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學(xué)校消防培訓(xùn)方案

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學(xué)校消防培訓(xùn)方案

學(xué)校消防培訓(xùn)方案范文第1篇

認(rèn)真貫徹《基礎(chǔ)教育課程改革綱要(試行)》精神,以學(xué)科《課程標(biāo)準(zhǔn)》為依據(jù),根據(jù)基礎(chǔ)教育課程改革實驗推廣的進(jìn)程,立足校本,緊密結(jié)合學(xué)校的實際,堅持理論聯(lián)系實際的原則,通過多種形式的培訓(xùn),建設(shè)一支具有現(xiàn)代教育理念,掌握基礎(chǔ)教育課程改革的新要求,有效實施教育教學(xué)的師資隊伍。

二、培訓(xùn)目標(biāo)

1、更新教育觀念,掌握學(xué)科課程的基本理念,理解學(xué)科教育的功能和價值。

2、深入研究學(xué)科教學(xué)中的各種實際問題,根據(jù)課程標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)要求,解決課程實施過程中出現(xiàn)和可能出現(xiàn)的問題。

3、理論與實踐相結(jié)合,從理念與操作的結(jié)合上探索新課程實施的有效途徑。

4、根據(jù)學(xué)校實際,采取分層培訓(xùn)的方法。

三、培訓(xùn)對象

校本培訓(xùn)的對象為本校的教師,但根據(jù)校本培訓(xùn)的特點,培訓(xùn)必須分層次進(jìn)行。

1、組建一支實施校本培訓(xùn)的核心隊伍,校長必須是核心隊伍成員。這支隊伍(大約占全校教師10%)應(yīng)該接受過較高層次的培訓(xùn),或者是已經(jīng)具有較高的理論與實踐水平,是實施校本培訓(xùn)的龍頭。

2、培養(yǎng)一支大約占全校教師30%以上、各學(xué)科兼有的骨干隊伍。這批隊伍將是課程改革的骨干力量,也是學(xué)校推廣新課程的師資“校本培訓(xùn)”的主要“師資”隊伍。

3、面向全體,采取多種形式,自上而下的逐級培訓(xùn)與自下而上的“問題研究”策略結(jié)合。通過培訓(xùn)活動與互動參與,以及問題、課題探究活動等,達(dá)到在研究與實踐中建設(shè)優(yōu)質(zhì)師資隊伍的目標(biāo)。

四、培訓(xùn)內(nèi)容

校本培訓(xùn)重在提高教師的條件性知識和教育教學(xué)能力,以及教科研能力。因此,內(nèi)容的選擇要具有針對性、實效性。

1、教育觀念。教師的教育觀念對自身的教育行為和態(tài)度產(chǎn)生重大的影響。教師在接受校本培訓(xùn)的過程中通過現(xiàn)代教育理論的學(xué)習(xí),逐步形成新的教育觀念,重新審視自己的教育行為,反思自己的教育理念,及時修正自己的教育教學(xué)工作,使之符合性課程的教育要求。

2、課標(biāo)解讀。課程目標(biāo)決定了課程的性質(zhì)、類型、內(nèi)容、形式與手段。強化目標(biāo)意識,重視目標(biāo)研究,是教師盡快熟悉新課程,走向成熟的必經(jīng)途徑。因此,各學(xué)科以課程標(biāo)準(zhǔn)為主的校本培訓(xùn)是重要的一項內(nèi)容。

3、教學(xué)實踐。教學(xué)實踐是教師工作的落腳點。在學(xué)科教學(xué)中如何落實現(xiàn)代教育理念,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識,激發(fā)和培養(yǎng)學(xué)生探索未知世界的欲望和能力,都必須落實、融化在教師教學(xué)過程的點點滴滴之中。因此,實踐操作為主的策略研究是校本培訓(xùn)的主要內(nèi)容。這一內(nèi)容的培訓(xùn)包括教學(xué)案例分析、觀摩(包括上課與說課)研討、問題研究、經(jīng)驗交流等等。

4、課題研究。課堂教學(xué)是一項極其復(fù)雜的創(chuàng)造性勞動。教師應(yīng)該學(xué)會針對某些實際問題改變教學(xué)方式,在問題解決的過程中進(jìn)行自我監(jiān)控和評價。教師的這種教學(xué)與研究技能的獲得與提高,唯有在自己的課堂教學(xué)里親身參與研究才是最有效的途徑。因此,校本培訓(xùn)要重視培養(yǎng)教師的教育科研能力,做到“教與研”緊密結(jié)合,研究與行動合而為一,促使教師的教學(xué)水平和研究能力共同發(fā)展。這樣,通過校本培訓(xùn),教師的素質(zhì)提高就不會僅僅停留在教學(xué)的外部行為上,而且能促使教師成為研究者。

五、培訓(xùn)形式

1、 專家講座。以理念與通識學(xué)習(xí)為主的培訓(xùn)采用專家講座的形式。

專家講座——課程改革的理論指導(dǎo),重在轉(zhuǎn)變教師觀念。

2、骨干教師講座。理論如何與本校、本學(xué)科的實際相結(jié)合,以及日常教學(xué)中的一些實際的、共同性的問題,以骨干教師講座的方式集中授課。

骨干教師講座——將自己參加培訓(xùn)獲得的理論與教學(xué)的實踐起來結(jié)合,重在指導(dǎo)實踐。

3、教學(xué)示范(包括上課與說課)研討。教師展示自己課堂運用先進(jìn)的教學(xué)方式,滲透、落實新課程理念,組織觀摩,并進(jìn)行有針對性的討論。

4、案例分析。將收集到的各種資料以案例的形式展現(xiàn)出來,供教師研究、交流。

案例分析與觀摩(包括上課與說課)研討——有利于學(xué)科課程的專題組織研究,重在探討理論如何在實踐中的運用。

5、課題研究。問題即課題。開展以校本為主的課題研究。解決實際問題,提高教師的教科研能力。

6、問題沙龍。提煉教學(xué)中的有關(guān)問題,組織部分教師,在骨干教師的帶領(lǐng)下,展開針對性的探究。

課題研究、問題沙龍等——針對性的“問題”研究,重在解決教學(xué)實際中出現(xiàn)的問題。如:針對“品德與生活和思想品德課的不同點”、“一年級剛?cè)雽W(xué)學(xué)生能否組織有效活動,如何組織”、“統(tǒng)一要求與關(guān)注個體——課堂教學(xué)管理”、“數(shù)學(xué)課如何激發(fā)學(xué)生情感參與”、“語文課如何落實面向全體”、“藝術(shù)課如何實施小組合作”等問題展開探討。

此外,還可以通過經(jīng)驗交流、讀書活動、成果展示等形式開展校本培訓(xùn)。

六、培訓(xùn)時間

1、集中培訓(xùn)——可以利用開學(xué)前的準(zhǔn)備周,每周安排一個單位時間。

2、教研組研討——合理安排課程,按照學(xué)科組每周安排一個半天的空課時間,專門用于校本培訓(xùn)。

3、課題組研討——根據(jù)各自所承擔(dān)的課題,不定時進(jìn)行。

4、中心組探討——組建學(xué)校教科研中心組,開展“問題攻關(guān)”,每個月不少于一個單位時間。

5、校園網(wǎng)傳輸——力爭建起校園網(wǎng),讓大家在校園網(wǎng)上及時信息進(jìn)行交流。

七、資源開發(fā)

1、師資隊伍建設(shè)

(1)請進(jìn)專家培訓(xùn)。有條件可以請專家到校進(jìn)行培訓(xùn);條件不足可以購買專家講座光盤,通過觀看專家講座進(jìn)行培訓(xùn)。

(2)外派骨干培訓(xùn)

選派一定量的骨干教師參加國家級、省級、市級的培訓(xùn)。這些派出培訓(xùn)的骨干教師是學(xué)校教育理念更新的前衛(wèi)一族,是最佳的校本培訓(xùn)資源。他們參加培訓(xùn)后結(jié)合教學(xué)實際開講座,培訓(xùn)其他教師;在學(xué)科教育教學(xué)中帶頭、示范;承擔(dān)相應(yīng)教育科研任務(wù)。

(3)利用資源培訓(xùn)

利用各種培訓(xùn)機會(觀摩活動、競賽活動、培訓(xùn)活動)、利用各種教育刊物、網(wǎng)絡(luò)等多種媒體資源和信息資源學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。

(4)校際之間的師資交流。

2、硬件資源開發(fā)

確保經(jīng)費投入。

(1)購買課改學(xué)習(xí)資料,盡量做到人手一份;

(2)訂閱教育教學(xué)刊物;

(3)從電腦室網(wǎng)絡(luò)中,充分利用網(wǎng)絡(luò)資源。

八、組織保障

立足校本的培訓(xùn)不同于外派培訓(xùn),必須有組織機構(gòu),有相應(yīng)的制度,才能保證校本培訓(xùn)能夠有目的、有計劃、有組織地開展,才能取得實際效果。

1、成立校本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。校本培訓(xùn)作為學(xué)校的重要工作,由校長親自抓。成立由校長任組長,領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各科組組長、骨干教師及有關(guān)人員組成的領(lǐng)導(dǎo)小組,分工負(fù)責(zé)抓好培訓(xùn)的各項工作。

2、健全各項規(guī)章制度。根據(jù)學(xué)校實際完善各種規(guī)章制度,如考評制度、獎勵制度,把校本培訓(xùn)和教師的年終考評及崗位職務(wù)晉升結(jié)合起來,調(diào)動教師的積極性,促進(jìn)校本培訓(xùn)工作有序進(jìn)行。

3、為教師搭建展示平臺。把校本培訓(xùn)與教師參加各級各類評比、競賽和教研活動結(jié)合起來;積極創(chuàng)造條件,盡可能更多地爭取提供、推薦讓教師展示自我的各種機會。

九、家長培訓(xùn)

我們認(rèn)為,有效地實施課程改革,家長學(xué)校的配合作用不可忽略。因此,應(yīng)該把家長納入校本培訓(xùn)的對象范圍,可以采取如下方法對他們進(jìn)行培訓(xùn):

1、家長學(xué)校分期、分批組織召開家長會,宣傳課改,了解課改。

2、給家長發(fā)放資料,學(xué)習(xí)課改知識。

3、舉辦“開放日”,讓家長體驗課改、參與課改。

4、通過家長學(xué)校,組織收看課改專家講座,研討教子方法。

學(xué)校消防培訓(xùn)方案范文第2篇

以推進(jìn)教育現(xiàn)代化為指導(dǎo),以提高我校教師教學(xué)水平為目標(biāo),以現(xiàn)代信息技術(shù)手段為載體,加快推進(jìn)教師教育觀念的開放和教學(xué)方法的創(chuàng)新,不斷提高我校綜合競爭力。

二、培訓(xùn)目標(biāo):

1、掌握電腦的基本操作方法。

2、熟練掌握Word的基本應(yīng)用,包括文字輸入、排版、打印等。

3、熟練掌握Excl的基本使用技巧。

4、熟練制作ppt課件,并應(yīng)用于課堂教學(xué)。

5、熟練掌握網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下查找教育教學(xué)資料的方法,并能做到熟練下載與使用。

三、培訓(xùn)時間:

20xx年12月26、27日中午

四、培訓(xùn)方式:

面授,集體學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合

具體內(nèi)容安排:

時間 培訓(xùn)內(nèi)容 參培對象 培訓(xùn)老師 培訓(xùn)時間地點

12月26日 Excel的使用(使用Exce來算平均分和總分,Excel打印時的注意事項)Word的使用(簡單排版、插入表格、制作藝術(shù)字來布置班級等等) 校區(qū)老師zz 三號樓三樓學(xué)生機房 時間:13:20—2:00

12月27日 怎樣制作出精美的課件(字體的添加設(shè)置,插入聲音、圖片、視頻,鏈接等等) 濱湖校區(qū)老師 zz

學(xué)校消防培訓(xùn)方案范文第3篇

一、培訓(xùn)目標(biāo)

1.通過培訓(xùn)項目的實施,探索班主任培訓(xùn)新模式,改革提高培訓(xùn)的針對性和實效性,推動班主任校本培訓(xùn)工作的深入開展。

2.引導(dǎo)廣大中小學(xué)班主任注重工作細(xì)節(jié),理解其所隱含的教育價值,改進(jìn)班主任的教育行為,提高工作實效,促進(jìn)班主任工作從職業(yè)走向?qū)I(yè)。

二、培訓(xùn)內(nèi)容

針對中小學(xué)班主任日常工作中面臨的實際問題進(jìn)行安排,圍繞“班主任每一天”、“班主任每一學(xué)年”、“班主任與每次活動”、“班主任與每個班級”、“班主任與每個學(xué)生”、“做一個專業(yè)的班主任”六個模塊深入學(xué)習(xí)、交流、研討。

三、培訓(xùn)原則

1.實效性原則。緊密結(jié)合中小學(xué)班主任工作實際,突出培訓(xùn)的針對性和實效性,以班主任日常工作為線索,以案例式互動研討的形式,使學(xué)員學(xué)會在復(fù)雜的班主任工作情境中如何決策與應(yīng)對,提高班主任實務(wù)工作的能力及技巧。

2.主體性原則。在培訓(xùn)實施及過程管理的各個環(huán)節(jié),充分體現(xiàn)以人為本的理念,凸顯學(xué)員的主體地位,調(diào)動學(xué)員的學(xué)習(xí)積極性。關(guān)注學(xué)員的問題和需求,尊重學(xué)員的經(jīng)驗與智慧。利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,為學(xué)員搭建相互交流與合作學(xué)習(xí)的平臺,以可持續(xù)的培訓(xùn)活動作為培訓(xùn)的跟進(jìn)保障。

3.創(chuàng)新性原則。創(chuàng)新培訓(xùn)模式,以班主任的日常工作為線索,形成六組典型案例,將案例分析、參與式討論、論壇互動、自學(xué)、咨詢答疑等有機結(jié)合。

四、培訓(xùn)方式

為了有效地解決工學(xué)矛盾,提高培訓(xùn)的實際效果,以學(xué)校或?qū)W區(qū)為單位組織開展班主任校本培訓(xùn),培訓(xùn)采用集中培訓(xùn)(每個模塊至少一次)與教師自主培訓(xùn)相結(jié)合的方式。

五、培訓(xùn)的組織管理

1.學(xué)?;?qū)W區(qū)要成立中小學(xué)班主任培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,分別由校長、分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)具體實施工作。

2.確定輔導(dǎo)教師:

學(xué)?;?qū)W區(qū)從*年參加*縣百名班主任國家級遠(yuǎn)程培訓(xùn)的學(xué)員(高中和部分小學(xué)也可從現(xiàn)任班主任)中擇優(yōu)選取若干名為本次校本培訓(xùn)的輔導(dǎo)教師承擔(dān)本次培訓(xùn)的主要任務(wù)。

3.學(xué)校或?qū)W區(qū)要制定班主任校本培訓(xùn)的實施方案,科學(xué)安排培訓(xùn)時間,4月10日前報班主任培訓(xùn)辦公室審核備案。

4.學(xué)校或?qū)W區(qū)要做好對班主任集中培訓(xùn)對象的考勤、督促、檢查等工作,同時做好培訓(xùn)過程有關(guān)資料的積累和保存工作,不斷總結(jié)經(jīng)驗,改進(jìn)培訓(xùn)工作,為建立長效的班主任校本培訓(xùn)機制奠定基礎(chǔ)。

六、培訓(xùn)對象

對象:全體班主任及35周歲以下的青年教師。

七、培訓(xùn)時間

1.總體安排:

2009年3月-2009年11月,上半年完成2-3個模塊,下半年完成3-4個模塊。

2.具體安排:

2009年3月:選實驗中學(xué)、東干中學(xué)、壺山小學(xué)和柳城小學(xué)(學(xué)區(qū))進(jìn)行試點培訓(xùn);

2009年4月2日:召開班主任校本培訓(xùn)工作會議;

2009年5月:中期檢查考核;

2009年9月:組織班主任工作案例評比;

2009年11月:組織班主任工作論文評比;

2009年11月下旬:全面檢查考核、總結(jié)表彰。

八、培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組

為了保障培訓(xùn)效果,特成立“*縣2009年中小學(xué)班主任校本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組”,領(lǐng)導(dǎo)小組由下列成員組成:

組長:*

副組長:*

組員:*

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)班主任校本培訓(xùn)辦公室

主任:*

成員:*

九、其它

1、學(xué)?;?qū)W區(qū)要建立參訓(xùn)教師的交流平臺,要建立班主任校本培訓(xùn)QQ群,以便讓班主任及時交流探討。

學(xué)校消防培訓(xùn)方案范文第4篇

一、受培訓(xùn)教師感到困惑的問題

很多教師參加了熱熱鬧鬧的各種培訓(xùn),回到課堂教學(xué)中卻感到十分困惑,其主要原因有以下幾方面。

一是對骨干教師進(jìn)行大規(guī)?!皣嘤媱潯迸嘤?xùn)后。后續(xù)培訓(xùn)還繼續(xù)采用“大課”式培訓(xùn)方式,培訓(xùn)學(xué)到的理念很難實施;培訓(xùn)結(jié)束后,教師之間的交流平臺沒有建立起來,平時的學(xué)習(xí)提高仍處于單打獨斗狀態(tài),教師課堂上的教育教學(xué)能力提升緩慢,沒有達(dá)到培訓(xùn)工作設(shè)計的要求,培訓(xùn)工作還處在外驅(qū)動階段。

二是培訓(xùn)專題的內(nèi)容設(shè)置脫離了絕大多數(shù)學(xué)校教師、學(xué)生的實際生活狀態(tài)。主講人大都是所謂優(yōu)質(zhì)學(xué)校的優(yōu)秀教師,雖然他們的教育教學(xué)經(jīng)驗非常豐富,但卻并不適合絕大多數(shù)一般學(xué)校的教師和學(xué)生。由于我國基礎(chǔ)教育發(fā)展存在著極大的不平衡,優(yōu)質(zhì)名校中教師、學(xué)生的生存狀態(tài)和絕大多數(shù)一般學(xué)校差距較大,他們成功的經(jīng)驗不但很難運用到一般學(xué)校,而且還會引起一般學(xué)校教師的反感。他們需要解決的是自己職業(yè)生存狀態(tài)中出現(xiàn)的問題。名師提供的培訓(xùn)內(nèi)容很難用來解決他們的問題,培訓(xùn)效果自然打了折扣。

三是培訓(xùn)教材既不適應(yīng)課程改革的要求,也滿足不了教師自主學(xué)習(xí)的需求?,F(xiàn)有教師培訓(xùn)教材注重理論闡述式的“知識本位”,沒有形成課堂問題解決式的“教師本位”,理論學(xué)習(xí)內(nèi)容重復(fù),缺乏課堂教學(xué)需要的“行動學(xué)習(xí)”內(nèi)容。結(jié)果導(dǎo)致學(xué)校配備了不少培訓(xùn)教材,也并不能調(diào)動教師自覺學(xué)習(xí)的積極性。

四是培訓(xùn)后部分教師的課堂教學(xué)的效率沒有明顯提高,甚至加重了一些學(xué)校學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān),教師的工作負(fù)擔(dān)不但沒有減輕,反而增加了。

五是局部地區(qū)的教育管理導(dǎo)向嚴(yán)重影響了教師水平的提高。甚至有教師認(rèn)為,各種培訓(xùn)消耗了大量人力物力,沒有真正解決一線教師現(xiàn)實中存在的根本問題。

二、受培訓(xùn)教師感到困惑的原因簡析

中小學(xué)教師在職參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)是其職業(yè)生涯中的一項重要任務(wù)。通過參加培訓(xùn)對提升自我,加速自我專業(yè)化發(fā)展,改善自我生存狀態(tài)都具有重要意義,而現(xiàn)在有的培訓(xùn)卻并沒有取得良好的效果,筆者認(rèn)為主要有以下原因致使效果不明顯。

一是培訓(xùn)方式和培訓(xùn)要求忽視了教師的現(xiàn)實狀態(tài)。教師培訓(xùn)要解決教師素質(zhì)問題,引導(dǎo)他們實現(xiàn)專業(yè)化發(fā)展。但我們在做培訓(xùn)工作的時候忘記了一個基本的問題:是什么因素導(dǎo)致教師不能專心提高。而這就要考慮到教師的生存現(xiàn)狀,實際上,目前相當(dāng)一部分中小學(xué)教師的現(xiàn)狀是:滿負(fù)荷的教育教學(xué)工作任務(wù)、高標(biāo)準(zhǔn)要求的教案與隨時需要應(yīng)付的各種檢查。教師生活在一個緊張的狀態(tài)中,沒有更多時間關(guān)注自己的發(fā)展。

二是培訓(xùn)內(nèi)容不符合教師的需求。一所學(xué)校中的教師群體是由新教師、骨干教師和學(xué)科名師等組成的,他們的年齡、教齡有較大差距,過去所受教育的基礎(chǔ)、教育教學(xué)的實踐積累、學(xué)校之間的生源與環(huán)境也各不相同。面對教師不一樣的現(xiàn)狀,如果用相同的培訓(xùn)模式和培訓(xùn)內(nèi)容,那必然會得出不同的培訓(xùn)結(jié)果。培訓(xùn)內(nèi)容只可能盡量貼近教師的課堂教學(xué)狀態(tài),才能讓教師感到參加培訓(xùn)對教學(xué)工作確實有指導(dǎo)作用。因此,在完成大規(guī)模的通識培訓(xùn)后,要把培訓(xùn)內(nèi)容落到如何幫助教師提高課堂教學(xué)效率上來,落到如何減輕教師的負(fù)擔(dān)上來,使他們直接感受到培訓(xùn)的有用、對他們生存需求的滿足和改變,這樣,培訓(xùn)的作用就凸現(xiàn)出來了。

三是培訓(xùn)工作無法解決教師面臨的主要問題。當(dāng)前,不論是社會還是學(xué)校,對教師的評價仍然局限于學(xué)生成績的高低,各級學(xué)校的升學(xué)結(jié)果作為捆綁在教師身上的粗大繩索,束縛了教師的發(fā)展。在這種背景下,想通過教師培訓(xùn)推動素質(zhì)教育不太現(xiàn)實。在經(jīng)濟欠發(fā)達(dá)地區(qū),教師的生活狀態(tài)改變沒有同高速發(fā)展的經(jīng)濟、上漲的物價同步,錯位的社會價值觀對部分教師產(chǎn)生了較大的負(fù)面影響,學(xué)校之間教師個人收入的不平衡也刺激了一般學(xué)校的部分教師,使他們利用業(yè)余時間創(chuàng)收而不是去參加培訓(xùn),教師專業(yè)化發(fā)展的動機缺失是培訓(xùn)效果不好的主要原因。

三、提高培訓(xùn)效果要采取的基本措施

要使培訓(xùn)工作達(dá)到廣大教師的認(rèn)可并全身心投入,除采用把培訓(xùn)提高與收入結(jié)合起來的辦法外,還要讓培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)方式緊密貼近教師的現(xiàn)狀。

一是培訓(xùn)工作要關(guān)心教師的課堂現(xiàn)狀。新課程實施以來,“頭腦風(fēng)暴”式的培訓(xùn)并沒有達(dá)到專家們想得到的結(jié)果。培訓(xùn)后的教師回到課堂面對的還是需要升學(xué)的學(xué)生。過去高中的學(xué)生高考難?,F(xiàn)在初中的學(xué)生升優(yōu)質(zhì)高中難,進(jìn)入好的初中又是小學(xué)教師的頭等任務(wù)。家長的觀念沒有改變,教育主管部門的管理改革沒有同步跟上,要想通過培訓(xùn)讓教師改變已有的教學(xué)觀念只能是一個夢想。教師夾在新課程理念新模式和學(xué)生要全力升入優(yōu)質(zhì)學(xué)校需求之間,感覺非常痛苦。所以,如何解決新課程理論與實踐的轉(zhuǎn)換問題,把教師學(xué)到的知識技能運用到日常的教學(xué)中也是培訓(xùn)的內(nèi)容之一。由于地區(qū)差異,各學(xué)校的情況千差萬別,但課堂教學(xué)的基本模式是相同的。我們應(yīng)把培訓(xùn)下移到學(xué)校,以校本培訓(xùn)代替所謂的專家引領(lǐng),培訓(xùn)重點放在課堂教學(xué)的具體改進(jìn)上,讓生存狀態(tài)相同的教師共同學(xué)習(xí)、相互研討,一起不斷嘗試用新課程理念指導(dǎo)備課、評課、反思、改進(jìn),再輔助必要的校際交流,讓教師的課堂發(fā)生不斷的變化。

二是培訓(xùn)工作要循序漸進(jìn)。新課改要求的多維目標(biāo)、多門課程,事實上沒有減輕學(xué)生負(fù)擔(dān),反而增加了學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)。如各校對校外課程資源的運用,比課改前反而倒退了,這是因為基于學(xué)生安全高于一切的考慮,很多學(xué)校不敢讓學(xué)生去校外學(xué)習(xí)。要實事求是地推進(jìn)課程改革,培訓(xùn)的主戰(zhàn)場應(yīng)放在課堂。培訓(xùn)人應(yīng)該鼓勵接受培訓(xùn)的教師在新課程理念引領(lǐng)下,探索出適合他們的課堂教學(xué)模式,主動改變自己的生存狀態(tài),讓教師愉快、學(xué)生輕松,真正達(dá)到培訓(xùn)目的。學(xué)校發(fā)展不平衡,要求目標(biāo)又相同,實施過程中的效果就參差不齊。所以,忽視教師的基礎(chǔ)和他們自身的需求,想通過安排任務(wù)實現(xiàn)課改目標(biāo)只是一種美好的理想。

三是培訓(xùn)要關(guān)注課堂教學(xué)的效果。課堂教學(xué)是教師精心設(shè)計的教學(xué)活動,是學(xué)生掌握知識和技能的主要場所,課堂教學(xué)的效果是評價一個教師的主要指標(biāo),學(xué)校教育的千針萬線都要在課堂匯集。培訓(xùn)一定要關(guān)注課堂教學(xué)的效果。過去,為了教師參加培訓(xùn),學(xué)校把學(xué)生的課停下來,嚴(yán)重影響了正常教學(xué)秩序,導(dǎo)致很多家長怨聲載道,這是一種很不恰當(dāng)?shù)淖龇?。師資培訓(xùn)的根本目的是為了提升廣大教師教育教學(xué)的能力,認(rèn)真推進(jìn)素質(zhì)教育達(dá)到改進(jìn)課堂教學(xué)、提高學(xué)生學(xué)業(yè)水平的目的。如果我們沒有重視課堂,一味地強調(diào)教師的專業(yè)化發(fā)展,就是讓教師學(xué)了再多教育理論,也無法解決好千奇百態(tài)的教育教學(xué)問題。把培訓(xùn)的出發(fā)點和落腳點都放到教師的課堂效果上,培訓(xùn)內(nèi)容緊緊圍繞課堂教學(xué)的改進(jìn)安排,充分發(fā)揮學(xué)校、學(xué)區(qū)的作用,發(fā)揮同區(qū)域、同學(xué)校教師的作用,建立交流平臺,鼓勵教師相互學(xué)習(xí)、相互研討、相扶前進(jìn),不斷改進(jìn)教和學(xué)的狀態(tài),教師培訓(xùn)工作一定會取得應(yīng)有成績。

學(xué)校消防培訓(xùn)方案范文第5篇

2019年4月15日,長春市毅安消防知識宣教中心王天賜警官來到德惠市第六中學(xué)進(jìn)行消防安全陪訓(xùn)。本次培訓(xùn)的主題是《生命至上、平安和諧》。

德惠市第六中學(xué)部分教師和學(xué)生代表參加了本次培訓(xùn),培訓(xùn)中,王天賜教官以生動、簡練的語言重點闡述了火災(zāi)的重大危害及發(fā)生時造成的嚴(yán)重后果,結(jié)合鮮活的事例向在場師生展示了火災(zāi)的恐怖,給在場師生以深刻警醒。在講解火災(zāi)的預(yù)防和逃生的方法以及正確安全用電的知識時,在場師生和講解的教官積極互動,并通過有問必答、現(xiàn)場演練等參與形式使在場師生對消防安全知識有了一個全新的認(rèn)識,對消防安全技能的掌握和運用也提高到一個新的層次。培訓(xùn)過后,參加培訓(xùn)的師生代表表示,他們會把這次培訓(xùn)知識帶給自己的家人,帶給身邊的朋友,帶給每一位同事。

安全責(zé)任重于泰山,它不僅關(guān)乎著我們的財產(chǎn)安全,也關(guān)乎我們每個家庭的幸福,更是關(guān)乎我們生命的大事。正如王警官在培訓(xùn)最后所說:“安全無小事,防患于未然。”培訓(xùn)雖是短暫的,帶給我們的警示是要保持長效的。對待安全我們就應(yīng)該從小處著手,及時預(yù)防和消除我們身邊存在安全隱患,為自己和他人營造一個平安、和諧的生活氛圍。

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