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村委運行情況報告范文第1篇

（一）開展“十二五”中期評估。組織人員、聘請專家編寫《“十二五”中期評估報告》，對我區(qū)“十二五”期間國民經(jīng)濟和社會發(fā)展情況進行系統(tǒng)評估，對“十二五”各項指標任務完成情況進行對比、分析、預測，并提出部分指標調整建議和“十二五”后期重點工作建議。

（一）科學編制年度運行報告?？茖W撰寫了2013年的國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃報告，全面、客觀反映經(jīng)濟和社會發(fā)展的運行情況，并提出相應的工作建議。在完成年度經(jīng)濟運行報告的基礎上，我委堅持每季度對我區(qū)經(jīng)濟運行情況進行分析比較，并完成2013年上半年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展執(zhí)行情況報告，提出相應經(jīng)濟社會發(fā)展措施建議，切實為區(qū)政府宏觀經(jīng)濟調控當好參謀助手。

（二）固定資產(chǎn)投資項目立項、備案審批。截至11月底,我區(qū)共完成固定資產(chǎn)投資項目立項、備案89個,總投資額280.15億元。其中房地產(chǎn)項目41個，總投資額136.87億元；工業(yè)項目17個，總投資額4.47億元；服務業(yè)項目18個，總投資額66.17億元；農業(yè)項目5個，總投資額約3.73億元；其他項目8個，總投資額約68.91億元。其中有部分項目企業(yè)注冊地址不在我區(qū)，在我委和招商辦共同協(xié)調下，共有18家企業(yè)將注冊地址遷移到我區(qū)，促進全區(qū)財稅收入增加。

（三）公務車車編管理。根據(jù)區(qū)領導專題會安排，我委牽頭起草《黨政機關公務用車配備使用管理辦法》，并依據(jù)各單位人員編制及工作情況對區(qū)直黨政機關和直屬事業(yè)單位車編進行重新定編，相應的定編通知已下發(fā)至各單位。11月對《管理辦法》進行修改完善，現(xiàn)已完成初稿并征求公務用車管理相關部門意見。

（四）經(jīng)濟發(fā)展指標協(xié)調與促進。根據(jù)區(qū)政府工作報告責任分解，固定資產(chǎn)投資由我委主要負責協(xié)調和促進。根據(jù)工作安排，我委對區(qū)內近兩年備案企業(yè)固定資產(chǎn)投資項目進行回訪，了解項目開工建設進展情況，并敦促企業(yè)積極上報固定資產(chǎn)投資數(shù)據(jù)。同時與區(qū)統(tǒng)計局統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行核對，發(fā)現(xiàn)存在我區(qū)建設項目列入其他區(qū)、漏統(tǒng)和少報、部分項目征地拆遷款項沒列入統(tǒng)計等問題。經(jīng)我委和區(qū)統(tǒng)計局共同努力，目前已補統(tǒng)投資項目24個，固定資產(chǎn)投資額增加19.65億元。10月份對追加部分政府投資項目征地拆遷款列入固定資產(chǎn)投資，追加固定資產(chǎn)投資18.09億元。截止10月底，固定資產(chǎn)投資完成160.66億元，增長28.7%，增速全市第一。

（五）政府投資項目申報。根據(jù)市發(fā)改委《關于編報2014年政府投資項目計劃的通知》文件要求，我委積極組織相關單位進行項目申報工作，并對各相關單位申報項目進行篩選，結合我區(qū)實際情況，充分考慮我區(qū)經(jīng)濟、民生等要素，著重向基礎設施建設及城市改造方面傾斜，最終匯總出41個政府投資項目上報市發(fā)改委，計劃總投資額233041萬元,其中2014年度計劃投資107935萬元。

（六）統(tǒng)籌城鄉(xiāng)和加快鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展。參與《加快統(tǒng)籌城鄉(xiāng)和鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展的實施意見》的起草工作，多次協(xié)同市發(fā)改深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展調研，積極配合上級部門申報城鄉(xiāng)統(tǒng)籌示范實驗區(qū)項目。

（七）黨風廉政建設。組織全委干部認真學習市委《關于規(guī)范公務消費行為入推進黨員干部作風建設的意見》、市委市政府《關于印發(fā)<公務接待管理暫行規(guī)定>的通知》(海辦發(fā)〔2013〕20號)、市紀委《關于嚴明紀律過節(jié)堅定不移糾正“”的通知》等相關文件。開展廉政風險防控自查，并針對各風險點提出切實可行的防控措施，制定風險防控管理工作方案，完善“三重一大”等事項審批流程。

（八）區(qū)政府交辦的其他事項。前進村掛點幫扶工作，春節(jié)期間，我委深入掛點村了解村民生產(chǎn)生活情況，并為40家困難戶贈送慰問品（油、米等生活必需品）。加強對村委會換屆選舉的指導和監(jiān)督，主要抓好矛盾糾紛化解工作，消除不穩(wěn)定因素，做到心中有數(shù)，加強指導，及時化解矛盾和問題，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。辦理答復人大、政協(xié)代表提案件15件，其中主辦件2件，協(xié)辦件13件，代表滿意率100%。其他“美麗鄉(xiāng)村、潔凈家園”、安全生產(chǎn)、計劃生育、“五大工程”環(huán)境保護等工作按區(qū)委區(qū)政府要求順利開展。

二、存在問題

一是對宏觀經(jīng)濟社會發(fā)展的監(jiān)控和預測能力不足，造成部分經(jīng)濟社會指標計劃制定偏高。

二是對經(jīng)濟社會發(fā)展運行情況分析深入程度不夠，主要有關職能部門對管理行業(yè)管理不夠深入，造成部分行業(yè)發(fā)展數(shù)據(jù)空缺。

村委運行情況報告范文第2篇

一、存在的問題

1．由于農村經(jīng)營體制的變化，各項統(tǒng)計數(shù)據(jù)不能做到按實收實支填報，而是靠抽樣調查及推算結合統(tǒng)計數(shù)據(jù)，存在一定誤差，且當前農戶收入來源多，農業(yè)人口流動量大，農產(chǎn)品銷售門路廣，要做到較準確統(tǒng)計確實困難。

2．農經(jīng)統(tǒng)計人員不僅絕對數(shù)量少，而且自身素質也普遍較低。統(tǒng)計工作是一項專業(yè)技術性較強的工作，作為農經(jīng)統(tǒng)計人員，需要具備一定的專業(yè)知識，同時要有一定的統(tǒng)計工作經(jīng)驗以及較強的責任心和認真細致的工作作風，才能使統(tǒng)計數(shù)據(jù)避免出現(xiàn)嚴重脫離實際及人為出錯的發(fā)生。一些村級農經(jīng)統(tǒng)計人員文化程度偏低，對基本業(yè)務知識的學習和提高重視不夠，加之村會計變動頻繁，又沒有進行培訓，導致報表數(shù)據(jù)質量差，出錯現(xiàn)象時有發(fā)生。

3．農經(jīng)統(tǒng)計工作經(jīng)費不足。農村經(jīng)濟統(tǒng)計工作由于點多面廣，工作量日益增多，新的統(tǒng)計項目不斷出現(xiàn)，需要一定的經(jīng)費作保障才能把統(tǒng)計各個環(huán)節(jié)上的具體工作做實，使統(tǒng)計工作質量得到有效保證。

4．影響農經(jīng)統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量的因素復雜，統(tǒng)計難度日益加大。農經(jīng)統(tǒng)計年報數(shù)據(jù)有部分指標是各級黨委政府考核基層領導干部業(yè)績的重要依據(jù)，受行政干預，工作難度大，影響統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性。

5．農村基層的農經(jīng)統(tǒng)計人員對農經(jīng)統(tǒng)計工作的認識不到位，影響了農經(jīng)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質量。部分農村基層的農經(jīng)統(tǒng)計人員對此項工作的重視不夠，存在等、靠、要數(shù)據(jù)的現(xiàn)象，沒有養(yǎng)成按時報表的良好習慣。在村組，統(tǒng)計員一般由村委會會計兼任，一些數(shù)字甚至只由村委主任、支部書記估報，報表一拖再拖。加之一些調查對象對統(tǒng)計的認識不高，收集的農經(jīng)統(tǒng)計數(shù)據(jù)失真，嚴重影響了農經(jīng)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質量。

二、建議

對農經(jīng)統(tǒng)計報表制度進行了改革，完善了現(xiàn)行的農經(jīng)統(tǒng)計報表體系，主要涉及農村經(jīng)濟基本情況、農村集體經(jīng)濟組織資產(chǎn)負債情況、農經(jīng)機構隊伍情況等方面相關內容。修改后的報表制度充實了農村集體經(jīng)濟組織建設、資源條件和運行情況的統(tǒng)計；細化了農戶家庭經(jīng)營，尤其是土地流轉、農戶經(jīng)營耕地規(guī)模和土地承包經(jīng)營糾紛調處情況的統(tǒng)計；突出了農民專業(yè)合作社發(fā)展情況的統(tǒng)計；將原來的農民專業(yè)合作組織情況統(tǒng)計表改為農民專業(yè)合作社情況統(tǒng)計表，報表的主體是農民專業(yè)合作社，其他農民專業(yè)合作組織情況作為附報統(tǒng)計；增加了反映經(jīng)管工作開展情況和農村集體資產(chǎn)財務管理情況的統(tǒng)計。

建議如下：

1．加強組織領導。一是整合統(tǒng)計力量。要建立由農經(jīng)統(tǒng)計人員牽頭，相關專業(yè)人員協(xié)作及審核把關的分工合作機制。二是整合統(tǒng)計經(jīng)費。根據(jù)各專項統(tǒng)計工作經(jīng)費狀況，加強與相關部門協(xié)調，挖掘和整合工作經(jīng)費，確保統(tǒng)計基本工作經(jīng)費需求。

2．加強調查研究，及時把握農村經(jīng)濟總體運行趨勢。為了能更真實準確地反映農村經(jīng)濟狀況，應對農戶的農業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營及經(jīng)濟收支情況進行調查，同時，對農業(yè)生產(chǎn)資料的市場行情、農產(chǎn)品及鄉(xiāng)村企業(yè)產(chǎn)品的市場銷售情況等進行調查，分析以上因素對農民收入的影響，為分析預測農民收入狀況提供依據(jù)。深入調研分析農民專業(yè)合作社的運行情況、農村土地流轉情況及農民現(xiàn)在的負擔狀況。在確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)準確完整的基礎上撰寫統(tǒng)計分析報告。

3．加強審核把關?？h鄉(xiāng)村農經(jīng)統(tǒng)計人員要加強《統(tǒng)計法》的學習，切實按《統(tǒng)計法》規(guī)定做好統(tǒng)計基礎資料的搜集整理工作，做到如實填報。各級農經(jīng)部門要加強數(shù)據(jù)審核，確保數(shù)據(jù)質量，杜絕弄虛作假現(xiàn)象，做到如實上報。

4．組織統(tǒng)計培訓，規(guī)范農經(jīng)統(tǒng)計工作。應切實做好逐級培訓工作，使農經(jīng)統(tǒng)計人員特別是基層農經(jīng)統(tǒng)計人員熟悉指標體系和指標口徑，掌握數(shù)據(jù)的采集和填報方法。

村委運行情況報告范文第3篇

按照農村信息站要有一個場所、一名信息員、一套設備、一個網(wǎng)絡、一套制度的“五個一”建設標準和信息員做到會收集、會分析、會的“三會”要求，今年全區(qū)建成102個農村綜合信息服務站。

二、建設內容

（一）農村綜合信息服務站信息員的選聘、培訓和管理

1、農村綜合信息服務站信息員的選聘和培訓。信息員由村委會推薦，所在街道辦事處審核，區(qū)農水局批準。采取公開招聘，擇優(yōu)錄用的方式，選好信息員。每個村聘用1名信息員，信息員不得由黨支部書記和村委會主任擔任。信息員培訓由區(qū)農水局和參建企業(yè)共同負責組織，培訓方式采取集中培訓和單獨培訓相結合的辦法，信息員崗前培訓不得少于3天。培訓教材由市農業(yè)局統(tǒng)一提供，課程安排由區(qū)農水局同參建企業(yè)商定，培訓重點是提高信息員計算機操作能力和為農民提供信息服務的水平，培訓目的是使其達到會收集、會分析、會農村信息的“三會”要求，掌握相應的電信企業(yè)工作業(yè)務等。培訓結業(yè)考試由市農業(yè)局統(tǒng)一組織，對成績合格的信息員予以聘任，發(fā)給聘書；不合格的進行補考，補考合格予以聘任，再不合格的予以調換。

2、農村綜合信息服務站信息員的管理。信息員的管理工作以區(qū)農水局為主，會同參建企業(yè)、街辦、村委會聯(lián)合負責?？己藘热莅ㄐ畔⒄救粘９ぷ髑闆r與年度任務完成情況，對考核不合格的信息員將予以調換。

（二）農村綜合信息服務站站址的復查確認和運行管理

1、信息服務站站址的復查與確認。按照因地制宜、擇優(yōu)選址的原則，由區(qū)農水局與參建企業(yè)會同各街辦，對已初選的信息站站址認真進行復查確認。在復查確認過程中，要堅持在產(chǎn)業(yè)基礎和經(jīng)濟條件較好、群眾信息需求迫切、村委會班子積極性高、干部素質好、具備寬帶接入條件的行政村布點。具體站點位置的選擇，以便于發(fā)揮信息站的作用為前提。凡不符合上述要求的，要及時予以調換。

2、信息服務站運行管理。農村信息綜合服務站的終端設備采購費用由省政府和各電信運營企業(yè)共同承擔，產(chǎn)權歸企業(yè)所有。對信息站每年給予一定的補助，主要用于日常運行中的上網(wǎng)、水電和打印等用途；如信息站運行正常，且對當?shù)剞r民致富帶來效益的，每年給予獎勵。各參建企業(yè)負責按照統(tǒng)一標準對信息服務站進行外觀設計和布置，并購置必需的辦公用品等；接入的網(wǎng)絡寬帶規(guī)格要大于1M。

（三）信息服務站辦公設備配置與安裝調試

在區(qū)農水局和參建企業(yè)確定的區(qū)域內，結合村上公共設施建設，利用村委會、農民專業(yè)合作組織的現(xiàn)有房屋，設立一處提供信息、查詢等服務的固定場所。信息站配備一套符合省上要求的新購品牌電腦、打印機和附屬辦公設施，接入一條有線寬帶上網(wǎng)線路，確定一名經(jīng)培訓考試合格、通過農業(yè)部門登記注冊的信息員，建立一套包括信息員管理、農業(yè)信息采集、辦公設備安全使用維護等較為完善的規(guī)章制度。參建企業(yè)要及時購置辦公設備和配套設施，按要求配置到位，認真進行安裝調試，確保按時完成任務。對超額完成建設任務的企業(yè)和單位，由區(qū)政府年終給予表彰獎勵，其超額部分納入省上明年補助范圍，同等享受信息站運行經(jīng)費和信息員工資。

三、實施步驟

今年信息入村工程建設分三個階段。

(一)準備階段。區(qū)農水局按照省市政府要求，結合區(qū)情實際，制定實施方案；與參建企業(yè)簽訂工程建設協(xié)議書，明確雙方責任；與參建企業(yè)對我區(qū)今年擬建設的102個村級信息站的信息員進行集中培訓、考試，對考試合格者登記造冊并發(fā)放聘任證書。

（二）實施階段。

1、參建企業(yè)按要求安裝農村信息綜合服務站門頭標識和室外信息公布板（欄）；給信息站購置電腦、打印機及相關辦公設施，并按時配備到位，接入寬帶線路，安裝相應軟件，調試好設備，落實專人負責日常維護，保證信息站正常運行。

2、區(qū)農水局、參建企業(yè)、各街道辦事處與村信息站簽訂協(xié)議，明確設備管理、人員待遇、日常維護等相關問題。

3、區(qū)農水局和參建企業(yè)根據(jù)省、市農村信息綜合服務站后臺管理系統(tǒng)開況，及時對軟件系統(tǒng)進行安裝調試，規(guī)范信息站管理。

（三）檢查驗收階段

1．各街道辦對各村信息站進行自查，發(fā)現(xiàn)不符合標準要求的，按照項目建設要求，及時予以整改，并于9月15日前，將驗收情況以書面形式報區(qū)農水局農經(jīng)中心。

2．區(qū)農經(jīng)中心和參建企業(yè)對已建成的信息站進行檢查驗收，形成書面驗收報告上報區(qū)農水局，并做好迎接省市檢查驗收的各項準備工作。

3．通過省、市驗收后，召開全區(qū)年度農業(yè)信息入村工程總結表彰大會。

四、保障措施

（一）加強領導。根據(jù)工作需要，區(qū)政府成立信息入村工程領導小組，其主要職責是組織領導全區(qū)農業(yè)信息進村入戶工作，協(xié)調解決建設工程實施中出現(xiàn)的重大問題，領導小組組長由副區(qū)長同志擔任，副組長由區(qū)農水局局長、副局長擔任，領導小組辦公室設在區(qū)農村經(jīng)濟服務中心，區(qū)農村經(jīng)濟服務中心主任任領導小組辦公室主任，任辦公室副主任兼聯(lián)絡員，區(qū)農村經(jīng)濟服務中心負責信息入村工程建設的各項日常工作。各街道辦事處也要成立相應的機構，明確工作人員，落實必要的工作經(jīng)費，按照職能分工，認真組織實施，確保該項工作順利開展。

村委運行情況報告范文第4篇

關鍵詞農經(jīng)統(tǒng)計;存在問題;對策

農經(jīng)統(tǒng)計是農村社會經(jīng)濟統(tǒng)計的重要組成部分，是農村經(jīng)營管理的一項基礎性工作。它通過準確及時搜集、整理出的數(shù)據(jù)來反映農村社會經(jīng)濟的發(fā)展情況，分析其特點和規(guī)律，為農經(jīng)部門提出工作思路和任務服務，為黨和政府研究制定農村、農業(yè)政策及發(fā)展規(guī)劃，研究和解決農村經(jīng)濟運行中存在的問題等提供決策依據(jù)[1]。認真做好農經(jīng)統(tǒng)計，對促進農村合作經(jīng)濟的健康發(fā)展和農村經(jīng)營管理工作的不斷深入，具有十分重要的意義。但是，長期以來，農經(jīng)統(tǒng)計的重要性并沒有被人們所認知，在我國許多地方，農經(jīng)統(tǒng)計工作仍比較薄弱。

1存在的問題

(1)由于農村經(jīng)營體制的變化，各項統(tǒng)計數(shù)據(jù)不能做到按實收實支填報，而是靠抽樣調查及推算結合統(tǒng)計數(shù)據(jù)，存在一定誤差，且當前農戶收入來源多，農業(yè)人口流動量大，農產(chǎn)品銷售門路廣，要做到較準確統(tǒng)計確實困難。

(2)統(tǒng)計人員不僅絕對數(shù)量少，而且自身素質也普遍較低。統(tǒng)計工作是一項專業(yè)技術性較強的工作，作為統(tǒng)計人員，需要具備一定的專業(yè)知識，同時要有一定的統(tǒng)計工作經(jīng)驗以及較強的責任心和認真細致的工作作風，才能使統(tǒng)計數(shù)據(jù)避免出現(xiàn)嚴重脫離實際及人為出錯的發(fā)生[2]。一些村級統(tǒng)計人員文化程度偏低，對基本業(yè)務知識的學習和提高重視不夠，加之村會計變動頻繁，又沒有進行培訓，導致報表數(shù)據(jù)質量差，記賬出錯現(xiàn)象時有發(fā)生。

(3)農經(jīng)統(tǒng)計工作經(jīng)費不足。農村經(jīng)濟統(tǒng)計工作由于點多面廣，工作量日益增多，新的統(tǒng)計項目不斷出現(xiàn)，需要一定的經(jīng)費作保障才能把統(tǒng)計各個環(huán)節(jié)上的具體工作做實，使統(tǒng)計工作質量得到有效保證。

(4)影響農經(jīng)統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量的因素復雜，統(tǒng)計難度日益加大。農經(jīng)統(tǒng)計年報數(shù)據(jù)有部分指標是各級黨委政府考核基層領導干部業(yè)績的重要依據(jù)，受行政干預，工作難度大，影響統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性。

(5)農村基層的農經(jīng)統(tǒng)計人員對農經(jīng)統(tǒng)計工作的認識不到位，影響了農經(jīng)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質量。部分農村基層的農經(jīng)統(tǒng)計人員對此項工作的重視不夠，存在等、靠、要數(shù)據(jù)的現(xiàn)象，沒有養(yǎng)成按時報表的良好習慣。在村組，統(tǒng)計員一般由村委會會計兼任，一些數(shù)字甚至只由村委主任、支部書記估報，報表一拖再拖。加之一些調查對象對統(tǒng)計的認識不高，收集的農經(jīng)統(tǒng)計數(shù)據(jù)失真，嚴重影響了農經(jīng)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質量。

2對策

2009年對農經(jīng)統(tǒng)計報表制度進行了改革，完善了現(xiàn)行的農經(jīng)統(tǒng)計報表體系，主要涉及農村經(jīng)濟基本情況、農村集體經(jīng)濟組織資產(chǎn)負債情況、農經(jīng)機構隊伍情況等方面相關內容。修改后的報表制度充實了農村集體經(jīng)濟組織建設、資源條件和運行情況的統(tǒng)計;細化了農戶家庭經(jīng)營，尤其是土地流轉、農戶經(jīng)營耕地規(guī)模和土地承包經(jīng)營糾紛調處情況的統(tǒng)計;突出了農民專業(yè)合作社發(fā)展情況的統(tǒng)計;將原來的農民專業(yè)合作組織情況統(tǒng)計表改為農民專業(yè)合作社情況統(tǒng)計表，報表的主體是農民專業(yè)合作社，其他農民專業(yè)合作組織情況作為附報統(tǒng)計;增加了反映經(jīng)管工作開展情況和農村集體資產(chǎn)財務管理情況的統(tǒng)計[3]。具體措施如下:

(1)加強組織領導。一是整合統(tǒng)計力量。要建立由農經(jīng)統(tǒng)計人員牽頭，相關專業(yè)人員協(xié)作及審核把關的分工合作機制。二是整合統(tǒng)計經(jīng)費。根據(jù)各專項統(tǒng)計工作經(jīng)費狀況，加強與相關部門協(xié)調，挖掘和整合工作經(jīng)費，確保統(tǒng)計基本工作經(jīng)費需求[4]。

(2)加強調查研究，及時把握農村經(jīng)濟總體運行趨勢。為了能更真實準確地反映農村經(jīng)濟狀況，應對農戶的農業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營及經(jīng)濟收支情況進行調查，同時，對農業(yè)生產(chǎn)資料的市場行情、農產(chǎn)品及鄉(xiāng)村企業(yè)產(chǎn)品的市場銷售情況等進行調查，分析以上因素對農民收入的影響，為分析預測農民收入狀況提供依據(jù)。深入調研分析農民專業(yè)合作社的運行情況、農村土地流轉情況及農民現(xiàn)在的負擔狀況。在確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)準確完整的基礎上撰寫統(tǒng)計分析報告。

(3)加強審核把關。各級農經(jīng)統(tǒng)計人員要加強《統(tǒng)計法》的學習，切實按《統(tǒng)計法》規(guī)定做好統(tǒng)計基礎資料的搜集整理工作，做到如實填報。各級農經(jīng)部門要加強數(shù)據(jù)審核，確保數(shù)據(jù)質量，杜絕弄虛作假現(xiàn)象，做到如實上報。

(4)組織統(tǒng)計培訓，規(guī)范農經(jīng)統(tǒng)計工作。應切實做好逐級培訓工作，使統(tǒng)計人員特別是基層農經(jīng)統(tǒng)計人員熟悉指標體系和指標口徑，掌握數(shù)據(jù)的采集和填報方法。

(5)進一步提高對農經(jīng)統(tǒng)計工作重要性的認識。統(tǒng)計年報數(shù)據(jù)是國民經(jīng)濟核算的基礎資料，各級農經(jīng)統(tǒng)計人員應高度重視，端正態(tài)度，認真填報，并增強參與決策咨詢的意識，樹立優(yōu)質服務思想，增強責任感和使命感。

3參考文獻

[1] 吳存玲.青海省農經(jīng)統(tǒng)計工作存在的問題與對策[J].青海統(tǒng)計，2009(9):33-34.

[2] 張強.農經(jīng)統(tǒng)計報表質量存在的問題及其原因分析[J].農業(yè)知識:科技與三農，2009(3):21-22.

村委運行情況報告范文第5篇

根據(jù)局黨組安排，為了摸清我縣村級集中供水工程運營管理情況，進一步提升農村供水保障水平，我們組建專班，深入調查研究，并多方征求意見，形成了如下調研成果。

一、村級集中供水工程基本情況及存在的問題

目前，我縣基本建成了“以大中型供水為主、小型供水為輔、分散供水為補充”的農村飲水安全體系，骨干供水覆蓋了農村地區(qū)80%以上的人口，供水基礎較好。

經(jīng)普查，除骨干供水工程外，全縣農村地區(qū)還有359處村級集中供水工程承擔著向3.5萬戶居民供水的職能。從用戶規(guī)模來看：20-100戶規(guī)模的253處，100-200戶規(guī)模的63處，200戶規(guī)模以上的有43處。從水源類型來看：地下水源的有233處，地表水源的有126處。從骨干供水覆蓋來看：骨干供水全覆蓋的有182處，部分覆蓋的120處，未覆蓋的有57處。從水費單價來看：2元以下的有122處，2～3元的有151處，3～4元的有69處,4元以上的有17處。從凈水設施來看：簡易過濾的有330處（凈水效果差），凈水設備的有27處，構筑物的有2處。從水費收入來看：水費收入在1萬元以下的有297處，水費收入在1～2萬元的有62處。其運營管理主要存在如下問題：

（一）凈水設施工藝落后

簡易過濾工藝的村級集中供水工程共有330處。由于其凈水設施工藝缺失或不達標（反應、沉淀工藝缺失，過濾工藝不達標），造成供水水質較差，主要影響的指標是渾濁度、色度等3項感官性指標。因地下水濁度、色度本身較小，因此該類問題主要體現(xiàn)在以地表水（塘庫、河溝）作為水源的小型集中供水工程上。

（二）加藥消毒設施正常運行率低

加藥消毒設施（堿式氯化鋁投加機和二氧化氯發(fā)生器）是水廠最為重要的設施之一，堿式氯化鋁投加機屬凈水設施配套設備，主要作用為降低水質渾濁度、色度等3項感官性指標，二氧化氯發(fā)生器主要作用為殺滅總大腸菌群、大腸埃希氏菌等4項微生物指標。經(jīng)調查，全縣村級集中供水工程加藥消毒設施正常使用率不到10%，原因主要為：一是設備費和維修費較貴，用戶負擔不起；二是出于節(jié)約運營成本考慮，管水員沒有購買藥劑。

（三）運營收入較低

由于村級集中供水工程規(guī)模小，常年在家用水戶少，水價偏低，多水源供水等原因，導致運營收入較低，全縣有費用結余的工程不到20%。由于經(jīng)費不足，管水員工資難以保證，制水藥劑購買不到位，直接導致了水質不達標，服務水平低下。

（四）監(jiān)督管理責任落實不到位

根據(jù)《巴中市村鎮(zhèn)供水工程管理實施細則》精神，鎮(zhèn)人民政府和村委會作為村級集中供水工程管護主體，需切合實際建立管護制度，并對工程運行管護情況進行監(jiān)督檢查。但實際工作中，大部分村委會將工程管護權移交管水員了事，讓管水員自收自支，自負盈虧，客觀上為管水員培植了掠奪式經(jīng)營的土壤，工程帶病運營十分普遍。

二、應對措施及建議

由于村級集中供水工程與骨干供水工程水價存在價差，加之骨干供水管線過長和供水保障能力有限，群眾對村級集中供水工程用水需求依然存在，為了實現(xiàn)2025年前全面解決飲水安全問題的目標，實施村級集中供水工程標準化改造和管理體制改革十分必要。

（一）實施工程標準化改造

1、凈水設施技改。凈水設施技改以地表水為水源的村級集中供水工程為重點，骨干供水全覆蓋或將延伸覆蓋的區(qū)域不再技改。經(jīng)調查，骨干供水工程未覆蓋或覆蓋不全的村級集中供水工程（以地表水為水源）共有46處，其中：20-100戶規(guī)模的有28處，100-200戶規(guī)模的有10處，200戶規(guī)模以上的有8處。技改方案為配置相應規(guī)模的全自動一體化凈水設備并配套建設管理房等必要附屬設施，經(jīng)測算，需投資1430萬元，2022至2024年每年投資480萬元。

2、加藥消毒設施配置。加藥設施選用堿式氯化鋁投加機（7000元/處），在全縣凈水設施達標的水廠中配置，全縣預計有60處村級集中供水工程有配置必要。消毒設施因目前常用的二氧化氯發(fā)生器設備費較貴（20000元/處），維修不便，不建議選擇。建議選用簡易漂白粉投加裝置，其具有操作簡單，設備費低廉（300元/處），維修方便，效果有保障的優(yōu)點，全縣共有359處需要配置。經(jīng)測算，配齊全縣加藥消毒設施需投資60萬元，2022至2024年每年投資20萬元。

3、IC卡智能水表改造。智能水表改造在駟馬鎮(zhèn)桃花村試點以來，運行情況良好，能夠有效提高水費征收率和降低水管員工作強度。IC卡智能水表改造計劃在106處（100戶規(guī)模以上）集中供水工程實施，預計用戶為2萬戶，水表單價為235元，政府補貼按每戶100元計算，需投資200萬元，2022至2025年每年投資50萬元。

（二）實施管理體制改革

1、明確管理責任。村民委員會是村級集中供水工程的管護主體，應負責管理制度制定、水費收取、賬務管理、管水員考核等。管水員應與村民委員會簽訂勞務協(xié)議，明確工資待遇和服務要求。該項工作可于2022年起實施。

2、規(guī)范水費收繳。管水員每月按時抄表，并將抄表臺賬和代收水費移交村民委員會記賬會計，收費要使用統(tǒng)一印制的水費發(fā)票，用水戶需按時繳納水費，不按時繳納者，應當征收滯納金。村委會集體及村干部應當帶頭足額繳納水費，不得拖欠。該項工作可于2022年起實施。