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安全履職情況匯報(bào)范文第1篇

葉檢察長(zhǎng)在專題聽取了各項(xiàng)工作的進(jìn)展情況匯報(bào)后，充分肯定了我院各項(xiàng)工作所取得成效，認(rèn)為工作平穩(wěn)有展進(jìn)，服務(wù)大局有特色，處理涉檢力度大，成效好。最后葉檢察長(zhǎng)對(duì)我院下一階段強(qiáng)調(diào)“五個(gè)進(jìn)一步”：

一要進(jìn)一步深化“三項(xiàng)重點(diǎn)工作”。這是中央的決定，且與檢察工作密切相關(guān)，在總體方向上，要堅(jiān)持黨委領(lǐng)導(dǎo)，公眾參與；在工作途徑上，綜合應(yīng)用打擊、保護(hù)、監(jiān)督、教育相結(jié)合，克服畏難情緒，努力修復(fù)社會(huì)關(guān)系；在工作方法上，要檢力下沉，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，強(qiáng)化五項(xiàng)措施。

1、排查化解矛盾糾紛，

2、積極參與社會(huì)治安綜合治理，

3、做好檢察環(huán)節(jié)群眾工作，

4、做好特殊人群的服務(wù)管理，

5、積極普法教育。深入開展法律“四進(jìn)”活動(dòng)。

二要進(jìn)一步學(xué)習(xí)貫徹《海峽兩岸經(jīng)濟(jì)區(qū)發(fā)展規(guī)劃》。進(jìn)一步融入大局、促進(jìn)大局。把上級(jí)的部署貫徹執(zhí)行好。

1、處理好執(zhí)法辦案與服務(wù)發(fā)展的關(guān)系，

2、要處理好數(shù)量與質(zhì)量關(guān)系，

3、要處理好大案與小案關(guān)系，

4、要處理好力度與安全關(guān)系。

三要進(jìn)一步落實(shí)省、市人大常委會(huì)的決定、決議。作為首善之區(qū)的基層檢察院，要堅(jiān)持依法履職和依法創(chuàng)新兩個(gè)原則，以執(zhí)法辦案為根本途徑，以訴訟監(jiān)督為重要職責(zé)，通過依法履職承擔(dān)社會(huì)管理的基礎(chǔ)性工作，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)化檢察職能與推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新的有機(jī)統(tǒng)一；做到“把握基點(diǎn)，突出重點(diǎn)，克服難點(diǎn)，推進(jìn)試點(diǎn)”開展檢察工作創(chuàng)新，積極探索檢察機(jī)關(guān)參與社會(huì)管理的新方式、新途徑，以做好群眾工作、化解社會(huì)矛盾為宗旨，延伸和拓展社會(huì)管理的新層面。

安全履職情況匯報(bào)范文第2篇

1、車間成立主任、書記為組長(zhǎng)，車間干部、工長(zhǎng)為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組，按要求11月15日在車間召開專題安全分析會(huì)，組織研判車間安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，布置隱患排查和整改工作，全力抓好各項(xiàng)安全措施的督促落實(shí)。

2、車間在安全反思會(huì)上，全體在安全意識(shí)方面、安全管理方面、干部履職方面進(jìn)行深刻反思，對(duì)存在問題在思想上找原因，深挖思想上存在問題，對(duì)于排查出來問題建立問題庫(kù)，進(jìn)行盯控；通過提高認(rèn)識(shí)，落實(shí)責(zé)任，力爭(zhēng)在春運(yùn)前設(shè)備整治上消滅發(fā)現(xiàn)的設(shè)備隱患。

3、車間主任、書記親自帶隊(duì)組織電源屏年檢，通過年檢整治提高電源屏檢修質(zhì)量，保證后期春運(yùn)期間電源屏安全，同時(shí)對(duì)前期電源屏問題進(jìn)行梳理，將問題進(jìn)行分類，能夠自己解決的組織人力、物力進(jìn)行解決，自己不能解決的，聯(lián)系廠家利用垂直天窗進(jìn)行克服（如六場(chǎng)電源模塊燒壞后，模塊接線端子與插座板粘連造成模塊不能取出更換和SAM樓UPS穩(wěn)壓模塊損壞更換）。沒有天窗的時(shí)候安排電源屏工區(qū)與廠家一同進(jìn)行巡視，力爭(zhēng)在春運(yùn)到來前，讓電源屏以良好的狀態(tài)投入春運(yùn)。

4、為保設(shè)備質(zhì)量，車間對(duì)備品進(jìn)行清理，對(duì)抽壽命器材聯(lián)系段技術(shù)部門進(jìn)行補(bǔ)充，補(bǔ)充不能解決的，安排工區(qū)在編制年月表時(shí)逐步進(jìn)行一輪檢修。

安全履職情況匯報(bào)范文第3篇

一、工作目標(biāo)

通過這次檢查，進(jìn)一步了解和掌握涉及交通、水利、國(guó)土、國(guó)投、建設(shè)等重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目排查和問題整改情況，查找和解決項(xiàng)目決策審批和監(jiān)管、招標(biāo)投標(biāo)、土地出讓、規(guī)劃管理、環(huán)境保護(hù)、資金使用、工程實(shí)施管理、質(zhì)量安全等方面存在的問題，實(shí)現(xiàn)“深化對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域和重點(diǎn)環(huán)節(jié)治理”的工作目標(biāo)。

二、檢查的范圍和內(nèi)容

本次檢查應(yīng)著重查找并糾正：一是領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)插手干預(yù)工程建設(shè)項(xiàng)目問題。二是決策不科學(xué)、審批不合規(guī)、監(jiān)督不到位等問題。三是規(guī)避招標(biāo)，虛假招標(biāo)，圍標(biāo)串標(biāo)，評(píng)標(biāo)不公，招標(biāo)行為不規(guī)范，掛靠借用資質(zhì)投標(biāo)、收取管理費(fèi)出借資質(zhì)，以及招標(biāo)投標(biāo)違法行為記錄公告制度不落實(shí)等問題。四是肢解發(fā)包和違反合同約定指定工程分包人，擅自改變土地使用性質(zhì)，違規(guī)變更規(guī)劃、調(diào)整容積率；施工單位超出資質(zhì)等級(jí)認(rèn)可范圍承攬工程，轉(zhuǎn)包和違法分包，施工現(xiàn)場(chǎng)管理混亂，不按規(guī)定支付工程款、嚴(yán)重超預(yù)算，不嚴(yán)格履行合同、拖欠農(nóng)民工工資；不按合同約定履行監(jiān)理職責(zé)，不認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)等問題。五是建設(shè)單位任意壓縮合理工期、壓縮合理安全生產(chǎn)費(fèi)用，或授意設(shè)計(jì)單位、施工單位違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、降低工程質(zhì)量；施工單位擅自修改工程設(shè)計(jì)、偷工減料、以次充好，不嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量終身制；工程驗(yàn)收把關(guān)不嚴(yán)，不按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收等問題。具體把握好以下環(huán)節(jié)和內(nèi)容：

（一）項(xiàng)目排查和問題整改情況

1、重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目的滾動(dòng)排查情況；

2、項(xiàng)目建設(shè)過程中發(fā)現(xiàn)問題的情況；

3、問題的整改情況（含歷次檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改情況）。

（二）有關(guān)行政監(jiān)督管理部門履行職責(zé)情況

縣發(fā)改、財(cái)政、國(guó)土資源、環(huán)境保護(hù)、建設(shè)、規(guī)劃、房管、交通運(yùn)輸、水利、安全監(jiān)管、重點(diǎn)工程辦公室等部門對(duì)項(xiàng)目的決策審批和監(jiān)管情況。

（三）重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施全過程情況檢查。

1、項(xiàng)目的基本情況（附表）

2、項(xiàng)目前期申報(bào)審批情況

（1）項(xiàng)目建議書及項(xiàng)目立項(xiàng)審批文件；

（2）環(huán)境影響報(bào)告書及審批文件；

（3）選址意見書；

（4）可行性研究報(bào)告及其審批文件；

（5）建設(shè)用地規(guī)劃許可證；

（6）建設(shè)工程規(guī)劃許可證；

（7）國(guó)有土地使用證、勘察許可證、采礦許可證；

（8）初步設(shè)計(jì)審批文件；

（9）有關(guān)行業(yè)主管部門的審查審批意見。

3、項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)情況

（1）工程勘察設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等招標(biāo)信息公告和投標(biāo)企業(yè)資質(zhì)及報(bào)名情況；

（2）項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)交易情況；

（3）邀請(qǐng)招標(biāo)或未招標(biāo)審批文件；

（4）資格預(yù)審情況；

（5）評(píng)標(biāo)及中標(biāo)情況；

（6）中標(biāo)后簽訂合同及施工合同情況；

（7）行政監(jiān)督部門對(duì)招投標(biāo)監(jiān)管及備案情況；

（8）招投標(biāo)過程中違法違規(guī)行為調(diào)查處理及公告情況；

（9）重大設(shè)備物資采購(gòu)情況。

4、項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施情況

（1）工程施工圖審查合格書；

（2）有關(guān)部門開工令或建設(shè)工程施工許可證；

（3）設(shè)計(jì)變更通知書、經(jīng)濟(jì)洽商簽證；

（4）工程施工季度計(jì)劃；

（5）投標(biāo)文件中承諾的項(xiàng)目經(jīng)理和主要技術(shù)人員、監(jiān)理人員到崗及其履職情況；

（6）工程施工日志。

5、資金管理使用情況

（1）發(fā)展改革委或項(xiàng)目主管部門下達(dá)投資計(jì)劃文件；

（2）財(cái)政部門下達(dá)建設(shè)資金預(yù)算的文件、資金到位情況有關(guān)憑證和材料；

（3）財(cái)務(wù)管理有關(guān)文件、工程財(cái)務(wù)收支賬目和自查情況資料；

（4）農(nóng)民工工資發(fā)放情況；

（5）投資估算、工程概算、工程預(yù)算及其批文；

（6）工程量清單、監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)簽證單、工程款支付憑證、開戶銀行對(duì)賬單；

（7）竣工結(jié)算報(bào)告及其有關(guān)部門審核報(bào)告；

（8）竣工財(cái)務(wù)決算報(bào)告及有關(guān)部門評(píng)審報(bào)告。

6、項(xiàng)目建設(shè)管理情況

（1）項(xiàng)目管理規(guī)劃；

（2）項(xiàng)目工期管理情況；

（3）項(xiàng)目單位內(nèi)部管理文件；

（4）項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、旁站監(jiān)理方案、監(jiān)理日志；

（5）工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告及安全和質(zhì)量監(jiān)督管理部門出具的審核意見和其他專項(xiàng)審查意見；

（6）安全生產(chǎn)許可證。

7、項(xiàng)目竣工驗(yàn)收情況

（1）竣工圖；

（2）工程竣工報(bào)告、項(xiàng)目竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、有關(guān)部門現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收記錄；

（3）各單項(xiàng)工程交工驗(yàn)收證書、建筑工程消防驗(yàn)收證書、環(huán)保部門驗(yàn)收證書；

（4）質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料、有關(guān)實(shí)驗(yàn)檢驗(yàn)報(bào)告。

三、檢查的組織實(shí)施

（一）檢查組的組成。由縣專治辦組織兩個(gè)檢查組對(duì)我市國(guó)土資源、交通運(yùn)輸、水利、國(guó)投、建設(shè)等領(lǐng)域重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行集中檢查。兩個(gè)專項(xiàng)檢查組分別由上述縣執(zhí)法糾風(fēng)室主任、縣第五紀(jì)工委書記帶隊(duì)，每個(gè)組由縣發(fā)改委、縣財(cái)政局、縣監(jiān)察局、縣審計(jì)局和縣招標(biāo)辦各派1名專業(yè)人員參加檢查?？梢暻闆r增調(diào)上述五個(gè)主管部門人員參加檢查。

（二）檢查項(xiàng)目的選擇。本次檢查應(yīng)重點(diǎn)選擇排查中發(fā)現(xiàn)問題未進(jìn)行整改和整改未到位、群眾反映較多、新開工和新立項(xiàng)的工程項(xiàng)目。五個(gè)主管部門應(yīng)提供重點(diǎn)項(xiàng)目清單，各檢查組按照本方案要求研究選定不少于5個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施檢查。上述重點(diǎn)項(xiàng)目清單和所選檢查項(xiàng)目應(yīng)及時(shí)報(bào)縣專項(xiàng)治理辦備案

（三）檢查的基本程序

1、聽取縣直部門全面情況匯報(bào)和被檢項(xiàng)目業(yè)主單位的項(xiàng)目情況匯報(bào)；

2、檢查和審閱被檢查項(xiàng)目從審批環(huán)節(jié)開始至項(xiàng)目竣工驗(yàn)收各個(gè)環(huán)節(jié)的全程檔案資料；

3、工程現(xiàn)場(chǎng)檢查；

4、詢問談話；

5、檢查組視情況向被檢查單位反饋意見和所發(fā)現(xiàn)問題，并提出整改要求。

（四）檢查時(shí)間安排

（一）檢查時(shí)間：6月15-16日。

（二）6月20日前，各檢查組將檢查情況總結(jié)報(bào)告以電子和書面報(bào)縣專項(xiàng)治理辦，縣專項(xiàng)治理辦將適時(shí)召開檢查情況匯報(bào)會(huì)。

四、有關(guān)要求

（一）認(rèn)真準(zhǔn)備。各主管部門要認(rèn)真做好迎接檢查的各項(xiàng)準(zhǔn)備。各項(xiàng)目建設(shè)單位和有關(guān)部門必須提供相應(yīng)資料，確保檢查所需的各方面情況資料完整齊全?？h專治辦公室要做好協(xié)調(diào)和保障工作。

（二）客觀公正。檢查組和被檢查單位都應(yīng)科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)貙?duì)待檢查工作，要準(zhǔn)確恰當(dāng)?shù)乜隙üぷ鞒尚?，?yán)肅認(rèn)真地查找問題，實(shí)事求是地匯報(bào)情況，確保檢查結(jié)果符合實(shí)際。

安全履職情況匯報(bào)范文第4篇

為了促進(jìn)學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目工程質(zhì)量不斷提高，精準(zhǔn)診斷目前校建工作中工程實(shí)體質(zhì)量存在的問題，縣校建辦聯(lián)合縣住建局質(zhì)監(jiān)站在6月30日至7月2日對(duì)全縣學(xué)校在建主體工程和維修項(xiàng)目進(jìn)行了為期三天的檢查。第二小組檢查項(xiàng)目xx個(gè)，其中房建項(xiàng)目23個(gè)，附屬工程或維修項(xiàng)目4個(gè)。實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，現(xiàn)場(chǎng)打分，現(xiàn)場(chǎng)簽字的方式?，F(xiàn)就檢查中發(fā)現(xiàn)的問題作如下匯總：

一、工程實(shí)體質(zhì)量問題

1、主體結(jié)構(gòu)存在的質(zhì)量問題。

（1）混凝土部分。主要問題為：脹模，表現(xiàn)在柱、梁、板成型不好，尤其是構(gòu)造柱成型差。同時(shí)存在混凝土麻面，養(yǎng)護(hù)不到位造成混凝土破損，柱梁板露筋，樓板蓋面砂漿強(qiáng)度不夠等問題。

（2）墻體砌筑部分。主要問題為：墻體裂縫、頂磚斜砌灰縫不飽滿、砌筑砂漿強(qiáng)度低以及砌筑粗糙。墻體砌筑砂漿不飽滿、同逢，導(dǎo)致墻體透光。表現(xiàn)為：頂磚大多為側(cè)擺，灰縫不飽滿，且未做二次砌筑；砌筑砂漿多用石粉代替沙石；有多個(gè)項(xiàng)目墻體砌筑觀感較差。同時(shí)存在灰縫過大問題。

（3）門窗洞過梁部分。主要問題為：門洞預(yù)制過梁斷裂，過梁搭接長(zhǎng)度不夠，消防栓上過梁未做。存在問題：個(gè)別項(xiàng)目門洞過梁下沉。

（4）陽(yáng)臺(tái)欄板部分。存在問題：拉結(jié)筋未伸進(jìn)欄板50cm以上，陽(yáng)臺(tái)欄板露筋、麻面，未做混凝土壓頂，以及陽(yáng)臺(tái)欄板未達(dá)安全高度。

（5）滲水和積水部分。存在樓面屋面女兒墻局部滲水滲水以及陽(yáng)臺(tái)積水問題。

2、裝飾裝修存在的質(zhì)量問題。

主要問題為：內(nèi)粉刷陰陽(yáng)角不平整，粉刷層開裂，窗臺(tái)砂漿咬樘。同時(shí)存在問題：講臺(tái)未磨邊，踢腳線面磚脫落，樓梯擋水條未做，散水坡厚度不夠?qū)е缕屏眩瑯翘莘鍪指叨绕?，落水管管徑低于設(shè)計(jì)要求，安全通道指示燈破損，窗戶提高尺寸改小，屋面蓋面局部裂縫，外墻漆粗糙不平整等。

3、維修及附屬工程存在的質(zhì)量問題：操場(chǎng)地面積水，地面裂縫。

二、監(jiān)理履職與資料情況。主要問題為：質(zhì)量問題未及時(shí)處理，無質(zhì)量安全整改通知書、監(jiān)理會(huì)議記錄。有2個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理未及時(shí)處理質(zhì)量問題，4個(gè)項(xiàng)目無整改通知書和監(jiān)理會(huì)議記錄。

三、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全問題。工程現(xiàn)場(chǎng)腳手架全部為鋼管架，基本都有剛性圍擋。

安全履職情況匯報(bào)范文第5篇

一、突出重點(diǎn)。

港區(qū)化工園區(qū)雨污管網(wǎng)改建和自來水水源水的管理被列為南通市環(huán)保專項(xiàng)行動(dòng)重大掛牌督辦事項(xiàng)，今年。為此，這兩項(xiàng)工作作為全年工作的重中之重加以推進(jìn)。

多處滲漏或溢漏這一情況，1化工園區(qū)污水管網(wǎng)改建工作。針對(duì)園區(qū)管網(wǎng)破損。積極配合港區(qū)查找問題，并及時(shí)修復(fù)了生光化工、宏星化工、德峰化工等多處損壞點(diǎn)，對(duì)所有污水井進(jìn)行了加高，對(duì)泵站進(jìn)行了維修。為從根本上解決問題，上半年管委會(huì)決定對(duì)化工園區(qū)雨污水管網(wǎng)工程實(shí)施改造，新建10KM污水明管工程。從項(xiàng)目的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)審查到工程的開工建設(shè)，全程跟蹤，主動(dòng)參與，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。污水明管工程總投入1000多萬，目前，完成支墩制模、澆筑800多個(gè)；完成管道防腐4320米；架設(shè)鋼管3200米；完成地下拖管26段，總長(zhǎng)2460米；鋼管與地下拖管PE管完成連接32個(gè)；化工園區(qū)主干網(wǎng)貫通，具備進(jìn)水條件；明管閥門送到企業(yè)，接管工作已經(jīng)連接；石莊段正在緊張進(jìn)行。

項(xiàng)目審批按照上級(jí)水源水管理的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行；二是關(guān)閉企業(yè)的入江排污口，2自來水水源管理。一是嚴(yán)格項(xiàng)目審批。目前已完成華泰、國(guó)鼎、東方石化、陽(yáng)鴻石化等企業(yè)的接管工作，垃圾填埋場(chǎng)接管工作進(jìn)行多次協(xié)調(diào)，目前已制定接管計(jì)劃；三是要求寶眾寶達(dá)停產(chǎn)處理應(yīng)急池廢水，并填平應(yīng)急池，消除了可能對(duì)水源水構(gòu)成威脅的隱患；四是對(duì)化工園區(qū)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修編，制定了可行的應(yīng)急突發(fā)事情的措施，年內(nèi)及時(shí)有效處理了中心河浮油事件及四號(hào)港江面瀝青泄漏事件；五是投資130萬元建立自來水取水口水質(zhì)自動(dòng)監(jiān)控系統(tǒng)，第一時(shí)點(diǎn)掌握水源水水質(zhì)情況，確保人民群眾的飲用水安全；六是堅(jiān)持每天對(duì)飲用水源地水質(zhì)狀況進(jìn)行巡查，隨時(shí)掌握水質(zhì)變化情況，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和采取積極應(yīng)對(duì)措施。