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建設(shè)執(zhí)法中隊(duì)工作計(jì)劃范文第1篇

一、指導(dǎo)思想

著眼創(chuàng)建一流執(zhí)法中隊(duì)，緊貼我區(qū)實(shí)際和執(zhí)法中隊(duì)工作任務(wù)，抓基層、打基礎(chǔ)，強(qiáng)素質(zhì)、樹形象，正秩序、提績效，以市基層執(zhí)法中隊(duì)正規(guī)化建設(shè)達(dá)標(biāo)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求為依據(jù)，堅(jiān)持一手抓硬件建設(shè)突破、一手抓軟件建設(shè)提升，突出人員思想、執(zhí)法業(yè)務(wù)、辦案程序、執(zhí)法績效、隊(duì)伍管理、設(shè)施配套等建設(shè)，力爭執(zhí)法中隊(duì)正規(guī)化建設(shè)水平走在全市前列，全面提升執(zhí)法中隊(duì)的執(zhí)法能力水平。

二、達(dá)標(biāo)任務(wù)與目標(biāo)

年度五鎮(zhèn)（街）執(zhí)法中隊(duì)、機(jī)動(dòng)中隊(duì)全面達(dá)到先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)。在全市執(zhí)法系統(tǒng)同類別的具體排名，機(jī)動(dòng)中隊(duì)、執(zhí)法中隊(duì)要保持去年全市第1名、第3名，執(zhí)法中隊(duì)力爭進(jìn)入前5名，具體任務(wù)與目標(biāo)：

思想素質(zhì)過硬。達(dá)到“五好一強(qiáng)”，即政治教育有計(jì)劃、有內(nèi)容、有活動(dòng)、有效果，教育落實(shí)好；隊(duì)員思想穩(wěn)定、愛崗敬業(yè)，精神面貌好；相互關(guān)系融洽、分工負(fù)責(zé)，團(tuán)結(jié)協(xié)作好；執(zhí)法紀(jì)律嚴(yán)明、遵規(guī)守法，廉潔自律好；支部建設(shè)規(guī)范、組織健全、制度落實(shí)，堡壘作用發(fā)揮好。深入執(zhí)法一線，主動(dòng)積極作為，執(zhí)法服務(wù)意識(shí)強(qiáng)。

執(zhí)法業(yè)務(wù)精通。達(dá)到“三熟悉”、“六會(huì)”，即熟悉執(zhí)法相關(guān)法律法規(guī)、熟悉轄區(qū)環(huán)境、熟悉習(xí)俗民俗風(fēng)俗社民情，執(zhí)法隊(duì)員“會(huì)立案、會(huì)調(diào)查取證、會(huì)擬制執(zhí)法文書、會(huì)適用法規(guī)條款準(zhǔn)確裁量、會(huì)熟練使用執(zhí)法裝備、會(huì)化解執(zhí)法矛盾”，執(zhí)法中隊(duì)負(fù)責(zé)人“會(huì)組織指揮、會(huì)日常管理、會(huì)做思想工作、會(huì)執(zhí)法辦案、會(huì)綜合協(xié)調(diào)、會(huì)處理急難險(xiǎn)重問題”。

辦案程序規(guī)范。達(dá)到“五個(gè)規(guī)范”、“二高”標(biāo)準(zhǔn)，即圍繞執(zhí)法立案、取證、聽證、審理、處決、送達(dá)、執(zhí)行一個(gè)過程，做到執(zhí)法環(huán)節(jié)規(guī)范、法規(guī)適用裁量規(guī)范、行為用語文明規(guī)范、請示報(bào)告反饋及時(shí)規(guī)范、案卷文書管理規(guī)范；各類執(zhí)法案件按時(shí)限辦結(jié)，辦結(jié)率、完結(jié)率高。

執(zhí)法績效顯著。達(dá)到“四個(gè)到位”，即圍繞年度績效目標(biāo)任務(wù)，違法建設(shè)管控查辦到位，市容市貌管理維護(hù)到位，專項(xiàng)整治和突擊任務(wù)完成到位，重大項(xiàng)目建設(shè)和重要活動(dòng)跟進(jìn)保障到位。

隊(duì)伍管理嚴(yán)格。達(dá)到“三落實(shí)”、“四無”要求，即教育落實(shí)、制度落實(shí)、管理落實(shí)；無嚴(yán)重違紀(jì)行為、無重大責(zé)任事故、無重大責(zé)任案件、無執(zhí)法失當(dāng)行為。

設(shè)施建設(shè)配套。達(dá)到建有“四室”，配套配齊“四類物資器材”，即有值班室、接待（筆錄）室、會(huì)議（學(xué)習(xí)）室、專用儲(chǔ)藏（檔案）室，執(zhí)法（車輛）、取證、通訊、防護(hù)裝備配套、保持完好。

三、方法步驟

（一）準(zhǔn)備階段（月底前）。組織執(zhí)法中隊(duì)正規(guī)化建設(shè)達(dá)標(biāo)調(diào)研，制訂執(zhí)法中隊(duì)正規(guī)化建設(shè)達(dá)標(biāo)工作計(jì)劃方案，進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，組織交流、觀摩和學(xué)習(xí)，細(xì)化達(dá)標(biāo)工作標(biāo)準(zhǔn)和任務(wù)。

（二）實(shí)施階段（月份—11月底）。各執(zhí)法中隊(duì)結(jié)合執(zhí)法工作實(shí)際，采取有力措施，按照中隊(duì)正規(guī)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，完成達(dá)標(biāo)工作任務(wù)。

（三）考評(píng)階段（12月份）。對(duì)照正規(guī)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和工作任務(wù)，各執(zhí)法中隊(duì)上報(bào)自查自評(píng)報(bào)告；局組成綜合考評(píng)組，對(duì)各執(zhí)法中隊(duì)進(jìn)行考評(píng)驗(yàn)收，并做好迎接市局考評(píng)準(zhǔn)備。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立區(qū)執(zhí)法中隊(duì)正規(guī)化建設(shè)達(dá)標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

五、措施與要求

一是注重統(tǒng)合力量、不等不靠抓建設(shè)達(dá)標(biāo)。充分認(rèn)識(shí)全面推進(jìn)執(zhí)法中隊(duì)正規(guī)化建設(shè)達(dá)標(biāo)的現(xiàn)實(shí)性重要性緊迫性，創(chuàng)新建設(shè)理念，加強(qiáng)工作協(xié)調(diào)，動(dòng)員各方力量，尋求多方支持，不等不靠，積極主動(dòng)抓好執(zhí)法中隊(duì)規(guī)范化建設(shè)。

二是細(xì)化量化標(biāo)準(zhǔn)、落實(shí)責(zé)任抓建設(shè)達(dá)標(biāo)。圍繞基本教育、基本業(yè)務(wù)、基本制度、基本隊(duì)伍、基本設(shè)施，進(jìn)一步細(xì)化量化人員思想、執(zhí)法業(yè)務(wù)、辦案程序、執(zhí)法績效、隊(duì)伍管理、設(shè)施配套等方面建設(shè)的具體指標(biāo)，明確責(zé)任人，落實(shí)責(zé)任制，對(duì)口、限時(shí)抓好落實(shí)。

建設(shè)執(zhí)法中隊(duì)工作計(jì)劃范文第2篇

一、加強(qiáng)零售檔案管理，強(qiáng)化工作重點(diǎn)

今年以來，中隊(duì)加強(qiáng)對(duì)卷煙零售檔案的管理，確保卷煙在本轄區(qū)落地、正常銷售。此外，加大對(duì)各類零售商檔案數(shù)據(jù)的跟蹤和分析力度，加強(qiáng)對(duì)專賣管理員、客戶經(jīng)理及送貨員的監(jiān)管，建立相關(guān)臺(tái)帳，實(shí)現(xiàn)工作方法的創(chuàng)新與多樣化。通過檢查臺(tái)帳、并將記錄管理納入考核目標(biāo)，加大對(duì)各項(xiàng)內(nèi)管工作的檢查力度，以考核促進(jìn)各項(xiàng)機(jī)制的實(shí)施，使專賣內(nèi)管真正實(shí)現(xiàn)“重心下移”的工作目標(biāo)，使零售市場健康有序！

二、加強(qiáng)市場監(jiān)管力度，提升監(jiān)督建設(shè)執(zhí)行力

中隊(duì)始終把提高轄區(qū)內(nèi)市場凈化率作為工作重點(diǎn)，重視情報(bào)信息的作用，以拓寬情報(bào)信息渠道為突破口，建立信息網(wǎng)絡(luò)，深挖信息來源，提煉有效信息，進(jìn)一步加強(qiáng)與公安、工商等部門的協(xié)作，加大對(duì)轄區(qū)內(nèi)不法煙販等的打擊，確保卷煙市場協(xié)調(diào)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。

三、進(jìn)一步提高中隊(duì)煙草查辦案件能力和水平

中隊(duì)今年共查獲案件起，涉案卷煙條，案（標(biāo)）值近元。截止月日，今年以來因涉煙犯罪判刑人數(shù)達(dá)到人，取保候?qū)徣耍吮涣袨楝F(xiàn)在正在追逃之中。

四、中隊(duì)回顧過去工作中存在的問題與差距

2014年我們雖然取得了一些成績，但是也存在一些問題，首先是專賣內(nèi)管的長效機(jī)制尚不完善，零售業(yè)務(wù)還不夠健全，基層零售的工作還需完善；其次是內(nèi)管員的信息化監(jiān)管水平有待加強(qiáng)，先進(jìn)的技術(shù)手段還需加強(qiáng)，中隊(duì)的隊(duì)伍整體素質(zhì)與其他先進(jìn)隊(duì)伍相比還存在差距。

五、中隊(duì)未來工作計(jì)劃和安排

面對(duì)問題我們2015年積極整改，深刻自省，因?yàn)?015年是“十二五”的開局之年，中隊(duì)將繼續(xù)堅(jiān)持“卷煙上水平”根本方向不動(dòng)搖，抓牢市場監(jiān)管和內(nèi)部監(jiān)管兩個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)，同時(shí)進(jìn)一步完善考核機(jī)制，提高員工工作積極性，力促煙草專賣行政執(zhí)法監(jiān)督管理“上水平”，切實(shí)打響、打好“十二五”的“開門炮”。

建設(shè)執(zhí)法中隊(duì)工作計(jì)劃范文第3篇

一、夯實(shí)一個(gè)基礎(chǔ)，繼續(xù)開展以執(zhí)法為民教育為核心的思想政治教育。

明年，我們要繼續(xù)唱好“執(zhí)法為民”這個(gè)主旋律，全面貫徹上級(jí)指示精神，加強(qiáng)思想政治工作。一是在部隊(duì)繼續(xù)開展“十六大”精神和“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)教活動(dòng)，加強(qiáng)黨性黨風(fēng)教育，弘揚(yáng)正氣。中隊(duì)將把黨性教育、宗旨教育、思想路線教育做為政治教育的重點(diǎn)，引導(dǎo)官兵樹立正確的人生觀、價(jià)值觀；二是要緊跟時(shí)代的脈搏，深入開展以“執(zhí)法為民”教育為主軸的思想政治教育。認(rèn)真準(zhǔn)備、全面鋪開，展開一次聲勢浩大的專題教育，積極組織全體官兵學(xué)文件精神，看專題報(bào)道，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)查找問題，真正做到使教育入腦入心。我們要使執(zhí)法為民思想成為官兵生活中自覺遵守的章程，堅(jiān)決做到“認(rèn)真反省自己的一言一行，自覺維護(hù)中隊(duì)的一草一木，真誠愛護(hù)百姓的一針一線”；三是繼續(xù)在部隊(duì)開展“四個(gè)教育”，繼承和發(fā)揚(yáng)我軍的優(yōu)良傳統(tǒng)，為把我隊(duì)建設(shè)成為政治合格的戰(zhàn)斗集體，夯實(shí)基礎(chǔ)；四是要積極探索政治教育的新形式，堅(jiān)決摒棄多而無用的填鴨式教育，增強(qiáng)教育的針對(duì)性、系統(tǒng)性和規(guī)范性，根據(jù)官兵自身特點(diǎn)引導(dǎo)戰(zhàn)士爭當(dāng)小教員，充分利用自身的資源優(yōu)勢，大力開展“請進(jìn)來、走出去”的教育活動(dòng)，開拓官兵的知識(shí)面。

二、規(guī)范兩項(xiàng)程序，加強(qiáng)訓(xùn)練，建設(shè)一支素質(zhì)過硬、反應(yīng)快速的滅火救援執(zhí)勤力量。

（1）規(guī)范火場滅火程序。根據(jù)情況變化，不斷建立健全責(zé)任區(qū)道路、水源、重點(diǎn)單位、高層建筑、化危場所檔案，為訓(xùn)練工作的開展明確目標(biāo)，制作細(xì)致、周密的滅火作戰(zhàn)預(yù)案。同時(shí)，我們要認(rèn)真組織官兵對(duì)轄區(qū)單位、道路、水源的熟悉與掌握，并重點(diǎn)對(duì)轄區(qū)高層建筑、易燃易爆危險(xiǎn)品等單位情況進(jìn)行、登記、造冊，組織好滅火作戰(zhàn)演練，加強(qiáng)對(duì)火場秩序的規(guī)范，堅(jiān)決杜絕單位情況不了解，行車路線不熟悉，滅火作戰(zhàn)不熟練的混亂情況。

（2）規(guī)范訓(xùn)練程序。由中隊(duì)主管全面負(fù)責(zé)中隊(duì)執(zhí)勤訓(xùn)練工作，制定年計(jì)劃、月計(jì)劃，組織業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真撰寫各類教案、建立士兵訓(xùn)練檔案，使訓(xùn)練工作的開展，日趨正規(guī)化。以《2005年執(zhí)勤訓(xùn)練工作計(jì)劃》為依據(jù)，以執(zhí)勤訓(xùn)練改革為指針，落實(shí)《梯形訓(xùn)練法》、《二00五年執(zhí)勤崗位練兵方案》。堅(jiān)持貫徹以練為戰(zhàn)，狠抓業(yè)務(wù)體能訓(xùn)練。保證每天一個(gè)小時(shí)素質(zhì)訓(xùn)練，兩個(gè)小時(shí)業(yè)務(wù)訓(xùn)練，每周3個(gè)5000米，2000個(gè)俯臥撐，增強(qiáng)官兵身體素質(zhì)。同時(shí)，加強(qiáng)安全防事故工作，建立健全安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)安全教育，落實(shí)安全制度，力爭全年無事故發(fā)生。

三、狠抓三個(gè)建設(shè)，從嚴(yán)帶隊(duì)，從嚴(yán)治警，打造鋼鐵隊(duì)伍。

（1）狠抓班子建設(shè)，創(chuàng)一流業(yè)績。充分發(fā)揮中隊(duì)支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，班子是部隊(duì)的靈魂，將班子的工作重心轉(zhuǎn)移到部隊(duì)正規(guī)化建設(shè)上來，可以收到事半功倍的效果，一是抓認(rèn)識(shí)，即中隊(duì)干部統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，樹雄心、堅(jiān)信心、全身心投入到正規(guī)劃建設(shè)中，改變過去只求平安的思維模式；二是抓團(tuán)結(jié)，促班子凝聚力的提高，要通過支委會(huì)對(duì)中隊(duì)的重大事宜做出決策，力求決策的正確性、長效性，杜絕“一言堂”。

（2）狠抓骨干隊(duì)伍建設(shè)，骨干隊(duì)伍的管理能力是提高管理水平的保障，要有意識(shí)的培養(yǎng)中隊(duì)管理人才，全面提高骨干的管理管兵帶兵能力，增強(qiáng)骨干的責(zé)任心，敢于交任務(wù)、壓擔(dān)子，將管理的權(quán)限極大的交給班長，做到“放權(quán)不放任”，充分發(fā)揮他們的管理積極性，維護(hù)他們的管理權(quán)威性，觸動(dòng)整個(gè)中隊(duì)的建設(shè)。尤其是要充分發(fā)揮中隊(duì)排長的主動(dòng)性，讓其真正成為中隊(duì)管理層的一員，

（3）狠抓制度建設(shè)，為部隊(duì)的正規(guī)化建設(shè)，奠定規(guī)范基礎(chǔ)。要堅(jiān)決以《中國共同條令》、《長沙市消防支隊(duì)基層正規(guī)化管理實(shí)施細(xì)則》、《長沙市消防支隊(duì)士兵目標(biāo)管理考核方案》為依據(jù)，全面開展部隊(duì)管理工作，將部隊(duì)正規(guī)化建設(shè)的方方面面納入規(guī)定，力爭做到人人都在制度約束之內(nèi)，事事都在制度規(guī)范之中。同時(shí)還要突出解決四個(gè)制度的落實(shí)問題：一是中隊(duì)的目標(biāo)管理考評(píng)制度，強(qiáng)化三性：真實(shí)性、實(shí)際性、客觀性；二是中隊(duì)崗哨問題；三是中隊(duì)會(huì)議制度問題；四是中隊(duì)工作日問題。

四、加強(qiáng)四項(xiàng)工作基礎(chǔ)，活躍警營氣氛，為官兵創(chuàng)造拴心留人的營區(qū)環(huán)境

警營文化。要加大對(duì)文化工作的投入，進(jìn)一步抓好基層俱樂部建設(shè)，重點(diǎn)是抓好“書架子工程”建設(shè)，今年，我們考慮要與駐地圖書館建立流動(dòng)圖書站，豐富官兵的閱讀層面；要認(rèn)真搞好營院文化建設(shè)，充分利用周末育才學(xué)校這個(gè)陣地，積極開展讀書育人活動(dòng)；要繼續(xù)辦好墻報(bào)、黑板報(bào)，堅(jiān)持好“三個(gè)半小時(shí)”；要采取有效措施把“雙休日”活動(dòng)搞活、搞扎實(shí)，在官兵中大力開展影評(píng)、書評(píng)、書法等有益的文化活動(dòng)和娛樂體育活動(dòng)。

擁政愛民活動(dòng)。一方面，要積極支持地方建設(shè)。結(jié)合本職工作，把支援駐地經(jīng)濟(jì)建設(shè)作為“為國分憂，為民造?！钡膶?shí)際活動(dòng)，大力開展義務(wù)參加扶貧助學(xué)，扶殘助殘等活動(dòng)。另一方面，圍繞兩個(gè)文明建設(shè)，抓好警民共建點(diǎn)，開展好警地文化交流活動(dòng)。堅(jiān)持把文化活動(dòng)融于雙擁工作之中，結(jié)合新形勢新情況新特點(diǎn)，組織文化和法律素質(zhì)較高的戰(zhàn)士深入社區(qū)宣傳消防知識(shí)，普及日常防火的小常識(shí)，幫助駐地群眾提高消防意識(shí)和科學(xué)文化素質(zhì)。并適時(shí)地與附近社區(qū)聯(lián)合舉辦一些有意義的文藝聯(lián)歡聯(lián)誼活動(dòng)。

爭先創(chuàng)優(yōu)工作。二00五年我們要爭創(chuàng)市級(jí)“青年文明號(hào)”；積極參加爭創(chuàng)“好班長”、“好班子”、“好民警”、“好單位”和“做人民滿意事，當(dāng)人民滿意警察，創(chuàng)人民滿意單位”的“四好”、“三滿意”活動(dòng)；繼續(xù)在中隊(duì)開展?fàn)幃?dāng)“優(yōu)秀士兵”、“優(yōu)秀班長”、“優(yōu)秀消防衛(wèi)士”、“標(biāo)桿黨員”、“優(yōu)秀警官”，爭創(chuàng)“先進(jìn)中隊(duì)”的活動(dòng)。通過這些活動(dòng)的開展，在部隊(duì)內(nèi)部形成人人學(xué)典型，個(gè)個(gè)當(dāng)?shù)湫偷牧己梅諊M(jìn)一步增強(qiáng)部隊(duì)的內(nèi)在活力，促進(jìn)部隊(duì)的全面建設(shè)。

后勤保障。中隊(duì)要在節(jié)儉經(jīng)費(fèi)的基礎(chǔ)上，把保證執(zhí)勤備戰(zhàn)工作的順利開展放在第一位。同時(shí)發(fā)揮全隊(duì)官兵力量，對(duì)營房的管理做到無“長明燈，長流水”，發(fā)現(xiàn)有設(shè)施損壞，即時(shí)組織人員修護(hù)。對(duì)經(jīng)費(fèi)伙食的管理做到經(jīng)費(fèi)報(bào)銷簽字齊全，帳目處理經(jīng)費(fèi)總體不超支。

建設(shè)執(zhí)法中隊(duì)工作計(jì)劃范文第4篇

一、認(rèn)真履職盡責(zé)，全面落實(shí)城管執(zhí)法工作

一要抓好不間斷的思想教育。要圍繞局的中心工作，層層組織動(dòng)員發(fā)動(dòng)，把教育動(dòng)員和宣傳鼓動(dòng)工作貫穿到年度、階段、專項(xiàng)等工作任務(wù)的始終，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到局的決策部署上來；要結(jié)合會(huì)議、工作講評(píng)、個(gè)別談話等時(shí)機(jī)，適時(shí)開展愛崗敬業(yè)、職業(yè)道德、遵規(guī)守紀(jì)等經(jīng)常性思想教育，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，激發(fā)榮譽(yù)感。

二要統(tǒng)籌計(jì)劃安排工作。各科、各中隊(duì)要根據(jù)局的年度工作規(guī)劃和階段工作計(jì)劃、專項(xiàng)活動(dòng)方案，制定年度工作計(jì)劃、階段工作安排和落實(shí)專項(xiàng)活動(dòng)的措施；全局干部要制定周工作計(jì)劃，確保各項(xiàng)工作有條不紊落到實(shí)處。

三要建立健全和完善工作制度。各科、各中隊(duì)要根據(jù)各自職責(zé)，制定崗位責(zé)任、責(zé)任追究、行政執(zhí)法過錯(cuò)責(zé)任追究、行政執(zhí)法人員行為規(guī)范等制度，科學(xué)分工、合理定崗，明確崗位職責(zé)，真正實(shí)行定崗、定人、定責(zé)的工作運(yùn)行機(jī)制。要建立工作協(xié)調(diào)制度，通過會(huì)議、碰頭等形式，部署安排、協(xié)調(diào)、講評(píng)工作，通報(bào)情況。

二、堅(jiān)持執(zhí)法為民，構(gòu)建和諧城管

一要認(rèn)真履行社會(huì)服務(wù)承諾。對(duì)群眾來信、來訪、來電反映的問題，屬于職權(quán)范圍內(nèi)的，及時(shí)辦結(jié)并反饋；不屬于職權(quán)范圍的，告之承辦單位。對(duì)違法建設(shè)、噪音、違規(guī)經(jīng)營危險(xiǎn)品等損民、擾民、坑民、害民行為，要主動(dòng)作為，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、制止和查處，維護(hù)群眾的合法權(quán)益。

二要積極做好城管執(zhí)法宣傳。要充分運(yùn)用宣傳車、宣傳欄等現(xiàn)有宣傳工具，組織開展城管執(zhí)法宣傳進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)家庭“五進(jìn)”活動(dòng)，主動(dòng)“送法上門”，宣傳法律、法規(guī)；按照局年度信息報(bào)送指標(biāo)，及時(shí)向各類媒體報(bào)送城管執(zhí)法動(dòng)態(tài)信息，調(diào)動(dòng)群眾支持和參與城管執(zhí)法的熱情。

三要深化便民服務(wù)執(zhí)法思路。要樹立執(zhí)法就是服務(wù)的觀念，不斷探索和推行人性化執(zhí)法方式方法。在違法建設(shè)查處中，要堅(jiān)持說服勸導(dǎo)先行，最大限度說服勸導(dǎo)村（居）民依法建設(shè)、按要求停建、主動(dòng)自拆；在市容管理中，積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門，根據(jù)需要設(shè)置便民停車場、便民張貼欄、便民市場和攤位，規(guī)范市容環(huán)境衛(wèi)生管理。

三、規(guī)范權(quán)力運(yùn)行，消除權(quán)力尋租空間

一要繼續(xù)推行行政權(quán)力公開運(yùn)行。認(rèn)真落實(shí)政務(wù)信息公開五項(xiàng)制度，不斷擴(kuò)大政務(wù)公開的范圍和內(nèi)容，重點(diǎn)抓好面向公眾的執(zhí)法案件的對(duì)外公開和事權(quán)、物權(quán)、人權(quán)等重點(diǎn)內(nèi)容的對(duì)內(nèi)公開，不斷增強(qiáng)行政權(quán)力運(yùn)行的透明度。

二要嚴(yán)格執(zhí)行行政自由裁量權(quán)。按照《市城市管理行政執(zhí)法局行政自由裁量權(quán)適用規(guī)則》和《市城市管理行政執(zhí)法局行政自由裁量權(quán)參照執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)》，以及實(shí)施行政處罰的程序和權(quán)限，公平、公正實(shí)施行政處罰。

三要加大監(jiān)督檢查力度。采取明查和暗訪、自查與交流互查、現(xiàn)場督查和案件審核回訪相結(jié)合，定期或不定期對(duì)城管執(zhí)法行為進(jìn)行監(jiān)督檢查，同時(shí)，通過多種形式和渠道，發(fā)揮人大、政協(xié)、公眾、新聞媒體的監(jiān)督作用，及時(shí)糾正行政不作為和亂作為問題，防止行政權(quán)力濫用。

四、加強(qiáng)體制機(jī)制創(chuàng)新，提高城管執(zhí)法工作實(shí)效

一要嚴(yán)格實(shí)行工作檢查考評(píng)機(jī)制。堅(jiān)持年終考評(píng)與平時(shí)檢查相結(jié)合，以平時(shí)為主。科、中隊(duì)要建立健全日常工作登記統(tǒng)計(jì)制度，做到日有登記，周有個(gè)人小結(jié)，月有科、隊(duì)匯總上報(bào)，季有局綜合情況通報(bào)，半年、年終有局和科、隊(duì)總結(jié)，自下而上，根據(jù)平時(shí)檢查和上報(bào)情況，適時(shí)講評(píng)，逐月量化計(jì)入平時(shí)考評(píng)成績并予以公示，讓干好干不好不一樣。

二要不斷深化聯(lián)動(dòng)工作體制機(jī)制。加強(qiáng)與城市管理各職能部門的聯(lián)系，主動(dòng)協(xié)調(diào)配合開展城市管理和行政執(zhí)法工作。局分管領(lǐng)導(dǎo)要主動(dòng)與鎮(zhèn)（街）溝通聯(lián)系，協(xié)商城管執(zhí)法工作。駐鎮(zhèn)（街）行政執(zhí)法中隊(duì)要繼續(xù)深化與鎮(zhèn)（街）國土資源所、村建站（辦）聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制，適時(shí)組織聯(lián)動(dòng)執(zhí)法行動(dòng)，并主動(dòng)與村（社區(qū)）兩委及其他自治組織溝通，爭取支持，努力構(gòu)建城管執(zhí)法網(wǎng)絡(luò)。

三要全面推行錯(cuò)時(shí)執(zhí)法制度。下班時(shí)段，在人流和車流密集區(qū)域，安排協(xié)管員定點(diǎn)蹲守，及時(shí)糾治亂停車、占道經(jīng)營等違章行為，疏導(dǎo)秩序；在主干道、鎮(zhèn)街區(qū)、各類園區(qū)禁止擺攤設(shè)點(diǎn)的區(qū)域，由值班組及時(shí)糾治，努力消除城管執(zhí)法空檔。節(jié)假日尤其是長假，局領(lǐng)導(dǎo)住局帶班，二分之一以上的執(zhí)法隊(duì)員堅(jiān)守崗位，安排協(xié)管員包村（社區(qū)）定點(diǎn)巡查，有效控制搶建行為，維護(hù)節(jié)假日秩序。

五、改進(jìn)工作作風(fēng)，推進(jìn)勤政廉政

一要不斷探索創(chuàng)新執(zhí)法方法。堅(jiān)持“三個(gè)統(tǒng)一”：即忠于法律和忠于人民的統(tǒng)一、嚴(yán)格執(zhí)法與熱情服務(wù)的統(tǒng)一、維護(hù)城市環(huán)境和善待群眾的統(tǒng)一；“四個(gè)工作原則”：即以人為本、依法執(zhí)法、原則性和靈活性相結(jié)合、干成事不惹事；“五步執(zhí)法”：即一敬禮、二亮證、三宣傳、四糾正、五處罰；“六化工作要求”：即行政管理制度化、執(zhí)法行為規(guī)范化、辦公辦案程序化、文件資料檔案化、計(jì)劃總結(jié)及時(shí)化、工作任務(wù)效率化。

二要加強(qiáng)言行約束規(guī)范養(yǎng)成。落實(shí)半軍事化管理，每月組織2-3次軍事訓(xùn)練，每周安排4個(gè)小時(shí)體能訓(xùn)練，培養(yǎng)令行禁止、整齊劃一、雷厲風(fēng)行的戰(zhàn)斗作風(fēng)；加強(qiáng)日常管理和督查，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)工作制度和管理制度，針對(duì)突出問題和思想苗頭，適時(shí)組織開展作風(fēng)紀(jì)律整頓，規(guī)范隊(duì)員行為；推行“陽光執(zhí)法”，完善執(zhí)法程序，嚴(yán)格執(zhí)法過錯(cuò)責(zé)任追究，規(guī)范執(zhí)法行為。

三要建立健全獎(jiǎng)勤罰懶制度。進(jìn)一步完善機(jī)關(guān)工作任務(wù)考評(píng)指標(biāo)設(shè)置，全面推行績效考評(píng)獎(jiǎng)罰制度，加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)工作人員日常工作態(tài)度、工作能力、工作業(yè)績的考評(píng)，充分發(fā)揮考評(píng)的激勵(lì)作用，獎(jiǎng)勤罰懶，在城管執(zhí)法隊(duì)伍中逐步形成講實(shí)效、重效能、比服務(wù)的良好風(fēng)氣，不斷深化機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作，提高執(zhí)法水平和服務(wù)質(zhì)量。

六、加大問效問責(zé)力度，構(gòu)建監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)

一要不斷完善效能監(jiān)察投訴網(wǎng)絡(luò)。設(shè)立效能舉報(bào)電話、舉報(bào)郵箱，依托政府網(wǎng)“政民互動(dòng)”欄目，健全“上下貫通、左右連接、統(tǒng)一有序”的投訴監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系，發(fā)揮效能投訴的主渠道作用，進(jìn)一步暢通群眾監(jiān)督的渠道，對(duì)群眾反映的傾向性問題，認(rèn)真查糾，保證效能投訴“事事有回音，件件有著落”。

建設(shè)執(zhí)法中隊(duì)工作計(jì)劃范文第5篇

一：長效管理爭先進(jìn)位、城市容貌加速提升

（一）下制度，嚴(yán)督查，重獎(jiǎng)懲，出成績

今年來，我局長效管理項(xiàng)目有了很大的突破：道路容貌第三，廢摩洗第一，日常保潔第三，全部在全市前列，成績所得主要在于以下幾個(gè)方面：

1.落實(shí)制度，責(zé)任到人。年初，我局與執(zhí)法大隊(duì)和環(huán)衛(wèi)處簽訂了工作目標(biāo)責(zé)任書，明確了項(xiàng)目考核目標(biāo)。隨即，執(zhí)法大隊(duì)、環(huán)衛(wèi)處也相應(yīng)制訂了《市城市管理行政執(zhí)法支隊(duì)大隊(duì)中隊(duì)工作目標(biāo)考核實(shí)施辦法》、定人定片定責(zé)的分工制度等相應(yīng)的管理制度，以制度強(qiáng)化一線管理人員的責(zé)任心。

2.嚴(yán)格督查，獎(jiǎng)優(yōu)懲劣。持續(xù)開展“局長督查日”活動(dòng)，局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)每周至少2天對(duì)全區(qū)長效管理工作進(jìn)行督查，相關(guān)問題及時(shí)通知責(zé)任單位，并落實(shí)首問負(fù)責(zé)制。執(zhí)法大隊(duì)下發(fā)《市城市管理行政執(zhí)法支隊(duì)大隊(duì)隊(duì)員督察考核辦法》、《市城市管理行政執(zhí)法支隊(duì)大隊(duì)2014年度城市長效綜合管理工作考核獎(jiǎng)懲方案》等文件，完善了大隊(duì)長效管理相關(guān)制度，突出了對(duì)執(zhí)法隊(duì)員的長效管理工作考核，強(qiáng)化了對(duì)各中隊(duì)長效管理整體工作水平的考評(píng)，加大了對(duì)長效管理工作的獎(jiǎng)懲力度，以進(jìn)一步激發(fā)全體執(zhí)法隊(duì)員的工作積極性。環(huán)衛(wèi)處完善內(nèi)部三級(jí)考核體系，即處部每周考核一次，業(yè)務(wù)科每周集中組織考核一次，專職管理員每天進(jìn)行巡回考核，落實(shí)了內(nèi)部長效管理獎(jiǎng)懲意見，對(duì)照每月考核情況每月兌現(xiàn)

3.突出專項(xiàng)整治，堅(jiān)持以整治促長效。今年以來，我局堅(jiān)持以整治促長效，確保整治常態(tài)化。執(zhí)法大隊(duì)通過清理“五亂”、菜市場治理、主要道路店面張貼、學(xué)校周邊清理、工房區(qū)提升等多形式的市容專項(xiàng)整治活動(dòng)，保障了市容提升的延續(xù)性。截止目前，共開展各類專項(xiàng)整治活動(dòng)110余次，教育糾正亂設(shè)攤8600余起、店外出攤經(jīng)營12100余起，依法查處各類案件123起，清理兩亂1950余處，對(duì)29起渣土運(yùn)輸違法案件進(jìn)行查處。

（二）對(duì)標(biāo)找差，推進(jìn)城市容貌整體提升

1.積極爭取市級(jí)資金，提升硬件基礎(chǔ)。今年來，在我局積極引進(jìn)和全力配合下，由市局全額出資，對(duì)我區(qū)東城路、華豐路店招店牌進(jìn)行全面提升改造，累計(jì)投入240萬元。同時(shí)，市局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我區(qū)在全市創(chuàng)新的垃圾直收工作也給予技術(shù)指導(dǎo)和資金支持，累計(jì)投入102萬元用于購置直收車輛及直收站點(diǎn)提升。

2.“三大整治”提升整體形象。城中村、城郊結(jié)合部、菜市場是我區(qū)長效考評(píng)扣分的重點(diǎn)，也影響著我區(qū)城市容貌的整體形象，3月初全區(qū)就啟動(dòng)推進(jìn)城中村環(huán)境提升及菜市場百日整治活動(dòng)，經(jīng)過合力整治，整體容貌得以很大的改善。城中村、城郊結(jié)合部：根據(jù)區(qū)政府“城中村環(huán)境提升月”活動(dòng)實(shí)施意見，我局對(duì)相關(guān)街道提升活動(dòng)建言獻(xiàn)策，督查整改，活動(dòng)得以有效落實(shí)。截止目前，我區(qū)累計(jì)9個(gè)自然村，1個(gè)城中村已改造完成，村莊容貌煥然一新。菜市場：作為菜市場周邊環(huán)境整治責(zé)任者，我局全程參與益豐市場周邊及內(nèi)部環(huán)境整治活動(dòng)，并建議成立市場綜合管理辦公室，專職人員定人定崗，落實(shí)長效管理，內(nèi)外管理有了明顯提升。違章建筑：今年以來，我局在“新增為零、存量遞減”的原則指導(dǎo)下，不斷完善工作措施，大力推進(jìn)規(guī)劃執(zhí)法工作。各街道中隊(duì)積極配合街道相關(guān)部門，成立臨清拆違小組，確保及時(shí)查處并制止各種違法建設(shè)行為。同時(shí)積極與規(guī)劃、國土、公安、街道、村委等部門聯(lián)動(dòng)，在全區(qū)范圍內(nèi)開展違章建筑集中整治工作，取得了良好的工作成效。截止9月底，共教育制止各種違章建設(shè)行為120余起，督促違章戶主自行拆除違章17起，違章建筑10100余平米，有效控制了區(qū)域內(nèi)違章建設(shè)的不良勢頭，提升了城市容貌整體形象。

二、以隊(duì)伍創(chuàng)建為抓手，不斷強(qiáng)化隊(duì)伍管理，創(chuàng)建城管品牌，執(zhí)法隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)取得新進(jìn)展

今年以來，我局在執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)中，緊緊抓住星級(jí)隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)這個(gè)抓手，在過去幾年隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)工作成績基礎(chǔ)上，進(jìn)一步做好“六個(gè)強(qiáng)化”（強(qiáng)化班子建設(shè)、強(qiáng)化支部建設(shè)、強(qiáng)化教育培訓(xùn)、強(qiáng)化文化建設(shè)、強(qiáng)化內(nèi)外監(jiān)督、強(qiáng)化投入保障），努力打造戚區(qū)城管親民、愛民品牌形象，執(zhí)法隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)取得了新進(jìn)展。

（一）強(qiáng)化班子建設(shè)，爭創(chuàng)團(tuán)結(jié)、開拓、廉潔好班子

今年，我局繼續(xù)把“好班子建設(shè)”作為隊(duì)伍建設(shè)的龍頭工程來抓，大力創(chuàng)建“團(tuán)結(jié)、開拓、廉潔”好班子。進(jìn)一步明確班子成員分工，認(rèn)真貫徹民主集中制原則，實(shí)行集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合，民主與集中相結(jié)合，嚴(yán)格按議事規(guī)則和制度辦事，凡屬重大問題，都由我局集體討論決定。積極改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)工作作風(fēng)，班子成員能夠主動(dòng)加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并結(jié)合各自分工，深入中隊(duì)，深入一線，指導(dǎo)基層隊(duì)伍開展工作，并在工作中率先垂范，發(fā)揮表率作用。

（二）強(qiáng)化教育培訓(xùn)，不斷提升執(zhí)法隊(duì)伍綜合素質(zhì)

今年以來，我局堅(jiān)持把執(zhí)法隊(duì)員的思想政治教育以及法律法規(guī)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作作為隊(duì)伍建設(shè)的重點(diǎn)工作來抓，高度重視執(zhí)法隊(duì)員的各項(xiàng)知識(shí)更新，執(zhí)法隊(duì)伍綜合素質(zhì)不斷提升。根據(jù)上級(jí)的統(tǒng)一部署，制定了2014年思想政治教育計(jì)劃與業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作計(jì)劃，并嚴(yán)格按照計(jì)劃，扎實(shí)有效地開展了教育活動(dòng)。今年來，共集中組織思想政治教育活動(dòng)6次，“學(xué)習(xí)日”活動(dòng)6次，共30課時(shí)；開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)25次，75課時(shí)，開展隊(duì)列訓(xùn)練39次，39課時(shí)。大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)以及派出中隊(duì)長參加市支隊(duì)組織的執(zhí)法實(shí)務(wù)與領(lǐng)導(dǎo)技巧的培訓(xùn)。

（三）強(qiáng)化文化建設(shè)，打造戚區(qū)城管為民服務(wù)品牌

今年以來，我局認(rèn)真貫徹市城管局《關(guān)于加強(qiáng)城管隊(duì)伍文化建設(shè)意見》精神，緊密圍繞我區(qū)城管文化建設(shè)實(shí)踐，不斷開展各種文化活動(dòng)，提升城管隊(duì)員文化素養(yǎng)，積極服務(wù)群眾，改善城管社會(huì)形象，著力打造戚區(qū)城管品牌。一是進(jìn)一步加強(qiáng)了宣傳報(bào)道力度，對(duì)我局的工作亮點(diǎn)、好人好事作及時(shí)報(bào)道，有效擴(kuò)大了城管的影響，改善了城管隊(duì)伍的形象。截止目前，我局共向各級(jí)媒體投稿60余篇，被市級(jí)以上媒體用稿43篇。二是積極利用城管之家、“城管”微信等平臺(tái)，加強(qiáng)與群眾的溝通交流，積極參與到各種服務(wù)群眾的公益活動(dòng)中，努力塑造戚區(qū)城管親民、愛民的品牌形象。

（四）強(qiáng)化內(nèi)外監(jiān)督，促進(jìn)文明規(guī)范執(zhí)法

今年以來，我局堅(jiān)持強(qiáng)化內(nèi)部與外部兩方面的監(jiān)督考核，對(duì)執(zhí)法隊(duì)員的日常工作、言行舉止進(jìn)行多角度、多層次的監(jiān)督。一是加強(qiáng)內(nèi)部督察。完善相關(guān)監(jiān)督管理制度，先后完善了《督察考核制度》、《協(xié)管員管理規(guī)定》等規(guī)章制度，強(qiáng)化制度建設(shè)，確保隊(duì)伍建設(shè)和監(jiān)督考評(píng)更加規(guī)范化、精細(xì)化。今年以來，在督察過程中當(dāng)場糾正各類違紀(jì)違規(guī)行為360余起，發(fā)警戒通知書3份，編發(fā)督察通報(bào)6份。二是促進(jìn)行風(fēng)廉政建設(shè)。局領(lǐng)導(dǎo)與下屬單位簽訂廉政建設(shè)責(zé)任書，作出廉潔自律的承諾。執(zhí)法大隊(duì)將2014年作為作風(fēng)建設(shè)提升年?！白黠L(fēng)建設(shè)提升年”活動(dòng)將分為宣傳發(fā)動(dòng)、查找問題，梳理問題、落實(shí)整改以及建章立制、總結(jié)提高三個(gè)階段，通過開展系列作風(fēng)提升活動(dòng)，不斷加強(qiáng)隊(duì)伍思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)以及執(zhí)法隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)。

（五）強(qiáng)化投入保障，不斷改善執(zhí)法條件

今年以來，為改善執(zhí)法條件，我局進(jìn)一步加大了投入力度，增添各種執(zhí)法設(shè)備與辦公設(shè)備，完善執(zhí)法指揮調(diào)度通訊網(wǎng)絡(luò)，執(zhí)法隊(duì)伍軟、硬件設(shè)施得到了進(jìn)一步完善。上半年，我局先后投入近70萬元，購置了汽車3輛、對(duì)全部30臺(tái)執(zhí)法通手機(jī)進(jìn)行更新。通過不斷完善執(zhí)法設(shè)施條件，我局的執(zhí)法保障能力以及快速反應(yīng)能力得到了進(jìn)一步增強(qiáng)。

三：聽民聲、近民心、傾情服務(wù)塑形象

（一）傾聽民聲，找準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié)

1.優(yōu)質(zhì)辦理人大建議、政協(xié)提案。我局今年收到建議3件，提案4件，堅(jiān)持局黨委集體研究，局領(lǐng)導(dǎo)主辦，分管領(lǐng)導(dǎo)直接負(fù)責(zé)督辦，辦理過程要求“三見面”，確保實(shí)現(xiàn)人大政協(xié)、提案人和承辦單位“三滿意”。辦理后，對(duì)代表，委員反映的問題舉一反三，以點(diǎn)帶面，全面提升薄弱環(huán)節(jié)。

2.認(rèn)真受理各類舉報(bào)。2014年，12319區(qū)級(jí)平臺(tái)受理市平臺(tái)派遣案件639件，受理市考評(píng)派遣案件2065件，受理視頻監(jiān)督案件204件，接聽熱線電話307個(gè),累計(jì)處理案件總數(shù)為2679件，案件辦結(jié)率100%。截止目前，執(zhí)法大隊(duì)受理中心接聽各類舉報(bào)投訴160起，結(jié)辦160起，辦結(jié)率100%。

（二）貼近民心，重心下移到民生

1.繼續(xù)聘請城管市民督查員，協(xié)助督查日常面上的管控工作，根據(jù)群眾反映的熱難點(diǎn)問題及重要投訴等情況，組織專項(xiàng)督查，督促落實(shí)熱難點(diǎn)問題的解決。

2.在現(xiàn)有資金配備和總體規(guī)劃下，一是積極爭取市局資金支持，加快擴(kuò)面垃圾直收工作。二是加快公廁、垃圾壓縮站等建設(shè)，配合新建小區(qū)周邊生活設(shè)施建設(shè)，緩解新建社區(qū)居民的如廁難，生活垃圾處理難等問題，形成與現(xiàn)代化管理相適應(yīng)的環(huán)衛(wèi)設(shè)施。

3.在局黨委領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)區(qū)委的指導(dǎo)下，局團(tuán)總支全開展“心愿成長樹·實(shí)現(xiàn)微心愿”主體活動(dòng)，與潞城小學(xué)、潞城中學(xué)結(jié)對(duì)，關(guān)愛外來務(wù)工子女、家庭貧困學(xué)生，完成800個(gè)微心愿。

四：存在不足

1.全區(qū)的城市長效管理水平有所提升，縱向比較成績也有提高，但全市排名成績?nèi)月浜?，完成全年目?biāo)有一定難度。