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煤礦信息化部門范文第1篇

1.煤礦企業(yè)物資管理中對(duì)于成本控制的需求

煤礦企業(yè)自身有其特殊性，因而對(duì)煤礦企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展形成約束與限制，使其對(duì)于成本控制有更大需求、煤礦企業(yè)特殊性體現(xiàn)在其所處地域位置。由于煤礦企業(yè)需要開采煤礦資源，為了增加地域的便利性，會(huì)選取煤礦資源豐富的區(qū)域。這些地區(qū)往往較為偏僻，因此會(huì)增加煤礦企業(yè)的資源運(yùn)輸費(fèi)用。同時(shí)，煤礦企業(yè)通常會(huì)直接從事于煤礦的探索與開采，而這些開采工作的順利進(jìn)行，也會(huì)大量占據(jù)一定空間的設(shè)備與物資，因而會(huì)產(chǎn)生許多額外費(fèi)用。

2.煤礦企業(yè)物資管理中對(duì)于成本控制的發(fā)展方向

因煤礦企業(yè)物資管理中對(duì)于成本控制有著極大的需求，因此煤礦企業(yè)要看清其成本控制發(fā)展遠(yuǎn)景，并遵循其成本控制的客觀規(guī)律，解決煤礦企業(yè)物資管理中成本控制的問(wèn)題。

(1)規(guī)范煤礦企業(yè)物資成本的管理制度當(dāng)前我國(guó)煤礦企業(yè)對(duì)于其物資管理成本控制的意識(shí)比較薄弱，且自從我國(guó)經(jīng)濟(jì)模式自計(jì)劃經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)后，其成本控制水平始終未能提升至應(yīng)有水平。煤礦企業(yè)在物資管理與采購(gòu)方面的資金消耗量在煤礦企業(yè)整體現(xiàn)金流中所占比例很高。一般情況下，煤礦企業(yè)各個(gè)部門提出了物資需求量后，物資管理部門就會(huì)根據(jù)需求完成相應(yīng)采購(gòu)任務(wù)，但部門之間均未承擔(dān)其自身成本控制的責(zé)任。因此，煤礦企業(yè)如果要進(jìn)行有效的物資成本控制，就必需從管理制度上著手，規(guī)范企業(yè)現(xiàn)有物資管理的工作，對(duì)企業(yè)各部門物資成本的消耗進(jìn)行嚴(yán)格控制，建立和完善成本管理制度，以此規(guī)范成本控制責(zé)任人與工作流程。

(2)依賴快捷的物理降低供應(yīng)成本和倉(cāng)儲(chǔ)成本快捷的物流，是煤礦企業(yè)能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)的保障。因此，不管是為客戶運(yùn)送資源，還是集團(tuán)公司之間進(jìn)行資源往來(lái)，或者是煤礦企業(yè)自身物資采購(gòu)，均與物流支持不可分離。然而，煤礦企業(yè)當(dāng)前物資管理模式需要消耗量大物力、人力與財(cái)力。實(shí)際上，煤礦企業(yè)中煤炭資源與其他物資的倉(cāng)儲(chǔ)量很大，其中有部分物資并非急用的，卻長(zhǎng)期占據(jù)庫(kù)存，而某些物資需求極為緊迫，卻往往不能供應(yīng)到位。上述情況均間接性的加劇了物資管理成本。因此，煤礦企業(yè)必需采取快捷物流方式，改革當(dāng)前物資供應(yīng)和管理方式，切實(shí)降低其管理成本。

(3)依靠網(wǎng)絡(luò)信心技術(shù)降低煤礦企業(yè)管理成本對(duì)于煤礦企業(yè)物資管理而言，采用網(wǎng)絡(luò)信息化管理，有助于提升其成本管理的主動(dòng)性。尤其是網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)快速發(fā)展的現(xiàn)在，煤礦企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，對(duì)于煤礦物資的使用和實(shí)際需求要切實(shí)吻合，不能單純以大量?jī)?chǔ)備為主。其物資需求與儲(chǔ)備的分析和統(tǒng)計(jì)工作，不能僅靠人工操作，這樣不僅費(fèi)力耗時(shí)，還不容易控制其物資統(tǒng)計(jì)的準(zhǔn)確度。因此，在當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)推進(jìn)下，我國(guó)煤礦企業(yè)應(yīng)該進(jìn)行物資管理信息化建設(shè)，從而實(shí)現(xiàn)物資成本有效控制的目的。

二、煤礦物資管理中成本控制措施

煤礦企業(yè)需根據(jù)其物資成本規(guī)劃發(fā)展前景，采取相應(yīng)物資成本控制措施。從完善其物資管理制度、建立快捷物流供應(yīng)鏈，到創(chuàng)建相應(yīng)網(wǎng)絡(luò)信息化平臺(tái)，使得煤礦成本控制效果更為明顯，以此促進(jìn)煤礦企業(yè)發(fā)展。

1.建立嚴(yán)格的物資成本管理制度

完善的物資成本預(yù)算制度，是煤礦企業(yè)提高成本控制水平的必備條件。成本預(yù)算制度，不僅能夠使得企業(yè)各個(gè)部門主動(dòng)進(jìn)行成本控制，還可將成本管理改為企業(yè)固定生產(chǎn)計(jì)劃。在建立成本預(yù)算制度是，應(yīng)將企業(yè)年度物資管理所使用的資金，同企業(yè)每個(gè)部門只能相結(jié)合，從而使企業(yè)各個(gè)部門相互監(jiān)督，最終提高資金使用的合理性、科學(xué)性和高效性。

2.建立快捷物流供應(yīng)鏈

煤礦企業(yè)是一下物流，與外界企業(yè)進(jìn)行合作與交流。因此，快捷方便的物流供應(yīng)鏈，可保障煤礦企業(yè)每一項(xiàng)資源有充分供給的前提下，減少企業(yè)不必要庫(kù)存，實(shí)現(xiàn)有效的成本節(jié)約。煤礦企業(yè)在控制其物資管理成本時(shí)，要將不同物資進(jìn)行分類，不常用與急用在資源要進(jìn)行區(qū)分儲(chǔ)存。同時(shí)，煤礦企業(yè)要定期監(jiān)督和檢查倉(cāng)庫(kù)，確保物資均得到充分利用，實(shí)現(xiàn)物盡其用。此外，企業(yè)要定期維修成產(chǎn)機(jī)械與設(shè)備，保持其生產(chǎn)設(shè)備有良好狀態(tài)，減少維修費(fèi)用，同時(shí)保障企業(yè)順利運(yùn)行。這樣不僅能延長(zhǎng)生產(chǎn)設(shè)備的壽命，還能節(jié)約企業(yè)的采購(gòu)成本。

3.建立網(wǎng)絡(luò)信息化平臺(tái)

煤礦企業(yè)信息內(nèi)容較為復(fù)雜，若要準(zhǔn)確處理其內(nèi)容與相關(guān)數(shù)據(jù)，必需借助網(wǎng)絡(luò)信息化平臺(tái)。煤礦企業(yè)建立網(wǎng)絡(luò)信息化平臺(tái)，可明確指定物資采購(gòu)、維護(hù)和使用的人員，并細(xì)化每個(gè)部門的工作，提升工作效率。此外，信息化網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)包含分類整理、使用記錄和報(bào)表統(tǒng)計(jì)等方面，可幫助管理人員及時(shí)處理預(yù)算問(wèn)題，并有利于企業(yè)各個(gè)部門交流信息，監(jiān)控資金的使用過(guò)程。

三、結(jié)語(yǔ)

煤礦信息化部門范文第2篇

北京天大天科科技發(fā)展有限公司自2002年開始投身煤炭行業(yè)信息化建設(shè)。目前，公司已在全國(guó)擁有4家分公司、18個(gè)辦事處，輻射全國(guó)大部分省市縣3000多家煤礦企業(yè)。公司已通過(guò)ISO9001質(zhì)量認(rèn)證和CMMI3級(jí)軟件企業(yè)認(rèn)證，獲得國(guó)家系統(tǒng)集成二級(jí)資質(zhì)及安防一級(jí)資質(zhì)，并擁有59項(xiàng)自主研發(fā)的煤炭行業(yè)軟件著作權(quán)。

煤礦事故帶來(lái)巨大經(jīng)濟(jì)損失，并嚴(yán)重危害煤礦工人的生命安全。改善煤礦作業(yè)條件，提高安全生產(chǎn)水平，建設(shè)科學(xué)、高效、先進(jìn)的礦井，成為當(dāng)前亟待解決的問(wèn)題。黨的十七大報(bào)告中提出，發(fā)展現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，大力推進(jìn)信息化與工業(yè)化融合。煤炭工業(yè)和信息化的融合進(jìn)入了一個(gè)新的發(fā)展階段，信息技術(shù)在煤炭工業(yè)中的應(yīng)用不斷得到加強(qiáng)。

自2000年以來(lái)，國(guó)內(nèi)煤炭企業(yè)工業(yè)化取得了長(zhǎng)足發(fā)展，但仍為三大難題困擾：井下環(huán)境惡劣，數(shù)據(jù)采集難度大，難以滿足安全生產(chǎn)監(jiān)控要求；因安全隱患引發(fā)的煤礦事故頻繁，應(yīng)急救援系統(tǒng)需求旺盛；信息資源分散，利用程度低，難以滿足信息整合需求，信息孤島現(xiàn)象嚴(yán)重，致使生產(chǎn)信息化與管理信息化之間存在較大的數(shù)字鴻溝。

煤炭企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平和生產(chǎn)效率面臨著巨大挑戰(zhàn)，信息化作為實(shí)現(xiàn)煤炭工業(yè)現(xiàn)代化和保障煤炭安全生產(chǎn)的重要手段，其地位更加凸顯。同時(shí)，煤炭行業(yè)兼并重組步伐進(jìn)一步加快，集團(tuán)型企業(yè)逐步成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主體，煤炭企業(yè)集團(tuán)化應(yīng)用需求將逐漸顯現(xiàn)，對(duì)集團(tuán)企業(yè)集成化管理信息系統(tǒng)及全方位業(yè)務(wù)支持提出了更高要求。

作為國(guó)內(nèi)專注于煤炭行業(yè)安全、生產(chǎn)領(lǐng)域，為煤炭企業(yè)提供專業(yè)的信息化、自動(dòng)化整體解決方案的高新技術(shù)企業(yè)，北京天大天科科技發(fā)展有限公司（簡(jiǎn)稱天大天科）在國(guó)內(nèi)煤炭工業(yè)的蓬勃發(fā)展中成長(zhǎng)起來(lái)。

順應(yīng)煤炭行業(yè)的大變革趨勢(shì)，天大天科不斷調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，制定新的產(chǎn)品策略，產(chǎn)品和服務(wù)上不斷升級(jí)，在生產(chǎn)過(guò)程自動(dòng)化系統(tǒng)、數(shù)據(jù)采集與處理、煤礦核心業(yè)務(wù)信息化、工程技術(shù)信息化及集成服務(wù)、管理咨詢等領(lǐng)域全面開花，完全具備為行業(yè)主管部門和煤礦企業(yè)提供整體解決方案的能力，積極推動(dòng)煤炭行業(yè)管理和企業(yè)兩化融合建設(shè)。

天大天科率先在國(guó)內(nèi)提出“平臺(tái)化”建設(shè)理念，并以“一個(gè)中心、一個(gè)平臺(tái)、一套規(guī)范、整體規(guī)劃、分步實(shí)施”的原則合理構(gòu)建產(chǎn)品。目前天大天科主要產(chǎn)品有：面向煤炭行業(yè)主管部門的系列產(chǎn)品，如煤炭調(diào)運(yùn)管理系統(tǒng)、煤礦安全生產(chǎn)綜合管理系統(tǒng)等；面向煤礦的基于兩化融合思路的整體信息化建設(shè)方案，如煤礦綜合自動(dòng)化系列產(chǎn)品、煤礦信息化i-Coal平臺(tái)系列產(chǎn)品、數(shù)字化礦山系列產(chǎn)品、煤炭信息化管理咨詢產(chǎn)品等。

天大天科憑借領(lǐng)先的技術(shù)、深厚的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、可靠的工程質(zhì)量和良好的售后聲譽(yù)，與云貴地區(qū)、陜西省各重點(diǎn)產(chǎn)煤市縣的煤炭主管部門以及神華集團(tuán)、山西焦煤集團(tuán)、開灤集團(tuán)、河南煤化集團(tuán)、陜煤集團(tuán)、伊泰集團(tuán)等行業(yè)用戶建立長(zhǎng)期業(yè)務(wù)合作關(guān)系，贏得業(yè)內(nèi)的普遍認(rèn)可。

煤礦信息化部門范文第3篇

關(guān)鍵詞：檔案 信息化 煤礦安全

網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的發(fā)展與應(yīng)用可以說(shuō)是21世紀(jì)人類取得的最大勝利，各個(gè)行業(yè)因?yàn)槠涠歼~入了發(fā)展的新階段，煤礦行業(yè)也是如此。因?yàn)樾畔⒓夹g(shù)在煤礦行業(yè)的應(yīng)用，使得煤礦行業(yè)的安全性與效益性都有了質(zhì)的飛躍，其中最典型的代表就是煤礦業(yè)的“安全檔案管理信息系統(tǒng)”。這個(gè)系統(tǒng)其實(shí)是一款專門進(jìn)行安全管理的軟件，通過(guò)該系統(tǒng)，可以發(fā)現(xiàn)各基層在安全管理方面的漏洞，并針對(duì)這些安全漏洞進(jìn)行改善，預(yù)防和避免基層作業(yè)中各類安全事故的發(fā)生。這套系統(tǒng)可以說(shuō)是礦區(qū)工作人員安全的保障，而行業(yè)安全有所保障，自然整個(gè)行業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益也就有了大幅度的提升。

1.國(guó)內(nèi)以及國(guó)外煤礦安全檔案管理信息化技術(shù)現(xiàn)狀分析

就網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)而言，國(guó)外起步早，資金投入大，科研人員多，因此國(guó)外信息技術(shù)化的水平要領(lǐng)先國(guó)內(nèi)很多。在國(guó)外，信息技術(shù)已經(jīng)普及到所有行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的企業(yè)，成了新一代企業(yè)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)力，自然國(guó)外的眾多煤礦企業(yè)也是如此。如今，國(guó)外大部分稍具規(guī)模的煤礦生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)企業(yè)都安裝了安全檔案管理系統(tǒng)以及其他的信息化系統(tǒng)，通過(guò)這些系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了信息化管理以及數(shù)據(jù)共享，不僅提高了整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)安全性，也提高了整體生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)效率和管理效率。但是反觀我們國(guó)外，整個(gè)煤礦行業(yè)，除了少數(shù)規(guī)模大的國(guó)有企業(yè)，安裝了安全檔案管理信息系統(tǒng)外，絕大多數(shù)的企業(yè)在安全管理方面還是延續(xù)著傳統(tǒng)的方法。整個(gè)行業(yè)在安全生產(chǎn)方面還存在很大的缺陷，整體的管理水平可謂十分低下。然而，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，所有行業(yè)內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)也都愈演愈烈，煤礦行業(yè)更是如此，因此各煤礦企業(yè)想要不被競(jìng)爭(zhēng)淘汰，就只能增強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)力，而安全管理方面實(shí)力的增強(qiáng)就是很重要的一方面。對(duì)于這些煤礦企業(yè)來(lái)講，要想增強(qiáng)他們的安全管理實(shí)力，就必須要借助科學(xué)技術(shù)，也就是說(shuō)要引進(jìn)安全檔案管理信息系統(tǒng)，只有這樣，才能提升整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)安全、生產(chǎn)效率以及生產(chǎn)效益，也只有這樣才能提升我國(guó)整體煤礦行業(yè)的實(shí)力，縮短與國(guó)外的實(shí)力差距。

2.安全檔案管理信息系統(tǒng)構(gòu)成平臺(tái)和功能介紹

關(guān)于該系統(tǒng)的功能，其主要包含六個(gè)管理功能和一個(gè)查詢功能。六個(gè)管理功能是分別針對(duì)于是員工信息、隱患信息、安全獎(jiǎng)懲、三違信息、工傷事故以及機(jī)構(gòu)六個(gè)方面進(jìn)行管理；而查詢功能則是指綜合查詢。為了便于用戶使用，該系統(tǒng)特意增強(qiáng)了權(quán)限管理的靈活性，管理者可結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行權(quán)限的設(shè)置以及角色的定義。

機(jī)構(gòu)管理。該模塊以樹形結(jié)構(gòu)來(lái)反映企業(yè)各部門的關(guān)系以及實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)人員組織的變換操作。

員工信息管理。該功能又分為三個(gè)小功能，用戶管理、人事管理以及角色管理。通過(guò)人事管理，可以對(duì)企業(yè)所有員工的個(gè)人信息進(jìn)行查詢、更改；通過(guò)用戶管理，則可以對(duì)操作該系統(tǒng)的所有用戶信息進(jìn)行設(shè)定、更改；通過(guò)角色管理可以賦予和變更不同角色用戶所擁有的系統(tǒng)權(quán)利，限制用戶們?cè)谠撓到y(tǒng)的行為權(quán)利。

工傷管理。在煤礦行業(yè)中，工傷是偶有發(fā)生的，因此，對(duì)工傷事故進(jìn)行記錄和處理是必不可少的。每當(dāng)發(fā)生煤礦工傷，相關(guān)人員應(yīng)該馬上對(duì)資料進(jìn)行錄入，并且對(duì)每個(gè)月發(fā)生的煤礦工傷事故進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，然后把數(shù)據(jù)提交到相關(guān)的管理部門。相關(guān)部門對(duì)各個(gè)煤礦的安全情況進(jìn)行分析時(shí)，就必須要統(tǒng)計(jì)工傷事故的發(fā)生次數(shù)，事故發(fā)生原因，所造成的人員傷亡情況等。對(duì)于煤礦工傷事故中受傷的人員，要對(duì)其信息進(jìn)行詳細(xì)的記錄。把全年度每個(gè)月的工傷事故發(fā)生次數(shù)制作成直觀的柱形圖，便可得知煤礦的安全質(zhì)量問(wèn)題。

違規(guī)信息登記管理。在煤礦安全管理中，違規(guī)信息登記是基礎(chǔ)的，必不可少的一部分。違規(guī)信息包括礦難的發(fā)生時(shí)間，煤礦的負(fù)責(zé)單位，以及是導(dǎo)致違規(guī)的原因。除此之外，違規(guī)的相應(yīng)處分以及接受處分的人員同樣需要登記在煤礦違規(guī)信息中。相關(guān)單位把違規(guī)的信息公告于眾，并且就違規(guī)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并且以折線圖的形式反映出煤礦違規(guī)情況的變化。

煤礦獎(jiǎng)罰制度管理。在煤礦的安全管理中，見義勇為應(yīng)該得到肯定和獎(jiǎng)勵(lì)，而違規(guī)行為則應(yīng)該受到相應(yīng)的懲罰，這就是獎(jiǎng)罰制度。相關(guān)部門可以透過(guò)系統(tǒng)對(duì)煤礦從業(yè)人員的獎(jiǎng)罰情況了如指掌。

煤礦安全隱患管理。安全問(wèn)題是煤礦行業(yè)中最備受關(guān)注的焦點(diǎn)問(wèn)題之一。為了有效防止煤礦事故的發(fā)生，有關(guān)部門必須從潛在的安全隱患根源上進(jìn)行杜絕。 從事煤礦工作之前，應(yīng)當(dāng)請(qǐng)相關(guān)的單位對(duì)煤礦進(jìn)行安全評(píng)估，讓所有的工人都意識(shí)到安全隱患的存在。相關(guān)的煤礦負(fù)責(zé)人應(yīng)該共同研究討論應(yīng)對(duì)安全問(wèn)題的解決方案，做到真正意義上的避免煤礦事故。

綜合信息包括煤礦工人的個(gè)人信息以及煤礦自身的信息。煤礦安全管理系統(tǒng)中不僅記錄了所有煤礦員工的個(gè)人信息，例如：姓名和身體情況等。除此之外，煤礦過(guò)往的違規(guī)現(xiàn)象也記錄在案，這為煤礦工人索要工傷賠償提供了足夠的證據(jù)。

3.煤礦安全信息化系統(tǒng)的幾個(gè)要素分析

煤礦安全管理并不是僅僅針對(duì)全國(guó)范圍內(nèi)的其中一個(gè)煤礦，而是對(duì)所有煤礦進(jìn)行集中統(tǒng)一自動(dòng)化的管理。企業(yè)需要在煤礦安全系統(tǒng)中建立起自己的檔案，這并不是一件復(fù)雜的事情?；ヂ?lián)網(wǎng)簡(jiǎn)便的程序幫助煤礦企業(yè)在24小時(shí)內(nèi)完成信息登記工作。當(dāng)需要查詢某個(gè)制定的煤礦企業(yè)時(shí)，安全管理系統(tǒng)馬上為你打開對(duì)應(yīng)的網(wǎng)站。

專用軟件的下載讓很多人都覺得十分麻煩，但煤礦安全管理不需要下載任何的軟件，客戶只需要一臺(tái)有網(wǎng)絡(luò)的電腦，便可以輕松瀏覽各個(gè)煤礦的生產(chǎn)情況，管理情況，工傷情況等等，真正意義上的實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公。

煤礦安全管理是全自動(dòng)化，涵括多部門的一項(xiàng)工作。我們不僅僅能夠?yàn)g覽到其中一個(gè)部門、其中一部分人的信息。煤礦安全管理的范圍包括與煤礦生產(chǎn)相關(guān)的部門以及從業(yè)人員。

煤礦安全管理系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)文件的發(fā)送和傳達(dá)，業(yè)務(wù)的規(guī)范管理以及工作的審批。

B/S系統(tǒng)以B/S架構(gòu)為基礎(chǔ)進(jìn)行信息和管理，煤礦安全管理系統(tǒng)和B/S系統(tǒng)直接形成緊密連接。B/S架構(gòu)提供人性化的菜單管理服務(wù)，為客戶提供了豐富多樣的選擇。

煤礦安全管理系統(tǒng)包括資源和安全的管理，與此同時(shí)，并不是所有的人都可以任意登陸安全系統(tǒng)。煤礦安全管理系統(tǒng)對(duì)于訪問(wèn)有著嚴(yán)格的控制，先進(jìn)的技術(shù)確保系統(tǒng)正常運(yùn)行。

4.建議及措施

如今，企業(yè)管理更加趨向于自動(dòng)化，煤礦管理也同樣不意外。所有的信息不需要手工的抄寫，只需要錄入到電腦中便可。建立煤礦安全管理系統(tǒng)，對(duì)于推進(jìn)煤礦的安全施工有著深遠(yuǎn)的意義。所有煤礦的違規(guī)信息都將會(huì)被記錄到安全管理系統(tǒng)中，這讓管理人員更加便捷地了解到各個(gè)煤礦的生產(chǎn)情況，并且針對(duì)存在的問(wèn)題制定出解決方案。確保安全是煤礦生產(chǎn)中的首要任務(wù)，安全管理系統(tǒng)是輔助煤礦安全生產(chǎn)，監(jiān)測(cè)生產(chǎn)的一個(gè)工具。本文給出如下幾個(gè)方面的建議及措施：

第一，提升“防火墻”技術(shù)，防止非法訪問(wèn)或病毒的入侵?！胺阑饓Α奔夹g(shù)不是一成不變的，要及時(shí)更新最新“防火墻”技術(shù)，確保煤礦安全檔案信息化管理的安全性。

煤礦信息化部門范文第4篇

關(guān)鍵詞：煤礦 信息技術(shù) 監(jiān)測(cè)監(jiān)控 計(jì)算機(jī) 網(wǎng)絡(luò)

鎮(zhèn)城底礦簡(jiǎn)介

鎮(zhèn)城底礦井田位于西山煤田的西北邊緣，地處古交市西北，汾河沿井田北部穿過(guò)，距太原市64公里，距古交市11公里，太佳公路、太嵐鐵路橫貫礦區(qū)，交通十分便利。礦井原設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為150萬(wàn)噸/年，礦井于1983年元月開工建設(shè)，1986年11月與同等能力的選煤廠同時(shí)投產(chǎn)，是古交礦區(qū)第二個(gè)投產(chǎn)的大型煤礦，2003年礦井核定生產(chǎn)能力為150萬(wàn)噸, 2004年實(shí)際生產(chǎn)原煤193萬(wàn)噸，2008年我礦經(jīng)重新核定批復(fù)的生產(chǎn)能力為190萬(wàn)噸。鎮(zhèn)城底礦是一個(gè)生產(chǎn)煉焦煤的大型礦井，礦區(qū)總面積31.2平方公里。石炭系太原組和二迭系山西組為本區(qū)主要含煤地層，所含煤層煤質(zhì)以肥煤、焦煤為主。有儲(chǔ)量26909.9萬(wàn)噸?，F(xiàn)可采儲(chǔ)量為15205.1萬(wàn)噸。

正文：

隨著信息技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)、自動(dòng)化技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的迅速發(fā)展以及中央提出利用高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)以來(lái)，利用信息技術(shù)改造傳統(tǒng)的煤炭工業(yè)，已受到煤炭主管部門和企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。煤礦(礦山)的自動(dòng)化、信息化及數(shù)字化已經(jīng)成為我國(guó)煤礦產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。

1信息技術(shù)在鎮(zhèn)城底礦的應(yīng)用

為了更好的推進(jìn)礦山數(shù)字化進(jìn)程，西山煤電集團(tuán)于2007年成立了集團(tuán)信息中心；并向下屬各子公司提出了開展信息化工作的要求。為了順應(yīng)潮流，響應(yīng)時(shí)代的號(hào)召；鎮(zhèn)城底也于當(dāng)年組建了信息化領(lǐng)導(dǎo)小組。并開始規(guī)劃設(shè)計(jì)及分步驟的實(shí)施了鎮(zhèn)城底的具體信息化工作。最初一開始的首要任務(wù)是建立一個(gè)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)；將鎮(zhèn)城底礦的300多臺(tái)分布在礦區(qū)各個(gè)科室、部門、隊(duì)組獨(dú)門運(yùn)行的計(jì)算機(jī)統(tǒng)一并入網(wǎng)絡(luò)當(dāng)中，并按照其部門和職責(zé)劃分Vlan。最后再接入集團(tuán)骨干網(wǎng)絡(luò)，為其它系統(tǒng)的并入運(yùn)行以及各種應(yīng)用的建立提供一個(gè)良好的可操作平臺(tái)。隨后在此基礎(chǔ)上，鎮(zhèn)城底礦先后建立和改造了煤礦井上、井下的數(shù)字化通信系統(tǒng)，井下瓦斯在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、煤礦產(chǎn)量監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、工業(yè)電視監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、生產(chǎn)調(diào)度指揮系統(tǒng)、主運(yùn)輸系統(tǒng)的遙測(cè)遙控、井下水位監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、井下中央變電所的遙測(cè)遙控系統(tǒng)。還有鎮(zhèn)城底礦門戶網(wǎng)站的運(yùn)行，及礦內(nèi)部文件的公文流轉(zhuǎn)系統(tǒng)和考試系統(tǒng)。這些都大大加強(qiáng)了鎮(zhèn)礦的整體協(xié)調(diào)性；提高了工作、生產(chǎn)效率。為科學(xué)有序發(fā)展 打造安全高效礦井，提供了有力保障。

1.1 利用礦門戶網(wǎng)站，提供知識(shí)的分享和傳播鎮(zhèn)礦內(nèi)部資源的共享及時(shí)的信息，同時(shí)也給鎮(zhèn)礦職工提供了一個(gè)可交流的平臺(tái)。大大提升了鎮(zhèn)礦形象，展示了鎮(zhèn)礦實(shí)力。

1.2 由于礦公文流轉(zhuǎn)系統(tǒng)的出現(xiàn)；相比以往的傳統(tǒng)模式，提高了辦公效率和效益。文印、復(fù)印費(fèi)降低，由于信息共享、反饋及時(shí)，提高了辦公室效率，實(shí)現(xiàn)了辦公自動(dòng)化。同時(shí)，也由于使用了計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的原因，避免了使用U盤等存儲(chǔ)工具在一個(gè)計(jì)算機(jī)到另一臺(tái)計(jì)算機(jī)的步驟；從而減少了計(jì)算機(jī)病毒交叉感染的機(jī)會(huì)，產(chǎn)生了良好的計(jì)算機(jī)運(yùn)行情境。

1.3 運(yùn)行于職教中心機(jī)房的考試系統(tǒng)，使得職工的學(xué)習(xí)、進(jìn)修，更加快捷方便，由于是計(jì)算機(jī)隨機(jī)抽題，也提高了考試的透明度，增強(qiáng)了職工的學(xué)習(xí)熱情。

1.4 現(xiàn)代化的井下瓦斯在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，同時(shí)包含了網(wǎng)絡(luò)通信和短信通信兩大功能，除了將井下的監(jiān)測(cè)信號(hào)及時(shí)反饋到系統(tǒng)當(dāng)中以外，還能在出現(xiàn)異常狀態(tài)和突發(fā)狀況時(shí)，進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)報(bào)警和短信平臺(tái)雙重報(bào)警。無(wú)論你身在哪里，都能通過(guò)系統(tǒng)及時(shí)有效的收到預(yù)警信息，提高了井下的安全生產(chǎn)系數(shù)。

1.5 煤礦產(chǎn)量監(jiān)測(cè)系統(tǒng)和工業(yè)電視監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，在這雙重系統(tǒng)的監(jiān)督下；井下生產(chǎn)的實(shí)際情況得以及時(shí)有效的被知曉。有利于決策者更好的組織生產(chǎn)。

1.6 先進(jìn)的井下中央變電所的遙測(cè)遙控系統(tǒng)，可以說(shuō)是機(jī)電一體化的杰出代表，利用遠(yuǎn)程監(jiān)視器觀察室內(nèi)的運(yùn)行狀況，并通過(guò)計(jì)算機(jī)就可以實(shí)行遠(yuǎn)程操控，無(wú)人值守了。提高了人員的生產(chǎn)力水平，節(jié)約了生產(chǎn)成本。

2 信息化在實(shí)踐中遇到的主要問(wèn)題

2.1目前煤礦行業(yè)生產(chǎn)軟硬件研發(fā)和服務(wù)保障系統(tǒng)相對(duì)滯后，研發(fā)力量薄弱，適合煤礦行業(yè)特點(diǎn)和需求的軟硬件與電子專用設(shè)備、儀器目前仍比較缺乏，難以滿足煤礦生產(chǎn)的需求和技術(shù)升級(jí)的需要。

2.2煤礦井下生產(chǎn)的技術(shù)支撐保障較為脆弱。信息化基礎(chǔ)設(shè)施、裝備和生產(chǎn)管理技術(shù)手段較落后，信息規(guī)模及涵蓋范圍較小。適用于鎮(zhèn)礦井下的信息技術(shù)、電子信息產(chǎn)品和信息系統(tǒng)的研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化水平非常落后。

2.3生產(chǎn)、安全監(jiān)控系統(tǒng)采用的是分布式系統(tǒng)，開放性差，而且監(jiān)多控少，系統(tǒng)之間信息不能共享，處于信息孤島狀態(tài)。 雖然煤礦生產(chǎn)中大多機(jī)電一體化產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了設(shè)備的自動(dòng)化，但沒(méi)有通訊功能，處于自動(dòng)化孤島狀態(tài)。目前來(lái)說(shuō)，雖然各種應(yīng)用系統(tǒng)不少，但受限于廠家不同，用戶單位不一樣，都是各自開發(fā)，并不能形成一個(gè)有效整體，過(guò)于零散。

2.4對(duì)信息化技術(shù)發(fā)展認(rèn)識(shí)不足，信息技術(shù)應(yīng)用投入不足，缺乏完善的、針對(duì)煤礦生產(chǎn)信息化建設(shè)的政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，以及評(píng)估和考核體系。

3 鎮(zhèn)城底礦信息化的發(fā)展設(shè)想

3.1鎮(zhèn)礦信息化建設(shè)應(yīng)主要分為四個(gè)層次

信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè)、生產(chǎn)過(guò)程自動(dòng)化、安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)化和煤礦管理信息化。

3.2鎮(zhèn)礦信息化建設(shè)的戰(zhàn)略思想

通過(guò)構(gòu)筑具有國(guó)內(nèi)煤炭行業(yè)先進(jìn)水平的信息化架構(gòu)，培養(yǎng)高信息化人才團(tuán)隊(duì)，促進(jìn)企業(yè)“業(yè)務(wù)協(xié)同、管理集中、決策科學(xué)”。

3.3鎮(zhèn)礦信息化的建設(shè)目標(biāo)

建成國(guó)內(nèi)一流的數(shù)字化礦山，數(shù)字化礦山最終表現(xiàn)為礦井的高度信息化、高度自動(dòng)化、高效率、高安全和高效益。

3.4生產(chǎn)過(guò)程管理系統(tǒng)

生產(chǎn)過(guò)程管理處于煤炭生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)，信息化建設(shè)主要要建設(shè)完成礦井調(diào)度通信系統(tǒng)（調(diào)度通訊系統(tǒng)、視頻會(huì)議系統(tǒng)、有線廣播系統(tǒng)、應(yīng)急通信系統(tǒng)）、礦井綜合自動(dòng)化及監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)（大屏顯示系統(tǒng)、工業(yè)電視系統(tǒng)、安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、電力監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)、綜采監(jiān)控系統(tǒng)、掘進(jìn)監(jiān)控系統(tǒng)、皮帶監(jiān)控系統(tǒng)、排水監(jiān)控系統(tǒng)、提升監(jiān)控系統(tǒng)、通風(fēng)瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)）、安全生產(chǎn)信息管理系統(tǒng)、技術(shù)信息管理、礦燈房信息管理系統(tǒng)等。

4 結(jié)束語(yǔ)

鎮(zhèn)城底礦的信息化建設(shè)為提高本礦管理水平、促進(jìn)管理現(xiàn)代化、保障生產(chǎn)安全、轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制、建立現(xiàn)代企業(yè)制度、有效降低成本、加快技術(shù)進(jìn)步、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、提高經(jīng)濟(jì)效益、帶動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)工作創(chuàng)新和升級(jí)等方面都起到了重要作用。

參考文獻(xiàn)

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煤礦信息化部門范文第5篇

1.1設(shè)備管理體制不健全

目前的煤礦大都面臨著設(shè)備管理體制不健全的問(wèn)題，這主要是煤礦對(duì)機(jī)電設(shè)備管理的不夠重視造成的。煤礦企業(yè)機(jī)電管理部門任務(wù)繁重，管理的工作多，同時(shí)重心傾向于生產(chǎn)任務(wù)，對(duì)設(shè)備管理工作投入精力和時(shí)間相對(duì)較少，再加上很多煤礦企業(yè)在礦井上沒(méi)有嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定，部門權(quán)責(zé)不清，責(zé)任落實(shí)不到位，嚴(yán)重影響了煤礦設(shè)備管理效率的提高。

1.2機(jī)電設(shè)備使用不規(guī)范

當(dāng)前的煤礦企業(yè)設(shè)備管理中存在著設(shè)備使用不規(guī)范的問(wèn)題，沒(méi)有相應(yīng)的管理制度作為依據(jù)，沒(méi)有按照相關(guān)技術(shù)指標(biāo)使得設(shè)備運(yùn)行環(huán)境、管線吊掛安全距離和安全設(shè)施等存在很大問(wèn)題，這就造成了許多違規(guī)操作現(xiàn)象。此外，機(jī)電設(shè)備使用、維修和保養(yǎng)工作不規(guī)范，也給煤礦設(shè)備管理帶來(lái)了很大的安全隱患。

1.3設(shè)備老化現(xiàn)象嚴(yán)重更新不及時(shí)

得益于經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)，煤炭行業(yè)的發(fā)展更是高歌猛進(jìn)。但是，受到巨大經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)使，有很大一部分機(jī)電設(shè)備長(zhǎng)期處于超負(fù)荷的工作狀態(tài)，設(shè)備的老化速度很快。因?yàn)楦聶C(jī)電設(shè)備成本高，企業(yè)投入資金不足，機(jī)電設(shè)備的更新就無(wú)法及時(shí)更新?lián)Q代，久而久之影響了企業(yè)的生產(chǎn)能力，從而使得安全隱患更加突出。

1.4設(shè)備技術(shù)管理手段落后

機(jī)電設(shè)備管理手段落后，信息化程度不高是煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備管理中的又一問(wèn)題。一些設(shè)備的帳卡物不全，圖牌板等設(shè)備標(biāo)識(shí)也不齊全，或者模糊不清，對(duì)于一些重要技術(shù)檔案、圖紙資料等疏于管理，遺失較多，忽視了流動(dòng)設(shè)備的管理等都是設(shè)備技術(shù)管理落后的表現(xiàn)。2.5設(shè)備管理人員匱乏煤礦企業(yè)往往由于工作強(qiáng)度大、環(huán)境艱苦、安全系數(shù)低等固有性質(zhì)，很難吸引專業(yè)技術(shù)人員，加上缺乏好的激勵(lì)機(jī)制，員工工作熱情度不高，留不住優(yōu)秀的人才。由于跳槽頻率高，長(zhǎng)期以來(lái)煤炭企業(yè)設(shè)備管理崗位人員青黃不接，人員結(jié)構(gòu)參差不齊，導(dǎo)致企業(yè)創(chuàng)新力不足。

2改善當(dāng)前煤礦設(shè)備管理問(wèn)題的對(duì)策

2.1落實(shí)設(shè)備管理崗位責(zé)任制

煤礦機(jī)電設(shè)備管理的崗位責(zé)任制應(yīng)該全面落實(shí)，樹立機(jī)電設(shè)備安全管理第一的思想理念，確保機(jī)電設(shè)備維修人員和操作人員的工作正常運(yùn)行，推進(jìn)設(shè)備管理順利開展。首先，要提高設(shè)備管理部門的責(zé)任意識(shí)，尤其是設(shè)備維修人員和操作人員的責(zé)任意識(shí)。煤礦企業(yè)應(yīng)該將設(shè)備維修人員和操作人員的崗位責(zé)任落實(shí)情況與經(jīng)濟(jì)利益結(jié)合起來(lái)，將各種管理措施進(jìn)行量化管理，通過(guò)每一月的定期檢查驗(yàn)收的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰制度，落實(shí)設(shè)備管理崗位責(zé)任制。其次，要在設(shè)備管理崗位責(zé)任制的同時(shí)實(shí)施動(dòng)態(tài)管理方式，機(jī)電管理職能部門通過(guò)定期和不定期的深入井下檢查監(jiān)督設(shè)備的使用和維修情況，一旦查出防爆電氣設(shè)備失爆問(wèn)題要追究相關(guān)人員的責(zé)任，促進(jìn)設(shè)備管理責(zé)任制真正得到落實(shí)。

2.2建立健全機(jī)電設(shè)備管理制度

要建立健全機(jī)電設(shè)備管理制度，將有關(guān)設(shè)備管理的要求在制定中體現(xiàn)出來(lái)，確保機(jī)電設(shè)備管理有制度可循。設(shè)備管理部門在建立健全機(jī)電設(shè)備管理制度的時(shí)候，要結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，制定井下電氣設(shè)備防爆標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備巡回檢修檢查制度、各工種崗位制度、檢查制度等制度，并將制度通過(guò)發(fā)放冊(cè)子、懸掛宣傳圖紙等方式宣傳到工作人員處，在實(shí)際的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)督促貫徹制度的執(zhí)行，促進(jìn)設(shè)備管理朝著制度化、規(guī)劃化方向發(fā)展。

2.3及時(shí)對(duì)設(shè)備技術(shù)進(jìn)行改造

煤礦企業(yè)中的技術(shù)改造是企業(yè)機(jī)電設(shè)備管理的一個(gè)重要方面，企業(yè)應(yīng)該充分發(fā)揮技術(shù)人員的作用，鼓勵(lì)技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)改革，及時(shí)解決設(shè)備安全管理中存在的問(wèn)題。最主要的是，要采用新技術(shù)、新工藝、新材料等途徑，通過(guò)少進(jìn)行資金投入，多進(jìn)行技術(shù)改造的方式，不斷提高設(shè)備的科學(xué)技術(shù)水平，及時(shí)更換安全性能差的陳舊設(shè)備，促進(jìn)設(shè)備的技術(shù)先進(jìn)性和設(shè)備運(yùn)行的安全可靠性得到保證，從而提高機(jī)電設(shè)備的管理水平。

2.4加強(qiáng)設(shè)備管理的信息化建設(shè)

煤礦機(jī)電設(shè)備的管理在當(dāng)前的情況下應(yīng)該加強(qiáng)信息化建設(shè)，發(fā)揮好信息化建設(shè)在生產(chǎn)過(guò)程中的作用，全面提高管理效率，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的目的。設(shè)備管理工作質(zhì)量的好壞，直接關(guān)系到煤礦企業(yè)的正常生產(chǎn)，而隨著煤礦企業(yè)的新技術(shù)、新設(shè)備和新工藝的實(shí)施，設(shè)備管理應(yīng)該從創(chuàng)新管理手段出發(fā)，加強(qiáng)設(shè)備管理的信息化建設(shè)，對(duì)機(jī)電設(shè)備采取系統(tǒng)化、科學(xué)化和信息化的管理。例如，對(duì)于設(shè)備的選型、安裝調(diào)試、使用維護(hù)、保養(yǎng)、更新改造、報(bào)廢等一系列過(guò)程，都采用信息化管理的方式，可以快速地提供資料和信息，及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理中的問(wèn)題，進(jìn)而消除設(shè)備安全漏洞和隱患。

2.5完善設(shè)備管理的監(jiān)控與維修體系

要完善好設(shè)備管理的監(jiān)督與維修體系，讓設(shè)備管理的質(zhì)量在得到保證的同時(shí)促進(jìn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。首先，在煤礦企業(yè)的機(jī)電設(shè)備的配件購(gòu)置過(guò)程中，要加強(qiáng)好質(zhì)量的把關(guān)，在購(gòu)買的過(guò)程中加強(qiáng)檢驗(yàn)和辨別，確保機(jī)電設(shè)備相關(guān)配件質(zhì)量得到保證。其次，在機(jī)電設(shè)備到貨和進(jìn)場(chǎng)的過(guò)程中要把好驗(yàn)收關(guān)，在必要的情況下要進(jìn)行拆機(jī)檢查，只有在性能合格之后才可以進(jìn)行安裝，而在安裝方面，更要把握好安裝的每一道工序，確保設(shè)備的質(zhì)量不受到影響。最后，對(duì)于安裝好的設(shè)備，應(yīng)該注重好設(shè)備的維修養(yǎng)護(hù)管理，在每次停產(chǎn)檢修前，要運(yùn)用嚴(yán)格、細(xì)致的檢修計(jì)劃，并安排好檢修組進(jìn)行監(jiān)督和檢查，促進(jìn)機(jī)電設(shè)備完好、安全地運(yùn)轉(zhuǎn)，降低機(jī)電事故率。

2.6提高設(shè)備管理的整體素質(zhì)