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各單位著力落實,認真完成規(guī)定動作。全區(qū)所有單位按照教育局安排,聯(lián)系個安慰實際,制定了本單位活動方案,健全了組織機構(gòu),建立了相關(guān)制度。全區(qū)3279名教師參加了本年度師德教育月活動,共撰寫學(xué)習(xí)心得體會等征文3270篇;舉辦了不同層次和規(guī)模的師德演講會、報告會54場,13540人次參加了演講、報告或聆聽;舉辦了不同層次和規(guī)模的師德研討會、論壇158次,8760人次參加研討交流,撰寫反思材料3058篇;6450人次參加了54場次的道德講堂活動。鞏固深化師德教育活動成果,扎實開展“課外訪萬家”活動,參訪教師3270人,實地走訪學(xué)生家庭19271戶,回訪學(xué)生家庭7900戶,參與“一對一幫扶”活動教師3150人,接受“一對一幫扶”學(xué)生數(shù)6250人,實地走訪特殊學(xué)生家庭362戶。評選表彰區(qū)級師德標(biāo)兵20人、師德模范100人,師德教育先進單位10個;評選優(yōu)秀師德征文100篇、“十大美語、語”20條。
各單位在認真完成規(guī)定任務(wù)的基礎(chǔ)上積極創(chuàng)新方式方法,霧樟下片區(qū)中心學(xué)校的“全員談心”活動。通過談心,引導(dǎo)學(xué)校全體教職員工,對學(xué)校的發(fā)展、團隊的塑造、個人的成長進行回顧反思,促進自我升華;同時,在交流中增進中心學(xué)校與學(xué)校教師的了解信任,發(fā)現(xiàn)教育人才,挖掘教師隊伍中的先進典型,全面了解片區(qū)中小學(xué)發(fā)展現(xiàn)狀,收集教師談話中閃現(xiàn)出來的教育的智慧、思維的火花和中肯的建議,為學(xué)??茖W(xué)決策提供依據(jù),著力推進“學(xué)有優(yōu)教”進程為目的的“全員談心”活動。邀請黨的十代表、湖北省希望工程愛心大使、師德楷?!坝⒆咏憬恪眲l(fā)英做師德專題報告等活動,既創(chuàng)新了方法又增強了實效,得到了當(dāng)?shù)攸h委政府的充分肯定。市教育局教師管理科劉愛華、楊曉燕兩位科長在對該片區(qū)教師隊伍建設(shè)調(diào)研中也給予了充分肯定。
鴉龍片區(qū)中心學(xué)校為每一位教師定制了《成長手冊》,《手冊》中摘錄了《師德規(guī)范》等相關(guān)學(xué)習(xí)資料,設(shè)立了成長記錄卡,建立了學(xué)習(xí)體會欄等,一冊在手,使師德活動和個人成長過程一目了然。
太三樂片區(qū)中心學(xué)校把師德演講會聆聽面擴大到全體學(xué)生,演講者直面學(xué)生,使得演講事跡真實可信,更加感人,效果更加突出。
政工科在分管副局長彭克秀帶領(lǐng)下,到鄧村、太三樂片、小溪塔片區(qū)進行了學(xué)校開展師德教育活動、獎勵性績效工資發(fā)放、交流教師的工作生活及學(xué)校對交流老師的管理時、教師“四維一體”評價、區(qū)內(nèi)培訓(xùn)形式改變后,培訓(xùn)的組織和效果等五方面的工作情況。在每一所學(xué)校和幼兒園都召開了三個層面的座談會,并形成了調(diào)研文章。
崗位設(shè)置關(guān)系到全體教師的切身利益,也關(guān)系到教師隊伍的穩(wěn)定,為了達到崗變薪、獎優(yōu)罰劣的崗位設(shè)置功能,分管此項工作的肖科長曾中次摸底,多次與人社領(lǐng)導(dǎo)溝通、給領(lǐng)導(dǎo)算教育人才的細帳,讓我們符合條件的教師有評有聘,特別為長期工作在教育戰(zhàn)線、長期工作在偏遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)的老師們爭取最大優(yōu)惠政策,讓這老師們體會到社會對老師們的認可和重視。
高標(biāo)準(zhǔn)引進成熟人才。小溪塔高中充分動員、廣泛宣傳,在上海引進成熟教師一名。三峽高中、實驗初中、實驗小學(xué)、學(xué)前教育集團在重點大學(xué)優(yōu)中選的引進高素質(zhì)后備教師人才16名。
名師個人屆滿工作述職報告
武勝縣勝利鎮(zhèn)小學(xué) 段琳
本人1990年8月參加工作,在29年的教學(xué)生涯中,我擔(dān)任過21年班主任工作,擔(dān)任過1年安全管理工作,1年辦公室管理工作,6年導(dǎo)處的管理工作。工作中,我時刻以“愛心獻給學(xué)生,放心留給家長,熱心送給同事?!弊鳛樽毅?,工作認真踏實,任勞任怨,現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)如下:
一、政治思想:
本人忠誠黨的教育事業(yè),愛崗敬業(yè),能自覺遵守社會公德和教師的行為規(guī)范。牢固樹立教育是一種服務(wù)的意識,為學(xué)生服務(wù)、為教師服務(wù)、為學(xué)校服務(wù)。真誠、熱情、公正地對待每一個人、每一件事。嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度,要求教師做到的,自己先做到。努力使自己成為校長的好助手,教師的好榜樣。
二、教學(xué)工作:
本年度的教育教學(xué)工作,我認為:一個好領(lǐng)導(dǎo)首先必須要做一個好教師。教學(xué)中,我一直努力以教學(xué)“六認真”來嚴(yán)格要求自己。我充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,查閱有關(guān)資料,注重教學(xué)方式方法的靈活運用,力求使課堂教學(xué)更具實效。教學(xué)工作中,我認真地解讀新課程標(biāo)準(zhǔn),并以此為依據(jù),刻苦鉆研教材、教法;根據(jù)實際情況,精心地備好每一節(jié)課,上好備好每一節(jié)課,努力地向課堂的四十分鐘要質(zhì)量;課后認真批改作業(yè)。課堂里,我?guī)е鴦?chuàng)新的意識去實驗和實踐新的教育理念,以“激活課堂氣氛,激發(fā)學(xué)生興趣”為起點,采取“綜合性學(xué)習(xí)”“選擇性學(xué)習(xí)”等新穎的教學(xué)模式進行教學(xué),把學(xué)習(xí)的主動權(quán)交給學(xué)生,真正體現(xiàn)學(xué)生的主動地位,使學(xué)生想學(xué)、樂學(xué),使課堂教學(xué)效率得以提高。這樣,學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣濃,學(xué)得輕松,并且效果特別好。在2018年下期的期末質(zhì)量檢測中,我所任教的五年級二班數(shù)學(xué)成績班平均分81.54分,片區(qū)平均分為:71.7分,在片區(qū)22個班中,名列第3名;在2019年上期的期末質(zhì)量檢測中,我所任教的五年級二班數(shù)學(xué)成績班平均分82.32 分,片區(qū)平均分為:70.59 分,在片區(qū)22個班中,名列第1名。
在做好教學(xué)工作的同時,我還積極參加教研活動。主動承擔(dān)教研、教改實驗項目的公開課,并根據(jù)自己制定的教改專題認真撰寫教學(xué)論文和上好公開課。所上的課都得到了全校老師的一致好評。
三、教導(dǎo)處工作:
作為一名中層領(lǐng)導(dǎo),我以身作則做好教學(xué)工作同時,任勞任怨地盡力完成教學(xué)管理工作。教務(wù)工作是一項經(jīng)常性、持久性的煩雜工作,需要更多的耐心和細心。找準(zhǔn)工作切入點,有條理、分階段逐步開展各項工作,努力做好業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的各方面工作。
1、做好了課程的安排及平時老師請假或公事外出的代課、調(diào)課工作。代課、調(diào)課問題相對復(fù)雜,但我能細心做好平時調(diào)課、代課工作,為了落實到人,做到調(diào)、代課、會議通知不耽誤,寧可跑上奔下,走東竄西。雖然人勞累一點,但只要能保證學(xué)校的教學(xué)工作能正常開展我就心滿意足了。
2、每學(xué)期期初,嚴(yán)格按《新課程設(shè)置方案》開齊、開足每一門課程,排好課程表。結(jié)合學(xué)校工作計劃,每周合理安排并組織實施,使學(xué)校教育教學(xué)工作更有針對性、實效性。及時做好老師臨時請假時的調(diào)課工作,確保學(xué)校教學(xué)工作正常運轉(zhuǎn)。
3、狠抓教學(xué)常規(guī)檢查與落實。堅持每月進行“六認真” 工作的常規(guī)檢查,對備課、作業(yè)、聽課、教研工作手冊做到逐項檢查,認真總結(jié)、及時反饋,推出典型和找出不足。注重了檢查與指導(dǎo)相結(jié)合,及時和有關(guān)教師交換意見,提出改進意見,且做到每次檢查都有記錄,每次檢查都有總結(jié)。
4、為了增強教研活動的實效性,提高教師的課堂教學(xué)水平,并結(jié)合教辦開展的各種教研活動,在2018年下期,開展了“青年教師競教”,我校13位青年教師積極參加活動。在2019年上期,組織我校13位教師參加“兩轉(zhuǎn)一提一抓――課堂教學(xué)大比武”活動。本年度安排了觀摩課和隨堂課,并組織教師認真總結(jié)反思。
5、為了提高教師普通話水平,提高教師普通話教學(xué)的教學(xué)業(yè)務(wù)能力,在2018年下期,開展了青年教師組和3—6年級學(xué)生組的“經(jīng)典誦讀”比賽,鄒敏 唐婷婷 何晴等分別獲得一二三等獎,為每位教師搭建自我展示學(xué)習(xí)交流的平臺。
6、學(xué)籍管理工作 每學(xué)年初認真組織、指導(dǎo)一年級班主任做好新生基本信息的采集、建檔,把好新生學(xué)籍審批關(guān)。每學(xué)期開學(xué)初,為轉(zhuǎn)出學(xué)生辦理轉(zhuǎn)學(xué)手續(xù),并為轉(zhuǎn)入學(xué)生及時辦理學(xué)籍增補。認真做好學(xué)籍?dāng)?shù)據(jù)統(tǒng)計和表、冊、卡的填寫工作。對我校學(xué)生的學(xué)籍檔案進行規(guī)范管理,組織班主任老師搜集、錄入學(xué)生學(xué)籍資料、數(shù)據(jù),把學(xué)籍?dāng)?shù)據(jù)上傳入庫,逐步實現(xiàn)小學(xué)生學(xué)籍的電子化管理。
7、狠抓畢業(yè)班工作:注重畢業(yè)班教師的配備工作,定期或不定期召開了畢業(yè)班教師專題會,對每屆畢業(yè)班的教學(xué)與管理工作認真進行研究和探討。
8 、抓好“3+N”和陽光大課間活動,在每學(xué)期開學(xué)初,制定好活動方案,要求各班學(xué)生根據(jù)自己的興趣和愛好選擇活動組別,要求輔導(dǎo)教師在每周的星期三下午在指定的地點組織好本組學(xué)生認真開展活動,對每組開展活動的導(dǎo)學(xué)案作定期檢查。
9 、認真組織和落實教師的繼續(xù)教育和校本培訓(xùn)工作。 根據(jù)教育局和教辦的各種培訓(xùn)活動安排,我校嚴(yán)格按照文件要求,每次都派教師積極參加培訓(xùn)活動。在2018年下期,烈面教辦開展的“高效課堂教學(xué)數(shù)學(xué)競賽”活動中,陳冬梅獲得一等獎;在2018年3月,教辦開展的數(shù)學(xué)“微課”競賽中,何晴獲得一等獎;在2018年4月,教辦開展的“科學(xué)實驗比賽”中,徐黎獲得一等獎;2018年,5月30日至31日,王燕,唐婷婷到廣安參加了“小學(xué)語文數(shù)學(xué)名師創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)課堂現(xiàn)場觀摩活動;2019年5月,王淼參加2019年武勝縣中小學(xué)實驗教學(xué)說課評選活動獲得縣級一等獎,并代表武勝縣到廣安市參賽,獲得市級一等獎。
10、認真組織好每學(xué)期的期中、期末考試工作。無論是監(jiān)考、閱卷,都做了精心而細致的安排,力爭圓滿完成,不出現(xiàn)任何差錯;每學(xué)期的期中和期末考試后,要求每班按班級人數(shù)的百分之十上報優(yōu)秀學(xué)生,對獲獎學(xué)生頒發(fā)了獎狀,進行了獎勵。張貼光榮榜,獎勵先進,鞭策后進,以此促進教學(xué)質(zhì)量的提高。
五、本年度所取得的成績:
2018年9月,撰寫的《立足校本,有效教研》一文,在烈面教育督導(dǎo)責(zé)任區(qū)“教學(xué)常規(guī)管理研討會”活動中交流發(fā)言。
2018年9月,在2018年上期教學(xué)業(yè)績評比中,任教的6.1班數(shù)學(xué)學(xué)科榮獲烈面片區(qū)一等獎。
2018年9月,撰寫的簡訊《加強監(jiān)督 提升質(zhì)量》,在四川法制網(wǎng)發(fā)表。
2018年11月,撰寫的簡訊“勝利小學(xué)開展2018年下期青年教師課堂教學(xué)競賽”,在四川民生網(wǎng)上發(fā)表。
2018年11月,撰寫的簡訊《規(guī)范管理 嚴(yán)格檢測》,在中國黨政網(wǎng)發(fā)表。
2018年12月,撰寫的簡訊“武勝縣勝利鎮(zhèn)小學(xué)全省教育大會反響報道”,在中國黨政網(wǎng)發(fā)表。
2018年12月,撰寫的簡訊“貫徹學(xué)習(xí)廣安市教育大會精神”,在四川法制網(wǎng)發(fā)表。
2018年12月,在武勝縣校本課程開發(fā)與實踐專題研討活動中撰寫的教育敘事《教育歷程 敘事無盡》榮獲二等獎。
2019年3月,在2018年下期教學(xué)業(yè)績評比中,任教的5.2班數(shù)學(xué)學(xué)科榮獲烈面片區(qū)一等獎。
2019年3月,撰寫的簡訊《“同課異構(gòu)”課堂教學(xué)展示活動》在中國黨政理論網(wǎng)發(fā)表。
2019年3月,撰寫的簡訊《同課異構(gòu)談交流 異彩紛呈顯風(fēng)采》,在中國基層黨建網(wǎng)發(fā)表。
2019年3月,撰寫的簡訊《“兩轉(zhuǎn)一提一抓”體育課堂大比武活動報道》,在中國基層黨建網(wǎng)發(fā)表。
2019年4月,撰寫的簡訊《“兩轉(zhuǎn)一提一抓”對標(biāo)學(xué)習(xí)活動》在中國黨政理論網(wǎng)發(fā)表。
2019年4月,撰寫的簡訊《加強監(jiān)管 嚴(yán)格督查》在四川法制網(wǎng)發(fā)表。
2019年4月,撰寫的簡訊《強監(jiān)管 嚴(yán)督查》在中國黨政理論網(wǎng)發(fā)表。
2019年4月,撰寫的簡訊《深入學(xué)校 嚴(yán)格檢查》,在中國基層黨建網(wǎng)發(fā)表。
2019年5月,撰寫的簡訊《規(guī)范管理 嚴(yán)格檢測》,在中國基層黨建網(wǎng)發(fā)表。
2019年5月,撰寫的簡訊《勝利鎮(zhèn)小學(xué)舉行中期檢測報道》在四川法制網(wǎng)發(fā)表。
2019年6月,撰寫的簡訊《嚴(yán)把質(zhì)量關(guān) 狠抓畢業(yè)班》,在中國基層黨建網(wǎng)發(fā)表。
2019年6月,撰寫的簡訊《關(guān)鍵時期 加油鼓氣》,在中國黨政理論網(wǎng)發(fā)表。
2018年9月,在2018年上期六年級語文教學(xué)質(zhì)量綜合評比中榮獲武勝縣烈面教育督導(dǎo)責(zé)任區(qū)頒發(fā)的一等獎。
春節(jié)醫(yī)院優(yōu)惠活動方案一
一、 策劃思路
1、 時間提前、搶占先機;
2、 繼續(xù)打價格戰(zhàn)、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)惠項目貫穿活動始終;
3、 各專科齊頭并進,整體與局部相結(jié)合();
4、 整合現(xiàn)有可利用資源,借助專家、小活動、促銷禮品等手段;
5、 媒體廣告集中統(tǒng)一、多形式組合。
6、 巧妙延續(xù)醫(yī)療安康工程、男性健康日、全民健康研討等活動素材增加優(yōu)惠廣告可信度,與即將來臨的各民營醫(yī)院優(yōu)惠廣告相區(qū)別。
二、 活動時間
優(yōu)惠時間:20XX年4月10日-20XX年元月31日
廣告時間:20XX年4月5日-20XX年元月15日
三、投放媒體
影視: 利用現(xiàn)有頻道時間段采用1分鐘優(yōu)惠廣告、輔予30秒科室(病種)、15秒科室(病種)、5秒形象廣告等結(jié)合;
報刊:XX都市報、晚報、商報以整版、半版、1/4版、1/6版軟性新聞、硬廣告結(jié)合;
院內(nèi):布置內(nèi)部、醫(yī)院墻體、展架。
四、活動內(nèi)容
1、大型優(yōu)惠項目
(1)德國STORZ宮腹腔鏡不孕不育癥探查:
手術(shù)費標(biāo)準(zhǔn)價:1220元 免500元
(2)美國雙極汽化治療前列腺增生:
手術(shù)費標(biāo)準(zhǔn)價:1800元 免1000元
(3)腹腔鏡膽囊手術(shù):
手術(shù)費標(biāo)準(zhǔn)價:1130元 免500元
(4)美國鈥激光碎石
手術(shù)費標(biāo)準(zhǔn)價:900元 免500元
(5)腹腔鏡剔除子宮肌瘤:
手術(shù)費標(biāo)準(zhǔn)價1400元 免500元
(6)前列腺微創(chuàng)腔內(nèi)消融
手術(shù)參考價1800元 免500元
(7)PPH法無痛治療內(nèi)、外痔 399元
(8)無痛胃鏡檢查: 499元
(9)微創(chuàng)包皮環(huán)切術(shù): 99元
(10)微創(chuàng)LEEP術(shù)治療宮頸糜爛: 499元
(11)無痛微管人流術(shù): 299元
另有掛號、病歷、就醫(yī)卡、診療費等10余項免費,50多項優(yōu)惠。
2、 北京、廣州專家預(yù)約手術(shù)
(1)免收專家診療費、預(yù)約手術(shù)費;
(2)前沿微創(chuàng)手術(shù)治療結(jié)石?。耗I結(jié)石、輸尿管結(jié)石、膀胱結(jié)石、尿路結(jié)石、膽囊結(jié)石、肝內(nèi)外膽管結(jié)石等;
(3)國內(nèi)最新療法治療各種婦科、男科病。
3、歲末婦科學(xué)界的一次盛宴
(1)技術(shù)學(xué)術(shù)推廣講座:國內(nèi)婦科宮、腹腔鏡第一人北京復(fù)興醫(yī)院夏恩蘭教授來溫州推廣 夏氏刀法、 宮、腹腔鏡微創(chuàng)治療宮頸糜爛、子宮肌瘤等子宮疾病。歡迎廣大醫(yī)療同仁、患者前來。
(2)預(yù)約手術(shù)診療活動:各類婦科疾病手術(shù)、微創(chuàng)等治療敬請預(yù)約。
4、不孕不育??仆茝V宣傳--《為不孕不育患者孕育生機》
(1)前沿診療模式:
打破傳統(tǒng)不孕不育就醫(yī)模式,醫(yī)患一對一交流、倡導(dǎo)男女雙方同診同治;
采用系統(tǒng)病因排查法徹底尋找不孕不育病因;
運用中西醫(yī)結(jié)合高科技微創(chuàng)技術(shù)治療各種原因引起的不孕不育癥。
(2)領(lǐng)先診斷與治療技術(shù):
全套分子生物檢測系統(tǒng):科學(xué)、快速、準(zhǔn)確檢測各種病毒、細菌、微生物等病原體;
數(shù)碼質(zhì)量分析系統(tǒng):準(zhǔn)確進行檢測,提供精確的綜合質(zhì)量分析診斷數(shù)據(jù);
輸卵管碘油造影技術(shù):準(zhǔn)確判斷輸卵管通暢狀況;
美國導(dǎo)絲介入疏通技術(shù):對各種原因引起的各型輸卵管阻塞進行疏通;
宮、腹腔鏡聯(lián)合微創(chuàng)技術(shù):不開刀、損傷小、痛苦小、恢復(fù)快取代了傳統(tǒng)開腹手術(shù);
中西醫(yī)結(jié)合辨證施治:采用高效藥物治療各種炎癥感染,促進、卵泡發(fā)育成熟。
(3)診療范圍:各種原因引起的男性不育、女性不孕。
5、外來民工優(yōu)惠體檢行動
(1)為溫州發(fā)展作出突出貢獻的新溫州人,持醫(yī)療安康卡僅花120元即可享受300元體檢套餐。在回家過年前對自己身體進行一次檢修,歡歡喜喜回家鄉(xiāng)與家人團聚。
(2)體檢套餐:身高、體重,血壓,血常規(guī),尿常規(guī),胸片,彩超肝、膽、脾、胰、雙腎、尿路,十二導(dǎo)心電圖,腎功能,全血脂,血糖。
6、慈善醫(yī)療安康工程惠及外來民工
(1)憑身份證、暫住證、就業(yè)證繼續(xù)前來本院辦理慈善醫(yī)療安康卡,享受看病十全免、十減半優(yōu)惠。
(2)具體內(nèi)容:
十全免:門診掛號費、門診診療費、專家門診費、大換藥、中換藥、小換藥、急診觀察床位費(包括留觀床)、尿妊娠試驗、住院陪客費、血液細胞自動化分析(血常規(guī))、尿液自動化分析(尿常規(guī))、糞便檢查(糞便常規(guī))
十減半:住院手術(shù) 、門診手術(shù)、護理費、CT檢查費、 體外短波、B超常規(guī)檢查、常規(guī)心電圖檢查、普通透視、病房空調(diào)費(包括急診留觀空調(diào))、肌肉注射
7、20XX年精美臺歷贈送中
五、醫(yī)院專家
列出醫(yī)院專家+泌尿外科王啟宏主任醫(yī)師;另外包裝張美英:師叢國內(nèi)婦科宮、腹腔鏡第一人北京復(fù)興醫(yī)院夏恩蘭教授,擅長微創(chuàng)、手術(shù)治療
以上活動最終解釋權(quán)歸醫(yī)院所有,同一項目優(yōu)惠內(nèi)容不能重疊使用,按最低優(yōu)惠價格計算。
春節(jié)醫(yī)院優(yōu)惠活動方案二
有健康才有幸福,關(guān)注健康、關(guān)愛家人是我們永恒的主題。為緩解龍泉百姓看病難、看病貴的現(xiàn)狀,值元旦,新春來臨之際,龍泉龍都醫(yī)院特聯(lián)合相關(guān)部門舉辦新年送健康、看病更省錢大型優(yōu)質(zhì)惠民診療公益活動,送出健康大禮,關(guān)愛您和您的家人。
一、活動主題:新年送健康 看病更省錢
二、活動時間:2010年1月1日2月10日 (節(jié)假日期間全院照常應(yīng)診)
三、活動內(nèi)容:援助大禮優(yōu)免診療
1)真情援助一:優(yōu)質(zhì)B超檢查只需8元。
指定檢查項目:(陰超(子宮及附件)、輸尿管、前列腺、肝膽胰脾)
2)真情援助二:預(yù)約免費申請治療費用。(限無痛人流、包皮包莖、前列腺疾病、婦科宮頸疾病、病毒
疣、皰疹、痔瘡、腋臭8款)最高申請100元/項。
申請說明:
①免費治療費用申請不能與醫(yī)院其它優(yōu)惠活動同時使用。
②可撥打電話申請:028-84883911;預(yù)約現(xiàn)場申請,醫(yī)院導(dǎo)醫(yī)臺。
③導(dǎo)醫(yī)組做好免費申請登記工作,限每人每次一項,填寫無誤后,贈送代金券,并介紹使用說明。
④診療流程按正常業(yè)務(wù)進行,持代金券的患者可抵消治療費用,醫(yī)院收費處。
3)真情援助三:就醫(yī)有禮,免專家掛號費、親診費。
活動期間,免專家掛號費、親診費。每日前30名就醫(yī)患者可獲價值15元的洗漱用品一套,精美禮品一份。
四、活動操作:
一、前期準(zhǔn)備:
(一)廣告宣傳:
1、媒體建議:《龍泉電視臺》
2、電視廣告播放時間:2009年4月26、27、28日、31日為宜,元月份跟進至中旬。
3、雜志發(fā)行:分片區(qū)及重點目標(biāo)客戶分發(fā)資料。
(二)其它準(zhǔn)備(包括4月25日圣誕節(jié)布置):(企劃與后勤科執(zhí)行)
1、醫(yī)院門頭,懸掛橫幅,樓面懸掛豎幅,櫥窗活動裝飾。
2、大廳更換活動內(nèi)容及慶元旦、迎新春字樣。
3、活動公告展板醫(yī)院大廳2塊。
4、元旦及春節(jié)院內(nèi)外裝飾,呈現(xiàn)喜慶氣氛,院內(nèi)樓道及科室裝飾。
5、代金券重新制作與雜志一道發(fā)行,電視廣告盡早準(zhǔn)備。(現(xiàn)已執(zhí)行)
6、設(shè)計制作4開版2010年掛歷(日歷海報)。(已進廠印刷)
7、大廳,明示導(dǎo)醫(yī)臺,并有專人導(dǎo)醫(yī),憑掛號贈掛歷;解讀活動內(nèi)容與代金券使用等事宜。
8、對來就診的患者,做好單項分類申請及發(fā)放記錄;
9、活動參與科室人員在4月28日:包括相關(guān)醫(yī)生,導(dǎo)醫(yī)人員,體檢科室,現(xiàn)場布置人員,在前期需安排一次簡單活動介紹。
10、禮品準(zhǔn)備:價值15元的禮品(洗漱禮品300套,精美禮品環(huán)保購物袋2000個)。(醫(yī)院后勤科禮品準(zhǔn)備)
二、活動執(zhí)行:
(一)企劃部4月31日前,將所有活動公告布置完成。包括廣告橫幅懸掛、咨詢臺的布置、活動展架等;
(二)1月1日8點以后,活動正式開始。
三:代(抵)金券使用說明:
1、 代金券種類分:無痛人流、宮頸糜爛、陰道鏡、包皮包莖、前列腺炎等5種(隨雜志發(fā)行類)。
2、 使用說明:
1)持無痛人流、宮頸糜爛、包皮包莖、前列腺炎抵金券患者,先在醫(yī)院導(dǎo)醫(yī)臺登記編號,由導(dǎo)醫(yī)現(xiàn)場簽字生效。治療結(jié)賬時,可低券上相同面值的費用,抵用窗口,醫(yī)院收費處。
2)持陰道鏡抵用券檢查的患者,先在醫(yī)院導(dǎo)醫(yī)登記編號,由導(dǎo)醫(yī)簽字生效,再引至婦科門診,說明是活動參與患者,后進行免費檢查。
3)使用時,不論面值多少,每人每次只限使用一張,不兌現(xiàn),不找零。
4)本券在有效期內(nèi)使用有效,過期作廢。有效截止日期分:
①2010年1月31日。②20xx年2月10日。請導(dǎo)醫(yī)認真核對有效期。
5)持本券優(yōu)惠患者,不能同時享受醫(yī)院其它優(yōu)惠活動。
春節(jié)醫(yī)院優(yōu)惠活動方案三
活動主題:
①元旦、春節(jié)送健康 看病更省錢
--華夏醫(yī)院優(yōu)質(zhì)惠民診療活動全面啟動
活動時間:20XX年4月5日-20XX年2月29日
主辦單位:蘭州市計劃生育服務(wù)中心
全程監(jiān)督:甘肅省消費者協(xié)會
承辦單位:蘭州華夏醫(yī)院
媒體支持:略
平面廣告實體內(nèi)容
①元旦、春節(jié)送健康 看病更省錢--華夏醫(yī)院優(yōu)質(zhì)惠民診療活動全面啟動
活動時間: 20XX年4月5日-200XX年2月29日
主辦單位:蘭州市計劃生育服務(wù)中心
全程監(jiān)督:甘肅省消費者協(xié)會
承辦單位:蘭州華夏醫(yī)院
協(xié)辦單位:略
為解決老百姓看病難、看病貴、看名醫(yī)更難更貴的問題,值慶元旦,迎新春之際,由蘭州市計劃生育服務(wù)中心主辦,蘭州華夏醫(yī)院承辦,省市多家媒體全程支持,以元旦、春節(jié)送健康看病更省錢為主題的蘭州華夏醫(yī)院優(yōu)質(zhì)惠民診療活動全面啟動,健康大禮,關(guān)愛您和您的家人。
一、惠民大禮--單病種手術(shù)限價診療
普科婦產(chǎn)科
手術(shù)項目 單病種限價 手術(shù)項目 單病種限價
單純膽囊切除術(shù) 2800元 順產(chǎn)(單胎) 1200元
單純闌尾切除術(shù) 1800元 剖腹產(chǎn) 2800元
甲狀腺次全切術(shù) 3000元 子宮肌瘤摘除術(shù) 2600元
甲狀腺瘤切除術(shù) 2200元 子宮全切術(shù) 3200元
乳腺腺瘤摘除術(shù)(單側(cè)) 1800元 子宮次全切術(shù) 2800元
單純內(nèi)痔/外痔 350元 卵巢囊腫摘除術(shù) 2600元
疝氣高位結(jié)扎修補術(shù) 1800元(單側(cè)) 陰道后壁修補術(shù) 2400元
注:單病種手術(shù)限價項目不含輸血費、產(chǎn)后營養(yǎng)藥品
二、援助大禮--優(yōu)免診療
科室免費項目項目優(yōu)惠價
婦科:免掛號費、婦科常規(guī)檢查費、婦科B超檢查費(腔式除外)、白帶常規(guī)檢查費、血常規(guī)檢查費、尿常規(guī)檢查費、宮頸刮片檢查費
數(shù)碼電子陰道鏡 60元
奧林巴斯宮腔鏡檢查 396元
海扶超聲波(宮頸糜爛I) 480元
QT高頻治療系統(tǒng)(宮糜I) 798元
BM(波姆光) 24元
計劃
生育科 免:專掛號費、早早孕檢查費、血常規(guī)檢查費、尿常規(guī)檢測費。
術(shù)后:一周內(nèi)免費B超復(fù)查、贈送子宮康復(fù)系統(tǒng)治療一次、贈送營養(yǎng)品。 上 環(huán) 36元
無痛上環(huán)手術(shù)費 150元
可視微管無痛人流手術(shù)費 96元
處女膜修補術(shù) 300元
不孕不育科
女性:免掛號費、婦科常規(guī)檢查費、婦科B超檢查費(腔式除外)、白帶常規(guī)檢查費、宮頸刮片檢查費
奧林巴斯宮腔鏡檢查 396元
宮腔鏡下支架通液 687元
子宮輸卵管造影 156元
輸卵管擴容通液術(shù) 150元
男性:免掛號費、前列腺B超檢測費(腔式除外)、前列腺液檢查費、分析費、尿常規(guī)檢測費 體外射頻(30分鐘) 99元
乳腺科:免乳腺觸診費 紅外線乳腺檢查(單側(cè)) 30元
男科:免掛號費、前列腺B超檢測費(腔式除外)、前列腺液檢查費、尿常規(guī)檢測費
一次性前列腺介入導(dǎo)融術(shù) 876元
男性康復(fù)治療(20分鐘) 78元
CRS熱磁能量場(1小時) 300元
檢測 90元
韓式包皮、包莖環(huán)切手術(shù) 60元
三、新年大禮
1、外來女工來醫(yī)院就診,憑身份證可免費申請200元代金券(可抵現(xiàn)金使用);
2、活動期間,每天為30名出租車司機免費體檢(憑駕駛證)。
3、每日前30名初診患者,均可獲贈價值200元的代金券(可抵現(xiàn)金使用)
4、活動期間凡在華夏醫(yī)院就診者,均可獲得2008年精美掛歷一本。
【 附:出租車免費項目: 1、血液小生化分析;2.內(nèi)科、外科、眼科常規(guī)檢查(的姐加婦科常規(guī)檢查);3.心電圖(根據(jù)內(nèi)科檢查狀況及醫(yī)生的需要限量檢查);4、胸透(根據(jù)內(nèi)科檢查狀況及醫(yī)生的需要限量檢查);5、視力檢查?!?/p>
活動操作:
一、前期準(zhǔn)備:
(一)報紙廣告宣傳:限于諸多限制,本廣告只需以報紙告知形式
1、媒體建議:《XX晨報》、《XX晚報》
2、報紙廣告預(yù)告文案、廣告正文:(略)
3、廣告刊登時間:20XX年4月26、27、28日、31日為宜元月份跟進
電視廣告:以通知(字幕)形式告知,預(yù)計一個月(市臺、省臺)
4、雜志發(fā)行:20XX年4月22-23日,29-30日;20XX年1月1日-3日等;分片區(qū)及重點目標(biāo)客戶分發(fā)資料。
(二)其它準(zhǔn)備:
1、醫(yī)院門頭,懸掛橫幅,樓面懸掛豎幅,櫥窗活動裝飾
2、大廳LCD顯示屏更換活動內(nèi)容及慶元旦、迎新春字樣
3、活動公告展板1、2、3樓各一塊;更換地標(biāo):小心地滑
4、圣誕、元旦及春節(jié)院內(nèi)外裝飾,呈現(xiàn)喜慶氣氛,院內(nèi)樓道及科室裝飾
5、代金券重新制作,電視廣告盡早準(zhǔn)備
6、外科、婦產(chǎn)科、五樓住院部張示限價展板
7、大廳,需明示導(dǎo)醫(yī)臺,并有專人導(dǎo)醫(yī),憑掛號贈掛歷;一樓大廳設(shè)置總服務(wù)臺,供申辦代金券以及接待體檢等事宜。
8、對來就診的患者,做好單項分類申請及發(fā)放記錄;
9、活動參與人員在4月28日:包括相關(guān)醫(yī)生,導(dǎo)醫(yī)人員,體檢科室,現(xiàn)場布置人員,在前期需安排一次培訓(xùn)。
10、邀請相關(guān)人員,包括媒體記者,現(xiàn)場拍照和做一定的新聞宣傳及軟文報道。
二、活動執(zhí)行:
(一)4月31日當(dāng)天,16點之前,所有戶外活動布置完成。包括廣告橫幅懸掛、咨詢臺的布置等;
(二)1月1日當(dāng)天8點,準(zhǔn)備就緒。
(三)8點30以后,活動正式開始。
三、活動后期的相關(guān)宣傳:
1、活動新聞稿,通過相關(guān)媒體(主要為報紙和電視媒體)刊登;
2、活動新聞軟文報道若干篇
《元旦有福,華夏送健康》
《元旦有禮,到華夏看病更省錢》
四、活動基本預(yù)算:
(一)宣傳費用:報紙:3萬 電視:略 雜志:12萬
(二)活動物品準(zhǔn)備:1000元左右
(三)邀請相關(guān)人員的勞務(wù)費用:3000元左右
(四)不可預(yù)測費用:10000元。
總計:174000元左右注:業(yè)績目標(biāo)增長率15%
元旦促銷活動執(zhí)行表
總負責(zé):林總 總指揮:林志大
執(zhí)行:略
財務(wù)科、醫(yī)務(wù)部、護理部、經(jīng)營部、市場部、企劃部、客服部等
時間:20XX年4月20日 -20XX年2月29日
地點:蘭州華夏醫(yī)院
蘭州華夏醫(yī)院 元旦、春節(jié) 活動電視廣告文案
時長:30秒
創(chuàng)意說明:為引起觀眾的注意力,提高廣告的視聽效果,從而提高廣告的到達率與有效率,茲建議我院 元旦、春節(jié)促銷活動廣告仿照新聞聯(lián)播的形式進行創(chuàng)意制作,達到有效訴求目的。
男播音員:各位觀眾,現(xiàn)在播報新聞
女播音員:元旦、春節(jié)送健康 看病更省錢
由蘭州市計劃生育服務(wù)中心主辦,蘭州華夏醫(yī)院承辦,省市多家媒體全程支持的華夏醫(yī)院優(yōu)質(zhì)惠民診療活動將于4月15日-2月5日全面啟動。
男播音員:三項診療大禮
惠民大禮--單病種手術(shù)限價診療(字幕:表格列舉部分優(yōu)惠內(nèi)容)
援助大禮--優(yōu)免診療(字幕:表格列舉部分優(yōu)惠內(nèi)容)
新年大禮--的哥的姐免費體檢;每日前30名初診患者,均可獲贈價值200元的代金券;每位就診者贈新年禮品。
春節(jié)醫(yī)院優(yōu)惠活動方案四
武警湖南總隊醫(yī)院整形美容中心是武警醫(yī)院重點特色??疲酁槿娂拔渚筷犝蚊廊葜行?。位于長沙市橘子洲畔,集醫(yī)療、科研、教學(xué)為一體的現(xiàn)代化大型三甲醫(yī)院特色科室。具有國際標(biāo)準(zhǔn)的醫(yī)療美容專業(yè)整形機構(gòu)。該科室技術(shù)力量雄厚,有多名從事整形美容治療專家,擁有多名中、高級職稱醫(yī)務(wù)人員及良好的醫(yī)療設(shè)備。有豐富臨床經(jīng)驗,有獨特的治療方法。多次榮獲國家級及省級、武警部隊科技成果獎,醫(yī)院為新農(nóng)村合作醫(yī)療、省市醫(yī)療保險定點單位。
銀鈴輕響,歡樂蕩漾四方,帶著夢幻,迎接節(jié)日心情環(huán)繞著繽紛的綺麗夢想,又一個潔白浪漫的圣誕,又一個溫馨美麗的新年,湖南武警整形30年,感謝一路有您,我們把愛化作繽紛大禮,裝扮你的美麗容顏。
【活動期間,凡提前預(yù)約均可享受湖南武警醫(yī)院整形中心心動折扣優(yōu)惠】
【優(yōu)惠一】3000元以上,9折優(yōu)惠
【優(yōu)惠二】5000元以上,8.8折優(yōu)惠
【優(yōu)惠三】12000元以上, 8折優(yōu)惠
【活動時間】:4月15日--1月15日
湖南武警圣誕、元旦雙節(jié)同慶驚喜不斷!
1、 瘦臉針、注射除皺買一支送一支;
2、 激光美容(嫩膚、脫毛、祛斑)做三次送兩次;
3、 微創(chuàng)隆鼻、韓式雙眼皮1800元起。
4、2C無痕隆胸6880元起;
加強和改進對幼兒園辦園行為監(jiān)管,促進我縣幼兒園規(guī)范辦園行為,保障幼兒身心健康、快樂成長。以《幼兒園工作規(guī)程》為基本依據(jù),從辦園條件、安全衛(wèi)生、保育教育、教職工隊伍和內(nèi)部管理等五個方面開展了辦園行為督導(dǎo)評估。下面是小編為大家整理的幼兒園_中小學(xué)責(zé)任督導(dǎo)案例參考資料,歡迎參閱。
案例一
【案例背景】
為完善我縣幼兒園督導(dǎo)評估制度,加強和改進對幼兒園辦園行為監(jiān)管,促進我縣幼兒園規(guī)范辦園行為,保障幼兒身心健康、快樂成長,根據(jù)《__省政府教育督導(dǎo)委員會關(guān)于開展幼兒園辦園行為督導(dǎo)評估工作的通知》精神,分成八個督導(dǎo)評估小組對全縣各級各類幼兒園(包括附設(shè)幼兒班、幼教點以及未取得辦園許可的幼兒園),以《幼兒園工作規(guī)程》為基本依據(jù),從辦園條件、安全衛(wèi)生、保育教育、教職工隊伍和內(nèi)部管理等五個方面開展了辦園行為督導(dǎo)評估。
【案例描述】
我被分在第七督導(dǎo)組,負責(zé)前往__等區(qū)域進行督導(dǎo)評估。這幾個片區(qū)除了鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園,其余幼兒園基本上都屬于義務(wù)教育學(xué)校的附屬幼兒班,規(guī)模小,幼兒人數(shù)少。這些幼兒園都是教育局為滿足鄉(xiāng)村的孩子就近入園,按標(biāo)準(zhǔn)重新改建的。為了保證幼兒園的正常運轉(zhuǎn),教育局還同時配備了滑梯、空調(diào)、電鋼琴、消毒柜、幼兒桌椅、玩具柜、圖書柜、毛巾架、桌面玩具等基本的教育教學(xué)設(shè)備。為了教育教學(xué)和游戲活動的需要,附屬幼兒園所在的義務(wù)教育學(xué)校,或多或少又給幼兒園配備了一些游戲材料和玩教具等。特別是三合片區(qū)的幾所附屬幼兒園不僅有專用的游戲活動室,活動器材還比較豐富。但是由于種種原因,這些幼兒園活動形式相對單一,保教水平整體不高,保教內(nèi)容有很大的隨意_____材料不豐富,游戲環(huán)境簡單,游戲時間特別是自主游戲時間無法保證,衛(wèi)生和消毒工作也不容樂觀。
【案例分析】
附屬幼兒園整體辦園水平不高,究其原因,我覺得有以下幾點:
一是教師專業(yè)化水平不高
附屬幼兒園的教師很大一部分都不是幼兒教育專業(yè)畢業(yè),且年齡偏大。她們的專業(yè)素養(yǎng)、業(yè)務(wù)能力、教育理念等參差不齊。要求她們對幼兒實施科學(xué)保教難以落地生根。
二是家長和學(xué)校對教師的要求不高
俗話說“隔行如隔山”,義務(wù)教育學(xué)校的班子成員不太了解幼兒教育,對幼兒園科學(xué)保教水平的要求不高,甚至有只要老師把孩子看好,不出事,就萬事大吉的思想。孩子能在幼兒園里學(xué)點拼音、識點漢字、做點算數(shù)題,家長反而認為老師教的好,自己的孩子很能干。
三是教師參加教研和學(xué)習(xí)提升的機會不多
很多附屬幼兒園僅有幾個或者十幾、一二十個孩子,一個教師。這些教師由于工作抽不開身,基本沒有機會外出學(xué)習(xí)。所在的義務(wù)教育學(xué)校,由于平時業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的內(nèi)容專業(yè)不對口,即使讓這些幼兒教師在工作之余參加他們的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)也沒有多少實際意義。一年到頭也很少會有人去坐下來聽她們上課,看她們開展活動,給她們提些建議。她們更很少有機會去參加上級部門組織的各種比賽和研討活動。
四是經(jīng)費緊張幼兒園投入太少
由于幼兒園收費標(biāo)準(zhǔn)不高,孩子人數(shù)又少,教師還都是學(xué)校自聘。導(dǎo)致幼兒園經(jīng)費異常緊張,辦園投入不多。很多幼兒園玩教具少,游戲材料少,沒有圖書或有圖書不適合孩子閱讀,部分幼兒園連教師的參考用書和教具都沒有。
【整改建議】
當(dāng)我看到有些條件較差的鄉(xiāng)鎮(zhèn)附屬園,甚至有些沖動的說:這根本不適合辦幼兒園,就應(yīng)該把它撤了,讓孩子到鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園去。但轉(zhuǎn)而一想,這些孩子大多都是留守兒童,去中心園誰來接送?如果陪讀,又去給家庭增加多少負擔(dān)?那么,如何讓這些孩子能接受更好的學(xué)前教育呢?我想可以從以下幾個方面入手:
一是多方努力,盡力改善附屬園的辦學(xué)條件
一方面擠出資金,力所能及地為孩子配備一些小型的玩教具和游
戲材料,為教師配備一到兩套教學(xué)參考書和教具,適量地為孩子提供點繪本,配齊幼兒口杯、保溫桶等;另一方面可以挖掘一些低成本或零成本的如跳方、踩高蹺、踢毽子、丟手絹、斗雞、滾鐵環(huán)、打陀螺等民間游戲;還可以讓孩子自己準(zhǔn)備些必備的繪畫和手工材料,每人購買一至兩本圖書帶到幼兒園分享閱讀,家中不玩的玩具帶到幼兒園一起共享。
二是專業(yè)引領(lǐng),發(fā)揮中心園的輻射帶動作用
給中心園園長壓擔(dān)子,充分發(fā)揮中心園的輻射帶動和示范引領(lǐng)作用。鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園園長定期下園指導(dǎo),指派教師通過多種形式不定期結(jié)對幫扶指導(dǎo)。教育局把對附屬幼兒園的指導(dǎo)作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園園長年度考核的重要參考依據(jù),同時對幫扶指導(dǎo)工作出色的園長和教師進行獎勵。
三是督導(dǎo)檢查,加強督學(xué)的督導(dǎo)促進作用
督學(xué)有義務(wù)定期對自己責(zé)任區(qū)內(nèi)的附屬幼兒園進行監(jiān)督、指導(dǎo),和提出合理化的建議和意見。督學(xué)應(yīng)把鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園對區(qū)域內(nèi)附屬幼兒園的指導(dǎo)作為重要的監(jiān)督內(nèi)容,工作出色的園長和教師督學(xué)有權(quán)利上報教育局,作為教育局對幼兒園進行獎補和對園長進行考核的參考。
案例二
【案例背景】
近年來,我省通過完善義務(wù)教育經(jīng)費保障機制、實施中小學(xué)校舍安全工程、推進義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),較大地改善了義務(wù)教育薄弱學(xué)校辦學(xué)條件,促進了義務(wù)教育均衡發(fā)展。__年10月,__縣督導(dǎo)委選聘了第二屆縣督學(xué)66名,設(shè)置8個督學(xué)責(zé)任區(qū),制定了督學(xué)管理、考評制度和工作機制。同時,每個督學(xué)責(zé)任區(qū)還安排了一名教育局局黨組成員和職能科室作為牽頭領(lǐng)導(dǎo)和聯(lián)系單位,既為督學(xué)工作提供了便利,又體現(xiàn)了督導(dǎo)工作的雙向監(jiān)督。
【案例描述】
__實驗學(xué)校__教學(xué)點地處__鎮(zhèn)__村__組,始建于1950年,原址在__小街北頭,1976年遷至__村中心――__組,學(xué)校覆蓋20多個村民組。學(xué)校教學(xué)樓于2000年由全村人民集資新建,2010年上撥經(jīng)費進行抗震加固維修,__年由北京維拓時代建筑設(shè)計有限公司援建的食堂綜合樓已于__年4月建成并投入使用。__年12月8日,我按照縣督導(dǎo)辦要求深入__教學(xué)點開展義務(wù)教育辦學(xué)基本標(biāo)準(zhǔn)達標(biāo)情況專項督導(dǎo),督導(dǎo)時發(fā)現(xiàn)該校辦學(xué)基本標(biāo)準(zhǔn)不達標(biāo)。校園圍墻外運動場廢棄且雜草叢生;圍墻泥漿脫落開裂,且有80余米長竹笆圍墻;校園文化一片空白;廁所在校圍墻外道路旁;存在較大的安全隱患。校園面貌落后無生機可言,生源流失嚴(yán)重。由于學(xué)校辦公經(jīng)費緊張,上述問題一直沒有得到解決。
督導(dǎo)結(jié)束后,我立即趕往__實驗學(xué)校向校長及領(lǐng)導(dǎo)班子反饋__教學(xué)點的情況,商討解決的辦法。我們一致意見:借__縣創(chuàng)建“義務(wù)教育基本均衡縣”機遇,向教育局遞交報告,爭取資金。我陪同校長到教育局找到分管局長和片區(qū)牽頭領(lǐng)導(dǎo),呈述了__教學(xué)點的現(xiàn)狀及安全隱患,遞交了要求解決資金的報告。第三天,我又陪同縣教育局包片牽頭領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場查看。__年春學(xué)期開學(xué)后,縣教育局撥款15萬元,用于平整運動場和新建280米的通透式圍墻。__年7月2日全縣普降大雨,__教學(xué)點新建的圍墻沖垮,平整的運動場嚴(yán)重受損。得知災(zāi)情后,我及時趕往學(xué)校查看災(zāi)情,并協(xié)助學(xué)校報告災(zāi)情。連續(xù)幾日,陪同局領(lǐng)導(dǎo)核災(zāi)、規(guī)劃、設(shè)計等。通過不懈地努力,__教學(xué)點現(xiàn)已建成一個標(biāo)準(zhǔn)(硅PU)籃球場和160米的環(huán)形塑膠跑道,硬化場地600平方米,綠化面積1000余平方米,有羽毛球場、兵乓球場,新建了大門和水沖式廁所,總投入70.5萬元。目前,__教學(xué)點消除了安全隱患,有了高標(biāo)準(zhǔn)的活動場所,可謂舊貌換新顏。
【案例分析】
一、圍墻隱患威脅著學(xué)校及師生安全。圍墻泥漿脫落開裂,隨時都有倒塌的可能,給師生課間活動帶來威脅,存在極大的安全隱患。80余米長竹笆圍墻已腐朽,難以封閉校園,本來學(xué)校安保力量薄弱,給學(xué)校安全管理帶來較大的難度。
二、無運動場地困擾著體育教學(xué)及陽光(大課間)活動。體育教學(xué)和陽光(大課間)活動需要足夠的活動空間、運動設(shè)施和器材,該校校園圍墻外運動場廢棄且雜草叢生,學(xué)生體育教學(xué)只能在教學(xué)樓前的一塊場地,運動設(shè)施器材無處設(shè)置,給體育教學(xué)和陽光(大課間)活動帶來很大困擾,同時正常教學(xué)活動遭受干擾,給學(xué)校的正常教學(xué)秩序帶來不利影響。
三、安全隱患和運動場影響“義務(wù)教育基本均衡縣”創(chuàng)建工作。“義務(wù)教育基本均衡縣”首先要求辦學(xué)條件均衡,義務(wù)教育階段學(xué)校硬件設(shè)施設(shè)備均達到省定標(biāo)準(zhǔn),生均運動場地:在達到生均運動場地面積的基礎(chǔ)上,還要確保至少有一個直道,小學(xué)不短于60米,至少要有一個籃球場或排球場。學(xué)校辦學(xué)環(huán)境安全穩(wěn)定,校舍抗震標(biāo)準(zhǔn)達標(biāo)。因此,__教學(xué)點辦學(xué)條件不改善,將影響“義務(wù)教育基本均衡縣”創(chuàng)建工作。
【案例反思】
一、督學(xué)必須明確自身的職責(zé)和要求。根據(jù)省《中小學(xué)校責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)辦法》和《__縣創(chuàng)建全國中小學(xué)校責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)創(chuàng)新縣工作方案》要求,督學(xué)要明確實行掛牌督導(dǎo)的目的和意義。掛牌督學(xué)已成為社會與學(xué)校、公眾與校長、師生間信息交流的主要通道,承擔(dān)著類似“110”的作用,答疑解惑、投訴、責(zé)問等事宜在所難免。因此,責(zé)任督學(xué)要有強烈的事業(yè)心和責(zé)任心,要有接受挑戰(zhàn)的心理準(zhǔn)備。督學(xué)要落實首遇機制,只要遇到與學(xué)校教育工作有關(guān)的事宜,都要幫助落實。
二、督學(xué)在督導(dǎo)過程中必須發(fā)揮“導(dǎo) ”的作用。督導(dǎo)不僅要找出教育中的實際問題,更要為問題的解決、問題的預(yù)防提供指導(dǎo)。督學(xué)“導(dǎo)”的過程是分析、研究、改進的過程,而非管理檢查過程;督學(xué)在督導(dǎo)過程中,要潛得下去,與責(zé)任學(xué)校一道,認真研究現(xiàn)狀;督學(xué)既要善于發(fā)現(xiàn)問題,也要善于解決問題,努力做到監(jiān)督與指導(dǎo)并重,及時指導(dǎo)點撥,強化工作措施。
三、督學(xué)必須助推學(xué)校建設(shè)取得新進展。責(zé)任督學(xué)不能“大紅燈籠高高掛”,卻不見督學(xué)身影。督學(xué)要在全面摸清學(xué)校情況后,樹立責(zé)任意識,關(guān)注差異,發(fā)揮“四兩撥千斤”的作用;督學(xué)要履職盡責(zé),創(chuàng)新督導(dǎo)機制,為學(xué)校的發(fā)展當(dāng)好參謀,讓學(xué)校普遍感受責(zé)任督學(xué)對學(xué)校工作的督促、指導(dǎo)與幫助,要讓學(xué)校歡迎督學(xué)經(jīng)常走進學(xué)校,指導(dǎo)學(xué)校更好地取得新進展。
案例三
根據(jù)縣教育局的部署和安排,本人擔(dān)任了__初級中學(xué)和__初級中學(xué)的責(zé)任督學(xué),這是兩所地處鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心的農(nóng)村中學(xué),社會關(guān)注度較高,本著“做一個稱職的督導(dǎo)人”的原則,我有針對性地進行了督導(dǎo)。
一、 督導(dǎo)背景
__初級中學(xué)有394名學(xué)生,其中留守兒童77人。他們或與爺爺奶奶生活,或寄宿在親戚家,甚至有姊妹獨自在家的,雖然在校期間老師們是備加關(guān)心愛護,可不在學(xué)校的時段仍然存在管理的空白。我就把“加強對留守兒童的安全教育”作為對該校的督導(dǎo)目標(biāo)。
__初級中學(xué)與__中學(xué)毗鄰,學(xué)生的家庭環(huán)境相對較好,家長對老師的要求也相對較高,“提升教師的幸福感,促進教師的專業(yè)成長”理所當(dāng)然的成為了對該校的督導(dǎo)目標(biāo)。
二、 案例呈現(xiàn)
(一)加強對留守兒童的安全教育
1、 組織召開“珍愛生命,安全第一”的主題班會。
2、 以櫥窗張貼圖片、出黑板報等形式,加深學(xué)生印象。
3、 請交警同志做交通安全專題講座。
4、 幫助教師與留守兒童師生結(jié)對。
(二)提升教師幸福感,促進教師的專業(yè)成長
一次的督導(dǎo)中,跟老師交流,有老師說,現(xiàn)在的老師沒意思,工資不高責(zé)任大不說,孩子成績提不高,怪老師沒本事。也有教研組長說,唉,現(xiàn)在,連落實一節(jié)公開課都要求爹爹告奶奶。
隱隱的感覺到老師們的怨氣、無奈甚至冷漠,與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)幾次的交流后,我們決定從提升教師的幸福感入手,來促進教師的專業(yè)發(fā)展。
一是凈化辦公室文化。辦公室應(yīng)該是辦公的地方,可不少老師卻把它當(dāng)成了閑聊中心,一些負面信息的傳播,自然會影響老師的情緒,降低課堂效率,讓本應(yīng)該是高能量場的圣地能量級次瞬間降低。學(xué)校對辦公室布置、管理等提出具體要求,讓它真正成為老師辦公和教研的地方。
二是鼓勵閱讀。要求老師一個月讀一本自己喜愛的書,提升自身品位和綜合素養(yǎng),堅定服務(wù)教學(xué)、獻身教育的價值觀。
三是養(yǎng)成教育。“身正為范”,老師也應(yīng)該有良好的習(xí)慣,要求學(xué)生不隨地吐痰,老師首先要做到;發(fā)現(xiàn)校園里的紙屑不是喊某某某撿起來,而是自己彎腰撿起;街道清掃要有教師義工隊伍……這樣的教師,學(xué)生能不愛嗎,家長能不肯定嗎?
四是積極參與教研活動。安排公開課,70后說自己老了,落伍了,那些“花哨”的東西不會弄;80后說自己孩子小沒精力,或者說我一級評過了,高職還沒有,費時勞心不值得;90后說我是班主任,哪有時間準(zhǔn)備呀。其實,這些老師都給自己找了個冠冕堂皇的理由,撕開了看,要么是缺乏自信,要么是功利心太強,要么就是顧此失彼。不管哪個理由,背后都有極大的提升空間。那么,針對不同的年齡段,提出不同的要求,老教師要不吝嗇地分享自己幾十年來的成功經(jīng)驗,同時要與時俱進,苦心鉆研,掌握最基本的信息技術(shù)操作技能;以評職稱為需求的老師,要淡化功利心,認識到任何一個層級的講座或公開課都是我們提升自身的一次歷練,教師的個人價值不是靠幾張獎狀,中一或者中高來定論的。年輕的教師,平衡教育和教學(xué)的分配,多方面鍛煉自己,才能成長的更快。幫助老師發(fā)現(xiàn)“拒絕”或“需求”后的提升空間,幫助他們積極參與到教研活動中來,促進教師團隊的整體發(fā)展。
五是更新理念,轉(zhuǎn)變角色。按照聯(lián)合國《學(xué)會生存》中指出的那樣,“教師的職責(zé)現(xiàn)在已越來越少地傳授知識,而越來越多地激勵思考……他必須集中更多的時間和精力去從事那些有效果的和有創(chuàng)造性的活動:討論、激勵、了解、鼓舞”,在教學(xué)中真正地成為學(xué)生的引導(dǎo)者、參與者、合作者,培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí),合作探究的能力,提高課堂教學(xué)的質(zhì)量,教師的專業(yè)發(fā)展也會水漲船高。
三、 案例反思
陶行知先生曾說“國家把整個學(xué)校交給你,你要用整個的心去做整個的校長”,校長管理好一所學(xué)校如此,那責(zé)任督學(xué)管理好幾所學(xué)校也應(yīng)該如此。有人曾把督學(xué)比作“教育警察”,這不無道理,卻不夠全面,我們要俯下身到群眾中去,去走訪,去傾聽,和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商,從根本上了解學(xué)校、教師、學(xué)生、家長的真實需要,深入教學(xué)一線,做學(xué)校健康發(fā)展的助推劑,拿出好點子,指出好路子,做一名稱職出色的督學(xué)人。
案例四
【案例背景】
20xx年,“國十條”的出臺,標(biāo)志著中國學(xué)前教育進入了前所未有的發(fā)展階段。十提出了“決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)”制約與協(xié)調(diào)理論模式,如何將其與國家新頒布的《教育督導(dǎo)條例》精神有機地結(jié)合,進一步加強對幼兒園的管理,規(guī)范幼兒園辦園行為,推動幼兒教育事業(yè)健康、快速、持續(xù)發(fā)展。__縣人民政府教育督導(dǎo)室從督學(xué)責(zé)任區(qū)建設(shè)入手,在縣內(nèi)積極推行責(zé)任(區(qū))掛牌督學(xué)制度。這是國家的規(guī)定和要求,是豐富教育督導(dǎo)內(nèi)涵的必然選擇,是全面貫徹黨和國家的教育方針,落實有關(guān)教育政策法規(guī),全面提高教學(xué)質(zhì)量的根本保障。責(zé)任區(qū)督學(xué)制度明確規(guī)定了督學(xué)到責(zé)任區(qū)開展經(jīng)常性督導(dǎo)的次數(shù)、專項督導(dǎo)重點、工作調(diào)研主題以及督導(dǎo)結(jié)果上報要求等,旨在通過責(zé)任督學(xué)的工作使幼兒園管理有抓手,日常工作有目標(biāo),發(fā)展有方向。此舉有效緩解目前學(xué)前教育監(jiān)管人手嚴(yán)重不足的問題,在一定程度上可以促進學(xué)前教育管理水平的提升;通過責(zé)任督學(xué)的工作,可以掌握幼兒園在管理、發(fā)展中面臨的困惑和難題,為管理決策提供詳實可靠的決策依據(jù),也可以發(fā)掘幼兒園閃光的“金子”,充分發(fā)揮行業(yè)“風(fēng)向標(biāo)”的作用,進而以督導(dǎo)促管理、促提升、促發(fā)展。
【案例描述】
__縣__鄉(xiāng)中心幼兒園創(chuàng)辦于__ 年9 月,是經(jīng)__縣教育局批準(zhǔn)成立的全日制公辦幼兒園。幼兒園坐落于__鄉(xiāng)街道,現(xiàn)有3個班, 78名幼兒,8名教職工。幼兒園建筑規(guī)劃、布局合理,建筑造型和室內(nèi)設(shè)計符合幼兒特點,滿足教育需要,園舍及設(shè)備設(shè)施等硬件條件達到縣級一類幼兒園標(biāo)準(zhǔn)。__ 年6 月,幼兒園提出申請希望創(chuàng)建縣級一類幼兒園。因園長是從小學(xué)轉(zhuǎn)崗到幼兒園,缺乏創(chuàng)建經(jīng)驗,針對這種實際情況,本學(xué)期的責(zé)任督學(xué)工作重點向__鄉(xiāng)幼兒園傾斜,采取現(xiàn)場指導(dǎo)與電話、網(wǎng)絡(luò)溝通相結(jié)合的方式,以期通過幫扶,使該幼兒園順利通過__縣一級幼兒園的評估。
幼兒園等級評估是實現(xiàn)幼兒園發(fā)展的重要途徑和手段。更是幼兒園轉(zhuǎn)變管理思想、凝聚各方共識、診斷存在問題,推動持續(xù)發(fā)展的有效平臺。園長在幼兒園等級評估過程中扮演著兩個角色,一是幼兒園規(guī)劃設(shè)計師的角色,二是工作指揮員的角色。園長心中有,手中才有,心中有的就是你的規(guī)劃、設(shè)計,然后把這個規(guī)劃變成手中的東西,現(xiàn)實的東西,就要當(dāng)好指揮員。針對__鄉(xiāng)中心幼兒園現(xiàn)狀,在幫扶過程中,我主要采取如下策略。
(一)指導(dǎo)園長作好等級評估創(chuàng)建規(guī)劃工作
幼兒園等級評估的意義在于過程。制定幼兒園等級創(chuàng)建規(guī)劃主要有三個基本要求。一是要對照評估標(biāo)準(zhǔn)認真總結(jié)辦園成績和晉級優(yōu)勢、分析診斷幼兒園存在的問題;二是通過全體員工的廣泛參與和討論,確定幼兒園的發(fā)展目標(biāo),形成共識,爭取教職員工的最大支持,調(diào)動教職員工落實創(chuàng)建規(guī)劃的積極性;三是在幼兒園外部,通過廣泛的溝通交流,有效改進幼兒園和社區(qū)關(guān)系,增強幼兒園與政府、社會的聯(lián)動,為等級評估創(chuàng)造良好的外部條件。
(二)指導(dǎo)園長作好等級評估創(chuàng)建指揮工作
園長一旦明確了創(chuàng)建工作目標(biāo),就要對人抓住小節(jié)、對事管住環(huán)節(jié)、對物掃清“死結(jié)”,事事從細節(jié)抓起,謀求創(chuàng)建工作的最大成效。制定幼兒園等級創(chuàng)建規(guī)劃工作的同時,指導(dǎo)園長形成幼兒園創(chuàng)建工作的行動方案。行動方案是標(biāo)準(zhǔn)的細化、目標(biāo)的落實,也是達成創(chuàng)建目標(biāo)的具體行動計劃。是幼兒園評估創(chuàng)建工作期間各項工作正常運行的依據(jù),它規(guī)定了什么時候該做什么、怎么做、要達成的目的和效果,因此,行動方案是幼兒園等級創(chuàng)建工作的“施工圖”、“日程表”,明確了創(chuàng)建工作的重點任務(wù)、責(zé)任部門和責(zé)任人,限定了工作進度。依照這張“圖、表”,園長就轉(zhuǎn)而變成“指揮員”、“督察員”,定期檢查,了解迎評創(chuàng)建工作過程、方法及任務(wù)完成情況,并及時肯定成績、指明不足、調(diào)整安排。
(三)協(xié)同園長做好教師培訓(xùn)提升發(fā)展工作
幼兒園非評估期的常規(guī)管理的檢查,往往只停留在肯定成績和發(fā)現(xiàn)問題層面,忽略了反饋指導(dǎo)層面。等級評估工作是一個系統(tǒng)工程項目,也是“壓力”項目,處于迎評創(chuàng)建階段的幼兒園,全園上下都以不同常態(tài)的方式在工作。在該系統(tǒng)工程中,教師是中堅力量,他們是幼兒園工作質(zhì)量的代言人,在迎評創(chuàng)建過程中發(fā)揮著舉足輕重的作用,承受著不同常態(tài)的壓力。這就要求園長調(diào)整思維,本著“以評促建、
以評促管、以評促發(fā)展”原則,立足于評估的高層目標(biāo)――教育與促進,務(wù)實地幫助教師解決實際問題,提高常規(guī)工作水平。評估的過程不僅可以幫助我們發(fā)現(xiàn)教師的教育教學(xué)工作缺陷,更有助于教師彌補工作缺陷并做出善意的、富有建設(shè)性的努力,因此評估是一個鍛煉教師、培養(yǎng)干部、建設(shè)制度、深化改革的機遇,可以促使幼兒園各項工作再上新臺階,確立基于相互信任的促進教師主動、生動、和諧、個
性化、可持續(xù)成長發(fā)展的常規(guī)機制,讓園長和督學(xué)成為每位教師自我實現(xiàn)的促進者、援助者、引領(lǐng)者、同行者!
【案例反思】
(一)規(guī)范督導(dǎo)行為,注意“度”的把握
教育主管部門賦予責(zé)任區(qū)掛牌督學(xué)職權(quán),使督學(xué)有權(quán)可使,有據(jù)可依,但是如何被幼兒園接受和認可,以便于工作的開展呢?
1.責(zé)任督學(xué)履職不能影響幼兒園的獨立性
樹立服務(wù)思想,做好幫扶工作。以往的教育督導(dǎo)工作,著重點在于檢查與驗收,研究的是評估方式和方法,獲取的是評估結(jié)果。督導(dǎo)過程體現(xiàn)為視導(dǎo)―專訪―評估這么一個有限次的過程,評估在一定程度上僅是一項階段性工作。責(zé)任區(qū)督學(xué)機制的建立和實施,使得評估成為持續(xù)不斷的系統(tǒng)工作。責(zé)任督學(xué)不僅要進行“評估前督”,還要“評估中督”,更要實施“評估后督”。這使得評估成為“促進教育工作發(fā)展”的系統(tǒng)工程,更突出了評估過程的強化指導(dǎo)與調(diào)節(jié)作用,不斷在檢查過程中去指導(dǎo),將會更有利于提高幼兒園的管理水平。
為此要求責(zé)任督學(xué)從幼兒園發(fā)展進步的需要出發(fā),根據(jù)幼兒園的實際情況展開科學(xué)合理的“導(dǎo)”,做到“導(dǎo)”不越職、“導(dǎo)”不越位,才能樹立督學(xué)工作的權(quán)威。
2.責(zé)任督學(xué)在履職過程中要強化監(jiān)督整改
責(zé)任督學(xué)工作對提高辦學(xué)水平起著“推內(nèi)促外”的作用,同時也是提高幼兒園管理水平,增強園長管理能力的重要手段。鄉(xiāng)鎮(zhèn)新建幼兒園也是不甘落后的,都愿意展示自己最好的一面,所以督學(xué)在履職時可以針對這種心理,要創(chuàng)造機會讓做得好的有展示自己的機會,體驗成就感;讓做得差的有找差距的參照物,看到自己與別人的差距,產(chǎn)生一種緊迫感,自覺糾正自己的偏差。針對幼兒園存在的問題責(zé)任督學(xué)應(yīng)敢于問責(zé),嘗試建立問責(zé)過程中的
“三查三改”制度,即幼兒園自查自評,自我整改;過程督查,幫助整改;評估檢查,整改提高。責(zé)任督學(xué)通過深入幼兒園問政于民,幫助幼兒園解決實際困難和問題;深入教師問計于師,指導(dǎo)提高教學(xué)基本功;深入課堂聽課評課,掌握高效課堂教改動態(tài),促幼兒園發(fā)展水平提高。
(二)轉(zhuǎn)變督導(dǎo)理念,提升督導(dǎo)效能
責(zé)任(區(qū))督學(xué)掛牌督導(dǎo)機制標(biāo)志著教育督導(dǎo)工作的變革,教育督導(dǎo)理念和方式也應(yīng)該有序、有效地轉(zhuǎn)變?,F(xiàn)如今教育督導(dǎo)的監(jiān)督作用越來越為各級領(lǐng)導(dǎo)所重視,教育督導(dǎo)的評估價值也越來越為社會所認同。我們期待教育督導(dǎo)工作的獨立性、針對性、實效性和權(quán)威性也將隨著責(zé)任督學(xué)制度的落實日益凸顯。
案例五
【案例背景】
__縣__中心小學(xué)創(chuàng)辦于1949年,1995年國家勞動部捐資45萬元,社會各界及__籍老將軍捐資75萬元選址新建,1996年秋投入使用, 學(xué)?,F(xiàn)占地面積8100平方米,校舍建筑面積4350平方米?,F(xiàn)開設(shè)18個教學(xué)班,在校學(xué)生一千余人?,F(xiàn)有教職工47人,其中小學(xué)高級教師32人,市級、縣級教壇新星各1人,縣級教學(xué)能手8人。先后有20余人次獲縣級以上表彰。
【案例描述】
__中心小學(xué)現(xiàn)下轄__五所完全小學(xué),__七個教學(xué)點。在校學(xué)生共計1700余人。轄區(qū)內(nèi)有__、__等四所幼兒園,在園兒童近六百人。
該校以“為學(xué)生一生奠基,對民族未來負責(zé)”為辦學(xué)理念,以“依法治校,以德立校,立足基礎(chǔ),循序漸進,發(fā)展特色”為目標(biāo)。堅持德育為先,注重教學(xué)改革,全面推進素質(zhì)教育,著力創(chuàng)建文化校園,書香校園。
【案例反思】
履行督學(xué)職責(zé),推進教育發(fā)展;我們第二責(zé)任區(qū)每個月集中召開全體督學(xué)人員的會議,按照教育局督導(dǎo)辦的有關(guān)文件要求,以分小組督導(dǎo)和個人掛牌督導(dǎo)的模式,不定期的對__鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)的中小學(xué)校進行現(xiàn)場查看、走訪家長、師生座談、查閱資料、問卷調(diào)查,推門聽課,對存在的問題要求對標(biāo)整改。我在督學(xué)的過程中,經(jīng)常深入學(xué)校,深入班級,深入課堂,和老師座談和學(xué)生交流。通過這種形式,督促學(xué)校規(guī)范辦學(xué)行為,指導(dǎo)學(xué)校創(chuàng)辦文化學(xué)校,特色學(xué)校。
實施素質(zhì)教育,彰顯藝術(shù)特色教育;為了提高__中心小學(xué)的文化氛圍,在學(xué)校藝術(shù)教育原有的基礎(chǔ)上為他們出謀獻策。為了把__中心小學(xué)創(chuàng)辦成文化藝術(shù)學(xué)校,特色文化學(xué)校,豐富校園文化活動,我積極參與學(xué)校的各項管理工作,經(jīng)學(xué)校研究決定以鄉(xiāng)村少年宮為陣地,從少先隊開展社團活動、興趣組活動為抓手,充分發(fā)揮教師的個人特長愛好,利用午間活動和課外活動時間組織開展各項興趣小組和學(xué)校特色團隊活動。經(jīng)過學(xué)校的周密安排,拿出來具體的實施方案和小組工作計劃,整個素質(zhì)教育活動共開設(shè)10個興趣小組和四個學(xué)校級特色班。如:學(xué)?!栋凫`鳥合唱團》、學(xué)校《鼓號隊》、學(xué)校《雛鷹籃球隊》、學(xué)校《愛美舞蹈班》。還成立了10個興趣小組,如:1、乒乓球興趣小組、2、象棋、圍棋興趣組、3、鉛筆字書法興趣組、4、鋼筆字書法興趣組、5毛筆字書法興趣組,6、素描繪畫興趣班、7、彩筆畫興趣組、8、國畫興趣組,9、經(jīng)典誦讀興趣組10、手工制作興趣組等10個活動小組。經(jīng)過一年多的堅持培訓(xùn)學(xué)習(xí)各個活動小組向?qū)W校提供了許多優(yōu)秀作品,同時,各個班級的班級文化也有很大的提升。在學(xué)校走廊、班級墻壁、活動室的墻上都貼滿了學(xué)生的優(yōu)秀作品,學(xué)校的素質(zhì)教育展板上也貼滿了學(xué)生書法、繪畫的優(yōu)秀作品。提升了學(xué)校的校園文化氛圍。有些興趣班隊還代表學(xué)校參加各類比賽活動并獲得可喜成績。如:校雛鷹籃球隊代表__縣,參加全國姚基金希望小學(xué)籃球季比賽,獲得小組賽冠軍,__年又獲姚基金希望小學(xué)籃球季,六安站第二名。經(jīng)典誦讀組在__年代表__縣在市誦讀比賽中獲“第二名”。
規(guī)范班級管理,注重班級文化特色;班級文化是學(xué)校文化建設(shè)的主要部分,學(xué)生的文化素質(zhì)是學(xué)校規(guī)范辦學(xué)的主要依靠。為了規(guī)范辦學(xué)行為,彰顯學(xué)校文化特色教育,我和中心小學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)班子一起規(guī)劃藍圖,和班主任一起深入班級和學(xué)生交流,找到班級文化建設(shè)的切入點,最后達成的共識是,從班級名片入手,確定班級名稱,班級口號、班級公約,班級特色項目,成立班級特色組織,班級學(xué)生干部帶頭參加,寫出計劃、拿出活動方案,人人參與,達到班班有文化,一班一特色的學(xué)校班級文化局面,經(jīng)過一年多的努力,現(xiàn)在18個班隊,班班有文化,班班有自己的特色,例如:運動班,班級里有乒乓球愛好小隊,籃球愛好小隊,跳皮筋小組,跳繩小組;愛美班,班級里有模特小隊、繪畫小組,小合唱隊;動手動腦班,航模愛好小組、泥人小組,折紙小組。18個班,班班有特色,班班有文化。
中心小學(xué)的班級文化、校園文化有了較大的提升,同時也帶動了轄區(qū)內(nèi)的村小,南畈小學(xué)吳校長高度重視學(xué)校的文化建設(shè),她不定期的帶班主任和音體美老師到中心小學(xué)來觀摩學(xué)習(xí),回去后帶領(lǐng)大家從班級文化開始抓起,從興趣特色活動抓起,把學(xué)校的文化建設(shè)高的有聲有色,我也經(jīng)常深入到南畈小學(xué)進行指導(dǎo),現(xiàn)在南畈小學(xué)的班級文化是學(xué)校校園文化的亮點。
規(guī)范辦學(xué)行為,為辦群眾滿意的教育;__中心小學(xué)以優(yōu)良的辦學(xué)效益贏得社會各界的廣泛好評,該校先后被縣委政府、縣文明辦、縣委宣傳部、六安市教育局等單位授予“示范學(xué)校”、“文明單位”、“文明學(xué)校”、“家教名校”、等榮譽稱號,__年再次獲“文化學(xué)校”稱號,并獲年終效能考核“優(yōu)秀學(xué)校”稱號。
加大對教育的投入,爭創(chuàng)全國均衡教育先進縣;近年來,在縣政府出臺一系列政策的推動下,該校又新建一幢900平方米綜合樓,內(nèi)設(shè)圖書閱覽室、科學(xué)實驗室、學(xué)生微機室、音樂室、美術(shù)室、留守兒童活動室、心理咨詢室、電教室等各種活動辦公用房。有了功能室建設(shè),為學(xué)校開展素質(zhì)教育,藝術(shù)教育活動提供了學(xué)習(xí)和展示的平臺。學(xué)生有了學(xué)習(xí)的場所,就可以充分發(fā)揮他們的藝術(shù)才能。學(xué)校的社團活動,興趣小組有了活動場地,就可以有計劃地開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動。
校園文化建設(shè)是提高學(xué)校校容校貌,在創(chuàng)建全國義務(wù)教育均衡縣的過程中,為建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化校園,學(xué)校又加大投入對校園地面進行了硬化、綠化、校園封閉工程和校園紅色文化建設(shè),校容校貌煥然一新。