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小學(xué)財(cái)務(wù)管理制度范文第1篇

為了規(guī)范我校的財(cái)務(wù)行為，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，提高資金的使用效率，促進(jìn)學(xué)校教育事業(yè)的健康發(fā)展，根據(jù)《中小學(xué)財(cái)務(wù)制度》，結(jié)合我校的實(shí)際情況，特制定本制度：

一、財(cái)務(wù)報(bào)銷票據(jù)原始憑證的要求

原始單據(jù)（發(fā)票）的一般要求：

1、報(bào)銷憑證必須是正式發(fā)票或財(cái)政局及稅務(wù)部門印發(fā)的統(tǒng)一收據(jù)，填寫時(shí)一律用炭素筆，圓珠筆或鉛筆填寫無效。

2、發(fā)票內(nèi)容要齊全：單位名稱、日期、品名（必須填寫物品及辦公用品的具體名稱）、單價(jià)、數(shù)量、金額等項(xiàng)目填寫齊全，字跡清楚，金額正確，大、小寫相符。票據(jù)一經(jīng)涂改即無效。

3、印章要齊全：報(bào)銷的發(fā)票必須有稅務(wù)機(jī)關(guān)統(tǒng)一印制的發(fā)票監(jiān)制章，并加蓋開票單位發(fā)票專用章或財(cái)務(wù)專用章；事業(yè)收據(jù)必須有省或市級(jí)財(cái)政部門統(tǒng)一印制的財(cái)政票據(jù)監(jiān)制章并加蓋財(cái)務(wù)專用章。發(fā)票或收據(jù)須在稅務(wù)機(jī)關(guān)規(guī)定的使用有效期內(nèi)。

4、在超市購買商品的，須提供超市機(jī)制發(fā)票（發(fā)票上須注明品名、單價(jià)、數(shù)量）且商品符合財(cái)務(wù)報(bào)銷范圍。

5、報(bào)銷憑證嚴(yán)重破損導(dǎo)致內(nèi)容不全、不清的，財(cái)務(wù)人員不得給予報(bào)銷。

二、財(cái)務(wù)報(bào)銷手續(xù)及要求

（一）財(cái)務(wù)報(bào)銷審批權(quán)限

學(xué)校實(shí)行“一支筆”審批制度，學(xué)校所有的財(cái)務(wù)支出都必須經(jīng)校長審批后，方可到財(cái)務(wù)處辦理結(jié)算。

（二）財(cái)務(wù)報(bào)銷基本手續(xù)及要求

1．購買的設(shè)備、辦公用品、貴重物品需經(jīng)手人簽字、審核人簽字、校長簽字，方可報(bào)銷、入賬。

2．凡到財(cái)務(wù)處報(bào)銷的票據(jù)，需校長、審核人、經(jīng)手人簽字方可報(bào)銷。

3、教職工到財(cái)務(wù)處報(bào)帳，必須攜帶報(bào)帳所需的全部憑證，包括：需要報(bào)銷的有關(guān)發(fā)票、收據(jù)；物資采購一律由學(xué)校統(tǒng)一執(zhí)行；符合固定資產(chǎn)的還須有固定資產(chǎn)入庫單，外出參加會(huì)議的還須有會(huì)議通知等。

4、報(bào)銷各種發(fā)票、事業(yè)收據(jù)時(shí)，須填寫劍閣縣石城小學(xué)校；報(bào)銷差旅費(fèi)，填制差旅費(fèi)報(bào)銷單，報(bào)銷憑證后所附的有關(guān)發(fā)票要整齊地粘貼，并寫清楚所附票據(jù)張數(shù)和合計(jì)金額，所附票據(jù)內(nèi)容必須一致。

5、各種憑證、單據(jù)一律要求用碳素筆填寫，做到內(nèi)容完整、字跡清晰、工整，不得涂改，人民幣大小寫要清楚、完整、正確、相符，小寫必須寫到分位，沒有的用0補(bǔ)齊。

6、對(duì)于發(fā)票、收據(jù)手續(xù)不完備、內(nèi)容不完整、不合法、有涂改現(xiàn)象，人民幣大小寫不正確、不相符，不按規(guī)定粘貼、不按規(guī)定填寫報(bào)帳憑證的，財(cái)務(wù)人員有權(quán)拒絕給予報(bào)帳。

（三）具體業(yè)務(wù)報(bào)銷手續(xù)及要求

1、代課等各種勞務(wù)費(fèi)用報(bào)銷表，需經(jīng)校務(wù)會(huì)審核，校長批準(zhǔn)后由財(cái)務(wù)處負(fù)責(zé)發(fā)放，并由領(lǐng)款人簽字，本人不在時(shí)可由他人代簽，但一人不得同時(shí)替多人代簽。

2、在職工資、離退工資一律以上級(jí)主管部門的要求執(zhí)行。

小學(xué)財(cái)務(wù)管理制度范文第2篇

第二條本規(guī)定適用于我市行政區(qū)域內(nèi)依法設(shè)立的民辦學(xué)校的資金與財(cái)務(wù)管理工作。

第三條市、縣(市)區(qū)教育行政部門負(fù)責(zé)對(duì)本轄區(qū)內(nèi)學(xué)歷教育、學(xué)前教育、自學(xué)考試助學(xué)及其他文化教育的民辦學(xué)校資產(chǎn)與財(cái)務(wù)管理的監(jiān)督；勞動(dòng)和社會(huì)保障部門負(fù)責(zé)對(duì)本轄區(qū)內(nèi)以職業(yè)技能為主的職業(yè)資格培訓(xùn)、職業(yè)技能培訓(xùn)的民辦學(xué)校資產(chǎn)與財(cái)務(wù)

管理的監(jiān)督。

第四條民辦學(xué)校的舉辦者可以以資金、實(shí)物等資產(chǎn)或者土地使用權(quán)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、非專利技術(shù)等無形資產(chǎn)出資。以無形資產(chǎn)出資的，應(yīng)當(dāng)依法評(píng)估。

民辦學(xué)校對(duì)舉辦者投入民辦學(xué)校的資產(chǎn)、國有資產(chǎn)、受贈(zèng)的財(cái)產(chǎn)以及辦學(xué)積累，享有法人財(cái)產(chǎn)權(quán)。民辦學(xué)校舉辦者投入學(xué)校的資產(chǎn)應(yīng)當(dāng)與舉辦者的其他資產(chǎn)相分離。民辦學(xué)校存續(xù)期間，舉辦者對(duì)出資的財(cái)產(chǎn)不得抽逃，不得占有、使用和處置或以其他方式挪用。

舉辦者退出辦學(xué)時(shí)可以有償轉(zhuǎn)讓其辦學(xué)資產(chǎn)的相應(yīng)財(cái)產(chǎn)權(quán)，受讓人在依法履行有關(guān)手續(xù)后享有與原舉辦者相應(yīng)的權(quán)利和義務(wù)。

第五條申請(qǐng)舉辦民辦學(xué)校的單位和個(gè)人，應(yīng)有與其辦學(xué)類別、層次及辦學(xué)規(guī)模相適應(yīng)的開辦資金和穩(wěn)定的經(jīng)費(fèi)來源。

學(xué)校依法成立后，舉辦者應(yīng)確保辦學(xué)資金按時(shí)足額到位，嚴(yán)禁虛假投資。

民辦學(xué)校經(jīng)費(fèi)實(shí)行獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧。

第六條民辦學(xué)校一經(jīng)批準(zhǔn)成立，應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)在銀行開設(shè)賬戶，報(bào)審批機(jī)關(guān)備案。

第七條民辦學(xué)校必須依法設(shè)置會(huì)計(jì)賬簿，做好日常會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督工作，及時(shí)記賬、結(jié)賬、對(duì)賬并編報(bào)各種會(huì)計(jì)報(bào)表，須保證其真實(shí)、完整。應(yīng)及時(shí)清理各種往來款項(xiàng)，庫存現(xiàn)金不得超過銀行規(guī)定限額。應(yīng)按照會(huì)計(jì)檔案有關(guān)規(guī)定對(duì)憑證、賬冊(cè)、報(bào)表等會(huì)計(jì)資料進(jìn)行妥善保管。

財(cái)務(wù)人員調(diào)離工作崗位時(shí)必須辦理交接手續(xù)。

第八條學(xué)校會(huì)計(jì)報(bào)告應(yīng)由學(xué)校負(fù)責(zé)人和會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人(會(huì)計(jì)主管人員)簽名并蓋章，按時(shí)報(bào)送審批機(jī)關(guān)。會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人(會(huì)計(jì)主管人員)應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的真實(shí)性、完整性負(fù)責(zé)。

第九條民辦學(xué)校資產(chǎn)的使用和財(cái)務(wù)管理須受審批機(jī)關(guān)和其他有關(guān)部門的監(jiān)督。

民辦學(xué)校應(yīng)在每個(gè)會(huì)計(jì)年度結(jié)束時(shí)編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告，委托有資質(zhì)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所依法進(jìn)行審計(jì)，并公布審計(jì)結(jié)果，同時(shí)報(bào)送審批機(jī)關(guān)備案。

第十條民辦學(xué)校應(yīng)到物價(jià)部門辦理《收費(fèi)許可證》，并在學(xué)校顯著位置對(duì)收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、收取對(duì)象、批準(zhǔn)文號(hào)及退費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行公示，接受社會(huì)和學(xué)生家長的監(jiān)督。

民辦學(xué)校除按規(guī)定的項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)收取費(fèi)用外，不得向?qū)W生家長收取“教育儲(chǔ)備金”等任何費(fèi)用。嚴(yán)禁向本校教師或社會(huì)單位、個(gè)人非法集資。

學(xué)歷教育民辦學(xué)校所有收費(fèi)項(xiàng)目應(yīng)在學(xué)期或?qū)W年初一次性收取，不得跨年度收費(fèi)，非學(xué)歷教育民辦學(xué)校按月或季度(學(xué)期)收費(fèi)。

民辦學(xué)校收取的費(fèi)用應(yīng)主要用于教育教學(xué)活動(dòng)和改善辦學(xué)條件。

第十一條民辦學(xué)校收費(fèi)應(yīng)當(dāng)依法使用規(guī)定的票據(jù)，并嚴(yán)格遵守票據(jù)管理的有關(guān)規(guī)定。

第十二條民辦學(xué)校以辦學(xué)名義依法取得的土地使用權(quán)，只能用于辦學(xué)，不得用于抵押擔(dān)保，不得變更其土地使用性質(zhì)。

第十三條民辦學(xué)校接受的捐助，須按國家有關(guān)規(guī)定辦理審批、接交、入賬(庫)等相關(guān)手續(xù)。

第十四條學(xué)生因故退學(xué)，民辦學(xué)校要按有關(guān)規(guī)定核退費(fèi)用；因刊播、散發(fā)虛假的招生簡章(廣告)造成學(xué)生退學(xué)的，應(yīng)退還所收的全部費(fèi)用。

第十五條民辦學(xué)校應(yīng)當(dāng)依法保障教職工的工資、福利待遇，并按國家規(guī)定為教職工繳納各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)。

小學(xué)財(cái)務(wù)管理制度范文第3篇

【關(guān)鍵詞】中小學(xué)；財(cái)務(wù)制度；問題對(duì)策

一、前言

隨著社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步，給我國的中小學(xué)教育帶來了新的變革，同時(shí)對(duì)中小學(xué)財(cái)務(wù)管理制度也帶來了影響，面對(duì)新的中小學(xué)教育形式，原有的財(cái)務(wù)管理制度已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)在復(fù)雜的教育費(fèi)用收支管理，出現(xiàn)了很多的問題和管理中的漏洞。在財(cái)務(wù)管理工作中對(duì)制度合理性的要求十分的苛刻，財(cái)務(wù)管理制度決不能出現(xiàn)任何漏洞，所以財(cái)務(wù)管理制度的問題決不能忽視，本人在中小學(xué)財(cái)務(wù)管理崗位有十分豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，通過對(duì)工作中遇到的財(cái)務(wù)管理制度方面的問題，進(jìn)行深入的剖析和探討，找到了一些解決問題的辦法，分享給各位同仁，希望對(duì)大家的工作有所幫助。

二、當(dāng)前中小學(xué)財(cái)務(wù)管理制度面臨的主要問題

1.財(cái)務(wù)管理制度和國家財(cái)政政策不符合

隨著我國中小學(xué)教育的發(fā)展，國家對(duì)中小學(xué)教育的投入也越來越大，從最初的免除學(xué)雜費(fèi)，到現(xiàn)在基本已經(jīng)沒有什么收費(fèi)的項(xiàng)目，的的確確是我國教育事業(yè)的一大進(jìn)步。與此同時(shí)，國家也開始調(diào)整國家對(duì)教育事業(yè)的財(cái)政政策，來適應(yīng)新形勢(shì)下的中小學(xué)教育，比如：財(cái)政國庫集中支付，財(cái)政收支分類改革，財(cái)政資金使用績效評(píng)價(jià)等一系列改革的深入推進(jìn)，但是中小學(xué)校的財(cái)務(wù)管理制度比較僵化，沒有做到與時(shí)俱進(jìn)和國家財(cái)政政策保持一致，這就會(huì)造成中小學(xué)財(cái)務(wù)管理制度跟法律違背或者不適應(yīng)的狀況。

2.固定資產(chǎn)管理存在制度漏洞

中小學(xué)校的固定資產(chǎn)管理主要是對(duì)教學(xué)用具、辦公用品、體育設(shè)施及一些后期服務(wù)的設(shè)備。中小學(xué)校作為教學(xué)單位，對(duì)教學(xué)比較重視，普遍對(duì)固定資產(chǎn)的管理比較松懈。沒有一套成型的固定資產(chǎn)管理制度，固定資產(chǎn)從入賬之日起即以原值體現(xiàn)在報(bào)表上，無法反映其凈值和新舊狀況，導(dǎo)致資產(chǎn)虛增。一旦需要更新或報(bào)廢，由于缺乏可靠的依據(jù)，往往憑主觀判斷，要么提前報(bào)廢造成資產(chǎn)浪費(fèi)，要么因經(jīng)費(fèi)緊張遲遲得不到重置，隨意性^大。很容易造成固定資產(chǎn)的折損不合格和固定資產(chǎn)的流逝，這是對(duì)教學(xué)資源的極大浪費(fèi)。

3.中小學(xué)校財(cái)務(wù)收支管理制度不健全

當(dāng)前我國中小學(xué)的財(cái)務(wù)收支越來越頻繁，尤其是在采購支出上，收支管理制度不合符當(dāng)下的采購法， 不合理的財(cái)務(wù)管理制度在財(cái)務(wù)支出過程中，極易出現(xiàn)問題。有些基建項(xiàng)目已建成投入使用若干年，由于未辦理竣工決算手續(xù)而無法轉(zhuǎn)為固定資產(chǎn)，長期掛在往來賬上，使學(xué)校固定資產(chǎn)賬面價(jià)值明顯不實(shí)。

三、解決中小學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度問題的對(duì)策

1.針對(duì)于中小學(xué)財(cái)務(wù)管理制度更新完善，不適應(yīng)我國財(cái)政政策的問題，首先要根據(jù)國家財(cái)政政策不斷地更新完善自身的財(cái)務(wù)管理制度，中小學(xué)校應(yīng)積極應(yīng)對(duì)國家財(cái)政改革政策，主動(dòng)轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理觀念，提高資金使用的效益意識(shí)，節(jié)約意識(shí)，成本意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí) 。其次是要對(duì)國家的財(cái)政政策進(jìn)行深入地解讀，結(jié)合中小學(xué)財(cái)務(wù)管理實(shí)際制定出既符合國家財(cái)政政策也適應(yīng)中小學(xué)自身財(cái)務(wù)管理的財(cái)務(wù)制度。

2.合理優(yōu)化資源配置，提高資產(chǎn)利用率。

財(cái)務(wù)部門作為中小學(xué)校固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理部門，要根據(jù)有關(guān)政策和法規(guī)，制定校內(nèi)國有資產(chǎn)管理的規(guī)章制度、辦法；會(huì)同有關(guān)職能部門組織專家對(duì)國有資產(chǎn)的購置或建設(shè)進(jìn)行論證；強(qiáng)化各處室、各年級(jí)對(duì)國有資產(chǎn)使用保養(yǎng)等的監(jiān)督、檢查；進(jìn)行國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記；對(duì)國有資產(chǎn)的變動(dòng)、變賣、調(diào)配使用、出租、評(píng)估、合作經(jīng)營等日常管理工作，對(duì)非經(jīng)營性國有資產(chǎn)進(jìn)行定期清點(diǎn)、核實(shí)，嚴(yán)防流失。提高固定資產(chǎn)的利用率，尤其是要提高對(duì)教學(xué)用具、辦公類固定資產(chǎn)等的利用率，達(dá)到合理優(yōu)化資源配置。

3.健全財(cái)務(wù)收支管理制度，優(yōu)化財(cái)務(wù)管理模式。

中小學(xué)校對(duì)財(cái)務(wù)收支管理制度的健全，主要是針對(duì)財(cái)務(wù)支出制度的管理，首先要找出自身財(cái)務(wù)支出方面的問題，每個(gè)單位財(cái)務(wù)管理制度有其問題的特殊性，需要具體問題具體分析，收支問題普遍都是支出管理比較松懈等問題；其次就是對(duì)財(cái)務(wù)支出制度的健全，針對(duì)支出管理制度中不合理的問題進(jìn)行修改，管理好中小學(xué)校的教育經(jīng)費(fèi)，讓中小學(xué)生更好的享受國家的義務(wù)教育。

四、結(jié)語

中小學(xué)教育是我國教育事業(yè)的基礎(chǔ)，做好中小學(xué)教育是第一步，這一步必須要走穩(wěn)，步伐堅(jiān)定。我國中小學(xué)財(cái)務(wù)管理制度的問題都是普遍存在的，這就要求財(cái)務(wù)工作者和財(cái)務(wù)管理者，不斷地對(duì)本單位內(nèi)的財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行優(yōu)化管理，制定出完善、合理的財(cái)務(wù)管理制度，按照制度對(duì)財(cái)務(wù)收支進(jìn)行嚴(yán)格的管理，位讓中小學(xué)生享受到更好的義務(wù)教育保駕護(hù)航。

參考文獻(xiàn)：

[1]李曉虹.淺析當(dāng)前中小學(xué)財(cái)務(wù)管理存在的問題及對(duì)策[J].中國科技財(cái)富.2013（12）.

小學(xué)財(cái)務(wù)管理制度范文第4篇

一直以來，財(cái)務(wù)管理工作的?利運(yùn)轉(zhuǎn)是中小學(xué)各項(xiàng)工作順利開展的必要條件。由于國家對(duì)中小學(xué)財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行了有效規(guī)范，全國的中小學(xué)的財(cái)務(wù)管理水平較比從前有很大提高。但是，相比較發(fā)達(dá)國家，我國的中小學(xué)財(cái)務(wù)管理體系還不夠健全，整體水平不高，進(jìn)而對(duì)教學(xué)工作有一定的影響，九年義務(wù)教育的全面免費(fèi)實(shí)施，對(duì)中小學(xué)的財(cái)務(wù)管理工作是一個(gè)不小的挑戰(zhàn)。學(xué)校應(yīng)采取有效措施來改進(jìn)財(cái)務(wù)狀況，解決中小學(xué)財(cái)務(wù)工作中出現(xiàn)的棘手問題。

一、中小學(xué)財(cái)務(wù)管理中的諸多問題

1.預(yù)算管理流于形式

預(yù)算既是財(cái)務(wù)管理工作的重要組成部分和核心內(nèi)容，也是財(cái)務(wù)管理工作的指揮系統(tǒng)。而就目前中小學(xué)的財(cái)務(wù)管理狀況看，多數(shù)的財(cái)務(wù)預(yù)算缺乏準(zhǔn)確性，且流于形式。有的學(xué)校預(yù)算機(jī)制尚不健全，而領(lǐng)導(dǎo)層的預(yù)算意識(shí)也是相當(dāng)?shù)?。有的學(xué)校就預(yù)算這一項(xiàng)而言，往往糊弄了事，照搬以往的預(yù)算模式，并沒有真的與學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃相聯(lián)系，預(yù)算與實(shí)際支出有很大出入。有的學(xué)校即使預(yù)算編制審批通過，在實(shí)際操作中，并沒有嚴(yán)格按照預(yù)算編制進(jìn)行，而是隨意變更，不按規(guī)定隨意調(diào)整資金去向，預(yù)算執(zhí)行力度差。還有的學(xué)校并沒有自己對(duì)財(cái)政的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，或者監(jiān)督機(jī)構(gòu)形同虛設(shè)，進(jìn)而使得財(cái)政支出程序混亂，制定的預(yù)算計(jì)劃也就無從談起。這一系列的問題，都使得預(yù)算機(jī)制被流于形式，沒有發(fā)揮其協(xié)同作戰(zhàn)的本領(lǐng)。那么預(yù)算機(jī)制如何有效進(jìn)行呢？

每年的學(xué)校預(yù)算是以資金形式表現(xiàn)的事業(yè)規(guī)劃，直觀反映學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃?？茖W(xué)的預(yù)算管理應(yīng)當(dāng)包括預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督和預(yù)算執(zhí)行結(jié)果等。合理科學(xué)的預(yù)算方式是對(duì)學(xué)校的各方面資金進(jìn)行統(tǒng)籌，從而使學(xué)校有計(jì)劃地穩(wěn)步發(fā)展。

2.學(xué)校固定資產(chǎn)管理不嚴(yán)謹(jǐn)

學(xué)校的固定資產(chǎn)是一個(gè)學(xué)校賴以存在的根本，沒有桌椅板凳、教室書籍等物資，就不能被稱之為學(xué)校。隨著近幾年中小學(xué)校的財(cái)政收入越來越客觀，有些學(xué)校卻因?yàn)樨?cái)務(wù)管理意識(shí)薄弱，學(xué)校管理者只關(guān)注現(xiàn)金走向，而忽略了學(xué)校的固定資產(chǎn)。而且存在著“只顧買買買，忘卻管理資產(chǎn)”的現(xiàn)象。由于不能系統(tǒng)的對(duì)全校固定資產(chǎn)進(jìn)行定期的清點(diǎn)和整理，造成了資源和現(xiàn)金的極大浪費(fèi)。一些學(xué)校只設(shè)立了各部門的賬簿，并沒有就資產(chǎn)總額進(jìn)行整理，登記備案制度更是無從談起，可見資產(chǎn)管理非常不規(guī)范。還有一些學(xué)校雖然設(shè)置了相關(guān)的規(guī)章制度，但由于執(zhí)行力度差，固有資產(chǎn)在賬面上的信息和實(shí)際應(yīng)用相差甚遠(yuǎn)。這些因素都不利于固定資產(chǎn)的優(yōu)化配置和合理利用。

二、如何加強(qiáng)中小學(xué)財(cái)務(wù)管理工作

1.以人為本，從基礎(chǔ)開始

若想改變中小學(xué)學(xué)校財(cái)務(wù)混亂的局面，先從改變財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理觀念開始。由于之前學(xué)校對(duì)財(cái)務(wù)管理工作不夠重視或者師資緊張，學(xué)校的財(cái)務(wù)管理人員多是由行政管理人員或者教師兼職擔(dān)任。這也使得他們?nèi)狈?yīng)有的財(cái)務(wù)知識(shí)，又由于具體的財(cái)務(wù)工作繁瑣又量大，使得財(cái)務(wù)工作更是無人肯干。由此可見，只有提高中小學(xué)學(xué)校的財(cái)務(wù)管理工作者的自身素質(zhì)，才是提高財(cái)務(wù)管理水平的關(guān)鍵。

學(xué)校可就本校的具體情況，例如可以選擇組織學(xué)校的財(cái)務(wù)管理人員參加財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)活動(dòng)，或者直接指派一個(gè)人或多個(gè)人到財(cái)務(wù)管理學(xué)校進(jìn)行進(jìn)修和學(xué)習(xí)，如果學(xué)校不具備以上兩點(diǎn)的條件，可以以獎(jiǎng)勵(lì)的方式激勵(lì)在校財(cái)務(wù)人員自學(xué)財(cái)務(wù)知識(shí)，真正提高財(cái)務(wù)人員的專業(yè)技能和文化素質(zhì)。同樣，作為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要和學(xué)校的財(cái)務(wù)工作者一樣，重視和遵守相關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)定，并積極執(zhí)行財(cái)務(wù)規(guī)范，以身作則阻止一切違反法律違反規(guī)定的行為。并確保所有資產(chǎn)都是陽光工程，合理合法。

由此可見，只有財(cái)務(wù)人員必備最基本的素質(zhì)，如掌握基礎(chǔ)會(huì)計(jì)學(xué)，了解各項(xiàng)學(xué)校的財(cái)務(wù)制度等，才能及時(shí)確保學(xué)校財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性和效率性。

2.資金管理，從嚴(yán)格開始

嚴(yán)格把控資金流向是中小學(xué)學(xué)校財(cái)務(wù)工作的重中之重。為了確保教育經(jīng)費(fèi)的合理運(yùn)用，財(cái)務(wù)工作者和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)必須嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)管理的相關(guān)規(guī)定，預(yù)算制度，收支管理制度等都應(yīng)構(gòu)建完備且按規(guī)定實(shí)施。例如，在學(xué)校要采購?c萁基建材料時(shí)，要嚴(yán)格按照學(xué)校的預(yù)測(cè)計(jì)劃進(jìn)行采購，并且在采購前，應(yīng)該對(duì)相關(guān)器材的優(yōu)缺點(diǎn)進(jìn)行了解和比對(duì)，并對(duì)價(jià)格摸清底線。只有嚴(yán)格按照采購編制進(jìn)行采購，資金的利用率才是最高的。由此可見，嚴(yán)格把控資金的流向和資金消費(fèi)過程，既是對(duì)學(xué)校負(fù)責(zé)任也是為了確保學(xué)校的各項(xiàng)活動(dòng)能有序進(jìn)行。

3.全校應(yīng)增強(qiáng)預(yù)算意識(shí)

學(xué)校在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的同時(shí)，整個(gè)學(xué)校包括在職財(cái)務(wù)人員，都應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)管理知識(shí)精益求精，了解預(yù)算工作的積極意義。為了確保能夠充分利用教育經(jīng)費(fèi)，學(xué)校校長應(yīng)帶頭，組織財(cái)務(wù)人員，教務(wù)管理人員，總務(wù)人員全體參與到財(cái)務(wù)預(yù)算運(yùn)作中來，將財(cái)務(wù)管理工作落實(shí)到實(shí)處，且做到公開，透明?？茖W(xué)的預(yù)算編制工作，在實(shí)際應(yīng)用中具有重要意義，涉及到中小學(xué)財(cái)務(wù)管理的各個(gè)層面，綜合性很強(qiáng)，能具體反映全校的財(cái)務(wù)收支狀況。所以說增強(qiáng)學(xué)校管理層的預(yù)算意識(shí)是具有積極意義的。

4.進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)管理制度

小學(xué)財(cái)務(wù)管理制度范文第5篇

【關(guān)鍵詞】精細(xì)化管理；部隊(duì)；財(cái)務(wù)管理；應(yīng)用

1引言

精細(xì)化管理對(duì)于企業(yè)的發(fā)展具有重要影響，其是各類企業(yè)發(fā)展建設(shè)的根本，要想提高部隊(duì)財(cái)務(wù)管理工作的效率，需要實(shí)現(xiàn)部隊(duì)的財(cái)務(wù)精細(xì)化管理，從而去提高部隊(duì)財(cái)務(wù)資金的利用率，確保部隊(duì)財(cái)務(wù)管理工作充分發(fā)揮效用。精細(xì)化管理主要是在基礎(chǔ)管理之上進(jìn)行細(xì)分，使得工作內(nèi)容更加細(xì)致，此種管理方式效果更加明顯。

2精細(xì)化管理在部隊(duì)財(cái)務(wù)管理中的表現(xiàn)

部隊(duì)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理通過明確細(xì)致的分工，能夠提高工作效率，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的隱患并解決，避免出現(xiàn)資源浪費(fèi)的現(xiàn)象，同時(shí)降低成本。為實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理，需要更加精確的細(xì)化分析管理目標(biāo)，從而使得管理更加有效。部隊(duì)財(cái)務(wù)管理中實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理，能夠提高軍費(fèi)的利用率，避免浪費(fèi)現(xiàn)象[1]。精細(xì)化管理在部隊(duì)財(cái)務(wù)管理中的表現(xiàn)，主要包括以下幾方面：①精細(xì)化部隊(duì)財(cái)務(wù)管理，需要制訂完善的計(jì)劃，對(duì)預(yù)算進(jìn)行精細(xì)化。實(shí)行部隊(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算精細(xì)化，能夠使得財(cái)務(wù)管理具有規(guī)范性，避免部隊(duì)經(jīng)費(fèi)盲目開銷，能夠有效的節(jié)省成本。部隊(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算精細(xì)化，需要采用科學(xué)合理的手段進(jìn)行預(yù)算的制訂，在保障部隊(duì)正常開銷的基礎(chǔ)上，最大限度的節(jié)省成本。②部隊(duì)財(cái)務(wù)管理制度化，是實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理的關(guān)鍵，主要由于制度能夠約束各項(xiàng)開銷，并且能夠提高管理效率。③利用精細(xì)化管理對(duì)部隊(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)行管理，需要借助有效的手段與方法，從而去提高工作人員的綜合素質(zhì)，提高財(cái)務(wù)資產(chǎn)的利用率。

3精細(xì)化的財(cái)務(wù)管理制度

3.1建立科學(xué)民主的決策體制

制訂精細(xì)化財(cái)務(wù)管理制度，需要建立科學(xué)民主的決策體制，從而去確保精細(xì)化在財(cái)務(wù)管理中發(fā)揮效用。部隊(duì)財(cái)務(wù)在進(jìn)行精細(xì)化管理時(shí)，需要財(cái)務(wù)基礎(chǔ)信息作為依據(jù)，需要采取科學(xué)民主的方式，收集部隊(duì)軍人的意見，再對(duì)建議進(jìn)行分析、研究、論證、公示等，從而去建立科學(xué)民主的決策體制。例如，部隊(duì)的軍人能夠在保證部隊(duì)財(cái)務(wù)管理的原則上，對(duì)財(cái)務(wù)管理的范圍、優(yōu)缺點(diǎn)等進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，并給出解決建議，提交相關(guān)的書面材料[2]。財(cái)務(wù)組織或部門受到材料之后，進(jìn)行研究評(píng)估，并且召開黨委會(huì)議，對(duì)“黨委財(cái)務(wù)”的決定事項(xiàng)進(jìn)行處理，并制定后續(xù)處理制度，從而去精細(xì)化財(cái)務(wù)工作，防止決策失誤的現(xiàn)象發(fā)生。制訂精細(xì)化財(cái)務(wù)管理制度，能夠降低部隊(duì)財(cái)務(wù)決策的風(fēng)險(xiǎn)概率，同時(shí)提高財(cái)務(wù)管理效率。

3.2制訂完善的資金管理制度

制訂完善的資金管理制度，是精細(xì)化部隊(duì)財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)。部隊(duì)財(cái)務(wù)的精細(xì)化管理，資金作為管理對(duì)象，也是被管理的主體。資金的管理方法不同，應(yīng)用方向也不同，導(dǎo)致開銷成本存在差別。為使得部隊(duì)財(cái)務(wù)管理具有科學(xué)性，需要管理方式符合精細(xì)化管理的特點(diǎn)[3]。精細(xì)化管理可以與部隊(duì)財(cái)務(wù)管理的方式相融合，并且在此基礎(chǔ)上進(jìn)行升級(jí)，制訂出高效率的財(cái)務(wù)管理制度，從而提高資金的利用率，確保部隊(duì)資金能夠穩(wěn)定高效的運(yùn)轉(zhuǎn)。從我國的部隊(duì)財(cái)務(wù)資金使用情況來看，部隊(duì)財(cái)務(wù)資金管理存在的問題較小，各項(xiàng)制度相對(duì)比較完整。需要結(jié)合部隊(duì)財(cái)務(wù)管理過程遇到的實(shí)際問題進(jìn)行分析，從而去制訂對(duì)應(yīng)的解決措施，提高對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范能力，提高部隊(duì)財(cái)務(wù)管理力度。

3.3完善資產(chǎn)清查制度

為確保部隊(duì)財(cái)務(wù)管理的效率，需要加強(qiáng)對(duì)部隊(duì)財(cái)務(wù)管理的監(jiān)督工作，建立完善的資產(chǎn)清查制度，從而確保部隊(duì)資產(chǎn)的完整與安全。要使得精細(xì)化管理在部隊(duì)財(cái)務(wù)管理工作中發(fā)揮效用，需要制訂完善的財(cái)務(wù)管理制度，通過制度使得財(cái)務(wù)管理規(guī)范化，并且將制度執(zhí)行落實(shí)到實(shí)際。將部隊(duì)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理落實(shí)到實(shí)際，能夠加強(qiáng)對(duì)資金的管理，降低成本開銷，提高資源的利用率，促進(jìn)部隊(duì)財(cái)務(wù)管理工作的發(fā)展。對(duì)于部隊(duì)財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理，需要建立完善的制度[4]。部隊(duì)資產(chǎn)清查制度的目的，主要是為徹底理解部隊(duì)的所有資產(chǎn)，對(duì)財(cái)務(wù)賬面、記錄進(jìn)行核對(duì)，從而真實(shí)地了解部隊(duì)的財(cái)務(wù)狀況，方便未來對(duì)于部隊(duì)資產(chǎn)的管理。若是清查過程發(fā)現(xiàn)違法亂紀(jì)的行為，需要根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處罰，從而確保部隊(duì)資產(chǎn)的安全。

4精細(xì)化管理在部隊(duì)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用

4.1提高部隊(duì)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的效率

提高部隊(duì)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的效率，是精細(xì)化管理在部隊(duì)財(cái)務(wù)管理中應(yīng)用的基礎(chǔ)。精細(xì)化管理，能夠提高部隊(duì)財(cái)務(wù)管理的效率，將財(cái)務(wù)工作進(jìn)行細(xì)分，從而提高資金的利用率。強(qiáng)化部隊(duì)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，主要包括以下幾方面：①需要對(duì)財(cái)務(wù)管理流程進(jìn)行整合，找出以往工作中經(jīng)常出現(xiàn)的問題，并分析問題出現(xiàn)的原因，并給出對(duì)應(yīng)的解決方案[5]。對(duì)財(cái)務(wù)工作進(jìn)行梳理，簡化財(cái)務(wù)管理流程，對(duì)于不必須的流程進(jìn)行剔除，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范力度，提高部隊(duì)財(cái)務(wù)工作的效率。②財(cái)務(wù)管理需要規(guī)范化，對(duì)于財(cái)務(wù)的收支作好記錄，嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)管理流程執(zhí)行，做好財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)工作。③注意財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的細(xì)節(jié)問題，需要運(yùn)用精細(xì)化管理手段，結(jié)合財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)，有效解決問題，從而提高財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的效率。

4.2規(guī)范部隊(duì)內(nèi)部的資金管理

部隊(duì)財(cái)務(wù)管理的范圍較寬，使得精細(xì)化管理的內(nèi)容增加，但是針對(duì)不同的管理內(nèi)容，需要采取對(duì)應(yīng)的方法，才能有效地解決問題。例如，部隊(duì)財(cái)務(wù)資金的管理，需要建立資金管理制度，根據(jù)制度進(jìn)行管理[6]。規(guī)范部隊(duì)內(nèi)部資金管理，主要包括以下幾方面內(nèi)容：①部隊(duì)資金收入，需要納入收入管理，資金的開銷，需要納入支出管理。而精細(xì)化管理在此環(huán)節(jié)中，需要細(xì)化工作流程，對(duì)財(cái)務(wù)工作進(jìn)行合理分配，將多余的工作環(huán)節(jié)進(jìn)行剔除。通過精細(xì)化管理，能夠使得財(cái)務(wù)資金管理規(guī)范化，避免出現(xiàn)混亂的現(xiàn)象。②加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)資金收入支出的監(jiān)督，并且按照規(guī)定制訂收入支出方案，從而去細(xì)化財(cái)務(wù)管理工作，提高部隊(duì)財(cái)務(wù)資金的利用率。

4.3建立完善的財(cái)務(wù)分析機(jī)制

建立完善的財(cái)務(wù)分析機(jī)制，能夠準(zhǔn)確地對(duì)部隊(duì)財(cái)務(wù)工作進(jìn)行評(píng)估，對(duì)財(cái)務(wù)收支的科學(xué)性進(jìn)行衡量，為部隊(duì)軍費(fèi)的利用提供科學(xué)的依據(jù)。建立完善的財(cái)務(wù)分析機(jī)制，能夠提高軍費(fèi)的利用率，制訂更加科學(xué)的軍費(fèi)利用方案，從而去促進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作的發(fā)展。部隊(duì)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理，需要建立完善的財(cái)務(wù)分析機(jī)制，并且根據(jù)財(cái)務(wù)模式的變化進(jìn)行更新完善，從而去提高財(cái)務(wù)資金的利用率。4.4提高部隊(duì)財(cái)務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)為保證部隊(duì)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的質(zhì)量，需要提高財(cái)務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)。高校需要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理學(xué)科學(xué)生的培訓(xùn)，結(jié)合部隊(duì)的需求，培養(yǎng)財(cái)務(wù)管理人員的實(shí)踐能力。為強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理人員的專業(yè)知識(shí)與技能，需要部隊(duì)與高校進(jìn)行合作，有針對(duì)性的培養(yǎng)人才，從而去提高財(cái)務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)。建立科學(xué)的激勵(lì)制度，通過考核去對(duì)財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行評(píng)估，對(duì)于通過考核的人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，從而去促進(jìn)人員的積極性。

5結(jié)語

綜上所述，精細(xì)化的財(cái)務(wù)管理制度，主要包括建立科學(xué)民主的決策體制，完善資產(chǎn)清查制度，以及制訂完善的資金管理制度。精細(xì)化管理在部隊(duì)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用，主要有提高部隊(duì)財(cái)務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)、建立完善的部隊(duì)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理制度、建立完善的財(cái)務(wù)分析機(jī)制、規(guī)范部隊(duì)內(nèi)部的資金管理以及提高部隊(duì)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的效率。

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