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電視廣告案例分析

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電視廣告案例分析范文第1篇

關(guān)鍵詞:需求價(jià)格彈性、報(bào)紙發(fā)行、電視廣告、報(bào)紙廣告

報(bào)紙發(fā)行的需求價(jià)格彈性

美國(guó)學(xué)者克拉克曾以10年為期,研究?jī)r(jià)格變動(dòng)對(duì)239家報(bào)紙的流通效果的影響,并認(rèn)為價(jià)格不具有彈性,甚至發(fā)現(xiàn)在訂閱費(fèi)和零售價(jià)均上揚(yáng)的情況下,報(bào)紙發(fā)行量仍然增加。[1]同樣,在1982年到1991年的近10年間,英國(guó)全國(guó)性大報(bào)采取了持續(xù)漲價(jià)的手段,但發(fā)行量依然上升了14%。[2]

根據(jù)美國(guó)一個(gè)“短期和長(zhǎng)期需求價(jià)格”的統(tǒng)計(jì)表,報(bào)刊雜志的短期彈性為0.10,長(zhǎng)期彈性為0.52,是缺乏彈性的。[3]這就表示,對(duì)于報(bào)刊發(fā)行來(lái)說(shuō),如果降低價(jià)格,那么不但不會(huì)“薄利多銷”,反而會(huì)造成“谷賤傷農(nóng)”。但是事實(shí)上,不管是國(guó)內(nèi)還是國(guó)外,報(bào)刊發(fā)行的價(jià)格戰(zhàn)頻發(fā),而且還有很多取得了成功。

中國(guó)歷史上最早也最有名的報(bào)紙發(fā)行價(jià)格戰(zhàn)發(fā)生在1872年,剛剛推出的《申報(bào)》采用中國(guó)土造的毛太紙印刷,每份零售價(jià)壓低到銅錢8文,兩個(gè)月后,《上海新報(bào)》無(wú)奈應(yīng)戰(zhàn),也把定價(jià)由原來(lái)的30文降至8文,但終因洋紙印刷、成本過(guò)高而無(wú)法支撐,宣布???。擊敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手后,《申報(bào)》又把價(jià)格提高到銅錢10文,以增加收入。[4]從這段歷史中,我們至少可以獲得兩個(gè)信息:

第一,

在《上海新報(bào)》與《申報(bào)》進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)時(shí),《申報(bào)》需求價(jià)格彈性是比較大的,甚至很有可能是大于1的,只有這樣,它才能成功地以低價(jià)爭(zhēng)取到大量讀者,迫使《上海新報(bào)》明知將大量虧損也要無(wú)奈背水一戰(zhàn)。

第二,

《上海新報(bào)》???,《申報(bào)》的需求價(jià)格彈性是小于1的,而且一定小于《上海新報(bào)》存在時(shí)的需求價(jià)格彈性,所以《申報(bào)》才敢放心提高發(fā)行價(jià)格,而不擔(dān)心需求下降影響總收入。

可見(jiàn),同樣一份報(bào)紙,在不同的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中會(huì)具有不同的價(jià)格彈性。這是因?yàn)樵凇渡虾P聢?bào)》停刊后,《申報(bào)》的可替代性降低,重要程度提高,所以它的需求價(jià)格彈性也就相應(yīng)地降低了。

另外,在同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中,即使是通常缺乏彈性的報(bào)刊也可能獲得非常高的需求價(jià)格彈性,從而使價(jià)格戰(zhàn)能成為某些報(bào)刊的制敵利器?!睹浇榻?jīng)濟(jì)學(xué)案例分析》一書中對(duì)1999年的南京報(bào)業(yè)大戰(zhàn)進(jìn)行了分析,經(jīng)過(guò)數(shù)據(jù)調(diào)查和計(jì)算,得出了以下結(jié)論:南京整個(gè)早報(bào)市場(chǎng)的受眾需求價(jià)格彈性約為0.56,是缺乏彈性的,對(duì)整個(gè)早報(bào)市場(chǎng)來(lái)說(shuō),價(jià)格戰(zhàn)的結(jié)果只能是“谷賤傷農(nóng)”。但南京早報(bào)中的《現(xiàn)代快報(bào)》和《江蘇商報(bào)》等個(gè)別報(bào)紙的情況卻不同,它們受眾需求價(jià)格彈性分別達(dá)到了2.8和1.5,是富于彈性的。[5]也就是說(shuō),通過(guò)價(jià)格戰(zhàn),雖然南京早報(bào)市場(chǎng)的整體蛋糕沒(méi)有做大多少,但少數(shù)的參與者卻通過(guò)蠶食競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)份額使發(fā)行量大幅增長(zhǎng),從而改變了市場(chǎng)格局??梢?jiàn),不但不同時(shí)期報(bào)紙的需求價(jià)格彈性不同,而且報(bào)刊市場(chǎng)整體與個(gè)別的需求價(jià)格彈性亦應(yīng)相區(qū)別。

1993年,倫敦兩大嚴(yán)肅報(bào)紙《泰晤士報(bào)》和《每日電訊報(bào)》之間也爆發(fā)了一場(chǎng)價(jià)格戰(zhàn)。這是一場(chǎng)奇異的價(jià)格大戰(zhàn)。一般來(lái)說(shuō),價(jià)格戰(zhàn)是都市報(bào)等經(jīng)常采用的競(jìng)爭(zhēng)手段,而嚴(yán)肅性大報(bào)則都非常注重維持可靠、良好的形象,很少采用這種相對(duì)初級(jí)的競(jìng)爭(zhēng)手法。但《泰晤士報(bào)》是世界知名的嚴(yán)肅報(bào)紙,卻在默多克的帶領(lǐng)下主動(dòng)挑起了這場(chǎng)價(jià)格戰(zhàn),不但獲益頗多,更絕的是還能及時(shí)把報(bào)價(jià)提升到價(jià)格戰(zhàn)之前的水平,全身而退。

這場(chǎng)“戰(zhàn)爭(zhēng)”的經(jīng)過(guò)是這樣的:1993年9月,《泰晤士報(bào)》首先開(kāi)始降價(jià),把報(bào)紙價(jià)格從45便士降到30便士,35萬(wàn)份的銷量增長(zhǎng)了24%。1994年6月,《每日電訊報(bào)》的銷量跌落到100萬(wàn)份以下,于是也把報(bào)紙價(jià)格從48便士降到30便士。第二天,《泰晤士報(bào)》繼續(xù)降價(jià)到20便士。到了1995年1月,雙方價(jià)格都下降到5便士,大概相當(dāng)于原來(lái)報(bào)價(jià)的1/10。這時(shí),《每日電訊報(bào)》的發(fā)行量是102萬(wàn)份,而《泰晤士報(bào)》達(dá)到了57萬(wàn)份。[6]現(xiàn)在可以看出,《泰晤士報(bào)》的降價(jià)雖然帶來(lái)了銷售量的劇增,但銷售量的增加比率遠(yuǎn)不及價(jià)格的下降比率,因此,它的需求對(duì)價(jià)格是缺乏彈性的,大幅降價(jià)減少了它的發(fā)行收入,會(huì)給報(bào)社經(jīng)營(yíng)帶來(lái)很大壓力。不過(guò)《泰晤士報(bào)》憑借雄厚的資本撐了下來(lái),直到1995年7月,《泰晤士報(bào)》成功地把報(bào)價(jià)提到25便士,到1996年底的時(shí)候,價(jià)格又回到了大戰(zhàn)之前的水平,但發(fā)行量卻沒(méi)有受太大的影響。1997年時(shí),《泰晤士報(bào)》的發(fā)行量達(dá)到79.2萬(wàn)份。

從這個(gè)案例中可以看到,在需求價(jià)格彈性小于1的情況下,《泰晤士報(bào)》的巨幅降價(jià)使它的發(fā)行量大幅增加,四年時(shí)間中,它不但從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手《每日電訊報(bào)》手中爭(zhēng)得了大批讀者,而且成功地開(kāi)拓了新的市場(chǎng)空間(1995年1月,《泰晤士報(bào)》和《每日電訊報(bào)》的總發(fā)行量達(dá)到159萬(wàn)份,比1993年9月開(kāi)始價(jià)格戰(zhàn)時(shí)的總和增加了10多萬(wàn)份。[7]),使一些不看嚴(yán)肅性報(bào)紙的受眾養(yǎng)成了看《泰晤士報(bào)》的習(xí)慣。而神奇的是,默多克不但用壓低價(jià)格提升了《泰晤士報(bào)》的發(fā)行量,而且還成功地抬高了價(jià)格而沒(méi)有損失多少讀者。可見(jiàn),《泰晤士報(bào)》具有極強(qiáng)的讀者忠誠(chéng)度和黏著度,究其原因在于它作為一份歷史悠久、享譽(yù)全球的嚴(yán)肅報(bào)紙,能夠?yàn)樽约旱淖x者創(chuàng)造獨(dú)特而無(wú)法取代的閱讀價(jià)值。而且,報(bào)紙的質(zhì)量易于感知,閱讀一份報(bào)紙后,就可以迅速地判斷其內(nèi)容是否豐富、可靠、貼近、有趣,從而決定是否繼續(xù)購(gòu)買。

現(xiàn)在看來(lái),《泰晤士報(bào)》的降價(jià)以低價(jià)格讓潛在讀者有了一個(gè)接近、了解自己的機(jī)會(huì),以高質(zhì)量讓現(xiàn)實(shí)讀者有了一個(gè)喜愛(ài)、忠于自己的理由,從而有效地?cái)U(kuò)大了發(fā)行、成功地提高了讀者忠誠(chéng)度。從這個(gè)案例可見(jiàn),對(duì)于報(bào)紙來(lái)說(shuō),發(fā)行價(jià)格戰(zhàn)的成功,不僅僅是由報(bào)紙的需求價(jià)格彈性決定,更重要的還在于市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)和報(bào)紙的實(shí)際質(zhì)量。畢竟,報(bào)紙?zhí)峁┑氖切畔⒑唾Y訊,滿足的是消費(fèi)者較高層次的需求,只有以可靠的質(zhì)量做后盾,才可能成為價(jià)格戰(zhàn)中的不敗者。

電視廣告的需求價(jià)格彈性

電視廣告是一種特殊的商品,它不是一般的產(chǎn)品,甚至也不是一般的服務(wù),而是介于產(chǎn)品與服務(wù)之間的觀眾注意力。[8]從需求價(jià)格彈性的角度來(lái)分析,電視廣告也具有自己的特殊性。

首先,從廣告投放的角度來(lái)看,電視廣告的需求價(jià)格彈性不大。因?yàn)椋?/p>

第一,廣告投放是企業(yè)主和(或)廣告公司的科學(xué)計(jì)劃行為,一般不會(huì)因?yàn)閺V告價(jià)格的變化而大幅調(diào)整投放。很多企業(yè)的廣告投放計(jì)劃是公司的年度預(yù)算中編制的,是公司發(fā)展戰(zhàn)略的一部分,一經(jīng)制定,除非有極大的客觀情況變化,一般不會(huì)大量地追加或縮減廣告投放。因此,廣告價(jià)格對(duì)需求的影響不大。

第二,廣告的可替代性不高。廣告主投放廣告的目的是借助電視的觀眾注意力進(jìn)行宣傳,而觀眾注意力不僅是用收視率衡量的,觀眾的組成結(jié)構(gòu)、觀眾對(duì)節(jié)目的喜愛(ài)程度、觀眾觀看節(jié)目時(shí)的卷入度等等都是衡量觀眾注意力使用價(jià)值的重要標(biāo)準(zhǔn)。從這一角度來(lái)說(shuō),不同節(jié)目的使用價(jià)值都各不相同,可替代性不高,因此,廣告的需求價(jià)格彈性也不會(huì)太高。

第三,廣告對(duì)企業(yè)的重要程度比較高,這決定了需求的價(jià)格彈性相應(yīng)不高?!熬葡悴慌孪镒由睢薄ⅰ盎实叟畠翰怀罴蕖钡臍v史早已一去不復(fù)返,對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),要想在市場(chǎng)中生存和發(fā)展就必須大力宣傳自己,而廣告是現(xiàn)在最為常用而且相當(dāng)有效的一種宣傳手段。科學(xué)的廣告活動(dòng)對(duì)一個(gè)企業(yè)的成功運(yùn)作和順利發(fā)展有著非常重要的作用,因此,很難僅以廣告價(jià)格的變動(dòng)使企業(yè)相應(yīng)地調(diào)整廣告投放。

第四,廣告自身具有特殊的聚合現(xiàn)象。王府井和西單是寸土寸金的寶地,地價(jià)和租金非常昂貴,但是還有相當(dāng)多的店鋪夢(mèng)想能夠入駐這里,即使一擲千金仍然趨之若鶩,這正是因?yàn)槟抢锞奂送⒌娜藲猓瑥亩軒?lái)可觀的銷售業(yè)績(jī)。這種現(xiàn)象,我們姑且稱之為“聚合”。在廣告投放中也存在著類似的現(xiàn)象。例如,通過(guò)長(zhǎng)期的努力和精心的服務(wù),廣東衛(wèi)視借助“天時(shí)地利人和”成功地聚集了一大批日化用品的廣告,以至于當(dāng)新的日化用品要投放廣告時(shí),也必然會(huì)考慮廣東衛(wèi)視,即使它開(kāi)出的廣告價(jià)碼并不低,但因?yàn)槿藲庖呀?jīng)聚集起來(lái)了,所以并不妨礙它在這一領(lǐng)域繼續(xù)“魅力四射”。廣告聚合現(xiàn)象的另一集中體現(xiàn)就是《中國(guó)青年報(bào)》對(duì)房地產(chǎn)廣告的聚集。

第五,高價(jià)位的廣告能夠表明企業(yè)的實(shí)力,增加員工和分銷商的信心,提升品牌知名度,從而更好地達(dá)到宣傳目的。在我國(guó)很多觀眾的印象中,在縣級(jí)電視臺(tái)播廣告的,就是縣級(jí)名牌,省級(jí)電視臺(tái)播廣告的,就是省級(jí)名牌,而中央電視臺(tái)播的就是中國(guó)名牌。[9]因此,即使有時(shí)候同時(shí)在幾家省級(jí)衛(wèi)視投放廣告的效果并不比央視差,投入也要小很多,還是有大量企業(yè)心甘情愿地被央視宰,因?yàn)樵谥袊?guó)特殊的電視格局中,能夠在中央電視臺(tái)投放廣告本身就代表著企業(yè)實(shí)力和品牌形象。

第六,借用高價(jià)位的廣告還可以順勢(shì)進(jìn)行全方位的炒作,極大地提高企業(yè)的知名度和美譽(yù)度。例如,一年一度的央視招標(biāo),“標(biāo)王”花落誰(shuí)家是一個(gè)關(guān)注度很高的問(wèn)題,每次都會(huì)有眾多媒體爭(zhēng)相報(bào)道,奪得標(biāo)王的勝利者能夠享受到眾多的免費(fèi)宣傳,還可借此推進(jìn)促銷和宣傳。即使是 “標(biāo)二”、“標(biāo)三”等甚至是競(jìng)標(biāo)失利者,往往也能順帶被提高一下知名度,真是好處多多,又何樂(lè)而不為呢?

綜上,從廣告投放的角度來(lái)看,電視廣告的需求價(jià)格彈性很小,而且具有自己獨(dú)特的規(guī)律。

另外,從電視臺(tái)的角度來(lái)看,利用價(jià)格杠桿撬動(dòng)廣告收入也不是一個(gè)可行的辦法。因?yàn)椋?/p>

首先,價(jià)格對(duì)廣告投放的影響不大。關(guān)于這一點(diǎn),上面已經(jīng)論述過(guò)。

其次,廣告時(shí)間是一種稀缺資源,通過(guò)精耕細(xì)作完全可以獲得獨(dú)特的使用價(jià)值和滿意的交換價(jià)值,而無(wú)須用降價(jià)把珍貴的資源廉價(jià)處理掉。對(duì)于每個(gè)電視臺(tái)來(lái)說(shuō),不管它有多少頻道,能夠生產(chǎn)的廣告產(chǎn)品都是非常有限的,這一方面受頻道、節(jié)目和相關(guān)法律的限制,同時(shí)更多的是受觀眾容忍程度的限制。這些廣告資源非常寶貴,也都具有自己獨(dú)特的魅力和價(jià)值??梢哉f(shuō),電視廣告沒(méi)有能不能賣得出去的問(wèn)題,只有怎么賣的問(wèn)題。例如,商務(wù)通的廣告投放就選在了收視率不高的時(shí)段,但通過(guò)打包購(gòu)買、循環(huán)播放的方式成功地提高了商務(wù)通在一般大眾中的知名度、有效地捕獲了自己的目標(biāo)消費(fèi)者,使得“一個(gè)都不能少”的商務(wù)通廣告大獲全勝。

再次,從電視臺(tái)經(jīng)營(yíng)的角度來(lái)說(shuō),最重要的不是用低價(jià)格來(lái)留住廣告客戶,而是靠完善科學(xué)的服務(wù)來(lái)贏得客戶。一般來(lái)說(shuō),廣告客戶關(guān)心的不是怎樣少花錢,而是怎樣花錢。如果電視臺(tái)能夠?yàn)樗麄兞可泶蛟鞆V告時(shí)間和空間,提供全套的廣告咨詢和評(píng)估服務(wù),那么即使價(jià)錢高一些,客戶也愿意花錢買放心、花錢多辦事。

最后,電視臺(tái)的自身形象非常重要,盲目降低廣告價(jià)格容易影響自身形象,從而影響廣告收入的長(zhǎng)遠(yuǎn)增長(zhǎng)。正因?yàn)槿绱?,四川電視臺(tái)才痛下狠心,停播了以之發(fā)家的大量的養(yǎng)豬廣告。雖然這影響了當(dāng)年的廣告收入,但很快就有新的高品質(zhì)廣告商補(bǔ)充進(jìn)來(lái),使四川電視臺(tái)的廣告收入成功邁上新臺(tái)階。

綜上,電視廣告的需求價(jià)格彈性不大,因此,電視臺(tái)不應(yīng)該靠?jī)r(jià)格戰(zhàn)來(lái)爭(zhēng)奪廣告客戶,而應(yīng)該通過(guò)精耕細(xì)作、開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、新服務(wù)、提高服務(wù)水平和質(zhì)量來(lái)提高廣告收入。

報(bào)紙廣告的需求彈性

以上論述的是報(bào)紙發(fā)行的需求價(jià)格彈性和電視廣告的需求價(jià)格彈性。而報(bào)紙廣告的需求價(jià)格彈性既與電視廣告的需求價(jià)格彈性非常相似,又與報(bào)紙發(fā)行的需求價(jià)格彈性有一定的相互關(guān)聯(lián)。

因?yàn)?,?bào)紙是實(shí)行“二次銷售”的特殊產(chǎn)品,它的成本補(bǔ)償和盈利實(shí)現(xiàn)是由發(fā)行和廣告兩部分共同完成的,在發(fā)行價(jià)格降低的情況下,影響的不僅是發(fā)行收入,還包括廣告收入。也就是說(shuō),即使報(bào)紙的發(fā)行價(jià)格彈性是小于1的,大幅降價(jià)帶來(lái)了發(fā)行總收入的減少,但是只要發(fā)行量能夠持續(xù)放大,報(bào)紙的廣告收入就會(huì)有相應(yīng)的提升,盡管這種提升往往具有一定的滯后性,但卻經(jīng)常是非??捎^的——不僅能夠彌補(bǔ)發(fā)行的損失,而且可以帶來(lái)報(bào)社收入的大幅增長(zhǎng)。所以一般情況下,只要報(bào)紙的經(jīng)濟(jì)實(shí)力足夠它成功撐過(guò)發(fā)行價(jià)格下降至廣告價(jià)格上升這一“黑暗時(shí)期”,價(jià)格戰(zhàn)對(duì)它來(lái)說(shuō)就是有利的。上文提到的倫敦《泰晤士報(bào)》能夠在需求價(jià)格彈性不大的情況下大幅降價(jià),其原因就在于發(fā)行量的上升為它帶來(lái)了3倍的廣告收入,廣告的支撐彌補(bǔ)了降價(jià)的缺口。這也正是眾多報(bào)紙明知需求價(jià)格彈性不大,卻價(jià)格戰(zhàn)頻發(fā)的一個(gè)重要原因。

參考書目:

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《傳媒經(jīng)濟(jì)學(xué) 數(shù)字信息經(jīng)濟(jì)學(xué)與知識(shí)產(chǎn)權(quán)》,布萊恩·卡欣、哈爾·瓦里安 編著,中信出版社,2003年4月第1版;

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西北工業(yè)大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義,nwpunec.net/vod1/gljjx.ppt;

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《傳媒業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家報(bào)業(yè)同城大戰(zhàn)態(tài)勢(shì)》,cnki.net/webnews/view/display.php?page=3329&font=minifont。

注釋:

[1] RobertG.Picard:《媒介經(jīng)濟(jì)學(xué)》第83頁(yè),臺(tái)灣遠(yuǎn)流出版社1999年版

[2] 理查德·??寺迨玻骸秷?bào)業(yè)大兼并》第368頁(yè),光明日?qǐng)?bào)出版社1998年版

[3] 張瀟瀟 鄭一卉《2002年初武漢地區(qū)報(bào)紙價(jià)格大戰(zhàn)的夭折》,woxie.com/article/list.asp?id=5089

電視廣告案例分析范文第2篇

人們以往對(duì)藥劑師對(duì)臨床的作用,藥物的作用和不良反應(yīng)關(guān)注討論的較多,而對(duì)虛假藥品廣告產(chǎn)生的不良后果及由虛假藥品廣告誘導(dǎo)或誘惑病人群體的人數(shù)注意的較少。長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)于沒(méi)有多少醫(yī)療知識(shí)的普通老百姓來(lái)說(shuō),廣告成為他們了解藥品最直接的途徑??涩F(xiàn)在卻是虛假藥品廣告已經(jīng)成了醫(yī)療界的一顆毒瘤。不少藥品生產(chǎn)商靠著鋪天蓋地的廣告宣傳品牌,卻將藥品安全和療效、百姓的生命健康、社會(huì)責(zé)任和道德束之高閣。在藥事工作中我們經(jīng)常碰到病人詢問(wèn)某廣告藥品在藥房是否有。經(jīng)我自己登記,一年不下五十次之多。在我去藥品食品監(jiān)督局辦事時(shí),就碰到2起投訴虛假藥品廣告人員。假藥劣質(zhì)藥品充斥市場(chǎng),嚴(yán)重影響人民群眾的健康。國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局的監(jiān)測(cè)結(jié)果顯示:2006年1—8月全國(guó)250份報(bào)刊載的藥品廣告約8成違法。同時(shí)在250份地方紙質(zhì)媒體上刊載的1904次醫(yī)療器械廣告中,違法的占84%。在監(jiān)測(cè)的40家電視臺(tái)中,播出的藥品電視廣告26237次,醫(yī)療器械電視廣告1283次,違法廣告分別占72%和/80%?,F(xiàn)就虛假?gòu)V告進(jìn)行分析類型并就管理進(jìn)行探討。

一、藥品廣告宣傳方式

1.1以知名的名人為藥品做廣告

這種廣告在廣播電視較為常見(jiàn)。名人做廣告首先人們?nèi)菀子涀V告的內(nèi)容。其利用名人在人們的心目中有一種信任感,易于誘導(dǎo)人們購(gòu)買和使用。此前在電視廣告中的侯耀華就是典型的例子。

1.2以醫(yī)療界知名的專家做藥品廣告

病人為治病到處打聽(tīng)什么醫(yī)院好、哪些醫(yī)院有專家。病人對(duì)專家語(yǔ)言的信任程度比較高。專家的語(yǔ)言一般人都尊為圣旨,老老實(shí)實(shí)、認(rèn)認(rèn)真真地照辦。

1.3以知名醫(yī)院信譽(yù)為靠山以假專家做廣告

廣告以知名醫(yī)院為依托,然后搬出知名醫(yī)院退休專家為由。其實(shí)他們所謂的專家根本就是假的專家。

1.4以形象生動(dòng)的動(dòng)漫為療效來(lái)解說(shuō),夸大其詞誘惑患者上當(dāng)此廣告先列出形象狀態(tài)及不治療的嚴(yán)重后果,經(jīng)藥物治療后馬上發(fā)生變化。病人的病因解除,病人康復(fù)。廣告詞:60歲的心臟變成30歲的心臟。

1.5以最近在某病取得先進(jìn)技術(shù)科學(xué)家在此病取得的突破為誘餌此種廣告以在某領(lǐng)域,經(jīng)過(guò)數(shù)年專家辛勤工作對(duì)某病有突破。病人在久治不愈而無(wú)信心下,抱著一絲希望,懷著試試的態(tài)度,祈求治好。

1.6以幾個(gè)病人疾病被治愈為誘導(dǎo),以病人的現(xiàn)身說(shuō)教,以前在未治療時(shí)是什么情況,病情使他多么他痛不欲生。經(jīng)過(guò)藥品的治療后,現(xiàn)在可以跳了,可以睡了。

二、病種

從檢閱的虛假藥品廣告來(lái)分析,病種以性病、乙肝、脂肪肝、牛皮癬、高血壓、糖尿病、陽(yáng)痿、白發(fā)脫發(fā)、陰道炎、宮頸炎、附件炎、前列腺炎為主。

三、管理

3.1藥品食品監(jiān)督局

2007年新疆藥品食品監(jiān)督局下發(fā)了《2007年1-3期違法藥品醫(yī)療器械保健食品廣告公告》。雖對(duì)部分藥品進(jìn)行了查處,但力度不大。藥品食品監(jiān)督局是打擊虛假?gòu)V告的主力軍,消滅虛假?gòu)V告是其責(zé)任??梢栽谒幤肥称繁O(jiān)督局核準(zhǔn)申報(bào)廣告內(nèi)容之后,由工商局核算廣告成本并備案。如出現(xiàn)違規(guī),即以估算成本為基數(shù)確定懲罰額度,并對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行行政或刑事處罰。

3.2加強(qiáng)工商管理

食品藥品監(jiān)管部門負(fù)責(zé)藥品廣告的審批,是事前審批,工商行政管理部門負(fù)責(zé)違法藥品廣告的查處,是事后監(jiān)管。虛假違法藥品廣告鉆審批和查處兩個(gè)職能分離的空隙。在藥品廣告的監(jiān)測(cè)上,食品藥品監(jiān)督局則重于是否經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)以及批準(zhǔn)內(nèi)容是否與內(nèi)容一致,對(duì)監(jiān)測(cè)到的違法藥品廣告只能通報(bào)和移交,無(wú)權(quán)查處;而工商局則重于藥品廣告審批手續(xù)是否完備,對(duì)藥品廣告的內(nèi)容的真實(shí)性很少審查。因此要建立聯(lián)合監(jiān)測(cè)小組,經(jīng)常統(tǒng)一行動(dòng),只有這樣才能嚴(yán)厲打擊虛假藥品廣告,使之無(wú)藏身之處。

3.3建立公眾舉報(bào)制度

建立公眾舉報(bào)制度,對(duì)虛假藥品廣告的集體或個(gè)人給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),發(fā)動(dòng)群眾抵制虛假藥品廣告。重獎(jiǎng)之下必有勇夫,像王海這樣的打假英雄,必將越來(lái)越多,使藥品虛假?gòu)V告成為過(guò)街老鼠——人人喊打。

參考文獻(xiàn)

[1]祝眉娜,李野,等.虛假藥品廣告搏弈分析[J].醫(yī)藥導(dǎo)報(bào),2007,26(9):1108—1109.

電視廣告案例分析范文第3篇

一、 廣告背景

從這個(gè)廣告的前后布局和規(guī)劃來(lái)看,起碼能確定如下幾點(diǎn):

第一, 顯然,三得利不是2008奧林匹克運(yùn)動(dòng)會(huì)的贊助商,就是沒(méi)有出錢;

第二, 因此,三得利不能使用奧林匹克圖標(biāo);

第三, 然而,三得利想借船出海,想借奧運(yùn)的船進(jìn)行廣告;既然想借,但圖標(biāo)不能用,奧運(yùn)字眼不能用,還得叫受眾想象之后感覺(jué)自己和奧運(yùn)有關(guān);

第四, 因此,就出了這么一個(gè)廣告。

二、 廣告組成

首先是廣告文字腳本的部分,強(qiáng)調(diào)了幾個(gè)詞,“三得利”約您8月北京,有大獎(jiǎng),等等。然后電視畫面是歷屆奧林匹克或類似體育運(yùn)動(dòng)會(huì)的歡呼聲場(chǎng)面,這種組合,只有一種誘導(dǎo)結(jié)果,那就是受眾在腦子中進(jìn)行推理:“運(yùn)動(dòng)”+8月+北京,應(yīng)是奧運(yùn)吧。

其次是為了強(qiáng)化上述受眾的推理,在語(yǔ)言讀音上也進(jìn)行了模仿,最后字幕是:“好運(yùn)08,三得利啤酒”。好運(yùn)和奧運(yùn)聽(tīng)起來(lái)有點(diǎn)象,強(qiáng)化了受眾的推理結(jié)論。

三、 分析

分析的核心是一個(gè)理:沒(méi)有出錢贊助,又想借奧林匹克的船,但奧組委已經(jīng)規(guī)定了沒(méi)有贊助的商業(yè)企業(yè)不得使用“奧運(yùn)”等字眼和圖標(biāo),政府也在背后默許奧組委的行為。那怎么辦?怎么辦?如何既能不出錢,又能叫受眾通過(guò)推理和想象認(rèn)為三得利和奧運(yùn)有關(guān),進(jìn)而達(dá)到借風(fēng)的目的呢?于是就出現(xiàn)了上述廣告。

這個(gè)三得利廣告,沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)奧運(yùn)字眼,沒(méi)有使用圖標(biāo),但是通過(guò)北京、8月、運(yùn)動(dòng)會(huì)呼喊等場(chǎng)景組合和好運(yùn)08等近似組合,達(dá)到了對(duì)一般受眾的宣傳效果。

所以說(shuō),策劃者還是有一定水平和高度的。從反的角度說(shuō),奧組委對(duì)這個(gè)廣告能怎么樣呢?不能怎么樣。因?yàn)閵W組委無(wú)法牽制和限制每個(gè)受眾自己的想象力和推理,這可能就是所謂道高一尺,魔高一丈吧(參考:張京宏、沈宗南《五行唯心主義廣告營(yíng)銷學(xué)》,上海世新,2007)。

四、 啟發(fā)

拿來(lái)主義在營(yíng)銷學(xué)方面也可以應(yīng)用??梢詫W(xué)學(xué)三得利啤酒的廣告策劃。機(jī)械項(xiàng)目也可以學(xué),物流項(xiàng)目也可以學(xué),服裝項(xiàng)目也可以學(xué)。比如說(shuō)群工羊絨或榮仕雅羊絨或帝高羊絨,他們的廣告策劃者也可以出這樣一組策劃:

首先準(zhǔn)備廣告腳本。腳本中以北京和8月等為主要字眼,然后組合一些歷屆傲運(yùn)或其他運(yùn)動(dòng)會(huì)的呼叫場(chǎng)面(誘導(dǎo)受眾的推理),進(jìn)行文字,聲音和圖象的組合。

其次準(zhǔn)備經(jīng)典的總結(jié)語(yǔ):好運(yùn)08,榮仕雅/群工/帝高/鄂爾多斯羊絨!

這樣的廣告出去,如果組合方面好的話,效果肯定超過(guò)三得利,更逼真。

建議相關(guān)企業(yè)廣告和推廣可以考慮(參考:張京宏、沈宗南《五行唯心主義廣告營(yíng)銷學(xué)》,上海世新,2007)。

五、 結(jié)束語(yǔ)

營(yíng)銷廣告界有句粗俗的話,大意是說(shuō),不要把客戶想的太聰明。比如說(shuō)全國(guó)十多億人穿衣服,又有多少人對(duì)衣服的知識(shí)系統(tǒng)化了解?很少。其他行業(yè)也是差不多情況。既然如此,對(duì)大部分受眾來(lái)說(shuō),只要廣告的組合能合理誘導(dǎo)其自動(dòng)推理,就OK了。廣告的本質(zhì)是改變。在這個(gè)意義上講,創(chuàng)造銷售是成立的。

電視廣告案例分析范文第4篇

內(nèi)容為王既是衡量傳播活動(dòng)是否成功的內(nèi)在定律,也是媒體獲勝的法寶。它不僅僅指單純的生產(chǎn)內(nèi)容,還包括了廣義上的內(nèi)容擴(kuò)張和整合。一方面,對(duì)內(nèi)容的進(jìn)一步挖掘,獲得更多的附加價(jià)值,擴(kuò)大影響力;另一方面,使內(nèi)容更容易被接受。媒體擔(dān)任的是一個(gè)信息整合的角色,以信息內(nèi)容為主,表現(xiàn)形式為輔,生產(chǎn)出屬于媒體自身的有特色的產(chǎn)品。很多媒體都緊緊抓住這一定律,并已經(jīng)通過(guò)實(shí)踐總結(jié)出了一些策略。

1.關(guān)聯(lián)延伸策略

無(wú)論企業(yè)還是對(duì)于媒體而言,樹(shù)立品牌無(wú)疑是對(duì)自身產(chǎn)品的一種成乘數(shù)效應(yīng)的增值。品牌帶來(lái)的巨大價(jià)值若只專注在起始產(chǎn)品的發(fā)展顯然是一種浪費(fèi),眾多的企業(yè)家和媒體早已意識(shí)到這一點(diǎn),并有所實(shí)踐甚至已經(jīng)取得成功。

筆者非常贊同喻國(guó)明教授所提出的,媒體自身做大做強(qiáng)必須經(jīng)歷的三部曲:系列化、一體化、多元化。其中系列化就是將媒體本身所擁有的品牌進(jìn)行開(kāi)發(fā)和關(guān)聯(lián)延伸,達(dá)到“借力”的作用,使其延伸的產(chǎn)品天然地具有同類產(chǎn)品所沒(méi)有的優(yōu)勢(shì),這就是品牌的繼承性。

關(guān)聯(lián)延伸策略的優(yōu)勢(shì)在于,母產(chǎn)品與子產(chǎn)品相互作用,共同提高品牌價(jià)值,同時(shí),子品牌能夠分散母品牌的風(fēng)險(xiǎn)并增加整體收入,這樣能夠占據(jù)同一行業(yè)的優(yōu)勢(shì)市場(chǎng)地位。如《中國(guó)國(guó)家地理》,“它是國(guó)內(nèi)目前最具權(quán)威和影響的自然和人文地理及旅游、探險(xiǎn)類雜志。它要走向集團(tuán)化,把這個(gè)科學(xué)傳媒拓展為一個(gè)產(chǎn)業(yè):《中國(guó)國(guó)家地理》的少年版,相關(guān)圖書的出版以及與電視頻道的合作等等”。①受眾關(guān)注媒介產(chǎn)品的品牌,正是其關(guān)心媒介產(chǎn)品內(nèi)容品質(zhì)的體現(xiàn),內(nèi)容為王的本質(zhì)永遠(yuǎn)不會(huì)改變。關(guān)聯(lián)延伸策略的實(shí)施前提是延伸的產(chǎn)品必須保證其內(nèi)容的品質(zhì)。而反過(guò)來(lái)說(shuō),如果媒介集團(tuán)一味沖著做大而盲目擴(kuò)張,沒(méi)有注意延伸的關(guān)聯(lián)性,那么失敗的教訓(xùn)則是慘重的。

2.互動(dòng)策略

無(wú)論在理論上還是市場(chǎng)的客觀要求,還受眾以主動(dòng)權(quán)能夠在當(dāng)今這個(gè)被稱作影響力經(jīng)濟(jì)的媒介經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中媒體必須緊握的一個(gè)重要理念。尤其是網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的到來(lái),傳受者界限日漸模糊,受眾主體性空前突顯,他們也需要話語(yǔ)權(quán),在社會(huì)上發(fā)出自己的聲音。就廣東的媒體而言,電臺(tái)率先開(kāi)發(fā)短信互動(dòng)這一形式,電視臺(tái)隨后跟進(jìn)。繼廣東電視珠江臺(tái)晚上的新聞節(jié)目《今日關(guān)注》推出短信互動(dòng)平臺(tái)之后,其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手廣州電視臺(tái)的《今日?qǐng)?bào)道》也在2007年1月8日的改版中加入了短信互動(dòng)環(huán)節(jié),并由原來(lái)的一個(gè)主持人變?yōu)閮蓚€(gè)主持人。短信平臺(tái)這一策略有以下四個(gè)優(yōu)點(diǎn):一是直接增加了短信費(fèi)用收入,增加經(jīng)濟(jì)效益;二是滿足受眾內(nèi)在的溝通需求,吸引受眾積極參與節(jié)目,提高節(jié)目的收視率,繼而提高社會(huì)影響力;三是強(qiáng)化了媒體議題設(shè)置的功能;四提供了一個(gè)政府與民眾相互了解的雙通道。

《南都周刊》把這種互動(dòng)延伸得更為成功。一方面,幾乎每期《南都周刊》都有讀者反饋的版面;另一方面,它積極開(kāi)展活動(dòng),與讀者真正地面對(duì)面交流。2006年的《南都周刊》與其他合作單位主辦的社區(qū)活動(dòng)便是一例。它每隔一段時(shí)間到一個(gè)社區(qū)或者單位舉行一次體育運(yùn)動(dòng)比賽,包括踢毽子、二人三足比賽等。它在每期最后一版都登半個(gè)版面的廣告,預(yù)告下一期社區(qū)運(yùn)動(dòng)會(huì)的舉辦時(shí)間地點(diǎn),同時(shí)報(bào)道本期運(yùn)動(dòng)會(huì)的情況。其好處顯而易見(jiàn):首先是達(dá)到了與讀者的真正交流,增加了親和力,再者是宣傳推廣了自己的品牌,表面上為社區(qū)運(yùn)動(dòng)會(huì)造勢(shì),實(shí)際上是為《南都周刊》做廣告,參加過(guò)運(yùn)動(dòng)會(huì)的人會(huì)留意這份刊物,有可能成為新讀者或者訂戶。

3.雙頭版與索引策略

這里的雙頭版有兩種含義,一種是報(bào)紙本身有兩個(gè)頭版:分別在封面和封底。既增加了對(duì)讀者的吸引力,又開(kāi)發(fā)了廣告資源。《羊城晚報(bào)》改版之后除增加了彩色,還運(yùn)用了雙頭版,可讀性增加了。另一種是報(bào)紙本身一個(gè)頭版,還另外制作一個(gè)與報(bào)紙頭版頭條不同的海報(bào)版。《南方都市報(bào)》把海報(bào)版放大,做成大報(bào)的頭版,風(fēng)格與《南方都市報(bào)》一致。筆者認(rèn)為這種借鑒了雜志用封面做海報(bào)來(lái)宣傳的雙頭版更有競(jìng)爭(zhēng)力,這是因?yàn)椋阂皇前婷娲?,字?hào)大,沖擊力強(qiáng),吸引路人目光,并突破報(bào)攤的“四分之一”黃金位置——在報(bào)攤上報(bào)紙按次序擺放,通常只能露出頭版的二分之一,賣報(bào)時(shí)報(bào)紙就是靠這二分之一的精彩內(nèi)容吸引路人,而報(bào)紙種數(shù)的日漸增多導(dǎo)致了頭版露出的黃金位置只占報(bào)紙版面的四分之一;二是頭版容量加大,有效信息增多,體現(xiàn)了信息篩選的管家功能。

索引策略與雙頭版的相通之處在于增加報(bào)紙信息量的呈現(xiàn)。廣州率先把第一、二版全部改為索引的是《廣州日?qǐng)?bào)》,這個(gè)嘗試取得了成功并且使《南方都市報(bào)》也跟著使用索引版。這可以說(shuō)是一、二版的革命性變革,一方面,《廣州日?qǐng)?bào)》改版后版面少了文字的擁擠,變清新了;另一方面,信息量呈現(xiàn)的增大能更多地吸引注意力。

二、突破發(fā)行,爭(zhēng)取市場(chǎng)

發(fā)行渠道不僅是傳播過(guò)程的重要一環(huán),還是媒體爭(zhēng)取市場(chǎng)的一個(gè)突破口,具體說(shuō)來(lái),主要包括三個(gè)方面:一是發(fā)行渠道是否有效地指向目標(biāo)受眾,有效的發(fā)行渠道與傳播效果成正相關(guān),二是實(shí)施一般的營(yíng)銷手段疏通渠道,三是發(fā)行渠道多維度拓展,實(shí)施整合營(yíng)銷策略。

1.根據(jù)市場(chǎng)細(xì)分來(lái)進(jìn)行有效發(fā)行

2006年12月,廣州日?qǐng)?bào)集團(tuán)推出社區(qū)報(bào)試刊號(hào),在廣州雅居樂(lè)小區(qū)內(nèi)定向發(fā)行。如果有媒體或媒介集團(tuán)能夠突破社區(qū)報(bào)這個(gè)關(guān)口,有可能對(duì)整個(gè)傳媒生態(tài)產(chǎn)生一系列的影響。首先,有效發(fā)行量增大。有效發(fā)行包括兩個(gè)方面:“其一是有完整讀者數(shù)據(jù)的訂閱戶和報(bào)紙被有效閱讀的零售戶,其二是能夠帶來(lái)廣告效果的發(fā)行活動(dòng)。前者為常態(tài)發(fā)行,而后者對(duì)發(fā)行提出了更高的要求,需要發(fā)行部門將日常工作和報(bào)社的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)結(jié)合起來(lái),從做有影響力的發(fā)行出發(fā),策劃發(fā)行工作?!雹谟行Оl(fā)行量是吸引廣告的一個(gè)重要指標(biāo),它關(guān)系到廣告的目標(biāo)到達(dá)率和影響程度。顯然增大有效發(fā)行量能實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益。第二,創(chuàng)造了一個(gè)社區(qū)居民信息交流的平臺(tái)。從大眾傳播到分眾傳播,信息的內(nèi)容和載體相應(yīng)做出變動(dòng),滿足不同需求的人群。社區(qū)是社會(huì)組成的單元,讓這些單元內(nèi)部充分溝通,不但有利于滿足社區(qū)居民的好奇心和求知欲,還有利于實(shí)現(xiàn)“和諧”這個(gè)社會(huì)效益。

作為市場(chǎng)極端細(xì)分的產(chǎn)物,社區(qū)報(bào)、免費(fèi)報(bào)紙、DM媒體有著突破傳統(tǒng)媒體發(fā)行量的潛力,隨手可得的吸引力,蓄勢(shì)待發(fā)。一些大的傳媒集團(tuán)也可以辟一塊試驗(yàn)田,為爭(zhēng)取市場(chǎng)增加一個(gè)籌碼。

2.增加報(bào)償?shù)拇黉N策略

根據(jù)美國(guó)著名傳播學(xué)者施拉姆提出的理論,讀者選擇媒體的或然率=報(bào)償程度/費(fèi)力程度。費(fèi)力程度的規(guī)律是:報(bào)償程度越大,受眾越愿意選擇。如《南方都市報(bào)》日常的促銷是送牛皮袋、圓珠筆、水、紙巾等。其中送牛皮袋是一箭三雕:增加發(fā)行量、給報(bào)紙本身做廣告、給商家做廣告獲取廣告收入。2006年的廣州報(bào)紙改版熱,《信息時(shí)報(bào)》和《新快報(bào)》都采取了實(shí)物附加價(jià)值促銷,前者改版首日贈(zèng)送彩票更使當(dāng)日?qǐng)?bào)紙一早就賣完。但是這種策略有一個(gè)明顯的弊端:讀者容易沖著實(shí)物報(bào)償購(gòu)買報(bào)紙,降低報(bào)紙的有效發(fā)行。報(bào)紙?jiān)趧?chuàng)辦初期或者改版時(shí)期使用可以壯大聲勢(shì),提高知名度,但是長(zhǎng)期使用則反而可能虧損,因?yàn)閳?bào)紙是雙重銷售,一方面把報(bào)紙內(nèi)容銷售給讀者,但是這部分是虧損的,另一方面把讀者的注意力銷售給廣告商,但如果有效發(fā)行量下降,這部分也很有可能因難以彌補(bǔ)發(fā)行損失而虧損。因而選擇實(shí)物附加價(jià)值時(shí)必須慎重,選擇目標(biāo)受眾感興趣的贈(zèng)品為佳。

3.整合營(yíng)銷策略

《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》的經(jīng)營(yíng)者指出,報(bào)紙的同質(zhì)化時(shí)代來(lái)臨,營(yíng)銷成為媒體的核心競(jìng)爭(zhēng)力。該報(bào)的營(yíng)銷技巧確實(shí)有可借鑒的地方。第一,大報(bào)級(jí)的發(fā)行量。它一創(chuàng)刊就以大報(bào)的發(fā)行量見(jiàn)于世人,給人以成熟大氣的印象,一年之內(nèi)成為國(guó)內(nèi)三個(gè)著名的主流財(cái)經(jīng)媒體之一,為其下一步融資奠定了基礎(chǔ)。第二,用金錢換時(shí)間,后發(fā)制人。降低發(fā)行價(jià),把利潤(rùn)給銷售商,爭(zhēng)取強(qiáng)有力的發(fā)行網(wǎng)絡(luò),使產(chǎn)品在市場(chǎng)上快速滲透,有利于提高市場(chǎng)占有率。第三,建立目標(biāo)讀者數(shù)據(jù)庫(kù),實(shí)行“精確銷售”。這與DM雜志異曲同工。這種有的放矢的發(fā)行方式,營(yíng)銷的商業(yè)價(jià)值得以體現(xiàn),便于考核和管理。第四,競(jìng)合策略。與出版社合作,實(shí)行聯(lián)合銷售。第五,通過(guò)銷售數(shù)據(jù)分析,監(jiān)控各地營(yíng)銷活動(dòng)。第六,直接促銷零售商,間接促銷讀者。它使零售商感到有利可圖,促使零售商積極向讀者推銷其報(bào)紙。第七,實(shí)施“超級(jí)售點(diǎn)計(jì)劃”。③其實(shí)是設(shè)一些地點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)銷售,大力進(jìn)行促銷活動(dòng)。《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》的成功在于它勇于尋求新的營(yíng)銷方式,創(chuàng)新發(fā)行思維,以爭(zhēng)取市場(chǎng)為目標(biāo),在報(bào)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境下躋身前列。這就是所謂的“市場(chǎng)營(yíng)銷三四律”,能夠在一個(gè)市場(chǎng)中占據(jù)前三位就能夠比較穩(wěn)定地占據(jù)市場(chǎng),市場(chǎng)的第四位是第一位報(bào)紙回報(bào)的四分之一。這就是典型的“整合營(yíng)銷策略”。

三、廣告輔助,實(shí)現(xiàn)盈利

媒介產(chǎn)品營(yíng)銷的一個(gè)重要方面就是使用廣告輔助。媒介廣告主要包括兩個(gè)方面:一是把媒介產(chǎn)品間接賣給廣告商;二是給媒介產(chǎn)品本身賣廣告。前者直接實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益,后者則是通過(guò)對(duì)媒介產(chǎn)品的介紹推廣,提高媒介產(chǎn)品的知名度,擴(kuò)大媒介產(chǎn)品的影響力,從而間接實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益。從媒介產(chǎn)品營(yíng)銷而非廣告的角度來(lái)看,本文主要分析后者。

現(xiàn)在媒介越來(lái)越重視對(duì)媒介產(chǎn)品本身的形象推廣,從平面媒體到電子媒體,再到網(wǎng)絡(luò)媒體,它們都有非常明顯的形象定位,這種定位一般來(lái)說(shuō)通過(guò)內(nèi)容的傳播逐漸形成。然而,隨著中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷深化,社會(huì)轉(zhuǎn)型期中的傳媒市場(chǎng)化進(jìn)程不斷加速,借鑒了市場(chǎng)營(yíng)銷策略,為自己樹(shù)立良好的形象做出了許多有益的嘗試。有的僅僅是給報(bào)紙、一個(gè)欄目,甚至一個(gè)節(jié)目做廣告,比如說(shuō)廣州電視臺(tái)新聞?lì)l道的G4出動(dòng),除了在本臺(tái)做廣告,還分別做車體廣告和移動(dòng)電視廣告,形成一種親民的形象——大眾化,關(guān)心民生小事,具有親和力。這種推廣事實(shí)上證明是成功的,受眾一看到這個(gè)節(jié)目就會(huì)聯(lián)想起“街坊”等詞語(yǔ),正切合了節(jié)目定位。又如廣州的兩大電視臺(tái)的兩個(gè)有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的節(jié)目——《今日關(guān)注》和《今日?qǐng)?bào)道》,都分別為自己做了電視廣告,訴求重點(diǎn)在于新聞的接近性、專業(yè)性、關(guān)注民生。

為媒體做廣告表面上損失了廣告收入,實(shí)際上長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)說(shuō),是不減反增。因?yàn)樵诿浇闀r(shí)代誰(shuí)擁有最大的影響力,誰(shuí)就擁有話語(yǔ)權(quán),媒介的競(jìng)爭(zhēng),就是影響力的競(jìng)爭(zhēng)。而對(duì)于大眾傳媒,影響力大意味著巨大的廣告資源。

(緊轉(zhuǎn)第94頁(yè))

(緊接第84頁(yè))另外,媒體在選擇廣告媒體的時(shí)候應(yīng)考慮到節(jié)目定位與廣告載體的關(guān)系,才能做到有的放矢。

總的來(lái)說(shuō),媒介產(chǎn)品的市場(chǎng)營(yíng)銷策略除了上述提到過(guò)的關(guān)聯(lián)延伸策略、互動(dòng)策略、雙頭版與索引策略、重新定位、附加價(jià)值促銷策略、品牌推廣策略以外,還可以利用企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷的其他策略。

注釋

禹建強(qiáng):《媒介戰(zhàn)略管理案例分析》[M],北京:華廈出版社,2004年版,第197頁(yè)。

祝壽臣:《世界新聞媒體六大發(fā)展趨勢(shì)》。/zgjx/2007-02/25/content_5768392.htm,2007-02-25/2007-04-08。

禹建強(qiáng):《媒介戰(zhàn)略管理案例分析》[M],北京:華廈出版社,2004年版,第235頁(yè)。

電視廣告案例分析范文第5篇

專業(yè)代碼及名稱

7 月 8 日

7 月 9 日

上午 9:00 - 11:30

下午 14:30 - 17:00

上午 9:00 - 11:30

下午 14:30 - 17:00

課程代碼

課程名稱

課程代碼

課程名稱

課程代碼

課程名稱

課程代碼

課程名稱

A020103 財(cái)稅(專科)#

00064

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00061

國(guó)家稅收

00062

稅收管理

00999

政府預(yù)算管理

A020179 會(huì)展管理(??疲?/p>

03875

會(huì)展概論

03872

會(huì)展?fàn)I銷

08883

會(huì)展政策法規(guī)

08884

會(huì)展經(jīng)濟(jì)學(xué)

A020201

工商企業(yè)管理(??疲?/p>

05171

中小企業(yè)戰(zhàn)略管理

A020205 人力資源管理(??疲?/p>

00164

勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)

00071

社會(huì)保障概論

00165

勞動(dòng)就業(yè)概論

06183

工資管理

A020228

物流管理(??疲?/p>

07031

物流管理概論

07802

采購(gòu)管理與庫(kù)存控制

07032

運(yùn)輸與配送

07008

采購(gòu)與倉(cāng)儲(chǔ)管理

07037

信息技術(shù)與物流管理

01001

物流案例與實(shí)訓(xùn)

A020234 物業(yè)管理(專科)

00172

房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理

04363

物業(yè)管理實(shí)務(wù)(一)

04365

物業(yè)管理財(cái)務(wù)基礎(chǔ)

05565

物業(yè)管理法規(guī)

07489

應(yīng)用寫作

04364

物業(yè)管理實(shí)務(wù)(二)

07481

管理學(xué)基礎(chǔ)

07482

物業(yè)管理概論

18960

禮儀學(xué)

11429

物業(yè)管理英語(yǔ)

A020238 國(guó)際旅游管理(??疲?/p>

00192

旅游市場(chǎng)學(xué)

06010

旅游英語(yǔ)

03529

國(guó)際旅游飯店管理

00194

旅游法規(guī)

02519

食品營(yíng)養(yǎng)與衛(wèi)生

11341

國(guó)際旅游學(xué)

06123

導(dǎo)游學(xué)概論

11506

旅游飯店財(cái)務(wù)管理

07489

應(yīng)用寫作

A020242 會(huì)計(jì)電算化(??疲?/p>

05946

關(guān)系數(shù)據(jù)庫(kù)原理與程序設(shè)計(jì)

08310

會(huì)計(jì)電算化

02600

C語(yǔ)言程序設(shè)計(jì)

A020265

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05727

采購(gòu)原理與戰(zhàn)略

05729

國(guó)際物流

05731

采購(gòu)績(jī)效測(cè)量與商業(yè)分析

05732

采購(gòu)過(guò)程與合同管理

A020276 環(huán)境保護(hù)與管理(??疲?/p>

02764

水土污染與防治技術(shù)

04540

寫作基礎(chǔ)與應(yīng)用

02472

環(huán)境質(zhì)量評(píng)價(jià)

02471

環(huán)境生態(tài)學(xué)

07847

環(huán)境經(jīng)濟(jì)學(xué)

05580

環(huán)境保護(hù)

03164

環(huán)境科學(xué)概論

02757

環(huán)境監(jiān)測(cè)(二)

07481

管理學(xué)基礎(chǔ)

04516

環(huán)境問(wèn)題案例分析

A040101

學(xué)前教育(??疲?/p>

00393

學(xué)前兒童語(yǔ)言教育

00390

學(xué)前兒童科學(xué)教育

A040106 教育管理(??疲?/p>

01281

中國(guó)教育史

00442

教育學(xué)(二)

01282

外國(guó)教育史

00448

學(xué)校管理學(xué)

A040109 心理健康教育(專科)

04265

社會(huì)心理學(xué)

03518

特殊兒童心理與教育

03517

心理健康教育課程設(shè)計(jì)

03372

團(tuán)體心理輔導(dǎo)

A050102 秘書(??疲?/p>

00346

辦公自動(dòng)化原理及應(yīng)用

A050128 漢語(yǔ)言文學(xué)教育(專科)

11486

中學(xué)心理學(xué)

11350

基礎(chǔ)寫作

11493

現(xiàn)代漢語(yǔ)(二)

11485

中學(xué)教育學(xué)

11495

古代漢語(yǔ)(二)

11496

中小學(xué)語(yǔ)文教材教法

11494

古代漢語(yǔ)(一)

11492

現(xiàn)代漢語(yǔ)(一)

A050129 商務(wù)秘書〔商務(wù)管理〕

(??疲?/p>

07489

應(yīng)用寫作

00776

檔案學(xué)概論

08020

商務(wù)秘書學(xué)

07786

國(guó)際商務(wù)

18960

禮儀學(xué)

18961

財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)基礎(chǔ)

11520

秘書事務(wù)管理

18956

法律事務(wù)管理

A050226 商務(wù)英語(yǔ)(專科)

05439

商務(wù)英語(yǔ)閱讀

05440

商務(wù)英語(yǔ)寫作

A050301 廣告(??疲?/p>

00635

廣告法規(guī)與管理

00637

廣告媒體分析

00636

廣告心理學(xué)

00634

廣告策劃

00638

企業(yè)形象與策劃

00850

廣告設(shè)計(jì)基礎(chǔ)

00851

廣告文案寫作

A050303 公共關(guān)系(??疲?/p>

00638

企業(yè)形象與策劃

A050316 廣播電視編導(dǎo)(專科)#

01172

數(shù)字制作技術(shù)基礎(chǔ)

01169

影視攝影技術(shù)

01170

電視畫面編輯基礎(chǔ)

01171

電視攝影造型基礎(chǔ)

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影視聲音藝術(shù)

01176

電視寫作

01177

電視作品賞析

01175

視聽(tīng)元素基礎(chǔ)

A050407 音樂(lè)教育(??疲?

07975

音樂(lè)欣賞(一)

11372

歌曲作法(一)

11371

和聲學(xué)(一)

A050436 藝術(shù)設(shè)計(jì)(??疲?/p>

00504

藝術(shù)概論

10177

設(shè)計(jì)基礎(chǔ)

A050442 服裝設(shè)計(jì)與工程(??疲?/p>

03904

服裝生產(chǎn)管理

00683

服裝市場(chǎng)與營(yíng)銷

00677

服裝材料

03902

服裝發(fā)展簡(jiǎn)史

03905

服裝企業(yè)督導(dǎo)管理

03906

服裝品質(zhì)管理

A050454 動(dòng)漫設(shè)計(jì)與制作(??疲?/p>

08878

動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)概論

08881

動(dòng)畫編導(dǎo)基礎(chǔ)

A080301 機(jī)械制造及自動(dòng)化(??疲?/p>

05875

汽車發(fā)動(dòng)機(jī)構(gòu)造與維修

10726

數(shù)控機(jī)床與編程(一)

07743

機(jī)械設(shè)計(jì)基礎(chǔ)(一)

02358

單片機(jī)原理及應(yīng)用

10723

流體傳動(dòng)與控制

04108

電工電子技術(shù)基礎(chǔ)

A080304 模具設(shè)計(jì)與制造(??疲?/p>

02220

塑料成型工藝與模具設(shè)計(jì)

01632

壓鑄模及其他模具

01622

冷沖壓工藝與模具設(shè)計(jì)

01634

塑料成型機(jī)械

07743

機(jī)械設(shè)計(jì)基礎(chǔ)(一)

01639

企業(yè)管理與技術(shù)經(jīng)濟(jì)

A080311 農(nóng)村機(jī)電工程(??疲?/p>

11478

農(nóng)村電力系統(tǒng)

02189

機(jī)械制造基礎(chǔ)

07743

機(jī)械設(shè)計(jì)基礎(chǔ)(一)

04108

電工電子技術(shù)基礎(chǔ)

11479

電器設(shè)備使用與維護(hù)

04540

寫作基礎(chǔ)與應(yīng)用

09439

計(jì)算機(jī)實(shí)用基礎(chǔ)

08214

農(nóng)業(yè)機(jī)械

11480

汽車拖拉機(jī)構(gòu)造原理與應(yīng)用

A080602 工業(yè)電氣自動(dòng)化技術(shù)

(??疲?/p>

10737

電子技術(shù)基礎(chǔ)

07840

微型計(jì)算機(jī)技術(shù)及應(yīng)用

10736

電氣測(cè)量技術(shù)

08182

自動(dòng)控制原理(一)

10738

工廠電氣設(shè)備控制

A080604 電力系統(tǒng)及其自動(dòng)化

(??疲?

02151

工程制圖

02302

電力系統(tǒng)繼電保護(hù)

02271

電機(jī)學(xué)

02273

電子技術(shù)基礎(chǔ)(二)

02277

微型計(jì)算機(jī)原理及應(yīng)用

A080704 電子技術(shù)(??疲?/p>

08679

電路分析基礎(chǔ)

02277

微型計(jì)算機(jī)原理及應(yīng)用

A080744 數(shù)控技術(shù)應(yīng)用(??疲?/p>

04118

數(shù)控加工編程與操作

02189

機(jī)械制造基礎(chǔ)

03395

數(shù)控機(jī)床故障診斷與維護(hù)

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互換性原理與測(cè)量技術(shù)基礎(chǔ)

04108

電工電子技術(shù)基礎(chǔ)

A080786 移動(dòng)商務(wù)技術(shù)(專科)

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電子政務(wù)概論

09016

移動(dòng)通信原理與應(yīng)用

A080788 嵌入式技術(shù)(??疲?/p>

06143

電路基礎(chǔ)

12730

嵌入式LINUX應(yīng)用編程

12732

ARM結(jié)構(gòu)與程序開(kāi)發(fā)入門

A080801 房屋建筑工程(專科)

02394

房屋建筑學(xué)

A081310

營(yíng)養(yǎng)、食品與健康(專科)

00988

食品營(yíng)養(yǎng)學(xué)

A082217 電子政務(wù)(??疲?/p>

03333

電子政務(wù)概論

03332

政府信息資源管理

03331

公共事業(yè)管理

00346

辦公自動(dòng)化原理及應(yīng)用

A082229 汽車服務(wù)工程(??疲?/p>

05872

汽車營(yíng)銷案例分析

05868

職業(yè)道德與禮儀

05870

汽車售后服務(wù)管理

05869

汽車應(yīng)用英語(yǔ)

05875

汽車發(fā)動(dòng)機(jī)構(gòu)造與維修

05881

汽車診斷與維修

05877

汽車底盤構(gòu)造與維修

05871

汽車營(yíng)銷技術(shù)

05879

汽車電氣設(shè)備與維修

05873

汽車保險(xiǎn)與理賠

A090603 鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理(??疲?/p>

03971

經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)

04540

寫作基礎(chǔ)與應(yīng)用

00333

鄉(xiāng)鎮(zhèn)資源開(kāi)發(fā)與環(huán)境保護(hù)

07492

農(nóng)村政策法規(guī)

08114

財(cái)務(wù)管理學(xué)(一)

11383

鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)生產(chǎn)管理

07481

管理學(xué)基礎(chǔ)

11382

鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理

07787

會(huì)計(jì)學(xué)原理

A090604 農(nóng)村財(cái)會(huì)與審計(jì)(??疲?/p>

03172

農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)(二)

02827

農(nóng)村企事業(yè)會(huì)計(jì)

04534

財(cái)政與農(nóng)村金融

00944

審計(jì)

08114

財(cái)務(wù)管理學(xué)(一)

04540

寫作基礎(chǔ)與應(yīng)用

07481

管理學(xué)基礎(chǔ)

07492

農(nóng)村政策法規(guī)

07787

會(huì)計(jì)學(xué)原理

B020104 財(cái)稅(獨(dú)立本科段)

03403

國(guó)有資產(chǎn)管理

00069

國(guó)際稅收

00062

稅收管理

00999

政府預(yù)算管理

00068

外國(guó)財(cái)政

B020110 國(guó)際貿(mào)易(獨(dú)立本科段)

11465

現(xiàn)代公司管理

B020157 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與審計(jì)

(獨(dú)立本科段)

00974

統(tǒng)計(jì)學(xué)原理

00061

國(guó)家稅收

03703

國(guó)際會(huì)計(jì)與審計(jì)準(zhǔn)則

00944

審計(jì)

04532

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專題

03702

會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)與比較

04534

財(cái)政與農(nóng)村金融

04533

管理與成本會(huì)計(jì)

04531

微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)

06069

審計(jì)學(xué)原理

06270

技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)

B020177

投資理財(cái)(獨(dú)立本科段)

05175

稅收籌劃

07250

投資學(xué)原理

08592

房地產(chǎn)投資

12327

金融理財(cái)規(guī)劃

B020180 會(huì)展管理(獨(dú)立本科段)

03875

會(huì)展概論

03872

會(huì)展?fàn)I銷

03878

會(huì)議運(yùn)營(yíng)管理

08884

會(huì)展經(jīng)濟(jì)學(xué)

03877

會(huì)展項(xiàng)目管理

08888

會(huì)展企業(yè)戰(zhàn)略管理

08889

會(huì)議酒店管理

08887

會(huì)展場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)與管理

08725

會(huì)展客戶關(guān)系管理

08890

會(huì)展管理信息系統(tǒng)

B020204 會(huì)計(jì)(獨(dú)立本科段)

00974

統(tǒng)計(jì)學(xué)原理

04531

微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)

03703

國(guó)際會(huì)計(jì)與審計(jì)準(zhǔn)則

B020208 市場(chǎng)營(yíng)銷(獨(dú)立本科段)

07072

企業(yè)形象設(shè)計(jì)(CIS)

07353

管理學(xué)原理(一)

B020216 電子商務(wù)(獨(dú)立本科段)

03339

信息化理論與實(shí)踐

B020218 人力資源管理(獨(dú)立本科段)

00164

勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)

00324

人事管理學(xué)

00463

現(xiàn)代人員測(cè)評(píng)

06183

工資管理

00294

勞動(dòng)社會(huì)學(xué)

07484

社會(huì)保障學(xué)

11467

人力資源統(tǒng)計(jì)學(xué)

11366

人口與勞動(dòng)資源

11365

勞動(dòng)力市場(chǎng)學(xué)

11466

現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理概論

11470

國(guó)際勞務(wù)合作和海外就業(yè)

11468

工作崗位研究原理與應(yīng)用

11465

現(xiàn)代公司管理

11469

宏觀勞動(dòng)力配置

11471

勞動(dòng)爭(zhēng)議處理概論

B020222 物業(yè)管理(獨(dú)立本科段)

02659

房地產(chǎn)項(xiàng)目管理

05673

城市社區(qū)建設(shè)概論

00176

物業(yè)管理

05674

物業(yè)信息管理

05672

物業(yè)設(shè)備管理

05675

物業(yè)管理國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量認(rèn)證

06569

物業(yè)管理實(shí)務(wù)

05676

城市環(huán)境保護(hù)

07519

公司管理學(xué)

B020229

物流管理(獨(dú)立本科段)

07006

供應(yīng)鏈與企業(yè)物流管理

03361

企業(yè)物流

03365

物流運(yùn)輸管理

03364

供應(yīng)鏈物流學(xué)

07724

物流系統(tǒng)工程

07729

倉(cāng)儲(chǔ)技術(shù)和庫(kù)存理論

07725

物流規(guī)劃

B020230 公共事業(yè)管理(獨(dú)立本科段)

03335

公共管理學(xué)

05724

公共衛(wèi)生管理

03331

公共事業(yè)管理

03312

勞動(dòng)和社會(huì)保障概論

B020235 國(guó)際旅游管理

(獨(dú)立本科段)

00191

旅行社經(jīng)營(yíng)與管理

00187

旅游經(jīng)濟(jì)學(xué)

00188

旅游心理學(xué)

04138

旅游文化

11403

中國(guó)旅游文學(xué)作品選

05034

旅游地理學(xué)

03529

國(guó)際旅游飯店管理

11404

旅游飯店設(shè)備管理

18960

禮儀學(xué)

11341

國(guó)際旅游學(xué)

11343

旅游會(huì)計(jì)學(xué)

11405

美食與菜系

11406

旅游資源開(kāi)發(fā)與環(huán)境保護(hù)

B020236 會(huì)計(jì)電算化(獨(dú)立本科段)

08674

計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)

03703

國(guó)際會(huì)計(jì)與審計(jì)準(zhǔn)則

02376

信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)

B020256 項(xiàng)目管理(獨(dú)立本科段)

05060

項(xiàng)目范圍管理

05058

管理數(shù)量方法

04154

項(xiàng)目采購(gòu)管理

05063

項(xiàng)目時(shí)間管理

05067

項(xiàng)目管理案例分析

05062

項(xiàng)目質(zhì)量管理

05061

項(xiàng)目成本管理

05066

項(xiàng)目論證與評(píng)估

09413

項(xiàng)目管理概論

10427

項(xiàng)目人力資源與溝通管理

B020277 環(huán)境保護(hù)與管理

(獨(dú)立本科段)

04518

環(huán)境化學(xué)

04523

水污染控制工程(一)

02472

環(huán)境質(zhì)量評(píng)價(jià)

02471

環(huán)境生態(tài)學(xué)

04525

環(huán)境微生物學(xué)

04526

環(huán)境工程導(dǎo)論

04521

大氣污染控制技術(shù)

04519

固體廢物管理

04528

城市生態(tài)與環(huán)境學(xué)

05580

環(huán)境保護(hù)

04527

環(huán)境規(guī)劃與管理

06270

技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)

B020279 工程管理(獨(dú)立本科段)

03303

建筑力學(xué)與結(jié)構(gòu)

06087

工程項(xiàng)目管理

06289

工程招標(biāo)與合同管理

04037

施工技術(shù)與組織

03823

建筑制圖

08263

工程經(jīng)濟(jì)學(xué)與項(xiàng)目融資

06936

建筑法規(guī)

06393

土木工程概論

08262

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與經(jīng)營(yíng)

06962

工程造價(jià)確定與控制

B020282

采購(gòu)與供應(yīng)管理

(獨(dú)立本科段)

03613

采購(gòu)與供應(yīng)關(guān)系管理

03615

采購(gòu)績(jī)效管理

03618

采購(gòu)項(xiàng)目管理

03619

運(yùn)作管理

B020309 現(xiàn)代企業(yè)管理

(獨(dú)立本科段)

08816

現(xiàn)代企業(yè)管理信息系統(tǒng)

05171

中小企業(yè)戰(zhàn)略管理

06092

工作分析

08819

企業(yè)管理咨詢與診斷

10425

企業(yè)內(nèi)部控制

06093

人力資源開(kāi)發(fā)與管理

07114

現(xiàn)代物流學(xué)

10422

電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)管理

18960

禮儀學(xué)

10421

客戶服務(wù)管理

07481

管理學(xué)基礎(chǔ)

10424

資本運(yùn)營(yíng)與融資

10423

銷售業(yè)務(wù)管理

10426

團(tuán)隊(duì)管理

B030203 社會(huì)工作與管理

(獨(dú)立本科段)

00285

中國(guó)福利思想

00279

團(tuán)體社會(huì)工作

00283

社會(huì)行政

00282

個(gè)案社會(huì)工作

03335

公共管理學(xué)

05963

績(jī)效管理

00280

西方社會(huì)學(xué)理論

00281

社區(qū)社會(huì)工作

00278

社會(huì)統(tǒng)計(jì)學(xué)

00276

人類成長(zhǎng)與環(huán)境

03346

項(xiàng)目管理

B040102 學(xué)前教育(獨(dú)立本科段)

00881

學(xué)前教育科學(xué)研究與論文寫作

00403

學(xué)前兒童家庭教育

00886

學(xué)前兒童心理衛(wèi)生與輔導(dǎo)

00399

學(xué)前游戲論

00884

學(xué)前教育行政與管理

00887

兒童文學(xué)名著導(dǎo)讀

00885

學(xué)前教育診斷與咨詢

B040107 教育管理(獨(dú)立本科段)

10488

班級(jí)管理學(xué)

00442

教育學(xué)(二)

10489

現(xiàn)代學(xué)校人力資源管理

10490

教育財(cái)政學(xué)

00459

高等教育管理

B040108 教育學(xué)(獨(dú)立本科段)

01281

中國(guó)教育史

00442

教育學(xué)(二)

00471

認(rèn)知心理

00448

學(xué)校管理學(xué)

02018

數(shù)學(xué)教育學(xué)

01282

外國(guó)教育史

07824

語(yǔ)文教育學(xué)導(dǎo)論

B040110 心理健康教育

(獨(dú)立本科段)

00266

社會(huì)心理學(xué)(一)

02108

實(shí)驗(yàn)心理學(xué)

00471

認(rèn)知心理

03519

心理測(cè)評(píng)技術(shù)與檔案建立

05951

心理與教育統(tǒng)計(jì)

04269

人格心理學(xué)

04267

學(xué)習(xí)心理與輔導(dǎo)

B040302 體育教育(獨(dú)立本科段)

11123

社會(huì)體育學(xué)

00486

運(yùn)動(dòng)生理學(xué)

00497

運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練學(xué)

06743

運(yùn)動(dòng)醫(yī)學(xué)

11397

體育科研方法

00501

體育史

B050113 漢語(yǔ)言文學(xué)教育

(獨(dú)立本科段)

00821

現(xiàn)代漢語(yǔ)語(yǔ)法研究

00814

中國(guó)古代文論選讀

11344

中國(guó)近代文學(xué)史

11345

文體寫作

11495

古代漢語(yǔ)(二)

04579

中學(xué)語(yǔ)文教學(xué)法

11494

古代漢語(yǔ)(一)

11346

近代漢語(yǔ)

11347

唐詩(shī)宋詞研究

11501

中國(guó)當(dāng)代文學(xué)史

B050206 英語(yǔ)教育(獨(dú)立本科段)

00841

第二外語(yǔ)(法語(yǔ))

05187

中學(xué)英語(yǔ)教學(xué)法(小教)

07374

高級(jí)英語(yǔ)(一)

00840

第二外語(yǔ)(日語(yǔ))

10101

美國(guó)文學(xué)選讀

06422

英語(yǔ)語(yǔ)言學(xué)

11416

翻譯

10100

英國(guó)文學(xué)選讀

11499

英語(yǔ)論文寫作

11488

基礎(chǔ)英語(yǔ)(二)

11487

基礎(chǔ)英語(yǔ)(一)

10876

英美報(bào)刊選讀

11489

基礎(chǔ)英語(yǔ)(三)

11497

高級(jí)英語(yǔ)(二)

11500

外語(yǔ)教學(xué)心理學(xué)

B050218 商務(wù)英語(yǔ)(獨(dú)立本科段)

05355

商務(wù)英語(yǔ)翻譯

05439

商務(wù)英語(yǔ)閱讀

05440

商務(wù)英語(yǔ)寫作

00840

第二外語(yǔ)(日語(yǔ))

B050302 廣告學(xué)(獨(dú)立本科段)

00635

廣告法規(guī)與管理

00639

廣播電視廣告

00641

中外廣告史

00634

廣告策劃

00850

廣告設(shè)計(jì)基礎(chǔ)

00640

平面廣告設(shè)計(jì)

B050311 廣播電視編導(dǎo)

(獨(dú)立本科段)

01178

電視藝術(shù)概論

01180

電視采訪

01170

電視畫面編輯基礎(chǔ)

01171

電視攝影造型基礎(chǔ)

01183

電視文藝編導(dǎo)

01184

電視藝術(shù)片創(chuàng)作

01187

電視片結(jié)構(gòu)

01179

非線性編輯

01185

廣播新聞節(jié)目創(chuàng)作

01186

電視節(jié)目包裝與編排

01181

電視節(jié)目導(dǎo)播

B050408 音樂(lè)教育(獨(dú)立本科段)

06955

中國(guó)音樂(lè)史

04366

曲式與作品分析

11419

和聲學(xué)(二)

11427

歌曲作法(二)

11422

音樂(lè)作品欣賞(二)

11421

外國(guó)音樂(lè)史

B050410 美術(shù)教育(獨(dú)立本科段)

00747

美術(shù)教育學(xué)

11330

設(shè)計(jì)學(xué)

00745

中國(guó)畫論

00744

美術(shù)鑒賞

B050418 數(shù)字媒體藝術(shù)(獨(dú)立本科段)

00504

藝術(shù)概論

05710

多媒體技術(shù)應(yīng)用

07759

Visual Basic程序設(shè)計(jì)

B050437 藝術(shù)設(shè)計(jì)(獨(dú)立本科段)

09235

設(shè)計(jì)原理

04026

設(shè)計(jì)美學(xué)

10177

設(shè)計(jì)基礎(chǔ)

B050443 服裝設(shè)計(jì)與工程

(獨(dú)立本科段)

03907

西洋服裝史

03908

服裝材料學(xué)

03911

服裝國(guó)際貿(mào)易

03902

服裝發(fā)展簡(jiǎn)史

03918

服飾流行分析

03916

服裝消費(fèi)心理學(xué)

03915

服裝連鎖店管理

03910

服裝工業(yè)工程

07541

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