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吊唁通知范文第1篇

為進一步推進農(nóng)村土地資源的節(jié)約集約和有效合理利用，加強空心村整治，切實保護耕地，促進新農(nóng)村建設和農(nóng)村可持續(xù)發(fā)展，經(jīng)研究，決定在全省開展農(nóng)村住宅使用情況專題調(diào)查?，F(xiàn)將有關事項通知如下：

一、調(diào)查目的

通過農(nóng)村住宅使用情況調(diào)查，分析空心村問題形成的原因、分布特點以及整治過程中面臨的困難，測算空心村整治潛力，探索空心村整治有效模式，為制定空心村整治工作相關政策措施提供依據(jù)。

二、調(diào)查內(nèi)容

1、現(xiàn)狀調(diào)查。主要調(diào)查行政村戶籍人口，戶籍農(nóng)戶數(shù)，農(nóng)村居民點面積，村內(nèi)閑置住宅宗數(shù)、面積，廢棄住宅宗數(shù)、面積，私搭亂建住宅宗數(shù)、面積，村內(nèi)其他空閑地宗數(shù)、面積，以及一戶多宅情況、城里已購房農(nóng)戶住宅情況、常年外出打工農(nóng)戶住宅情況、村集體經(jīng)濟收入情況等。

2、潛力測算。分析空心村形成的原因和特點，結合村莊整理、宅基地復墾和新農(nóng)村建設，推測村莊整治潛力。

3、問題分析。根據(jù)現(xiàn)階段村莊整治所處的環(huán)境，分析整治村內(nèi)閑置住宅、廢棄住宅、空閑地等面臨的政策、資金、技術多方面的問題和困難。

4、對策建議。從政策處理、資金籌措、技術支持等方面提出村莊空心問題整治的建議和措施，探索有效推進村莊空心整治的途徑和模式。

三、調(diào)查方法和時間安排

以縣（市、區(qū)）為單位組織開展調(diào)研，采用實地調(diào)研和報表統(tǒng)計相結合的方式進行。具體步驟：

第一步：以行政村為調(diào)查對象，全面開展全省農(nóng)村住宅使用情況調(diào)查，以報表統(tǒng)計形式，由行政村-鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）-縣（市、區(qū)）逐級匯總（采用EXCEL格式）,表格從省國土資源廳網(wǎng)站()中“最新文件”欄目下載。要求于2008年7月底前完成縣級匯總。

第二步：根據(jù)報表統(tǒng)計數(shù)據(jù)和實地調(diào)研的有關材料進行分析研究，測算整治潛力，探索整治有效途徑、可行模式和對策措施，包括研究宅基地退出機制、流轉機制和存量建設用地盤活機制。在此基礎上形成縣級書面調(diào)研報告，內(nèi)容主要包括本市轄區(qū)宅基地的現(xiàn)狀、整治潛力、存在的問題、擬采取整治方法以及制訂推進空心村整治的政策措施和激勵機制等建議意見。要求于2008年9月底前連同匯總表格一并上報省國土資源廳耕保處、省農(nóng)辦社會發(fā)展處。

上述材料要求同時上報電子文檔（電子郵箱：）。

四、調(diào)查要求

吊唁通知范文第2篇

一、目的意見

通過組織開展“走千村（組）、進萬戶”“五訪”調(diào)研活動，讓廣大黨員干部集中時間、集中精力深入基層，了解我鎮(zhèn)農(nóng)村當前的真實狀況，基層干部和農(nóng)民群眾的真實想法，農(nóng)民生產(chǎn)生活存在的實際問題，從而使走訪調(diào)研的過程，成為聽真言、摸實情的過程，成為問計于民、問政于民、問需于民的過程，成為轉變干部作風、促進科學民主決策、促進社會穩(wěn)定的過程，成為推動地方經(jīng)濟社會發(fā)展和為民辦好事實事、解決實際困難的過程。

二、參加走訪調(diào)研的人員范圍、對象、時間

1、人員范圍。主要包括鎮(zhèn)黨政班子成員參加本次學習實踐活動的鎮(zhèn)機關站所負責人、龍舌中學、中心小學、希望學校班子成員，鎮(zhèn)衛(wèi)生院班子成員，村（居）班子成員等。

2、走訪對象。此次調(diào)研走訪的對象為行政村、村民小組（社區(qū)），“五訪”對象，即農(nóng)村產(chǎn)業(yè)（種養(yǎng)大戶）、困難戶、上訪戶、“五老”和務工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者。

3、走訪調(diào)研時間：10月14日－10月20日。

三、方法步驟

1、認真做好準備工作。走訪調(diào)研前，各活動單位應就本次走訪調(diào)研的計劃、安排和所要調(diào)研的課題及時印發(fā)給每個班子成員，每個班子成員應結合自己工作認真做好調(diào)研所需要的相關準備工作。同時，各單位學習實踐活動辦公室還應將班子的征求意見表印發(fā)到每個班子成員手中，由班子成員在走訪調(diào)研時一并代班子征求意見。

2、深入扎實開展走訪調(diào)研。在此次走訪調(diào)研中，為確保質(zhì)量和效果，在走訪數(shù)量上，要求鎮(zhèn)黨政班子成員，每人走訪3個以上行政村、5個以上村民小組（社區(qū)），10戶以上“五訪”對象；鎮(zhèn)機關站所負責人每人走訪2個以上行政村、3個以上村民小組（社區(qū)）、10戶以上“五訪”對象；中小學校班子成員，每人走訪2個以上行政村、3個以上村民小組（社區(qū)）、10名以上學生家長；衛(wèi)生院班子成員每人走訪2個以上行政村、3個以上村民小組（社區(qū)）、10名以上衛(wèi)生醫(yī)療服務對象；村（居）班子成員每人走訪5個以上村民小組（社區(qū)）和20戶以上“五訪”對象。在組織形式上，實行統(tǒng)一組織安排，原則上，到同一個村（組）進行走訪調(diào)研的走訪人員，應由鎮(zhèn)包片掛村領導牽頭，在同一時間組織下去以召開座談會或發(fā)放征求意見表、調(diào)查問卷等形式進行調(diào)研和征求意見、建議；進行“五訪”則要求分別登門拜訪，個別交談，單獨征求意見、建議。在走訪調(diào)研內(nèi)容上，要求鎮(zhèn)黨政班子成員要圍繞科學民主決策、推動地方經(jīng)濟發(fā)展、實現(xiàn)富民強鎮(zhèn)、促進社會穩(wěn)定、改進干部作風等方面進行走訪；中小學校班子成員圍繞如何提高辦學質(zhì)量、改善教學環(huán)境、加強師德師風建設、辦“人民滿意學?！钡确矫孢M行走訪調(diào)研；鎮(zhèn)衛(wèi)生院班子成員圍繞如何辦好“人民滿意醫(yī)院”、如何融洽醫(yī)患關系、提升服務質(zhì)量等方面進行走訪調(diào)研。在進行“五訪”時，要求走訪調(diào)研人員帶著真情、帶著誠意、帶著問題、帶著求知的欲望下去走訪，要與群眾零距離接觸，面對面的交流、心連心攀談。要通過走訪產(chǎn)業(yè)大戶，詢問致富經(jīng)驗、增收門道；通過走訪貧困戶，探詢?nèi)罕娂部唷⒘私馊罕娚畹恼鎸崰顩r，分析貧困原因，幫助尋找脫貧致富路子；通過走訪上訪戶，傾聽群眾呼聲和真實想法，面對面地進行政策宣傳和解疑釋惑真心實意幫助解決生產(chǎn)生活中遇到的問題和困難，用真情打開上訪戶的心結和疑團；通過走訪農(nóng)村“五老”征詢他們對經(jīng)濟社會發(fā)展、維護農(nóng)村社會穩(wěn)定、加強農(nóng)村基層組織建設、改進干部作風、推進新農(nóng)村建設及精神文明建設等方方面面的意見、建議，尋求發(fā)展良策；通過走訪務工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員，了解目前我鎮(zhèn)的創(chuàng)業(yè)就業(yè)現(xiàn)狀，詢問創(chuàng)業(yè)就業(yè)對象，并力所能及地幫助他們解決一些實際問題和困難。

3、形成走訪調(diào)研成果。走訪調(diào)研活動結束時，走訪調(diào)研人員要及時對上訪調(diào)研中記錄的筆記進行整理，對征求到的意見、建議進行歸納梳理，并交鎮(zhèn)學習實踐活動辦公室按性質(zhì)和類別進行梳理匯總。同時，單位由主要領導以學習實踐辦公室的名義主持召開調(diào)研走訪情況匯報分析會，對一些突出的問題或亟需解決的問題，提出處理意見。鎮(zhèn)班子成員和中小學校、衛(wèi)生院的班子成員要形成調(diào)研報告，并于10月22日前上交一份至鎮(zhèn)學習實踐活動辦公室存檔。

四、幾點要求

吊唁通知范文第3篇

為了認真貫徹省市委、政府關于加快發(fā)展服務業(yè)的一系列政策措施，促進我縣經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展，縣政府決定，對全縣服務業(yè)進行全面調(diào)研，現(xiàn)就有關工作通知如下：

一、調(diào)研目的

摸清我縣服務業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、找出存在問題、提出總體思路、發(fā)展目標和發(fā)展重點，搜集篩選“十二五”服務業(yè)中重點項目，增強經(jīng)濟發(fā)展后勁，促進一、二、三產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，實現(xiàn)增加值高、就業(yè)面廣、特色鮮明、布局合理的區(qū)域服務業(yè)體系，全面提高服務業(yè)綜合競爭力。

二、調(diào)研重點

1、生產(chǎn)業(yè)：主要包括金融服務業(yè)、現(xiàn)代物流業(yè)、科技服務業(yè)、商務服務業(yè)等方面。

2、生活業(yè)：主要包括商貿(mào)服務業(yè)、文物旅游業(yè)、家庭服務業(yè)、文化體育業(yè)等方面。

三、調(diào)研方式

赴各鎮(zhèn)、相關部門、重點企業(yè)，采取座談會、看資料、聽匯報，現(xiàn)場考察等方式進行實地調(diào)研。

四、時間安排

本次調(diào)研活動從月1日開始，到月10日結束，共四個階段：

第一階段：準備階段。制定調(diào)研方案，抽調(diào)培訓工作人員。

第二階段：實地調(diào)研階段。調(diào)研組赴各鎮(zhèn)、相關部門、重點企業(yè)進行實地調(diào)研，通過采取座談分析、看資料、走訪等方式進行，掌握第一手資料。

第三階段：報告起草審議階段。各分組撰寫調(diào)研報告。召開相關專家、鎮(zhèn)、部門和重點企業(yè)座談會，評審討論調(diào)研報告。各調(diào)研組進一步修改完善調(diào)研報告后，將調(diào)研報告和征集到的“十二五”服務重點項目一并報送領導小組辦公室。

第四階段：規(guī)劃編制審議階段。領導小組辦公室對收集到的調(diào)研報告進行匯總整理，形成縣“十二五”服務業(yè)規(guī)劃，并提交縣政府審議。

五、組織領導

成立縣服務業(yè)發(fā)展調(diào)研領導小組，領導小組辦公室設在縣發(fā)改局，具體負責調(diào)研的督促協(xié)調(diào)工作。高同志兼任辦公室主任，趙同志兼任副主任）。

六、工作要求

1、各調(diào)研組及相關部門要高度重視，按照調(diào)研要求，明確責任，落實人員，按時間節(jié)點完成各自承擔的任務?？h級相關部門及相關調(diào)研對象要積極配合，安排專人負責，提前做好資料、數(shù)據(jù)的收集、存在問題分析、落實措施等工作。牽頭單位要切實負起責任，將各項任務落實到人，各鎮(zhèn)及參與單位要樹立大局意識，密切配合。

吊唁通知范文第4篇

關鍵詞：智能電網(wǎng)；電力調(diào)度；調(diào)度日志系統(tǒng)

中圖分類號：TP311.52 文獻標識碼：A 文章編號：1671-2064（2017）10-0045-02

1 概述

調(diào)度日志系統(tǒng)是電網(wǎng)調(diào)度管理的重要軟件構成，是電力系統(tǒng)運行管理系統(tǒng)的重要部分。在電網(wǎng)運行過程中，調(diào)度日志系統(tǒng)會對電網(wǎng)的運行狀況和調(diào)度工作進行記錄，這些數(shù)據(jù)信息為運行管理人員、設備保護管理人員以及檢修人員提供了強有力的數(shù)據(jù)支持，調(diào)度日志系統(tǒng)的科學性對調(diào)度工作的進行有著直接的影響。最初的調(diào)度管理工具只是用計算機軟件工具記錄的方式替換了調(diào)度人員的人工記錄方式，在一定程度上提高了工作效率和日志的準確性，但隨著電網(wǎng)的智能化和規(guī)模的擴大，需要記錄的日志信息量日益龐大，這種工作方式的弊端也逐漸顯現(xiàn)。首先，這種日志記錄方式缺乏嚴謹性，信息組織結構不嚴密，調(diào)度的各項工作是聯(lián)系在一起的，假如根據(jù)內(nèi)容將一項工作分類，則在記錄工作時則需不斷反復查看各類內(nèi)容，在調(diào)取工作記錄時，需要在不同的類目中篩選所需的工作記錄，造成數(shù)據(jù)的反復檢索；另外，由于在日志記錄工程中缺乏整體性的概念，導致工作內(nèi)容存在不合理的字段分割，數(shù)據(jù)內(nèi)容精細化程度不高，對以后數(shù)據(jù)的查詢、調(diào)取和分析都造成影響。[1]構建面向事件的智能電網(wǎng)調(diào)度日志系統(tǒng)是提升傳統(tǒng)調(diào)度日志系統(tǒng)的有效手段，本文對原始的調(diào)度日志系統(tǒng)的問題進行了討論，對面向事件的調(diào)度日志管理系統(tǒng)的結構進行了介紹，整個系統(tǒng)在功能上取得了進一步的完善。

2 傳統(tǒng)的電網(wǎng)調(diào)度日志系統(tǒng)存在的問題

原始的電網(wǎng)調(diào)度日志系統(tǒng)已經(jīng)初具規(guī)模，但還存在一些問題。

（1）記錄數(shù)據(jù)關聯(lián)性不強。原始的調(diào)度日志系統(tǒng)，所存儲的數(shù)據(jù)按內(nèi)容單獨分類，調(diào)度記錄、一次二次設備操作記錄、工作許可、運行設備隱患以及穩(wěn)定限額調(diào)整值等數(shù)據(jù)是各自錄入的，相互之間缺乏關聯(lián)性。1）電網(wǎng)中一次設備和二次設備運行狀態(tài)的改變往往是由于一次設備和二次設備的事故、隱患以及檢修工作引起的，進而導致設備運行參數(shù)的改變，因此，設備隱患、一次設備和二次設備的操作記錄、工作許可以及穩(wěn)定限額調(diào)整值等信息之間是相互聯(lián)系，不能完全獨立的。2）電網(wǎng)中需要更換的設備之間存在關聯(lián)時，當一個設備的運行狀態(tài)發(fā)生改變時就會造成其他設備的記錄隨之而改變，而這種設備之間存在耦合關系的現(xiàn)象是分普遍的。因此，在電網(wǎng)的調(diào)度日志系統(tǒng)對這些耦合事件應按照方便調(diào)度人員進行錄入和查詢的方式進行歸檔記錄，這樣更加方便調(diào)度人員全面掌控電網(wǎng)的運行情況。[2]

（2）數(shù)據(jù)記錄的規(guī)范性不強。常規(guī)的調(diào)度日志系統(tǒng)缺乏規(guī)范化的設備名稱、設備狀態(tài)管理，調(diào)度員往往按照自己的工作習慣對工作進行記錄，雖然由于長期的合作關系，調(diào)度員之間往往通過溝通和協(xié)調(diào)也可以把一些問題解決，然而對于數(shù)據(jù)查詢和統(tǒng)計來講仍然存在很大問題，尤其是一旦發(fā)生人員調(diào)動，很多數(shù)據(jù)的解讀就會陷入困境，嚴重影響調(diào)度日志系統(tǒng)的產(chǎn)尋功能。

（3）數(shù)據(jù)錄入校驗不到位。原始的調(diào)度日志系統(tǒng)缺乏數(shù)據(jù)錄入的校驗環(huán)節(jié)，而電網(wǎng)規(guī)模愈發(fā)龐大，數(shù)據(jù)量迅速增加，僅僅依靠調(diào)度人員的人工操作來確保錄入數(shù)據(jù)的準確性是不現(xiàn)實的。因此，系統(tǒng)應按照規(guī)則，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的自動校核，盡量確保錄入數(shù)據(jù)的準確率。

3 面向對象的調(diào)度日志系統(tǒng)的總體架構

進行面向對象的調(diào)度日志系統(tǒng)建設可以對原始的日志系統(tǒng)存在的問題進行很好的解決。在調(diào)度日志系統(tǒng)設計時應對調(diào)度工作的特點進行充分考慮。在確保日志管理功能的同時，還要考慮數(shù)據(jù)共享的問題，滿足系統(tǒng)智能化的要求，提高系統(tǒng)的數(shù)據(jù)處理能力。電網(wǎng)一次設備和二次設備運行狀態(tài)的改變、電網(wǎng)繼電保護整定值的改變、事故報警處理、發(fā)電計劃調(diào)整、設備隱患、設備日常運維等工作記錄是電網(wǎng)調(diào)度運行中的主要事件。這些信息呈現(xiàn)了電網(wǎng)的整體運行狀況，這些事件往往以時間為軌跡順序記錄。電網(wǎng)管理人員根據(jù)這些數(shù)據(jù)對電網(wǎng)的運行情況進行分析，制定運維計劃。[3]調(diào)度信息總體架構如圖1所示。

為實現(xiàn)調(diào)度系統(tǒng)的基本業(yè)務功能，系統(tǒng)軟件的設計采用了瀏覽器/服務器和數(shù)據(jù)層/服務層/應用層三層結構兩種方式。瀏覽器/服務器結構主要進行日志信息的互聯(lián)網(wǎng)，提供日系信息查詢和統(tǒng)計服務，數(shù)據(jù)層/服務層/應用層三層結構中數(shù)據(jù)層是存儲數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)層，服務處提供數(shù)據(jù)讀寫接口功能，應用層提供用戶日志記錄管理功能。

4 人工智能技術在調(diào)度日志系統(tǒng)的應用

人工智能是利用計算機技術模擬人的智能技術，目前的應用主要是通過對學科的深入研究，將復雜的問題簡化，最終達到部分功能智能化的目的。在電網(wǎng)調(diào)度運行工程中，調(diào)度人員按照操作規(guī)程和電網(wǎng)實時運行狀況進行相應的調(diào)度工作。適當?shù)囊肴斯ぶ悄芗夹g，系統(tǒng)利用數(shù)據(jù)中的數(shù)學模型算法，按照調(diào)度規(guī)則自主為調(diào)度人員提供調(diào)度信息，從而有效的替代了人工查詢，節(jié)省了人力，大大減輕了工作人員的勞動強度。比如當調(diào)度人員需要記錄開關分合閘操作時，可以選擇輸入開關所在單位的名稱、標號，系統(tǒng)會根據(jù)要求調(diào)用數(shù)據(jù)庫中歷史數(shù)據(jù)，供操作人員查閱記錄。

在軟件應用上，面向對象的設計理念，把事件的屬性和方法歸納成類和對象，程序設計的效率得到有效提升，系統(tǒng)的_發(fā)和維護工作更加方便。程序的設計由分散的過程調(diào)取轉變?yōu)檠芯繉ο蟮男畔⒔涣鳌Ｃ嫦蚴录恼{(diào)度日志系統(tǒng)借鑒了相同的設計思路。模仿和重現(xiàn)是面向對象的主要特點，聯(lián)想和搜索是其事件處理的主要方式，深度和優(yōu)先搜索在日志系統(tǒng)中得到應用。事件的數(shù)據(jù)架構如圖2所示，其中圖（a）是調(diào)度日志中各個對象之間的關系，事件和調(diào)度工作之間是一對多對應的。圖（b）是對這種一對多關系的描述。調(diào)度日志中記錄了電網(wǎng)設備的運行變化，通過對日志系統(tǒng)數(shù)據(jù)的調(diào)取研究可以全面掌握電網(wǎng)設備的運行狀態(tài)，從而發(fā)現(xiàn)運行不正常的設備。通過調(diào)度操作和事件的從屬關系，可以從日志記錄中找到相關的運維和事故情況記錄，從而將日志記錄信息有機的組合起來，形成一個整體，智能的系統(tǒng)數(shù)據(jù)分析和處理，使調(diào)度人員的效率和工作效果都得到有效提高。[4]

在調(diào)度過程中，主要設備工作狀態(tài)的改變往往會引起多個輔助設備的工作狀態(tài)的改變，因此首先要查詢和主設備相關聯(lián)的輔助設備，然后根據(jù)主設備的動作變化對輔助設備進行相應的操作，設備之間的關系可以從相應的數(shù)據(jù)庫中調(diào)取。

5 調(diào)度日志系統(tǒng)的主要功能

（1）以事件為核心管理調(diào)度事件。電網(wǎng)調(diào)度日志系統(tǒng)記錄的事件是相互關聯(lián)的工作記錄，這些記錄的類別的劃分是按照工作性進行的。以輸電線路停止檢修為例，線路停止運行前要經(jīng)過上級調(diào)度的許可，線路從運行狀態(tài)進入檢修狀態(tài)后，要對線路的穩(wěn)定限額進行調(diào)整，相關內(nèi)容要在工作許可、穩(wěn)定限額調(diào)整記錄以及調(diào)度操作記錄中記錄。上級調(diào)度人員在收到任務后，需要首先創(chuàng)建調(diào)度事件，然后根據(jù)事件的實際進展對各項內(nèi)容進行記錄。在調(diào)度員交接班時，需和下一班的人員交接事件，確保事件的利完成，任務完成以后，可以將事件進行歸檔。設備從停止到恢復運行是一個完整的過程，在事件完成以前不需要對事件進行歸檔。根據(jù)事件的生命周期的長短對事件進行劃分，可以減少需要用戶重點關注的事件數(shù)量。

（2）以事件為核心管理交接班工作。在調(diào)度人員進行交接班操作時，可以將需要交接的事項建立交班記錄，接班人員在檢查完交班記錄，確認無誤后簽字，并進行后續(xù)的日志記錄。系統(tǒng)可以根據(jù)需要進行交接事件的選擇，并在交接記錄中顯示更新內(nèi)容，從而提高交接班的效率，同時避免了工作的疏漏。

（3）以事件為核心查詢當前工作。調(diào)度日志系統(tǒng)，在對歷史時間進行記錄歸檔的同時，也提供實時的事件發(fā)展狀況和系統(tǒng)運行狀態(tài)，這是調(diào)度日志系統(tǒng)的一項重要功能，實時查詢的內(nèi)容主要包括正在進行中的許可工作、系統(tǒng)存在的缺陷、異常狀態(tài)下的系統(tǒng)設備、準備運行的設備以及系統(tǒng)穩(wěn)定限額的調(diào)整等，從而幫助調(diào)度人員全面掌握電網(wǎng)的實時運行狀態(tài)。

（4）以事件為核心日志信息。不同的用戶關注的調(diào)度日志信息的內(nèi)容重點是不同的，為方便用戶讀取，調(diào)度日志系統(tǒng)應根據(jù)用戶需求，將日志內(nèi)容按照不同的方式展現(xiàn)出來，并授權用戶在網(wǎng)絡中進行讀取。

（5）以事件為核心提供基礎數(shù)據(jù)支撐。調(diào)度日志系統(tǒng)的運行需要多種基礎數(shù)據(jù)的支撐，這些數(shù)據(jù)為調(diào)度工作的順利進行提供了重要的知識保障。與此同時，這些數(shù)據(jù)還可以為電力系統(tǒng)的其他智能軟件系統(tǒng)提供數(shù)據(jù)共享業(yè)務，與其他輔助系統(tǒng)共同維護電網(wǎng)的安全可靠運行。

面向對象的調(diào)度日志系統(tǒng)在查詢相關記錄時不需要在不同類別的事件中反復切換，設備的操作記錄和狀態(tài)記錄以及設備的實時狀態(tài)可以在同一記錄中獲得，系統(tǒng)為用戶提供了標準化的數(shù)據(jù)庫，可以對錄入數(shù)據(jù)進行自動校驗，在功能上得到進一步的完善。

6 結語

調(diào)度日志的管理采用以事件為主線的方式，將調(diào)度日志系統(tǒng)和調(diào)度人員的工作習慣進行了統(tǒng)一，有效的提高了工作人員的的工作效率，同時也將電網(wǎng)和設備的運行狀態(tài)更好的呈現(xiàn)在調(diào)度人員的面前，同時也為系統(tǒng)中的其他功能系統(tǒng)提供了規(guī)范的基礎數(shù)據(jù)支撐，從而為電網(wǎng)的安全可靠運行提供了強有力的支撐。

參考文獻

[1]王文林，洪天祈.智能型地區(qū)電網(wǎng)調(diào)度運行管理系統(tǒng)的研究與應用.電力信息化，2005，3（6）：67-69.

[2]林峰，倪斌，賀成利.一種用于統(tǒng)一OMS與PMS設備庫的BMS結構設計.電力系統(tǒng)自動化，2008，32（19）：50-53.

吊唁通知范文第5篇

2002年4月4日，市交通局副局長、局改革辦公室主任陳登峰帶領市經(jīng)濟辦主任王彬和市長運公司總經(jīng)理李亞峰等8人赴蘇州市客運有限公司學習改制成功經(jīng)驗。蘇州市交通局、蘇州市汽車客運有限公司的有關領導介紹了企業(yè)改制基本概況，使學習小組一行倍受啟發(fā)。市長運公司總經(jīng)理李亞峰參觀學習后表示：要借鑒蘇州的經(jīng)驗和做法，結合本單位實際，力爭月內(nèi)拿出公司改制方案，確保今年改革工作全面完成?，F(xiàn)將學習調(diào)研情況報告如下：

一、蘇州市交通系統(tǒng)企業(yè)改制工作概況

蘇州市交通系統(tǒng)企業(yè)改革工作于3年前拉開序幕，準備充分．改革徹底．效果明顯。按照“實事求是反映交通企業(yè)改制特色”的總體要求，到目前為止，該市交通系統(tǒng)下屬的客運、貨運、輪船、航務、聯(lián)運、通港等6家企業(yè)中，4家已改制完畢，剩余的輪船、航運2家也將于今年完成。在已改制完的4家企業(yè)中，除客運企業(yè)目前暫留21．11％的國有股外，其余均成為真正意義上的“非公有制經(jīng)濟”。企改后，蘇州市交通局對企業(yè)各項經(jīng)營生產(chǎn)“完全放手、不再介入”，只于發(fā)展方向上給予適當扶持與指導，主管局工作自身將更加著重于交通基礎設施建設與行業(yè)管理。未來幾年內(nèi)，蘇州市交通局將逐步引導蘇州市汽車客運有限公司走“品牌”之路，打“品牌”效應，接受市場公平、公正的挑戰(zhàn)。

二、蘇州市汽車客運有限公司改制工作概況：

1．公司改制前后的基本概況