在线观看av毛片亚洲_伊人久久大香线蕉成人综合网_一级片黄色视频播放_日韩免费86av网址_亚洲av理论在线电影网_一区二区国产免费高清在线观看视频_亚洲国产精品久久99人人更爽_精品少妇人妻久久免费

首頁 > 文章中心 > 質(zhì)檢匯報

質(zhì)檢匯報

前言:想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎?我們特意為您整理了5篇質(zhì)檢匯報范文,相信會為您的寫作帶來幫助,發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。

質(zhì)檢匯報

質(zhì)檢匯報范文第1篇

歲月如梭,時間一晃而過,轉(zhuǎn)眼間我在公司工作已八個多月,回想走過的歷程,令人難忘,瀝瀝在目。工作的辛苦,收獲的甘露,就像一杯陳年老酒,直澆心田,回味無窮!也許對有的人來說,這只是生活的一次經(jīng)歷或者體驗,但對我而言,它更似一筆生活的財富,是我人生路上一次不可缺少的歷煉。

假日的夜晚總有幾分喧囂后的寧靜,但也因為這樣,我才得以有空閑、有心情整理思緒,回憶過去。生活需要思索,萬物都是在不斷地在實踐中總結(jié),吸取經(jīng)驗,揚長補(bǔ)短,再實踐再總結(jié),這樣才能清楚地發(fā)現(xiàn)自己的不足,并加以改正,從而也看到了進(jìn)步和成功的希望。現(xiàn)將我這些日子的工作情況簡要匯報如下,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)評議。

首先,工作時必須做到四個字:認(rèn)真細(xì)心。因為我們所做的保質(zhì)保量,關(guān)系到全公司生產(chǎn)工作的正常運轉(zhuǎn)。如果所做的質(zhì)量在某個地方出了差錯,公司利益會受到影響,那么必將造成不小的危害。生產(chǎn)車間也會因為質(zhì)量問題而停止生產(chǎn);又或者我們的微小疏忽,車間按照計劃訂單生產(chǎn)了暫時不出貨的產(chǎn)品,而等著出貨的產(chǎn)品卻未能完成,這樣到了出貨日期不能按時出貨,必將引起客戶抱怨,降低公司信譽(yù),給公司造成不可估量的損失。所以我每天工作時都盡量保持清醒地頭腦,確保每一份計劃都能準(zhǔn)確無誤,把生產(chǎn)效率提高到最高點。

其次,做為質(zhì)檢,必須要有堅定不移、不厭其煩的精神。有人說:看看差不多就行了,其實不然,要想成為一個好的質(zhì)檢員,必須要有耐心、堅持的態(tài)度。,但要經(jīng)常到各個崗位查看這些生產(chǎn)物品是否合格。倘若已經(jīng)出現(xiàn)質(zhì)量問題,而其他操作人員沒有發(fā)現(xiàn)或及時處理的情況下,就一定要督促他們認(rèn)真負(fù)責(zé),并與其保持良好的溝通,以保證生產(chǎn)計劃能順利進(jìn)行。在這個過程中關(guān)鍵一點就是不要讓計劃與生產(chǎn)脫節(jié),變成你計劃你的,我生產(chǎn)我的,從而造成生產(chǎn)秩序的混亂。所以質(zhì)檢是非常重要的。

最后,做為質(zhì)檢,必須要與各部門這間處理好人際關(guān)系。一個人的力量是有限的,但一個團(tuán)隊的力量卻是巨大的。工作過程中,同事之間磕磕碰碰有時也在所難免,但我始終抱著一種平和的心態(tài)來對待這些問題,并找出問題關(guān)鍵之所在,解除誤會,化解矛盾,從而營造一個和諧的工作環(huán)境。只有心情好,才能在工作中發(fā)揮自己最大的潛能。一個團(tuán)隊,最重要的就是同心協(xié)力,只有做到這一點,公司的發(fā)展才能越來越好。

回顧過去,雖然有了一些可喜的成績,但同時也發(fā)現(xiàn)自身存在的不少問題。在工作中,有的時候開拓、創(chuàng)新意識不夠,事業(yè)的發(fā)展需要不斷地創(chuàng)新,但自己卻總是求穩(wěn)怕亂,在有些問題的處理上瞻前顧后,不夠果斷。另外在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)突發(fā)狀況時,有時卻未能即時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。針對自身存在的這些問題,我將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚成績,克服不足,進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和工作實踐,不斷地提高自己的工作能力和管理水平。

質(zhì)檢匯報范文第2篇

生活每一天都在繼續(xù),公司在發(fā)展,我也會通過學(xué)習(xí)不斷地完善自己,為公司發(fā)展盡自己微薄之力。我相信,只要肯付出,只要有著堅定的信念,無論環(huán)境如何改變,也阻擋不了前進(jìn)的步伐,愿公司的明天更加美好。下面給大家分享關(guān)于質(zhì)檢員的個人總結(jié),方便大家學(xué)習(xí)。

質(zhì)檢員的個人總結(jié)1時間過得真快轉(zhuǎn)崗已兩年多了在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助下,我認(rèn)真做好本職工作,堅持學(xué)習(xí),與時俱進(jìn),對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項從不馬虎,工作兢兢業(yè)業(yè),忠于職守,順利完成各項工作任務(wù)。在思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)知識、寫作水平方面有了一定程度的進(jìn)步和提高,在車間我分管日常工藝紀(jì)律檢查和質(zhì)量工作并兼統(tǒng)計工作,20_年是我分公司市場占有率提高、銷量、產(chǎn)量不斷增加的一年,是質(zhì)量穩(wěn)中有升的一年,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

一、堅持政治思想學(xué)習(xí)

本人嚴(yán)格按照_提出的“勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、樂于奉獻(xiàn)”的要求,堅持“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則;深入學(xué)習(xí),不斷提高觀察、分析和處理問題的能力,用各方面的知識充實自己,加快知識更新,增強(qiáng)應(yīng)變能力。

二、在產(chǎn)量不斷上升的時候,狠抓質(zhì)量工作

歷史的經(jīng)驗告訴我們,產(chǎn)量攀升時的問題是與質(zhì)量問題相互沖突、矛盾的。過去生產(chǎn)過程不能有效受控,而質(zhì)量監(jiān)控又不能及時反映質(zhì)量狀況,質(zhì)量狀態(tài)缺乏有效的數(shù)據(jù)評價,導(dǎo)致在生產(chǎn)過程中不清楚質(zhì)量水平,不能自我控制,致使產(chǎn)品到客戶手中才暴露出大的質(zhì)量的問題?;谇败囍b,今年年初車間果斷地采取主動的檢查質(zhì)量隱患、分析質(zhì)量原因、解決質(zhì)量問題的方式,用準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)猜測用戶使用產(chǎn)品的情況。對應(yīng)這種想法,本人主動采取一系列措施,解決當(dāng)天現(xiàn)場發(fā)生的和潛在要發(fā)生的質(zhì)量隱患;對過程指標(biāo)進(jìn)行有效跟蹤和控制,強(qiáng)化、細(xì)化質(zhì)量治理,建立整改制度,以增加檢查的實效性,提高警示效果,及時堵塞質(zhì)量控制上的漏洞,通過強(qiáng)化過程質(zhì)量控制,堅持狠抓質(zhì)量工作的落實,適時分析出質(zhì)量的狀態(tài)和要改進(jìn)的方面;通過對工藝紀(jì)律的認(rèn)真檢查,解決當(dāng)前熱點問題,使生產(chǎn)過程能夠及時受到控制;將過去經(jīng)常存在的問題警示化,以書面形式分發(fā)給各班組,強(qiáng)調(diào)質(zhì)量控制的重要性。做到了:人員落實、制度落實、職責(zé)落實、任務(wù)落實、檢查落實。牢固樹立“質(zhì)量在我手中、用戶在我心中”“質(zhì)量振興,人人有責(zé)”的質(zhì)量觀念,樹立用戶滿足是質(zhì)量最終標(biāo)準(zhǔn)的意識。

三、認(rèn)真加強(qiáng)專業(yè)知識學(xué)習(xí),不斷充實自己的業(yè)務(wù)知識

對于我來說,車間是一個全新的單位。為了能盡快適應(yīng)環(huán)境,更好地開展工作,本人努力堅持“向人學(xué)、向書本學(xué)”的學(xué)習(xí)型適應(yīng)思路:一方面,虛心向老同志請教,通過他們對工作的熱情、和積極性來規(guī)范自己的工作態(tài)度;另一方面,認(rèn)真學(xué)習(xí)歷年的《生產(chǎn)技術(shù)月報》、《氧化鋁生產(chǎn)設(shè)備、工藝》、《現(xiàn)代企業(yè)治理》等書籍雜志,從中汲取營養(yǎng),努力把握有關(guān)質(zhì)量方面的專業(yè)知識,在最短時間內(nèi)把自己塑造成為了一名合格的質(zhì)量檢查員。

四、其他工作

本人還兼職車間統(tǒng)計工作,以“強(qiáng)化治理、狠抓質(zhì)量”為切入點,確保統(tǒng)計報表的準(zhǔn)確性和統(tǒng)計分析的時效性。為提高年度統(tǒng)計工作和統(tǒng)計分析質(zhì)量,不斷加強(qiáng)和提高自身素質(zhì)的同時自學(xué)《統(tǒng)計學(xué)》等書籍。在統(tǒng)計分析工作中,力求做到全面與重點相結(jié)合,在全面分析的基礎(chǔ)上,對突出的重點問題,認(rèn)真做好分析,對主要指標(biāo)的變化情況,及時向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報,使其及時了解、把握生產(chǎn)動態(tài)。

五、不足之處

一年來,本人作出了一定的努力,在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心支持下,也取得了一定的成績,但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距:

1、在工作中與領(lǐng)導(dǎo)交流溝通不夠。

2、由于自己比較年輕,工作經(jīng)驗不足,所以在開展工作時缺乏魄力。

綜合協(xié)調(diào)能力方面欠缺,在工作的組織指揮上,缺乏堅定性。

3、具體工作當(dāng)中存在檢查力度不夠和工作積極性不高等缺點。

有時考慮問題不夠周全,處理問題不夠細(xì)致。學(xué)習(xí)不夠,知識面不廣。

以上這些都有待于在今后的工作中,克服缺點,進(jìn)一步完善和提高。

總之,我在工作崗位上履行了一名質(zhì)量檢查人員的職責(zé),取得了一定成績。但是,成績只屬于過去,明年工作重點首先是要抓好產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定;其次是質(zhì)量穩(wěn)中求高使產(chǎn)品質(zhì)量再上一個新臺階。提升個人工作治理能力,為適應(yīng)分公司快速發(fā)展做出自已的貢獻(xiàn)。我將迎接新的挑戰(zhàn),珍惜新的機(jī)會,揚長避短,做好新的工作,爭取新的進(jìn)步!

以上是我20_年的工作總結(jié),我也非凡想借助這樣一個機(jī)會,感謝車間領(lǐng)導(dǎo)給我一個施展自已才能的平臺,感謝我的同事在工作中對我的支持和幫助。

質(zhì)檢員的個人總結(jié)2很快半年的工作結(jié)束了,這是個忙碌有充實的半年,可將自己在學(xué)校里學(xué)到的理論知識運用到工作實踐中,在這半年里,有困難也有收獲,工作中有時候會碰到一些棘手的問題,在師父和同事的指導(dǎo)下,通過逐步實踐,解決問題,提高了自身能力,積累了經(jīng)驗。 下面是我自己對工作的一些總結(jié):

一、在工作態(tài)度上

無論在工作還是生活中,我一直相信一分耕耘,一分收獲,所以我一直在努力,不斷努力學(xué)習(xí),不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認(rèn)證對待每一項工作,工作投入,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位。工期緊,人員少,任務(wù)繁多,能夠做到跟班作業(yè),保證按時完成檢驗任務(wù),保證工程檢驗暢通,表現(xiàn)出我們質(zhì)檢人員責(zé)任心強(qiáng),發(fā)揚了我們質(zhì)檢人員連續(xù)工作、吃苦耐勞精神。

二、在具體工作中

我所從事的工作主要是對一些土建類材料(水泥、砂、石子、鋼材、磚等)及成品進(jìn)行檢驗。

1、嚴(yán)格按照圖紙施工,不準(zhǔn)任意修改而危害工程質(zhì)量。

2、嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)規(guī)程和操作規(guī)程。

3、實行專業(yè)化施工,對鋼筋工程,混凝土工程均實行專業(yè)隊伍施工,確保工程質(zhì)量。

并采取新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料。

4、加強(qiáng)對測量放線人員技術(shù)培訓(xùn),進(jìn)行測量工作技術(shù)交底,搞好控制點的保護(hù)監(jiān)控,定位放線及驗收并做好記錄。

5、嚴(yán)格包好材料質(zhì)量關(guān),不合格的材料、半成品、成品嚴(yán)禁運進(jìn)施工現(xiàn)場:進(jìn)場材料必須經(jīng)監(jiān)理工程師驗收認(rèn)可。

6、嚴(yán)格按照規(guī)定做好各項檢驗。

首先由個班組自檢,自檢合格后報請項目部質(zhì)檢人員檢查,然后報請監(jiān)理工程師進(jìn)行檢驗簽字。上道工序不合格,下道工序不得施工,做到“五不施工,三不交接”。

7、工程技術(shù)人員跟班作業(yè),隨時解決施工中的技術(shù)難題,質(zhì)量檢查人員有質(zhì)量否決權(quán),發(fā)現(xiàn)違背施工程序、使用不合格材料,質(zhì)檢人員有權(quán)制止,必要是可以下暫停施工令,并開具“質(zhì)量問題通知單和罰款單”嫌棄整改。

對于回填土的控制:回填土的施工之前,施工部門應(yīng)如實的填寫回填土委托單,設(shè)計圖紙有要求的按圖紙要求施工。沒有要求的按照國家規(guī)范執(zhí)行?;靥钔潦┕みx擇的土料含水率要求最佳?;靥钔撩繉拥匿佂梁笸涟凑找?guī)范分層夯實,不得漏夯,逐層驗收。經(jīng)試驗合格后,才能進(jìn)行下一步回填,否則施工單位進(jìn)行返工處理。

通過這一年的質(zhì)檢工作,我學(xué)到很多課本外的知識,積累了經(jīng)驗,提高了自身素質(zhì),為以后的質(zhì)檢工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

質(zhì)檢員的個人總結(jié)3過去的20_年,我在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,業(yè)務(wù)水平有了進(jìn)一步提升,工作能力方面有了長足的進(jìn)步。特別對出現(xiàn)的質(zhì)量問題的處理,有了明顯的進(jìn)步,有一定的判斷分析能力。以下我對一年來在生產(chǎn)車間做質(zhì)檢員的工作情況進(jìn)行總結(jié):

首先,工作時必須做到四個字:認(rèn)真細(xì)心。因為我們所做的保質(zhì)保量,關(guān)系到全公司生產(chǎn)工作的正常運轉(zhuǎn)。如果所做的質(zhì)量在某個地方出了差錯,公司利益會受到影響,那么必將造成不小的危害。生產(chǎn)車間也會因為質(zhì)量問題而停止生產(chǎn);這樣到了發(fā)貨日期不能按時發(fā)貨,必將引起客戶抱怨,降低公司信譽(yù),給公司造成不可估量的損失。所以我每天工作時都盡量保持清醒地頭腦,確保每一份計劃都能準(zhǔn)確無誤,把工作效率提高到最高點。

其次,工作時必須要有堅定不移、不厭其煩的精神。有人說:看看差不多就行了,其實不然,要想成為一個合格的質(zhì)檢員,必須要有耐心、堅持的態(tài)度。但要經(jīng)常到各個崗位查看這些產(chǎn)品是否合格。倘若已經(jīng)出現(xiàn)質(zhì)量問題,而其他操作人員沒有發(fā)現(xiàn)或及時處理的情況下,就一定要督促他們認(rèn)真負(fù)責(zé),并與其保持良好的溝通,以保證生產(chǎn)計劃能順利進(jìn)行。所以質(zhì)檢是非常重要的。

最后,工作時必須要與各部門這間處理好人際關(guān)系。一個人的力量是有限的,但一個團(tuán)隊的力量卻是巨大的。工作過程中,同事之間磕磕碰碰有時也在所難免,但我始終抱著一種平和的心態(tài)來對待這些問題,并找出問題關(guān)鍵所在,解除誤會,化解矛盾,從而營造一個和諧的工作環(huán)境。只有心情好,才能在工作中發(fā)揮自己最大的潛能。一個團(tuán)隊,最重要的就是同心協(xié)力,只有做到這一點,公司的.發(fā)展才能越來越好。

回顧過去,雖然有了一些可喜的成績,但同時也發(fā)現(xiàn)自身存在的問題。在工作中,有的時候開拓、創(chuàng)新意識不夠,事業(yè)的發(fā)展需要不斷地創(chuàng)新,但自己卻總是求穩(wěn)怕亂,在有些問題的處理上瞻前顧后,不夠果斷。另外在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)突發(fā)狀況時,有時卻未能及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。針對自身存在的這些問題,我將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚成績,克服不足,進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和工作實踐,不斷地提高自己的工作能力和管理水平。生活每一天都在繼續(xù),公司在發(fā)展,我也會通過學(xué)習(xí)不斷地完善自己,為公司發(fā)展盡自己微薄之力。我相信,只要肯付出,只要有著堅定的信念,無論環(huán)境如何改變,也阻擋不了前進(jìn)的步伐,愿公司的明天更加美好。

質(zhì)檢員的個人總結(jié)4作為一名新員工,工作總結(jié)還過于遙遠(yuǎn),因為我對工作上的許多問題還是知之甚少。但經(jīng)_的指點,結(jié)合初加工的生產(chǎn)流程,還是對不一樣的產(chǎn)品工藝有了實踐上的認(rèn)識。個性是____X因為車間內(nèi)長時光的加工,也大體上了解生產(chǎn)線上易出現(xiàn)的問題。

但對于產(chǎn)品有質(zhì)量上影響的外來因素還是很不清楚。

學(xué)習(xí)工作的這段時光,我了解到對于初加工主要針對的是控制雜質(zhì)和掌握半成品的規(guī)格,后者工藝上有明確的規(guī)定。除了發(fā)酵室內(nèi)的溫、濕度與時光可因?qū)嶋H狀況而有所改變外,其它基本上是要一步步按照工藝完成。個性是對重量與大小的要求,但針對前者,加工過程所需的器具與設(shè)備中有雜質(zhì)能混入產(chǎn)品;因清理不當(dāng)而混入的也不無所在;甚至于員工身上的穿戴上也會有混入的可能,等等。感覺上種類甚多,但實際上要尋找觀察時卻是找不到一點兒頭緒,僅有對毛發(fā)的控制,那是顯而易見的,除此之外,我也僅僅了解落地產(chǎn)品的處理了。

對于整個工序還有部分問題,我了解它的存在,但卻不理解。如:車間對于各種產(chǎn)品在包制過程中務(wù)必分清批次,而這項工作的好處是什么發(fā)現(xiàn)異常問題后,要將有可能受到質(zhì)量影響的產(chǎn)品單獨存放,但怎樣的算是有可能接觸如何單獨存放存放到什么地方工序出現(xiàn)怎樣的問題就應(yīng)停止生產(chǎn),改變到什么程度能夠繼續(xù)在停產(chǎn)過程中,之前加工的產(chǎn)品怎樣處理等等。還有很多更細(xì)小的,不明白該怎樣實施。

還有一部分是我感覺存在,需要我去學(xué)習(xí),但我并不明確它指的是什么只是在開會時,會聽到一些前所未聞的工作用語。

由于工作時光較短,對于各方面的了解都過于膚淺,過多的疑惑讓我感覺在工作上有頭無尾,有尾無身,渴望能在年前學(xué)出點門路,我會抓緊時光,加倍努力,以最快的速度消化吸收。

作為一名年紀(jì)偏小的新員工,我會虛心向大家學(xué)習(xí),在20_年結(jié)束之前,有個階段性的提高,以便做好20_年的工作,盡快爭取與大家同步,做一名合格的品質(zhì)管理人員。

質(zhì)檢員的個人總結(jié)5時光如梭,轉(zhuǎn)眼間到了年末,在辭舊迎新之際,回顧這5個月來的工作歷程,總結(jié)其中的經(jīng)驗、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚長避短,更好的做好本職工作。

從20_年7月15日起我在___項目部擔(dān)任技術(shù)質(zhì)檢員,在這個大家庭中,我從領(lǐng)導(dǎo)身上體會到了敬業(yè)與關(guān)懷,在同事身上我學(xué)到了勤奮與自律。

7月份我剛到項目部,由于初次接觸_x,什么都不懂,因此領(lǐng)導(dǎo)給我圖紙讓我對_x有了初步的認(rèn)識;給我設(shè)計規(guī)范讓我了解_x的一系列質(zhì)量控制要求;給我施工方案讓我知道施工的順序和方式方法,并在隨后的一段時間里帶我到工地給我介紹施工時用的工具。雖然當(dāng)時工程還沒有正式開工,施工工具不太全,但是卻讓我對今后所干的工作有了更深的了解。在工地上呆了一段時間后通過各個方面的接觸,感覺自己已經(jīng)進(jìn)入狀態(tài),領(lǐng)導(dǎo)便讓我們用水準(zhǔn)儀進(jìn)行_x各道工序的放線。剛開始進(jìn)行的比較慢,一邊放線一邊還要看圖紙,但隨著時間的變化我們的速度在加快,對圖紙了了解也在加深,圖紙上的一些數(shù)據(jù)在腦海中形成了條件反射,這時心中就有一種成就感。這是以前在上學(xué)時所沒有的一種感覺,很美。

質(zhì)檢匯報范文第3篇

一、年工作完成情況

1、在工作期間,順利完成廠工程施工總進(jìn)度計劃的編寫,完成施工期間各時段進(jìn)度控制分析報告,還完成了施工方案變更的技術(shù)文件編寫及結(jié)構(gòu)設(shè)計任務(wù),根據(jù)施工局要求,編寫了《科技發(fā)展工作管理辦法》及科研項目可行性研究。

2、同年6月調(diào)入西龍池施工局,在施工一隊負(fù)責(zé)技術(shù)和質(zhì)量管理工作。其中上支洞混凝土回填工程,完成混凝土澆筑量多立方米。

在上支洞工作期間,由于剛參加現(xiàn)場施工工作,現(xiàn)場經(jīng)驗不足和洞室澆筑的施工特點,給混凝土施工進(jìn)度帶來這樣那樣的影響?;靥顫仓氖┕ぬ攸c限制了混凝土入倉方式的不同,加之輸送距離過大,導(dǎo)致混凝土泵送時多次出現(xiàn)堵管問題?;炷脸霈F(xiàn)堵管問題原因很多,大體可由以下幾點造成:現(xiàn)場施工人員沒有嚴(yán)格按照泵送混凝土澆筑要求打料;拌合站對混凝土的和易性控制不夠;混凝土輸送距離過大;混凝土配合設(shè)計中材料配比不妥等。在此期間,一方面多次和外協(xié)對現(xiàn)場施工人員溝通,督導(dǎo)他們嚴(yán)格按照泵送混凝土澆筑方法施工;另一方面,與實驗室主人協(xié)商,就針對混凝土和易性問題做了較好的解決方法。對于鋼管回填混凝土出現(xiàn)空腔問題,也做過多次澆筑試驗,要求外協(xié)隊施工人員按照澆筑工藝及澆筑順序進(jìn)行振搗,但效果也微乎其微。究其原因,也許因為施工隊疏于振搗所致,也許因為施工工藝不妥而致。但對于斜井澆筑,在此期間,已加大了對施工隊施工人員督促力度,要求勤于振搗,并改變施工工藝,來避免空腔現(xiàn)象再次發(fā)生。

3、從8月底開始負(fù)責(zé)閘門井及其他工程土建工作,主要完成閘門井上部結(jié)構(gòu)工程和交通工程,混凝土澆筑5156立方米,鋼筋制安133t,石方開挖300多立方米,1閘門井已澆筑至el1488.0m,2已澆筑高程1482.5m,交通橋4、5橋墩已澆筑至el1496.4m。

閘門井工程屬施工局在西龍池項目的形象工程,其質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響工程局對外聲譽(yù)的好壞。本人在任職期間嚴(yán)格按照國家有關(guān)工程法規(guī)辦事,嚴(yán)格控制工程質(zhì)量,對于不合標(biāo)準(zhǔn)的混凝土及鋼筋堅決不予使用,從而避免了因工程材料使用不當(dāng)發(fā)生工程質(zhì)量事故的可能。今年10月份,就甲供材料水泥重量不足問題的及時發(fā)現(xiàn),給工程質(zhì)量保證創(chuàng)造條件,也給施工局挽回一定經(jīng)濟(jì)損失。對于閘門井混凝土外觀質(zhì)量問題,上級領(lǐng)導(dǎo)也很重視,當(dāng)時已按要求進(jìn)行了處理,其結(jié)果還是能夠保證外觀質(zhì)量要求的。

二、存在問題及經(jīng)驗教訓(xùn)

對于閘門井工程而言,影響閘門井工程質(zhì)量的因素很多,外協(xié)隊的施工技術(shù)力量及施工設(shè)備的投入也直接影響著混凝土的整體質(zhì)量,閘門井工程施工隊技術(shù)力量相對能夠保證,但其設(shè)備投入對于后續(xù)混凝土澆筑施工質(zhì)量的保證仍是一大挑戰(zhàn)。這樣給明年閘門井質(zhì)量控制帶來隱患。首先,混凝土外觀質(zhì)量的好壞與采用的鋼模板質(zhì)量有著直接關(guān)系,閘門井現(xiàn)使用的模板均為預(yù)報廢模板。表面凸凹不平,破損嚴(yán)重,使混凝土外觀難以保證。其次,混凝土所使用鋼筋保存場地仍是一大問題,鋼筋,不加任何保護(hù),風(fēng)吹日曬難免會有腐蝕現(xiàn)象,倘若使用將對工程質(zhì)量也是很大隱患。明年開工前,應(yīng)對以上問題及早作出解決。

質(zhì)檢匯報范文第4篇

一、基本情況:

(1)計量器具情況分布。共檢查企業(yè)22家,其中在線國控企業(yè)14家,環(huán)境監(jiān)測站2家,煤質(zhì)檢測及其他3家,汽車尾氣監(jiān)測企業(yè)3家。通過對企業(yè)的檢查,發(fā)現(xiàn)環(huán)境監(jiān)測類計量器具主要集中在以下幾種企業(yè):一是污水處理廠,主要環(huán)境監(jiān)測類計量器具包括液體流量計、COD監(jiān)測儀、分光光度計,酸度計及天平等一批常用的化學(xué)類計量器具;二是國控自我排放廢水企業(yè),主要環(huán)境監(jiān)測類計量器具包括液體流量計、COD監(jiān)測儀、氨氮監(jiān)測儀、分光光度計,酸度計及天平等。三是環(huán)境檢測機(jī)構(gòu),主要環(huán)境監(jiān)測類計量器具包括分光光度計、火焰光度計、酸度計,天平、電子秤;四是汽車監(jiān)測企業(yè),主要環(huán)境監(jiān)測類計量器具包括二氧化硫分析儀。

(2)計量器具配備和檢定情況

從目前計量器具配備情況來看,污水處理廠、環(huán)境監(jiān)測機(jī)構(gòu)和國控自我排放廢水企業(yè)配備完善了相應(yīng)的計量器具,但是環(huán)境監(jiān)測用計量器具的檢定方面,污水處理廠和國控自我排放廢水企業(yè)的液體流量計、COD監(jiān)測儀、氨氮監(jiān)測儀自安裝后沒有經(jīng)過檢定。

檢查結(jié)果總體良好,各單位均能建立周期檢定制度和相關(guān)檔案,其中環(huán)保監(jiān)測站計量器具受檢率為100%。

二、發(fā)現(xiàn)的問題

1、在線環(huán)境監(jiān)測計量器具的企事業(yè)單位的COD檢測儀、氨氮檢測儀、體流量計、二氧化硫分析儀都未檢定,沒有有效的檢定證書。

2、絕大部分企事業(yè)單位存在計量管理機(jī)構(gòu)不健全,計量人員配備不足,計量管理基礎(chǔ)薄弱;環(huán)境計量管理制度未制定;未建立計量器具周期檢定制度。有的企業(yè)兼職計量管理人員缺少系統(tǒng)的環(huán)境監(jiān)測計量和專業(yè)化的管理培訓(xùn),對如何抓好企業(yè)環(huán)境監(jiān)測的計量管理工作心中無數(shù),人員素質(zhì)有待提高。

3、液體流量計、COD監(jiān)測儀、氨氮監(jiān)測儀等計量器具省計量中心西部分中心、省計量院和西安計量檢定機(jī)構(gòu)都無此項檢定項目的檢定儀器和資質(zhì),無法檢定。

三、整改措施及落實情況

1、質(zhì)監(jiān)局、環(huán)保局對以上存在的問題已責(zé)令存在問題企業(yè)嚴(yán)格按文件要求進(jìn)行了整改。有部分企業(yè)已向我局提交了部分問題的整改報告。

2、液體流量計、COD監(jiān)測儀、氨氮監(jiān)測儀等計量器具暫且無法聯(lián)系到檢定機(jī)構(gòu)。

四、下一步工作打算和建議

質(zhì)檢匯報范文第5篇

適應(yīng)新形勢,明確質(zhì)監(jiān)隊伍建設(shè)新要求。質(zhì)監(jiān)部門自省垂管近十年來,在省局和地方政府的關(guān)心支持下,經(jīng)過幾任班子和全市質(zhì)監(jiān)人的不懈努力,質(zhì)監(jiān)事業(yè)得到了快速發(fā)展,技術(shù)裝備、基礎(chǔ)設(shè)施得到了明顯改善,各級干部綜合素質(zhì)不斷提高,工作積極性不斷增強(qiáng),呈現(xiàn)出加快發(fā)展、求新思變的良好局面。但在發(fā)展同時,我們也清醒地認(rèn)識到,目前的干部隊伍整體素質(zhì)還不能完全適應(yīng)履行質(zhì)監(jiān)職能,服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的需求,主要表現(xiàn)在:人才觀不強(qiáng)、結(jié)構(gòu)欠合理、機(jī)制欠靈活;干部“干、說、寫”能力即“三能”方面有差距,認(rèn)識不到位;搶抓機(jī)遇、加快發(fā)展意識不強(qiáng);靠前指揮,破解難題能力不足等問題還部分存在,產(chǎn)生上述問題的根本原因在于干部隊伍建設(shè)缺乏長效機(jī)制。

為進(jìn)一步適應(yīng)發(fā)展需求,我們提出了干部隊伍建設(shè)要以德能勤績廉為基礎(chǔ),以“三能兩效”為導(dǎo)向,在全市系統(tǒng)內(nèi)大力開展創(chuàng)建“能干、能說、能寫,既能較好地完成崗位職責(zé)任務(wù),又能創(chuàng)社會效益”的“三能兩效”型干部隊伍活動。

能干,就是提高工作能力,能以新的思路,好的方法,實的作風(fēng),高的效率完成各項工作;能說,就是提高語言表達(dá)溝通能力,能將事情說清楚,把道理說透徹;能寫,就是提高分析調(diào)研寫作能力,能寫出主題鮮明、邏輯縝密、生動鮮明的文章。要求在能干上下功夫,不斷提高質(zhì)監(jiān)工作促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展的有效性;在能說上下功夫,不斷提高質(zhì)監(jiān)部門社會形象和整體優(yōu)勢;在能寫上下功夫,不斷加強(qiáng)自身建設(shè)尤其是隊伍建設(shè)的實效。干、說、寫三位一體,基礎(chǔ)是較好完成崗位職責(zé)任務(wù),前提是創(chuàng)造良好社會效益,目標(biāo)是實現(xiàn)為經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。

開拓新思路,探索質(zhì)監(jiān)隊伍建設(shè)新機(jī)制。圍繞“三能兩效”這一更為具體、更為清晰、更為全面的隊伍建設(shè)目標(biāo),我局確立了以爭先創(chuàng)優(yōu)為基礎(chǔ),達(dá)標(biāo)升級為契機(jī),“三能兩效”為導(dǎo)向的總體工作思路,將“三能兩效”作為一項長期、系統(tǒng)的人才培養(yǎng)和儲備工程,通過分層次、分階段、分步驟,重點做好對正科級干部的監(jiān)督使用力度、加大對副科級干部的教育管理力度、推行對一般干部的培養(yǎng)激勵力度,在干部隊伍建設(shè)中積極推行六大機(jī)制:

一是動態(tài)考核機(jī)制。實行科級干部的常態(tài)化、動態(tài)化、科學(xué)化管理,將全市系統(tǒng)科級干部尤其是縣局班子副職的教育、監(jiān)督和管理作為重點,制定實施了《加強(qiáng)常態(tài)化管理實行科級干部定期談話匯報制度》,全市科級干部根據(jù)安排向市局班子定期進(jìn)行書面和口頭匯報,匯報內(nèi)容包括履行職責(zé)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、率先垂范、破解難題、廉潔自律等方面。談話匯報內(nèi)容作為干部年度考核,評價使用的重要依據(jù),在全面掌握干部工作思想動態(tài)的同時,鍛煉了干部隊伍的說寫能力。

二是輪崗交流機(jī)制。為進(jìn)一步優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu),增強(qiáng)干部活力,提升綜合素質(zhì)和適應(yīng)能力,在全市系統(tǒng)試行了“干部原職務(wù)不變多崗位鍛煉”工作制度,現(xiàn)市局與縣局之間已有5人次進(jìn)行了交流鍛煉,實現(xiàn)了崗位互動的多向交流。通過為質(zhì)監(jiān)干部提供多崗位學(xué)習(xí)鍛煉機(jī)會,使干部能力全面化、知識專業(yè)化,著力培養(yǎng)“三能兩效”型復(fù)合人才。

三是人才評價機(jī)制。以提升干部職工行政能力和服務(wù)水平,激發(fā)工作主動性、積極性和創(chuàng)造性為宗旨,制定下發(fā)了《市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)崗位能手評價辦法》,從服務(wù)、管理、學(xué)習(xí)、宣傳、辦案和檢測六個方面對系統(tǒng)干部職工進(jìn)行崗位能手評選,2007年在全市系統(tǒng)共評選產(chǎn)生55名“六佳”崗位能手并廣為宣傳,取得良好反響。廣大干部職工切實體會到有創(chuàng)新才有回報,有貢獻(xiàn)才有收獲,有能力才有地位。

四是激勵創(chuàng)新機(jī)制。探索建立科學(xué)合理的人才激勵機(jī)制,制定出臺了《市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)學(xué)科帶頭人培養(yǎng)管理辦法》,在標(biāo)準(zhǔn)化、計量、質(zhì)量、執(zhí)法等領(lǐng)域在全系統(tǒng)開展評選和培養(yǎng)工作。通過建立工作責(zé)任制,要求各學(xué)科帶頭人制定工作目標(biāo)及發(fā)展計劃,組織學(xué)科研究并提交工作報告及成果評估材料,市局配套給于工作經(jīng)費資助、優(yōu)先提拔任用等激勵措施,干部隊伍的創(chuàng)新能力、實踐能力得到進(jìn)一步提升。

五是教育培訓(xùn)機(jī)制。豐富培訓(xùn)內(nèi)容,結(jié)合日常工作積極開展讀“三報”(黨報、質(zhì)量報、公報)活動;結(jié)合隊伍現(xiàn)狀,加大崗位技能培訓(xùn),如結(jié)合執(zhí)法案卷檢查,開展“三個一”活動(溝通好一個行政相對人、寫好一份案卷、辦好一個案子);舉辦以“解放思想、強(qiáng)化學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)、爭做優(yōu)秀科級干部”為主題的科級干部培訓(xùn)班與座談會、開設(shè)領(lǐng)導(dǎo)授課、理論學(xué)習(xí)、軍事訓(xùn)練、企業(yè)座談、撰寫論文等課程;開展“如何做好一名副職”、“我為科學(xué)發(fā)展獻(xiàn)一策”主題征文活動等,重點對學(xué)員“三能兩效”能力進(jìn)行引導(dǎo)、培訓(xùn)和儲備,提升各級干部思考問題、分析問題能力。

六是聚才引智機(jī)制。加強(qiáng)工作前瞻性和系統(tǒng)性,構(gòu)建實踐平臺,創(chuàng)辦了《質(zhì)量報告》、《質(zhì)監(jiān)信息》、《民評簡報》等內(nèi)部刊物,制定下發(fā)了《市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)信息調(diào)研宣傳考評試行辦法》,市局增設(shè)了質(zhì)監(jiān)研究室,組織開展全市系統(tǒng)政務(wù)信息的調(diào)研分析、編輯報送等工作,一年多來,市局已編輯刊物125期,全系統(tǒng)在市級以上媒體、市委市政府信息、省局政務(wù)信息共上稿500余篇,政務(wù)信息工作進(jìn)入全省系統(tǒng)和市政府先進(jìn)行列,開創(chuàng)了我市信息的新篇章?!顿|(zhì)監(jiān)信息》等刊物也得到了省局和市領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

一系列制度的建立,為干部的成長創(chuàng)造了良好的環(huán)境,一批想干事、能干事、干成事的干部脫穎而出,去年以來,先后有24名德才兼?zhèn)?、群眾公認(rèn)的同志走向了領(lǐng)導(dǎo)崗位。

創(chuàng)造新業(yè)績,譜寫質(zhì)監(jiān)隊伍建設(shè)新篇章。通過全市系統(tǒng)“三能兩效”活動的深入開展,將人才資源轉(zhuǎn)化為發(fā)展資源、將人才優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢、將人才活力轉(zhuǎn)化為發(fā)展活力的“三項轉(zhuǎn)化”,活動產(chǎn)生的“放大效應(yīng)”逐步顯現(xiàn),廣大干部職工思路上更加清晰,方向上更加準(zhǔn)確,措施上更加具體,同時各級班子科學(xué)發(fā)展與創(chuàng)新能力不斷提高,隊伍管理和服務(wù)水平有效提升,質(zhì)監(jiān)事業(yè)在新的起點上實現(xiàn)了新的跨越。

一是促進(jìn)了爭先創(chuàng)優(yōu)濃厚氛圍的進(jìn)一步形成。在各級黨組強(qiáng)力推動和干部職工的積極參與下,以德能勤績廉為基礎(chǔ)、“三能兩效”為標(biāo)準(zhǔn)的人才培養(yǎng)、評價、考核、使用機(jī)制在系統(tǒng)內(nèi)得到廣泛認(rèn)同,一批“三能兩效”突出、工作實績突出、群眾公認(rèn)突出的“三突出”同志得到了提拔任用并在各自工作崗位上發(fā)揮出管理、骨干和示范作用。干部職工以爭創(chuàng)“三能兩效型”人才為內(nèi)在動力,以履行崗位職崗位職責(zé)、完成本職工作為基礎(chǔ)目標(biāo),更以能在不同崗位上為事業(yè)發(fā)展作出自己積極貢獻(xiàn)為最高追求,全市系統(tǒng)形成了你追我趕、蓬勃向上的良好發(fā)展氛圍。

二是促進(jìn)了工作理念與思路的進(jìn)一步更新?!叭軆尚А被顒油ㄟ^干說寫的培養(yǎng),進(jìn)一步提升了隊伍把握大局、敢為人先的能力,推動了理念與思路的更新,拓展了質(zhì)監(jiān)的發(fā)展空間。如市局在全系統(tǒng)積極倡導(dǎo)“服務(wù)第一、爭創(chuàng)一流”以及“兩多兩少”為主要內(nèi)容的服務(wù)理念,策應(yīng)省委省政府環(huán)鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)的戰(zhàn)略部署,準(zhǔn)確把握重大項目帶來的機(jī)遇,及時開展了對全市生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量狀況普查與分析,實施了以加強(qiáng)品牌建設(shè)、實施農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化為切入點的工作思路;結(jié)合市委市政府打造“一個樞紐,建設(shè)四個基地”的戰(zhàn)略目標(biāo),市局提出2008年“質(zhì)量三興”、生產(chǎn)許可有證無證管理、基層又好又快建設(shè)、質(zhì)監(jiān)文化等方面十個方面突破課題并認(rèn)真加以督查落實,著力為提升區(qū)域經(jīng)濟(jì)綜合實力和競爭力服務(wù)。

三是促進(jìn)了質(zhì)監(jiān)第一要務(wù)職能的進(jìn)一步發(fā)揮。加快發(fā)展,進(jìn)一步提高工作的貢獻(xiàn)率和有效性,執(zhí)行和落實是關(guān)鍵。我們通過腳踏實地去“干”,破解難題去“闖”,以身作則去“帶”,嚴(yán)格制度去“管”,群眾參與去“促”,維護(hù)經(jīng)濟(jì)次序,服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的工作職責(zé)得到進(jìn)一步發(fā)揮,各項工作有序推進(jìn),取得積極成效。如針對全市70%以上的食品企業(yè)均為小作坊且大多分布在農(nóng)村難以監(jiān)管的現(xiàn)狀,市局科學(xué)有效地推行了重心下移、分類管理、層級負(fù)責(zé)、量化考核、部門聯(lián)動“二十字”監(jiān)管模式,同時探索設(shè)立區(qū)域質(zhì)監(jiān)分局,有效加強(qiáng)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村兩大安全和產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)管力度,實現(xiàn)了三大安全平穩(wěn)態(tài)勢,2008年與去年同期相比,全市食品抽查合格率達(dá)到91%,同比提高6個百分點;深入推進(jìn)質(zhì)量興市、興園、興企。市政府出臺了《市2008-2010年名牌產(chǎn)品培育規(guī)劃》。經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會制定實施了《經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)質(zhì)量興區(qū)實施辦法》,把質(zhì)量興區(qū)納入社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃。天峰建材有限公司等2家企業(yè)被評為“省質(zhì)量管理先進(jìn)企業(yè)”。質(zhì)量三興活動的深入開展,營造了企業(yè)追求卓越質(zhì)量的良好氛圍,推動了區(qū)域、行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量競爭力的進(jìn)一步提高,有效地激發(fā)了企業(yè)創(chuàng)名牌、爭名牌的熱情,今年全市又有2家企業(yè)2個產(chǎn)品申報國家免檢、17家企業(yè)的20個產(chǎn)品申報了名牌;工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程步伐加快。標(biāo)準(zhǔn)是生產(chǎn)產(chǎn)品的唯一依據(jù),市局把標(biāo)準(zhǔn)化作為提高全市質(zhì)量總體水平的基礎(chǔ)性工作常抓不懈。制定了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化工作的若干意見》、《市企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)備案管理辦法》等制度,確定了標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)、重點和考核標(biāo)準(zhǔn),使標(biāo)準(zhǔn)化工作一步規(guī)范化、科學(xué)化、程序化。舉全系統(tǒng)之力對全市生產(chǎn)加工企業(yè)開展了大規(guī)模的質(zhì)量普查,截止8月下旬全市累計有生產(chǎn)加工企業(yè)5094個,在此基礎(chǔ)上,確定將市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、廣豐工業(yè)園區(qū)作為實施技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略示范園區(qū),以點帶面,促進(jìn)更多園區(qū)實施技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略。圍繞企業(yè)技術(shù)進(jìn)步、產(chǎn)品升級換代,積極幫扶省維東山礦山設(shè)備有限公司《旋流器》標(biāo)準(zhǔn)項目上報國家標(biāo)準(zhǔn)計劃,現(xiàn)已被國家標(biāo)準(zhǔn)委批準(zhǔn)立項,填補(bǔ)了我國該項產(chǎn)品長期沒有國家標(biāo)準(zhǔn)的空白,增加了我市產(chǎn)品國際標(biāo)準(zhǔn)的話語權(quán)。

乌兰浩特市| 宝山区| 巫山县| 新沂市| 陈巴尔虎旗| 马公市| 垦利县| 娄底市| 昌江| 仙居县| 中牟县| 满城县| 哈密市| 邵阳县| 虹口区| 罗平县| 成都市| 周宁县| 安阳县| 图们市| 棋牌| 慈利县| 静宁县| 嘉兴市| 沁水县| 措美县| 彝良县| 固镇县| 和林格尔县| 翁牛特旗| 苍梧县| 得荣县| 榕江县| 万全县| 南京市| 武川县| 正镶白旗| 桦川县| 壤塘县| 铁岭市| 太仆寺旗|