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建筑工程安全管理方案范文第1篇

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工安全；管理防范

前言：

隨著我國(guó)城市建設(shè)發(fā)展越來(lái)越快，建筑工程建設(shè)規(guī)模也逐年快速增大，但是建筑施工安全管理過(guò)程中全問(wèn)題也越來(lái)越受到關(guān)注。安全生產(chǎn)是建筑施工的生命線，加強(qiáng)建筑施工安全管理是杜絕施工安全事故發(fā)生的關(guān)鍵，同時(shí)安全管理也是保障施工人員的人身財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)工程建設(shè)安全可靠、穩(wěn)健經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵。下面針對(duì)施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理方面進(jìn)行思考探究。

1 要在建筑企業(yè)內(nèi)部開展施工安全文化建設(shè)

1.1 強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，建設(shè)安全施工文化

首先要在施工企業(yè)內(nèi)部開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，普及安全知識(shí)，增強(qiáng)職工安全意識(shí)，掌握安全操作規(guī)程和提高安全技能水平，健全和完善相關(guān)的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，同時(shí)，施工企業(yè)應(yīng)依法持證上崗制度及安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制考核制度。根據(jù)施工作業(yè)的實(shí)際情況制定切實(shí)可行的安全生產(chǎn)目標(biāo)，編制符合安全生產(chǎn)管理方面的教材和常識(shí)安全手冊(cè)；并組織開展“安全生產(chǎn)月”，把安全文化進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)、進(jìn)工地、進(jìn)班組、進(jìn)家庭“四進(jìn)”活動(dòng)。再次也要加強(qiáng)提高項(xiàng)目安全管理人員的安全責(zé)任意識(shí)，切實(shí)履行國(guó)家有關(guān)（職業(yè)健康安全生產(chǎn)法律）法規(guī)、落實(shí)地方及企業(yè)安全管理規(guī)定與制度，培養(yǎng)增強(qiáng)從業(yè)人員安全意識(shí)。

1.2 加強(qiáng)安全事故預(yù)防，落實(shí)安全技術(shù)交底

嚴(yán)格實(shí)行上下級(jí)式的分級(jí)負(fù)責(zé)、責(zé)任追究的安全管理方式，并將“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的觀念貫穿到每一個(gè)施工生產(chǎn)工作環(huán)節(jié)。且在施工過(guò)程中的每一個(gè)階段，都要由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制定具體的安全方案。如組織編制水上作業(yè)安全施工專項(xiàng)方案，及臨時(shí)用電、腳手架、模板工程、深基坑等專項(xiàng)安全技術(shù)方案或措施方案。并都要按施工安全要求過(guò)論證審核后，再由專職安全員監(jiān)督實(shí)施，以確保安全管理責(zé)任層層落實(shí)。真正做到“施工方案體現(xiàn)安全、工作環(huán)境保障安全、作業(yè)人員注意安全、施工過(guò)程確保安全”。

2 確保建筑工程安全經(jīng)濟(jì)費(fèi)用合理投入

2.1 合理地進(jìn)行安全投入

建筑施工企業(yè)首先要確保對(duì)安全生產(chǎn)管理的經(jīng)濟(jì)費(fèi)用合理投入，根據(jù)《建筑工程安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用及使用管理規(guī)定》（建辦[2005]89號(hào)）、《企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法》（財(cái)企〔2012〕16號(hào)），實(shí)施安全生產(chǎn)及文明施工專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，?？顚Ｓ弥贫?。如合理的安全投入主要有以下內(nèi)容：文明施工措施費(fèi)、安全施工費(fèi)、安全設(shè)備的日常維護(hù)費(fèi)用、按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)為職工配備勞動(dòng)保護(hù)用品費(fèi)用、職工的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)費(fèi)用、重大安全生產(chǎn)課題的研究費(fèi)用、其它有關(guān)預(yù)防事故發(fā)生的安全技術(shù)措施費(fèi)用等等。此外，建筑施工企業(yè)應(yīng)實(shí)施建設(shè)工程項(xiàng)目意外傷害保險(xiǎn)制度，將（現(xiàn)場(chǎng)）施工作業(yè)人員或安全管理人員參加意外傷保險(xiǎn)。

2.2，建立健全獎(jiǎng)罰制度，合理運(yùn)用資金

按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-2011），企業(yè)內(nèi)部應(yīng)組織各種安全檢查和隱患排查活動(dòng)，包括：日常安全巡查、周安全檢查、月（季）綜合大檢查和專項(xiàng)安全檢查等。督促施工安全責(zé)任制和安全資金的落實(shí)，及時(shí)監(jiān)督整改各種事故隱患。建筑施工安全生產(chǎn)過(guò)程中通過(guò)檢查對(duì)做出突出安全管理貢獻(xiàn)的施工人員或項(xiàng)目管理負(fù)責(zé)人及相關(guān)單位，要進(jìn)行合理的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)；但對(duì)安全管理責(zé)任落實(shí)不到位的，對(duì)安全生產(chǎn)工作不夠重視的，安全生產(chǎn)管理方面投入少的，或達(dá)不到安全生產(chǎn)條件的有關(guān)人員及單位，要進(jìn)行重罰。

3 制定科學(xué)的施工安全計(jì)劃，加強(qiáng)施工安全管理制度建設(shè)

3.1根據(jù)工程施工情況和進(jìn)度，制定施工安全生產(chǎn)措施計(jì)劃，并分析建筑安全生產(chǎn)系統(tǒng)的安全現(xiàn)狀和存在的施工安全風(fēng)險(xiǎn)，通過(guò)分析和論證提出安全工作目標(biāo)。并按照施工方案要求制定科學(xué)的施工組織設(shè)計(jì)，編制合理的安全生產(chǎn)施工作業(yè)方案，對(duì)工程施工中的各個(gè)階段要充分督導(dǎo)、檢查，以便對(duì)安全措施落實(shí)情況分析、協(xié)調(diào)及修正，以確保制定的安全措施計(jì)劃順利進(jìn)行。另外，在充分檢查或督導(dǎo)各專業(yè)工種、各個(gè)工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的施工管理和安全情況外，也要及時(shí)檢查新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新材料等施工安全技術(shù)措施是否切實(shí)可行。把一些影響安全生產(chǎn)的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素消滅在萌牙狀態(tài)。同時(shí)施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全管理負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)對(duì)各類檢查情況進(jìn)行總結(jié)分析，作出檢查報(bào)告，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在問(wèn)題制定下一階段安全管理工作中的側(cè)重點(diǎn)或計(jì)劃，對(duì)一些好的經(jīng)驗(yàn)做法進(jìn)行總結(jié)宣傳使其發(fā)揚(yáng)光大。

3.2建立完善的安全組織機(jī)構(gòu)或安全管理負(fù)責(zé)部門，健全安全崗位責(zé)任制度。根據(jù)項(xiàng)目管理人員的崗位職責(zé)制訂安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，建設(shè)工程項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人 （即項(xiàng)目經(jīng)理）要作為安全第一責(zé)任人，并從管理層到工作層，層層簽定安全責(zé)任書或安全生產(chǎn)責(zé)任狀；同時(shí)，安全領(lǐng)導(dǎo)小組也要不定期組織項(xiàng)目成員對(duì)崗位責(zé)任制進(jìn)行學(xué)習(xí)、落實(shí)并加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制的定期考核。指定安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，負(fù)責(zé)從開工到竣工全過(guò)程的安全生產(chǎn)工作。同時(shí)形成安全值班、安全風(fēng)險(xiǎn)分析、安全檢查、安全例會(huì)等制度，檢查、記錄現(xiàn)場(chǎng)隱患，研究安全生產(chǎn)對(duì)策。

4，完善分包安全管理一體化，抓好施工隊(duì)伍協(xié)作建設(shè)

按照公司分包單位一體化管理的要求，要有相對(duì)穩(wěn)定的施工作業(yè)隊(duì)伍，把分包單位人員視同本單位員工，開展一體化管理：通過(guò)統(tǒng)一管理制度、完善安全組織保證體系、監(jiān)督獎(jiǎng)罰統(tǒng)一、安全防護(hù)用品發(fā)放統(tǒng)一、內(nèi)業(yè)資料統(tǒng)一等措施，認(rèn)真審查分包單位的建筑資質(zhì)，嚴(yán)格實(shí)施三級(jí)安全生產(chǎn)教育制度和安全技術(shù)交底活動(dòng)。對(duì)分包單位施工作業(yè)人員要實(shí)行動(dòng)態(tài)安全管理跟進(jìn)制度，作好分包單位一體化管理，創(chuàng)建分包安全管理班組。如每個(gè)班組可設(shè)班長(zhǎng)、副班長(zhǎng)、安全干事、技術(shù)質(zhì)量干事、材料機(jī)械員、生活干事、考勤員等七大員。讓分包單位管理班組成員和各班組成員之間形成直接、對(duì)口的聯(lián)系，提高協(xié)作團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力，以減少工作環(huán)節(jié)，提高工作效率。此外，針對(duì)分包單位現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)機(jī)械種類多，立體交叉作業(yè)多等情況，應(yīng)建立機(jī)械進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度，對(duì)進(jìn)施工場(chǎng)地的所有建筑機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)，待檢查驗(yàn)收合格后方可進(jìn)場(chǎng)作業(yè)。所以，通過(guò)分包一體化管理的實(shí)施，推動(dòng)其安全管理水平提高。

5 完善應(yīng)急安全管理，做好制定應(yīng)急安全預(yù)案

施工單位應(yīng)對(duì)已初步認(rèn)定的危險(xiǎn)場(chǎng)所和部位進(jìn)行事故安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，提出安全防范管理措施。并在現(xiàn)場(chǎng)明顯位置樹立危險(xiǎn)源告之牌。對(duì)于安全事故發(fā)生時(shí)，需要制定周密的應(yīng)急計(jì)劃、嚴(yán)密的應(yīng)急組織、精干的應(yīng)急隊(duì)伍、要有效地組織搶險(xiǎn)和救助，根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和《危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)安全管理規(guī)定》的要求，結(jié)合項(xiàng)目施工的特點(diǎn)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)易發(fā)生重大事故的部位、環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，制定項(xiàng)目施工過(guò)程中可能發(fā)生事故的應(yīng)急救援預(yù)案。根據(jù)施工項(xiàng)目在的危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程，必須在該工序施工前組織一次有針對(duì)性的應(yīng)急救援演練；把指揮機(jī)構(gòu)和各救援隊(duì)伍訓(xùn)練成一支思想好、技術(shù)精、作風(fēng)硬的指揮班子和搶救隊(duì)伍。一旦發(fā)生事故，救援隊(duì)伍根據(jù)各自任務(wù)及時(shí)有效地排除險(xiǎn)情，做好應(yīng)急救援工作。

結(jié)語(yǔ)

總之，建筑工程施工安全管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期性的，復(fù)雜性的系統(tǒng)工程。應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到施工安全工作的重要性，重視安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理工作，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)。同時(shí)也要加強(qiáng)安全監(jiān)督、監(jiān)管力度，把安全措施落到實(shí)處。只有這樣才能從根本上杜絕建筑安全事故的發(fā)生，扎扎實(shí)實(shí)地做好建設(shè)工程的安全生產(chǎn)工作，努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作的新局面。

參考文獻(xiàn)

建筑工程安全管理方案范文第2篇

近年來(lái)，隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展，由于質(zhì)量安全引起的安全問(wèn)題時(shí)有發(fā)生，有時(shí)甚至造成嚴(yán)重的安全事故，于是建筑工程的質(zhì)量安全問(wèn)題開始受到社會(huì)各界的關(guān)注，尤其是一些高難度的建筑施工作業(yè)，具有極大的安全隱患，因此，相關(guān)部門和單位必須提高對(duì)建筑工程質(zhì)量安全的重視，通過(guò)加強(qiáng)管理，確保建筑施工的安全性，從而提高整個(gè)建筑工程的質(zhì)量。由此可見，加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量安全管理對(duì)于整個(gè)建筑行業(yè)發(fā)展都具有重要意義，尤其是在現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的過(guò)程中，建筑工程質(zhì)量安全不僅關(guān)系到企業(yè)自身的利益，關(guān)乎到整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的正常發(fā)展和社會(huì)秩序的穩(wěn)定運(yùn)行。因此，建筑工程行業(yè)必須做到防患于未然，加強(qiáng)對(duì)建筑施工質(zhì)量安全的管理，從而促進(jìn)建筑行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，進(jìn)而也為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供很好的支持。

1建筑工程質(zhì)量安全發(fā)展現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題

1.1施工單位缺乏質(zhì)量安全管理意識(shí)

我國(guó)很多建筑施工單位由于長(zhǎng)時(shí)間受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的束縛，在現(xiàn)代制度的規(guī)定下并不能稱之為有效的企業(yè)法人或市場(chǎng)主體，嚴(yán)重缺乏質(zhì)量安全管理意識(shí)，因此在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中就容易出現(xiàn)建筑工程單位和其他部門、單位之間責(zé)任不明，這就很可能導(dǎo)致建筑工程在質(zhì)量安全方面出現(xiàn)問(wèn)題。比如，有些建筑施工單位為了控制成本，獲取更高的單位利益或個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益，而刻意壓低工程造價(jià)、縮短工期，甚至偷工減料，導(dǎo)致建筑工程質(zhì)量安全問(wèn)題時(shí)有發(fā)生，并且給后期建筑的使用者帶來(lái)極大的安全隱患。由此可見，建筑工程質(zhì)量安全令人堪憂。

1.2建筑工程質(zhì)量安全管理制度不完善

目前，我國(guó)建筑工程單位相關(guān)的營(yíng)管理制度還不夠完善，表現(xiàn)在諸多方面。首先，建筑工程施工過(guò)程中缺乏規(guī)范的轉(zhuǎn)包和分包制度，甚至存在以包代管的經(jīng)營(yíng)管理行為。其次，建筑施工單位的管理人員缺乏質(zhì)量安全管理意識(shí)，不能認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量安全管理的重要性，因此，在單位經(jīng)營(yíng)過(guò)程中缺少對(duì)單位工作人員進(jìn)行質(zhì)量安全管理方面的教育培訓(xùn)，施工人員質(zhì)量安全管理意識(shí)薄弱，就導(dǎo)致了建筑工程的施工質(zhì)量和安全得不到有效的控制。然后，不同單位、不同部門之間責(zé)任不明，管理人員沒(méi)有盡到該盡的職責(zé)，責(zé)任落實(shí)不到位等現(xiàn)象很常見?？梢?，建筑工程質(zhì)量安全管理制度不完善，就沒(méi)有辦法保證建筑工程的質(zhì)量，從而就容易引發(fā)安全事故。

1.3政府部門監(jiān)管力度不夠

在我國(guó)，建筑工程之所以頻頻出現(xiàn)質(zhì)量安全問(wèn)題，和政府的監(jiān)管力度不夠有很大的關(guān)系?，F(xiàn)階段，我國(guó)政府部門建筑工程質(zhì)量安全存在定位不準(zhǔn)確的現(xiàn)象，也缺乏相關(guān)的監(jiān)督管理規(guī)范來(lái)明確對(duì)建筑工程質(zhì)量安全進(jìn)行監(jiān)管的目的和要求。此外，長(zhǎng)期以來(lái)我國(guó)政府相關(guān)部門只注重對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督，但是缺乏對(duì)建筑施工人員的監(jiān)管，對(duì)于工作中出現(xiàn)的操作不規(guī)范、施工材料不合格等現(xiàn)象缺乏有效的監(jiān)管，因此就容易由于政府監(jiān)管不力出現(xiàn)的一系列建筑工程質(zhì)量安全問(wèn)題，所以在實(shí)際的質(zhì)量安全管理中，政府部門必須加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管，完善監(jiān)管制度，擴(kuò)大建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)管的廣度和深度，盡量做到從細(xì)節(jié)抓起。

2加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量安全管理的方法

2.1加強(qiáng)培訓(xùn)，提高建筑施工人員的質(zhì)量安全意識(shí)

我國(guó)的建筑行業(yè)存在這樣的現(xiàn)象，大部分施工人員都是來(lái)自于偏遠(yuǎn)的農(nóng)村，普遍知識(shí)水平不高，而且沒(méi)有接受過(guò)專業(yè)的安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，因此容易出現(xiàn)不規(guī)范的操作行為，這就容易給建筑工程的質(zhì)量安全埋下隱患。針對(duì)這樣的情況，建筑工程單位選擇施工隊(duì)伍時(shí)，一定要注重施工人員綜合水平，對(duì)于技術(shù)水平和安全意識(shí)不高的施工人員要進(jìn)行崗前專業(yè)培訓(xùn)，尤其要注重提高他們的建筑工程質(zhì)量安全意識(shí)，提高其技術(shù)水平，培訓(xùn)過(guò)后進(jìn)行相應(yīng)的考核，考核通過(guò)的人員才可以參與建筑工程施工工作，從而提高建筑工程的質(zhì)量安全系數(shù)。

2.2加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程的質(zhì)量安全管理

由于建筑工程項(xiàng)目十分復(fù)雜，施工工序繁多，管理難度較大，因此必須把握好每一個(gè)環(huán)節(jié)，才能確保質(zhì)量安全。首先，抓好施工過(guò)程質(zhì)量控制。建筑工程施工前應(yīng)該做好充足的準(zhǔn)備工作，比如施工前的圖紙會(huì)審、崗前教育培訓(xùn)，施工組織安排、施工方案、人員機(jī)械準(zhǔn)備等。其次，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件及規(guī)范要求進(jìn)行施工，并按照質(zhì)量管理程序進(jìn)行質(zhì)量檢查，確保工程安全質(zhì)量，以免埋下隱患。然后，應(yīng)該做好質(zhì)量驗(yàn)收工作。當(dāng)一項(xiàng)工程施工完成后應(yīng)該組織進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定，以保證建筑工程的質(zhì)量安全。

2.3完善建筑工程質(zhì)量安全管理制度

如前文所述，目前我國(guó)建筑工程質(zhì)量安全相關(guān)的法律法規(guī)還不完善，建筑工程單位也缺乏相應(yīng)的管理制度，因此，要想加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量安全管理，必須完善相關(guān)制度建設(shè)。首先，落實(shí)責(zé)任制。一定要明確相關(guān)單位、部門和人員的責(zé)任，對(duì)于出現(xiàn)違反質(zhì)量安全管理制度的行為，其責(zé)任主體一定要承擔(dān)應(yīng)有的責(zé)任。其次，加強(qiáng)政府的監(jiān)管。要完善政府對(duì)于建筑工程質(zhì)量安全的監(jiān)管制度，完善建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督保證體系。對(duì)于建筑企業(yè)施工的操作、施工材料等的標(biāo)準(zhǔn)要設(shè)置嚴(yán)格的要求，并且政府要按照標(biāo)準(zhǔn)對(duì)建筑施工過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管，對(duì)施工過(guò)程中存在的不合理行為與安全隱患進(jìn)行及時(shí)、有效的處理，并且對(duì)相關(guān)責(zé)任人員給予相應(yīng)的處罰，從而確保建筑工程的質(zhì)量安全。

3結(jié)語(yǔ)

建筑工程安全管理方案范文第3篇

    1.1整個(gè)建筑的建造沒(méi)有按照設(shè)計(jì)圖紙執(zhí)行

    經(jīng)過(guò)調(diào)查取證,我國(guó)存在大量不按照建設(shè)工程圖紙進(jìn)行不良施工的情況,在進(jìn)行施工前工作人員沒(méi)有進(jìn)行實(shí)地的調(diào)查,施工地質(zhì)、水文情況、周邊環(huán)境都沒(méi)有準(zhǔn)確的參考數(shù)據(jù),使得工程沒(méi)有進(jìn)行有效的科學(xué)探討就拍案定釘,同時(shí)在施工時(shí)缺乏系統(tǒng)的施工方案,會(huì)出現(xiàn)私自改動(dòng)設(shè)計(jì)圖紙的情況,在竣工時(shí)草草了事,必定會(huì)給建筑工程埋下巨大的安全隱患,出現(xiàn)安全事故也就不足為奇了。

    1.2建筑工程受自然環(huán)境的影響較大

    建筑工程是一項(xiàng)復(fù)雜、長(zhǎng)期的施工過(guò)程,其在露天施工的時(shí)間較長(zhǎng),不可避免的會(huì)遇到自然天氣惡劣的情況,并受到其產(chǎn)生的不良影響,如施工時(shí)遇到潮濕、暴雨、地震、泥石流等自然災(zāi)害的發(fā)生,會(huì)使已經(jīng)建造好的部分建筑物受外界的刺激而出現(xiàn)損壞甚至無(wú)法使用的情況,所以采取有效的措施應(yīng)對(duì)自然環(huán)境的破壞是十分必要的。

    1.3工作人員自身存在的問(wèn)題

    建筑行業(yè)是一種危險(xiǎn)性極高的行業(yè),施工條件比較艱苦,工資不高,導(dǎo)致本土建筑工作人員緊缺,由于建筑行業(yè)的不斷興起,越來(lái)越多的農(nóng)村務(wù)工者投入到建筑行業(yè)中,成為城市建筑行業(yè)的新興力量,但是他們自身的技術(shù)水平較低和職業(yè)素養(yǎng)也存在問(wèn)題,造成了施工過(guò)程中常常出現(xiàn)技術(shù)違規(guī)的現(xiàn)象和操作不良的情況,對(duì)于施工的安全隱患無(wú)法掌握,就給建筑工程安全質(zhì)量帶來(lái)潛在的威脅,也給建筑工程帶來(lái)發(fā)展上的局限。

    1.4建筑企業(yè)管理上出現(xiàn)的問(wèn)題

    由于建筑行業(yè)不斷地發(fā)展壯大,遇到的工程量也在不斷增加,所以出現(xiàn)建筑工人吃緊和工期問(wèn)題緊張的情況,很多企業(yè)為了快速的搶占市場(chǎng),開始對(duì)建筑人員東拼西湊,使得勞動(dòng)力的質(zhì)量無(wú)法保證,加劇了工程質(zhì)量的不確定性,在施工過(guò)程中,建筑工程安全質(zhì)量管理執(zhí)行力度不夠,施工和監(jiān)理單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查不夠及時(shí),使得施工現(xiàn)場(chǎng)混亂不堪,沒(méi)有明確的企業(yè)管理,建筑工程的質(zhì)量就無(wú)法保證。

    2提升水工建筑工程安全質(zhì)量管理的方法

    2.1加強(qiáng)國(guó)家監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)建設(shè)單位的管理力度

    國(guó)家應(yīng)對(duì)大型工程的安全質(zhì)量管理,嚴(yán)格按照相關(guān)的法律法規(guī)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管,對(duì)涉及工程的安全操作和管理規(guī)范實(shí)行定期與不定期的安全檢查工作,在工程例會(huì)中討論工程安全狀況,并根據(jù)具體要求提出合理的建議和規(guī)劃,將采集好的安全管理資料,結(jié)合建筑工程的監(jiān)管力度現(xiàn)狀,進(jìn)行科學(xué)有效的評(píng)價(jià),才能確保安全質(zhì)量管理力度的提升,杜絕各種監(jiān)管不嚴(yán)、執(zhí)法力度不強(qiáng)的現(xiàn)象,另外,還要嚴(yán)懲質(zhì)量事故的責(zé)任人,確保建筑工程質(zhì)量。

    2.2強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),提高建筑工程安全質(zhì)量

    管理的水平不僅是對(duì)整個(gè)建筑工程來(lái)說(shuō),還是對(duì)企業(yè)自身的形象而言,建筑工程的質(zhì)量問(wèn)題永遠(yuǎn)是一個(gè)重要的話題,如果想從根本上杜絕建筑工程質(zhì)量方面的問(wèn)題,就必須從源頭上樹立良好的質(zhì)量意識(shí),把質(zhì)量安全貫徹落實(shí)到施工的各個(gè)方面,以確保建筑工程安全質(zhì)量的穩(wěn)步發(fā)展,由于工程質(zhì)量涉及到多個(gè)方面,是由全方位、多層次、多因素組合而成的,因此必須協(xié)調(diào)到工程建設(shè)的全過(guò)程,采取行之有效的措施和控制手段,從而保證建筑工程安全質(zhì)量。

    2.3強(qiáng)化工程參建人員的從業(yè)道德和專業(yè)技能

    水工建筑工程的專業(yè)技能是十分重要的,要比一般的房屋建筑對(duì)技能要求嚴(yán)格,只有具備高素質(zhì)和過(guò)硬專業(yè)技能的團(tuán)隊(duì)才能在水工建筑中取得長(zhǎng)足的發(fā)展,因?yàn)?各企業(yè)的負(fù)責(zé)人要做好帶頭的作用,加強(qiáng)技能方面的進(jìn)修和學(xué)習(xí),更好的掌握水工建筑方面的知識(shí),加強(qiáng)組織管理,協(xié)調(diào)各部門之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作,對(duì)工作人員實(shí)行“以人為本”的懷柔政策的管理模式,最終達(dá)到參建人員的職業(yè)道德和專業(yè)技能的提高,起到加強(qiáng)企業(yè)凝聚力的作用。

    2.4強(qiáng)化參建單位的安全質(zhì)量管理的執(zhí)行力度

    如果要提升水工建筑工程安全質(zhì)量管理的力度,就必須明確建設(shè)單位安全投資的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn),并在雙方簽訂的合同中明確寫出投入建設(shè)的具體條款,這樣才能確保施工單位提高安全質(zhì)量管理的能力,同時(shí),對(duì)于安全技術(shù)和安全管理的監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)也要做出明確的標(biāo)注,并在工程施工中落實(shí),除此之外,工程質(zhì)量和進(jìn)度方面的管理,也要做好相應(yīng)的監(jiān)督工作,嚴(yán)格按照雙方簽訂的合同去規(guī)范管理。

    2.5建筑企業(yè)完善相應(yīng)的安全規(guī)章條例

    對(duì)建筑工程企業(yè)來(lái)講,安全問(wèn)題始終是不容忽視的,尤其是水工建筑,安全質(zhì)量的管理力度更是重中之重,又因?yàn)榘踩珕?wèn)題直接威脅著參建員工的生命健康,想要提高建筑工程的質(zhì)量,就必須加強(qiáng)水工建筑內(nèi)在的安全制度,詳細(xì)來(lái)講,建筑工程應(yīng)該明確安全責(zé)任制,把安全質(zhì)量的監(jiān)管具體落實(shí)在每個(gè)人的身上,一旦建筑工程發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,就會(huì)很快的找出相關(guān)負(fù)責(zé)人,不會(huì)發(fā)生事故后找不到相關(guān)的負(fù)責(zé)人的現(xiàn)象,還有建筑工程企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人要對(duì)建筑可能出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行監(jiān)督和排查,以確保安全隱患的消除,從而保證安全質(zhì)量工作的順利進(jìn)行,在管理中,我國(guó)的相關(guān)管理制度還不是十分的完善,所以要借鑒和吸收國(guó)外建筑工程安全質(zhì)量管理方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

建筑工程安全管理方案范文第4篇

關(guān)鍵詞：高層建筑；風(fēng)險(xiǎn)管理；風(fēng)險(xiǎn)分析；施工單位

引言

現(xiàn)代的房屋建筑充分利用土地資源，節(jié)約土地資源為宗旨。因此，利用有效土地資源，向樓房高層發(fā)展。高層房屋建筑施工過(guò)程中的安全極其重要，對(duì)高層房屋建筑工程安全風(fēng)險(xiǎn)管理潛在隱患包括高處作業(yè)、地質(zhì)、環(huán)境、設(shè)備、材料、人員等各方面的因素，屬于安全生產(chǎn)的高危之一的項(xiàng)目。不僅是結(jié)合房屋建筑施工技術(shù)精華和新工藝的應(yīng)用，而且對(duì)高層房屋建筑工程的質(zhì)量的要求標(biāo)準(zhǔn)高，同時(shí)安全管理風(fēng)險(xiǎn)也是并存。安全管理風(fēng)險(xiǎn)取決工作環(huán)境的的不利施工，較多處于露天高空作業(yè)，多種工種相互配合協(xié)調(diào)，機(jī)械設(shè)備的設(shè)置，電源線路的安置，在這狹小的空間極其擁擠，包括施工人員的專業(yè)化素質(zhì)、不完善的作業(yè)條件等這些決定了安全管理風(fēng)險(xiǎn)潛在的隱患。建筑工程項(xiàng)目具有投資大、施工環(huán)節(jié)復(fù)雜、參與者多、周期長(zhǎng)、風(fēng)險(xiǎn)因素多等特點(diǎn)，在土建施工過(guò)程中具有很高的災(zāi)害事故風(fēng)險(xiǎn)率。所以在高層建筑的土建施工過(guò)程中，風(fēng)險(xiǎn)管理的過(guò)程就顯得更加重要。事實(shí)證明，在工程建設(shè)項(xiàng)目中，為風(fēng)險(xiǎn)管理而付出相應(yīng)成本來(lái)挽回不必要的項(xiàng)目損失，這種努力是值得的，而且是必要的。

1風(fēng)險(xiǎn)管理的發(fā)展和現(xiàn)狀

風(fēng)險(xiǎn)管理思想的雛形源于公元前916年國(guó)外的共同海損（GeneralAverage）制度和公元前四百年的船貨押貸制度，雖然屬于保險(xiǎn)思想的雛形，但因保險(xiǎn)是風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)，所以認(rèn)為其是風(fēng)險(xiǎn)管理思想的雛形。18世紀(jì)產(chǎn)業(yè)革命，法國(guó)管理學(xué)家亨瑞?法約爾（HenriFyaol）在《一般管理和工業(yè)管理》書中正式把風(fēng)險(xiǎn)管理思想引入企業(yè)經(jīng)營(yíng)，到20世紀(jì)60年代，美國(guó)才將其發(fā)展為一門獨(dú)立的科學(xué)。工程的當(dāng)事人風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄，工程不確定性多，風(fēng)險(xiǎn)復(fù)雜多變，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別困難；工程項(xiàng)目具有不重復(fù)性，忽視工程施工資料的整理，造成工程施工數(shù)據(jù)的積累有限；風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的誤差大；風(fēng)險(xiǎn)管理手段的落后，風(fēng)險(xiǎn)手段只有風(fēng)險(xiǎn)回避、風(fēng)險(xiǎn)自留和風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移，種種原因制約工程風(fēng)險(xiǎn)管理的發(fā)展。

2高層建筑土建施工風(fēng)險(xiǎn)管理的特征

高層建筑的建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)更大，風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率更高，其特點(diǎn)總結(jié)為：

1）前期投資大，前期資金運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)比較大。

2）施工周期相對(duì)較長(zhǎng)，比普通項(xiàng)目層數(shù)多很多，有很大的工程量。

3）火災(zāi)在高層項(xiàng)目上已經(jīng)上升為主要矛盾。

4）工程風(fēng)險(xiǎn)的責(zé)任承擔(dān)者相對(duì)較多。

5）土建施工的垂直運(yùn)輸量很大，高空作業(yè)多，吊裝作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)高，且在調(diào)試和安裝垂直運(yùn)輸設(shè)備時(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)大。

6）工程施工的協(xié)調(diào)工作難度大，作業(yè)的種類繁多，波及的范圍大，且工種和工種間的交叉配合很多。

7）結(jié)構(gòu)復(fù)雜，施工和設(shè)計(jì)不僅量很大，技術(shù)難度也很大。

3管理施工風(fēng)險(xiǎn)的途徑

綜合高層房屋建筑工程建設(shè)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)因素，提出安全建設(shè)的途徑，發(fā)揮安全管理的價(jià)值，構(gòu)建施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理的途徑。

3.1風(fēng)險(xiǎn)立法

針對(duì)高層建筑安全風(fēng)險(xiǎn)的基本情況，構(gòu)建法制環(huán)境，通過(guò)立法方式，體現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管理的價(jià)值。根據(jù)高層房屋建設(shè)的實(shí)際，嚴(yán)格貫徹安全建設(shè)的法制、法規(guī)，履行立法要求，如此可以正確對(duì)待施工過(guò)程中的安全風(fēng)險(xiǎn)，提高規(guī)避能力。詳細(xì)研究立法制度內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)源，對(duì)比實(shí)際工程，判斷是否有相同或類似的內(nèi)在風(fēng)險(xiǎn)，提前做好風(fēng)險(xiǎn)防護(hù)的準(zhǔn)備，體現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管理的價(jià)值，結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)立法的實(shí)際，制定風(fēng)險(xiǎn)管理的對(duì)策，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)法制建設(shè)，實(shí)現(xiàn)完善的立法環(huán)境。

3.2風(fēng)險(xiǎn)控制

站在施工安全管理的角度考慮，風(fēng)險(xiǎn)控制需要實(shí)現(xiàn)最終的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避，即使無(wú)法完全規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，也需將其控制在最小狀態(tài)。風(fēng)險(xiǎn)控制的過(guò)程中，以規(guī)范化的建設(shè)環(huán)境為主，防止來(lái)自各個(gè)方面的安全威脅，例如：對(duì)高層建筑工程內(nèi)的每一項(xiàng)工程，實(shí)行規(guī)范化的處理，盡量多方面的排除安全風(fēng)險(xiǎn)的影響，然后制定流程化的施工方案，實(shí)際施工中，需要嚴(yán)格按照施工方案執(zhí)行，保障施工內(nèi)容的合理性，確保施工過(guò)程中，可以實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)控制，避免風(fēng)險(xiǎn)影響，體現(xiàn)安全管理的價(jià)值。

3.3風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是高層房屋建筑工程風(fēng)險(xiǎn)管理的常用方式，利用合作的方式，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)。例如：施工企業(yè)將部分施工項(xiàng)目，以外包的方式承包給其他施工企業(yè)，簽訂責(zé)任合同，促使承包企業(yè)自行承擔(dān)施工部分的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，由此施工企業(yè)不用承擔(dān)全部風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容，既可以實(shí)現(xiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)的控制，又可以將風(fēng)險(xiǎn)降到最低。近幾年，風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移在建筑工程中比較適用，保障各個(gè)參建單位的效益，維持風(fēng)險(xiǎn)平衡狀態(tài)，而且風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移不僅可以推進(jìn)工程業(yè)務(wù)承包，還可以為承包單位提供效益獲取的方式。

3.險(xiǎn)內(nèi)消

風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)消屬于技術(shù)性的管理措施，具有直接、穩(wěn)定的管理特性。風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)消將全部安全風(fēng)險(xiǎn)集中到施工企業(yè)內(nèi)部，促使施工企業(yè)根據(jù)建筑工程可能發(fā)生的各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)行策略研究，劃分風(fēng)險(xiǎn)預(yù)算，一旦出現(xiàn)在預(yù)算范圍內(nèi)的安全風(fēng)險(xiǎn)，立即進(jìn)行事故補(bǔ)償，風(fēng)險(xiǎn)損失由施工企業(yè)承擔(dān)。如此以來(lái)，雖然可以解決風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，但是著實(shí)面臨成本消耗，此類風(fēng)險(xiǎn)安全管理的方式，在高層房屋建筑工程中不常用。風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)消的基本特點(diǎn)為：掌握全面的風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源，實(shí)施力強(qiáng)，對(duì)應(yīng)性高，基本可以正確辨別風(fēng)險(xiǎn)，以成本管理的角度理解，則會(huì)降低評(píng)價(jià)性。

4總結(jié)

工程風(fēng)險(xiǎn)管理不是單靠某一階段、某些風(fēng)險(xiǎn)管理者就能得到實(shí)施，不同的參與者，在不同的階段，根據(jù)自己面臨的風(fēng)險(xiǎn)，制定風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃，運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)管理手段，實(shí)現(xiàn)有效控制風(fēng)險(xiǎn)的目標(biāo)。

（1）風(fēng)險(xiǎn)管理是項(xiàng)目全過(guò)程、全面的管理：在工程的各個(gè)階段，從工程項(xiàng)目的決策階段到工程項(xiàng)目的交付使用，不同的參與者，保證風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施的連貫性。

（2）風(fēng)險(xiǎn)管理是全方位的管理。針對(duì)每一階段，每一種風(fēng)險(xiǎn)，項(xiàng)目管理者應(yīng)系統(tǒng)、全面的分析風(fēng)險(xiǎn)因素對(duì)項(xiàng)目各方面的影響，制定風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃。

（3）風(fēng)險(xiǎn)管理的措施全面，包括技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、性質(zhì)、合同及管理等手段。建筑承包商作為建筑產(chǎn)品實(shí)體的最終實(shí)現(xiàn)者，在項(xiàng)目施工階段，與建設(shè)單位承擔(dān)著巨大的風(fēng)險(xiǎn)，是施工風(fēng)險(xiǎn)的主要承擔(dān)者。在面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇的情況下，施工難度的增加要求施工企業(yè)不斷創(chuàng)新提高。如何在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，施工企業(yè)提高自己的施工管理和專業(yè)水平才是企業(yè)生存和發(fā)展的根本。針對(duì)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)，合理運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)，重視和發(fā)揮風(fēng)險(xiǎn)管理的作用，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避手段，運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)管理盡可能的識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)，評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)，從而恰當(dāng)使用風(fēng)險(xiǎn)管理工具，將會(huì)有效控制風(fēng)險(xiǎn)，減少風(fēng)險(xiǎn)的損失，使風(fēng)險(xiǎn)降到最低，如期保證工程的順利交付使用，達(dá)到工程進(jìn)度、質(zhì)量和投資的目標(biāo)的統(tǒng)一，投資商和承包商均獲得最佳的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。

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建筑工程安全管理方案范文第5篇

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工現(xiàn)場(chǎng)；消防；安全管理；對(duì)策

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的騰飛帶動(dòng)了建筑業(yè)的發(fā)展，然而近年來(lái)，建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)卻頻頻出現(xiàn)失火的現(xiàn)象，不僅僅影響到了整個(gè)工程的順利開展，更為建筑工程施工企業(yè)、單位帶來(lái)了不必要的經(jīng)濟(jì)損失。正是因?yàn)檫@樣，各建筑施工企業(yè)、單位必須從本質(zhì)上認(rèn)識(shí)到自身施工現(xiàn)場(chǎng)的特點(diǎn)，進(jìn)而結(jié)合施工的實(shí)際做好施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全管理工作，這樣才能夠有效的控制好消防安全隱患，才能夠保證建筑工程的順利開展，最終保障自身的利益，促進(jìn)自身企業(yè)、單位的可持續(xù)發(fā)展。

一、建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)存在的消防安全隱患

（一）監(jiān)督管理工作不到位。對(duì)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全工作的監(jiān)督、管理，是為了能夠更加全面、更加有效的保證消防工作的安全性，但是建筑工程的施工是一項(xiàng)具有動(dòng)態(tài)性、多變性以及復(fù)雜性的活動(dòng)，從而加劇了監(jiān)督管理工作的難度，使之出現(xiàn)監(jiān)督管理不到位的現(xiàn)象，具體主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：第一，建筑工程的施工范圍比較廣、參與施工的人員比較多，所以在監(jiān)督管理工作上往往會(huì)出現(xiàn)失控的盲點(diǎn)，從而導(dǎo)致了建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全監(jiān)督管理工作的不到位現(xiàn)象發(fā)生；第二，建筑工程的施工包含了眾多步驟、環(huán)節(jié)以及工序，而這些具有一定獨(dú)立性項(xiàng)目的在開展施工的過(guò)程中，又往往會(huì)涉及到施工的設(shè)計(jì)、方案，這些既難以實(shí)施統(tǒng)一的監(jiān)督管理，又很難能夠及時(shí)的實(shí)施監(jiān)督管理，從而導(dǎo)致了工作不到位的現(xiàn)象；第三，建筑工程的施工現(xiàn)場(chǎng)比較混亂，比如說(shuō)施工材料的堆放、施工機(jī)械的停放等等，而這些混亂的現(xiàn)狀無(wú)疑加劇了消防安全監(jiān)督管理工作的難度，造成監(jiān)督管理工作上的漏洞。

（二）施工人員綜合素質(zhì)比較低。隨著建筑業(yè)發(fā)展前景的擴(kuò)大，越來(lái)越多的企業(yè)、單位也參與到這個(gè)行業(yè)，而就目前的現(xiàn)狀來(lái)看，不少建筑企業(yè)、單位并沒(méi)有在消防部門辦理建筑消防工程施工許可證，而在進(jìn)行具體施工活動(dòng)的過(guò)程中，更沒(méi)有雇傭高素質(zhì)、高技能的施工團(tuán)隊(duì)，往往是雇用一些農(nóng)民工或者是沒(méi)有經(jīng)過(guò)相關(guān)上崗培訓(xùn)的工人。從根本上來(lái)看，這些施工人員并沒(méi)有良好的消防安全知識(shí)，甚至連基本的消防安全意識(shí)也沒(méi)有形成，基于這樣的客觀背景，建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的消防安全管理工作自然是難以順利實(shí)施的，從而直接的影響到整個(gè)建筑工程的順利開展。因?yàn)槭┕と藛T素質(zhì)低下而造成的消防安全隱患主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：第一，吸煙。施工人員的吸煙現(xiàn)象是非常普遍的，但是由于這些施工人員的消防安全意識(shí)不夠高，所以往往不會(huì)主動(dòng)的到吸煙區(qū)吸煙，甚至沒(méi)有熄滅的煙頭也是隨意丟棄，直接的造成了消防隱患；第二，生活用火。施工人員往往是吃住都在工地，而日常生活中的生活用火也是造成施工現(xiàn)場(chǎng)消防隱患的主要原因，比如說(shuō)夏日蚊蟲比較多，施工人員往往習(xí)慣用點(diǎn)燃的蚊香來(lái)驅(qū)蟲，而每日都必須的炊事用火也是很大的原因。

（三）施工過(guò)程中的操作不當(dāng)。在進(jìn)行建筑工程的施工過(guò)程中，如果施工的操作不當(dāng)，同樣也會(huì)直接的造成消防隱患，具體主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：第一，電氣焊割。一些建筑工程施工工藝往往需要使用到電氣焊割，而在使用的過(guò)程中，如果操作不當(dāng)，就會(huì)直接的引發(fā)火災(zāi)，而這一類的火災(zāi)發(fā)生頻率也是最高的；第二，線路安裝不當(dāng)。電線應(yīng)該穿阻燃管的用一般絕緣管代替，或干脆不穿；有的裝了接線盒卻不裝蓋子，有的甚至連接線盒也省，從而引起短路打火；第三，易燃易爆氣體處理不當(dāng)。施工過(guò)程中使用的乙炔、氧氣、油漆、防水涂料、稀料產(chǎn)生的易燃易爆氣體由于通風(fēng)不良，不易揮發(fā)，易在局部達(dá)到爆炸極限，遇明火或者火花會(huì)引起爆炸。

二、加強(qiáng)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全管理的對(duì)策

（一）加大監(jiān)督管理力度。監(jiān)督管理工作能夠最大限度的督促工作的順利開展，從而實(shí)現(xiàn)預(yù)期的管理目標(biāo)，由此可以看出，要想從根本上做好建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的消防安全管理，就必須及時(shí)的加大監(jiān)督管理的力度，這樣才能夠保障工作的全面性、有效性開展。具體的實(shí)施措施包括了以下幾點(diǎn)：第一，建立監(jiān)督管理工作系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)，以確保監(jiān)督管理工作的全面性，使工作在實(shí)踐的過(guò)程中不會(huì)出現(xiàn)管理上的漏洞；第二，一旦發(fā)現(xiàn)任何的消防安全隱患，必須及時(shí)的制止并且給予懲罰，以提高監(jiān)督管理工作的權(quán)威性；第三，落實(shí)好監(jiān)督管理工作的責(zé)任，將工作落實(shí)到個(gè)人，從而以個(gè)人推動(dòng)監(jiān)督管理工作的開展。

（二）配備齊全的消防設(shè)施、器材。建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)是一個(gè)比較復(fù)雜、多變的場(chǎng)所，而日常的施工行為也存在著很大的變性，換句話來(lái)說(shuō)，整個(gè)建筑工程的施工現(xiàn)場(chǎng)本身就是最大的消防安全隱患，而為了能夠最大限度的提高消防安全性能，建筑施工企業(yè)、單位就必須盡可能的配備齊全的消防設(shè)施、器材，這樣既能夠通過(guò)實(shí)實(shí)在在存在的設(shè)施、器材提醒施工人員的行為、操作，又能夠在發(fā)生火災(zāi)之后及時(shí)的補(bǔ)救。具體的實(shí)施措施包括了以下幾點(diǎn)：第一，建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的各個(gè)樓層和重點(diǎn)防火部位，要配備齊全的手提式滅火器、消防水桶、消防沙袋等滅火器材；第二，各種消防器材一定要放在明顯和方便提取的位置；第三，確保發(fā)生火災(zāi)時(shí)現(xiàn)場(chǎng)施工人員和消防人員下行、上行暢通快捷。

（三）加強(qiáng)對(duì)易燃、易爆材料的管理。在建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)有很多的施工材料，而這些材料中又存在著易燃、易爆材料，正是因?yàn)檫@樣，相關(guān)管理人員必須加強(qiáng)對(duì)這些易燃、易爆材料的管理，這樣才能夠最大限度的減少消防安全隱患。具體的實(shí)施措施包括了以下幾點(diǎn)：第一，做好材料的分類倉(cāng)儲(chǔ)、保管，要根據(jù)材料的性能做好分類，從而將易燃、易爆的材料隔離，實(shí)施專人看管；第二，遵循易燃、易爆材料管理的規(guī)定、原則，做好管理工作，而在易燃、易爆材料管理區(qū)，必須配備消防設(shè)備、器材，以最大限度的降低不必要的損失；第三，提高易燃、易爆材料管理人員的素質(zhì)，使其明白自身工作的重要性以及責(zé)任，并實(shí)施責(zé)任制度，一旦出現(xiàn)任何的消防安全問(wèn)題，必須嚴(yán)格的給予處罰。

（四）提高施工人員的消防安全意識(shí)。施工活動(dòng)是由施工人員來(lái)直接操作的，而施工人員的素質(zhì)高低、能力高低，則會(huì)直接的影響到建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的消防安全，正是因?yàn)檫@樣，必須積極的、及時(shí)的提高施工人員的消防安全意識(shí)，具體的實(shí)施措施包括了以下幾點(diǎn)：第一，灌輸消防安全的作用以及重要性，使每一個(gè)施工人員都能夠從意識(shí)上有所認(rèn)識(shí)，進(jìn)而以意識(shí)約束自身的行為；第二，開展相關(guān)的技能操作培訓(xùn)，以完善施工人員的技能結(jié)構(gòu)，從而確保操作上的規(guī)范性、有序性；第三，開展相關(guān)的消防教育，確保每一個(gè)施工人員都掌握相關(guān)的消防嘗試、防火滅火技能，并且能夠自防、自救。

三、總結(jié)

總而言之，建筑業(yè)是當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，而建筑工程在施工的過(guò)程中出現(xiàn)消防安全問(wèn)題，不僅僅會(huì)影響到建筑工程的開展，更會(huì)造成建筑施工企業(yè)、單位的利益損失，威脅施工人員的生命安全，嚴(yán)重的甚至造成負(fù)面的社會(huì)影響。正是因?yàn)檫@樣，施工企業(yè)、單位在進(jìn)行具體施工活動(dòng)的時(shí)候，必須及時(shí)的加強(qiáng)對(duì)自身工程施工現(xiàn)場(chǎng)的消防安全管理工作，這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)預(yù)期的建設(shè)目的，也才能夠推動(dòng)自身企業(yè)、單位的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]李文莉，蔡蕓.高層建筑施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全系統(tǒng)管理研究[J].消防技術(shù)與產(chǎn)品信息，2011，(02).