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關(guān)鍵詞:建筑企業(yè);技術(shù)創(chuàng)新;核心競爭力;協(xié)同創(chuàng)新
中圖分類號:TU712
文獻(xiàn)標(biāo)識碼:B
文章編號:1008-0422(2013)06-0109-02
1 引言
“十五”和“十一五”期間,中國建筑業(yè)一直保持著22.6%的年平均增長率,2010年建筑業(yè)總產(chǎn)值為9.52億元,實現(xiàn)增加值2.64萬億元,占GDP的6.78%;2011年,首次突破10萬億元,實現(xiàn)總產(chǎn)值11.8萬億元;2012年建筑業(yè)總產(chǎn)值更是高達(dá)13.53億元,建筑業(yè)作為我國國民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)的作用持續(xù)加強(qiáng)?!笆晃濉逼陂g建筑業(yè)技術(shù)進(jìn)步成效明顯,在部分工程領(lǐng)域的建造能力達(dá)到國際領(lǐng)先水平,完成了一系列全球矚目的重大工程。但我國建筑業(yè)的發(fā)展很大程度上依賴于我國持續(xù)多年的積極財政政策和高速增長的固定資產(chǎn)投資規(guī)模,建筑企業(yè)普遍處于承接任務(wù)逐年大比例增長、營業(yè)收入不斷創(chuàng)出新高、但利潤增長少及來自施工的利潤比例不斷降低的狀態(tài),建筑企業(yè)產(chǎn)值利潤率長期處于較低水平,“十一五”期間徘徊在2.6%-3.6%,幾乎不到工業(yè)企業(yè)的50%。建筑業(yè)雖不是高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),但卻是高新技術(shù)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力的重要場所。由于諸多原因,我國建筑企業(yè)科技含量和水平的提高一直比較緩慢,勞動生產(chǎn)率低,科技貢獻(xiàn)率只有20%-30%,與發(fā)達(dá)國家的70%-80%相距甚遠(yuǎn),勞動生產(chǎn)率只有歐、美、日、等發(fā)達(dá)國家的30%-40%。當(dāng)前,由于歐債危機(jī)和我國宏觀政策調(diào)控的影響,建筑業(yè)發(fā)展增速減緩,國際、國內(nèi)重要資源價格普遍抬升,國內(nèi)物價上升勢頭持續(xù)推高建筑人工、材料、設(shè)備價格,建造成本難以控制,給建筑企業(yè)的經(jīng)營帶來了一定的困難。建筑企業(yè)要逐步改變單純依靠規(guī)模擴(kuò)張的發(fā)展模式,提高勞動生產(chǎn)率,增強(qiáng)企業(yè)盈利能力,技術(shù)創(chuàng)新是必由之路。
2 建筑企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新存在問題分析
技術(shù)創(chuàng)新包括與新技術(shù)、新材料、新工藝的研究開發(fā)、生產(chǎn)及其它有關(guān)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)活動。改革開放以來,我國建筑企業(yè)尤其是大型骨干企業(yè),在消化吸收引進(jìn)技術(shù)和自主創(chuàng)新方面做了大量的工作,取得了顯著的成效,但不可否認(rèn)的是,其中也存在一些突出的問題,直接影響到建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
2.1 技術(shù)創(chuàng)新文化缺乏
大部分建筑企業(yè)都已經(jīng)意識到技術(shù)創(chuàng)新的重要性,但在企業(yè)內(nèi)部并不注重員工創(chuàng)新價值理念的培育,沒有形成企業(yè)的創(chuàng)新文化。實際工作中偏重以降低材料和勞動力成本來取得效益,對技術(shù)創(chuàng)新在企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展中的重要性還沒形成共識。
2.2 技術(shù)創(chuàng)新投入不足
我國建筑企業(yè)年度科技投入約占年度營業(yè)收入的0.3%,而發(fā)達(dá)國家建筑企業(yè)科技投入達(dá)到年度營業(yè)收入3%-5%。據(jù)統(tǒng)計,日本建筑企業(yè)每年要將相當(dāng)于公司利潤的30%或年收入的1%投資于技術(shù)創(chuàng)新。我國建筑企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新投入不足最主要的原因是企業(yè)利潤水平過低,一是由于建筑市場是買方市場,業(yè)主在交易中處于絕對主導(dǎo)地位,投標(biāo)價格幾乎成為中標(biāo)的唯一因素,而企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新成本必須包含在投標(biāo)報價中,這種競爭模式致使企業(yè)難以及時收回技術(shù)創(chuàng)新成本,獲取利潤;二是目前我國建筑業(yè)處于過度競爭階段,這種市場結(jié)構(gòu)導(dǎo)致建筑企業(yè)陷入利潤低下和無序競爭狀態(tài),企業(yè)的主要精力都集中于如何壓低競標(biāo)價格以獲取合同。
2.3 技術(shù)創(chuàng)新動力不足
業(yè)主對技術(shù)創(chuàng)新認(rèn)同不夠,設(shè)計單位使用新產(chǎn)品和新技術(shù)的積極性不高。業(yè)主關(guān)心的是在投資控制范圍內(nèi)按時、按質(zhì)完成工程建設(shè)任務(wù),缺乏對技術(shù)創(chuàng)新的需求和重視。同時,由于建筑產(chǎn)品的單件性,企業(yè)之前的技術(shù)創(chuàng)新難以完全復(fù)制到以后的工程項目中,不利于企業(yè)的長期創(chuàng)新和企業(yè)創(chuàng)新能力的積累。這些因素導(dǎo)致建筑企業(yè)采用新工藝和心技術(shù)的積極性降低,技術(shù)創(chuàng)新動力不足。
2.4 企業(yè)自主創(chuàng)新能力較弱
同國外先進(jìn)企業(yè)相比,我國建筑企業(yè)自主創(chuàng)新能力還較弱,主要體現(xiàn)在高素質(zhì)的技術(shù)研發(fā)人才較缺乏、專利和專有技術(shù)擁有數(shù)量少、轉(zhuǎn)化效率低、一線從業(yè)人員技術(shù)水平不高、企業(yè)技術(shù)中心的研發(fā)能力較弱等,我國建筑企業(yè)還未建立較完善的適應(yīng)建筑活動特點(diǎn)的技術(shù)創(chuàng)新體系。
2.5 政府重視程度較低
目前政府科技創(chuàng)新重點(diǎn)關(guān)注節(jié)能環(huán)保、新一代信息技術(shù)、生物、高端裝備制造、新能源、新材料、新能源汽車等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),對建筑業(yè)這種傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)注度和支持力度不夠,目前雖然也出臺了一些促進(jìn)建筑業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的政策和指導(dǎo)意見,但是缺乏對建筑企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的科技扶持政策和措施,在科技立項方面支持也不夠,另外政府主導(dǎo)的建筑新標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的制定工作也是滯后的。
2.6 知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)問題突出
一方面由于知識產(chǎn)權(quán)對創(chuàng)新保護(hù)不完全的溢出效應(yīng),許多建筑企業(yè)缺乏自己特有的技術(shù)創(chuàng)新理念,更愿意等他人創(chuàng)新之后再跟進(jìn),這種采用模仿戰(zhàn)略的建筑企業(yè)在現(xiàn)實中占了極大的比重;另一方面,由于建筑質(zhì)量關(guān)乎人民的生命財產(chǎn)安全,其技術(shù)受到政府各級主管部門的嚴(yán)格控制和把關(guān),一項新的技術(shù)要通過嚴(yán)格的審批才可以應(yīng)用,而一旦該技術(shù)被批準(zhǔn),則可能很快成為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),競爭對手完全不需要任何額外的付出就可以采用這項技術(shù),這也大大挫傷了建筑企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的積極性。
3 提升建筑企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的途徑
技術(shù)創(chuàng)新是一種經(jīng)濟(jì)活動,是一個科技、經(jīng)濟(jì)一體化過程。它開始于技術(shù),最終體現(xiàn)于市場。技術(shù)創(chuàng)新能力是企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵要素和重要來源,是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展得重要保障。如何提升建筑企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力,本文認(rèn)為可通過如下途徑:
3.1 大力培育企業(yè)創(chuàng)新文化
建筑企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新是在建筑企業(yè)特定的創(chuàng)新文化背景下進(jìn)行的,創(chuàng)新文化是一個有利于創(chuàng)新活動的價值觀念、行為準(zhǔn)則和社會環(huán)境的綜合體。創(chuàng)新文化哺育和決定了創(chuàng)新理念、創(chuàng)新導(dǎo)向和創(chuàng)新能力。建筑企業(yè)創(chuàng)新文化建設(shè)應(yīng)重視科技人才創(chuàng)新精神,支持教育和培訓(xùn),應(yīng)建立和完善以知識共享、能力和效益為導(dǎo)向的激勵機(jī)制,倡導(dǎo)具有不同知識結(jié)構(gòu)成員之間進(jìn)行多層次和多角度的共享和交流,鼓勵以提高企業(yè)技術(shù)能力和效益的技術(shù)創(chuàng)新,建設(shè)一種鼓勵創(chuàng)新、容忍失敗的寬松的創(chuàng)新環(huán)境。
3.2 切實制定企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略
建筑企業(yè)要及時了解和把握國內(nèi)外施工技術(shù)發(fā)展動態(tài),把技術(shù)創(chuàng)新作為企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略重點(diǎn)。在確定技術(shù)創(chuàng)新目標(biāo)時一是選擇企業(yè)的優(yōu)勢領(lǐng)域和特色技術(shù)作為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的重點(diǎn),注重專有技術(shù)和專利技術(shù)的獲?。欢沁x擇最能提高企業(yè)能力和市場競爭力的技術(shù),重點(diǎn)實施技術(shù)創(chuàng)新。實施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略,提升知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運(yùn)用、管理和保護(hù)能力。對技術(shù)創(chuàng)新過程中產(chǎn)生的階段性成果,及時以專利和技術(shù)保密的方式予以保護(hù),同時將研究成果提煉為工法、標(biāo)準(zhǔn)等固化技術(shù)。制定技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略時應(yīng)高度重視提高企業(yè)的自主創(chuàng)新能力來實現(xiàn)差異化,確立產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)相對于競爭對手的競爭優(yōu)勢。
3.3 建立和完善企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系
黨的“十”提出我國實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,著力構(gòu)建以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系。建筑企業(yè)建立和完善技術(shù)創(chuàng)新體系,一是需要企業(yè)加大技術(shù)創(chuàng)新投入,整合人力資源,組建企業(yè)技術(shù)中心,使企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新工作得到組織和人員保障,以其為核心統(tǒng)籌企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新工作,同時加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研合作;二是建立企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理機(jī)制,制定技術(shù)創(chuàng)新有關(guān)管理制度、建立行之有效創(chuàng)新人才管理及激勵機(jī)制、探索技術(shù)創(chuàng)新人才的培養(yǎng)機(jī)制;三是建立企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新成果應(yīng)用與轉(zhuǎn)化機(jī)制。
3.4 構(gòu)建新興的技術(shù)創(chuàng)新投入機(jī)制
技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)獲得并保持競爭優(yōu)勢、擴(kuò)大市場份額的一種長期的戰(zhàn)略活動,企業(yè)對技術(shù)創(chuàng)新項目的評估不能以技術(shù)創(chuàng)新項目的投資回收期為評價標(biāo)準(zhǔn)。建筑企業(yè)應(yīng)加大科技創(chuàng)新投入,確保長效投入,建立“多元化、全方位”的技術(shù)創(chuàng)新投入機(jī)制。一是加強(qiáng)企業(yè)的自有投入,提高企業(yè)科技投入指標(biāo),形成以企業(yè)科技發(fā)展基金、企業(yè)專項科技經(jīng)費(fèi)為主要內(nèi)容的科技投入體系?!督ㄖI(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》規(guī)定,至“十二五”期末,施工總承包特級企業(yè)年度科技經(jīng)費(fèi)支出占企業(yè)年度營業(yè)收入的比例不低于0.5%;二是積極爭取政府的資金支持,企業(yè)應(yīng)組織力量積極申報國家和地方政府的各種技術(shù)創(chuàng)新科研基金,展開應(yīng)用或基礎(chǔ)研究;三是拓寬投融資渠道,吸引社會資金參與企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新,促進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化,提高技術(shù)創(chuàng)新績效。
3.5 加強(qiáng)協(xié)同創(chuàng)新
協(xié)同創(chuàng)新是科技創(chuàng)新的有效組織模式,是指通過突破創(chuàng)新主體間的壁壘,充分釋放彼此間人才、資本、信息、技術(shù)等創(chuàng)新要素活力而實現(xiàn)深度合作。黨的十報告強(qiáng)調(diào)更加注重協(xié)同創(chuàng)新,就是要通過推動創(chuàng)新主體間的深度合作,有效集成創(chuàng)新資源和創(chuàng)新要素,顯著提升創(chuàng)新驅(qū)動能力和效率,破解現(xiàn)存的科技資源共享難和科研成果轉(zhuǎn)化難問題。建筑企業(yè)技術(shù)人員對建筑業(yè)最熟悉,對施工工藝最了解,提出的科研課題比較符合實際,更有針對性,研究成果更具有推廣價值,但往往缺乏實驗手段和理論支持,而高校和科研院所正好具備這方面的優(yōu)勢。建筑企業(yè)通過加強(qiáng)與高等院校、科研院所的協(xié)同創(chuàng)新,可以共享科技資源,提高創(chuàng)新效率,提升自身的技術(shù)創(chuàng)新能力。
3.6 建立完善的技術(shù)創(chuàng)新信息保障體系
信息化是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的重要保障,通過企業(yè)信息化建設(shè),一是建立企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的技術(shù)信息平臺,為技術(shù)創(chuàng)新提供信息交流和信息服務(wù)功能;二是建立項目信息管理系統(tǒng),適應(yīng)施工項目管理對信息量的需求,實現(xiàn)信息的有效整合和利用。通過信息系統(tǒng)建立全面預(yù)算機(jī)制,縮短預(yù)算周期,同時通過嚴(yán)格的項目成本管理,做到質(zhì)量有依據(jù)、消耗有定額、管理有規(guī)范。將企業(yè)施工生產(chǎn)各環(huán)節(jié)用計算機(jī)進(jìn)行及時信息處理,并在企業(yè)內(nèi)部形成網(wǎng)絡(luò),做到企業(yè)人員流、資金流、物資流和信息流的集成科學(xué)管理,使企業(yè)組織整體高效運(yùn)行。
關(guān)鍵詞:項目管理;施工技術(shù);創(chuàng)新
0引言
隨著科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展,建筑行業(yè)也有了日新月異的變化。項目管理是建筑企業(yè)最基本的管理,項目施工水平的高低、施工質(zhì)量的優(yōu)劣、文明施工的貫徹與否,與項目管理有著直接的關(guān)系。當(dāng)前的建筑市場競爭激烈,要想開拓市場站穩(wěn)腳跟,謀求更大的發(fā)展,就必須依靠科技創(chuàng)新來增強(qiáng)企業(yè)實力,保證施工的關(guān)鍵技術(shù)、設(shè)備緊跟國際發(fā)展趨勢,與行業(yè)先進(jìn)水平同步。靠增加科技含量來提高工程質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本,創(chuàng)造最佳效益。技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)興旺和發(fā)展的源泉,這一點(diǎn)已經(jīng)毫無疑問地成為企業(yè)界的共識。筆者結(jié)合建設(shè)工程項目實踐淺析施工企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。
1開展建筑施工企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新,提高服務(wù)能力
建筑施工企業(yè)技術(shù)是以產(chǎn)業(yè)化為目的的。施工企業(yè)的產(chǎn)品就是服務(wù)項目,就是“加工”某類建筑物的服務(wù)能力。服務(wù)品種多少、服務(wù)質(zhì)量高低、服務(wù)能力大小就是其競爭制勝的決定因素;資質(zhì)門類和等級、質(zhì)量認(rèn)證都是對綜合服務(wù)能力的認(rèn)定,相當(dāng)于工業(yè)企業(yè)的產(chǎn)品許可證。為此,要積極貫徹技術(shù)創(chuàng)新“開發(fā)一項技術(shù)、爭取一份投資、爭得一項技術(shù)聲譽(yù)、開拓一項業(yè)務(wù)、帶動一片產(chǎn)業(yè)”的“五個一”戰(zhàn)略,建設(shè)構(gòu)建具有國際先進(jìn)技術(shù)水平的一流大型國際化企業(yè)發(fā)展目標(biāo),不斷自我創(chuàng)新,自我超越,增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力,推進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
建筑施工企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的根本目的就是要提高服務(wù)能力,而不是僅僅著眼于建好某一個特定的建筑物。這也就是我們常講的,業(yè)績越多,技術(shù)創(chuàng)新的成果和施工經(jīng)驗就越多,施工能力就越強(qiáng),就越能承攬到更多的同類工程,實現(xiàn)規(guī)?;吧a(chǎn)”即產(chǎn)業(yè)化的目的。就工程技術(shù)公司而言,在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過程中不斷鞏固發(fā)展檢修及檢測業(yè)務(wù),拓展建材和特種工程業(yè)務(wù),形成檢修協(xié)力、工程檢測、新型建材及特種工程四大產(chǎn)業(yè),將企業(yè)打造成為全國性業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的工程技術(shù)服務(wù)企業(yè)。技術(shù)創(chuàng)新必須緊貼市場與施工。孤立地看,建筑企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新是先有市場后有創(chuàng)新,但如果把投標(biāo)過程和施工過程貫穿起來看,還是先有新技術(shù)成果后,應(yīng)用于生產(chǎn)和開辟新市場,這一點(diǎn)和工業(yè)企業(yè)完全一樣。因為投標(biāo)時技術(shù)難題在招標(biāo)文件中已經(jīng)反映出來,企業(yè)提交的施工方案必須能夠滿足項目成功建成的需要。技術(shù)難題必須先解決好并得到評委的認(rèn)可才能中標(biāo),這本身就是新技術(shù)、新工藝的開發(fā)過程和鑒定過程,中標(biāo)后的施工過程就是把技術(shù)開發(fā)成果結(jié)合實際運(yùn)用于生產(chǎn),保證進(jìn)度、安全、質(zhì)量,實現(xiàn)利潤的過程。
作為工程技術(shù)企業(yè),就是要讓技術(shù)和市場靠得更近,實現(xiàn)“資本”與“知本”的結(jié)合,讓實驗室里的科研成果產(chǎn)業(yè)化,轉(zhuǎn)化成巨大的生產(chǎn)力,實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長從粗放型向集約型轉(zhuǎn)變,努力為企業(yè)建設(shè)創(chuàng)新提升式發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
2構(gòu)筑研發(fā)平臺,組織在建項目技術(shù)攻關(guān)
建筑施工企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新需要研發(fā)平臺,在這平臺上主要演好兩個角色:第一是領(lǐng)導(dǎo)和組織在建項目技術(shù)攻關(guān),提高常規(guī)作業(yè)的技術(shù)含量,改進(jìn)現(xiàn)有的服務(wù)產(chǎn)品;第二是選擇有商業(yè)價值和有發(fā)展?jié)摿Φ募夹g(shù)開發(fā)項目進(jìn)行研究,開發(fā)新的服務(wù)產(chǎn)品為承攬任務(wù)進(jìn)行技術(shù)儲備。一方面建筑企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的首要任務(wù)是滿足在建項目施工需要,另一方面引進(jìn)或開發(fā)具有國際水平或國內(nèi)領(lǐng)先優(yōu)勢的技術(shù)成果,推出新的服務(wù)產(chǎn)品,形成超出對手的服務(wù)能力、有自主知識產(chǎn)權(quán)或獨(dú)占性的核心技術(shù),依靠技術(shù)上的跨越實現(xiàn)服務(wù)產(chǎn)品的升級換代,在一定時期內(nèi)形成壟斷或獨(dú)占優(yōu),創(chuàng)造出高額的利潤。
企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的高低,是與企業(yè)產(chǎn)品的技術(shù)含量和是否適銷對路密切相關(guān)的。提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的一條重要途徑,就是通過堅持不懈的技術(shù)創(chuàng)新,不斷提高現(xiàn)在技術(shù)和產(chǎn)品的技術(shù)含量和開發(fā)適銷對路的產(chǎn)品,不斷提高企業(yè)的核心競爭力。企業(yè)的自我發(fā)展首先就是指資產(chǎn)增值和技術(shù)創(chuàng)新,是在“以資產(chǎn)增值支持技術(shù)創(chuàng)新,以技術(shù)創(chuàng)新帶來資產(chǎn)增值”的循環(huán)中不斷壯大發(fā)展起來的。企業(yè)不具有技術(shù)創(chuàng)新能力,就不能切實保障企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
3加強(qiáng)建筑施工企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新,提高企業(yè)核心競爭能力
增強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新能力是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵。市場競爭的一般規(guī)律是要想在競爭中取勝,就必須比對手有優(yōu)勢。要取得優(yōu)勢越來越依靠企業(yè)的核心競爭力。所謂核心競爭力是企業(yè)獨(dú)具的,支撐企業(yè)較競爭對手具有持續(xù)競爭優(yōu)勢的核心能力。核心競爭力的特點(diǎn):一是以企業(yè)獨(dú)有的核心技術(shù)或產(chǎn)品為主要特征,也包括管理、營銷、團(tuán)隊素質(zhì)、企業(yè)文化、政治優(yōu)勢和操作工藝訣竅等方面的因素;二是具有對手在一定時期內(nèi)難以模仿、破解或者模仿、破解起來成本太大的優(yōu)勢;三是能帶來市場優(yōu)勢,形成穩(wěn)定的壟斷或獨(dú)占性的利潤;四是核心競爭力也是不斷發(fā)展的。誰停止創(chuàng)新,就意味著落后和死亡。通過技術(shù)創(chuàng)新保持競爭優(yōu)勢和不斷尋求新的發(fā)展機(jī)會,為大工程建設(shè)做出新貢獻(xiàn)。
為此,建筑施工企業(yè)的競爭實質(zhì)是通過“制造差別化”來戰(zhàn)勝競爭對手。企業(yè)可以利用自己研究開發(fā)的優(yōu)勢,在產(chǎn)品和技術(shù)的品種、性能、質(zhì)量等方面制造差別化;也可以利用先進(jìn)的工藝設(shè)備,通過大規(guī)模生產(chǎn)降低生產(chǎn)產(chǎn)品成本,建立同等質(zhì)量下的價格優(yōu)勢。
4加強(qiáng)科技成果轉(zhuǎn)換和應(yīng)用,提高企業(yè)技術(shù)開發(fā)能力
科技創(chuàng)新在中國建筑業(yè)雖已具備一定的國際競爭能力,但與國外一流建筑企業(yè)相比還有較大差距,尚不具備與之抗衡的能力。因此,中國建筑企業(yè)為了適應(yīng)國際工程項目功能新、體量大、施工難度大的新趨勢,需要大力加快新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備的推廣應(yīng)用及住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部推廣建筑業(yè)十項新技術(shù)的應(yīng)用;需要加強(qiáng)企業(yè)科技管理工作,提高企業(yè)技術(shù)開發(fā)能力;需要加強(qiáng)科技成果轉(zhuǎn)發(fā)和應(yīng)用,以及知識產(chǎn)權(quán)的管理。
建筑業(yè)是全球經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,建筑業(yè)也是我國經(jīng)濟(jì)的重要支柱產(chǎn)業(yè)之一, 是與民生大計息息相關(guān)的。我國建筑企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r對我國經(jīng)濟(jì)與建設(shè)的影響作用是巨大的。隨著經(jīng)濟(jì)全球化浪潮的進(jìn)一步擴(kuò)展,以及現(xiàn)代科技進(jìn)步的進(jìn)一步深化,建筑企業(yè)的發(fā)展逐漸融入國際經(jīng)濟(jì)的大潮,近年來,隨著我國一些大型建筑項目國際招投標(biāo)的實施,使得我國建筑企業(yè)已越來越感受到來自經(jīng)濟(jì)全球化浪潮的沖擊,融入建筑業(yè)市場的競爭、發(fā)展的大潮中―――迎接挑戰(zhàn)、求得發(fā)展,這是我們應(yīng)該認(rèn)真思考和慎重應(yīng)對的問題。
我國已加入WTO,目前我國一些保護(hù)國內(nèi)企業(yè)的規(guī)定將逐步廢止,諸如“外國承包商不能獨(dú)立承包工程,需與中方企業(yè)合資、合作,共同承包工程”的規(guī)定等。國內(nèi)所有建筑施工企業(yè)將直接面對國外企業(yè)的競爭。在這種形勢下,國內(nèi)建筑施工企業(yè)應(yīng)積極思考如何提高企業(yè)競爭力,適應(yīng)新的環(huán)境、新的時代趨勢,創(chuàng)造更大的效益。
5推進(jìn)建設(shè)工程項目管理創(chuàng)新,讓企業(yè)融入更大的市場
項目管理的理論和方法是由項目管理的任務(wù)、項目目標(biāo)、項目的使命決定的。它們都是為了達(dá)到項目的目的。創(chuàng)新不是目的,管理理論和方法的創(chuàng)新必須符合工程項目的目標(biāo)和使命。北京奧運(yùn)工程項目管理的創(chuàng)新是建筑施工的典范。它包括了項目規(guī)劃管理、采購與合同管理、進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、安全管理、技術(shù)管理和成本管理等項目管理的創(chuàng)新,是工程項目管理過程創(chuàng)新成果。北京奧運(yùn)工程項目管理理論和方法的創(chuàng)新,帶給我們新的管理理論應(yīng)用、新的管理方法和工具的應(yīng)用。
6結(jié)語
隨著我國改革開放的進(jìn)一步加快,我國的工程項目管理已經(jīng)進(jìn)入了歷史發(fā)展新時期。目前,我國工程技術(shù)人員的數(shù)量多、技術(shù)水平高。但是,由于我國在有些工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)方面還沒有完全與國際接軌,使其對國際技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范難以真正地理解和掌握。迅速發(fā)展的技術(shù)、競爭的加劇使當(dāng)今企業(yè)面臨巨大的挑戰(zhàn)。企業(yè)是否具備科技創(chuàng)新的能力,已成為企業(yè)能否可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵,如何最大限度地利用企業(yè)的內(nèi)外資源,改善流程,有效降低組織與項目運(yùn)營的成本、減少項目風(fēng)險、提高工作效率、縮短項目時間,成為企業(yè)創(chuàng)新面臨的主要問題。
參考文獻(xiàn)
[1]白思俊.現(xiàn)代項目管理[M].北京:機(jī)械工業(yè)出版社,2004.
一、我國建筑裝飾裝修行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
建筑裝飾裝修行業(yè)從建筑行業(yè)中分離出來,單獨(dú)形成一個產(chǎn)業(yè),并在工程完成上由專業(yè)的公司承包。以往的裝修形式與裝修主體大多采用的是中國傳統(tǒng)裝飾風(fēng)格。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展推動房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,人們對生活環(huán)境有了更高的要求,人們希望根據(jù)自己的意愿改造室內(nèi)的居住環(huán)境。建筑裝飾裝修行業(yè)也開始初步形成,工程也不僅僅局限于大型建筑工程的裝修,一些技術(shù)工人開始承攬家居裝修工程,裝修行業(yè)初步形成。
新時代經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人們生活水平的大幅度提高,人們開始注重住房裝修個性化,注重品味的提升,對住房的需求不僅局限于功能上的實現(xiàn),同時還注重生活體驗。從那時起,裝修裝飾公司如雨后春筍般出現(xiàn),裝修裝飾行業(yè)形成,激烈的市場競爭出現(xiàn),行業(yè)的特征日趨明顯,行業(yè)特點(diǎn)形成,社會上也出現(xiàn)了專門從事這個行業(yè)的技術(shù)人才。與裝飾裝修相關(guān)的專業(yè)也迅速發(fā)展,例如裝飾設(shè)計專業(yè)、材料專業(yè)等。
當(dāng)前,建筑裝飾裝修行業(yè)基本形成,其行業(yè)特點(diǎn)初顯,市場競爭也變得日益激烈。但是,對于家庭裝修沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),從事家庭裝修的行業(yè)很多人都采用的是“游擊”戰(zhàn)術(shù),并沒有正規(guī)的公司,也是社會監(jiān)管的盲區(qū)。隨著人們對裝飾裝修行業(yè)認(rèn)識的加深,社會裝飾裝修的需要不斷增加,此行業(yè)發(fā)展主要向著品牌化、標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化的方向發(fā)展
二、建筑裝飾企業(yè)技術(shù)分析
本文主要是以圍繞珠海市星建裝飾設(shè)計工程有限公司作為研究對象,對其在某個建筑裝飾工程施工過程的建筑裝飾技術(shù)進(jìn)行了具體的分析。
在該工程的建筑裝飾施工工程中,經(jīng)常出現(xiàn)空間立體交叉流水作業(yè)的現(xiàn)象,為了避免在此過程中出現(xiàn)差錯,造成相互之間的污染和干擾,在施工過程中應(yīng)當(dāng)遵循從下向上的施工順序。在建筑進(jìn)入裝飾階段后,應(yīng)當(dāng)首先進(jìn)行外墻批灰的工作,在此工作結(jié)束后再進(jìn)行室內(nèi)的精裝飾;在室內(nèi)精裝飾時,也應(yīng)當(dāng)和剛才一樣先進(jìn)行上一層的施工,再進(jìn)行下一層、先濕完成作業(yè),后再開始干作業(yè)。施工時還應(yīng)當(dāng)注意,先從里間開始裝飾,里間裝飾完成后再進(jìn)行外間的裝飾、最后在裝飾同一間時還應(yīng)先天花再墻面后地面。在完成每一層的批灰、預(yù)埋水電線管,并且對每一層的孔洞與縫隙進(jìn)行填塞以后,才能開始室內(nèi)裝飾的環(huán)節(jié),室內(nèi)的裝飾應(yīng)當(dāng)遵循從頂層逐漸向下施工的原理【1】;在進(jìn)行同一層的施工過程中,應(yīng)當(dāng)先對天花板和墻面刮粉,刮粉工作結(jié)束后再對地面鋪貼磁磚并且對墻面鋪設(shè)瓷磚,在鋪貼瓷磚的過程中,要先對陽臺,衛(wèi)生間的地面鋪貼防滑的地磚,再對衛(wèi)生間墻面鋪貼瓷片,隨后對客廳和飯廳地面鋪地磚或木地板,最后才能鋪設(shè)走廊及電梯廳的地磚;在完成屋面防水層以及泥水的基本作業(yè)后,才能進(jìn)行下一層室內(nèi)的干作業(yè)。在施工過程中,應(yīng)當(dāng)格外的重視原材料驗收和采購時的質(zhì)量問題,在裝飾施工的前期應(yīng)當(dāng)對施工的材料進(jìn)行選擇,選用較好的裝飾材料,在對合格材料進(jìn)行挑選時,也要分等級進(jìn)行挑選,挑選后的施工材料,應(yīng)當(dāng)用于不同的施工部位中。在裝飾過程中,應(yīng)當(dāng)堅持先選定“色樣”,再對房間做“樣板”的程序,先組織操作示范,然后組織進(jìn)行相對全面施工,施工過程中要做到有條不紊地施工。
三、加強(qiáng)建筑裝飾企業(yè)技術(shù)管理的具體措施
1、完善建筑裝飾施工技術(shù)管理體系
通過完善建筑裝飾施工技術(shù)管理體系不僅能夠增強(qiáng)技術(shù)管理的時效性,而且通過相關(guān)制度的健全,能夠保障技術(shù)管理工作高效運(yùn)行。完善建筑裝飾施工技術(shù)管理體系一是要對具體施工中的工作人員責(zé)任加以細(xì)化與明確,從而對施工人員你的工作行為加以約束,確保其規(guī)范合理。同時還應(yīng)該做好施工技術(shù)相關(guān)文件的管理工作,從而問裝飾使用技術(shù)的發(fā)展提供一個良好的平臺。
2、加大技術(shù)設(shè)計方案的審核力度
在裝飾方案的技術(shù)設(shè)計階段,技術(shù)部門員工需對設(shè)計圖紙進(jìn)行嚴(yán)格審核,重點(diǎn)查看設(shè)計圖紙是否符合裝飾工程的標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)規(guī)范,如圖紙的整體性、完整性、新穎度、圖紙設(shè)計規(guī)劃中的原料投資及施工可靠性等項目。在設(shè)計圖紙中,由于受到種種復(fù)雜因素的制約,不可避免地產(chǎn)生失敗的設(shè)計方案,需積極查明設(shè)計未成功的根源,按時總結(jié)其中的教訓(xùn)和經(jīng)驗,杜絕今后再犯同樣的失誤。因此,完善施工組織規(guī)劃設(shè)計方案、搞好工程技術(shù)交底任務(wù),是裝飾工程順利完成設(shè)計目標(biāo)的關(guān)鍵一環(huán)。
3、充分了解和掌握國內(nèi)外的技術(shù)發(fā)展動向,推動企業(yè)科技進(jìn)步
提高設(shè)計和施工水平作為裝飾施工技術(shù)在國內(nèi)各地都不能一概而論,是因氣候環(huán)境而決定的,從南、北到東、西氣候?qū)用嫔系募夹g(shù)處理相差甚遠(yuǎn)。當(dāng)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展速度之快,大大促進(jìn)了生產(chǎn)力的提高??茖W(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,使社會的方方面面正悄然地發(fā)生變化;信息通信與信息高速公路令世界變小。搜集、整理、比較、篩選有關(guān)裝飾業(yè)的最新科技信息和動態(tài),使我們利用新技術(shù)、新工藝、新材料變?yōu)榭赡?。每年的各類展覽會和博覽會,使我們很直觀的了解和搜集到最新的業(yè)內(nèi)信息,各種專業(yè)報刊和網(wǎng)上信息,又成為我們了解最新業(yè)內(nèi)動態(tài)的便捷途徑【2】。
4、加強(qiáng)建筑施工裝飾隊伍的管理
項目施工隊伍的水平對工程的成本有很大的影響。施工管理者要做到職責(zé)分明,保持一定的親和力,使施工人員可以感受到自己作為施工團(tuán)隊的一份子,大家共榮共辱;同時工作中還要充分發(fā)揮出才能與智慧,開展多種生產(chǎn)和生活的活動,以精神和物質(zhì)的獎勵,建立起充滿凝聚力的企業(yè)文化。根據(jù)不同施工的情況,開展經(jīng)濟(jì)杠桿的方法,以不同的獎懲手段,實現(xiàn)管理的目的。通過上述方式對施工隊伍進(jìn)行管理,保證施工隊伍的工作效率。
四、建筑裝飾企業(yè)技術(shù)管理的創(chuàng)新
圍繞珠海市星建裝飾設(shè)計工程有限公司進(jìn)行建筑裝飾企業(yè)技術(shù)管理的創(chuàng)新,具體表現(xiàn)在:
1、新工藝的創(chuàng)新和發(fā)展
新工藝的發(fā)展主要是建立在傳統(tǒng)工藝基礎(chǔ)上的,是傳統(tǒng)工藝的進(jìn)一步延伸,尤其是生產(chǎn)力發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,新型裝飾材料得以進(jìn)一步的發(fā)展和創(chuàng)新,新技術(shù)也不斷改善和發(fā)展。比如,納米技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用給裝飾材料注入了新的活力,科技發(fā)展促進(jìn)了原材料的進(jìn)步和發(fā)展,原危及健康、污染空間的材料逐漸被環(huán)保材料所替代。熱輻射的應(yīng)用突破原來的加熱設(shè)備的限制進(jìn)而使用地?zé)?不僅美觀而且也使得空間和能源得到很大程度的節(jié)約。再如,干掛理石工藝在建筑裝飾工程應(yīng)用的過程中,具備諸多優(yōu)勢。在干掛理石工藝中,連接件主要是不銹鋼或鋁合金配件,固定高強(qiáng)度螺栓,同時,它具有靈活性,和比較強(qiáng)的耐酸堿腐蝕功能。
2、材料的發(fā)展和創(chuàng)新
材料創(chuàng)新和建筑裝飾設(shè)計創(chuàng)新是一個不斷發(fā)展的過程,材料的發(fā)展對于建筑裝飾設(shè)計有著重要的促進(jìn)作用,而且對于自然和人類的有機(jī)結(jié)合的重視度增加,重視綠色、低碳、環(huán)保,關(guān)注可持續(xù)發(fā)展,重視歷史背景,注重人文關(guān)懷,地域文化的表現(xiàn)等等。外在的建筑裝飾設(shè)計不僅是自然高度和一體化生態(tài)建筑材料的結(jié)合,也使建筑風(fēng)格和建筑結(jié)構(gòu)更新奇【3】。對于材料的特性加以認(rèn)識和分析,不斷創(chuàng)新材料的結(jié)構(gòu),對于使用材料的不同的方式進(jìn)行進(jìn)一步的探索分析,使得建筑裝飾設(shè)計風(fēng)格更具豐富性和多樣化,從而確保材料的進(jìn)一步發(fā)展以及建筑裝飾工程的不斷創(chuàng)新,從而更好地與高速發(fā)展的社會相適應(yīng)。
3、技術(shù)創(chuàng)新的方式方法和觀點(diǎn)
強(qiáng)化技術(shù)積累、信息溝通促進(jìn)其技術(shù)創(chuàng)新。沒有技術(shù)積累,創(chuàng)新就無從說起;沒有暢通的信息溝通渠道,時間、人力都會大大浪費(fèi),所以,技術(shù)積累、建立暢通的信息溝通渠道,將會是技術(shù)創(chuàng)新的基礎(chǔ)工作。更為重要的是加強(qiáng)企業(yè)的創(chuàng)新意識,重視創(chuàng)新,切實做好各方面的資料匯總,從而為技術(shù)創(chuàng)新提供有力支撐。
五、建筑裝飾企業(yè)的發(fā)展方向
1、品牌化
對于建筑裝飾裝修企業(yè)而言,其品牌競爭主要存在于三個方面:第一,就是設(shè)計與施工技術(shù)水平的品牌。既建筑裝飾設(shè)計水平是否可以滿足業(yè)主的要求,是否在行業(yè)內(nèi)享有較高的聲譽(yù)。第二,就是建筑裝飾裝修材料品牌。當(dāng)前,建筑裝飾裝修材料琳瑯滿目,市場競爭也是白熱化狀態(tài),任何一種類型的材料都有成千上萬上品牌,那么,業(yè)主在選擇施工材料時,一定會選擇自己喜歡與信息的品牌。第三,就是行業(yè)服務(wù)。建筑裝修裝飾行業(yè)的服務(wù)主要有工程開始前服務(wù),進(jìn)行中服務(wù)以及售后服務(wù)。工程開工前的服務(wù)主要包括是否可以為客戶提供貼心的設(shè)計,是否立足于客戶的角度思考問題,解決問題。
2、專業(yè)化
由于市場競爭的激烈發(fā)展,必然會推動建筑裝飾裝修行業(yè)發(fā)展的越來越專業(yè)。主要體現(xiàn)在三個方面:第一,服務(wù)專業(yè)化。最傳統(tǒng)的裝修工程都是工程承包者與客戶直接進(jìn)行溝通,溝通結(jié)束后,簡單的進(jìn)行預(yù)算后就開始工程施工。然而,未來的裝修公司承攬裝修工程時,服務(wù)會更專業(yè),具有專業(yè)的流程設(shè)計,各個環(huán)節(jié)由專業(yè)的工作人員來負(fù)責(zé),在為客戶服務(wù)的過程中,也可以提供專業(yè)的建議。第二,管理專業(yè)化。裝修公司對工作人員與施工過程的管理會越來越專業(yè),將獎勵機(jī)制引入到薪資管理范圍內(nèi),每一個施工過程制定不同的管理目標(biāo)。第三,競爭專業(yè)化。建筑裝飾裝修公司會立足于自己的優(yōu)勢,展開強(qiáng)有力的競爭,競爭變得激烈的同時,也會找出不同的口號,實施不同的企業(yè)發(fā)展策略,吸引更多的客戶,占領(lǐng)更大的市場。
3、工廠化
隨著建筑裝飾行業(yè)發(fā)展趨于成熟,技術(shù)分工也越來越細(xì),工廠化是改變原始的建筑業(yè)手工操作模式,逐步向制造業(yè)工廠化的生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)變,保證產(chǎn)品研發(fā)與產(chǎn)品建造相對分離的基礎(chǔ)上,實現(xiàn)產(chǎn)品建造階段實現(xiàn)材料加工與材料安裝相對分離,也即實現(xiàn)專業(yè)細(xì)分,在專業(yè)細(xì)分的基礎(chǔ)上加工環(huán)境固定、加工人員固定、加工機(jī)具換代、加工及施工流程固定、加工及施工方法固定,從而保證大面積裝修房建造的品質(zhì)及生產(chǎn)效率,其包①統(tǒng)一規(guī)格控制②集中加工③標(biāo)準(zhǔn)的工序流程④標(biāo)準(zhǔn)的工藝工法。
【關(guān)鍵詞】信息技術(shù);建筑工程;管理
隨著居民生活水平的不斷的提高,人們對居住的條件也越來越關(guān)注。這就在一定程度上促進(jìn)建筑行業(yè)的發(fā)展。在飛速發(fā)展的社會大背景下,以往傳統(tǒng)的建筑管理模式早已不能適應(yīng)時代的發(fā)展要求,應(yīng)該不斷的改革、更新,結(jié)合現(xiàn)代計算機(jī)信息技術(shù),使建筑行業(yè)不斷的完善,促進(jìn)建筑工程項目的長久發(fā)展。
一、在建筑工程中信息技術(shù)應(yīng)用的現(xiàn)狀分析
1.1管理方認(rèn)識不足。在我國的建筑行業(yè)中,有許多的企業(yè)還在選用較為傳統(tǒng)的方式進(jìn)行管理,其對于信息技術(shù)的認(rèn)識程度還不夠,尚未認(rèn)識到計算機(jī)信息系統(tǒng)管理所帶來的便利。他們對于計算機(jī)的使用僅停留在郵件的收發(fā),和通過軟件進(jìn)行簡單的交流。致使計算機(jī)的有效功能難以發(fā)揮。其次,忽視了計算機(jī)對項目工程的實時監(jiān)控功能、計算機(jī)信息技術(shù)對于加強(qiáng)項目工程的組織能力,以及對資源最優(yōu)化的配置功能。對風(fēng)險識別方面的能力更加微弱,不能真正科學(xué)合理的利用好計算機(jī)信息技術(shù)帶來的廣泛益處。1.2信息化管理相對落后。我國現(xiàn)階段正在使用的項目工程軟件中,大多數(shù)都還停留在初級開發(fā)階段,軟件尚沒有得到全面的使用。建筑行業(yè)的框架和其組織之間還存在著很大的差別,致使信息化管理的程度和級別也產(chǎn)生諸多不同,進(jìn)而導(dǎo)致信息系統(tǒng)運(yùn)行差異的產(chǎn)生。如果當(dāng)前項目工程管理中,適當(dāng)?shù)募尤胍恍┬碌能浖?,不僅不會推動工程的進(jìn)行,反而會增加軟件的維修成本,這就給企業(yè)管理帶來了極大的困難。
二、信息技術(shù)在建筑工程管理中應(yīng)用的意義
建筑工程管理是一個龐大的項目,具體包括施工質(zhì)量管理、施工進(jìn)度管理等。其管理過程不僅復(fù)雜,還很難進(jìn)行控制。建筑工程管理中包含對信息技術(shù)的應(yīng)用,信息技術(shù)的應(yīng)用是一項長期的、且十分具有挑戰(zhàn)性的任務(wù)。雖然信息技術(shù)的應(yīng)用困難重重,但信息技術(shù)對提高建筑工程項目管理水平作用明顯,因此,信息技術(shù)在建筑工程管理中得到了普遍的應(yīng)用。2.1實現(xiàn)對項目工程的實時管理。由于建筑工程的建造時間比較長,因此工程本身也比較固定,和工業(yè)產(chǎn)品相比,建筑行業(yè)具有不可動性。當(dāng)一項建筑工程在進(jìn)行建造時,需要管理人員對施工人員進(jìn)行及時的管理。但是,在傳統(tǒng)的管理方式下,很難發(fā)揮及時管理的作用。所以,應(yīng)該充分利用信息技術(shù)的優(yōu)勢,將信息技術(shù)充分應(yīng)用到建筑工程的管理中,以更好的實現(xiàn)信息的及時傳達(dá),方便管理,使建筑項目工程的管理更加有效。2.2實現(xiàn)項目工程的全方位管理。在當(dāng)代的建筑體系中,建筑工程的施工規(guī)模較大,施工的環(huán)境也十分復(fù)雜,施工現(xiàn)場常常混亂沒有章法。如果我們只是單純的按照傳統(tǒng)的管理模式進(jìn)行管理,那么,則會需要消耗大量的人力、物力和財力,但管理水平的提升效果卻不明顯。若在工程管理中加入計算機(jī)信息技術(shù),則會使人力、物力、財力資源得到最大限度的整合,可以更好的進(jìn)行調(diào)配,達(dá)到提升管理水平的目的,進(jìn)而保證項目工程的順利進(jìn)行。2.3實現(xiàn)項目工程管理的多樣化。和普通施工任務(wù)有所不同,建筑行業(yè)的施工規(guī)模更大一些。所以,在進(jìn)行建筑施工前,應(yīng)該對所選擇的建筑地點(diǎn)進(jìn)行全面的考察,結(jié)合考察的實際情況,選擇適當(dāng)?shù)墓芾矸绞?。?dāng)遇到不同的建筑類型時,所面臨的施工環(huán)境也有很大的差別,如果相應(yīng)的降低項目工程進(jìn)行的難度,就應(yīng)該選擇更加合理的方式進(jìn)行建造。若在工程管理中加入計算機(jī)信息技術(shù),不僅可以實現(xiàn)對各個區(qū)域的項目工程進(jìn)行管理,還能實現(xiàn)工程管理上的多樣化。2.4有助于規(guī)劃整體項目。計算機(jī)信息技術(shù)的應(yīng)用性很強(qiáng),在建筑工程管理中,不僅可以對整個建筑工程起到強(qiáng)化的作用,還可以對管理項目進(jìn)行具體的規(guī)劃和分工,保證監(jiān)工監(jiān)控、經(jīng)濟(jì)預(yù)算、資金控制等環(huán)節(jié)的實現(xiàn)。圍繞建筑工程項目進(jìn)行數(shù)據(jù)模型的構(gòu)建,更好的完成對項目工程的規(guī)劃。2.5適當(dāng)?shù)慕档徒ㄖこ坦芾沓杀?。在進(jìn)行建筑工程采購的過程中,充分利用計算機(jī)信息技術(shù),與網(wǎng)上媒介平臺進(jìn)行往來交易,實現(xiàn)和供應(yīng)商之間的交流。計算機(jī)信息技術(shù)的應(yīng)用不僅為供應(yīng)雙方的貿(mào)易提供了便利,還為建筑企業(yè)提供更廣泛的選擇,省去很多不必要的時間浪費(fèi),為市場競爭提供廣闊的舞臺。在進(jìn)行建筑工程任務(wù)時,可以充分利用計算機(jī)信息技術(shù),對施工現(xiàn)場進(jìn)行反饋,對大型設(shè)備進(jìn)行管理,使工程上的控制更加標(biāo)準(zhǔn),減少不必要的成本費(fèi)用。
三、信息技術(shù)應(yīng)用于建筑行業(yè)的工程管理措施
3.1加強(qiáng)統(tǒng)一管理。在建筑行業(yè)中,基于一些相對獨(dú)特的工作流程,使工程上的管理相對復(fù)雜了許多,這就使工程項目的招標(biāo)金額有所提高。所以,我們更應(yīng)該充分利用靈活、便捷的計算機(jī)信息系統(tǒng),讓它為建筑行業(yè)的成本預(yù)測提供所需的數(shù)據(jù)。在計算機(jī)信息技術(shù)日常運(yùn)用中,我們還應(yīng)該做到各個要素之間的相對獨(dú)立,充分考慮各個因素的不同,使工作流程最優(yōu)化,實現(xiàn)項目之間的配合。使用更加科學(xué)、合理的方式對工程的進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)測,促進(jìn)項目又好又快的高質(zhì)量進(jìn)行,通過統(tǒng)一管理的實現(xiàn),使工作環(huán)境更加全面、完整。3.2使管理更加多樣化。在進(jìn)行建筑項目工程的過程中,會受到各種各樣因素的影響。如果在施工過程中,遇到了環(huán)境上的影響或者天氣上的影響,這就使工程的實施進(jìn)度受到了些許阻礙,因此,我們就需要進(jìn)行更多的投資,對成本的預(yù)估也受到了一定的影響。所以,我們在利用計算機(jī)信息技術(shù)進(jìn)行管理時,應(yīng)該加大對參數(shù)的管理,幫助用戶更方便、快捷的尋找相應(yīng)的信息資料,保證系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。除此之外,我們還應(yīng)該適時的整理參數(shù)收納盒,對參數(shù)進(jìn)行全面的處理。在這一過程中,管理者不僅需要讓項目工程的進(jìn)度順利進(jìn)行不被延誤,還應(yīng)該對工程的質(zhì)量進(jìn)行擔(dān)保,確保項目工程的施工安全。在進(jìn)行進(jìn)度控制的過程中,還應(yīng)該對成本進(jìn)行適當(dāng)?shù)墓芾怼?yīng)用計算機(jī)信息技術(shù),處理好成本和進(jìn)度二者之間的關(guān)系,通過對工程成本的預(yù)測,使成本估算更加合理,也方便對成本的合理控制。3.3加快軟件開發(fā)的進(jìn)程。如果我們想將計算機(jī)信息技術(shù)更好的運(yùn)用到建筑行業(yè)中,就應(yīng)該加快軟件開發(fā)的進(jìn)程,充分利用計算機(jī)系統(tǒng)進(jìn)行管理,以軟件的開發(fā)作為一個載體。一旦在管理過程中離開軟件開發(fā),那么管理工作的開展就會相對困難一些。我國的建筑行業(yè)有其自身獨(dú)特的特點(diǎn),但是在管理方面,卻和其他行業(yè)大致相同,都有一些共同的特性,所以工程的管理人員應(yīng)該充分的和軟件開發(fā)人員進(jìn)行溝通、協(xié)商,使軟件開發(fā)人員研制出來的軟件與我國實際情況更加貼合,加強(qiáng)軟件的實用性,使計算機(jī)信息技術(shù)下開發(fā)的軟件系統(tǒng)可以充分的利用到建筑行業(yè)中,完善項目工程的進(jìn)行,使工程管理的效率明顯提高,切實的保證建筑行業(yè)的利益不受影響。3.4加強(qiáng)人才的引進(jìn),提高人員素質(zhì)。在計算機(jī)信息技術(shù)的運(yùn)用過程中,以軟件為重要的載體。想要更好的應(yīng)用這些軟件,就需要大量的專業(yè)知識豐富的技術(shù)人員。但是,就目前的情況而言,我國有關(guān)這方面的專業(yè)人才還比較稀缺,所以應(yīng)該加大培養(yǎng)力度,在大量引進(jìn)人才的同時,加強(qiáng)對專業(yè)人才的培養(yǎng),以服務(wù)日后,可以更好的為建筑工程項目服務(wù)。與此同時,對于企業(yè)中管理層,我們應(yīng)該加大培訓(xùn)的力度,讓他們在擁有專業(yè)技術(shù)的同時,綜合提高他們的業(yè)務(wù)能力,使他們的素質(zhì)得到提升。通過培養(yǎng)他們專業(yè)的計算機(jī)信息技術(shù),使他們能更好的投身到工程管理事業(yè)中。同時,加強(qiáng)對員工的素質(zhì)培養(yǎng),充分的將計算機(jī)信息技術(shù)融合到工程管理之中,進(jìn)一步提高項目工程的施工效率。3.5加強(qiáng)工作流程的信息化建設(shè)。在進(jìn)行一項項目工程管理的時候,應(yīng)該注重對信息的傳遞和溝通工作,但是,按照以往的信息管理方式,很難達(dá)到這樣的成效,所以,應(yīng)該加大計算機(jī)信息技術(shù)的應(yīng)用,充分提高項目工程的透明度,提高信息處理和傳遞的工作效率。對相關(guān)的工作人員進(jìn)行合理的分工、安排,一改傳統(tǒng)的工作形式,從真正意義上實現(xiàn)建筑工程的信息化管理。計算機(jī)信息技術(shù)的發(fā)展與應(yīng)用,在為建筑工程管理帶來便利的同時,也帶來許多新的挑戰(zhàn)。我們應(yīng)該抓住這一時機(jī),充分的利用計算機(jī)信息技術(shù),實現(xiàn)項目工程效率的大幅度提升,推動我國建筑行業(yè)的發(fā)展。
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關(guān)鍵詞:建筑工程;水電安裝;質(zhì)量管理
中圖分類號:TU758 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1009-2374(2014)05-0049-02
近些年來,建筑產(chǎn)業(yè)的發(fā)展速度越來越快,在多種因素的綜合作用之下,比如工期較短等等,這樣就會影響到建筑工程水電安裝的質(zhì)量,在已交付使用的水電安裝工程中,出現(xiàn)各種各樣的問題,比如開關(guān)不靈、漏電、滲水等等,這樣就會對建筑的使用功能產(chǎn)生影響,不僅會影響到人們的正常工作和生活,還會對建筑的使用壽命產(chǎn)生影響。
1 施工圖紙的審核
在建筑施工水電安裝工程的技術(shù)準(zhǔn)備方面,非常重要的一項工作就是水電安裝設(shè)備的詳細(xì)審核,要知道,審圖工作的質(zhì)量,將會對安裝工程的施工產(chǎn)生很大的影響;如果在施工圖紙的審核中出現(xiàn)了問題,那么就需要采取一系列的措施進(jìn)行修改和解決,盡量要在施工之前完成這項任務(wù)。具體來講,圖紙的審核需要注意這些方面的內(nèi)容:一是保證設(shè)計圖紙沒有違反國家相關(guān)技術(shù)政策和規(guī)定;二是保證設(shè)計的合理性,保證建筑的各個部分都可以協(xié)調(diào)配合,沒有矛盾存在,并且在管井尺寸、樓板厚度等方面也需要符合相關(guān)的安裝規(guī)定;三是設(shè)計圖紙與施工技術(shù)裝備條件要相符;四是對建筑施工中使用的材料進(jìn)行審核,保證其在規(guī)格、數(shù)量以及品種方面都沒有問題;五是要保證有清楚、明確以及齊全的圖紙說明;保證設(shè)備層以及墻壁上的預(yù)留洞、套管數(shù)量符合要求;保證正確的標(biāo)高和尺寸;選取的是合理的管道材質(zhì)以及連接方法;專業(yè)之間的管線不存在矛盾以及交圈的問題;在管道、器具以及設(shè)備的固定方面沒有出現(xiàn)問題,卡架的形式符合相關(guān)的要求;結(jié)構(gòu)足夠的牢固;有著十分明確的試壓標(biāo)準(zhǔn)、測試標(biāo)準(zhǔn)以及檢驗標(biāo)準(zhǔn)等等。六是依據(jù)分項工程來進(jìn)行審圖,在水暖方面通常是由導(dǎo)管立管開始,然后向器具設(shè)備等逐漸延伸;在電氣方面,接地、干管、層盤等是首先審核的對象,然后分別是器具和設(shè)備,并且保證沒有矛盾存在于審查的各個分項工程之間;如果在審核中發(fā)現(xiàn)了問題,需要大家一塊兒討論,找出最優(yōu)的解決方法。
2 技術(shù)交底
眾所周知,技術(shù)交底的意義在于讓所有參與項目施工的人員可以詳細(xì)的了解施工對象的具體情況,比如設(shè)計細(xì)節(jié)、技術(shù)要求、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等等,這樣以往經(jīng)常發(fā)生的技術(shù)錯誤或者操作錯誤都可以得到很大程度的減少。因此,就需要做好技術(shù)交底的工作,讓參與施工的工作技術(shù)人員熟悉工程設(shè)計的具體內(nèi)容以及需要注意的事項,同時,掌握具體的技術(shù)措施以及施工方案等等。這樣各個工作小組都會明確自己的任務(wù)和職責(zé),采取正確的施工技術(shù)和措施,來保證水電安裝工程的質(zhì)量。
3 施工方案的設(shè)計
相較于一般的建筑工程來講,水電安裝工程具有一些不同的特點(diǎn),比如工程多方關(guān)聯(lián)性較強(qiáng),有著較強(qiáng)的功能系統(tǒng)性;工程質(zhì)量會受到設(shè)備材料質(zhì)量很大的影響;此外,還有工程施工作業(yè)有著較高的要求以及較差施工難度較大等特點(diǎn)。
因此,在設(shè)計施工方案的時候,就需要將施工特點(diǎn)充分的納入考慮范圍,依據(jù)施工規(guī)范和驗收規(guī)范,來對管材以及其他的附件和設(shè)備的選用進(jìn)行說明,同時,在施工方案中還需要加入其他一些內(nèi)容,比如工藝的流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、連接敷設(shè)的方式以及允許存在的偏差范圍等等。
4 加強(qiáng)材料以及設(shè)備的質(zhì)量控制
通過上文的敘述我們可以了解到,水電工程的質(zhì)量會在很大程度上受到設(shè)備材料質(zhì)量的影響,因為如果設(shè)備自身存在了問題,那么在安裝施工的過程中,采用任何措施都是于事無補(bǔ)的。因此,要想控制水電安裝工程的質(zhì)量,非常重要的一個方面就是做好設(shè)備材料選型以及采購等工作。管材進(jìn)場時,施工人員需要對材料進(jìn)行必要的抽樣檢驗,保證原材料以及設(shè)備進(jìn)貨的質(zhì)量,要保證進(jìn)場的原材料以及設(shè)備擁有必要的質(zhì)量合格證明,同時,材料和設(shè)備的材質(zhì)、型號以及規(guī)格等與設(shè)計的要求相符合,產(chǎn)品性能方面既可以滿足工程的要求,又符合國家相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)真的驗收和復(fù)試進(jìn)場管材,如果在驗收中發(fā)現(xiàn)了產(chǎn)品不合格,需要采取一系列的措施進(jìn)行解決,比如及時糾正、降級使用、退貨索賠等等,這些存在問題的產(chǎn)品是不允許進(jìn)入施工現(xiàn)場使用的。比如,在管道方面,需要保證裂紋、砂眼等問題沒有不存在,壁厚的偏差在規(guī)定的范圍內(nèi),沒有損壞現(xiàn)象存在于絲扣中。管材有著十分均勻的厚度,要保證鍍鋅管內(nèi)部鍍上了鋅,需要特別注意的是不能夠存在閘閥關(guān)不嚴(yán)以及衛(wèi)生器具接口不標(biāo)準(zhǔn)的問題。
5 對施工全過程的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制
要想控制水電安裝工程的質(zhì)量,非常重要的一個方面就是控制施工全過程的質(zhì)量。而要想保證施工質(zhì)量,則需要重視組織質(zhì)量檢驗、不合格安裝產(chǎn)品糾正等工作。施工管理人員在施工指導(dǎo)時,需要嚴(yán)格依據(jù)相關(guān)的施工規(guī)范和施工要求來進(jìn)行;項目管理人員在劃分各個工程質(zhì)量驗收任務(wù)的時候,也需要嚴(yán)格依據(jù)相關(guān)的規(guī)范和要求來進(jìn)行,既需要對批質(zhì)量進(jìn)行檢驗和驗收,還需要對分項工程、子分部工程等進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量驗收工作,不能放過每一個細(xì)小環(huán)節(jié)。
6 建筑施工企業(yè)水電安裝技術(shù)創(chuàng)新
在給水設(shè)備安裝方面:在安裝之前,需要核對檢查相關(guān)資料和合格證文件;結(jié)合相關(guān)的要求,對水泵房中的安裝位置以及縱橫排列形式進(jìn)行合理的規(guī)劃;在布置機(jī)組時,需要保證是最短的管線和最少的彎頭,保證可以非常方便的連接管路,并且走道和空間也是需要留
設(shè)的。
在管道布置和安裝方面:管道可以分為明裝和暗裝兩種形式,明裝時,需要平行于墻、梁柱等輻射。在墻內(nèi)敷設(shè)衛(wèi)生設(shè)備支管;暗裝時,需要對管道及附件的安裝檢修可能性進(jìn)行考慮,盡量避免水平敷設(shè)管道,一般采用豎向敷設(shè)的辦法。
在綜合布線方面:控制金屬線槽內(nèi)導(dǎo)線總截面,要小于線槽內(nèi)截面的百分之二十,如果是垂直或者傾斜敷設(shè)線槽,那么就需要采取措施來應(yīng)對導(dǎo)線的移動。要將護(hù)口加設(shè)于金屬管段,在箱盒處設(shè)置導(dǎo)線接頭,如果電纜、封閉式母線及金屬線槽需要換過防火墻等,就需要進(jìn)行必要的隔離。鍍鋅電纜橋架必須要有兩個以上有防松螺帽或防松墊圈的連接固定螺栓??梢詫⒔壴幚響?yīng)用到普通電纜中,在綁扎主要電纜方面,還需要將電纜頭套加設(shè)上去。
7 結(jié)語
在建筑整體工程中,十分重要的一個組成部分就是水電安裝工程,如果在水電安裝中出現(xiàn)了問題,將會嚴(yán)重影響到建筑工程的總體質(zhì)量,因此,需要引起人們足夠的重視。選擇合適的安裝工序,控制每一個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量,保證建筑工程水電安裝的質(zhì)量。本文簡要分析了建筑施工企業(yè)水電安裝的質(zhì)量管理和技術(shù)創(chuàng)新,希望可以提供一些有價值的參考意見。
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