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年度任期工作目標范文第1篇

一、考核目的

1．建立正常的干部工作反饋機制和群眾監(jiān)督機制，以全面、準確地了解干部的工作表現(xiàn)和業(yè)績；

2．檢查干部任期目標的執(zhí)行情況，督促干部改進工作，提高自身素質(zhì)和工作水平；

3．激勵干部的工作熱情，為干部的選拔、配備，任免和獎懲提供依據(jù)，建立充滿活力的用人機制。

二、考核對象

全局干部職工

三、考核形式

考核形式分為年度考核和任職考核。

1．年度考核：以年初局下發(fā)的工作計劃為依據(jù)，在年終考核落實和完成任務的情況。

2．任職考核:以任期工作目標責任書中規(guī)定的各項任務為依據(jù)，比較任期初和期終主要工作指標的增長變化，考核任期內(nèi)完成主要任務的情況。

四、考核內(nèi)容

干部考核主要包括德、能、勤、績四方面內(nèi)容。

1．德（政治素質(zhì)）：執(zhí)行黨的基本路線方針的自覺性，辦事公道，實事求是，團結(jié)協(xié)作，作風民主，廉潔自律。

2．能（能力素質(zhì)）：理論水平和政策水平，開拓能力和創(chuàng)新能力，決策能力，組織協(xié)調(diào)和實施推動能力。

3．勤（工作表現(xiàn)）：奉獻精神，工作的主動性和投入情況，工作的鉆研和進取精神。

4．績（工作實績）：各站、股、室、廠的團結(jié)協(xié)作，業(yè)務工作完成情況、隊伍建設等方面業(yè)績。

五、考核實施辦法

成立考核工作領導小組,由考核工作領導小組負責組織實施?？己顺绦蛉缦拢?/p>

1、個人述職,根據(jù)工作目標責任規(guī)定的任務和工作計劃確定的年度指標,結(jié)合自己在德、能、勤、績等方面情況在一定范圍內(nèi)介紹自己履行職責的情況，并填寫干部考核自評表。

2、民主測評，組織領導干部和黨內(nèi)外干部群眾對被評議者在德、能、勤、績等方面進行評議，參加評議人員范圍：局領導、各站、股、室、廠負責人、縣局聘請的行風監(jiān)督員。

3．綜合評價，考核領導小組以了解和掌握的第一手資料為依據(jù)，以制定的指標為標準。結(jié)合個別談話和實地考察，由考核領導小組撰寫考核報告，客觀、辯證、準確地得出綜合評價。

六、考核要求

干部考核是干部管理工作的重要組成部分，是一項政策性極強的工作。在考核中要注意做到：

1、堅持走群眾路線，考核工作要充分聽取和廣泛征求群眾的意見。

2、處理好民主與集中的關系，對考核工作要加強引導。對個別群眾的意見要正確分析和看待。

3、考核標準要注意干部的工作表現(xiàn)，更要考察其工作業(yè)績和成效，要客觀公正地評價干部。

年度任期工作目標范文第2篇

湖北業(yè)績考核工作向何處去？簡要的講，就是：“積極推進業(yè)績考核工作，穩(wěn)步建立業(yè)績考核體系?！睔w納一下就是五句話，即：圍繞一個中心，推動兩項考核，完善三項制度，規(guī)范四層考核框架，實現(xiàn)五項工作目標。本文重點談談“推動兩項考核”問題。

一、關于企業(yè)業(yè)績考核的總體思路

企業(yè)業(yè)績考核的總體思路是：“按照依法考核、分類考核以及約束和激勵機制相結(jié)合的原則，建立年度考核與任期考核相結(jié)合，結(jié)果考核與過程評價相統(tǒng)一，業(yè)績考核與獎懲緊密掛鉤的考核制度?！备鶕?jù)這個總體思路，具體的就是在工作中要體現(xiàn)三個基本的要求：

第一，按照國有資產(chǎn)保值增值以及資本收益最大化和可持續(xù)發(fā)展的要求，依法考核企業(yè)負責人的經(jīng)營業(yè)績。

第二，按照企業(yè)所處的不同行業(yè)，資產(chǎn)經(jīng)營的不同水平和主營業(yè)務等不同特點，實事求是，公開公正，實行科學的分類考核。

第三、按照責、權(quán)、利相統(tǒng)一的要求，建立企業(yè)負責人經(jīng)營業(yè)績同激勵約束機制相結(jié)合的考核制度，建立健全科學合理、可追溯的資產(chǎn)經(jīng)營責任制。

關于年度和任期企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的考核、原則、指標體系、考核程序、獎懲等，可以說已經(jīng)初步建立了一套體系。這里主要講指標體系的選擇的考慮以及考核的工作程序問題。由于考核主體不同，出發(fā)點不同，考核選擇的指標必然也存在差異?？己酥笜说倪x擇，或者說實際上是體現(xiàn)了出資人對某一方面的關注，實際上也是一種導向，其指向如何，決定著企業(yè)在那些方面功夫下的更大一些。

二、關于經(jīng)營業(yè)績考核指標的選擇

1、年度經(jīng)營業(yè)績考核指標及內(nèi)涵。其基本指標規(guī)定了年度利潤總額和凈資產(chǎn)收益率

所謂年度利潤總額，就是指經(jīng)核定后的企業(yè)合并報表利潤總額，這里反映的是企業(yè)的效益問題。

所謂凈資產(chǎn)收益率。是指企業(yè)考核當期凈利潤同平均凈資產(chǎn)的比率。這個指標，體現(xiàn)的是資本投入獲取收益的效率問題。也就是說，年度考核指標，更多的是考慮企業(yè)的效益和效率問題。

同時，年度考核中也有兩個企業(yè)所處行業(yè)的分類指標，主要目的是反映企業(yè)的經(jīng)營管理水平和發(fā)展能力等問題，具體指標在責任書中明確。

2、任期經(jīng)營業(yè)績考核指標的問題

任期經(jīng)營業(yè)績考核也有兩個基本指標，即第一個是國有資產(chǎn)保值增值率，這是指企業(yè)考核期末扣除客觀因素后的所有者權(quán)益同考核期初所有者權(quán)益的比率，計算公式為：

國有資產(chǎn)保值增值率=考核期末扣除客觀因素后的所有者權(quán)益÷考核期初所有者權(quán)益×100%

客觀因素由國資委根據(jù)國家有關規(guī)定具體審核確定。

企業(yè)國有資產(chǎn)保值增值結(jié)果以省國資委確認的結(jié)果為準。

第二個指標是主營業(yè)務收入平均增長率。所謂任期主營業(yè)務收入平均增長率是指企業(yè)主營業(yè)務連續(xù)二年的平均增長情況，計算公式為：

三年主營業(yè)務收入平均增長率=[(考核期末當年主營業(yè)務收入/三年前主營業(yè)務收入)1/3―1] ×100%

在任期考核中，也有兩個分類指標。分類指標是由國資委根據(jù)企業(yè)所處行業(yè)和特點，綜合考慮反映企業(yè)可待續(xù)發(fā)展能力及核心競爭力等因素確定，具體指標在責任書中明確。

由這些指標的選擇，我們可以看出，任期考核我們關注的主要是企業(yè)的保值增值能力，可持續(xù)發(fā)展能力以及擴張能力，也就是說是中長期目標。

年度考核和任期考核所要解決的是短期行為和長期行為，眼前利益和長遠利益的統(tǒng)一問題。

三、關于業(yè)績考核責任書的簽訂及考核程序問題

1、業(yè)績考核責任書的簽訂程序問題

一是預報年度經(jīng)營業(yè)績考核目標建議值。每年12月底以前，企業(yè)負責人按照省國資委經(jīng)營業(yè)績考核要求和企業(yè)發(fā)展規(guī)劃及經(jīng)營狀況，提出下一年度擬完成的經(jīng)營業(yè)績考核目標建議值，并將考核目標建議值和必要的說明材料報省國資委。

二是核定年度經(jīng)營業(yè)績考核目標值。省國資委根據(jù)宏觀經(jīng)濟運行態(tài)勢及企業(yè)運營環(huán)境，對企業(yè)負責人的年度經(jīng)營業(yè)績考核目標建議值進行審核，并就考核目標值及有關內(nèi)容與企業(yè)溝通后加以確定。

三是由省國資委主任或其授權(quán)代表同企業(yè)負責人簽訂年度經(jīng)營業(yè)績責任書。企業(yè)負責人為法人代表、專職黨委（黨組）書和組織配備的總經(jīng)理。

2、任期經(jīng)營業(yè)績責任書按下列程序簽訂

一是預報任期經(jīng)營業(yè)績考核目標建議值?？己似诔酰髽I(yè)負責人按照省國資委任期經(jīng)營業(yè)績考核的要求和企業(yè)發(fā)展規(guī)劃及經(jīng)營狀況，提出任期經(jīng)營業(yè)績考核目標建議值，并將考核目標建議值和必要的說明材料報省國資委。

二是核定任期經(jīng)營業(yè)績考核目標值。省國資委根據(jù)宏觀經(jīng)濟運行態(tài)勢及企業(yè)運營環(huán)境，對企業(yè)負責人的任期經(jīng)營業(yè)績考核目標建議值進行審核，并就考核目標值及責任書有關內(nèi)容與企業(yè)溝通后加以確定。

三是由省國資委主任或其授僅代表同企業(yè)負責人簽訂任期經(jīng)營業(yè)績責任書。

3、年度和任期經(jīng)營業(yè)績的考核程序

一是：年度經(jīng)營業(yè)績責任書完成情況按照下列程序進行考核：

①每年4月底以前，企業(yè)負責人依據(jù)經(jīng)審計的企業(yè)財務決算數(shù)據(jù)，對上年度經(jīng)營業(yè)績考核目標的完成情況進行總結(jié)分析，并將年度總結(jié)分析報告報省國姿委。企業(yè)存在對外擔保，未決訴訟及其他可能影響經(jīng)營業(yè)績結(jié)果的重大或有事項的，總結(jié)分析報告應附有企業(yè)總法律顧問或法律顧問機構(gòu)出具的法律意見書，進行法律風險分析，明確法律責任。企業(yè)負責人年度總結(jié)分析報告格式和主要內(nèi)容由省國資委另行規(guī)定。

②省國資委依據(jù)經(jīng)審計并經(jīng)審核的企業(yè)財務決算報告和經(jīng)審核的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，結(jié)合企業(yè)負責人年度總結(jié)分析報告，對企業(yè)負責人年度經(jīng)營業(yè)績考核目標的完成情況進行考核，形成企業(yè)負責人年度經(jīng)營業(yè)績考核與獎懲意見。

③派駐監(jiān)事會企業(yè)，依據(jù)經(jīng)審計并經(jīng)審核的企業(yè)財務決算報告、經(jīng)審查的統(tǒng)計數(shù)據(jù)和監(jiān)事會《監(jiān)督檢查報告》，認真聽取監(jiān)事會對企業(yè)的年度評價意見，結(jié)合企業(yè)負責人年度總結(jié)分析報告，對企業(yè)負責人年度經(jīng)營業(yè)績考核目標的完成情況進行考核，形成企業(yè)負責人年度經(jīng)營業(yè)績考核與獎懲意見。

④省國資委將最終確認的企業(yè)負責人年度經(jīng)營業(yè)績考核與獎懲意見反饋各企業(yè)負責人及其所在企業(yè)。企業(yè)負責人對考核與獎懲意見有異議的，可向省國資委反映。省國資委調(diào)查核實后妥善處理。

二是：任期經(jīng)營業(yè)績責任書完成情況按下列程序進行考核：

①考核期末，企業(yè)負責人對任期經(jīng)營業(yè)績考核目標值的完成情況進行總結(jié)分析，并將總結(jié)分析報告報省國資委。企業(yè)存在對外擔保、未決訴訟及其他可能影響經(jīng)營業(yè)績結(jié)果的重大或有事項的，總結(jié)分析報告應附有企業(yè)總法律顧問或法律顧問機構(gòu)出具的法律意見書，進行法律風險分析，明確法律責任。企業(yè)負責人任期經(jīng)營業(yè)績總結(jié)分析報告格式和主要內(nèi)容由省國資委另行規(guī)定。

②省國資委依據(jù)任期內(nèi)經(jīng)審計并經(jīng)審核的企業(yè)財務決算報告和經(jīng)審查的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，結(jié)合企業(yè)負責人任期經(jīng)營業(yè)績總結(jié)分析報告，對企業(yè)負責人任期經(jīng)營業(yè)績考核目標的完成情況進行綜合考核，形成企業(yè)負責人任期經(jīng)營業(yè)績考核與獎懲意見。

③派駐監(jiān)事會企業(yè)，依據(jù)任期內(nèi)經(jīng)審計并經(jīng)審核的企業(yè)財務決算報告、經(jīng)審查的統(tǒng)計數(shù)據(jù)和監(jiān)事會《監(jiān)督檢查報告》，認真聽取監(jiān)事會對企業(yè)負責人的任期評價意見，結(jié)合企業(yè)負責人任期經(jīng)營業(yè)績總結(jié)分析報告，對企業(yè)負責人任期經(jīng)營業(yè)績考核目標的完成情況進行考核，形成企業(yè)負責人任期經(jīng)營業(yè)績考核與獎懲意見。

年度任期工作目標范文第3篇

**黨委在農(nóng)村基層組織建設中，采取完善制度、強化教育、績效考評“三招”舉措，激發(fā)了村“兩委”班子和村干部隊伍的生機與活力，有效解決了村干部作風不嚴、素質(zhì)不高、動力不足的問題，促進了農(nóng)村各項工作的開展。

完善制度嚴管理。黨委建立和完善了村“兩委”職責、村“兩委”議事規(guī)則、村民代表會議、黨員議事會議、重大事務民主決策、村干部崗位承諾述職、村務財務質(zhì)詢聽證、村務公開、民主評議村干部等一系列制度，以黨委文件下發(fā)到各村。對群眾關心的熱點、難點問題，如土地承包、宅基地審批、計劃生育、工程招投標、發(fā)展黨員、征兵等都嚴格按制度辦事，并每年兩次進行公示，使農(nóng)村工作真正置于廣大黨員和群眾的監(jiān)督之下，處處體現(xiàn)民主公開、事事尊重群眾意見。實行村級班子履職承諾制，將“兩委”班子任期工作目標和年度工作目標向全體村民作出承諾，接受村民的監(jiān)督。建立和完善了村干部勤政廉政保障機制。在村干部中有針對性地開展經(jīng)常性警示教育活動和廉政談心活動，筑牢拒腐防變的思想防線。鎮(zhèn)紀委堅持跟蹤督查村級黨風廉政建設責任制貫徹落實情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，對經(jīng)核查確有違紀行為的，進行嚴肅查處。通過嚴格執(zhí)行各項制度，確保了村干部能夠在其位，謀其政，促進農(nóng)村工作的開展。

強化教育提素質(zhì)。為解決村干部為民辦事觀念淡薄、政策水平低、依法辦事能力弱、作風不民主、工作方法簡單粗暴、等問題，該鎮(zhèn)注重對村干部進行教育培訓，在知識上為村干部“輸血”。主要以鎮(zhèn)黨校為陣地，黨委成員人人授課，采取以會代訓、專題培訓、電化教育等形式，重點從形勢發(fā)展、農(nóng)業(yè)科技、法律政策、市場經(jīng)濟、黨的建設等方面對村干部進行全面培訓。**累計培訓村干部17天近6**人次。同時以外出參觀和召開現(xiàn)場會的形式，先后組織村干部到外鄉(xiāng)鎮(zhèn)參觀學習了烤煙生產(chǎn)、新農(nóng)村建設、“群星文明工程”建設，召開了烤煙生產(chǎn)、小春生產(chǎn)、畜牧養(yǎng)殖、基礎設施建設、黨建工作等現(xiàn)場會，通過現(xiàn)場參觀、交流發(fā)言和深入討論，對村干部工作水平的提高和工作的有效開展起到了促進作用。

績效考評增活力。全面推行村級干部績效考核管理辦法。鎮(zhèn)黨委、政府每年年初與村“兩委”簽訂年度工作目標責任書，對村“兩委”班子集體和個人的年度工作目標實行責任制百分量化管理。專門成立督導組，通過月督查、季考核、半年通報、年終總結(jié)的形式對村級工作及村干部的工作情況進行嚴格考核。考核結(jié)果與村干部政治、經(jīng)濟待遇掛鉤。通過績效考核，使村干部干有目標、管有依據(jù)、評有尺碼，大大地激發(fā)了村干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情。對村干部卓有成效的管理，不斷增強了農(nóng)村干部隊伍活力，廣大村干部轉(zhuǎn)變作風，扎實工作，主動深入群眾排民憂、解民難、幫民富，密切了干群關系。各村積極爭取上級補助及自籌資金，修建通村和村莊道路**公里，建設人畜飲水工程11件、農(nóng)田水利工程9件，實施**個自然村、****戶的農(nóng)村電網(wǎng)改造，建沼氣池3**余口，建安居房126戶，新建9個村級合作醫(yī)療室，排除學校危房5**余平方米，新建和維修學校7校。廣大群眾行路難、用水難、用電難、看病難、上學難等問題得到有效解決。

年度任期工作目標范文第4篇

第二條內(nèi)部審計機構(gòu)實施任期經(jīng)濟責任審計的領導干部包括：區(qū)級黨政機關、群眾團體所屬企事業(yè)單位的正職領導干部（包括主持工作的副職領導干部，下同）；鄉(xiāng)鎮(zhèn)及街道直屬部門、所屬企事業(yè)單位、行政村、居委會的正職領導干部；區(qū)直屬事業(yè)單位下屬部門、單位主要負責人。

第三條領導干部任期經(jīng)濟責任，是指領導干部任職期間對其所在單位財政、財務收支的真實性、合法性、效益性，以及有關經(jīng)濟活動應當負有的責任，包括直接責任和主管責任。

第四條領導干部的直接責任，是指領導干部對其任職期間內(nèi)的下列行為應當負有的責任：

（一）直接違反國家財經(jīng)法規(guī)的行為；

（二）授意、指使、強令、縱容、包庇下屬人員違反國家財經(jīng)法規(guī)的行為；

（三）失職、瀆職的行為；

（四）其他違反國家財經(jīng)紀律的行為。

第五條領導干部的主管責任，是指領導干部對其所在單位的財政、財務收支的真實性、合法性、效益性以及有關經(jīng)濟活動應當負有的直接責任以外的領導和管理責任。

第六條領導干部任期屆滿，或者任期內(nèi)辦理調(diào)任、晉升、轉(zhuǎn)任、輪崗、降職、免職、辭職、退休等事項，應當實行任期經(jīng)濟責任審計。

第七條內(nèi)部審計機構(gòu)應當在實施審計前，向被審計單位的領導干部所在單位送達審計通知書，同時抄送被審計的領導干部本人。

第八條被審計領導應當在收到審計通知書之日起五日內(nèi)，向?qū)徲嫿M提交本人任期內(nèi)履行經(jīng)濟責任的書面材料。書面材料應包括以下內(nèi)容：

（一）領導干部的職責范圍；

（二）領導干部任職期間所在單位的主要經(jīng)濟工作目標、任務完成情況；

（三）領導干部直接決定或參與決定的重大經(jīng)濟決策執(zhí)行情況；

（四）領導干部遵守國家財經(jīng)法規(guī)和領導干部廉政規(guī)定情況；

（五）需要向?qū)徲嫿M說明的其它情況。

被審計的領導干部應當對所提供材料的真實性、完整性做出書面承諾。

第九條被審計的領導干部所在單位應當按照審計組的要求，及時、全面、如實地提供與任期經(jīng)濟責任審計相關的資料。主要包括：

（一）本單位的經(jīng)濟工作中長期計劃及其執(zhí)行情況；

（二）主要經(jīng)濟工作目標、任務及其完成情況；

（三）財政、財務收支和管理情況；

（四）重大投資決策和國有資產(chǎn)處置決定及其實施結(jié)果情況；

（五）重要經(jīng)濟合同、協(xié)議資料以及重大擔保、訴訟事項；

（六）與財政、財務收支有關的合同、協(xié)議、會議紀要（記錄）、會議資料；

（七）年度工作計劃與總結(jié)；

（八）審計組需要提供的其他資料。

對審計組要求提供的資料，領導干部所在單位不得拒絕、拖延、謊報，并應當對所提供的資料的真實性、完整性做出書面承諾。

第十條領導干部任期經(jīng)濟責任審計的重點是有關經(jīng)濟事項的真實性、合法性和效益性，主要包括；

（一）領導干部任期主要經(jīng)濟指標完成情況和經(jīng)濟管理績效情況；

（二）領導干部任期內(nèi)所在單位財政收支、財務收支或資產(chǎn)、負債、損益情況；

（三）領導干部任期內(nèi)投資、擔保、資金籌集和使用、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓等重大決策及其實施情況；

（四）領導干部任期內(nèi)財經(jīng)紀律執(zhí)行情況、廉潔自律情況以及交通工具、辦公物品移交情況；

（五）對單位內(nèi)控制度的健全性、遵循性、有效性進行評價；

（六）其他需要審計的事項。

在審計的基礎上，分清領導干部對本部門、本單位財政收支、財務收支不真實，資金使用效益差以及違反國家財經(jīng)法規(guī)問題應當負有的責任（分清主管責任和直接責任）；查清領導干部個人在財政收支、財務收支中有無侵占國家資產(chǎn)，違反領導干部廉政規(guī)定和其他違法違紀的問題。

第十一條內(nèi)審機構(gòu)獨立開展審計，被審計的領導干部及其所在單位不得拒絕、阻礙，其他機關、團體和個人不得干涉。

第十二條內(nèi)審機構(gòu)在實施審計過程中，有權(quán)就審計事項有關的問題，用書面、座談等形式，向有關單位和個人進行審計調(diào)查，并取得有關證明材料。有關單位和個人應當支持、協(xié)助內(nèi)審機構(gòu)工作，如實向?qū)徲嫿M反映情況，提供證明材料。

第十三條內(nèi)審機構(gòu)在審計過程中遇有審計手段難以解決的問題，可商請本單位組織人事、紀檢監(jiān)察等有關部門及時協(xié)助解決。

第十四條審計組實施審計后，應當向內(nèi)審機構(gòu)提交經(jīng)濟責任審計報告。審計報告應包括以下內(nèi)容：

（一）實施審計工作的基本情況；

（二）被審計的領導干部所在單位的財政、財務收支情況及與其相關的重要經(jīng)濟工作目標、任務完成情況；

（三）對被審計單位內(nèi)控制度的測評情況；

（四）被審計的領導干部及其所在單位違反國家財經(jīng)法規(guī)和領導干部廉政規(guī)定的主要問題；

（五）被審計領導干部對所在單位違反國家財經(jīng)法規(guī)和領導干部廉政規(guī)定的主要問題應當負有的主管責任和直接責任；

（六）對被審計領導干部所在單位違反國家財經(jīng)法規(guī)的主要問題的處理、處罰意見和改進建議；

（七）其他需要反映的情況。

第十五條審計組向內(nèi)審機構(gòu)提交審計報告之前，應當征求被審計的領導干部及其所在單位的意見。

被審計的領導干部及其所在單位應當自收到審計報告之日起10日內(nèi)，提出書面意見，逾期未提出意見的，視同無異議。

被審計的領導干部及其所在單位對審計報告有異議的，審計組應當進一步核實。根據(jù)所核實的情況對審計報告做出必要修改，并將他們的書面意見一并提交內(nèi)審機構(gòu)，同時將核實和修改的情況告知被審計的領導干部及其所在單位。

第十六條內(nèi)審機構(gòu)審定審計報告后，應及時向本單位負責人提交領導干部任期經(jīng)濟責任審計結(jié)果報告，并附被審計的領導干部及其所在單位的意見，同時抄送上級審計部門及本級組織人事、紀檢部門。

領導干部任期經(jīng)濟責任審計的結(jié)果報告，作為對領導干部任用、免職、辭職、解聘、退休等提出審查處理意見時的參考依據(jù)。

第十七條審計中發(fā)現(xiàn)領導干部涉及下列問題且情節(jié)嚴重的，在報經(jīng)單位負責人同意后，及時移交單位紀檢部門或區(qū)紀委、區(qū)監(jiān)察局處理：

1、指使有關人員弄虛作假、虛報經(jīng)營業(yè)績的；

2、侵占本單位或下屬單位財物的；

3、改變專項資金用途的；

4、違反規(guī)定將資金借貸他人的；

5、其他違反有關法律、法規(guī)和規(guī)定，造成國有資產(chǎn)流失的。

年度任期工作目標范文第5篇

受聘方：_________（簡稱乙方）

受聘崗位：_________學院_________學科_________崗位

根據(jù)《中華人民共和國教師法》、《中華人民共和國勞動法》等法律法規(guī)的有關規(guī)定，經(jīng)甲、乙雙方平等協(xié)商，簽訂本合同。

第一條　聘期

本崗位首次聘期為三年，即自_________年_________月_________日至_________年_________月_________日。

第二條　乙方的崗位工作目標及任務

一、乙方在聘期內(nèi)應完成的工作目標：_________

二、乙方在聘期內(nèi)應承擔的工作任務：

1．教學任務（包括承擔核心課程講授任務、培養(yǎng)博士、碩士研究生，指導博士后研究人員、高級訪問學者）：_________

2．科研任務：_________

3．學科建設任務：_________

4．人才培養(yǎng)任務：_________

5．隊伍建設及其他任務：_________

第三條　權(quán)利和義務

一、甲方的權(quán)利和義務

1．依照國家法律、法規(guī)及甲方的有關規(guī)定對乙方進行管理。

2．依照本合同第二條規(guī)定的工作目標及任務，對乙方進行考核和獎懲。

3．根據(jù)乙方的工作任務，向乙方支付相應的工資、報酬及福利待遇，提供相應的工作條件。

4．依法維護乙方的各項合法權(quán)利。

二、乙方權(quán)利和義務

1．獲得相應的工資、報酬及福利待遇。

2．若甲方不能按規(guī)定履行其應盡義務時，有權(quán)向上級有關部門提起申訴。

3．遵守《中華人民共和國教師法》及國家有關法律法規(guī)，遵守甲方的各項規(guī)章制度。

4．履行本崗位職責，完成本崗位的工作目標及任務；接受甲方的考核及管理。

第四條　考核與續(xù)聘

1．甲方按本合同確定的崗位目標和工作任務對乙方進行年度考核，本合同期滿后進行聘期考核。考核時，乙方須向甲方匯報履行崗位職責情況和工作進展情況，填寫相關考核表。

2．對考核不合格者，甲方可以解除聘任合同。

3．聘期考核合格者，甲、乙雙方協(xié)商簽訂續(xù)聘合同。

第五條　合同的變更、解除和終止

1．乙方在聘期內(nèi)有違法違紀行為，甲方可視其情節(jié)依照有關規(guī)定予以解聘，終止本合同。

2．甲方根據(jù)本合同規(guī)定對乙方解除聘約后，允許乙方有1-3個月的過渡期，過渡期內(nèi)乙方除享受基本工資外，不享受甲方其它的福利待遇和津貼。

3．乙方在聘期內(nèi)因特殊原因提出辭聘的，需提前三個月向甲方提出申請，經(jīng)甲方同意后方可辭聘。

4．乙方未經(jīng)甲方同意，有三個月以上時間不在甲方工作時，甲方可予以解聘，并追究其違約責任。

5．聘任期間如發(fā)生雙方無法預見、無法防范，致使本合同無法正常履行的事由，需要變更或解除合同的，聘任雙方應按照國家有關規(guī)定妥善處理。

6．本合同聘期到期時，如甲方?jīng)]有續(xù)聘乙方，則本合同自動中止。

第六條　違約責任

1．本合同一經(jīng)簽訂，雙方必須嚴格執(zhí)行。任何一方如違約，應承擔相應的違約責任，支付違約金；違反規(guī)定擅自解除合同的，按未履行的聘期時間計算，每少一年，應支付的違約金為_________元。

2．乙方在聘期內(nèi)若享受過甲方出資培訓的，乙方違反規(guī)定擅自解除合同時還應向甲方退回全部培訓費用。

第七條　附則

1．本合同一式三份，甲方、乙方、乙方所在學院各持一份，自甲乙雙方簽章、簽字之日起生效。

2．雙方因履行本協(xié)議發(fā)生爭議，應首先協(xié)商解決，不能協(xié)商解決的，按有關規(guī)定辦理。

3．本合同中未盡事項，應由雙方協(xié)商，做出補充規(guī)定。補充規(guī)定與本合同具有同等效力。