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實(shí)習(xí)工作安排范文第1篇

一、報(bào)送對象

系統(tǒng)各單位、各職能科室。

二、年信息數(shù)量任務(wù)

我局全年信息任務(wù)為320條。具體為：辦公室50條、財(cái)務(wù)審計(jì)科5條、行政審批服務(wù)科25條、規(guī)劃計(jì)劃科40條、水政監(jiān)察大隊(duì)40條、防汛抗旱指揮部辦公室45條、水產(chǎn)漁政管理站20條、水土保持監(jiān)督管理辦20條、農(nóng)村安全飲水管理辦25條、水利灌溉發(fā)展中心50條。

三、信息報(bào)送內(nèi)容

（一）政府文件

公告、通告、通知、通報(bào)、議案、報(bào)告、請示、批復(fù)、意見、函和會議紀(jì)要。

（二）動(dòng)態(tài)信息

1、工作動(dòng)態(tài)：領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)、講話，水務(wù)工作開展情況（包括防汛、水利、人飲、水保、水產(chǎn)等）、掛包幫等方面的措施及其實(shí)施情況。

2、重要會議：全體會、各類專題會、行業(yè)發(fā)展相關(guān)重要會議等。

3、執(zhí)法監(jiān)督：水政監(jiān)察大隊(duì)的監(jiān)督檢查情況。

4、公告公示：搶險(xiǎn)救災(zāi)、優(yōu)撫、救濟(jì)等款物的發(fā)放情況等信息。

（三）突發(fā)公共事件

應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急預(yù)警、應(yīng)對情況及其他。

（四）財(cái)政信息

財(cái)政預(yù)算決算、專項(xiàng)資金、采購和招投標(biāo)。

（五）重大項(xiàng)目

重大項(xiàng)目的批準(zhǔn)和實(shí)施情況和工程建設(shè)領(lǐng)域項(xiàng)目情況。

（六）行政權(quán)力

1、辦事指南

包括事項(xiàng)、依據(jù)、條件、數(shù)量、程序、期限以及申請行政許可需要提交的全部材料目錄等。

2、行政事業(yè)性收費(fèi)

包括行政事業(yè)性收費(fèi)的項(xiàng)目、依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)等。

3、辦理情況

公開以行政許可辦理情況為基礎(chǔ)，可拓展到其他行政權(quán)力事項(xiàng)。

四、信息公開原則

（一）政務(wù)公開信息由分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)各分管科室公開信息的審查核實(shí)工作（務(wù)必嚴(yán)格把關(guān)，特別涉及保密信息不得公開），經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)同意后，各單位、科室在“省政府信息公開目錄管理系統(tǒng)”上進(jìn)行公開，網(wǎng)址：

（二）各單位、部門應(yīng)堅(jiān)持“先審查、后公開”和“一事一審”原則，對擬公開的信息進(jìn)行保密審查，未經(jīng)審查和批準(zhǔn)，不得對外公開。

（三）對信息是否屬于公開范圍不明確的，應(yīng)報(bào)有確定權(quán)限的保密行政管理部門確定。任何單位、部門不得公開涉及國家秘密的信息，不得公開危及國家安全、公共安全、經(jīng)濟(jì)安全和社會穩(wěn)定的信息；不得違規(guī)公開涉及政法、國安、防邪、維穩(wěn)等內(nèi)容的計(jì)劃、總結(jié)、方案、要點(diǎn)、制度、具體動(dòng)態(tài)、公文；不得違規(guī)公開涉及商業(yè)秘密、個(gè)人隱私的信息，對涉及企業(yè)投資項(xiàng)目、技改項(xiàng)目、技術(shù)革新、科研數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)等可能屬于商業(yè)機(jī)密的政府信息，在公開前要征求相關(guān)企業(yè)或有關(guān)主管部門的意見；對涉及個(gè)人隱私的公開后可能影響公民正常生產(chǎn)、生活的政府信息，各單位要認(rèn)真審查、妥善處理、慎重公開，避免因公開不當(dāng)而損害公民的合法權(quán)益。

五、考核辦法

（一）考核時(shí)間：年1月1日至年12月10日。

實(shí)習(xí)工作安排范文第2篇

為深入貫徹落實(shí)黨的十七大精神，積極貫徹可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，加大對節(jié)能減排工作的宣傳教育力度，激勵(lì)廣大交通職工立足本職、開拓創(chuàng)新，努力為建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會做貢獻(xiàn)，根據(jù)上級工會的部署要求，決定在全市交通系統(tǒng)廣泛開展“我為節(jié)能減排做貢獻(xiàn)”活動(dòng)。制定如下實(shí)施方案：

一、指導(dǎo)思想

以黨的十七大精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊密結(jié)合交通工作實(shí)際，積極發(fā)揮工會優(yōu)勢，以“職工節(jié)能減排活動(dòng)月”為契機(jī)，堅(jiān)持抓好宣傳教育，增強(qiáng)職工節(jié)能減排的責(zé)任感和使命感；抓好學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高職工節(jié)能減排的素質(zhì)和能力；抓好將節(jié)能減排達(dá)標(biāo)納入職代會內(nèi)容，發(fā)揮職工在節(jié)能減排工作中的民主管理和監(jiān)督作用；抓好節(jié)能減排達(dá)標(biāo)競賽，增強(qiáng)節(jié)能減排工作實(shí)效；抓好優(yōu)秀成果推廣，擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)和社會效益。大力加強(qiáng)激勵(lì)機(jī)制建設(shè)，充分調(diào)動(dòng)廣大交通職工立足崗位為節(jié)能減排做貢獻(xiàn)的積極性，發(fā)揮職工群眾在節(jié)能減排工作中的主力軍作用，為交通事業(yè)又好又快發(fā)展和建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會做出新貢獻(xiàn)。

二、活動(dòng)主要內(nèi)容

3月份為“全國職工節(jié)能減排活動(dòng)月”。圍繞“我為節(jié)能減排做貢獻(xiàn)”這個(gè)主題，組織廣大職工開展普及節(jié)能減排知識、征集節(jié)能減排合理化建議、開展節(jié)能減排達(dá)標(biāo)競賽、推廣節(jié)能減排成果、宣傳節(jié)能減排先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)等活動(dòng)。引導(dǎo)廣大職工提高節(jié)能環(huán)保意識，積極投身節(jié)能環(huán)保建設(shè)。

三、實(shí)施方法步驟

（一）動(dòng)員部署（3月10日－12日）。在市局工會動(dòng)員部署的基礎(chǔ)上，各區(qū)（縣）交通局工會、局屬各單位工會組織召開會議，對本單位開展“我為節(jié)能減排做貢獻(xiàn)”活動(dòng)進(jìn)行具體部署。

（二）學(xué)習(xí)教育（3月13日－31日）。各單位組織開展“節(jié)能環(huán)保、人人有責(zé)，和諧發(fā)展、人人受益”為主要內(nèi)容的宣傳教育活動(dòng)；組織職工學(xué)習(xí)普及節(jié)能減排知識，3月底，組織職工進(jìn)行節(jié)能減排知識競賽答卷。

（三）開展節(jié)能減排系列活動(dòng)（3月一11月）。在學(xué)習(xí)教育的基礎(chǔ)上，各單位要結(jié)合實(shí)際，針對本單位和交通行業(yè)在資源節(jié)約利用、環(huán)境保護(hù)工作中存在的突出問題，廣泛開展節(jié)能降耗競賽、合理化建議、技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造和爭當(dāng)“節(jié)約環(huán)保標(biāo)兵”等職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，組織職工積極投身到節(jié)能減排工作中去，為本單位健康持續(xù)發(fā)展和交通又好又快發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

（四）評選表彰（12月）。大力選樹和表彰在“我為節(jié)能減排做貢獻(xiàn)”活動(dòng)中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型，在基層推薦的基礎(chǔ)上，局工會對職工優(yōu)秀合理化建議、節(jié)能減排優(yōu)秀成果和優(yōu)秀技術(shù)革新、創(chuàng)新成果進(jìn)行表彰。

（五）成果展示（12月）。對評選表彰的節(jié)能減排優(yōu)秀成果，以舉辦展覽、媒體宣傳、巡回展出等形式在全市交通系統(tǒng)進(jìn)行展示，擴(kuò)大社會宣傳，積極營造“節(jié)約環(huán)保光榮，浪費(fèi)污染可恥，立足本職崗位，努力多做貢獻(xiàn)”的濃厚氛圍。

四、幾點(diǎn)要求

(一)

要統(tǒng)一思想，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。在全市交通系統(tǒng)組織開展“我為節(jié)能減排做貢獻(xiàn)”活動(dòng)，是貫徹落實(shí)黨的十七精神，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，推動(dòng)交通事業(yè)又好又快發(fā)展的積極舉措；是堅(jiān)持黨的“依靠”方針，充分發(fā)揮工人階級主力軍作用的必然要求。各級工會組織要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持責(zé)任到人，認(rèn)真落實(shí)活動(dòng)計(jì)劃；要深入調(diào)查研究，加強(qiáng)工作指導(dǎo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決活動(dòng)中出現(xiàn)的問題；要注重選樹典型、總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn)，確?！拔覟楣?jié)能減排做貢獻(xiàn)”活動(dòng)持續(xù)、健康、深入地開展。

(二)

要注重結(jié)合，精心組織。各單位要結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)和各自實(shí)際，精心制定活動(dòng)方案，有計(jì)劃、分步驟地推進(jìn)活動(dòng)的開展。各級工會要圍繞本單位節(jié)能減排、降耗增效的總目標(biāo)，通過參與制定具有國際標(biāo)準(zhǔn)、國內(nèi)領(lǐng)先標(biāo)準(zhǔn)或企業(yè)先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)的節(jié)能減排工作方案，量化本單位節(jié)能減排達(dá)標(biāo)競賽活動(dòng)方案；要督促配合行政把節(jié)能減排的目標(biāo)、任務(wù)、措施分解到企業(yè)、車間、班組和崗位，層層開展達(dá)標(biāo)競賽活動(dòng)，推動(dòng)節(jié)能減排工作的深入開展。

(三)

要注重結(jié)合，積極推進(jìn)。要不斷豐富活動(dòng)內(nèi)容，創(chuàng)新活動(dòng)載體。堅(jiān)持把開展“我為節(jié)能減排做貢獻(xiàn)”活動(dòng)與年度主題競賽活動(dòng)結(jié)合起來；與“爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型組織，爭做知識型職工”活動(dòng)、創(chuàng)建“工人先鋒號”活動(dòng)結(jié)合起來；與實(shí)施職工素質(zhì)提升工程結(jié)合起來。注重協(xié)調(diào)發(fā)展，增強(qiáng)活動(dòng)實(shí)效，推動(dòng)全面工作。

實(shí)習(xí)工作安排范文第3篇

[關(guān)鍵詞] 倒虹吸混凝土 澆筑 模板 鋼筋

1 前言

渠道項(xiàng)目S15標(biāo)段全長3802.78m，共包含3座左岸排水倒虹吸：北大岳倒虹吸、中平樂倒虹吸、寺留營倒虹吸。倒虹吸其結(jié)構(gòu)型式基本相同，只是存在尺寸上的差異，管身采用三孔一聯(lián)混凝土箱涵結(jié)構(gòu)，進(jìn)出口采用混凝土翼墻與兩岸連接，漿砌石護(hù)坡、護(hù)底，靠近管口部位采用混凝土護(hù)底。

左岸排水倒虹吸混凝土箱型管身在渠底下部垂直渠道軸線穿過，倒虹吸開挖后，將渠道分成不等的4段，如倒虹吸管身不及時(shí)完成，將直接制約渠道混凝土機(jī)械襯砌施工進(jìn)度。倒虹吸施工重點(diǎn)為管身段，為保證進(jìn)度、工程質(zhì)量、又要做到資源投入合理，經(jīng)方案比選，采用了如下施工方法：

2 施工方法

2.1土方工程

2.1.1土方開挖

采用1m3挖掘機(jī)挖裝、20t自卸汽車運(yùn)土至指定地點(diǎn)，開挖時(shí)基坑底部每側(cè)留出工作面1.5～3m,開挖邊坡不陡于1：1.5，以利安全?；油练介_挖分層進(jìn)行，每一開挖層厚2m左右，基底預(yù)留保護(hù)層，墊層施工前進(jìn)行人工開挖。

2.1.2管身土方回填

倒虹吸管身兩側(cè)回填碎石土，在管身混凝土強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度的100％且齡期超過7d后填筑。碎石土中碎石含量55％，ZL-50裝載機(jī)按比例拌和摻混均勻?；靥钋巴ㄟ^碾壓試驗(yàn)確定碾壓參數(shù)?；靥钭韵露戏謱舆M(jìn)行，控制鋪土厚度40cm，YZ-16振動(dòng)碾碾壓6遍，灌砂法取樣試驗(yàn)，壓實(shí)度達(dá)到0.98后進(jìn)行下一填筑層施工。邊角部位、距管側(cè)墻0.5m及管頂上部60cm范圍內(nèi)，采用人工回填，蛙夯夯實(shí)。當(dāng)填筑高程達(dá)倒虹吸管頂高程后，人工鋪設(shè)土工格柵。格柵上層回填土以人工填土為主，從而保證了格柵的不位移變形。

2.2 混凝土工程

2.2.1墊層混凝土

混凝土墊層標(biāo)號C10，厚度為10cm，墊層混凝土采用拌和站集中拌和，混凝土攪拌車運(yùn)輸至施工現(xiàn)場，人工找平，平板振搗器振搗。

2.2.2管身混凝土

倒虹吸管身斷面為3孔，管底板厚60cm,邊墻厚50cm、中間隔墻厚40cm,頂板厚50cm,混凝土標(biāo)號為C30W4F150。

倒虹吸管身段是建筑物的主體工程，按結(jié)構(gòu)分段跳倉施工，按照先澆底板、再澆墻體及頂板的順序進(jìn)行。每節(jié)管身混凝土分兩次進(jìn)行澆筑，第一次澆筑管底混凝土至“八”字以上20cm處，第二次澆筑側(cè)墻及管頂。

2.2.2.1模板施工

采用組合90×15、30×15、20×15定型鋼模板和異型鋼模板，管身段墻體內(nèi)模“八”字采用定型鋼模板。

模板支立：底板側(cè)模采用槽鋼、腳手鋼管花架支撐，八字底板側(cè)模采用槽鋼，腳手管花架支撐，八字異型模板懸空支立，八字上口墻體利用對拉螺栓固定。墻體與頂板模板一次支立，其中墻體模板采用對拉螺栓，10號槽鋼形成的橫向、豎向圍檁固定，頂板模板為滿堂腳手架支撐。立柱縱橫間距為0.75m。模板支撐詳見“倒虹吸模板支立示意圖”。

2.2.2.2鋼筋工程

鋼筋進(jìn)場后首先進(jìn)行檢驗(yàn)，合格后方可使用。鋼筋制型以機(jī)械加工為主，人工加工為輔，按設(shè)計(jì)圖紙要求、設(shè)計(jì)變更要求進(jìn)行加工，對加工成型的鋼筋按編號分別堆放，對成型鋼筋要特別注意保護(hù)。運(yùn)至施工現(xiàn)場人工綁扎成型。鋼筋連接采用雙面搭接焊，搭接長度符合規(guī)范要求。

2.2.2.3伸縮縫、橡膠止水帶

洞身混凝土之間伸縮縫寬2cm，縫內(nèi)充填聚乙烯閉孔泡沫塑料板，斷面中間設(shè)2道651橡膠止水帶止水，迎水面用聚乙烯密封膠密封；洞身混凝土與護(hù)底或擋土墻混凝土之間的伸縮縫寬2cm,縫內(nèi)充填聚乙烯閉孔泡沫塑料板，斷面中間設(shè)1道651橡膠止水帶止水，迎水面用聚乙烯密封膠密封；護(hù)底混凝土和前池及進(jìn)出口漿砌石間的分縫用聚乙烯閉孔泡沫塑料板充填。

止水帶安裝：止水帶接頭采用熱壓硫化膠合，接頭外觀應(yīng)平整光潔，抗拉強(qiáng)度不低于母材的75%。

止水安裝固定采用模板擠壓固定和設(shè)專用卡子固定兩種方法。水平止水安裝時(shí)，先立止水帶底部模板，要求模板上口平直，標(biāo)高準(zhǔn)確，而后安裝止水帶，中心位置控制好以后，再安裝上部模板，橡膠止水帶上部設(shè)置20cm寬木模板，以便于固定止水帶翼片。豎向止水首先將止水帶定位，然后再進(jìn)行相鄰模板的拼裝。澆筑混凝土?xí)r，不得沖撞止水帶。振搗混凝土?xí)r，振搗棒避免觸及止水帶，嵌固止水帶的模板推遲拆模時(shí)間。

閉孔泡沫塑料板要鋪設(shè)在先澆塊模板的內(nèi)側(cè)，接頭部位連接嚴(yán)密。在迎水面伸縮縫涂抹2cm厚的聚硫密封膠，注膠前將結(jié)構(gòu)縫整平，清理干凈，縫面干燥后涂刷界面劑，界面劑固化后注膠。密封膠填注采用槍注，調(diào)配好的密封膠裝入槍內(nèi)，對準(zhǔn)縫槽將膠注入，表面用刮刀壓緊刮平。密封膠填充刮平后注意保護(hù)，固化期間防止遇水。

2.2.2.4混凝土澆筑

混凝土采用混凝土拌和站集中拌制，8m3混凝土攪拌車水平運(yùn)輸，通過溜槽或皮帶機(jī)入倉，當(dāng)混凝土自由下落高度超過2m,設(shè)緩降器入倉。

混凝土底板澆筑采用垂直水流階梯式澆筑方式,分兩層鋪料，每層厚度30cm，梯級寬約2.5m；八字部位分兩層澆筑完成。管身墻體寬度為50cm、40cm兩種，采用分層通倉薄層布料澆筑，分層厚度為40cm；頂板厚度為50cm，分層方法同底板。詳見“管身混凝土澆筑層面示意圖”。

混凝土入倉采用人工控制均勻下料，在模板邊角和止水部位，人工用鐵鍬選取細(xì)骨料給予補(bǔ)充，在管底混凝土澆筑過程中，側(cè)墻鋼筋插入面層鋼筋以下較深，必須在插筋兩側(cè)同時(shí)下料，不得形成陡坎高差?；炷琳駬v采用ZL-50型插入式振搗棒振搗，振搗以混凝土氣泡已經(jīng)排出，不再出現(xiàn)明顯的氣泡和混凝土不再下沉為止。振搗器不得接觸止水和其它預(yù)埋件。邊角處輔以人工鐵鏟搗固密實(shí)。

混凝土澆筑過程中，模板、鋼筋和止水等有關(guān)工種均派專人值班，及時(shí)對模板、鋼筋和預(yù)埋件進(jìn)行檢查維護(hù)，防止結(jié)構(gòu)變形、走樣或損壞。特別是承重模板結(jié)構(gòu)，有專人在頂板底部巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

為防止混凝土表面出現(xiàn)收縮裂縫，混凝土澆筑完畢，對混凝土面采用刮杠找平，人工木抹子搓平壓實(shí)，需壓光部位再用鐵抹子抹三遍壓光出面?；炷翝仓戤吅蟮?～18h內(nèi)，及時(shí)在混凝土表面灑水，并覆蓋塑料薄膜和草簾子保濕，側(cè)墻等部位涂刷養(yǎng)護(hù)劑養(yǎng)護(hù)。

2.2.2.5混凝土施工縫面處理

管身混凝土澆筑分兩次進(jìn)行，施工縫設(shè)在底板“八”字以上20cm處。在一期混凝土澆筑完成達(dá)到一定強(qiáng)度后（一般在24h以后），采用人工鑿毛，并輔以風(fēng)槍將倉面雜物清理干凈。施工縫部位每次混凝土澆筑前先灑水濕潤，并在混凝土施工縫處鋪設(shè)厚度為2～3cm與混凝土強(qiáng)度相同的水泥砂漿，以利層間結(jié)合。

2.2.3進(jìn)出口混凝土

進(jìn)出口混凝土包括混凝土重力式翼墻和混凝土護(hù)底。翼墻與兩岸采用圓弧翼墻連接。

重力式擋土墻混凝土分二步澆筑，第一步澆筑底板，第二步澆筑邊墻至頂。澆筑采用順長邊階梯澆筑方法，分兩層澆筑，層厚30cm，步寬2.5m。

模板采用90×15定型鋼模板，圓弧等異型部位采用定型鋼模板。支立方法：擋土墻內(nèi)、外兩側(cè)在底板上預(yù)埋鐵件固定槽鋼，槽鋼頂部用鋼管對拉，中間加兩道對拉螺栓加固，槽鋼內(nèi)側(cè)支立模板，模板內(nèi)側(cè)有方木支撐。

混凝土料集中拌合，8m3混凝土攪拌車運(yùn)至現(xiàn)場，皮帶機(jī)送料入倉，當(dāng)下落高度超過2m時(shí)通過緩降器入倉,人工平倉，ZL-50型插入式振搗器振搗密實(shí)?；炷敛鹉：鬄⑺蛲筐B(yǎng)護(hù)劑進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。

2.3漿砌石工程

進(jìn)出口漿砌石采用M7.5砂漿砌筑， M10F100砂漿勾縫。

砂漿采用0.4m3拌和機(jī)拌和，砂漿稠度為30～50mm。

塊石砌筑采用鋪漿法砌筑，分層臥砌，上、下錯(cuò)縫，內(nèi)外搭砌。嚴(yán)禁采用外面?zhèn)攘⑹瘔K，內(nèi)部填心的砌筑方法。塊石砌體的轉(zhuǎn)角處和交接處同時(shí)砌筑，對不能同時(shí)砌筑的面，留置臨時(shí)間斷處，并砌成斜槎。塊石砌筑前要灑水濕潤，灰縫寬度20～30mm，砂漿飽滿。石塊間較大的空隙采用先填砂漿，后用碎石或片石嵌實(shí)的方法，石塊間不相互接觸。塊石砌體第一皮及轉(zhuǎn)角處選用較大的塊石砌筑。砌筑時(shí)按設(shè)計(jì)要求埋設(shè)PVC－u排水管，排水管端部用土工布包裹反濾料封口。

勾縫砂漿應(yīng)單獨(dú)拌制，不得與砌筑砂漿混用，砌石表面勾平縫。

砌筑完成后，在12～18h之內(nèi)進(jìn)行灑水養(yǎng)護(hù)，保持砌石表面濕潤，養(yǎng)護(hù)時(shí)間為14天。

3 結(jié)束語

采用此施工方法，倒虹吸管身混凝土按計(jì)劃完成，保證了渠道回填成型，為混凝土襯砌提供為條件，避免了多段混凝土襯砌造成的襯砌機(jī)移位、吊裝。

實(shí)習(xí)工作安排范文第4篇

關(guān)鍵詞：中職院校；旅游管理；實(shí)習(xí)

旅游管理專業(yè)是一項(xiàng)綜合性的學(xué)科，不僅對學(xué)生的力量知識提出了嚴(yán)格的要求，還需要學(xué)生掌握足夠的操作技能。一般情況，在人才培養(yǎng)過程中都會送學(xué)生到酒店實(shí)施頂崗實(shí)習(xí)。為了讓每個(gè)學(xué)生都能體現(xiàn)自己的學(xué)習(xí)價(jià)值，在酒店接受實(shí)習(xí)工作則是很好的鍛煉機(jī)會，能夠滿足新時(shí)期教育事業(yè)的發(fā)展需要。而酒店為了降低資源管理投資，盡快培養(yǎng)現(xiàn)代新型的人才，通常都會接受學(xué)生實(shí)習(xí)的要求。從最近幾年的實(shí)習(xí)情況看，實(shí)習(xí)期間存在的一些問題常會導(dǎo)致酒店、學(xué)校、學(xué)生多方面的利益受到損害，針對這一問題深入分析有著重要的意義。

一、中職院校旅游酒店管理實(shí)習(xí)存在的問題

（一） 酒店方面

1.重視不足。很多酒店僅僅把學(xué)生當(dāng)成酒店“免費(fèi)工人”，對學(xué)生的日常工作沒有給予正確的引導(dǎo)。酒店內(nèi)部人員對學(xué)生常具有排斥感，主要表現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)層對實(shí)習(xí)生漠不關(guān)心，職員對學(xué)生的欺騙行為等，這些都會造成實(shí)習(xí)生工作效率低下。

2.待遇較低。影響實(shí)習(xí)生工作積極性的最大因素還是由于薪酬問題。酒店雇用實(shí)習(xí)生基本上是從旅游院校安排介紹，這種方式獲得的實(shí)習(xí)機(jī)會能為學(xué)生創(chuàng)造更多的鍛煉平臺。然而，這些問題也常常造成實(shí)習(xí)生工作待遇較低，影響了其參與酒店工作的積極性。

3.技術(shù)不高。就目前的酒店實(shí)習(xí)工作看，學(xué)生基本上都是從事站崗、收銀、接待等方面的工作，這種工作形式不具備太多的技術(shù)含量，造成學(xué)生缺少挑戰(zhàn)性心理。而酒店出于自身業(yè)務(wù)和經(jīng)營的需要，一般會把實(shí)習(xí)生安排到技術(shù)含量低的部門，阻礙了學(xué)生接受管理方面的鍛煉機(jī)會。

（二）學(xué)校方面

1.制度問題。學(xué)校對學(xué)生的實(shí)習(xí)安排都是指定帶隊(duì)教師，不指定實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師。帶隊(duì)教師主要是為了協(xié)調(diào)好酒店與學(xué)生之間的工作安排，處理實(shí)習(xí)期間遇到的各種問題。對于一些專業(yè)方面的問題，則難以給學(xué)生準(zhǔn)確的專業(yè)指導(dǎo)。

2.教師問題。學(xué)生實(shí)習(xí)前期都要通過學(xué)校安排的實(shí)踐性教學(xué)的系統(tǒng)訓(xùn)練，但在實(shí)習(xí)酒店工作時(shí)才知道學(xué)校所學(xué)到的知識難以派上用場。從這一問題則能看出，校內(nèi)實(shí)踐性教學(xué)中教師知識更新速度慢的問題，對學(xué)生造成了不利影響。

3.時(shí)間問題。學(xué)生在酒店實(shí)習(xí)一段時(shí)間后又要回學(xué)校學(xué)習(xí)或制作畢業(yè)論文，與用人單位之間很難達(dá)成就業(yè)協(xié)議，時(shí)間上的矛盾沖突隨之而來。這就造成學(xué)生為能在實(shí)習(xí)單位找到工作，以各種方式請假離校，給教學(xué)管理帶來不小的麻煩。

4.基地問題。學(xué)校與外界企業(yè)沒有太多的聯(lián)系合作，導(dǎo)致學(xué)生能夠?qū)嵙?xí)的地方較少。而把學(xué)生安排在低層次的實(shí)習(xí)環(huán)境下，對于高水平的人才培養(yǎng)顯然不利，難以達(dá)到現(xiàn)代化人教育實(shí)習(xí)的要求。

（三） 學(xué)生方面

1.心態(tài)不正。學(xué)生在校期間沒有認(rèn)識到就業(yè)壓力之大，對于實(shí)習(xí)工作每天保持端正的心態(tài)。學(xué)生常認(rèn)為經(jīng)歷的實(shí)習(xí)期短，酒店的經(jīng)營效益與自身收益無關(guān)，因而在實(shí)習(xí)期間沒有全心投入工作，這直接影響了實(shí)習(xí)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2.期望過高。一方面，工資待遇過高，對于實(shí)習(xí)期間的待遇很不滿意；另一方面，職位要求過高，很多學(xué)生夢想著以工作就能當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)、拿高薪，這與實(shí)際情況反差較。

（四）提高實(shí)習(xí)效率的有效方法

（一）開發(fā)人力資源

1.個(gè)性管理。酒店領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)深刻認(rèn)識到實(shí)習(xí)學(xué)習(xí)的內(nèi)在價(jià)值，充分挖掘?qū)W生資源的作用。在日常管理中應(yīng)倡導(dǎo)酒店職員與學(xué)生之間建立良好的工作關(guān)系，鼓勵(lì)酒店員工與實(shí)習(xí)生多交流、多溝通，讓學(xué)生感受到酒店對他們的重視。

2.增加待遇。對學(xué)生實(shí)習(xí)期間的工資需適當(dāng)提高，酒店最好直接與學(xué)校的聯(lián)系，定期提升實(shí)習(xí)生的實(shí)習(xí)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。一旦工資待遇提高后，學(xué)生們參與工作的積極性也會不斷提升。

3.人才計(jì)劃。根據(jù)酒店學(xué)生的實(shí)習(xí)情況，為學(xué)生制定良好的人才培養(yǎng)計(jì)劃，引導(dǎo)學(xué)生參與到酒店日常工作中。不僅讓自己的能力得到鍛煉，還能為酒店創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。 轉(zhuǎn)貼于

4.良性互動(dòng)。實(shí)習(xí)酒店與院校領(lǐng)導(dǎo)層、實(shí)習(xí)帶隊(duì)教師良性互動(dòng)，對學(xué)生的實(shí)習(xí)工作定期檢查指導(dǎo)，讓學(xué)生能及時(shí)接受正確的引導(dǎo)，不斷提高自己的實(shí)習(xí)水平，增強(qiáng)自己的專業(yè)能力。

（二）學(xué)校應(yīng)建立科學(xué)的實(shí)習(xí)管理體制

1.校企合作。旅游管理校企合作的方法：①邀請酒店領(lǐng)導(dǎo)到學(xué)校對學(xué)生進(jìn)行專業(yè)指導(dǎo)，讓學(xué)生掌握實(shí)際工作的相關(guān)知識，將一些先進(jìn)的職場理念介紹給學(xué)生；②教學(xué)計(jì)劃的制訂和課程內(nèi)容要積極參照酒店相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)；③對學(xué)校的教學(xué)工作進(jìn)行調(diào)整安排。

2.計(jì)劃調(diào)整。①學(xué)生實(shí)習(xí)之前教師則要安排好實(shí)習(xí)計(jì)劃；②實(shí)習(xí)內(nèi)容全面體現(xiàn)專業(yè)要求；③安排學(xué)習(xí)計(jì)劃時(shí)要做好市場調(diào)查，掌握人才需求最多的時(shí)間，以指導(dǎo)學(xué)生就業(yè)。

3.實(shí)習(xí)動(dòng)員。參與實(shí)習(xí)之前，學(xué)校要對學(xué)生的工作給予正確的引導(dǎo)，讓學(xué)生敢于面對新的社會生活。首先，詳細(xì)地介紹實(shí)習(xí)單位情況、相關(guān)實(shí)習(xí)協(xié)議、實(shí)習(xí)的權(quán)利和義務(wù)；其次，講解實(shí)習(xí)對實(shí)習(xí)生的意義和目的，讓學(xué)生做好各方面準(zhǔn)備以盡快適應(yīng)企業(yè)生活。

4.專業(yè)指導(dǎo)。學(xué)校應(yīng)為參與實(shí)習(xí)的學(xué)生做好指導(dǎo)工作，讓學(xué)生在實(shí)習(xí)中遇到問題后可以咨詢他人。對實(shí)習(xí)單位及安排實(shí)習(xí)崗位恰當(dāng)?shù)胤峙?，尤為關(guān)鍵的是教師應(yīng)該做好實(shí)習(xí)過程中的指導(dǎo)。

（三）學(xué)生方面

1.端正心態(tài)。實(shí)習(xí)應(yīng)深刻認(rèn)識到參與實(shí)習(xí)的重要性，在思想上積極提高實(shí)習(xí)理念，讓自己盡快適應(yīng)到企業(yè)生活中。對于實(shí)習(xí)期間遇到的各種問題，應(yīng)該做好內(nèi)部處理方案，讓自己能盡快適應(yīng)實(shí)習(xí)境地，融入實(shí)習(xí)酒店氛圍中，樹立對酒店的責(zé)任感和自豪感。

2.用心實(shí)習(xí)。對于學(xué)校安排的實(shí)習(xí)任務(wù)需盡快適應(yīng)，做好多方面的實(shí)習(xí)工作，讓自己各方面的能力都得到鍛煉，學(xué)會“取人之長，補(bǔ)己之短”，在實(shí)習(xí)中不斷完善自己。

實(shí)習(xí)工作安排范文第5篇

首先，和學(xué)院內(nèi)20個(gè)臨床教研室制訂了社會衛(wèi)生與保健組織學(xué)的綜合教學(xué)大綱。此外，社會衛(wèi)上與保健組織學(xué)教研室的教師們還為住院實(shí)習(xí)醫(yī)師擬訂了組織醫(yī)學(xué)服務(wù)、勞動(dòng)能力鑒定等幾個(gè)問題的教學(xué)大綱。社會衛(wèi)生與保健組織學(xué)的綜合教學(xué)大綱是為內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科和急救部門的住院實(shí)習(xí)醫(yī)師擬訂的。這份大綱由學(xué)院的住院生產(chǎn)實(shí)習(xí)科分發(fā)到各實(shí)習(xí)鑒地，其中包括急救基地。

為了說明內(nèi)容，這里舉一下所擬訂的教學(xué)大綱的某些片斷。在門診部的內(nèi)科和外科進(jìn)行實(shí)習(xí)時(shí)，醫(yī)師們應(yīng)當(dāng)掌握門診工作這個(gè)蘇聯(lián)衛(wèi)生事業(yè)主要基層環(huán)節(jié)的理論基礎(chǔ)。大綱包括住院實(shí)習(xí)醫(yī)師們了解醫(yī)療預(yù)防工作的范圍，確定門診部在早期發(fā)現(xiàn)疾病方面的作用，研究門診部與其它醫(yī)療預(yù)防機(jī)構(gòu)和咨詢一診斷門診部的聯(lián)系。住院實(shí)習(xí)醫(yī)師們學(xué)習(xí)對居民的防治服務(wù)、頂防性隊(duì)月:的級織、防疫工作、勞勸亂力鑒定、送往療養(yǎng)院治療的選擇、衛(wèi)生宣傳工作、門診部預(yù)防科的組織和在門診上病人康復(fù)等問題。特別要注意對居民醫(yī)療服務(wù)的地段原則與地段內(nèi)科醫(yī)師的權(quán)力和責(zé)任。他們應(yīng)當(dāng)掌握研究居民人群和他們的社會一人口組成的方法，對居民的醫(yī)師小組服務(wù)形式，門診醫(yī)師工作中的連續(xù)性。住院實(shí)習(xí)醫(yī)師還要了解內(nèi)科醫(yī)師的外科醫(yī)師的工作及其工作日程安排。此外，他們也要研究掛號室的工作，明確它在調(diào)節(jié)不均勻的人流方面的作用，熟悉發(fā)放就診單的手續(xù)，如何組織予約掛號、自我掛號，以及問訊處的工作，掌握接受出診登記的手續(xù)和填寫喪失勞動(dòng)能力證明書的方法。

必須強(qiáng)調(diào)，安排兒天來學(xué)綱中的上述這些問題是必要的。因此，每個(gè)內(nèi)科住院實(shí)習(xí)醫(yī)師安排2天了解門診部醫(yī)師的工作組織，掛號室的配置和診察室的裝備。外科住院實(shí)習(xí)醫(yī)師熟悉包扎室、手術(shù)室、上石膏室的工作組織和裝備，在白天和夜間給創(chuàng)傷患者進(jìn)行救護(hù)的特點(diǎn)。在住院實(shí)習(xí)期間應(yīng)安排不少于3天來學(xué)習(xí)對病人的防治觀察的組織，方法是讓住院實(shí)習(xí)醫(yī)師直接參加門診部的防治服務(wù)日，和治療醫(yī)師們一起分析防治服務(wù)的規(guī)模、工作和效果的指標(biāo)。住院實(shí)習(xí)醫(yī)師要用3天參加門診部的醫(yī)務(wù)監(jiān)督委員會為了懂得各種醫(yī)務(wù)文件住院實(shí)習(xí)醫(yī)師應(yīng)當(dāng)學(xué)會單獨(dú)填寫記錄最后診斷的統(tǒng)計(jì)卡，門診病歷、防治觀察病人的檢查卡等項(xiàng)工作。住院實(shí)習(xí)醫(yī)師還要能夠填寫喪失勞動(dòng)能力證明書，決定患不同疾病的時(shí)間(對外科住院實(shí)習(xí)醫(yī)師來說一生產(chǎn)性創(chuàng)傷，生活性創(chuàng)傷，是在上班或在下班后的路上.，是在酒醉時(shí)得病)，護(hù)理病人、療養(yǎng)治療時(shí)的一時(shí)性喪失勞動(dòng)能力的各種鑒定問題。此外他們應(yīng)當(dāng)學(xué)會填寫送交醫(yī)務(wù)勞動(dòng)鑒定委員會的文件。

在住院部實(shí)習(xí)時(shí)，住院實(shí)習(xí)醫(yī)師應(yīng)熟悉各醫(yī)療科室的組織，醫(yī)務(wù)人員的編制、工作和值班的安排，病室的設(shè)備和裝備。要學(xué)習(xí)加強(qiáng)治療科的工作.對外科住院實(shí)習(xí)醫(yī)師來說，重要的一點(diǎn)是了解手術(shù)室、包扎室的設(shè)備和裝備，各種材料的消毒方法，以及高壓消毒室的工作。外科醫(yī)師應(yīng)當(dāng)了解如何組織對術(shù)后病人的護(hù)理，能做輸血和輸液，熟悉取得和保存這些液體的方法。之后，應(yīng)當(dāng)向住院實(shí)習(xí)醫(yī)師介紹病人從住院部出院的組織。在住院部實(shí)習(xí)很重要的一點(diǎn)同樣是填寫必要的醫(yī)務(wù)文件，住院病人的病歷卡，出院病人統(tǒng)計(jì)卡。住院實(shí)習(xí)醫(yī)師必須參加醫(yī)務(wù)監(jiān)督委員會的工作，參加臨床病理討論會。住院實(shí)習(xí)醫(yī)師還應(yīng)參加制訂醫(yī)療預(yù)防機(jī)構(gòu)的工作報(bào)告，研究和分析門診部和醫(yī)院的工作指標(biāo)。

按照教學(xué)大綱的安排，婦產(chǎn)科住院實(shí)習(xí)醫(yī)師除應(yīng)學(xué)習(xí)婦女咨詢所的結(jié)構(gòu)、編制，掛號室的工作組織，婦產(chǎn)科醫(yī)師診察室的設(shè)備和裝備外，還應(yīng)了解檢查孕婦和婦科病人的步驟。每個(gè)住院實(shí)習(xí)醫(yī)師應(yīng)當(dāng)學(xué)會獨(dú)立地填寫孕婦和產(chǎn)婦的個(gè)人卡、登記病理性妊娠婦女和婦科病人的最后診斷的統(tǒng)計(jì)卡、門診病歷卡和化驗(yàn)單等文件。住院實(shí)習(xí)醫(yī)師也要學(xué)習(xí)對婦科病人的防治服務(wù)的方法.住院實(shí)習(xí)醫(yī)師們必須能夠獨(dú)立地填發(fā)喪失勞動(dòng)能力證明書，確定孕期假和產(chǎn)假的起訖時(shí)間，了解孕婦和婦科病人的各種勞動(dòng)能力鑒定問題，組織對孕婦的社會一法律幫助。很重要的是要使住院實(shí)習(xí)醫(yī)師掌握組織防止婦女的流產(chǎn)和不孕，開展.避孕藥物器械宣傳的方法。

在住院部實(shí)習(xí)期間，婦產(chǎn)科住院實(shí)習(xí)醫(yī)師應(yīng)當(dāng)熟悉產(chǎn)院的組織結(jié)構(gòu)，按診科的工作，了解各科室的設(shè)備，組織對產(chǎn)婦的護(hù)理的方法以及預(yù)防產(chǎn)后感染。他們應(yīng)當(dāng)了解病室產(chǎn)婦床位的占用情況，病室的溫度、面積、容積、空氣中細(xì)菌含有量的指標(biāo).重要的是住院實(shí)習(xí)醫(yī)師要掌握新生兒科的工作特點(diǎn)，它的位置和分布，以及科內(nèi)乳品供應(yīng)點(diǎn)的組織。最好安排住院實(shí)習(xí)醫(yī)師參加擬制關(guān)于醫(yī)療預(yù)防機(jī)構(gòu)工作的年度報(bào)告，研究和分析婦女咨詢所和產(chǎn)院的一般采用的工作指標(biāo)(2天)。對急救部門的住院實(shí)習(xí)醫(yī)師，教學(xué)大綱安排了下列內(nèi)容:了解中心急救站的工作和結(jié)構(gòu)，它的一些科室(業(yè)務(wù)與咨詢科，調(diào)度室，無線電和電話聯(lián)系科，心臟病遠(yuǎn)距離咨詢中心等)，以及掌握業(yè)務(wù)科的設(shè)備(2天)。

住院實(shí)習(xí)醫(yī)師應(yīng)當(dāng)熟悉業(yè)務(wù)科的工作，接收呼救的程序并轉(zhuǎn)達(dá)執(zhí)行，外出小組的組織管理。很重要的是要使他們能在接受呼救時(shí)收集必要的信息(呼救的原因，地址，病人的姓名和年齡，呼救者的姓名和電話號碼)，并把材料填入《列寧格勒急救工作白動(dòng)化管理系統(tǒng)》卡片。占重要地位的是住院實(shí)習(xí)醫(yī)師應(yīng)熟悉急救部門責(zé)任醫(yī)師的作用，研究他的功能職責(zé)，急救小組的管理方法，如何保持與他們的聯(lián)系。要掌握總調(diào)度員和他的助手們的作用，如何分派急救小組趕赴呼救場所，決定哪個(gè)專業(yè)小組前去，監(jiān)督他們的工作安排，以及各分站之間呼救的合理分布。有重要意義的是使住院實(shí)習(xí)醫(yī)師了解急救分站的工作組織(3天)J以及各急救小組(常備的和專設(shè)的，心臟病、神經(jīng)、抗休克、創(chuàng)傷、中毒、血液、婦產(chǎn)科、兒科、小兒復(fù)蘇、精神病、加強(qiáng)治療等科)的工作。