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自檢自查整改措施范文第1篇

根據(jù)市糧食局及區(qū)安委會相關文件精神，我局組成檢查小組積極開展了安全生產(chǎn)檢查?，F(xiàn)將相關工作情況匯報如下：

一、機構健全，認識到位

安全生產(chǎn)工作是關系到社會穩(wěn)定、經(jīng)濟發(fā)展及生命安全的大事。近一段時間以來，我局在認真貫徹執(zhí)行上級一系列有關安全指示精神，同時加大了對糧食系統(tǒng)各企業(yè)的教育，牢固樹立安全生產(chǎn)是關系到人民群眾生命財產(chǎn)安全，事關改革發(fā)展大局的觀念，強化“責任重于泰山”、“安全第一”的思想，為了落實安全生產(chǎn)工作，區(qū)糧食局成立了領導小組，由黨委書記擔任組長，副副局長為副組長，各企業(yè)負責人為成員，局機關陳大妹同志為專職人員，負責全區(qū)糧食系統(tǒng)的安全生產(chǎn)。年初與各下屬單位簽訂了責任書，多次組織各企業(yè)單位負責人召開專題會議，學習有關法律法規(guī)，明確抓好安全生產(chǎn)工作的各項要求和對事故責任人實行責任追究的有關規(guī)定，增強了各下屬企業(yè)領導抓好安全生產(chǎn)工作的責任感、緊迫感，把安全工作擺到重要位置，堅持時刻警惕，常抓不懈，嚴防各類事故的發(fā)生。

二、突出重點，認真檢查

為加強對春節(jié)前安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督治理，防止各類事故的發(fā)生，根據(jù)上級的有關要求，我局于2月1日召開局務會議，組成安全生產(chǎn)檢查，小組由分管安本文來源：文秘站 全生產(chǎn)的副局長何明梁同志任組長，楊蕾、洪麗玲、楊家奎為成員，展開自檢自查。此次檢點為單位收儲公司的儲備庫、軍糧供應站倉庫、托管中心出租房屋及糧食經(jīng)營戶玉才大米加工廠、靈寶大米加工廠、通靈面條加工廠等。重點檢查項目：一是各企業(yè)水、電路等；二是重要部位、重要環(huán)節(jié)如易燃易爆化學藥品、有物有害物品等；三是防盜、防破壞等安全措施。

三、存在問題及正下步打算

通過檢查，下發(fā)整改指令書3份：

（一）忙畔儲備庫消防水池無防護欄，存在安全隱患。提出整改措施：制作安裝“警示牌”并安裝防護攔。

（二）收儲公司倉庫及出租房電路老化問題。整改措施：換氣扇線路用斷電處理，出租房電路隱患要求限期整改。

（三）托管中心出租房面粉廠宿舍屋面漏雨及線路老化問題較嚴重，廁所糞便沉積過多問題。整改措施：雨水來臨前或將房屋拆除或進行屋面維修，線路改造，糞便限期清除。

下一步工作措施嚴格按照市糧食局和區(qū)政府對安全生產(chǎn)和消防安全的相關要求做好工作，要以落實《安全生產(chǎn)法》、《食品衛(wèi)生法》等法律法規(guī)為重點，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，繼續(xù)實行安全生產(chǎn)目標治理，抓好各項防范措施。

（一）檢查各單位對安全生產(chǎn)的重視程度，即落實領導小組，定期查看檢查記錄、處理情況，結合秋冬季火災多發(fā)的特點，加強消防安全工作，開展自查工作，包括檢查消防設施、滅火器材及消防安全標志的完好，確保消防通道暢通。

自檢自查整改措施范文第2篇

二、火災隱患包括購物中心保安部防火巡查、崗位自查及防火檢查發(fā)現(xiàn)的消防安全隱患及公安消防機構檢查確定的火災隱患。

(一)購物中心防火巡查、崗位自查、防火檢查確定的火災隱患：

1、購物中心防火巡查、檢查人員發(fā)現(xiàn)下列違反消防安全規(guī)定的行為，按照消防安全工作考評和獎懲制度的規(guī)定對有關人員進行處理，責令當場改正(下發(fā)<消防安全違章通知書>)并督促落實：

(1)違章使用明火作業(yè)或者在營業(yè)場違反禁令，吸煙、使用明火的;

(2)將安全出口上鎖、遮擋，或者占用、堆放物品影響疏散通道的;

(3)消火栓、滅火器材被遮擋影響使用或者被挪作他用的;

(4)常閉式防火門處于開啟狀態(tài)，防火卷簾下堆放物品，影響使用的;

(5)違章關閉消防設施、切斷消防電源的;

(6)其他可以當場改正的行為。

2、保安部消防主管通過每日核對巡檢系統(tǒng)數(shù)據(jù)(通過對比兩個相鄰巡查班次的巡查數(shù)據(jù))檢查上述問題的當場改正情況，并存檔備查。

3、巡查、檢查中發(fā)現(xiàn)或經(jīng)部門上報的不能當場改正的消防安全隱患，通過巡檢系統(tǒng)所設功能打印《火災隱患整改通知書》，明確整改的期限和要求，由保安部消防安全責任人簽發(fā)，責令相關部門予以整改。

(1)涉及消防設施及重點部位的消防安全隱患，責令物業(yè)工程部負責限期整改;

(2)涉及其他部門的消防安全隱患，責令責任部門消防安全責任人在限期內(nèi)負責改正。

4、火災隱患整改完畢，保安部消防安全責任人在整改情況記錄上簽字并報購物中心消防安全管理人確認簽字后，存檔備查。

5、對一時確有較大困難(時間、技術、資金等方面)，確無能力及時整改的消防安全隱患或重大火災隱患，保安部負責提出解決方案并及時上報，由購物中心向上級主管部門報告。

(二)公安消防機構確定的火災隱患：

1、對公安消防機構下發(fā)的相關法律文書所確定的消防安全隱患，應在規(guī)定期限內(nèi)改正并寫出火災隱患整改復函，報送公安消防機構。

(1)涉及自動消防設施及重點部位的消防安全隱患，責令物業(yè)工程部負責限期整改;

(2)涉及其他部門的消防安全隱患，責令相關部門消防安全責任人在限期內(nèi)負責改正。

自檢自查整改措施范文第3篇

自查報告是一個單位或部門在一定的時間段內(nèi)對執(zhí)行某項工作中存在的問題的一種自我檢查方式的報告文體。和一起來看看吧

縣教育局認真貫徹落實縣政府政務公開督查組督查反饋問題整改要求，扎實組織開展整改工作，進一步明確整改目標，壓實整改責任，強化整改措施，確保全面完成整改任務。針對我局政務公開工作存在的問題，結合工作實際，自檢自查如下。

存在的問題：

一、重視不到位。縣教育局對下屬單位的指導、監(jiān)督、檢查力度不足。對政務公開重要性認識不到位，沒有將政務公開擺在推動“放管服”改革、推動政府職能轉變的高度，不愿公開的思想依然存在。各下屬單位對政務公開的要求、程序不熟悉，工作被動。

二、制度建設不到位?？h級層面制度建設比較健全，但仍需進一步完善，請各單位對照國家和省、市、縣相關要求，盡快查缺補漏。各單位制度建設不完善，線上查閱大部分都沒有建立相應制度，應及時建立并上傳。

三、政策解讀不到位。主要領導沒有履行“第一解讀人和責任人”職責，造成應解讀的規(guī)范性文件未解讀。各單位尤其是涉及重點領域信息公開的單位，主要領導主動解讀政策積極性不高。政策解讀內(nèi)容過于簡單，要素不全，對政策解讀不到位。

四、建議提案辦理結果公開不規(guī)范。標題、內(nèi)容不規(guī)范、未按時等現(xiàn)象依然存在。

五、重點領域信息公開不全面。重點領域涉及重大建設項目批準和實施、公共資源配置、社會公益事業(yè)建設等領域，群眾關注度較高。雖建立了重點領域信息公開欄目，但還存在內(nèi)容收集不全、信息不及時的問題。

六、政府網(wǎng)站內(nèi)容管理不規(guī)范。政府網(wǎng)站是政務公開的第一平臺，必須維護其權威性和嚴肅性。我局在網(wǎng)站管理、政務公開平臺信息等方面還存在不規(guī)范情況，有些內(nèi)容不注意排版，格式、錯字等現(xiàn)象時有發(fā)生，影響政府網(wǎng)站的嚴肅性。

下一步舉措：

一是加大宣傳培訓力度。進一步加大對局本級各科室、各級各類學校、直屬單位的日常培訓，提高各單位對政府信息公開的重視程度及信息質量。

二是進一步完善信息公開工作責任機制，加大考核督查力度，確保信息及時快速公開。

三是進一步規(guī)范完善信息公開制度，繼續(xù)梳理信息公開目錄，豐富信息公開內(nèi)容，完善信息收集、分類、審批、公開等長效管理制度。

自檢自查整改措施范文第4篇

一、指導思想以“三個代表”重要思想和十六屆三中全會精神為指針，按照省委、市委深入開展“兩風”建設的安排了部署，采取有力措施，進一步加大工作力度，切實解決我局各級領導班子和領導干部以及各部門及其工作人員在“兩風”方面仍存在的問題，進一步提高黨的執(zhí)政能力，調(diào)動各方面的積極性，齊心協(xié)力、開拓進取，努力開創(chuàng)黨委辦公室工作的新局面。

二、工作重點內(nèi)容按照局黨委的要求，結合我局實際，今年下半年以“五承諾”、“四樹立”、“兩禁止”、“一嚴懲”為重點，進一步把“兩風”建設推向深入。

（一）各級領導班子和領導干部要在黨風廉政建設上履行“五承諾”做廉潔自律的表率。

一是堅決拒收財物。凡是給領導干部送錢、有價證券、貴重物品的，一概拒收，拒收不了的立即上交組織，并記錄在案。

二是堅決抵制跑官要官。凡是向領導干部跑官要官的，不但不給，而且要批評教育。并告訴組織部門，記錄在案，對這樣的人決不重用。

三是決不參與木材經(jīng)銷活動。領導干部及其家屬決不在當?shù)亟?jīng)銷木材、開辦木材加工點，決不干預和插手木材經(jīng)銷活動。

四是嚴格要求家屬和身邊工作人員。決不允許他們利用領導干部的影響謀取私利。凡是打著領導干部及其親屬、身邊工作人員名義辦私事、謀取私利的，黨委辦公室要一概拒絕，嚴肅批評，并向上級領導同志報告。

五是帶頭遵紀守法。嚴格執(zhí)行憲法和法律，嚴格執(zhí)行黨的紀律，嚴格執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定，嚴格遵守各項規(guī)章制度，自學接受監(jiān)督，決不越權，更不濫用權力。

（二）開展“四樹立”活動，帶動黨委辦公室形象的全面改善開展以依法行政、廉潔高效為核心的樹公務員良好形象活動。堅持規(guī)范行政，把一切行政行為納入法制化、制度化軌道。強化責任意識，大力提高工作效率，全心全意為基層、企業(yè)和群眾服務，杜絕不作為現(xiàn)象。銳意改革創(chuàng)新，善于從實際出發(fā)，創(chuàng)造性地貫徹執(zhí)行黨和國家的方針政策，保護調(diào)動基層、企業(yè)和群眾的積極性。提倡廉潔從政，杜絕行政亂作為現(xiàn)象和行為，保障各類經(jīng)濟主體和人民群眾的合法權益。

（三）在辦公室干部中厲行“兩禁”，大力整肅干部風紀一是禁止賭博。辦公室工作人員特別是領導干部禁止以任何方式參與賭博，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，一律先行免職，再依法處理；禁止在上班時間、會議期間和下基層時間打麻將，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，先行停職，然后依紀處理。二是禁止侵犯群眾利益。對損害群眾利益的突出問題，要開展專項治理。堅決糾正吃拿卡要、刁難群眾和漠視群眾疾苦等問題，切實維護人民群眾經(jīng)濟、政治和文化的合法權益，進一步密切黨同人民的血肉聯(lián)系。

（四）配合有關部門嚴懲毀林、盜伐、濫伐、超限額采伐、私賣木材行為。

三、工作步驟辦公室深入開展“兩風”建設工作，從7月下旬開始至年末，整個過程大體分為三個階段。

（一）準備、動員、學習階段（7月28日—8月31日）這一階段主要做好制定工作方案，思想動員，領導干部承諾，學習提高等項工作。

1、研究制定工作方案。按照黨委深入開展“兩風”建設的要求，結合實際，研究制定工作方案，要找準本單位、本部門存在的突出問題，研究切實可行的解決辦法，使方案具有較強的針對性和操作性。

2、思想動員。黨委辦公室領導動員講話，講清深入開展“兩風”建設工作的重要意義，分析“兩風”建設中存在的突出問題，對深入開展“兩風”建設進行安排部署，動員黨委辦公室工作人員及黨員積極投入到“兩風”建設中來。

3、學習提高。組織辦公室工作人員學習有關文件。通過學習進一步提高對深入開展“兩風”建設必要性、重要性的認識，使全體工作人員都能從提高黨的執(zhí)政能力，鞏固黨的執(zhí)政地位的高度，從確保振興老工業(yè)基地和實現(xiàn)全面建設小康社會目標的高度，充分認識深入開展“兩風”建設的重要意義，增強深入開展“兩風”建設的自覺性和主動性。

（二）查擺、整改、建設階段（9月1日－11月30日）

1、廣泛征求意見。采取發(fā)放征求意見函、召開座談會、個別談話等形式，廣泛征求和聽取群眾的意見。

2、自檢自查。領導干部和黨員干部要在學習提高的基礎上，搞好自檢自查，認真查找“兩風”方面還存在的問題。尤其要對照“兩風”建設解決的重點問題進行查擺，深入開展批評與自我批評，切實解決問題。

3、制定整改措施。針對查擺出的問題，制定整改方案，明確整改責任，提出整改時限要求，認真落實整改措施。

4、民主測評。進行民主測評，接受群眾的監(jiān)督。

5、加強領導班子和干部隊伍的廉政建設。以樹良好形象等活動為載體，開展扎實有效的廉政建設。樹立和宣傳勤政廉政的先進典型，進一步弘揚正氣。針對工作中暴露出來的問題，進一步整章建制，更好的規(guī)范黨員干部的行為。

（三）檢查總結階段（12月1日－12月31日）

1、自檢自查。對深入開展“兩風”建設工作的情況進行自檢自查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，工作中的薄弱環(huán)節(jié)要認真加以改進。

2、全面總結。認真總結深入開展“兩風”建設的成效、做法和基本經(jīng)驗，提出今后加強黨風廉政建設和工作作風建設的意見。

四、工作措施和要求

（一）開展“兩風”建設專項舉報。向社會公布黨委辦公室開展“兩風”建設舉報電話，接受監(jiān)督。

自檢自查整改措施范文第5篇

關鍵詞：看板管理；運輸安全管理；問題分級管理；問題編號管理

近年來，看板管理模式被諸多企業(yè)廣泛應用，并取得了一定的成效。事實證明，在管理領域，看板管理模式發(fā)揮了非常重要的作用。安全是鐵路運輸永恒的主題，安全管理一直是鐵路運輸行業(yè)管理的重中之重。如何科學、系統(tǒng)地進行安全管理工作是鐵路運輸企業(yè)一直研究的課題。隨著信息化技術的快速發(fā)展，近年來，用計算機技術構建管理系統(tǒng)逐漸成為了看板管理的主要方式之一，它已被越來越多的企業(yè)接受。

1鐵路運輸安全管理中的難點

點多線長、管理跨度大、勞動密集、專業(yè)工種多、危險源密布是鐵路運輸安全管理中的難點。而勞動紀律、規(guī)章執(zhí)行的嚴格程度則直接關系著鐵路運輸安全管理的可控程度。把一個個安全難點串聯(lián)起來，系統(tǒng)管控，詳細記錄安全隱患、違章違紀情況，隨時檢查整改落實情況，讓安全管理的每一個環(huán)節(jié)都能聯(lián)動起來，盡可能地提高企業(yè)的安全管理能力和水平，是每一個鐵路運輸企業(yè)的迫切需求。

2安全管理看板系統(tǒng)的特點

安全管理看板系統(tǒng)是在看板管理理念和流程設計的基礎上建立的，它把每一個安全管理環(huán)節(jié)中存在的問題清單化、系統(tǒng)化，并建立安全問題分級管理和銷號制度，采取自上而下的安全檢查、抽查、巡視等方式將發(fā)現(xiàn)的問題追加到該部門或單位的安全問題清單上，督辦、催辦整改，并監(jiān)督整改落實情況。與此同時，還可以建立問題庫，收集、整理歷年來出現(xiàn)的安全問題，并詳細記錄整改情況，真正實現(xiàn)“安全管理，預防為主”的目標。

3安全看板管理的方法

安全看板管理系統(tǒng)是運用信息化的手段實現(xiàn)相關工作的流程化管理，將安全問題從發(fā)現(xiàn)到整改落實的整個過程管控起來，使安全管理工作更系統(tǒng)、更科學。

3.1安全工作清單管理

每一個涉及到安全管理的部門、單位都要將安全管理工作計劃以周、月度、季度、年度為周期建立安全管理工作計劃清單，以自檢自查、安全巡視、安全培訓等工作為重點，科學、系統(tǒng)地安排本部門或單位的安全管理工作。安全工作實行清單管理可以充分調(diào)動和發(fā)揮肩負安全管理責任的部門或單位的工作積極性和主觀能動性，根據(jù)不同時期、不同工作階段的安全管理內(nèi)容，有針對性地安排好相關工作。另外，有權利的上級領導和安全主管部門要根據(jù)需要了解每一個部門或單位的安全管理工作計劃，以便于掌握和把控工作全局和階段重點，適時開展相應的活動。

3.2安全問題看板管理

所謂“看板管理”，就是將安全問題集中在一起，按照分級管理的原則和安全問題的嚴重程度在系統(tǒng)構建的問題看板上整合排列。部門或單位的問題看板顯示本部門或單位的安全問題，安全主管部門的問題看板則顯示全部的安全問題。進入安全問題看板系統(tǒng)后，會先顯示問題看板，以起到提醒的目的?？窗逯械陌踩珕栴}主要是各部門或單位自檢自查、上級安全管理部門巡視檢查時發(fā)現(xiàn)的問題。相關工作人員可以根據(jù)自身權限點擊每一項安全問題，進而瀏覽問題的詳細情況、整改措施和進展情況等。將上級安全管理部門發(fā)現(xiàn)的問題添加在部門的問題看板上的同時，也會將問題自動添加搭配到部門或單位的看板上，并顯示出來。上級領導或安全主管部門可以督辦、催辦、限時整改看板中的安全問題。對于不能在時限內(nèi)整改完畢或整改效果不合格的問題，由系統(tǒng)自動以文件或短信的方式發(fā)送給相關負責人，同時發(fā)送給安全主管部門，由其施行相應的處罰，并督促整改。利用安全問題看板管理可使安全管理工作更加系統(tǒng)、更加科學，安全管理思路更加清晰，工作重點更加明確，從而有效提高安全問題的整改效率，使安全管理工作有序、高效地進行。

3.3安全問題分級管理

將安全問題按照嚴重程度分級管理，并以不同顏色區(qū)別出來——嚴重問題或限時整改問題為紅色，一般問題為黃色。紅色的問題需要該部門或單位優(yōu)先處理和整改，而限時整改問題則會顯示整改時間，并會在設定期限內(nèi)發(fā)送提醒短信或通知。分級管理安全問題可以保證安全管理工作緊張、有序地進行，而且重點分明。對于嚴重的安全問題，相關人員要集中精力，優(yōu)先處理，但對于一般的安全問題，工作人員也不能放松警惕。安全問題的級別不是一成不變的，它會隨著時間的推移而逐漸變化，一般問題有可能會變成嚴重的問題。

3.4安全問題編號管理

將安全問題按照分級管理的原則編號管理，在相關問題還沒有整改關閉之前，它會一直顯示在出現(xiàn)問題的部門或單位以及安全主管部門的問題看板上。在問題沒有解決、處理，沒有制訂整改措施并進行效果檢查之前，問題編號會一直存在，待徹底整改落實后，通過流程審批，系統(tǒng)才會取消問題編號。這樣做是要起到時刻提醒、關注的目的。

3.5安全問題以預防為主

系統(tǒng)地整理已解決的安全問題，按照違章違紀、安全隱患、安全事故等分類原則歸類存儲，并附以時間、問題發(fā)生單位、責任人等，實現(xiàn)問題庫管理。當發(fā)生相關問題時，可以在問題庫中找到相似的問題，參考、對比處理方式和整改措施，以期達到提升安全問題的整改效果，預防、避免同類問題重復發(fā)生的目的。

4安全看板管理的預期目標與效果

構建安全看板管理系統(tǒng)不僅能提高安全管理工作的系統(tǒng)性、科學性，還能使安全管理工作擺脫傳統(tǒng)的管理模式，創(chuàng)新安全管理工作的思路。安全信息化技術手段在安全管理工作中發(fā)揮著非常重要的作用。通過構建安全問題庫，極大地夯實了預防安全問題的數(shù)據(jù)基礎，既有靈活的預防手段，又有堅實的理論支撐。

5安全管理信息化的意義

信息化技術與安全管理工作的結合不僅僅是管理思路的拓展和創(chuàng)新，而且在管理方式和方法上更加靈活，安全問題的預防手段和措施更加有效。構建安全看板管理系統(tǒng)是對安全管理思路和方法的一種探索和嘗試。隨著信息化技術的快速發(fā)展，傳統(tǒng)安全管理模式中的難點都可以通過信息化技術的加載逐步解決。遠程視頻監(jiān)控、安全視頻會議等安全管理的新方法、新方式都已經(jīng)進入了安全管理領域。只有不斷嘗試和創(chuàng)新，才能不斷提出安全管理的新思路和新方法，提高工作人員的安全管理能力，為企業(yè)的安全管理提供堅實的基礎，為企業(yè)的成長和發(fā)展保駕護航。

參考文獻：

［1］大衛(wèi)•J.安德森，章顯洲.看板方法：科技企業(yè)漸進變革成功之道［M］.路寧，譯.武漢：華中科技大學出版社，2014.