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勘察設(shè)計(jì)特點(diǎn)

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勘察設(shè)計(jì)特點(diǎn)

勘察設(shè)計(jì)特點(diǎn)范文第1篇

關(guān)鍵詞:勘察設(shè)計(jì);檔案資料管理;電子信息化

近年來,電子信息不斷普及,這就為檔案管理創(chuàng)造了良好的發(fā)展機(jī)遇,檔案管理工作越來越向著信息化、專業(yè)化、數(shù)字化方向發(fā)展,而勘察設(shè)計(jì)單位的檔案管理工作也必須適應(yīng)信息化時(shí)代大環(huán)境。如今,勘察設(shè)計(jì)單位的檔案管理工作已經(jīng)難以適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,所以勘察設(shè)計(jì)單位檔案管理工作必須適應(yīng)時(shí)代要求,實(shí)現(xiàn)勘察設(shè)計(jì)單位檔案資料管理電子信息化。本文是就勘察設(shè)計(jì)單位檔案管理電子信息化的必要性進(jìn)行論述。

1 勘察設(shè)計(jì)單位勘察設(shè)計(jì)單位檔案資料概況

勘察設(shè)計(jì)是每一項(xiàng)工程必不可少的環(huán)節(jié)。近些年我國(guó)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,基礎(chǔ)設(shè)施也在不斷完善,各項(xiàng)工程也不斷進(jìn)行著,勘察設(shè)計(jì)單位也隨之得到長(zhǎng)足發(fā)展。而檔案管理作為勘察設(shè)計(jì)單位工作的重要組成部分,在勘察設(shè)計(jì)單位工作中有著重要作用與意義。

勘察設(shè)計(jì)單位的檔案主要涉及人事檔案以及勘察資料檔案兩部分,人事檔案是我國(guó)人事管理制度的一項(xiàng)重要特色,它是個(gè)人身份、學(xué)歷資歷等方面的證據(jù),與個(gè)人工資待遇、社會(huì)勞動(dòng)保障、組織關(guān)系緊密掛鉤,具有法律效用,是記載人生軌跡的重要依據(jù)??辈煸O(shè)計(jì)單位人事檔案則是國(guó)家人事檔案的組成部分,是勘察設(shè)計(jì)單位工作人員在進(jìn)行工程勘察期間的出勤、工作及各種創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)、榮譽(yù)的真實(shí)歷史記錄,是勘察設(shè)計(jì)工作人員工作及其今后選拔、任用、考核的主要依據(jù)??辈熨Y料檔案是勘察設(shè)計(jì)單位在勘測(cè)、規(guī)劃、設(shè)計(jì)活動(dòng)過程中收集的資料,包括圖表、聲像、圖紙、文字以及計(jì)算性形式保存的勘察材料??辈熨Y料檔案是勘察設(shè)計(jì)單位工作成就的歷史記錄,是勘察設(shè)計(jì)單位非常寶貴的信息資源,勘察資料檔案是勘察設(shè)計(jì)單位發(fā)展的重要保障。

2 勘察設(shè)計(jì)單位傳統(tǒng)紙質(zhì)檔案

紙質(zhì)檔案是勘察設(shè)計(jì)單位傳統(tǒng)的檔案管理方式,其地位不斷受到新型的檔案載體的沖擊,其弊端缺點(diǎn)在科技不斷創(chuàng)新的當(dāng)代表現(xiàn)也越來越突出,很難適應(yīng)當(dāng)代勘察設(shè)計(jì)單位檔案資料管理的需要。1、紙質(zhì)檔案受環(huán)境因素影響大。在高溫、潮濕、光感強(qiáng)、有有害氣體的環(huán)境里,在氧化劑的作用下紙質(zhì)檔案容易發(fā)生氧化反應(yīng),氧化紙張,使其受損變碎,從而損害了紙張上的檔案資料,變得模糊,使其失去了其價(jià)值,這對(duì)勘察設(shè)計(jì)工作帶來了巨大的損害,影響了工作進(jìn)程。2、在勘察設(shè)計(jì)中會(huì)有大量資料與數(shù)據(jù),紙質(zhì)檔案儲(chǔ)存會(huì)產(chǎn)生大量的紙張,這樣便會(huì)占有大量的儲(chǔ)存空間。而勘察設(shè)計(jì)的檔案類型多種多樣,各種分類就會(huì)需要不同的檔案室與檔案架,這些檔案室與檔案架的設(shè)置需要大量的資金。3、勘察設(shè)計(jì)方案資料多種多樣,紙質(zhì)檔案管理方法對(duì)這些勘察設(shè)計(jì)方案資料分類需要消耗大量的人力、物力、財(cái)力,同時(shí)對(duì)檔案管理者也是一種負(fù)擔(dān)。4、勘察設(shè)計(jì)的紙質(zhì)檔案資料甚多,攜帶不便而且受災(zāi)害影響也大,遇到自然災(zāi)害或人為災(zāi)害時(shí),會(huì)有巨大損失,不容易挽回。

3 勘察設(shè)計(jì)單位電子信息檔案

3.1 概況

電子檔案是通過計(jì)算機(jī)磁盤等設(shè)備進(jìn)行存儲(chǔ),與紙質(zhì)檔案相對(duì)應(yīng),相互關(guān)聯(lián)的通用電子圖像文件集合,通常以案卷為單位??辈煸O(shè)計(jì)單位的工作人員將收集的資料以計(jì)算機(jī)光盤、磁片等化學(xué)磁性材料為載體,儲(chǔ)存在云盤或磁盤里。

3.2 特點(diǎn)

1、檔案信息的非人工識(shí)讀性:電子檔案不需要人工識(shí)讀,它由計(jì)算機(jī)儲(chǔ)存制作而形成,它通過計(jì)算機(jī)解碼裝換成人們能認(rèn)識(shí)的符號(hào)字體然后被人們認(rèn)識(shí)和使用。

2、檔案信息存儲(chǔ)的高密度性:電子檔案儲(chǔ)存在虛擬的空間里,它以磁盤和移動(dòng)硬盤為載體,儲(chǔ)存空間大,可以儲(chǔ)存海量的信息。但不占用與其比例相等的空間,便于攜帶查閱。

3、檔案信息與載體之間的可分離性:電子檔案儲(chǔ)存在虛擬空間里,可以沒有固定現(xiàn)實(shí)位置,不需要通過紙質(zhì)載體來傳輸,其以非實(shí)體的方式進(jìn)行管理加工、復(fù)制傳輸、攜帶閱讀。具有超時(shí)空的共享性。

4、多種信息媒體的繼承性:電子檔案繼承了各種信息媒體的特點(diǎn),它把文字、圖像、動(dòng)畫、聲音等匯聚一身,方便了勘察設(shè)計(jì)工作人員的查閱。

5、電子檔案對(duì)系統(tǒng)依賴性:電子檔案是需要高科技支持,它的儲(chǔ)存與閱覽需要電子軟件與硬件來實(shí)現(xiàn)。

4 勘察設(shè)計(jì)單位電子檔案較傳統(tǒng)紙質(zhì)檔案的優(yōu)勢(shì)

4.1 共享性

勘察設(shè)計(jì)單位電子檔案的共享性是指同一份電子檔案超越時(shí)空,不受時(shí)空限制,實(shí)現(xiàn)電子檔案的共享。而紙質(zhì)檔案大多是獨(dú)份,有固定的時(shí)空限制,難實(shí)現(xiàn)共享。

4.2 多樣性

勘察設(shè)計(jì)的電子檔案形式多樣,有文字,有聲音,有動(dòng)畫及視頻,以多種形式呈現(xiàn)在需求者面前,而且電子檔案易于修改,如改變其格式、內(nèi)容、及錯(cuò)誤點(diǎn),使電子檔案變得更加靈活便攜,使用效率大大提高。而紙質(zhì)檔案形式單一,對(duì)紙質(zhì)檔案的修改不易進(jìn)行。

4.3 經(jīng)濟(jì)環(huán)保性

科技進(jìn)步,電腦應(yīng)用也隨之普遍,因此勘察設(shè)計(jì)的電子檔案是既經(jīng)濟(jì)又環(huán)保的有效手段。電子檔案在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下,利用電腦網(wǎng)絡(luò)的虛擬性擁有虛擬的儲(chǔ)存空間,其通過電腦網(wǎng)絡(luò)的共享性來實(shí)現(xiàn)電子檔案的傳輸與利用,從而減少了資源的浪費(fèi);而紙質(zhì)檔案需要大量的紙張與人力去整理,這樣既不經(jīng)濟(jì)又不環(huán)保。

4.4 保護(hù)原件性

電子檔案再利用時(shí)可以減少文件的損耗,方便使用者重復(fù)使用,而紙質(zhì)檔案受各種因素影響容易損耗原檔案的資料,不利檔案的保存。

4.5 便于傳輸性

電子檔案可以通過網(wǎng)絡(luò)虛擬傳送,穿越時(shí)空限制進(jìn)行電子檔案的傳輸,大大提高了檔案信息資源的可用性。而紙質(zhì)檔案需要多種傳輸媒介,而且有時(shí)間的限制,不利提高檔案利用效率。

結(jié)論:從上述的論述與對(duì)比我們可以明顯看出勘察設(shè)計(jì)單位檔案電子信息化的優(yōu)越性,它是傳統(tǒng)紙質(zhì)檔案所無法比擬的,因此勘察設(shè)計(jì)單位檔案資料管理實(shí)現(xiàn)電子化信息化是勘察設(shè)計(jì)單位檔案管理工作的內(nèi)在要求,是適應(yīng)時(shí)代要求的,是非常必要的。

參考文獻(xiàn)

[1] 中華人民共和國(guó)國(guó)家檔案行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)歸檔文件整理規(guī)則.中華人民共和國(guó)國(guó)家檔案局2000-12-06批準(zhǔn),DT/T22-2000

[2] 楊策媛、秦艷.《電子檔案的特點(diǎn)與管理》,2011

勘察設(shè)計(jì)特點(diǎn)范文第2篇

目前管理質(zhì)量不斷發(fā)展,使得當(dāng)今通信工程勘察設(shè)計(jì)領(lǐng)域?qū)Τ袚?dān)項(xiàng)目的管理運(yùn)作要求也隨之不斷變高。再加上如今世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的全球化和一體化,正在發(fā)生重組的國(guó)內(nèi)電信運(yùn)營(yíng)商面臨的挑戰(zhàn)越發(fā)巨大。因此,通信工程勘察設(shè)計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量管理已成為該項(xiàng)目運(yùn)作中的熱點(diǎn)問題。

1.1通信工程勘察設(shè)計(jì)項(xiàng)目的概念所謂通信工程勘察設(shè)計(jì)項(xiàng)目就是指,在通信網(wǎng)絡(luò)布局的基礎(chǔ)上,綜合地運(yùn)用經(jīng)濟(jì)方法和工程技術(shù),按目前的通信網(wǎng)絡(luò)發(fā)展目標(biāo)以及相關(guān)的技術(shù)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn),開展對(duì)工程項(xiàng)目和技術(shù)經(jīng)濟(jì)研究的分析,從而制成工程過程中所需要的文件,以此達(dá)到配合建設(shè)工程的效果。與此同時(shí),通信工程勘察設(shè)計(jì)項(xiàng)目還有著許多特點(diǎn):比如,以完成客戶委托為主,以客戶為中心進(jìn)行工程活動(dòng)的特點(diǎn);其次,由于其本身時(shí)間地點(diǎn)等諸多方面的差異,通信工程勘察設(shè)計(jì)還有著一次性、獨(dú)立性的特點(diǎn);再來就是,其是以腦力活動(dòng)為主的設(shè)計(jì),因此對(duì)于該項(xiàng)目的設(shè)計(jì)人員要求較高,需要設(shè)計(jì)人員有一定的工作經(jīng)驗(yàn)、過硬的技術(shù)水平以及自主創(chuàng)新能力和精神等;最后,科學(xué)性與客觀公正性是通信工程勘察設(shè)計(jì)項(xiàng)目不可缺少的兩大因素,正是因?yàn)檫@兩點(diǎn),通信工程勘察設(shè)計(jì)項(xiàng)目的價(jià)值才如此之高。

1.2通信工程勘察設(shè)計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量管理在“質(zhì)量管理和質(zhì)量保證術(shù)語”即ISO8402中,質(zhì)量管理被定義為:在質(zhì)量方針、目標(biāo)及職責(zé)確定的情況下,利用質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)等方式,對(duì)行使管理職能進(jìn)行保證。全世界興起全面質(zhì)量管理思想最早是在五十年代,全面質(zhì)量管理思想在質(zhì)量管理中已經(jīng)變得不可缺少。所謂全面質(zhì)量管理,就是指在全體員工參加的情況下,以質(zhì)量為中心的項(xiàng)目達(dá)到使顧客和企業(yè)全體員工獲益的管理方法。對(duì)于項(xiàng)目質(zhì)量管理的方法種類繁多:如控制圖法、帕累托圖法、樣本統(tǒng)計(jì)法、分析趨勢(shì)法檢驗(yàn)質(zhì)量法和流程圖法等等。對(duì)于工程項(xiàng)目建設(shè)的前期來說,包括項(xiàng)目決策和項(xiàng)目準(zhǔn)備的通信勘察設(shè)計(jì)至關(guān)重要,甚至起著決定性的作用。其中的項(xiàng)目決策包含可行性研究、項(xiàng)目評(píng)估和決策等。項(xiàng)目準(zhǔn)備則由通信工程項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)和定制通信項(xiàng)目工程的計(jì)劃等組成。

1.3項(xiàng)目質(zhì)量管理的當(dāng)前現(xiàn)狀雖然目前通信勘察設(shè)計(jì)蓬勃發(fā)展且被廣泛應(yīng)用于各種工程建設(shè)中,但是在勘察設(shè)計(jì)項(xiàng)目中還是有很多問題存在。如安全方面、工程項(xiàng)目技術(shù)水平的效益方面,都存在著大大小小的問題。通信工程勘察設(shè)計(jì)是工程項(xiàng)目前期的重中之重,通信工程勘察設(shè)計(jì)的質(zhì)量在相當(dāng)大的程度上直接決定著整個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量。在我國(guó)基礎(chǔ)設(shè)施和重大工程項(xiàng)目的勘察設(shè)計(jì)中,質(zhì)量一般都有著很大程度的保證??墒牵唇?jīng)勘察設(shè)計(jì)、勘察報(bào)告有誤、計(jì)算不準(zhǔn)確、無視以及違反標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等一連串的質(zhì)量管理問題依舊大量地存在,而本文將對(duì)以下幾個(gè)問題做初步探討。

首先,沒有細(xì)分通信工程勘察設(shè)計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量管理職能。勘察設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量管理的質(zhì)量和效率相當(dāng)?shù)拖卤闶怯纱嗽斐?。質(zhì)量管理職能的不清晰也使得質(zhì)量控制實(shí)施能力微弱,口頭支票偏多,從而導(dǎo)致最后質(zhì)量管理結(jié)果大幅低于預(yù)期。其次,基本上買方壟斷了通信工程領(lǐng)域,因此,競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度大使絕大多數(shù)工程勘察項(xiàng)目設(shè)計(jì)為滿足客戶需要,而將價(jià)格不斷壓低,由此縮短了工程勘察設(shè)計(jì)的周期。時(shí)間段的縮短自然就導(dǎo)致了勘察設(shè)計(jì)的質(zhì)量隨之降低,也從而導(dǎo)致了整個(gè)工程項(xiàng)目的健康運(yùn)作受到影響。

再來,由于相關(guān)的法律法規(guī)不健全以及執(zhí)法環(huán)境的不完善,致使通信工程勘察設(shè)計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量管理十分不規(guī)范。通信勘察設(shè)計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量管理的健康發(fā)展需要國(guó)家以及相關(guān)部門對(duì)有關(guān)法律法規(guī)和相關(guān)執(zhí)法環(huán)境進(jìn)行健全和改善,只有這樣,才會(huì)使整個(gè)監(jiān)管過程更加有效,使通信勘察設(shè)計(jì)項(xiàng)目的質(zhì)量管理更規(guī)范,從而保證工程項(xiàng)目的質(zhì)量。

最后,在執(zhí)行過程中,常常會(huì)出現(xiàn)勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量的結(jié)果相當(dāng)優(yōu)質(zhì),可是實(shí)際控制質(zhì)量的檢測(cè)結(jié)果卻無法帶動(dòng)整體項(xiàng)目質(zhì)量管理優(yōu)化的情況。這都是由于通信勘察設(shè)計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量管理流于片面形式所造成的,最終會(huì)使得整個(gè)工程項(xiàng)目的優(yōu)化和發(fā)展受到限制。

二、通信工程勘察設(shè)計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量管理的意義

2.1質(zhì)量管理保證工程順利進(jìn)行全面質(zhì)量管理現(xiàn)已是項(xiàng)目管理中的必須部分,如今想要保證某工程的建設(shè)順利進(jìn)行,就必須在工程的前期部分下足功夫,確保所有的后續(xù)工作都能有條不紊的進(jìn)行,同時(shí)在前期也必須考慮到工程建成后的質(zhì)量問題。這也就使得質(zhì)量管理在各個(gè)工程項(xiàng)目中都變得必不可少,通信工程勘察設(shè)計(jì)項(xiàng)目也不例外。

2.2保證后期工程建設(shè)環(huán)節(jié)的項(xiàng)目質(zhì)量勘察設(shè)計(jì)在工程建設(shè)前期至關(guān)重要,對(duì)于重要的項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量管理自然也是至關(guān)重要的,當(dāng)保證了通信工程勘察設(shè)計(jì)項(xiàng)目的質(zhì)量,也就在很大程度上保證了后期工程建設(shè)環(huán)節(jié)的項(xiàng)目質(zhì)量。

2.3管理的益處工程建設(shè)的質(zhì)量和效率、工程項(xiàng)目中大大小小方面的工作力度等都可以通過管理提高和加強(qiáng),對(duì)于通信工程勘察設(shè)計(jì)項(xiàng)目的質(zhì)量更是需要管理,執(zhí)行了通信工程勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量管理,便可在很大程度上提升工程大大小小的各個(gè)方面。

三、通信勘察設(shè)計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量管理的實(shí)施

針對(duì)影響工程勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量的因素在勘察設(shè)計(jì)中采取相應(yīng)措施是按照項(xiàng)目質(zhì)量體系進(jìn)行的質(zhì)量管理的主要內(nèi)容。而按照項(xiàng)目質(zhì)量管理體系進(jìn)行的質(zhì)量管理就是通信工程勘察設(shè)計(jì)項(xiàng)目的質(zhì)量管理,其以對(duì)PDCA循環(huán)原理、“三階段”控制原理、“三全”控制原理的遵循,對(duì)正確運(yùn)行工程項(xiàng)目質(zhì)量的控制系統(tǒng)進(jìn)行建造,對(duì)質(zhì)量控制目標(biāo)進(jìn)行適當(dāng)?shù)脑O(shè)置,同時(shí)編制出科學(xué)客觀的質(zhì)量計(jì)劃以及設(shè)置正確的質(zhì)量控制點(diǎn),從而嚴(yán)格把控工程驗(yàn)收關(guān),使勘察設(shè)計(jì)過程中的生產(chǎn)要素得到進(jìn)一步的控制,最終達(dá)到使通信勘察設(shè)計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量得以保證的目的。

3.1編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的編制,需注意不同設(shè)計(jì)項(xiàng)目的特點(diǎn),以此為依據(jù)進(jìn)行編制。主要需要注意的有以下幾點(diǎn):1.工程本身性質(zhì)、重要性、控制質(zhì)量計(jì)劃的范圍以及設(shè)計(jì)項(xiàng)目概況;2.項(xiàng)目的目的和結(jié)構(gòu);3.合同評(píng)審中的相應(yīng)內(nèi)容;4.最終質(zhì)量目標(biāo);5.優(yōu)化設(shè)計(jì)的操作;6.各種新型資源的利用,如設(shè)備、工藝等;7.職工的培訓(xùn),對(duì)資源的分配;8.該階段的監(jiān)管;9.設(shè)計(jì)項(xiàng)目歷史記錄保管;10.最終計(jì)劃的編制與修訂。

3.2控制項(xiàng)目質(zhì)量控制項(xiàng)目質(zhì)量的內(nèi)容為:項(xiàng)目指揮者對(duì)質(zhì)量計(jì)劃進(jìn)行編制,且?guī)ьI(lǐng)相關(guān)人員以設(shè)計(jì)項(xiàng)目為中心,進(jìn)行影響質(zhì)量原因的分析、質(zhì)量的控制等一切相關(guān)的質(zhì)量管理活動(dòng),并要求質(zhì)量管理部門對(duì)其進(jìn)行監(jiān)控。對(duì)于那些會(huì)影響質(zhì)量的因素,有關(guān)單位和人員需視情況對(duì)其進(jìn)行及時(shí)控制,質(zhì)量控制的施行可以不斷提升有關(guān)工作人員的自身工作素質(zhì)以及處事經(jīng)驗(yàn),以最終達(dá)到改進(jìn)質(zhì)量管理工作的一個(gè)良性循環(huán)。

勘察設(shè)計(jì)特點(diǎn)范文第3篇

[關(guān)鍵詞]巖土工程;勘察;鉆孔

巖土勘察設(shè)計(jì)關(guān)乎勘察行為的質(zhì)量,而勘察質(zhì)量和建筑項(xiàng)目整體的建設(shè)設(shè)計(jì)、作業(yè)效率、投入使用等均有關(guān)聯(lián)。巖土勘察選用適宜的勘察工藝,這樣勘察結(jié)果也會(huì)有所保障。但在實(shí)際應(yīng)用中,常會(huì)由于多種因素導(dǎo)致設(shè)計(jì)方案質(zhì)量不高。

1巖土工程勘察設(shè)計(jì)常見問題

1.1技術(shù)

巖土項(xiàng)目的勘察工作影響后續(xù)的建筑建設(shè)方案的設(shè)計(jì),勘察數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性關(guān)乎建筑架構(gòu)的穩(wěn)定性及后期運(yùn)營(yíng)周期,與建設(shè)質(zhì)量有直接聯(lián)系。而技術(shù)常是導(dǎo)致誤差出現(xiàn)的主要因素,故需確保定位準(zhǔn)確,以化解實(shí)地問題,避免干擾項(xiàng)目推進(jìn)速度。而在城建規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大的啟示下,巖土勘察的對(duì)象更加復(fù)雜,地質(zhì)結(jié)構(gòu)及界面條件、實(shí)地取樣等均會(huì)干擾最終的勘察結(jié)果,形成的勘察報(bào)告質(zhì)量也隨之變化。結(jié)合現(xiàn)今勘察設(shè)計(jì)方案中選定的技術(shù)來說,勘察工藝比較傳統(tǒng)且單調(diào),導(dǎo)致巖土勘察結(jié)果的精確度及專業(yè)度均有待提升,特別是為工程設(shè)計(jì)提供的數(shù)據(jù)不足,并且還存在簡(jiǎn)化勘察步驟,設(shè)計(jì)方案不具精細(xì)化的特點(diǎn),使分析數(shù)據(jù)不深入。勘察儀器的精密性還需提升,可能僅對(duì)表層地質(zhì)情況進(jìn)行分析,導(dǎo)致部分掩埋物及更深地層的實(shí)況難以精確判斷,精確度可能達(dá)不到現(xiàn)代建筑標(biāo)準(zhǔn)。由此,對(duì)深層巖體風(fēng)化及整體設(shè)計(jì)無詳細(xì)的數(shù)據(jù)支撐,同時(shí)勘察工藝實(shí)施程序設(shè)計(jì)不合理,無法還原實(shí)地的地層情況。

1.2管理

巖土項(xiàng)目勘察內(nèi)容多且工程量大,與工程建設(shè)領(lǐng)域其他環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)分析相比,在人力資源、設(shè)施儀器及材料等有更多的需求,所以造成勘察設(shè)計(jì)管理難度較好。而巖土項(xiàng)目是建筑工程中的基礎(chǔ)性環(huán)節(jié),技術(shù)人員應(yīng)正確認(rèn)識(shí)勘察的應(yīng)用價(jià)值,并為巖土勘察設(shè)計(jì)制訂完善的管理系統(tǒng),使勘察設(shè)計(jì)方案得以順利執(zhí)行。而實(shí)際應(yīng)用時(shí),會(huì)出現(xiàn)眾多問題,如為提高勘察推進(jìn)速度,縮減勘察程序,缺少詳細(xì)的操作標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致儀器使用失誤,形成建設(shè)風(fēng)險(xiǎn),由此生成的勘察報(bào)告也得不到全面保障。在大型建筑項(xiàng)目中,巖土勘察的功能極易被弱化,管理問題使準(zhǔn)備環(huán)節(jié)缺少完善性。

1.3人員

技術(shù)人員的個(gè)人能力有限,使勘察設(shè)計(jì)方案中多用常規(guī)方式,儀器升級(jí)不及時(shí),難以體現(xiàn)技術(shù)特點(diǎn)。如在實(shí)地取樣和原位檢測(cè)中,常見的勘察技術(shù)一般會(huì)因?yàn)榧夹g(shù)人員專業(yè)能力達(dá)不到施展標(biāo)準(zhǔn),使最終的勘察結(jié)果質(zhì)量受到限制。同時(shí)技術(shù)選用的隨意性也是降低巖體項(xiàng)目質(zhì)量的原因之一。

2巖土工程勘察設(shè)計(jì)問題對(duì)策

2.1創(chuàng)新技術(shù)

建筑規(guī)模在擴(kuò)大的同時(shí),要求也越多,勘察工作對(duì)象復(fù)雜性提高,完全通過常規(guī)勘察基本無法達(dá)到巖土項(xiàng)目施工標(biāo)準(zhǔn)。為此,創(chuàng)新技術(shù)應(yīng)為首要考慮的改進(jìn)項(xiàng)目,技術(shù)人員需基于實(shí)況解決技術(shù)局限,并注重勘察報(bào)告中表述項(xiàng)目的側(cè)重性及意圖,使有關(guān)人員完全了解到,項(xiàng)目所在區(qū)域的地層結(jié)構(gòu)和有關(guān)物理學(xué)特性,所用的地理信息系統(tǒng)及遙感科技均處于當(dāng)代前沿,由此實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新技術(shù)應(yīng)用設(shè)計(jì)。工程各行管理者應(yīng)確立勘察行為的標(biāo)準(zhǔn),從不同維度探究鉆探環(huán)節(jié),使設(shè)計(jì)程序流暢、完整?,F(xiàn)實(shí)鉆孔期間,結(jié)合地層相關(guān)數(shù)據(jù),綜合應(yīng)用鉆探等多項(xiàng)技術(shù),由此科學(xué)形成界面劃分規(guī)劃??辈煸O(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)為現(xiàn)場(chǎng)勘察行為提供指導(dǎo),利用一系列分析,保障數(shù)據(jù)真實(shí)性??辈煸O(shè)計(jì)中,需聯(lián)合項(xiàng)目設(shè)計(jì)方,開發(fā)出新的技術(shù)應(yīng)用方案,對(duì)可能用到的技術(shù)實(shí)施深度探求,特別是有關(guān)承載力以及土層變形方面,確保靜荷載板的信息可靠,由此得出,巖土結(jié)構(gòu)承載力和變形系數(shù)之間關(guān)聯(lián)性。只有確??辈斓靡詣?chuàng)新應(yīng)用,才能獲取真正有價(jià)值的數(shù)據(jù),并為創(chuàng)新予以動(dòng)力。

2.2增強(qiáng)管理

管理影響勘察行為的標(biāo)準(zhǔn)化程度,更是落實(shí)勘察設(shè)計(jì)的前提,再加上由于工作特點(diǎn),勘察過程中,管理效果和勘察方案落實(shí)、應(yīng)用儀器步驟等都有關(guān)聯(lián),由此可見,管理對(duì)巖土勘察設(shè)計(jì)方面的影響十分重要。特別是在巖土項(xiàng)目持續(xù)擴(kuò)大的趨勢(shì)下,提升項(xiàng)目建設(shè)效果,需多方協(xié)作,增強(qiáng)對(duì)技術(shù)、儀器等方面的監(jiān)督控制。借助改進(jìn)管控程序,為設(shè)計(jì)方案執(zhí)行提供保障。工程管理者在得到基于勘察設(shè)計(jì)形成的數(shù)據(jù)報(bào)告,深度核查報(bào)告信息,對(duì)未能按照勘察設(shè)計(jì)操作的人員,需合理懲處,使勘察結(jié)果有據(jù)可依?,F(xiàn)實(shí)情況下,相關(guān)人員需對(duì)設(shè)計(jì)及實(shí)地?cái)?shù)據(jù)進(jìn)行核對(duì),確保全過程無漏洞。項(xiàng)目勘察機(jī)構(gòu)方面,需從內(nèi)部入手,增強(qiáng)管理力度,高效配置人力資源,便于勘察設(shè)計(jì)接受縝密的審核,保障設(shè)計(jì)師與技術(shù)人員的工作態(tài)度。總體而言,需以不同的視域看待勘察設(shè)計(jì)內(nèi)容,特別是技術(shù)方案的設(shè)計(jì),評(píng)估其可操作性。此外,為保障結(jié)果的可靠,應(yīng)安排對(duì)比試驗(yàn),統(tǒng)計(jì)建設(shè)區(qū)域內(nèi)不佳的地質(zhì)數(shù)據(jù),以從根源處把控勘察過程。

2.3人員培養(yǎng)

勘察方案的設(shè)計(jì)師個(gè)人能力直接關(guān)乎巖土項(xiàng)目施工質(zhì)量,同時(shí)技術(shù)人員決定方案的執(zhí)行程度。若要確??辈斐晒_(dá)到工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)當(dāng)保障所有涉及的人員均具備應(yīng)有的技術(shù)能力及職業(yè)素養(yǎng)。為此,適當(dāng)提高工作實(shí)施標(biāo)準(zhǔn),以形成準(zhǔn)確的勘察信息。項(xiàng)目的勘察單位需注重人員培養(yǎng),基于目前行業(yè)運(yùn)行狀態(tài),開發(fā)勘察技術(shù)組合方案,優(yōu)化技術(shù)執(zhí)行步驟。為此,定期組織有關(guān)的培訓(xùn)活動(dòng),鞏固理論的同時(shí),更新技術(shù)儲(chǔ)備,為后續(xù)的創(chuàng)新提供夯實(shí)的基礎(chǔ)。結(jié)合勘察設(shè)計(jì)涉及的地理?xiàng)l件展開全面分析,由此設(shè)計(jì)出有較高實(shí)用性的工作方案,為更好地進(jìn)入技術(shù)交流環(huán)節(jié)打好基礎(chǔ),使工作者形成創(chuàng)新意識(shí)。適時(shí)邀請(qǐng)行業(yè)專家對(duì)當(dāng)前巖土勘察設(shè)計(jì)進(jìn)行評(píng)估,以找出其中紕漏,合理調(diào)整。另外,設(shè)計(jì)師應(yīng)更為熟練地應(yīng)用信息技術(shù),并主動(dòng)了解市面上新出的設(shè)計(jì)程序,保證設(shè)計(jì)效率與準(zhǔn)確性。

3巖土工程勘察設(shè)計(jì)實(shí)例分析

3.1工程地質(zhì)情況

國(guó)道210某公路段的海拔高度差達(dá)到200m,坡度在15°~50°,道路兩側(cè)的植被分別為灌木和喬木。通過實(shí)地測(cè)繪和鉆探可得,該區(qū)域有4個(gè)覆蓋層,即人工、崩滑堆積、坡洪和殘坡積層,其中,人工堆積巖土類型以人工填土為主,厚度在1.7m左右。

3.2邊坡滑動(dòng)面

設(shè)計(jì)師在勘察設(shè)計(jì)前,需先掌握邊坡滑動(dòng)面的有關(guān)數(shù)據(jù),即干擾程度及設(shè)計(jì)范圍,對(duì)此,設(shè)計(jì)師可通過實(shí)地觀察、地質(zhì)勘察及理論運(yùn)算等方式。其中觀察法是基于個(gè)人的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),所以結(jié)果的不確定性較為突顯,現(xiàn)代巖土工程顯然不能使用。而地質(zhì)勘察涉及物探以及鉆探,基本可適應(yīng)目前的建設(shè)要求。

3.3物探技術(shù)

物探技術(shù)分成電法、電磁、地震及聲波,而技術(shù)的選擇需結(jié)合項(xiàng)目的特點(diǎn),側(cè)重選擇合適的方式。不同物探方式主要適用的對(duì)象有所差異。其中,電測(cè)法屬于出現(xiàn)時(shí)間較晚的方式,涉及瞬變電磁及探地雷達(dá)等,但經(jīng)過大量的實(shí)踐數(shù)據(jù)分析,其不適應(yīng)在邊坡處理項(xiàng)目中使用。該工程項(xiàng)目的地質(zhì)情況模型在覆蓋層、軟弱層及基巖在物理性方面有較大的差異,主要體現(xiàn)在彈性波及電阻率方面。設(shè)計(jì)師在選用物探技術(shù)時(shí),應(yīng)加以考量。根據(jù)總的分析研究可得,道路邊坡項(xiàng)目中地質(zhì)巖體的電性有較大區(qū)別,所以確定應(yīng)用直流電的技術(shù)開展物探作業(yè),以合理擴(kuò)大物探作業(yè)的范圍,保證實(shí)地采集結(jié)果的分辨率。

3.4電法勘探

此種勘探方式是基于巖與礦石,兩者存在的電性區(qū)別,利用細(xì)致研究相關(guān)數(shù)據(jù)的波動(dòng)規(guī)律,探究地層情況,由此掌握勘察區(qū)域內(nèi)的電阻率狀況,由此計(jì)算出區(qū)域間的相應(yīng)數(shù)值。涉及到的公式有:此項(xiàng)勘探技術(shù)是基于巖土項(xiàng)目的實(shí)際要求,形成的一項(xiàng)以電阻率為依據(jù)的觀測(cè)體系。實(shí)地勘察時(shí),需在既定的點(diǎn)位及線路上安設(shè)多個(gè)電極,并和對(duì)應(yīng)的信號(hào)轉(zhuǎn)換裝置連接,技術(shù)人員便可借助自動(dòng)電測(cè)裝置收集當(dāng)?shù)氐碾娮杪?。由此可得出,此?xiàng)勘察技術(shù)適用于地下情況復(fù)雜的區(qū)域。目前,該種勘測(cè)方式有多項(xiàng)測(cè)量設(shè)備,而在在現(xiàn)實(shí)巖土項(xiàng)目中,無法全部使用,可用的設(shè)備有微分設(shè)備及施倫貝格設(shè)備。在現(xiàn)實(shí)勘察期間,采集的數(shù)據(jù)可能受到接觸不良以及地形等因素的影響,形成斷面或變化過大等情況,甚至超過相鄰點(diǎn)位的10倍左右,為此應(yīng)科學(xué)修改。此外,在地形起伏問題上,此類情況幾乎是不能規(guī)避的,特別是邊坡項(xiàng)目。如起伏差值過大,會(huì)導(dǎo)致勘測(cè)電阻率的波動(dòng)異常,而該種情況可能會(huì)導(dǎo)致有價(jià)值的異常數(shù)據(jù)未能反映出來。

3.5鉆探技術(shù)

此項(xiàng)技術(shù)是借助鉆機(jī)設(shè)備直接作用在項(xiàng)目實(shí)地,應(yīng)用此項(xiàng)技術(shù)的目的包括4個(gè)方面。(1)了解土層的厚度及類型。(2)獲取地層的物理性信息。(3)掌握區(qū)域內(nèi)地下水位以及含水量等數(shù)據(jù),以確保工排放水系統(tǒng)設(shè)計(jì)具有實(shí)效性。(4)當(dāng)?shù)仄渌嘘P(guān)抗震以及沉陷的信息。鉆進(jìn)工藝大致可分成3類。(1)沖擊鉆進(jìn),借力于重力及沖擊力進(jìn)入巖層,其中若土質(zhì)較為堅(jiān)硬,應(yīng)當(dāng)使用全面沖擊的方式。(2)回轉(zhuǎn)鉆進(jìn),其是借助工具的回轉(zhuǎn)動(dòng)作,破壞巖土。(3)振動(dòng)鉆進(jìn),此項(xiàng)處理技術(shù)完全是借助機(jī)械力的作用,利用工具把作用力傳給地層,讓巖層抗剪性持續(xù)下降,以實(shí)現(xiàn)鉆進(jìn)。對(duì)道路邊坡項(xiàng)目的勘察設(shè)計(jì)中,需考慮鉆探取芯。根據(jù)有關(guān)勘察規(guī)范要求,鉆進(jìn)環(huán)節(jié)中,實(shí)際誤差值不可超過5cm,且取得的巖芯需處于較為完整的狀態(tài),完整度應(yīng)當(dāng)超過80%,即使處于破碎的狀態(tài),完整度也應(yīng)超過65%。鉆孔點(diǎn)位及深度的設(shè)計(jì),需考慮地下水位及其穩(wěn)定程度,巖土項(xiàng)目一般均需測(cè)量1層的水位,但若勘察地區(qū)的含水層較多,便應(yīng)適當(dāng)?shù)卦黾訙y(cè)量的對(duì)象數(shù)量。如果勘察設(shè)計(jì)選用定向鉆進(jìn)的方式,需采用分步測(cè)量,以免鉆孔角度偏差過大,其中傾角的偏差度不可超過0.1°,而方位角度與設(shè)計(jì)參數(shù)的偏差不能大于3°。該工程中,勘察設(shè)計(jì)方案中擬使用XY-1的鉆機(jī)設(shè)備,其經(jīng)濟(jì)性較佳,其他技術(shù)指標(biāo)也均達(dá)到此項(xiàng)目的勘察標(biāo)準(zhǔn)。

4結(jié)束語

勘探設(shè)計(jì)需基于項(xiàng)目實(shí)際。為提高設(shè)計(jì)方案的質(zhì)量及制訂效率,應(yīng)當(dāng)持續(xù)創(chuàng)新勘探與設(shè)計(jì)技術(shù),實(shí)施全過程管理,勘探機(jī)構(gòu)還應(yīng)積極培養(yǎng)現(xiàn)有工作者,使信息可及時(shí)更新,保障設(shè)計(jì)方案的先進(jìn)性。

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勘察設(shè)計(jì)特點(diǎn)范文第4篇

1.1地基基礎(chǔ)對(duì)于建筑整體的重要性分析

地基基礎(chǔ)是建筑物的底層結(jié)構(gòu),其對(duì)建筑物整體起到了支撐作用,是確保建筑物基本安全的可靠保證。建筑物的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、力學(xué)性質(zhì)以及負(fù)載分布都和地基基礎(chǔ)有著密不可分的聯(lián)系,受到了地基基礎(chǔ)的多方影響。地基基礎(chǔ)對(duì)建筑整體的重要性主要可以體現(xiàn)在五個(gè)方面:1)地基基礎(chǔ)存在的問題在建筑施工中普遍存在;2)地基基礎(chǔ)存在難以預(yù)見的復(fù)雜特性;3)地基基礎(chǔ)的造價(jià)昂貴,通常占據(jù)了建筑工程整體造價(jià)的很大比例;4)地基基礎(chǔ)引發(fā)的問題難以防范且后果嚴(yán)重,可能帶來重大的經(jīng)濟(jì)損失和人員傷亡;5)建筑物的諸多質(zhì)量問題在很大程度上來說是由地基基礎(chǔ)的問題造成的??偟膩碚f,地基基礎(chǔ)對(duì)于建筑物整體有著決定性的作用,是建筑施工的先決條件。

1.2建筑地基勘察設(shè)計(jì)的基本概念

勘察設(shè)計(jì)是建筑施工的重要環(huán)節(jié),其不僅會(huì)影響建筑施工的安全質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益,還會(huì)對(duì)城市建設(shè)和行業(yè)發(fā)展形成影響??辈煸O(shè)計(jì)一般來說可以分為可行性研究、初步勘察、定測(cè)和補(bǔ)測(cè)四個(gè)環(huán)節(jié),每個(gè)環(huán)節(jié)都有其各自的目的意義??尚行匝芯烤褪菍?duì)建筑工程整體方案進(jìn)行可行性分析,從地基巖土層條件、具體施工技術(shù)以及投資方資金量等方面,全方位立體地對(duì)工程方案進(jìn)行論證,研究其可行性。初步勘察就是對(duì)地基環(huán)境進(jìn)行初步勘察,主要包括了五個(gè)方面:1)初步勘察地形、地貌和地質(zhì)結(jié)構(gòu);2)查明巖溶洞隙的形態(tài)、數(shù)量及分布;3)查明地下水類型、分布以及對(duì)地基巖層的影響;4)評(píng)價(jià)地基場(chǎng)地的穩(wěn)定性和宜建度;5)對(duì)地基各土層進(jìn)行樣本測(cè)試。定測(cè)就是根據(jù)既定的標(biāo)準(zhǔn)和目的對(duì)地基工程進(jìn)行專項(xiàng)勘測(cè)。補(bǔ)測(cè)就是根據(jù)實(shí)際情況,在施工前或施工過程中進(jìn)行某些項(xiàng)目的補(bǔ)充測(cè)定。

1.3建筑地基勘察設(shè)計(jì)管理的基本內(nèi)涵

建筑地基勘察設(shè)計(jì)管理對(duì)于地基勘察設(shè)計(jì)而言,是規(guī)范其行為、嚴(yán)格其標(biāo)準(zhǔn)、提升其質(zhì)量以及促進(jìn)其工作的有效方式。建筑地基勘察設(shè)計(jì)管理主要應(yīng)該從以下幾方面進(jìn)行:1)對(duì)建筑地基勘察設(shè)計(jì)的對(duì)象進(jìn)行管理。建筑地基勘察設(shè)計(jì)的對(duì)象主要包括了地基基本地形地貌和地質(zhì)條件、地基地下水環(huán)境、地基巖溶洞隙以及地基基場(chǎng)穩(wěn)定性等。因此,要根據(jù)建筑施工的實(shí)際需求,對(duì)地基勘察設(shè)計(jì)的對(duì)象進(jìn)行適當(dāng)選擇。2)對(duì)建筑地基勘察設(shè)計(jì)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理。地基勘察設(shè)計(jì)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是實(shí)行地基勘察的基本保證,對(duì)于不同的勘察對(duì)象,選擇不同的勘察技術(shù),應(yīng)用對(duì)應(yīng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),是做好地基勘察的基本前提。3)對(duì)建筑地基勘察設(shè)計(jì)的環(huán)節(jié)進(jìn)行管理,結(jié)合相關(guān)要求設(shè)計(jì)勘察環(huán)節(jié),明確詳細(xì)步驟和職責(zé)分工。4)對(duì)建筑地基勘察的結(jié)果審核進(jìn)行管理,強(qiáng)化各項(xiàng)審核標(biāo)準(zhǔn)并嚴(yán)格執(zhí)行,確保相應(yīng)結(jié)果能夠作為施工依據(jù)。

2建筑地基勘察設(shè)計(jì)管理存在的問題分析

2.1勘察設(shè)計(jì)對(duì)象選擇缺少統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)

就目前實(shí)際情況來說,建筑地基勘察設(shè)計(jì)對(duì)象選取的管理還存在一些不足之處,其在三個(gè)方面形成了直觀的后果:1)地基勘察設(shè)計(jì)對(duì)象選擇不全面,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)漏選或多選等情況,造成勘察設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)支持不完整。2)地基勘察對(duì)象數(shù)量選擇不恰當(dāng),相關(guān)人員往往是按照自身工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行數(shù)量選擇,其可能與實(shí)際需求數(shù)量存在一定誤差,致使結(jié)果不嚴(yán)謹(jǐn)。3)地基勘察對(duì)象選擇范圍不恰當(dāng),存在勘察對(duì)象對(duì)地基整體的影響較小或局部特性明顯難以對(duì)整體進(jìn)行分析。

2.2勘察設(shè)計(jì)相關(guān)技術(shù)缺少統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)

對(duì)于勘察設(shè)計(jì)相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的管理,是地基勘察設(shè)計(jì)管理的重要環(huán)節(jié)。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)決定了勘察設(shè)計(jì)思路及方案,也決定了實(shí)際施工過程環(huán)節(jié)和質(zhì)量。目前對(duì)于勘察設(shè)計(jì)相關(guān)技術(shù)來說最大的問題是缺少統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),其主要表現(xiàn)在三個(gè)方面:1)地基勘察環(huán)節(jié)技術(shù)選擇缺少技術(shù)選擇統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),對(duì)于不同的建筑施工企業(yè),其對(duì)于地基勘察的技術(shù)選擇是不一樣的,這就造成了監(jiān)管單位的管理難題。2)地基勘察設(shè)計(jì)技術(shù)缺少明確的使用標(biāo)準(zhǔn),對(duì)于地基勘察實(shí)際環(huán)節(jié)來講,缺少明確的使用標(biāo)準(zhǔn)就可能造成施工與設(shè)計(jì)存在不符。3)地基勘察設(shè)計(jì)技術(shù)缺少明確的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),在地基勘察設(shè)計(jì)過程中,一項(xiàng)技術(shù)是否符合實(shí)際情況,能夠發(fā)揮多大作用,都需要通過評(píng)估進(jìn)行確認(rèn),而在這方面尚缺乏有力的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。

2.3地基勘察設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)及結(jié)果缺乏管理

地基勘察設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)主要是進(jìn)行勘察環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)、步驟確定、職責(zé)劃分以及人員配置等內(nèi)容。對(duì)于該環(huán)節(jié)來講,管理工作很不到位,主要表現(xiàn)在地基勘察環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)不合理、步驟不完善、職責(zé)劃分不明確以及人員配置不科學(xué)等方面。除此之外,對(duì)于勘察設(shè)計(jì)結(jié)果的管理也較為缺乏,缺乏明確的結(jié)果審核標(biāo)準(zhǔn)與制度,審核流程不完善等。

3建筑地基勘察設(shè)計(jì)管理的改進(jìn)措施分析

3.1加強(qiáng)對(duì)地基勘察設(shè)計(jì)對(duì)象的管理

制定地基勘察設(shè)計(jì)對(duì)象管理標(biāo)準(zhǔn),是加強(qiáng)地基勘察設(shè)計(jì)對(duì)象管理的有效方式,其主要應(yīng)該從三個(gè)方面進(jìn)行:1)制定地基勘察設(shè)計(jì)對(duì)象選擇標(biāo)準(zhǔn),明確勘察設(shè)計(jì)對(duì)象的選擇類別、范圍以及數(shù)量等。2)制定地基勘察設(shè)計(jì)對(duì)象勘察標(biāo)準(zhǔn),即針對(duì)不同的勘察對(duì)象,明確其所需勘察的基本內(nèi)容,諸如地形地貌、物理特性以及穩(wěn)定特性等。3)制定地基勘察設(shè)計(jì)對(duì)象的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)于不同的勘察對(duì)象,其所需勘察的內(nèi)容均存在不同,因此需要制定出對(duì)應(yīng)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)相關(guān)管理工作。

3.2加強(qiáng)對(duì)地基勘察設(shè)計(jì)相關(guān)技術(shù)的管理

加強(qiáng)地基勘察設(shè)計(jì)相關(guān)技術(shù)的管理,主要可以分三個(gè)方面來進(jìn)行:1)制定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。制定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)主要是指制定統(tǒng)一的技術(shù)選擇標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)使用標(biāo)準(zhǔn)以及評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。只有具備了各種明確統(tǒng)一的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),才能確保相關(guān)技術(shù)能夠在地基勘察設(shè)計(jì)中發(fā)揮其自身作用。2)規(guī)范相關(guān)技術(shù)人員操作。實(shí)際操作決定了相關(guān)技術(shù)的體現(xiàn)水平,因此制定相應(yīng)的操作準(zhǔn)則,規(guī)范相關(guān)人員的操作程序,就顯得很有必要了。3)加強(qiáng)對(duì)技術(shù)更新的管理。技術(shù)更新可以確保地基勘察設(shè)計(jì)走在行業(yè)的前端,使相關(guān)單位或企業(yè)保持長(zhǎng)久的競(jìng)爭(zhēng)力。

3.3加強(qiáng)對(duì)地基勘察設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)和結(jié)果評(píng)估的管理

加強(qiáng)對(duì)地基勘察設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的管理,可以大大提升相應(yīng)勘察方案的適配性。1)加強(qiáng)對(duì)勘察環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)的管理,全面評(píng)估各個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)整體建筑的影響程度和經(jīng)濟(jì)效益,進(jìn)行合理調(diào)整。2)加強(qiáng)對(duì)職責(zé)劃分和人員配置的管理,根據(jù)實(shí)際施工需求以及人員自身素質(zhì)進(jìn)行科學(xué)的安排,并做好相應(yīng)的管理。3)加強(qiáng)對(duì)勘察設(shè)計(jì)結(jié)果評(píng)估的管理,明確相應(yīng)的評(píng)估方案、流程和標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格勘察數(shù)據(jù)審查,確保其真實(shí)可靠,能夠?yàn)榈鼗辈焯峁┯辛Φ囊罁?jù)。

4結(jié)語

勘察設(shè)計(jì)特點(diǎn)范文第5篇

(中鐵第四勘察設(shè)計(jì)院集團(tuán)有限公司 湖北 武漢 430063)

摘 要:文章以中鐵第四勘察設(shè)計(jì)院集團(tuán)有限公司轉(zhuǎn)型發(fā)展為例,分析鐵路勘察設(shè)計(jì)企業(yè)實(shí)際發(fā)展中存在的問題,闡述企業(yè)變革創(chuàng)新、調(diào)整轉(zhuǎn)型的發(fā)展要義,強(qiáng)調(diào)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的跨領(lǐng)域、跨業(yè)態(tài)、跨地域三個(gè)基本路徑,突出轉(zhuǎn)型發(fā)展要注重的跨界管理、協(xié)同效應(yīng)、屬地發(fā)展、文化融合四個(gè)關(guān)鍵因素,深入思考新時(shí)期鐵路勘察設(shè)計(jì)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展統(tǒng)籌問題。

關(guān)鍵詞 :鐵路;勘察設(shè)計(jì)企業(yè);轉(zhuǎn)型發(fā)展

中圖分類號(hào):F532.6 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A doi:10.3969/j.issn.1665-2272.2015.10.015

收稿日期:2015-02-15

近年來,我國(guó)勘察設(shè)計(jì)行業(yè)取得革新式發(fā)展,勘察設(shè)計(jì)市場(chǎng)需求日益多樣化,外加鐵路行業(yè)管理體制已發(fā)生重大變革,鐵路勘察設(shè)計(jì)企業(yè)亟需快速轉(zhuǎn)型發(fā)展,著力建設(shè)“一主多元”工程公司,增強(qiáng)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)防控能力。本文結(jié)合中鐵第四勘察設(shè)計(jì)院集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱鐵四院)以“一主兩翼”總體發(fā)展戰(zhàn)略為引領(lǐng),以建設(shè)多元發(fā)展的國(guó)際型工程公司為目標(biāo),調(diào)整轉(zhuǎn)型、升級(jí)發(fā)展的理念,重點(diǎn)闡述新時(shí)期鐵路勘察設(shè)計(jì)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的基本要義、基本途徑和關(guān)鍵因素。

1 新時(shí)期勘察設(shè)計(jì)企業(yè)發(fā)展的基本要義

發(fā)展是企業(yè)在各個(gè)階段都要面臨的使命。依據(jù)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì),當(dāng)前勘察設(shè)計(jì)企業(yè)的發(fā)展主題定位于:持續(xù)、健康、轉(zhuǎn)型發(fā)展。需結(jié)合產(chǎn)業(yè)環(huán)境和自身實(shí)際,探尋發(fā)展思路、把握發(fā)展要義。

1.1 鐵路勘察設(shè)計(jì)企業(yè)發(fā)展中存在的問題

同眾多大型綜合性勘察設(shè)計(jì)企業(yè)一樣,鐵四院進(jìn)入企業(yè)發(fā)展的成熟期,同時(shí)也面臨著很多共性問題:①主業(yè)市場(chǎng)空間有限,甚至出現(xiàn)萎縮;②發(fā)展速度遲緩,面臨“增長(zhǎng)的天花板”;③“大企業(yè)病”日益凸顯,決策執(zhí)行效率不高,組織內(nèi)部沖突加劇,中、基層改變現(xiàn)狀合力不強(qiáng),排斥創(chuàng)新、不支持學(xué)習(xí)等。

1.2 勘察設(shè)計(jì)企業(yè)發(fā)展的基本要義

解決發(fā)展制約問題、獲得發(fā)展新動(dòng)力,必須實(shí)施變革創(chuàng)新、促進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展。因此,變革創(chuàng)新、調(diào)整轉(zhuǎn)型是發(fā)展的基本要義。

變革管理理論指出:企業(yè)在發(fā)展過程中,當(dāng)出現(xiàn)成長(zhǎng)速度緩慢、內(nèi)部不良問題凸顯,無法適應(yīng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化等情況時(shí),需要對(duì)組織構(gòu)架、管理體系、工作流程、企業(yè)文化等進(jìn)行必要的變革和調(diào)整,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的順利轉(zhuǎn)型。在這種變革和調(diào)整中,理念變革是基礎(chǔ),管理變革是核心。將企業(yè)變革理論與鐵四院近10年的發(fā)展實(shí)際相結(jié)合而得出:鐵路勘察設(shè)計(jì)企業(yè)變革發(fā)展的主要路徑之一是深入推進(jìn)市場(chǎng)化發(fā)展。鐵四院的主營(yíng)業(yè)務(wù)是勘察設(shè)計(jì),核心業(yè)務(wù)是鐵路勘察設(shè)計(jì)。但鐵路市場(chǎng)具有鮮明的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)特征,相對(duì)于其他多數(shù)行業(yè),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度不高,導(dǎo)致市場(chǎng)和服務(wù)意識(shí)較為薄弱、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理理念帶有較強(qiáng)的計(jì)劃指令色彩;這不僅與鐵路建設(shè)產(chǎn)業(yè)環(huán)境逐步市場(chǎng)化的趨勢(shì)相違背,也使得我們?cè)陂_辟新市場(chǎng)、實(shí)施多元化經(jīng)營(yíng)的過程中面臨著經(jīng)營(yíng)方式和理念上的障礙。

在鐵路管理體制改革、市場(chǎng)巨變的新形勢(shì)下,鐵四院以提高市場(chǎng)化發(fā)展水平為抓手,深入推進(jìn)企業(yè)變革轉(zhuǎn)型發(fā)展。首先,以戰(zhàn)略引領(lǐng)發(fā)展。依托“一主兩翼”總體戰(zhàn)略部署,采取明確規(guī)劃目標(biāo)、細(xì)化業(yè)務(wù)和分項(xiàng)戰(zhàn)略、落實(shí)重點(diǎn)戰(zhàn)略任務(wù)等措施,實(shí)施戰(zhàn)略規(guī)劃,保障戰(zhàn)略落地,引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展。其次,以市場(chǎng)導(dǎo)向經(jīng)營(yíng)。主動(dòng)迎合和滿足市場(chǎng)需求,立足既有資源和能力,以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向、科技實(shí)力為支撐,延伸和拓寬產(chǎn)業(yè)鏈;積極創(chuàng)造和引導(dǎo)市場(chǎng)需求,從地方經(jīng)濟(jì)承受能力、政策符合性要求等方面出發(fā),引導(dǎo)地方政府菜單式選擇交通方式,以解決現(xiàn)實(shí)存在的交通癥結(jié)問題,逐步實(shí)現(xiàn)由需求導(dǎo)向型經(jīng)營(yíng)向牽引導(dǎo)向型經(jīng)營(yíng)的轉(zhuǎn)變。最后,以服務(wù)為根本。企業(yè)由原事業(yè)單位改制而來,存在服務(wù)意識(shí)、服務(wù)能力不強(qiáng)等現(xiàn)象,需積極轉(zhuǎn)變發(fā)展理念,堅(jiān)持以服務(wù)為發(fā)展根本,提高服務(wù)意識(shí)和服務(wù)能力。

2 轉(zhuǎn)型發(fā)展的基本路徑

2.1 跨領(lǐng)域發(fā)展

對(duì)勘察設(shè)計(jì)企業(yè)而言,一方面,體現(xiàn)在橫向拓寬勘察設(shè)計(jì)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,如利用人才和技術(shù)等資源產(chǎn)生的協(xié)同效應(yīng),從鐵路勘察設(shè)計(jì)市場(chǎng),拓展到軌道交通、公路市政等多元勘察設(shè)計(jì)市場(chǎng)。另一方面,體現(xiàn)在平行開拓新的業(yè)務(wù),如利用既有資金等資源,開拓工程投融資、房地產(chǎn)等業(yè)務(wù),利用科技資源開拓專利產(chǎn)品制造業(yè)務(wù)。這兩個(gè)方面的拓展,是對(duì)核心或主營(yíng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的轉(zhuǎn)型開拓。

2.2 跨業(yè)態(tài)發(fā)展

跨業(yè)態(tài)分為兩個(gè)層面:一方面,沿著工程建設(shè)產(chǎn)業(yè)鏈,向勘察設(shè)計(jì)的前端或后端進(jìn)行延伸。如一些設(shè)計(jì)企業(yè)由傳統(tǒng)的勘察設(shè)計(jì)業(yè)務(wù),延伸到產(chǎn)業(yè)鏈前端的咨詢、后端的監(jiān)理等,實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)鏈前向或后向一體化。另一方面,通過工程總承包模式將整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行整合,這是國(guó)內(nèi)許多大中型設(shè)計(jì)院紛紛采用的發(fā)展模式。以勘察設(shè)計(jì)為基礎(chǔ),通過工程建設(shè)產(chǎn)業(yè)鏈前后延伸形成一體化,整合設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、開車等各個(gè)環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)由單一環(huán)節(jié)向?yàn)楣潭ㄙY產(chǎn)投資活動(dòng)全過程提供“一攬子”綜合服務(wù)的轉(zhuǎn)變。

2.3 跨地域發(fā)展

主要是經(jīng)營(yíng)地域的拓展,一方面,從傳統(tǒng)區(qū)域市場(chǎng)向新興區(qū)域市場(chǎng)乃至全國(guó)市場(chǎng)擴(kuò)張;另一方面,實(shí)施國(guó)際化戰(zhàn)略,由國(guó)內(nèi)市場(chǎng)向海外市場(chǎng)進(jìn)軍。成功的跨地域發(fā)展,能夠有效緩解本地市場(chǎng)相對(duì)飽和的現(xiàn)狀、規(guī)避本地市場(chǎng)內(nèi)部激烈競(jìng)爭(zhēng),降低由單一地區(qū)市場(chǎng)帶來的風(fēng)險(xiǎn),為工程勘察設(shè)計(jì)企業(yè)開辟新的經(jīng)營(yíng)空間,是工程勘察設(shè)計(jì)企業(yè)謀求新發(fā)展的必由之路。

3 轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵因素

資源與能力是勘察設(shè)計(jì)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵因素。資源主要指人力資源和物質(zhì)性資源,能力主要包含企業(yè)家能力、企業(yè)管理能力、技術(shù)創(chuàng)新能力和企業(yè)文化。資源和能力,既可以通過企業(yè)內(nèi)部自身的積累和培育,也可以通過并購(gòu)重組外部企業(yè)而獲得。重點(diǎn)是以下四個(gè)方面:

3.1 跨界管理

結(jié)合行業(yè)特點(diǎn),構(gòu)建多元業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng)和管理體系,發(fā)揮企業(yè)整體效應(yīng)。首先,系統(tǒng)配置企業(yè)資源。以發(fā)展戰(zhàn)略為綱,超前制定資源需求計(jì)劃,立足企業(yè)發(fā)展全局,系統(tǒng)性配置資源。其次,著力構(gòu)建與多元業(yè)務(wù)特點(diǎn)相適應(yīng)的專業(yè)化管理體系,并以此為綱落實(shí)跨界管理。再次,企業(yè)核心能力沿著價(jià)值鏈進(jìn)行橫向擴(kuò)展和縱向延伸,整合各相關(guān)業(yè)務(wù),進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)核心能力。鐵四院橫向整合鐵路、城際鐵路、軌道交通等勘察設(shè)計(jì)能力,為客戶提供決策輔助、綜合交通技術(shù)支持等超值服務(wù);縱向整合投資、咨詢、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等環(huán)節(jié),形成工程建設(shè)全過程服務(wù)能力。同時(shí),實(shí)施人才轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略,加強(qiáng)多元化人才培養(yǎng),優(yōu)化人才結(jié)構(gòu),打造一支來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的人才隊(duì)伍。

3.2 協(xié)同效應(yīng)

基于企業(yè)的資源和能力,重點(diǎn)圍繞四個(gè)方面,增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中的協(xié)同效應(yīng),實(shí)現(xiàn)“1+1>2”。①不同業(yè)務(wù)領(lǐng)域資源與活動(dòng)共享,通過共同的活動(dòng)(研發(fā)、采購(gòu)、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)),產(chǎn)生規(guī)模效應(yīng);②營(yíng)銷與研發(fā)的溢出效應(yīng),使一個(gè)戰(zhàn)略單元的營(yíng)銷與研發(fā)活動(dòng),對(duì)另一個(gè)戰(zhàn)略單元產(chǎn)生間接的利益;③業(yè)務(wù)協(xié)同,技術(shù)與管理的知識(shí)與技能,在知識(shí)領(lǐng)域相似的業(yè)務(wù)之間共享;④形象共享,單個(gè)的業(yè)務(wù)單元,從高度認(rèn)可的企業(yè)形象中獲益。鐵四院通過構(gòu)建區(qū)域經(jīng)營(yíng)平臺(tái)、大經(jīng)營(yíng)格局,科技研發(fā)、轉(zhuǎn)化平臺(tái),信息化管理平臺(tái)等途徑,取得良好的協(xié)同效應(yīng)。

3.3 屬地化發(fā)展

不同國(guó)家、區(qū)域,具有不同的外部環(huán)境、市場(chǎng)特點(diǎn)和客戶需求。屬地化發(fā)展,能夠有效增強(qiáng)企業(yè)對(duì)環(huán)境、市場(chǎng)和管理的適應(yīng)性,同時(shí)也能獲取地方行政支持和市場(chǎng)資源,滿足企業(yè)發(fā)展客觀需求,契合當(dāng)前國(guó)家政策。鐵四院在區(qū)域市場(chǎng)擴(kuò)張方面,采取屬地化發(fā)展方式,如與昆明市下屬企業(yè)合資成立西南公司,實(shí)行公司、人員屬地化,拓展昆明地鐵勘察設(shè)計(jì)市場(chǎng)。

3.4 文化融合

做好文化融合要堅(jiān)持以下原則:①“大統(tǒng)一、小自主”原則,在共同核心價(jià)值觀的指導(dǎo)下,充分尊重子企業(yè)自身文化,結(jié)合相關(guān)區(qū)域文化,構(gòu)建獨(dú)特、鮮明的子文化;②管理層推動(dòng)原則,由管理層力推文化建設(shè),促進(jìn)文化之間的兼容與協(xié)調(diào)。③核心制度導(dǎo)入原則,將企業(yè)核心制度導(dǎo)入子企業(yè),推進(jìn)企業(yè)文化貫徹與落地。

4 結(jié)語

轉(zhuǎn)型發(fā)展是新時(shí)期鐵路勘察設(shè)計(jì)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的必由之路。統(tǒng)籌運(yùn)用好企業(yè)資源、能力兩個(gè)內(nèi)核,著力強(qiáng)化跨領(lǐng)域、跨業(yè)態(tài)、跨地域三個(gè)轉(zhuǎn)型發(fā)展路徑,切實(shí)注重跨界管理、協(xié)同效應(yīng)、屬地發(fā)展、文化融合等因素,定能促進(jìn)鐵路勘察設(shè)計(jì)企業(yè)在鐵路新時(shí)期下實(shí)現(xiàn)成功轉(zhuǎn)型、升級(jí)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

1 Kotter著.方云軍譯. 變革的力量[M]. 北京: 華夏出版社,2014

2 郭剛.勘察設(shè)計(jì)企業(yè)管理提升之道[M].北京:中國(guó)建筑工業(yè)出版社,2012

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