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副科長述職報告

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副科長述職報告

副科長述職報告范文第1篇

 

為了更好地發(fā)揚優(yōu)點、總結不足,現(xiàn)就本人在工程安全科副科長、地理信息中心主任崗位上2012年全年主要工作情況,向測繪總隊全體職工匯報如下。優(yōu)點之處,希望大家發(fā)掘表揚;不足之處,希望大家批評指正。 

一、項目安排:

2012年是忙碌的一年,在各項目經理和全體職工的共同努力下,工程科全年共完成80余項大小工程的生產任務,項目地點覆蓋上海、蘇州、杭州、合肥、遼寧、晉江等地。多數項目存在時間緊、任務重的情況,為了順利完成這些生產任務,本人主要做了以下努力:

1、貫徹任務通知單制度,堅持項目來源必須通過市場科的工作原則,接到項目后和科長共同商定項目經理人選,再會同項目經理確定作業(yè)人員、施工車輛、儀器設備、技術要求等細節(jié),大型項目在出發(fā)前均召開項目會議,強調安全生產。

2、在總隊領導的支持下,為每位管線操作員配備1套管線儀,實現(xiàn)了專人專用,徹底解決儀器調配不開和儀器性能不熟悉等綜合問題。落實儀器出入庫管理,責任到人。原儀器管理員王可能退休后,經考察推薦崔婷兼任儀器管理員,獲領導認可。

3、重視重難點工程進展情況,根據自己的技術特長,在項目需要時赴現(xiàn)場組織協(xié)調,解決各類管理和技術難題。在三維管線、地下管線數據庫、過程記錄形成等方面有重要進展,經過大家的共同努力,各項目組提交的成果資料基本上獲一次性通過。

4、項目完成后,收集歸檔資料,開發(fā)《科技檔案成果查詢系統(tǒng)》,可以對歷史技術成果進行快速模糊檢索,提高了檢索速度和歷史成果的利用度。

5、堅持考勤制度,每個月根據各項目經理和相關科室報送資料編制《全體職工考勤總表》,了解職工走向,便于項目安排。為效益工資考核、年終獎分配、職工獎懲、職工晉級等提供準確參考。

6、堅持編制、更新合肥、巢湖、杭州、蘇州等地(不含上海)項目總表,為效益工資分配、市場預結算、領導決策提供準確依據。

7、每半年進行一次效益工資分配,每一年進行一次年終獎分配,在分配過程中做到公平、公正、公開。 

二、技術進步:

為了滿足顧客不斷提高的技術要求,提高自身水平,加強技術進步是一項重要的內容,通過技術革新提高工作效率、保障工作質量,推動工程科實現(xiàn)總體科技進步,本人主要做了以下努力:

1、三維管線是在二維管線的基礎上發(fā)展起來的,通過直觀表現(xiàn)地下管線的水平、垂直空間關系,是地下管線成果的前沿趨勢。本人在《普查之星2006》的框架下增加了三維功能,可以全自動生成三維地下管線圖。這項技術在世博園區(qū)、迪斯尼項目、青浦普查等項目中表現(xiàn)突出。

2、協(xié)助上海市浦東新區(qū)測繪管理辦公室編制了《浦東新區(qū)地下管線測繪技術標準》,并通過了專家評審,已由浦東新區(qū)規(guī)劃土地管理局實施。為展示總隊實力和開拓浦東新區(qū)普查市場貢獻了自己的力量。

3、為晉江市電力公司開發(fā)完成了《電力電纜屬性查詢程序》,可以對電力電纜的點、線進行多項目查詢,直觀地反映各電力窨井內的剖面細節(jié)和實景照片。

4、為總隊開發(fā)了《工資條短信發(fā)放程序》,實現(xiàn)工資條發(fā)放過程全自動、速度快、成本低,受到職工廣泛歡迎。

5、對上海市管線圖和數據庫轉換(“圖轉庫”)方面做出一定的探索,為將來的項目做好準備。 

副科長述職報告范文第2篇

一、業(yè)務素質情況

現(xiàn)代社會競爭日趨激烈,而競爭成敗的關鍵在于人才,特別是我科室的工作周轉率快、煩瑣,更需要狠抓學習,提高自身素質。我從提高政治素質和業(yè)務技能入手,狠抓自身的思想政治教育和業(yè)務學習。一年來,自覺堅持把政治理論學習放在首位。一是堅持帶頭學習,提高自身素質。作為婦產科護士長,我深感不學習就要落后,不學習就趕不上時代潮流,不學習就不能爭先創(chuàng)優(yōu)。因此,我堅持學習,并通過不斷加強業(yè)務理論學習,通過訂閱大量業(yè)務雜志及書刊,學習有關婦產科護理知識,寫下大量的讀書筆記,豐富了自己的理論知識。今年以來我共篇。二是堅持學以致用,務求產生實效。我在理論聯(lián)系實際上狠下功夫,狠抓護理管理和服務質量,堅持深入研究,工作任勞任怨,做到細心、仔細,保證患者基礎護理到位率。

二、管理水平情況

我在今年的工作中注重加強溝通,增進協(xié)調,處理好人際關系,為提高護理質量和管理提供有力的契機。護士長在醫(yī)院處于多層次、多角度、多方位、多類型的人際關系中,扮演著舉足輕重的角色。因此,我利用自己的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調工作,盡力化解科室、醫(yī)護、護護及護患間的矛盾;以謙虛、謹慎和積極完成工作的態(tài)度對待領導;以和睦相處、取長補短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關系;以高度的同情心和責任感對待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟力來體察、理解科室的每位護士和其他工作人員。我知道,只有關心、體貼、理解護士,才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造性。也只有做好溝通與協(xié)調、團結工作,才能把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方,為提高護理質量和管理水平提供有力的契機。

三、工作業(yè)績

四、存在問題和改進措施

回顧2013年的工作,雖然取得了諸多成績,但是也存在問題,例如在加強經營意識、人才培養(yǎng)、護理安全工作方面做的并不好。對此,我將從這幾個方面加以改進:

一是增強經營意識,做好財務管理。在護理工作中善于進行成本效益核算,降低醫(yī)療成本,節(jié)約不必要的開支,保證資源有效合理配置。

二是以人為本,培養(yǎng)護理人才。調動科內護理人員的積極性,在整體護理工作中發(fā)揮主觀能動性,從而提高護理質量。同時落實各種規(guī)章制度,明確各班職責,善于用制度和標準管人,做到常督促、勤落實。建立量化的護理質量考核標準和護士評價標準,加強質量管理和質量控制。通過考評了解護理中存在的薄弱環(huán)節(jié),掌握各級護理人員狀況,有的放矢的進行相關知識和技能培訓,做到人盡其才,才盡其用,最大限度地發(fā)揮護理人員的作用,全面提高護理人員的整體素質。

三是重視管理護理安全,杜絕護患矛盾和護理差錯。安全工作,重在防范。開展安全憂患意識教育,加強法律意識。嚴格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程,及時完成各種有效記錄。把好護理環(huán)節(jié)質量關和終末質量關。制定切實可行的崗位責任制,做到有章必循,責罰分明,發(fā)現(xiàn)缺陷及時反饋,并提出整改措施。

五、2015年工作計劃

1、在科內重點培養(yǎng)—名骨干專科護士,承擔科室危重病人護理,護理會診,為今后科室向??品较虬l(fā)展做準備。

2、科室輸液工作很重要易發(fā)生問題,建立輸液質量管理小組,把好護理質量關。

副科長述職報告范文第3篇

至今已達年,本人于年正式從事防火監(jiān)督工作。期間歷任消防支隊、消防科防火參謀,消防科副科長、消防科、消防科科長等職務,始終從事技術工作,解決了眾多消防監(jiān)督方面的疑難問題,一直是消防監(jiān)督隊伍的行家理手和骨干,為消防監(jiān)督隊伍的建設做出了不朽的貢獻。為了真實地向有關職稱評定審核機關匯報和反映自己近幾年來的工作成績及工作表現(xiàn),從以下幾個方面談一下:

一、加強業(yè)務理論學習。深知只有掌握了豐富的專業(yè)知識才能在消防監(jiān)督工作中得心應手,更好地為人服務。因此我經常閱讀消防監(jiān)督方面的書籍和報刊,堅持寫讀書筆記和心得,向各級期刊投遞消防稿件50余篇。同時積極參加總隊、支隊舉辦的各類培訓班、研討會,與消防監(jiān)督方面的權威人士探討當前消防監(jiān)督工作存在問題及所面臨的形勢。幾年來我共寫讀書筆記20余萬字,參加各類培訓班三十多次,使自身的綜合素質得到明顯的提高。

二、立足本職。

深知“隱患險于明火,本人多年來一直在基層消防科工作。責任重于泰山”深刻含義。因此在工作中始終以全心全意為人服務為宗旨,嚴格執(zhí)法、熱情服務。實際工作中,認真學習上級有關監(jiān)督方面的文件精神,主動掌握這方面的知識和基礎理論,強調打鐵需要自身硬,以過硬的本領指導各重點單位消防安全責任人,抓好安全工作,受到地方各單位的歡迎、支持和感謝,為支隊消防監(jiān)督工作贏得了榮譽。

副科長述職報告范文第4篇

 

1  部門概述

1.1  部門名稱及隸屬關系

安全科,隸屬鉆井工程技術公司,接受管理局安全環(huán)保處、職防所、勞保所、鍋檢所、安教站等部門和單位的業(yè)務指導。

1.2  管理職能

1.2.1  負責本單位安全生產的監(jiān)督管理。

1.2.2  監(jiān)督本單位貫徹執(zhí)行國家有關安全生產和勞動保護的方針、法令、規(guī)定和上級指示,協(xié)助領導組織推動安全生產工作。

1.2.3  編制本單位安全生產工作計劃和安全技術措施計劃,并負責組織實施。

1.2.4  負責組織制定本單位安全生產規(guī)章制度、標準,會同有關部門組織實施。

1.2.5  負責組織安全檢查活動,監(jiān)督落實安全防范措施。

1.2.6  組織辦理工業(yè)動火手續(xù),并會同消防主管部門監(jiān)督實施。

1.2.7  協(xié)同有關部門組織對職工進行安全教育、培訓、考核、發(fā)證。

1.2.8  負責組織特種設備的安全監(jiān)督、檢驗。

1.2.9  負責勞保護品、保健津貼、防暑降溫工作的組織領導,按上級規(guī)定審批計劃并組織實施,確保及時發(fā)放和合理使用。

1.2.10  參加審查新建、改建、擴建工程項目中有關安全技術和工業(yè)衛(wèi)生方面的設計方案并參加驗收。

1.2.11  負責交通安全的企業(yè)內部管理。

1.2.12  配合公安消防部門搞好消防防火工作;配合衛(wèi)生防疫部門搞好職業(yè)病的防治工作;配合勞資鑒定部門搞好工傷認定辦證工作。

1.2.13  協(xié)助生活管理部門抓好民用氣安全管理工作。

1.2.14  配合基建部門對投標隊伍進行安全資質審驗,對外來施工隊伍進行安全管理。

1.2.15  負責組織對工業(yè)、交通、火災、爆炸等事故的調查、分析、統(tǒng)計及上報處理工作。

1.3  機構設置與人員構成

安全科是公司獨立設置的一個職能部門。設安全科長一人、副科長一人、安全監(jiān)察員一人。

1.4  工作特點

1.4.1  作為企業(yè)內部的安全監(jiān)督部門,承擔公司內部安全生產管理的各項檢查、監(jiān)督任務。

1.4.2  作為公司的安全生產委員會辦公室,承擔公司安全管理計劃、組織、協(xié)調和業(yè)務管理的任務。

1.4.3  作為公司的工業(yè)衛(wèi)生管理委員會辦公室,承擔公司工業(yè)衛(wèi)生管理計劃、組織、協(xié)調和業(yè)務管理的任務。

1.4.4  作為公司的hse管理委員會辦公室,承擔hse管理計劃、組織、協(xié)調和業(yè)務管理的任務。

1.4.5  兼職負責車輛牌證的辦理、養(yǎng)路費和規(guī)費的交納、機動車與駕駛員的檢審、特種設備的牌證辦理與檢測以及特種作業(yè)人員的培訓取證工作。

2  部門hse職責實施計劃

2.1  承諾和目標

2.1.1  承諾

安全科每位管理人員向科長做出hse承諾。科長代表安全科向分管領導進行承諾。

科室hse承諾的主要內容:

a) 堅持hse方針,認真貫徹、執(zhí)行國家、集團公司有關hse管理的法規(guī)、標準、規(guī)范、制度和要求,并落實在各項工作中、落實到每位管理人員。

b)  實現(xiàn)本科室和公司安全專業(yè)系統(tǒng)的年度hse目標,不發(fā)生因管理失誤造成的各類事故。

c)    嚴格要求、嚴格管理,不違章指揮,及時糾正違章、違紀行為。 『 1

d)    在本科室、安全專業(yè)系統(tǒng)全面推行hse管理,并確保本科室、安全專業(yè)系統(tǒng)hse目標的實現(xiàn)。

e)    采用先進的裝備和手段,不斷改善作業(yè)環(huán)境和作業(yè)條件,防止事故和職業(yè)危害。

管理人員的hse承諾內容:

a)認真履行本崗位的hse職責。

b)  做到不違章指揮,糾正違章、違紀行為。

c)  熟知本崗位的hse職責和要求,承擔相應的hse責任。

2.1.2  目標

2.1.2.1  本科室年度hse工作的主要任務和工作目標是:認真履行hse職責,全面貫徹hse管理的有關要求,積極推行hse管理,加強監(jiān)督檢查,及時消除隱患,處理違章,有效避免各類事故,再創(chuàng)管理局“安全生產先進安全部門”。

2.1.2.2  公司安全專業(yè)系統(tǒng)的hse工作主要任務和工作目標為:

a)  新工人的三級安全教育率100%;

b)  特種作業(yè)人員的培訓、取證率100%;

c)  特種設備按期檢驗率100%;

d)  按照總收入0.5%的比例提取安全技術措施經費,專款專用,完成率100%;

e)  塵毒檢測和預防性查體率100%;

f)  機動車與駕駛員檢審工作再創(chuàng)管理局先進單位;

g)  加強安全監(jiān)督檢查,各類事故隱患整改(或采取監(jiān)控措施)率達到100%;

h)  全面推行hse管理體系,年內達到外部評審條件;

i)  做好安全生產工作的計劃、布置、檢查、總結和評比工作。

j)  立足力求“零違章”、“零隱患”、“零事故”和“零職業(yè)危害”,做到“三杜絕” “一保證”,再創(chuàng)局級“安全生產優(yōu)勝單位”。

2.2   組織機構、職責、資源和文件控制

2.2.1  組織機構

安全科是公司安全生產委員會、職業(yè)衛(wèi)生管理委員會、hse管理委員會的辦公室??崎L兼職辦公室主任。安全科的全體人員是辦公室的部分組成人員。

2.2.2  職責

2.2.2.1  安全科的hse職責為:

a)貫徹執(zhí)行國家、上級hse管理的方針、政策、法律、法規(guī)以及公司的規(guī)定和要求,在hse管理委員會的領導下負責hse管理的日常工作;

b)負責hse目標的分解和落實;

c)組織企業(yè)hse管理體系文件的編制、修訂,對體系的運行情況進行監(jiān)督和考核;

d)制定hse管理體系的審核計劃,根據具體情況進行hse內部審核,提出改進意見,并把體系運行過程中出現(xiàn)的問題及時向經理或hse管理者代表匯報;

e)協(xié)助管理者代表處理hse管理體系運行中的各類問題;

f)參加審查新建、改建、擴建工程項目中有關安全技術、工業(yè)衛(wèi)生和環(huán)境保護的設計方案,并參加竣工驗收;

g)組織制定企業(yè)hse培訓計劃,并監(jiān)督檢查其完成情況;

h)組織制定和下達污染防治計劃、限期治理計劃和排污總量控制計劃并檢查和落實。

i)按國家有關規(guī)定,負責制訂職工勞動防護用品、保健食品和防暑降溫飲料的發(fā)放標準,并監(jiān)督檢查有關部門按規(guī)定及時發(fā)放和合理使用;

j)檢查督促有關部門和單位搞好hse裝備的維護、保養(yǎng)和管理工作;

k)建立健全hse管理網絡,指導基層單位hse管理工作,加強hse基礎建設,定期召開hse工作會議; (2)

l)在hse管理委員會領導下,負責對本企業(yè)hse工作進行考核、評比、獎懲,會同工會等部門認真開展hse競賽活動,總結交流hse先進經驗,開展hse技術研究,推廣hse科研成果、先進技術和方法;

m)會同設備部門負責鍋爐、壓力容器、壓力管道和大機組的監(jiān)督工作;

n)深入現(xiàn)場監(jiān)督檢查,督促并協(xié)助解決有關hse管理問題,糾正違章作業(yè),遇到緊急情況有權停止其作業(yè),并立即報告有關領導;

o)對各種直接作業(yè)環(huán)節(jié)進行監(jiān)督,檢查各項hse管理制度的執(zhí)行情況;

p)負責交通安全的內部管理,對駕駛員進行遵章守紀教育,處理違章人員和內部發(fā)生的車輛傷害事故;協(xié)助當地公安、交通、保險部門搞好車輛年審、年檢、保險工作和道路交通事故管理;

q)負責各類事故匯總、統(tǒng)計上報工作,主管人身事故、交通事故的調查處理參加各類報公司事故的調查、處理和工傷鑒定,發(fā)生重大事故,組織到公司匯報。

2.2.2.2  安全科科長的hse職責為:

a)貫徹執(zhí)行國家、上級hse管理的方針、政策、法律、法規(guī)以及公司的規(guī)定和要求,在hse管理委員會的領導下負責hse管理的日常工作;

b)負責hse目標的分解和落實,組織對本企業(yè)hse工作進行考核、評比、獎懲;

c)組織企業(yè)hse管理體系文件的編制、修訂,對體系的運行情況進行監(jiān)督和考核;

d)制定hse管理體系的審核計劃,根據具體情況進行hse內部審核,提出改進意見,并把體系運行過程中出現(xiàn)的問題及時向經理或hse管理者代表匯報;

e)建立健全hse管理網絡,指導基層單位hse管理工作,加強hse基礎建設,定期召開hse工作會議;

f)協(xié)助管理者代表組織推動hse管理體系的實施,處理hse管理體系運行中的各類問題。

2.2.2.3  安全科副科長的hse職責為:

a)  協(xié)助科長做好hse管理的各項工作。

b)  負責交通安全的內部管理,對駕駛員進行遵章守紀教育,處理違章人員和內部發(fā)生的車輛傷害事故;協(xié)助當地公安、交通、保險部門搞好車輛年審、年檢、保險工作和道路交通事故管理;

c)  組織制定企業(yè)hse培訓計劃,并監(jiān)督檢查其完成情況;

d)  會同工會等部門認真開展hse競賽活動,總結交流hse先進經驗,開展hse技術研究,推廣hse科研成果、先進技術和方法; 

e)  檢查督促有關部門和單位搞好hse裝備的維護、保養(yǎng)和管理工作; 

f)  深入現(xiàn)場監(jiān)督各項hse管理制度的執(zhí)行情況,督促并協(xié)助解決有關hse管理問題。

2.2.2.4  安全科安全監(jiān)察員的hse職責為:

a)  負責職工勞動防護用品、保健食品和防暑降溫飲料的管理,并監(jiān)督檢查有關部門按規(guī)定及時發(fā)放和合理使用;

b)  組織制定和下達塵毒防治工作計劃并檢查和落實。

c)  參加審查新建、改建、擴建工程項目中有關安全技術、工業(yè)衛(wèi)生和環(huán)境保護的設計方案,并參加竣工驗收;

d)  會同設備部門負責鍋爐、壓力容器、壓力管道和大機組的監(jiān)督工作;

e)  對各種直接作業(yè)環(huán)節(jié)進行監(jiān)督,檢查各項hse管理制度的執(zhí)行情況;

f)  負責各類事故匯總、統(tǒng)計上報工作,參加各類上報事故的調查、處理和工傷鑒定。 〖3〗

2.2.2.5  職責考核

對安全科的hse的職責、表現(xiàn)及業(yè)績由組織科按照其規(guī)定組織

進行定期檢查、考核,考核應將hse職責履行情況與其經濟利益掛鉤,考核結果應記錄存檔并予以反饋。

分管領導(企業(yè)管理者代表)負責對安全科長的考核,安全科長負責對副科長、安全監(jiān)察員的考核。

hse考核內容主要包括hse表現(xiàn)和業(yè)績兩個方面。對安全科考核的主要內容有:

a)       科室年度hse任務完成與目標的實現(xiàn)情況;

b)       科室及其成員hse承諾兌現(xiàn)情況;

c)       科室hse職責和管理人員hse職責的履行情況;

d)       對專業(yè)系統(tǒng)履行hse情況的監(jiān)督、檢查、考核情況;

e)       對未能履行hse職責,因管理失誤造成事故者的處理情況;

f)       遵守和執(zhí)行規(guī)章制度的情況。

對安全科成員考核的主要內容有:

a)  hse承諾兌現(xiàn)、目標實現(xiàn)情況;

b)  hse職責的履行情況。

2.2.3  資源

2.2.3.1   安全科各崗位管理人員應經過專業(yè)培訓,取得相應的資格培訓證書有的資格。管理人員應達到:

——具有hse意識;通過hse知識培訓。

——熟知安全與職業(yè)衛(wèi)生方面的hse法規(guī)、標準、制度和要求;

——清楚本崗位hse職責和任務;

——在推行hse工作中起表率作用。

2.2.3.2  安全科的負責人和管理人員應參加公司和上級組織的hse培訓。在組織開展對安全專業(yè)系統(tǒng)的崗位培訓工作時,應有hse培訓考核的內容。

2.2.3.3  在本職范圍內,為hse管理體系的推行提供物力資源:

a)    在組織實施安全技術措施和隱患治理項目時,提供符合hse標準的生產運行設備、設施;

b)    參加“四新”的hse審查,建議提供生產所需的hse設備設施;

c)    落實安全技術措施項目和隱患整改所需的資金;

d)    組織提供安全生產方面搶險救災等應急所需的設備設施;

e)       組織提供符合國家有關標準要求的職工hse防護用品;

f)          落實職工的防暑降溫物資和保健補助。

2.2.4  文件控制

 依據hse管理體系的要求,建立科室hse管理相關文件的記錄、審批、發(fā)放、更改和歸檔管理措施,及時歸檔。

文件的歸檔具體按照公司辦公室有關檔案管理的規(guī)定執(zhí)行。

安全科的非歸檔案資料保留兩年。

2.3  風險評價和隱患治理

2.3.1  安全科應組織各個單位不間斷地開展風險評價工作,識別與業(yè)務活動有關的危害、影響和隱患,及時采取有效措施,把風險降到最低或控制在可以承受的程度。

2.3.2  建立風險管理的程序,其中至少應包括:

a)       明確項目、過程和作業(yè)管理人員是風險評價工作的負責人; 『 4

b)       對現(xiàn)有裝置和設施在常規(guī)和非常規(guī)的工作環(huán)境及操作條件下、在事故及潛在的緊急情況下和生產的全過程中,明確界定需要進行風險評價的項目、工程和作業(yè)等; 

c)       結合本專業(yè)特點選擇合適方式進行風險評價;

d)       監(jiān)督檢查風險評價的進行情況;

e)       檢查風險削減措施和控制措施的落實情況;

f)       總結風險評價結果,提出改進意見;

g)       建立項目、工程和作業(yè)風險評價及風險削減措施檔案。

2.3.3  建立隱患治理管理程序和治理計劃,認真組織開展治理活動,及時消除各類事故隱患或制定相應的安全防范技術措施。

2.3.4  協(xié)調各個部門,對隱患治理提供技術或資金支持。

2.3.5  對已立項或已實施的隱患治理項目進行跟蹤檢查,監(jiān)督項目的進展和完成情況。

2.3.6  建立項目、工程和作業(yè)的風險評價及削減措施檔案。

2.4  承包商和供應商管理

安全科應按照管理局關于對承包商和供應商的管理規(guī)定和推行hse管理體系的要求,配合基建計劃科、供應站組織認真選擇承包商和供應商,并加強管理,主要做好以上工作:

----對承包商和供應商以往三年的hse表現(xiàn)進行評估;

----對承包商和供應商的有關hse資質進行審核;

----審查承包商和供應商的hse管理體系的建立情況;

----確認承包商管理人員已經進行hse教育培訓、考核發(fā)證,并建立有培訓檔案;

----選擇承包商。組織或落實簽訂安全生產合同,落實承包商的hse責任;對承包商企業(yè)人員進行交叉作業(yè)安全教育。

----根據供應商提品和售后服務的情況,選擇供應商;落實供應商管理人員對產品的質量負責并在合同中給予明確;

----對承包商作業(yè)的全過程進行檢查監(jiān)督;

----審查、記錄承包商hse表現(xiàn),建立可選擇承包商檔案;

----對供應商重要設備、設施、產品的生產過程進行有效監(jiān)督,并將檢查監(jiān)督情況記錄存檔。

2.5  裝置(設施)設計和建設

根據部門職責,在新建、改建 、擴建裝置(設施)時,按照“三同時”的原則,安全科要做好以下工作:

----督促進行和確認開展新建、改建、擴建項目的預評價,未進行預評價的不得進行初步設計;

----確認設計單位和設計人員應具備相應資質,組織對初步設計的安全環(huán)保篇組織進行審查會簽和批復;

----落實供應部門采購人員的責任。監(jiān)督并使新、改、擴建裝置(設施)建設中的采購應符合國家或行業(yè)標準的有關要求。對影響安全生產的關鍵性物資和裝備進行安全審查,或落實安全檢測;

——對新、改、擴建裝置(設施)的建設安裝按規(guī)定進行施工過程中的安全檢查,監(jiān)督其是否符合國家或行業(yè)標準的有關要求的情況,并責令對查出問題進行處理;

——新建、改建、擴建裝置(設施)竣工后,督促落實竣工安全驗收或評價,對裝置(設施)與設計要求的一致性、裝置(設施)的hse防范措施、員工培訓、規(guī)章制度建立等進行審查,并記錄存檔。

2.6   運行和維修

組織或督促建立運行和維修、施工作業(yè)安全管理程序,并監(jiān)督實施,保障運行與施工作業(yè)正常進行。至少包括:

——組織或者參加新安裝和改造設備的開車安全審查,審查情況應記錄存檔;

——按照安全生產法規(guī)、標準、規(guī)范或制度要求,監(jiān)督檢查有關安全生產管理制度和安全控制措施的制定情況;

——監(jiān)督檢查開車、操作、維修和停車安全規(guī)程的制定情況,督促健全操作規(guī)程;

——按照有關法規(guī)、制度要求,組織檢查監(jiān)督直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全管理;

——按照hse管理體系要求,對關鍵裝置要害部位列入安全監(jiān)控管理;

——對新建、改建、擴建裝置(設施)組織進行現(xiàn)狀安全評價。

2.7   變更管理和應急管理

2.7.1  落實變更管理,主要包括:

a)  組織制定職業(yè)安全衛(wèi)生方面的技術變更、機械設備設施變更和管理變更程序;

b)  對職業(yè)安全衛(wèi)生變更情況按公司hse管理體系文件的規(guī)定組織審查確定;

c)  將變更管理列入安全檢查的內容,監(jiān)督變更程序的實施;

d)    組織技術和機械設備重大變更實施后的驗收。

e)  建立文件修訂制度。遇到各種變化情況使已有的職業(yè)安全衛(wèi)生制度、措施出現(xiàn)不適應的情況時,及時組織或督促有關單位或部門修訂相關的操作規(guī)程、管理制度等。

2.7.2   落實應急管理。主要包括:

a)  組織或參加制定海上應急、災害應急、險情應急等各種應急預案; 

b)  會同生產、保衛(wèi)、生活落實部門制定有關應急管理的規(guī)定,落實有關部門和人員的應急處理的責任;

c)             組織、參加或監(jiān)督應急預案演練;

d)             組織或參加應急預案的評估、修訂。

2.8  檢查和監(jiān)督

2.8.1 認真落實公司和上級制定的安全檢查考核制度;

2.8.2對查出的問題和隱患落實項目負責人、整改期限、整改要求,下達隱患整改通知書; 

2.8.3 組織對重大安全問題整改情況的檢查驗收。

2.9 事故處理和預防

按上級和公司的管理規(guī)定嚴格執(zhí)行。對事故責任者的處理提出處理意見,落實獎懲結果的到濰情況,制定或督促有關單位、部門或人員制定并落實各項防范措施,做到“”四不放過。

2.10  審核、評審和持續(xù)改進

按照公司統(tǒng)一組織的審核和評審的要求,參加與職業(yè)安全衛(wèi)生有關的hse管理內容在體系運行過程中審核和評審。至少要做好以下工作:

——建立科室以及科室人員的hse業(yè)績考核辦法;

——在本系統(tǒng)上級、同級及下屬意見反饋的基礎上,對照本年度的hse目標,對管理人員的業(yè)績進行考核,考核成績形成記錄并予以保存;

——將hse業(yè)績考核與崗位經濟責任制掛鉤;

—— 由科長主持,對科室hse管理工作和指標完成情況進行總結,寫出年度hse工作報告。hse工作報告的主要內容包括 hse承諾與目標的實現(xiàn)程度;實施計劃的適應性、充分性和有效性;對hse管理中存在的問題和偏差進行【6】

分析,制定改進措施;對今后hse工作建議與意見等。

——依據公司hse管理審核和評審的結論和建議,本著持續(xù)改進的原則,不斷完善本科室的hse實施計劃,實現(xiàn)動態(tài)循環(huán)。

 

本實施計劃適用于安全科XX年的hse管理。

本實施計劃主要起草人:呂世民

本實施計劃批準人:呂世民

 

 

安全科科長崗位hse職責實施計劃

 

1  hse目標

組織和帶領全科室和全系統(tǒng)的人員,加強安全監(jiān)督管理,努力實現(xiàn)XX年公司力求“零違章”、“零隱患”、“零事故”和“零職業(yè)危害”, 做到“三杜絕”(杜絕各類死亡和工業(yè)重傷事故; 杜絕重大火災、爆炸事故; 杜絕重大職業(yè)危害事件)、“一保證”(保證全年安全生產工作整體達到管理局考核標準),再創(chuàng)局級“安全生產優(yōu)勝單位”的安全生產工作目標,科室創(chuàng)管理局“安全生產先進安全部門”。

2  崗位要求

具有大學??萍耙陨蠈W歷 ,安全工程或工程類、管理類專業(yè)畢業(yè),8年以上相關工作經歷,中級或中級以上技術職稱,熟悉熟悉本單位基層安全生產特點和安全檢測要求,掌握安全管理與評價方法,具有較高的計劃、組織、協(xié)調、判斷能力,堅持原則,秉公辦事,工作勤奮,敢于嚴格要求。身體健康,精力充沛。

3  崗位職責

a)貫徹執(zhí)行國家、上級hse管理的方針、政策、法律、法規(guī)以及公司的規(guī)定和要求,在hse管理委員會的領導下,作為公司hse管理委員會辦公室主任,負責hse管理的日常工作;

b)負責hse目標的分解和落實,組織對本企業(yè)hse工作進行考核、評比、獎懲;

c)組織企業(yè)hse管理體系文件的編制、修訂,對體系的運行情況進行監(jiān)督和考核;

d)制定hse管理體系的審核計劃,根據具體情況進行hse內部審核,提出改進意見,并把體系運行過程中出現(xiàn)的問題及時向經理或hse管理者代表匯報;

e)建立健全hse管理網絡,指導基層單位hse管理工作,加強hse基礎建設,定期召開hse工作會議;

f)協(xié)助管理者代表組織推動hse管理體系的實施,處理hse管理體系運行中的各類問題。

4  考核內容

4.1  認真進行調查研究,每年根據上級主管部門的要求和本單位的生產實際需要,制定安全管理年度計劃。根據企業(yè)生產經營發(fā)展的需要,擬定重點工作實施方案。按照管理局安排或公司決定組織實施。

4.2  組織召開安全年度、季度、月度和專業(yè)工作會議,傳達貫徹上級指示和工作要求,布置階段工作重點任務。

4.3  組織開展季度、年度和專業(yè)安全檢查,并監(jiān)督整改查出問題。

4.4  根據國家及上級有關安全管理的方針和政策,研究制訂本單位安全管理的規(guī)章制度和措施,并組織實施。

4.5  組織審查防塵防毒、防暑降溫、技術改造、科技攻關等勞保、技措項目。

4.6  組織重大人身傷害事故和環(huán)境污染事故的調查處理,對事故按“四不放過”原則進行處理,上報事故意見和建立檔案;

4.7  負責審查本科室各種報表、制度、材料,并對安全承包指標和安全獎懲進行審查。

4.8  及時組織科室人員進行政治、業(yè)務學習,檢查督促各崗位工作進度及工作質量。對領導交辦的工作及任務,確保按時、保質保量的完成。

5  考核要求

5.1  按干部管理的規(guī)定,接受組織部門和分管領導的考核。每年一次。

5.2  負責對科室人員進行考核并落實獎懲。

5.3   年終由本人寫出hse工作業(yè)績報告(述職報告),經檢查、考核、評比,將考核結果納入本人工作考評內容和獎懲。

 

 

安全科副科長崗位hse職責實施計劃

 

1  hse目標

協(xié)助科長組織和帶領全科室和全系統(tǒng)的人員,加強安全監(jiān)督管理,努力實現(xiàn)公司年度安全生產目標,科室創(chuàng)管理局“安全生產先進安全部門”。

2  崗位要求

具有大學專科或以上學歷 ,安全工程或管理類專業(yè)畢業(yè),5年以上相關工作經歷,有相應的技術職稱。經過相關專業(yè)知識培訓,取得資格證書。具有較好的計劃、組織、協(xié)調、判斷能力和創(chuàng)新及社交能力。熟悉本單位安全生產特點和情況。具有良好的政治和業(yè)務素質,堅持原則,秉公辦事,工作勤奮,敢于堅持原則和嚴格要求。身體健康,精力充沛。

3  崗位職責

a)  協(xié)助科長做好hse管理的各項工作。

b)  負責交通安全的內部管理,對駕駛員進行遵章守紀教育,處理違章人員和內部發(fā)生的車輛傷害事故;協(xié)助當地公安、交通、保險部門搞好車輛年審、年檢、保險工作和道路交通事故管理;

c)  組織制定企業(yè)hse培訓計劃,并監(jiān)督檢查其完成情況;

d)  會同工會等部門認真開展hse競賽活動,總結交流hse先進經驗,開展hse技術研究,推廣hse科研成果、先進技術和方法; 

e)  檢查督促有關部門和單位搞好hse裝備的維護、保養(yǎng)和管理工作; 

f)  深入現(xiàn)場監(jiān)督各項hse管理制度的執(zhí)行情況,督促并協(xié)助解決有關hse管理問題。

4  考核內容

4.1  根據上級要求和科長安排,提出分管業(yè)務范圍內的工作發(fā)展規(guī)劃和工作目標,報科長批準,采取有關措施組織實施。

4.2  參加安全檢查,提出監(jiān)督檢查計劃、檢查依據和檢查標準,監(jiān)督查出問題的整改情況,對發(fā)現(xiàn)的重大問題及時上報,并提出限期治理計劃。

4.3  對發(fā)生的事故進行現(xiàn)場調查,提出個人的處理意見和建議,并對下屬單位“四不放過”執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。4.4  參與組織召開職業(yè)安全衛(wèi)生年度、季度、月度和專業(yè)工作會議。

4.5  按照職責分工,參加協(xié)調科室職能范圍內對上級業(yè)務部門、機關相關業(yè)務部門和地方公安、交通、環(huán)保部門的關系。

4.6  協(xié)助科長搞好本系統(tǒng)和本科室管理和隊伍建設。對科長交辦的工作及任務按時、保質保量的完成。

4.7  對科室內分管崗位和下屬單位提出考評意見和建議。

5  考核要求

5.1  按干部管理的規(guī)定,接受組織部門和科長的考核。每年一次。

5.2  負責對科室人員在本職分管范圍內工作情況的考核。

5.3   年終由本人寫出hse工作業(yè)績報告(述職報告),經檢查、考核、評比,將考核結果納入本人工作考評內容和獎懲。

 

 

安全科安全監(jiān)察員崗位hse職責實施計劃

 

1  hse目標 《8》

在科長、副科長的領導下,優(yōu)質完成本職工作,為實現(xiàn)公司年度安全生產目標和科室創(chuàng)管理局“安全生產先進安全部門”做出積極地努力和貢獻。

2  崗位要求

具有大學專科或以上學歷 ,安全工程或管理類專業(yè)畢業(yè),5年以上工作經歷,2個以上崗位工作經驗,有相應的技術職稱,經過相關專業(yè)知識培訓、取證。具有較好的組織、計劃、協(xié)調、理解、判斷能力、一定的社交能力和較強的協(xié)同配合能力。有較強的文字表達、綜合分析能力。熟悉本單位安全生產特點和情況,熟練使用計算機和安全檢測儀器。具有良好的政治素質和職業(yè)道德,服從領導,堅持原則,秉公辦事,工作勤奮,忠于職守。身體健康,精力充沛,熱愛本職工作。

3  崗位職責

a)  負責職工勞動防護用品、保健食品和防暑降溫飲料的管理,并監(jiān)督檢查有關部門按規(guī)定及時發(fā)放和合理使用;

b)  組織制定和下達塵毒防治工作計劃并檢查和落實。

c)  參加審查新建、改建、擴建工程項目中有關安全技術、工業(yè)衛(wèi)生和環(huán)境保護的設計方案,并參加竣工驗收;

d)  會同設備部門負責鍋爐、壓力容器、壓力管道和大機組的監(jiān)督工作;

e)  對各種直接作業(yè)環(huán)節(jié)進行監(jiān)督,檢查各項hse管理制度的執(zhí)行情況;

f)  負責各類事故匯總、統(tǒng)計上報和安全資料管理工作,參加各類事故的調查、處理和工傷鑒定。

4  考核內容

4.1  根據上級要求和科長、副科長的安排,做好分工工作的計劃安排,并認真落實。負責綜合、鍋爐壓力容器等職責分工的安全業(yè)務管理。

4.2  參加安全檢查,制定安全檢查表,監(jiān)督查出問題的整改情況,做好安全隱患整改和整改反饋情況的資料管理。

4.3  做好安全資料、報表、檔案管理工作。參加事故調查,提出個人的處理意見和建議。辦理事故處理的有關業(yè)務手續(xù)。

4.4  參加職業(yè)安全衛(wèi)生年度、季度、月度和專業(yè)工作會議,并做好記錄。

4.5  參加相關業(yè)務部門和地方公安、交通、環(huán)保部門的關系。

4.6  對下屬單位提出安全考評意見和建議。

4.7  對科長、副科長交辦的工作任務按時、保質保量的完成。

5  考核要求

5.1  按干部管理的規(guī)定,接受組織部門和科長的考核。每年一次。

5.2  年終由本人寫出hse工作業(yè)績報告(述職報告),經檢查、考核、評比,將考核結果納入本人工作考評內容和獎懲。

c)  將變更管理列入安全檢查的內容,監(jiān)督變更程序的實施;

d)    組織技術和機械設備重大變更實施后的驗收。

e)  建立文件修訂制度。遇到各種變化情況使已有的職業(yè)安全衛(wèi)生制度、措施出現(xiàn)不適應的情況時,及時組織或督促有關單位或部門修訂相關的操作規(guī)程、管理制度等。

2.7.2   落實應急管理。主要包括:

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