)責(zé)處機(jī)關(guān)工作車的調(diào)派、維修、辦理車輛的計劃供油和年審年檢工作。
5、負(fù)責(zé)無線通訊設(shè)備的購買、管理和維護(hù)工作,保證通訊暢通。
6、負(fù)責(zé)征稽人員服裝等裝備的登記、領(lǐng)發(fā)等工作。
7、負(fù)責(zé)接待外來人員,做好來客的住宿,膳食等工作。
8、采購行政辦公用品,做到有計劃購買和發(fā)放。
9、負(fù)責(zé)管理門衛(wèi)和食堂工作。
二十六、處辦公室駕駛員職責(zé)
1、必須認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行《道路交通管理條例》和上級有關(guān)車輛交通安全的規(guī)定,樹立安全第一的思想,文明駕車,確保安全。
2、服從辦公室主任的工作安排,遵守紀(jì)律,隨時保證用車,樹立良好的職業(yè)道德,做好服務(wù)工作。
3、負(fù)責(zé)車輛的保管、保養(yǎng)、調(diào)整、清洗,保持車容整潔、車況良好。
4、車輛維修和更換配件,駕駛員要先提出申請,造成預(yù)算,向辦公室寫出報告,交分管領(lǐng)導(dǎo)審核同意后送修。
5、注意節(jié)約油料、材料,不隨便半車交其他人員駕駛和私自動車,工作時間之外,車輛要停入指定車庫。
6、協(xié)助辦公室做好采購物品、文件寄發(fā)、生活物資分配等行政后勤工作。
7、完成辦公室主任及處領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
二十七、炊事員職責(zé)
炊事員在處辦公室的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作,其職責(zé)是:
1、關(guān)心時事政治、熱愛本職工作,樹立熱心為職工服務(wù)的思想。
2、努力學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù),提高烹調(diào)技術(shù)。
3、掌握一般主副食原材料質(zhì)量的鑒定和保管方法,懂得營養(yǎng)學(xué)知識,會調(diào)劑花樣、精打細(xì)算,粗菜細(xì)做,改善伙食,保證飯菜質(zhì)量。
4、能夠接待外來客人的就餐。
5、勤儉節(jié)約,計劃用糧,愛護(hù)炊具,不浪費(fèi)主副食品,節(jié)約用煤。
6、搞好個人衛(wèi)生和食堂衛(wèi)生,定期進(jìn)行炊具消毒和個人衛(wèi)生檢查。
二十八、所長職責(zé)
負(fù)責(zé)本所的行政和業(yè)務(wù)管理工作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的各項方針、政策,積極組織職工采取一切措施完成和超額完成“規(guī)費(fèi)”征收任務(wù)。
1、貫徹執(zhí)行黨的各項政策。保證費(fèi)收政策實施、執(zhí)行,完成上級組織交給的各項任務(wù),負(fù)責(zé)全所工作的綜合、平衡、布置、檢查。
2、抓好隊伍建設(shè),落實思想政治工作的各項措施,適時開展各項有效的政治,抓好黨的組織建設(shè),落實廉政勤政措施。
3、抓好建章建制,搞好內(nèi)部配套改革,堅持免費(fèi)車輛簽證把關(guān),搞好查漏補(bǔ)征。
4、經(jīng)常分析費(fèi)收任務(wù)完成情況,科學(xué)地組織費(fèi)收工作,確保月度、季度、年度的費(fèi)收計劃到位。
5、負(fù)責(zé)財務(wù)管理,完善財務(wù)管理制度,堅持一支筆的審批制度。
6、抓好一班人團(tuán)結(jié)工作,及時解決職工的各種思想問題。
7、完成上門、上路、費(fèi)收目標(biāo)(包括上級交給的任務(wù))。
二十九、副所長職責(zé)
1、執(zhí)行黨的各項方針政策,貫徹“兩費(fèi)”征收政策,協(xié)助所長抓好行政業(yè)務(wù)管理工作。
2、落實“多位一體”新思路,深入開展各項競賽活動,抓好全所文明服務(wù)活動。
3、負(fù)責(zé)行政執(zhí)法和“三上”稽查具體工作。
4、抓好職工業(yè)務(wù)和后勤、福利事業(yè),力所能及的解決好職工生活中的實際困難,抓好一般日常事務(wù)性工作。
5、完成上門、上路、費(fèi)收目標(biāo)及上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
三十、所辦公室職責(zé)
1、深入實際,調(diào)查研究,在正、副所長的領(lǐng)導(dǎo)下抓好精神文明建設(shè)和宣傳教育工作,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。
2、負(fù)責(zé)文件的撰寫及各種文字材料的審核,草擬綜合性工作計劃及總結(jié)報告,了解中心工作的進(jìn)展,貫徹情況,并及時向領(lǐng)導(dǎo)和上級匯報。
3、負(fù)責(zé)做好行政執(zhí)法和通訊工作。
4、負(fù)責(zé)各項來文的保管和處理以及文字打印、報刊郵件收發(fā)、檔案管理、通訊設(shè)備,公章管理和使用,辦公用品的購買、發(fā)放等工作。
5、負(fù)責(zé)人事、工資、勞保福利、職工教育等工作,處理和接待群眾來信來訪。
6、負(fù)責(zé)籌備各種會議,安排會務(wù),做好登記,整理紀(jì)要,負(fù)責(zé)各級來客的接待工作。
7、負(fù)責(zé)單位車輛管理,同時做好值班、保衛(wèi)、房屋、水電維修等后勤保障工作。
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
三十一、所費(fèi)收科(股)職責(zé)
1、認(rèn)真執(zhí)行和宣傳養(yǎng)路費(fèi)征收政策,了解征費(fèi)政策執(zhí)行情況,制定堵漏措施,總結(jié)推廣征費(fèi)經(jīng)驗。
2、負(fù)責(zé)養(yǎng)路費(fèi)收入計劃的分解,定期檢查,分析養(yǎng)路費(fèi)收入計劃的執(zhí)行情況。
3、負(fù)責(zé)養(yǎng)路費(fèi)收入財務(wù)管理工作,努力做到“應(yīng)征不漏”,按時足額上解費(fèi)款。
4、及時收集、整理養(yǎng)路費(fèi)原始統(tǒng)計資料,完成各種統(tǒng)計圖表。
5、負(fù)責(zé)養(yǎng)路費(fèi)票證管理,嚴(yán)格領(lǐng)發(fā)和核銷制度。
6、負(fù)責(zé)微機(jī)征費(fèi)系統(tǒng)的運(yùn)用和管理。
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的共它工作及上門、上路、目標(biāo)承包任務(wù)。
三十二、所財務(wù)科(股)職責(zé)
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《會計法》,嚴(yán)格辦理會計手續(xù),實行會計核算和會計監(jiān)督,及時向領(lǐng)導(dǎo)提出建議。
2、嚴(yán)格執(zhí)行國家財政制度和財紀(jì)紀(jì)律,防止坐支,挪用養(yǎng)路費(fèi)和其它應(yīng)上繳資金,保護(hù)國家財產(chǎn),同一切違法亂紀(jì)行為作斗爭。
3、按照《征稽單位會計核算辦法》規(guī)定,認(rèn)真做好記帳、算帳、報帳工作,做到手續(xù)完備,內(nèi)容真實,帳目清楚,日清月結(jié),帳款相符。
4、按規(guī)定對本單位固定資產(chǎn)、低值易耗品、材料進(jìn)行全面盤點,做到帳帳、帳卡、帳物三相符。
5、定期檢查分析經(jīng)費(fèi)計劃,預(yù)算執(zhí)行情況,遵守各項收入制度、費(fèi)用開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)支出管理,不斷提高財務(wù)管理水平。
6、按規(guī)定做好會計檔案管理工作,妥善保管會計憑證,帳簿和會計報表。
7、負(fù)責(zé)組織本所財會人員的培訓(xùn)和“達(dá)標(biāo)升級”工作。
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作及上門、上路、目標(biāo)承包任務(wù)。
三十三、所審計科(股)職責(zé)
1、貫徹執(zhí)行國家審計法規(guī)及時、準(zhǔn)確報送各種審計報表。
2、對“兩費(fèi)”的征收計劃,財務(wù)收支計劃、經(jīng)費(fèi)預(yù)算、會計決策及各種報表,是否真實、正確、合理、合法進(jìn)行審計監(jiān)督。
3、對內(nèi)部控制制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
4、對嚴(yán)重違反征收政策、財經(jīng)紀(jì)律的行為進(jìn)行專案審計,并提出調(diào)查報告。
5、負(fù)責(zé)檢查落實本所審計結(jié)合的整改情況,并寫出執(zhí)行情況報告。