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水利水電工程進(jìn)度管理范文第1篇

關(guān)鍵詞：水利水電工程；施工進(jìn)度；問題綜述；管理方法；工程項(xiàng)目；整體質(zhì)量

1 水利水電工程的整體施工進(jìn)度管理概述

（1）我國的水利工程項(xiàng)目規(guī)模龐大，其施工條件比較艱巨，涉及的工作范圍比較廣泛，其對于施工技術(shù)的要求比較高。我國的水利水電工程具備以下特點(diǎn)，具備較大的風(fēng)險(xiǎn)性，施工周期比較長，水利水電項(xiàng)目的竣工體系比較復(fù)雜，有的工期需要十幾年才能完成，影響其有效施工的因素諸多，受到外在自然環(huán)境的影響比較大，常見的有天氣因素、地質(zhì)因素、泥石流因素等，如果不能解決這些問題，必然會出現(xiàn)施工進(jìn)度的延誤狀況。我國的國家政策、資金應(yīng)用狀況、管理狀況等也會影響到我國水利工程進(jìn)度的開展。

（2）在實(shí)踐施工中，水利水電工程是一個(gè)非常復(fù)雜的施工體系，其內(nèi)部包括著多種專業(yè)施工程序，比如鋼筋施工環(huán)節(jié)、土方施工環(huán)節(jié)、排水設(shè)施施工環(huán)節(jié)。在實(shí)踐過程中，需要按照工種及時(shí)間進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)分類，保證不同工程項(xiàng)目之間的協(xié)調(diào)。需要按照相關(guān)的施工計(jì)劃，有層次、有針對性的進(jìn)行施工，切實(shí)提升每個(gè)小工程的質(zhì)量，滿足現(xiàn)階段水利水電工程的計(jì)劃工作要求，提升其整體工作質(zhì)量。

客觀上來說，水利水電項(xiàng)目一般都是建設(shè)在深山峽谷中，需要進(jìn)行專業(yè)性施工設(shè)備及技術(shù)的應(yīng)用。施工場地比較狹小，進(jìn)入施工工地的道路比較狹窄，從而導(dǎo)致一些設(shè)備無法使用的狀況，這些問題的出現(xiàn)都加大了工程進(jìn)度管理的難度。

水利水電施工進(jìn)度管理包含了以下幾種意義。通過對施工進(jìn)度的管理，可以提升工程的整體工作效率，實(shí)現(xiàn)計(jì)劃進(jìn)度及實(shí)際工期的一致性，避免出現(xiàn)計(jì)劃進(jìn)度及實(shí)際進(jìn)度的偏差狀況。一旦出現(xiàn)偏差狀況，需要及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)救措施的應(yīng)用，確保工程項(xiàng)目的順利完工。如果工程項(xiàng)目不能定期完工，會出現(xiàn)巨大的經(jīng)濟(jì)效益損失。通過對施工進(jìn)度的管理，可以實(shí)現(xiàn)施工成本的有效控制，通過對施工進(jìn)度的管理工作的開展，可以實(shí)現(xiàn)工程成本的節(jié)約，有利于企業(yè)進(jìn)行工作成本的降低。

（3）為了保證工程順利完工，必須要遵循水利水電項(xiàng)目施工原則，保證施工進(jìn)度整體管理體系的健全，明確好當(dāng)下的管控標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行有效管控曲線圖的繪制，做好實(shí)際施工狀態(tài)的檢測工作，進(jìn)行相關(guān)施工數(shù)據(jù)信息的收集及記錄，做好項(xiàng)目進(jìn)度的定期匯報(bào)工作。做好實(shí)際進(jìn)度曲線圖及計(jì)劃進(jìn)度曲線圖的對比及分析工作，從而保證其偏差的找出，做好相關(guān)的調(diào)整工作。針對實(shí)際工作中的問題展開分析，提升工程進(jìn)度控制效率。

2 水利水電工程施工進(jìn)度管理策略的優(yōu)化

（1）通過對水利工程施工進(jìn)度管理方法的優(yōu)化，可以有效提升工程項(xiàng)目的整體進(jìn)度管理效益。其主要包括以下幾個(gè)工作方法。甘特圖法流行于20世紀(jì)初期，這種方法非常容易操作，比較簡單易懂，廣泛應(yīng)用于水利水電工程進(jìn)度管理過程中，在甘特圖法的應(yīng)用過程中，需要重點(diǎn)標(biāo)出工程的起止時(shí)間、延續(xù)時(shí)間，從而滿足現(xiàn)階段工程進(jìn)度的控制要求?？陀^上來說，甘特圖方法是比較簡單的工程進(jìn)度控制方法，比較適合規(guī)模較小的水利水電工程，這些工程的技術(shù)比較簡單，工程項(xiàng)目周期比較短。

（2）在工程進(jìn)度控制過程中，S型曲線和香蕉型曲線是兩種表現(xiàn)方式。前者的縱坐標(biāo)表示任務(wù)完成量，橫坐標(biāo)表示工程進(jìn)度時(shí)間，在實(shí)踐過程中，需要做好不同S型曲線的比較工作。后者由兩種S型曲線構(gòu)成，其進(jìn)度可以分為最早完成時(shí)間及最遲完成時(shí)間。

（3）施工進(jìn)度管控概念的意義深厚，其指的是在規(guī)定項(xiàng)目工期內(nèi)，進(jìn)行施工效率、工程質(zhì)量、工程成本等的結(jié)合，實(shí)現(xiàn)工程整體效益的提升。在施工進(jìn)度的控制過程中，確保工期如期完成是關(guān)鍵性的工作?？陀^上來說，水利工程項(xiàng)目的進(jìn)度管理是比較復(fù)雜、系統(tǒng)的體系。影響施工進(jìn)度管理的因素諸多，需要根據(jù)工程的實(shí)踐狀況落實(shí)好施工進(jìn)度的管理工作，進(jìn)行實(shí)際偏差的糾正，從而滿足實(shí)際工作的要求。

在項(xiàng)目管理過程中，首先需要落實(shí)好成本管理工作，通過對成本管理的優(yōu)化，可以有效解決資金短缺而引起的施工進(jìn)度管理問題。承建單位需要進(jìn)行成本管理部門的建立，進(jìn)行責(zé)任制度的健全，保證成本管理工作的有效開展，需要聘任專門的成本分析人員做好成本管理的分析工作，確保成本計(jì)量科學(xué)性、合理性的提升。這需要引起相關(guān)承建單位的重視，做好成本管理的監(jiān)督、管理、控制工作，實(shí)現(xiàn)績效考核體系的健全，落實(shí)好相關(guān)的評估機(jī)制，保證成本管理人員自身工作積極性的提升，保證成本管理效益的提升。企業(yè)需要強(qiáng)化成本管理人員引進(jìn)工作，進(jìn)行人才的大規(guī)模引進(jìn)，保證人才培養(yǎng)機(jī)制的建立，實(shí)現(xiàn)成本管理水平的提升，保證企業(yè)成本管控能力的提升。

（4）環(huán)境因素是影響水利工程進(jìn)度管理的重要因素，自然環(huán)境因素具備不測預(yù)測性的特點(diǎn)。為了滿足工程質(zhì)量管理的要求，必須要做好工程的施工準(zhǔn)備工作，做好工程施工環(huán)境的實(shí)地勘驗(yàn)工作。在實(shí)地勘驗(yàn)過程中，需要做好項(xiàng)目施工周邊環(huán)境的勘查工作，通過對計(jì)算機(jī)模擬計(jì)算的應(yīng)用，進(jìn)行所有可能存在狀況的分析，針對不同的工作狀況，進(jìn)行科學(xué)性應(yīng)急方案的制定。在施工進(jìn)度管理中，需要將自然環(huán)境因素的影響控制在最低范圍。

通過對水利工程設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的優(yōu)化，可以解決水利工程進(jìn)度管理過程中的施工效率問題。在這個(gè)過程中，提升進(jìn)度管控性的效率是必要的，通過對科學(xué)分析方法及計(jì)算機(jī)計(jì)算方法等的結(jié)合，實(shí)現(xiàn)對施工進(jìn)度的整體控制，滿足現(xiàn)階段工程管理工作的要求，提升進(jìn)度方案的整體操作性。

水利水電工程項(xiàng)目內(nèi)部存在諸多的工序，它的參與者重要，針對這種狀況，需要進(jìn)行分級管理模式的開展，進(jìn)行施工任務(wù)的細(xì)化，保證作業(yè)效率的提升，實(shí)現(xiàn)工程成本的有效降低，保證工程整體質(zhì)量的提升。這就需要落實(shí)好施工任務(wù)分級管理工作，針對不同工程工序的差異，做好工程的細(xì)化工作，保證不同階段任務(wù)質(zhì)量及進(jìn)度的控制，提升工程的整體質(zhì)量及進(jìn)度，將工程成本及計(jì)劃收益的差額控制在最低范圍。

（5）為了提升進(jìn)度管理的效益，承建單位需要進(jìn)行監(jiān)管體系的健全，保證其內(nèi)部各個(gè)工作環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)，從而提升施工進(jìn)度管理的效益。在水利水電施工過程中，要保證個(gè)人效益及管理效益的結(jié)合，實(shí)現(xiàn)監(jiān)理人員自身工作積極性的提升。保證監(jiān)理人員培訓(xùn)工作的有效開展，切實(shí)提升施工進(jìn)度管理培訓(xùn)工作的效益，保證監(jiān)理人員任務(wù)意識的提升。

監(jiān)理人員需要進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙的掌握，進(jìn)行施工時(shí)間的合理安排，實(shí)現(xiàn)施工資金的科學(xué)計(jì)劃，做好施工過程中的審查管理工作。在施工過程中，相關(guān)的監(jiān)理人員需要針對實(shí)際進(jìn)度管理狀況，做好及時(shí)的記錄工作，進(jìn)行不同分包商矛盾的協(xié)調(diào)。企業(yè)需要進(jìn)行監(jiān)理制度的健全，保證獎懲佛納甘的優(yōu)化，確保監(jiān)管工作的嚴(yán)格執(zhí)行，提升施工工作的整體效益。

水利水電工程進(jìn)度管理范文第2篇

關(guān)鍵詞：水利水電；施工進(jìn)度；控制

中圖分類號：TV文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

引言

施工進(jìn)度的控制是項(xiàng)目施工管理的重要內(nèi)容，工程的進(jìn)度直接關(guān)系到工程的成本和質(zhì)量，它與成本控制、質(zhì)量控制一起稱為工程項(xiàng)目的三大控制。三者相互制約，相互影響。對施工進(jìn)度進(jìn)行控制，一定要選擇最優(yōu)方案，以降低建設(shè)造價(jià)，縮短建設(shè)工期。

一、水利水電工程進(jìn)度管理的特點(diǎn)

水利水電工程多處于交通不便的偏遠(yuǎn)山谷地區(qū)，遠(yuǎn)離后方基地，建筑材料的采購、運(yùn)輸、機(jī)械設(shè)備的進(jìn)出場費(fèi)用高、價(jià)格波動大。水利水電施工經(jīng)常是在河流上進(jìn)行。需根據(jù)水流的自然條件及工程建設(shè)的要求進(jìn)行施工導(dǎo)流、截流及水下作業(yè)，受地形、地質(zhì)、水文、氣象等自然條件的影響很大。施工導(dǎo)流、圍堰填筑和基坑排水是施工進(jìn)度的主要控制因素，再加上水利水電工程量大，技術(shù)工種多，施工強(qiáng)度高，環(huán)境干擾嚴(yán)重，需要反復(fù)比較論證和優(yōu)選施工方案，才能保證施工質(zhì)量。水利水電工程在施工過程中，石方爆破，隧洞開挖，水上水下和高空作業(yè)多，必須十分重視施工安全。由此，水利水電工程施工對項(xiàng)目管理提出更高的要求，企業(yè)必須培養(yǎng)和派出高素質(zhì)的項(xiàng)目管理人員，組建技術(shù)和管理實(shí)力強(qiáng)的項(xiàng)目部，嚴(yán)格控制質(zhì)量和成本，才能實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理目標(biāo)，順利完成工程施工任務(wù)。

二、水利水電工程建設(shè)進(jìn)度控制的原則

根據(jù)水利水電工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度控制的特點(diǎn)，對水利水電工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度控制應(yīng)遵循下列原則。

1、水利水電工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度目標(biāo)的分解原則

由于水利水電工程項(xiàng)目組成復(fù)雜，參與建設(shè)的各方主體較多，為了有利于各方建設(shè)主體制定不同類型的工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃和對建設(shè)進(jìn)度目標(biāo)控制，必須將建設(shè)項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行分解，建立水利水電工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度目標(biāo)體系。

2、水利水電工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度目標(biāo)分級控制原則

水利水電工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度目標(biāo)分級控制就是按不同建設(shè)活動所需要的活動時(shí)間對建設(shè)總工期(或施工工期)的不同影響進(jìn)行分級控制。水利水電工程進(jìn)度監(jiān)控的主要內(nèi)容：由于水利水電工程建設(shè)工期和投資相互影響，相互制約，因而不能進(jìn)行單一控制。如果控制管理得當(dāng)，那么，即可縮短工期，又可降低工程投資，使企業(yè)法人和承包商均可獲益。因此，雙方都應(yīng)重視監(jiān)控施工計(jì)劃及工程控制預(yù)算的編制和執(zhí)行，以求優(yōu)質(zhì)、按期、高效地完成工程建設(shè)任務(wù)。

3、建設(shè)進(jìn)度與投資和質(zhì)量的協(xié)調(diào)控制原則

工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度與投資和質(zhì)量有著密切的相互關(guān)系。對工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度實(shí)施控制時(shí)，必須兼顧建設(shè)投資目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)。只有當(dāng)對建設(shè)進(jìn)度目標(biāo)、建設(shè)投資目標(biāo)和建設(shè)質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)時(shí)，才有可能實(shí)現(xiàn)以最少的資源投入（投資）、最快的建設(shè)速度（進(jìn)度）和最佳的產(chǎn)出效果（質(zhì)量），多快好省地完成工程項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。

三、水利水電施工進(jìn)度拖延的原因

1、工程預(yù)算及計(jì)劃考慮不周

工程進(jìn)度沒有按照工程計(jì)劃進(jìn)行實(shí)施，是由于對目標(biāo)工程的分析不透徹，施工地理和水文資料的掌握不全面，對施工工藝的適用性沒有進(jìn)行估算，在選材上考慮因素不完整而導(dǎo)致的工程預(yù)算和計(jì)劃的失誤，且水利水電工程項(xiàng)目中的子項(xiàng)目往往通過承包商，再向二級承包商進(jìn)行承包施工，忽略了其中的公關(guān)和合同協(xié)商的時(shí)間，并且相互監(jiān)督和監(jiān)管不力，在計(jì)劃中沒有考慮進(jìn)去，或者考慮的不夠周到，形成了二級承包商工期拖延，甚至影響到下一步的施工工作。

2、信息流通發(fā)生障礙

水利水電工程大部分時(shí)間都是施工工人在獨(dú)立的完成施工工作。施工工人沒有向上匯報(bào)的途徑，或者延期匯報(bào)而施工難點(diǎn)或者問題已經(jīng)被施工工人自行處理，在整個(gè)工程中這樣的現(xiàn)象屢見不鮮，其根源在于信息流通發(fā)生了障礙。

四、施工進(jìn)度控制對策

從上文中我們看到了各種問題，并且各種問題也從工程實(shí)際的角度挖掘了相應(yīng)的問題根源，在此處提出了信息化、責(zé)任化和制度化三種有效的控制方法。

1、信息化控制

網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)達(dá)在水利水電工程建設(shè)中發(fā)揮了重要作用，在管理方式上，采用信息化方式，嚴(yán)格控制施工隊(duì)伍的人員技術(shù)和力量的保障，信息化統(tǒng)計(jì)水利水電工程每日的支出和開銷，當(dāng)天的信息當(dāng)天必須錄入，并有項(xiàng)目經(jīng)理簽字確認(rèn)。在施工現(xiàn)場設(shè)置攝像頭，多關(guān)鍵施工過程進(jìn)行遠(yuǎn)程測控，防止施工中的出現(xiàn)的偷懶和不按照規(guī)程來施工的現(xiàn)象，同時(shí)電子攝像頭也能夠?yàn)榘踩c防盜提供保障，確保生產(chǎn)材料供應(yīng)與保管。

2、責(zé)任化控制

水利水電工程施工的安全問題，應(yīng)當(dāng)利用責(zé)任化進(jìn)行控制，在施工的前期和準(zhǔn)備階段，工程設(shè)計(jì)的質(zhì)量和可操作性，要落實(shí)到人頭;在施工的過程中，每個(gè)環(huán)節(jié)設(shè)置一個(gè)總工程師和若干個(gè)副總工程師，全程提供技術(shù)支撐和指導(dǎo)實(shí)際施工，并在本環(huán)節(jié)結(jié)束的時(shí)候進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收和簽字過程。在施工進(jìn)入竣工階段，對工程總體情況進(jìn)行審查，尤其是各個(gè)環(huán)節(jié)之間的銜接程度和配合程度的調(diào)查，從而提出完善措施和竣工優(yōu)化工程的建議。

3、制度化控制

“無規(guī)矩不成方圓”這句話在水利水電工程中尤為實(shí)用，水利水電工程的特殊性，可能讓任何一個(gè)失誤無限放大到工程質(zhì)量和進(jìn)度中，應(yīng)當(dāng)建立自上而下的管理制度，在高層領(lǐng)導(dǎo)方面，應(yīng)當(dāng)不斷深人基層了解實(shí)際建設(shè)中的情況，尤其是要重視施工工人的中肯的意見，并加以解決;在人力資源方面，建設(shè)單位和施工單位自身都應(yīng)當(dāng)明確人才的重要性，對游手好閑不做實(shí)事的人，給予相應(yīng)處罰，保持人力資源的高效流轉(zhuǎn);在績效考核制度上，各部門應(yīng)當(dāng)注重本部門人員的工作實(shí)際情況，鼓勵先進(jìn)，鼓勵工藝創(chuàng)新。

五、水利水電工程施工進(jìn)度管理應(yīng)注意的事項(xiàng)

在對水利水電工程的施工進(jìn)度進(jìn)行有效控制的過程中，要充分做好工程的施工管理工作。它是一項(xiàng)任務(wù)繁重的系統(tǒng)工程，能夠?qū)κ┕す芾砉ぷ鞯男枰龊眠m應(yīng)工作，其中要關(guān)注主要的幾點(diǎn)問題，這樣才能做到保證施工質(zhì)量的前提下，對施工進(jìn)度進(jìn)行有效控制。

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，提高現(xiàn)場施工管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、技術(shù)水平、管理水平。施工管理工作具有專業(yè)交叉滲透、覆蓋面寬的特點(diǎn)，項(xiàng)目經(jīng)理 應(yīng)做到一專多能，不僅需要有一定深度的理論知識和專業(yè)技術(shù)水平，還要有比較廣博的知識面和比較豐富的工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，更需要具備法律、經(jīng)濟(jì)、工程建設(shè)管理和 行政管理的知識和經(jīng)驗(yàn)。

2、嚴(yán)格執(zhí)行合同。按照“以法律為準(zhǔn)繩，以合同為核心”的原則，運(yùn)用合同手段，規(guī)范施工程序，明確當(dāng)事人各方的責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)，調(diào)解糾紛，保證項(xiàng)目圓滿完成。

3、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。既要按設(shè)計(jì)文件執(zhí)行施工合同，又要根據(jù)專業(yè)知識和現(xiàn)場施工經(jīng)驗(yàn)，對設(shè)計(jì)文件中的不合理之處提出意見，以供設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)修改。擬訂階段進(jìn)度計(jì)劃并在實(shí)施中檢查監(jiān)督，切實(shí)做到以工程質(zhì)量求施工進(jìn)度，以工程進(jìn)度求投資效益。依據(jù)批準(zhǔn)的概算投資文件及施工詳圖對工程總投資進(jìn)行分解，對各階 段的施工方案、材料設(shè)備、資金使用及結(jié)算等提出意見，確保能節(jié)約投資。

結(jié)束語

在水利水電工程中，施工進(jìn)度的快慢對工程的質(zhì)量和工期有重要的影響。在工程開始之前會針對工程的實(shí)際情況制定出適宜的施工進(jìn)度計(jì)劃，但是在工程進(jìn)行的過程中，會因?yàn)槭袌鰞r(jià)格的變化，人員的變動，設(shè)備的損耗等出現(xiàn)很多不可知的因素影響到工程的進(jìn)度。所以說在工程進(jìn)行的過程中，要對實(shí)際工程進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督，將實(shí)際運(yùn)行狀況和計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較，發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)偏差，要及時(shí)找出原因，然后采取相應(yīng)的措施進(jìn)行調(diào)整。對于工程的進(jìn)度要實(shí)行動態(tài)控制方式，因?yàn)樵诠こ踢M(jìn)行的過程中，很多因素都是在變化的，所以要適時(shí)的作出調(diào)整，保證工程能夠按期完成。

參考文獻(xiàn)

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水利水電工程進(jìn)度管理范文第3篇

關(guān)鍵字：水利水電 工程進(jìn)度 計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn) 計(jì)算

Abstract: in water conservancy and hydropower project construction process, construction progress plan and control is an important part of the construction, the construction of the whole project has an extremely important role. Based on theengineering contract requirements and actual situation,formulate project schedule control plan, and in accordance with the schedule control plan management, ensure to achieve the desired objectives during the construction period. However, in the construction of water conservancy and hydropower project,there are a number of factors, may have an impact on theconstruction progress, taking into account the risk of construction schedule, need to take the scientific method,calculation of project schedule risk. Based on analyzing theimpact of the construction progress and engineering schedulerisks, conducts the research to the calculation of water resources and hydropower project schedule risk.

Keywords: Water Conservancy and hydropower projectschedule risk calculation

中圖分類號: TV512文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A

一、影響水利水電施工進(jìn)度因素及進(jìn)度計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)危害

（一）影響水利水電施工進(jìn)度因素

水利水電施工進(jìn)度計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)，指的是在規(guī)定時(shí)間范圍內(nèi)，沒有完成預(yù)期施工項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度，或超過時(shí)間期限完成計(jì)劃進(jìn)度的一種風(fēng)險(xiǎn)。在水利水電工程施工中，影響其施工進(jìn)度的因素較多，如在水利水電施工中，因施工材料、施工設(shè)備及其材料或設(shè)備質(zhì)量等因素，對工程施工進(jìn)度造成影響；資金是影響水利水電工程項(xiàng)目的重要因素，資金撥款及貸款進(jìn)直接影響著工程建設(shè)進(jìn)度；施工環(huán)境對施工進(jìn)度也存在著重要影響；且水利水電工程施工涉及到的單位較多，如運(yùn)輸單位、業(yè)主、承包方、監(jiān)理單位、水電氣供應(yīng)單位等，各單位之間的配合直接或間接的對工程施工進(jìn)度造成影響。

（二）進(jìn)度計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)危害

在水利水電施工中，一旦出現(xiàn)施工進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)，則會為施工單位帶來較大的經(jīng)濟(jì)損失。施工進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)，對施工現(xiàn)金流會造成較大影響，且為了保證在工期內(nèi)實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目，需要額外增加施工費(fèi)用，如工人加班費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)用等，且追趕工期，容易產(chǎn)生工程質(zhì)量問題，帶來嚴(yán)重?fù)p失。此外，因施工進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)，導(dǎo)致水利水電工程延期支付，從而會造成延期時(shí)間內(nèi)的各種損失。施工進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)的存在，容易導(dǎo)致較大的經(jīng)濟(jì)損失，為此，需要采取措施，最大限度地減少干擾因素，進(jìn)行施工進(jìn)度計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)的計(jì)算研究，減少風(fēng)險(xiǎn)損失，實(shí)現(xiàn)水利水電工程的綜合效益。

二、水利水電施工進(jìn)度計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)的計(jì)算方法

水利水電施工進(jìn)度計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)的計(jì)算方法主要包括PERT法、蒙特卡羅法、故障樹分析法。

（一）PERT法

PERT方法，即計(jì)劃評審技術(shù)，在多種工程項(xiàng)目施工中廣泛應(yīng)用，然而PERT方法存在著一定的局限性，如在應(yīng)用PERT網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)計(jì)算時(shí)，其計(jì)算精度會受到線路之間的相關(guān)性干擾，從而導(dǎo)致其風(fēng)險(xiǎn)計(jì)算結(jié)果失真。為改善PERT法，將當(dāng)量概率的概念引入到PERT中，并采取線路合成方法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)計(jì)算，從而降低線路之間的干擾性，提高計(jì)算精度。然而這種方法計(jì)算較為繁瑣。

（二）蒙特卡羅法

蒙特卡羅法的應(yīng)用是建立于大量實(shí)驗(yàn)基礎(chǔ)上的，實(shí)驗(yàn)次數(shù)的基數(shù)越大，則其風(fēng)險(xiǎn)計(jì)算的準(zhǔn)確性越高。隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的不斷發(fā)展，蒙特卡羅法獲得廣泛應(yīng)用。通過應(yīng)用計(jì)算機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)能力，可以快速獲得試驗(yàn)結(jié)果。應(yīng)用蒙特卡羅法，具備著簡單與快速兩大優(yōu)勢。通過計(jì)算機(jī)計(jì)算，可以省去數(shù)學(xué)推導(dǎo)及驗(yàn)算環(huán)節(jié)，節(jié)省大量時(shí)間，操作簡單，對人員的計(jì)算水平要求不高。通過計(jì)算機(jī)技術(shù)，能夠?qū)崿F(xiàn)施工進(jìn)度計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)的準(zhǔn)確快速計(jì)算，利用模擬仿真，建立模型，分析風(fēng)險(xiǎn)因素對施工進(jìn)度的影響。

（三）故障分析法

故障分析法在安全性評估及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測中應(yīng)用較為普遍，其結(jié)果事件作為研究對象，通過邏輯計(jì)算，找出導(dǎo)致事件發(fā)生的直接因素及間接因素。故障分析法主要內(nèi)容包括定量分析與定性分析兩個(gè)方面。其中定量分析需要計(jì)算出概率重要程度及關(guān)鍵程度，并按照一定的順序，進(jìn)行故障診斷。定性分析主要是對故障全部最小割集進(jìn)行計(jì)算，判斷出所有故障發(fā)生的可能性。在水利水電工程項(xiàng)目施工中，其技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、資金風(fēng)險(xiǎn)等事件所引起的風(fēng)險(xiǎn)屬于可預(yù)測的，但自然環(huán)境等因素，是其不可預(yù)見因素。

三、故障樹分析法在水利水電施工進(jìn)度計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)中的計(jì)算

本文以故障樹分析法為例，對水利水電施工進(jìn)度計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)的計(jì)算進(jìn)行分析。一般來說，水利水電工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)，主要是由于施工過程中資金風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、項(xiàng)目行動風(fēng)險(xiǎn)與自然環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)等其中一個(gè)或多個(gè)部分出現(xiàn)了問題，從而導(dǎo)致水利水電施工進(jìn)度計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)。應(yīng)用故障樹分析法，其目的是計(jì)算出事件發(fā)生概率，因故障樹法計(jì)算十分復(fù)雜，為方便計(jì)算，對故障樹進(jìn)行簡化。在水利水電施工進(jìn)度計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)計(jì)算中應(yīng)用故障樹分析法，其計(jì)算步驟如下：

第一步，在詳細(xì)分析水利水電工程各種參數(shù)數(shù)據(jù)的前提下，繪制出完善的施工工藝流程圖；第二步，收集其他水利水電工程施工中風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)案例，采取統(tǒng)計(jì)學(xué)方法對風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)案例進(jìn)行分析，并設(shè)置出在該水利水電工程項(xiàng)目中風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的可能性；第三步，對所搜集到的案例資料進(jìn)行全面的分析，找到發(fā)生概率較高，后果較為嚴(yán)重的頂上事件；第四步，對事故發(fā)生概率進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與計(jì)算，在事故案例及施工經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，設(shè)定事故目標(biāo)值；第五步，對事故出現(xiàn)原因及影響因素進(jìn)行分析；第六步，應(yīng)用邏輯分析法，繪制故障樹；第七步，對故障樹結(jié)構(gòu)進(jìn)行簡化，并對基本事件結(jié)構(gòu)重要程度進(jìn)行確定；第八步，在故障樹中，標(biāo)注出事故發(fā)生概率，并計(jì)算其他事故概況，進(jìn)而對水利水電工程施工進(jìn)度計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)采取措施，排除干擾，降低風(fēng)險(xiǎn)損失。

四、水利水電施工進(jìn)度計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)計(jì)算的其他方案

除了以上幾種方法以外，還可以通過橫道圖及進(jìn)度管理控制曲線對水利水電工程施工進(jìn)度進(jìn)行描述，通過橫道圖及進(jìn)度管理控制曲線，可以更好地對水利水電工程施工進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行計(jì)算與控制。

（一）橫道圖

如下圖1，為某水利水電水閘工程施工進(jìn)度控制橫道圖：

圖1：某水利水電水閘工程施工進(jìn)度控制橫道圖

應(yīng)用橫道圖進(jìn)行水利水電施工進(jìn)度計(jì)劃，一般在橫道圖左側(cè)安排工程項(xiàng)目及持續(xù)時(shí)間等基本數(shù)據(jù)，在其右側(cè)安排橫道線部分。通過上圖可以看出各項(xiàng)工程開始時(shí)間及完成時(shí)間，整個(gè)項(xiàng)目的完成時(shí)間等。這種方法可以直觀形象地對施工進(jìn)度進(jìn)行描述，且容易編制，在工程進(jìn)度控制中應(yīng)用較為廣泛。但這種方法不能對多種項(xiàng)目之間的復(fù)雜關(guān)系進(jìn)行描述，不利于建筑工程項(xiàng)目的動態(tài)控制。

（二）進(jìn)度管理控制曲線

進(jìn)度管理曲線橫軸為時(shí)間，縱軸為累計(jì)工作量，按照計(jì)劃時(shí)間內(nèi)工作量的完成情況進(jìn)行曲線繪制，從而實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)度的控制。通過進(jìn)度管理控制曲線，可以直觀獲得實(shí)際工程施工進(jìn)展，并可以對后續(xù)工程施工進(jìn)度進(jìn)行預(yù)測，從而為水利水電施工進(jìn)度計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)的計(jì)算提供支持。

五、結(jié)語

在水利水電項(xiàng)目工程施工過程中，為實(shí)現(xiàn)建筑工程的綜合效益，需要進(jìn)行施工進(jìn)度控制與管理。在水利水電施工之前，應(yīng)結(jié)合施工合同及實(shí)際情況，科學(xué)安排施工進(jìn)度計(jì)劃，并嚴(yán)格執(zhí)行施工計(jì)劃，對水利水電工程進(jìn)度進(jìn)行控制。然而在工程施工中，存在著一定的因素會影響施工進(jìn)度，帶來施工進(jìn)度計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)。施工進(jìn)度計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)會對施工單位造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。本文通過對水利水電施工進(jìn)度計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)的計(jì)算方法進(jìn)行了闡述，并重點(diǎn)分析了故障分析法在計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)計(jì)算中的應(yīng)用。實(shí)踐證明，加強(qiáng)水利水電施工進(jìn)度計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)的計(jì)算，科學(xué)控制施工進(jìn)度，排除干擾因素，可以有效實(shí)現(xiàn)施工工程的綜合效益。

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水利水電工程進(jìn)度管理范文第4篇

關(guān)鍵詞：水利水電；工程建筑；施工；管理

中圖分類號：TV文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

水利水電工程施工特點(diǎn)(1)水利水電工程施工經(jīng)常是在河流上進(jìn)行,受地形、地質(zhì)、水文、氣象等自然條件的影響很大。施工導(dǎo)流、圍堰填筑和基坑排水是施工進(jìn)度的控制因素。(2)水利水電工程多處于交通不便的偏遠(yuǎn)山谷地區(qū),遠(yuǎn)離后方基地,建筑材料的采購運(yùn)輸,機(jī)械設(shè)備的進(jìn)出場,成本費(fèi)用高,價(jià)格波動大。(3)水利水電工程施工的工程量大,技術(shù)工種多,施工強(qiáng)度高,環(huán)境干擾嚴(yán)重,需要反復(fù)比較論證和優(yōu)選施工方案,才能保證施工質(zhì)量。(4)水利水電工程施工過程中,石方爆破、隧洞開挖、水上水下和高空作業(yè)多,必須十分重視施工安全

一、水利水電工程施工管理的內(nèi)容

1.水利水電工程建筑中施工質(zhì)量的管理

水利水電工程施工質(zhì)量管理是否成功與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益和社會效益是掛鉤的，只有嚴(yán)格保障施工質(zhì)量才能保證企業(yè)的市場競爭力，施工質(zhì)量管理離不開多方位的質(zhì)量控制，包括人員、設(shè)備、原料、技術(shù)等項(xiàng)目的控制管理，依靠健全完善的質(zhì)量管理體系從而保證水利水電工程施工質(zhì)量管理工作圓滿完成。

2.水利水電工程建筑中施工進(jìn)度的管理

施工進(jìn)度管理是指根據(jù)施工合同，明確水利水電工程開工及竣工時(shí)間，并且根據(jù)時(shí)間將施工中的每個(gè)分項(xiàng)工作進(jìn)行規(guī)劃，做出詳細(xì)周密的計(jì)劃進(jìn)度并且提供給監(jiān)理公司進(jìn)行審核。進(jìn)度管理要建立完整的施工進(jìn)度記錄，并且根據(jù)實(shí)際情況不斷完善和優(yōu)化進(jìn)度，從而保證進(jìn)度在控制范圍內(nèi)。

3.水利水電工程建筑中施工成本的管理

施工成本控制高低直接關(guān)系到施工單位經(jīng)濟(jì)效益問題，是施工管理的重要環(huán)節(jié)。施工成本管理工作必須從施工的準(zhǔn)備階段開始進(jìn)行，通過提高施工效率、控制原材料成本等保證施工成本的有效控制，從而保障施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的最大化。

4.水利水電工程建筑中施工安全的管理

一個(gè)建筑項(xiàng)目的順利完成離不開對安全生產(chǎn)的控制管理，水利水電項(xiàng)目因其施工的特殊性，對其項(xiàng)目的安全要求就格外的嚴(yán)格。水利水電工程施工中不能放過每一個(gè)涉及安全問題的小細(xì)節(jié)，要及時(shí)處理安全隱患，采取安全防范措施，提高安全管理水平，保證施工順利安全完成。

二、水利水電建設(shè)施工管理中存在的問題

1.人的不安全行為

在水利水電工程的建設(shè)當(dāng)中，我們針對一些較為典型的案例進(jìn)行了分析，發(fā)現(xiàn)90%左右的事故發(fā)生都與人為因素有著不大不小的關(guān)系。在水利水電工程施工事故當(dāng)中，人的不安全行為就成為了主要原因之一。

2.施工企業(yè)管理機(jī)制缺乏創(chuàng)新

許多水利水電施工企業(yè)，特別是大型水利水電施工企業(yè)，都具備歷史悠久、人才眾多、工種齊全、施工技術(shù)和裝備較先進(jìn)、施工資質(zhì)和資信等級較高、施工質(zhì)量和社會信譽(yù)較好、施工經(jīng)驗(yàn)豐富等優(yōu)勢，但因存在資本金不足、企業(yè)資質(zhì)存在缺陷、經(jīng)營機(jī)制僵化、歷史包袱沉重、企業(yè)辦社會開支和離退休人員費(fèi)用開支龐大、冗員較多、制約機(jī)制和激勵機(jī)制不完善等弱點(diǎn)，缺乏在制度、機(jī)制、管理等方面的創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)效益較差。

3.外界環(huán)境條件惡劣

水利水電工程施工現(xiàn)場地形復(fù)雜?；谒姽こ探ㄔO(shè)的自身特點(diǎn)，一般水電工程的施工作業(yè)多為山谷、河道、湖泊及海域等地區(qū)，這些地區(qū)地勢十分復(fù)雜險(xiǎn)峻，而且條件十分惡劣，還要受到地質(zhì)條件、水文條件及氣象條件的限制。 由于水利水電工程建設(shè)的特點(diǎn)，多處于交通閉塞的偏遠(yuǎn)山區(qū)和地域，又缺乏良好的交通要道，這樣使建筑原材料的采購運(yùn)輸費(fèi)用加大了成本，并且也增加了機(jī)械設(shè)備的進(jìn)出場費(fèi)用。

4.施工企業(yè)管理制度落后

雖然施工企業(yè)積極的推行新的工程管理制度，但是由于各個(gè)層次之間沒能夠分清楚關(guān)系，建設(shè)人員缺乏必要的服務(wù)意識，也就使得他們只會千方百計(jì)從項(xiàng)目中撈取好處，而對應(yīng)做的事漠不關(guān)心，從而導(dǎo)致了管理制度應(yīng)當(dāng)具有的監(jiān)督作用。

三、加強(qiáng)施工企業(yè)管理措施

1.強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)質(zhì)量管理責(zé)任制

為確保整體工程的施工質(zhì)量，要在施工前確定工程施工人員的責(zé)任分工，做到責(zé)權(quán)分明，責(zé)任到人。應(yīng)建立和健全質(zhì)量管理責(zé)任制，明確項(xiàng)目經(jīng)理是工程項(xiàng)目質(zhì)量的總負(fù)責(zé)人，全權(quán)負(fù)責(zé)工程整體質(zhì)量的管理，同時(shí)確定項(xiàng)目質(zhì)量經(jīng)理責(zé)任人，主要負(fù)責(zé)具體化的質(zhì)量管理工作，包括編制項(xiàng)目施工的質(zhì)量控制計(jì)劃，并督促和檢查項(xiàng)目施工質(zhì)量的執(zhí)行情況，實(shí)施全方位的動態(tài)化質(zhì)量，尤其對于施工要點(diǎn)和質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)檢查、驗(yàn)證和評審工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量控制情況的變動，并合理有效遏制、解決質(zhì)量問題的關(guān)鍵因素，并把質(zhì)量管理的相關(guān)問題及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)，同時(shí)負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目質(zhì)量控制報(bào)告，報(bào)送給項(xiàng)目經(jīng)理。全體施工人員都要明確自己的職責(zé)和責(zé)任，努力完成自己所承擔(dān)的質(zhì)量責(zé)任，這樣才能保證項(xiàng)目的整體質(zhì)量。

2.水利水電工程進(jìn)度方面的管理。在確保質(zhì)量的前提下，做好工程的進(jìn)度管理，一般在施工前都做好了施工進(jìn)度表，而且都有明確的施工完成期限，企業(yè)在施工過程中按照施工進(jìn)度表做好合理的安排沒有太大的問題，但是要避免為盲目趕工程進(jìn)度而不顧工程質(zhì)量，欲速則不達(dá)就是這個(gè)道理，可以合理安排調(diào)整時(shí)間，針對施工各個(gè)階段的具體情況做相應(yīng)的改變。

3.水利水電工程安全方面的管理。對于水利水電工程來說，不安全因素有很多，工程事故也發(fā)生了很多，歸結(jié)起來主要有整個(gè)施工現(xiàn)場的不安全環(huán)境、各種物品的不安全狀態(tài)、施工人員的安全意識不強(qiáng)等，要在施工現(xiàn)場懸掛安全條幅，時(shí)刻提醒現(xiàn)場施工人員要具有安全意識，各種物品擺放、工具車輛運(yùn)作要進(jìn)行經(jīng)常性的安全檢查，安全意識常有，安全工作常做。

4.搞好成本預(yù)測，確定成本控制目標(biāo)成本預(yù)測的內(nèi)容主要是使用科學(xué)的方法，結(jié)合中標(biāo)價(jià)，根據(jù)各項(xiàng)目的施工條件、機(jī)械設(shè)備、人員素質(zhì)等對項(xiàng)目的成本目標(biāo)進(jìn)行預(yù)測。

5.編制施工組織計(jì)劃，制定施工技術(shù)規(guī)程建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工各方要根據(jù)國家有關(guān)施工規(guī)范，結(jié)合本工程特點(diǎn)和施工單位的實(shí)際情況等因素制定切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)和針對本工程的施工技術(shù)規(guī)程。

6.實(shí)行工程監(jiān)理制，監(jiān)理是代表國家對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控的，依法享有對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控的權(quán)力。所以要樹立監(jiān)理人員的權(quán)威。施工單位在施工中違反施工程序或質(zhì)量不合格，監(jiān)理有權(quán)責(zé)令其停工、返工。

7.對工程進(jìn)行科學(xué)合理的安排

對于水利水電施工的來說，筆者所在的標(biāo)段位于江西省鄱陽湖區(qū)標(biāo)段來說，在確保了施工質(zhì)量與安全的前提下，主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行：其一，合理增加施工人員。為了加快施工進(jìn)度，標(biāo)段增加部分有水利水電工程施工專項(xiàng)經(jīng)驗(yàn)的人員，能夠?qū)κ┕さ幕鶎尤藛T進(jìn)行更多的操作指點(diǎn)，避免了以往基層員工憑借個(gè)人經(jīng)驗(yàn)隨意施工的行為出現(xiàn)，從而有效的避免重復(fù)施工、返工的現(xiàn)象出現(xiàn)；其二，添設(shè)必要的機(jī)械設(shè)備。適當(dāng)?shù)耐度氪笮偷臋C(jī)械設(shè)備，能夠緩解部分人員施工，不僅能夠減少人員的工作量，還能夠加快施工速度；其三，有效的規(guī)避惡劣天氣。在天氣條件好的情況下，盡可能的多施工，而遇到無法正常施工的惡劣天氣，嚴(yán)厲禁止冒險(xiǎn)施工的行為出現(xiàn)；其四，考慮到工程的投資較大，需要科學(xué)的制定施工進(jìn)度方案，對于進(jìn)度方案的計(jì)劃于編制，都需要針對標(biāo)段的實(shí)際情況進(jìn)行，不能夠憑借以往的經(jīng)驗(yàn)草率行事。

8.嚴(yán)肅施工后的質(zhì)量把關(guān)

對于水利水電工程的事后把關(guān)，就是在施工結(jié)束后，再對工程施工的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格縝密的復(fù)測和復(fù)檢，尤其對于薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位的檢測，要嚴(yán)格質(zhì)量控制點(diǎn)的檢測，對于各項(xiàng)檢查不符合標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目，必須嚴(yán)格進(jìn)行返工，經(jīng)監(jiān)理工程師復(fù)檢合格后方可進(jìn)行后續(xù)的施工。建立施工單位質(zhì)量保證金制度，在工程質(zhì)量的保修期內(nèi)，嚴(yán)格規(guī)范保證金制度中的資金標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)具體規(guī)范和要求進(jìn)行合理的維修和維護(hù)，進(jìn)行質(zhì)量問題的彌補(bǔ)和修繕，從而保證水利水電工程的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

四、結(jié)束語

水利水電工程比較復(fù)雜，各種影響因素也很多，在施工管理時(shí)，要考慮好各種因素，制定詳細(xì)的施工項(xiàng)目規(guī)劃，明確好各項(xiàng)項(xiàng)目目標(biāo)和各項(xiàng)工作。嚴(yán)格執(zhí)行施工安全規(guī)定，對工程做好進(jìn)度和成本管理，在確保工程的質(zhì)量和施工安全前提下，做到效益最大化。

參考文獻(xiàn)：

[1]王樹峰，張會競，李志彬.論水利水電工程建筑的施工技術(shù)及管理[J].黑龍江科技信息，2011，（11）.

水利水電工程進(jìn)度管理范文第5篇

關(guān)鍵詞：水利水電；工程項(xiàng)目；施工；管理

隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國的城市化進(jìn)程也在不斷加快。正是在這樣的發(fā)展大前提之下，隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展的逐漸深入，導(dǎo)致越來越多的水資源污染事件、資源的供不應(yīng)求以及各類自然災(zāi)害不斷地出現(xiàn)在人們的眼前，這不僅嚴(yán)重地影響了國家與社會的發(fā)展，更影響了廣大社會群眾的正常生活。這樣的情況不斷發(fā)生，究其原因是我國的水利水電工程的質(zhì)量與水平還沒有達(dá)到適應(yīng)國家與社會發(fā)展的程度，因此，加強(qiáng)我國水電水利工程的施工項(xiàng)目管理就成為了當(dāng)前一個(gè)重要的研究課題。

1 水利水電工程項(xiàng)目的施工特點(diǎn)

1.1 受地質(zhì)環(huán)境影響大

水利水電工程項(xiàng)目的施工環(huán)境一般為河流，受到地形地質(zhì)、水文和氣象等自然條件的影響較大。水利水電工程通過導(dǎo)流、圍堰填筑和基坑的排水等方式進(jìn)行施工進(jìn)度的控制。

1.2 施工現(xiàn)場偏遠(yuǎn)

水利水電工程施工通常處于交通較為不便利的偏遠(yuǎn)的山谷地區(qū)，遠(yuǎn)離施工建設(shè)的基地，從而對建筑材料的采購運(yùn)輸以及機(jī)械設(shè)備的調(diào)用和管理產(chǎn)生了影響，造成了施工成本的波動較大。

1.3 施工工程量大

水利水電施工的工程量大，使用的機(jī)械設(shè)備較多，施工的強(qiáng)度也較高，對施工環(huán)境有著較為嚴(yán)格的要求，容易受到施工環(huán)境的影響。從而在水利水電的施工過程中，需要對相應(yīng)的施工工程的方案進(jìn)行選擇和比對，從而選出最佳的施工方式，保證水利水電工程的施工質(zhì)量。

1.4 施工的危險(xiǎn)系數(shù)較高

水利水電工程項(xiàng)目施工過程中，使用的設(shè)備和器械較多，危險(xiǎn)性也較高。水上作業(yè)、水下作業(yè)和高空作業(yè)也較多，由此綜合形成了水利水電工程的危險(xiǎn)系數(shù)，相對其他行業(yè)而言，水利水電工程的施工具有較高的危險(xiǎn)性。

2 水利水電工程施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理

2.1 施工人員管理

施工人員是工程項(xiàng)目的組織規(guī)劃和實(shí)際操作的人員。水利水電工程項(xiàng)目在取得工程項(xiàng)目的建設(shè)權(quán)利后，就應(yīng)選擇施工經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目經(jīng)理，而后根據(jù)具體工程項(xiàng)目的特點(diǎn)建立施工項(xiàng)目的經(jīng)理部，實(shí)現(xiàn)對工程項(xiàng)目的全面管理。項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)現(xiàn)對工程項(xiàng)目的整體控制和集中把握，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任制。建立了健全的質(zhì)量保證和施工項(xiàng)目的

安全管理體制，建立規(guī)范的水利水電的施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理。通過各組織機(jī)構(gòu)的整體配合和協(xié)調(diào)實(shí)現(xiàn)了對施工項(xiàng)目的整體管理和宏觀控制。相應(yīng)的工程項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目的施工圖紙，實(shí)現(xiàn)最佳的施工組織和施工設(shè)計(jì)的技術(shù)方案，而后通過整體的施工設(shè)計(jì)方案實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目具體施工方案的編制。

2.2 施工材料管理

水利水電的施工材料直接影響到相應(yīng)工程項(xiàng)目的質(zhì)量和工程項(xiàng)目的使用期限。由此，水利水電工程項(xiàng)目的施工材料的選擇應(yīng)根據(jù)施工的合同以及施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的規(guī)范要求，在建立了具體而詳細(xì)的施工材料的采購計(jì)劃基礎(chǔ)之上，實(shí)現(xiàn)了施工材料的施工和使用。施工材料的采購應(yīng)選擇高信譽(yù)、大規(guī)模、強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)的企業(yè)作為材料供應(yīng)商，并在采購過程中簽訂采購的合同，進(jìn)一步確定施工材料的規(guī)格數(shù)量和價(jià)格等，并通過合同的形式確定了材料供應(yīng)方和施工方的權(quán)責(zé)和處罰等款項(xiàng)。而在施工材料采購?fù)瓿珊?，施工企業(yè)應(yīng)對施工材料進(jìn)行檢查，對不符合規(guī)格的材料采取適當(dāng)?shù)拇胧?。并對重要的施工材料建立跟蹤的調(diào)查制度，從而保證工程項(xiàng)目的質(zhì)量。

2.3 施工機(jī)械和設(shè)備管理

水利水電工程項(xiàng)目的施工量較大，使用的機(jī)械設(shè)備較多，而相應(yīng)機(jī)械設(shè)備的使用將對工程項(xiàng)目的質(zhì)量產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。隨著技術(shù)水平的提高，這就要求水利水電工程項(xiàng)目施工機(jī)械設(shè)備的種類也日趨豐富化，在水利水電工程施工項(xiàng)目的建設(shè)過程中，應(yīng)根據(jù)具體的水利水電工程的施工項(xiàng)目的特點(diǎn)為依據(jù)合理地選擇施工機(jī)械設(shè)備并且合理地管理與使用，從而實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。在水利水電工程的施工過程中，要實(shí)現(xiàn)人機(jī)固定使用模式，同時(shí)還應(yīng)建立機(jī)械設(shè)備的規(guī)范保養(yǎng)，建立機(jī)械的檔案管理和記錄。建立定期保養(yǎng)的施工機(jī)械設(shè)備管理，建立安全可靠的機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)模式，從而降低消耗，延長機(jī)械設(shè)備的使用期限，保證工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量。

2.4 施工技術(shù)管理

水利水電工程施工技術(shù)水平實(shí)際而言是對企業(yè)實(shí)力的衡量。先進(jìn)的工程施工技術(shù)能有效提高工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度、提高施工工程項(xiàng)目的質(zhì)量，減少施工項(xiàng)目的建設(shè)成本。從而具體的水利水電工程項(xiàng)目的施工過程中應(yīng)對工程項(xiàng)目的施工工藝和施工技術(shù)進(jìn)行研究，通過對施工圖紙的審查，實(shí)現(xiàn)嚴(yán)格施工技術(shù)的執(zhí)行模式。在掌握了水利水電工程項(xiàng)目的施工技術(shù)情形下，應(yīng)對工程項(xiàng)目的施工隊(duì)伍和施工作業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行技術(shù)交底，實(shí)現(xiàn)完善的技術(shù)了解模式。相關(guān)施工項(xiàng)目還應(yīng)配備先進(jìn)的測量儀器和實(shí)驗(yàn)的檢測設(shè)備，從而實(shí)現(xiàn)對施工工程項(xiàng)目的仔細(xì)檢測和復(fù)查，確保施工工程符合工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)。同時(shí)在水利水電的施工過程中還應(yīng)建立創(chuàng)新的施工技術(shù)設(shè)計(jì)。通過對施工人員技術(shù)培訓(xùn)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的工程項(xiàng)目的施工設(shè)計(jì)。

2.5 施工環(huán)境管理

水利水電工程項(xiàng)目的施工環(huán)境較為復(fù)雜，而水利水電施工工程受環(huán)境的影響較大，復(fù)雜而多變的施工環(huán)境將影響施工工程項(xiàng)目的質(zhì)量。暴雨、大雪、冰凍等季節(jié)性的環(huán)境突變都將影響水利水電工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量。要建立高效而優(yōu)質(zhì)的工程項(xiàng)目，水利水電的施工方應(yīng)與當(dāng)?shù)氐臍庀蟛块T建立良好的聯(lián)系，從而及時(shí)收集相關(guān)天氣和季節(jié)的變化。通過收聽天氣預(yù)報(bào)實(shí)現(xiàn)對施工工程項(xiàng)目中的水文氣象資料的收集，通過資料的查詢或是調(diào)查實(shí)現(xiàn)對相關(guān)河流的汛期進(jìn)行了解和整體把握，從而采取有效的措施進(jìn)行工程項(xiàng)目的建設(shè)，保證施工工程的質(zhì)量。

3 水利水電工程施工項(xiàng)目的進(jìn)度管理

水利水電工程的施工項(xiàng)目過程當(dāng)中，施工單位要根據(jù)施工合同項(xiàng)目中所規(guī)定周期來合理安排施工進(jìn)度，要制定年施工進(jìn)度計(jì)劃，再分別細(xì)化到年度、季度與月工程進(jìn)度計(jì)劃，在施工過程中，嚴(yán)格監(jiān)督與落實(shí)。施工管理人員應(yīng)當(dāng)把月施工進(jìn)度加以宣傳，讓每一位施工者明白自己的工作任務(wù)。實(shí)現(xiàn)了進(jìn)度的通告。而相應(yīng)的工程項(xiàng)目技術(shù)人員應(yīng)按照總進(jìn)度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)對工程項(xiàng)目中的人員、原材料和資金的使用計(jì)劃的制定，實(shí)際上也是對工程項(xiàng)目中的資源進(jìn)行有效地配置。具體的施工過程中還應(yīng)仔細(xì)做好各工序和施工管理的進(jìn)度記錄和統(tǒng)計(jì)，從而與預(yù)計(jì)的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行比較，通過分析實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的進(jìn)度調(diào)整，要把企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)與自己的戰(zhàn)略目標(biāo)結(jié)合起來，保證在工期時(shí)間內(nèi)完成水利水電工程項(xiàng)目的建設(shè)。

4 水利水電工程施工項(xiàng)目的安全管理

施工項(xiàng)目涉及的機(jī)械設(shè)備較多，由此工程項(xiàng)目的危險(xiǎn)性較高。施工項(xiàng)目的安全管理是實(shí)現(xiàn)施工項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容，也是國家和黨的基本的國策，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營效益和企業(yè)信譽(yù)的良好結(jié)合和發(fā)展。水利水電企業(yè)應(yīng)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心、專職的安全人員成立的安全管理小組。實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目安全管理的責(zé)任制，建立安全管理的獎勵和懲罰制度，通過專職人員定期或是不定期的安全檢查和管理制度。建立各施工小組的安全檢查制度。在建立完善的安全管理制度后還應(yīng)建立對相關(guān)人員的安全培訓(xùn)制度，建立完善的安全管理制度，提高施工人員的安全施工和自我保護(hù)的意識。而特殊工種的人員應(yīng)進(jìn)行崗前培訓(xùn)，從而建立機(jī)械設(shè)備的規(guī)范操作和管理模式。

5結(jié)語

綜上所述，本文通過對水利水電工程施工過程中存在的問題闡述，提高了加強(qiáng)工程的質(zhì)量管理與進(jìn)度管理的對策，希望能引起水利水電工程管理者的重視，把水利水電工程施工項(xiàng)目的管理提到工程管理的重要位置，切實(shí)實(shí)現(xiàn)我國水利水電工程施工質(zhì)量的提高。

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