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工作計劃軟件

前言:想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎?我們特意為您整理了5篇工作計劃軟件范文,相信會為您的寫作帶來幫助,發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。

工作計劃軟件

工作計劃軟件范文第1篇

??互聯(lián)網(wǎng)和萬維網(wǎng)(WWW)已經(jīng)成為世界范圍內(nèi)的“信息高速公路”和電子商務(wù)市場的支柱。由于萬維網(wǎng)使用者的數(shù)量飛速增長,對于最終用戶來說,隨著可供使用的主頁和網(wǎng)上信息的數(shù)量的爆炸性增長,最終用戶間的交互性越來越差,傳統(tǒng)意義上的交互已經(jīng)無法滿足用戶的需求,舉一個簡單的例子,即使是在世界杯的決賽期間,一個普通的足球迷也很難立刻從網(wǎng)絡(luò)上找到聊天的對象。用戶需要真正意義上的全新的互聯(lián)網(wǎng)交互協(xié)作軟件

2.目標(biāo)和解決方案

??我們的“軟件名稱”將為您解決這個問題。在網(wǎng)上沖浪的人們不論處于何方,總是可以看見周圍的人們,就像現(xiàn)實(shí)生活中的一樣?!败浖Q”既是一個最終用戶使用的萬維網(wǎng)上的協(xié)作軟件,又為企業(yè)提供了無限的商機(jī):

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???“軟件名稱”為企業(yè)提供了一個廣告和商用信息的平臺。

3.產(chǎn)品:為全互聯(lián)網(wǎng)用戶提供簡潔方便的交互平臺

??“軟件名稱”為最終用戶提供一個免費(fèi)的交互平臺,同時又為商業(yè)用戶提供了一個宣傳和銷售的渠道。

4.公司和管理

??暫缺。

5.業(yè)務(wù)體系:以廣告和商用信息收入為主

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??調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,有超過六百萬的互聯(lián)網(wǎng)用戶會成為“軟件名稱”的潛在最終用戶,同時有超過一百萬的商業(yè)用戶會成為“軟件名稱”的潛在商業(yè)用戶,而且這個數(shù)字還在高速增長,這個數(shù)字對任何企業(yè)都是極有吸引力的,由于軟件和服務(wù)對于最終用戶來說是完全免費(fèi)的,而商業(yè)用戶只需要及其低廉的費(fèi)用就可以想所有最終用戶廣告信息和商用信息。假設(shè)每年平均從每個商業(yè)用戶獲得100RMB的收入,則全部的市場收益將會超過1億RMB。而100RMB的年租對企業(yè)是微不足道的?!败浖Q”這個項(xiàng)目對于其雇員和投資者來說也一定會盈利。

工作計劃軟件范文第2篇

核心技術(shù)人員是高新技術(shù)企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新和開發(fā)的主體。能否有效激勵起核心技術(shù)人員的積極性是高新技術(shù)企業(yè)在發(fā)展中能否取得競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵。下面是小編整理的《軟件研發(fā)中心年度工作計劃》,供您閱讀,參考。希望您能有所收獲!

軟件研發(fā)中心年度工作計劃

一、背景和問題

互聯(lián)網(wǎng)和萬維網(wǎng)已經(jīng)成為世界范圍內(nèi)的“信息高速公路”和電子商務(wù)市場的支柱。由于萬維網(wǎng)使用者的數(shù)量飛速增長,對于最終用戶來說,隨著可供使用的主頁和網(wǎng)上信息的數(shù)量的爆炸性增長,最終用戶間的交互性越來越差,傳統(tǒng)意義上的交互已經(jīng)無法滿足用戶的需求,舉一個簡單的例子,即使是在世界杯的決賽期間,一個普通的足球迷也很難立刻從網(wǎng)絡(luò)上找到聊天的對象。用戶需要真正意義上的全新的互聯(lián)網(wǎng)交互協(xié)作軟件。

二、目標(biāo)和解決方案

我們的“軟件名稱”將為您解決這個問題。在網(wǎng)上沖浪的人們不論處于何方,總是可以看見周圍的人們,就像現(xiàn)實(shí)生活中的一樣。“軟件名稱”既是一個最終用戶使用的萬維網(wǎng)上的協(xié)作軟件,又為企業(yè)提供了無限的商機(jī):

“軟件名稱”以多種便于使用的方式為用戶提供了一個交流的平臺。

“軟件名稱”為企業(yè)提供了一個廣告和商用信息的平臺。

三、產(chǎn)品:為全互聯(lián)網(wǎng)用戶提供簡潔方便的交互平臺

“軟件名稱”為最終用戶提供一個免費(fèi)的交互平臺,同時又為商業(yè)用戶提供了一個宣傳和銷售的渠道。

四、公司和管理

暫缺。

五、業(yè)務(wù)體系:以廣告和商用信息收入為主

調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,有超過六百萬的互聯(lián)網(wǎng)用戶會成為“軟件名稱”的潛在最終用戶,同時有超過一百萬的商業(yè)用戶會成為“軟件名稱”的潛在商業(yè)用戶,而且這個數(shù)字還在高速增長,這個數(shù)字對任何企業(yè)都是極有吸引力的,由于軟件和服務(wù)對于最終用戶來說是完全免費(fèi)的,而商業(yè)用戶只需要及其低廉的費(fèi)用就可以想所有最終用戶廣告信息和商用信息。假設(shè)每年平均從每個商業(yè)用戶獲得100rmb的收入,則全部的市場收益將會超過1億rmb。而100rmb的年租對企業(yè)是微不足道的。“軟件名稱”這個項(xiàng)目對于其雇員和投資者來說也一定會盈利。

六、融資:第一輪的投資者將會有68%的內(nèi)部收益率(irr)

增長預(yù)測顯示,在第五年“軟件名稱”將會有6000萬rmb的銷售額,且稅后凈利占銷售額的21%。到那時,“軟件名稱”將會覆蓋全國,員工90人。創(chuàng)辦人將提供500,000rmb的初期投資,“軟件名稱”正在尋找通曉此領(lǐng)域并且能主動參與創(chuàng)辦此項(xiàng)目的投資人。在第一輪的籌資中,“軟件名稱”將給投資500萬rmb的投資人60%的股份,這部分資金主要用于服務(wù)器和網(wǎng)絡(luò)架設(shè)費(fèi)用及初步廣告費(fèi)用。12個月后,將需要1000萬rmb的再投資,主要用于市場開拓費(fèi)用。在這之后的12至15個月,還將需要500萬rmb的投資。在運(yùn)行五到六年之后,就可以考慮首次公開上市。按照我們的價值計算,對于第一輪的投資者將會有68%的內(nèi)部收益率。

軟件研發(fā)中心年度工作計劃

為了能讓三個體系能成為公司真正行之有效的標(biāo)準(zhǔn),真正讓體系實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo),適應(yīng)當(dāng)前和今后一段時間形勢發(fā)展的需求,進(jìn)一步提升管理水平,追求穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量、營造安全的生產(chǎn)環(huán)境、樹立良好的社會形象,隨著不斷變換的管理要求,原的體系文件和實(shí)際管理內(nèi)容已經(jīng)有所誤差,為了防止體系和實(shí)際運(yùn)用產(chǎn)生偏差,在新的一年里,將展開體系方面的整合,計劃如下:

一、廣泛收集體系運(yùn)行情況,不斷完善體系文件;根據(jù)當(dāng)前實(shí)施的體系程序,盡可能的與各部門進(jìn)行溝通,把真實(shí)實(shí)際的工作內(nèi)容寫進(jìn)體系文件中,必須做到與管理手冊和作業(yè)文件的描述相一致,與各部門的工作職責(zé)相一致,一個要素可能要由多項(xiàng)職能來落實(shí),每項(xiàng)職能又要由若干個活動來保證,因此,每個程序文件都應(yīng)經(jīng)過細(xì)致策劃和編寫。這是201_年首要工作重點(diǎn)之一。原來的體系文件覆蓋到部門級,對下一層部門沒有制定實(shí)際的管理內(nèi)容,對全員參與體系的建設(shè)存在嚴(yán)重的不足。計劃明年2月開始到3月底完成體系文件的重新編制。

二、積極開展各部門對質(zhì)量,環(huán)境,職業(yè)健康體系的正確認(rèn)識;當(dāng)前公司存在一種意識誤區(qū),包括中高層管理人員認(rèn)為只要體系得到認(rèn)證就完成了體系工作的任務(wù),其實(shí)體系是個管理平臺,體系只是提出了一個標(biāo)準(zhǔn),這標(biāo)準(zhǔn)也是現(xiàn)代企業(yè)必須建立的,然后有各個職能部門圍繞標(biāo)準(zhǔn)展開的一系列活動,如果思路不明確,行為就必然產(chǎn)生偏差,這和建立體系是背道而馳的,所以對各部門對體系的認(rèn)識和理解就要靠培訓(xùn)來實(shí)現(xiàn)。培訓(xùn)的計劃按照不同階段針對不同的培訓(xùn)對象和培訓(xùn)內(nèi)容采取各種培訓(xùn)方式,注重實(shí)際操作的培訓(xùn),為使培訓(xùn)起到具體的指導(dǎo)作用,培訓(xùn)分層、分部門進(jìn)行,責(zé)任部門對實(shí)際應(yīng)用展開,讓各部門和不同工作人員得到工作上的提升,并通過已經(jīng)編制文件書指導(dǎo)各部門貫標(biāo)工作的開展。讓原來只有基本的作業(yè)指導(dǎo)文件有一個可以量化的,可以實(shí)際應(yīng)用的作業(yè)指導(dǎo),此項(xiàng)工作根據(jù)實(shí)際部門需求作出具體計劃時間安排。

三、深入部門調(diào)查研究,做好內(nèi)審工作,為體系的執(zhí)行得到有力的保障,體系是在不斷改進(jìn)和完善過程中的,體系推動部門通過各種檢查、內(nèi)部審核、了解體系的運(yùn)行情況,積極收集各執(zhí)行部門對體系運(yùn)行的意見和建議,有針對性地對文件進(jìn)行修改,可提高文件的適用性和可操作性。內(nèi)部審核是全面的體系檢查,內(nèi)部審核的效果對體系改進(jìn)有很重要的作用,所以重視內(nèi)審員在部門中起的作用,對存在的問題進(jìn)行限期整改,通過內(nèi)部審核推動體系的發(fā)展和完善,讓體系起到實(shí)用性,符合性,此項(xiàng)將每月展開。

四、對體系的執(zhí)行實(shí)行考核制度,沒有一個強(qiáng)制執(zhí)行的制度,的管理體系也是無效的,所以要想讓三個體系得到真正的落實(shí)和執(zhí)行,體系辦公室必須具有相應(yīng)的權(quán)利,這需要公司授權(quán)去執(zhí)行,和綜合辦公室共同配合對部門績效考核。公司只有堅持掌握了建立體系的基本原則,明確了運(yùn)行體系的主要目的是為了搞好企業(yè)的質(zhì)量管理,安全生產(chǎn)、環(huán)境管理,提高整體管理水平,做到領(lǐng)導(dǎo)重視、全員參與,通過不斷的持續(xù)改進(jìn),一定能使三個管理體系在企業(yè)內(nèi)發(fā)揮相當(dāng)大的作用。

軟件研發(fā)中心年度工作計劃

不知不覺已到公司三月,首先在這要謝謝大家對我工作的支持,鼓勵,照顧,謝謝郝經(jīng)理對我的信任。在這段期間大家相處的很融洽,也讓我工作進(jìn)展的很順利。真的不得不感慨時間流逝的速度。當(dāng)你每天在專心做一項(xiàng)自己熱愛的工作,時間過的真的很快。總感慨時間不夠用。

初來公司的兩周的工作全部放在了了解公司,了解今后的工作環(huán)境及重要的項(xiàng)目開發(fā)背景及實(shí)施流程。之前對現(xiàn)公司的業(yè)務(wù)流程及產(chǎn)品很陌生,經(jīng)過兩周的熟悉已經(jīng)有了具體的認(rèn)識,記住了“傾注真情渴望永恒 海納百川有容乃大”。接來的工作主要就是圍繞的項(xiàng)目的實(shí)施階段,對業(yè)務(wù)需求有了一定的認(rèn)識之后,便開始了艱苦,而又難以抉擇項(xiàng)目框架的搭建,為了做到量優(yōu)化以及化的減少編寫代碼的方便度。做了一些相關(guān)的小工具方便今后的開發(fā)。因之前工作經(jīng)驗(yàn)以及自己鉆研最后采用了asp.net做為開發(fā)平臺,sqlserver__數(shù)據(jù)庫。以及增強(qiáng)用戶體驗(yàn)的無刷新aja_頁面交互,jqueryui,highcharts等相關(guān)技術(shù)。因現(xiàn)在開發(fā)團(tuán)隊還只是我一個人,但不得不考慮到今后新加入的戰(zhàn)友一起奮斗,為了方便多人開發(fā)管理起來方便搭建了svn服務(wù)。由于硬件支持的不確定性,該項(xiàng)目現(xiàn)在事已經(jīng)實(shí)施到,框架可以完成今后主要的功能后續(xù)開發(fā),現(xiàn)在只等相關(guān)具體需求。需求一明確將立即展開項(xiàng)目的主要功能的開發(fā)。現(xiàn)已萬事俱備只欠東風(fēng)。在這段期間并沒有閑下來,改善框架,提高的框架的穩(wěn)定性及可維護(hù)性。這是一個產(chǎn)品的生存周期的重要評估憑證。經(jīng)過三個月工作,已對開發(fā)的產(chǎn)品完全有了明確的認(rèn)識,也適應(yīng)的新的工作環(huán)境。在這再一次謝謝大家對我支持和關(guān)心,謝謝你們。我一定會拿出一個好的產(chǎn)品答謝公司。

工作計劃表:

在公司試用期已結(jié)束,以下是我對今后工作一個計劃,目標(biāo)今年推出第一版本!因?yàn)槭歉沩?xiàng)目開發(fā),以下將是關(guān)于今后產(chǎn)品開發(fā)計劃及對產(chǎn)品今后的發(fā)展戰(zhàn)略的個人小小的想法。

1、數(shù)據(jù)采集校對。

接下來第一步工作將數(shù)據(jù)采集到數(shù)據(jù)庫,會對原有的表結(jié)構(gòu)有所改動,因此要做好數(shù)據(jù)校對的工作。已確保今后分析出的數(shù)據(jù)是準(zhǔn)確無誤的。這也是評估一款產(chǎn)品的價值。這一塊工作如果劃分等級將為級。

2、數(shù)據(jù)分析功能展示

這部分工作將是該軟件核心部分。也是用戶所關(guān)心的部分。產(chǎn)品的好與壞用戶可以從這直接感受到。其他的所有的工作都將是為這一塊作為輔助。該部分完成也是最花費(fèi)時間的部分。主要困難在于業(yè)務(wù)的需求,因?yàn)檫@也是第一款產(chǎn)品也沒做到具體的市場調(diào)研,所以只能獨(dú)自摸索,但不會閉門造車,會借鑒市場上僅有的產(chǎn)品在針對自己的產(chǎn)品特點(diǎn)開發(fā)一款適于我們的產(chǎn)品。如果時間緊迫迫切會需要開發(fā)出第一版本我們退而求其次,盡快開發(fā)出簡單的第一版本,第二版本將在第一版本上優(yōu)化改善。

該模塊的技術(shù)上要注重它運(yùn)行的穩(wěn)定性,避免讓用戶在第一版本就對該產(chǎn)品失去信任,好感。這兒的結(jié)果將直接影響后續(xù)的開發(fā)。此功能不得不考慮。該模塊也應(yīng)為級。

3、后期維護(hù),第二版本,產(chǎn)品戰(zhàn)略

第一版本推出之后,根據(jù)市場的反應(yīng),判斷后期維護(hù)的工作量。依我個人的想法,后期維護(hù)遇到的問題將直接在第二版本上完善,遇到重要,緊急的問題將在第一版本上進(jìn)行修復(fù),第一,第二的版本過度將會很快。第一版本出來之后將會立即進(jìn)行第二版本的開發(fā),之所以這樣想是因?yàn)槲覀兊谝话姹緦?shí)在嘗試,會有很多不完善的地方,說句不好聽的話,就是拿用戶當(dāng)作小白鼠??此麄兊牡姆磻?yīng)我們將會立即收集相關(guān)信息及需求做出第二版本。這也只是我一個想法。樂觀的想法第一版本已經(jīng)很完善很滿意。呵呵。到時還是會根據(jù)具體情況具體處理。

下面是我對今后產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略一些小小的想法,有不足還望多多指教

我這就長話短說吧,有點(diǎn)寫不下了。

1、試點(diǎn)實(shí)施,項(xiàng)目需求調(diào)研

2、根據(jù)公司的現(xiàn)有優(yōu)勢發(fā)展輔助發(fā)展該產(chǎn)品

3、剖析市場上現(xiàn)有軟件,發(fā)展具有自己特點(diǎn)的產(chǎn)品

4、增加產(chǎn)品的亮點(diǎn),不需多,一兩個即可。

工作計劃軟件范文第3篇

0 引言

經(jīng)濟(jì)全球化,市場競爭越來越激烈。我國企業(yè)發(fā)展面臨前所未有的國際市場化嚴(yán)峻挑戰(zhàn),隨著科學(xué)技術(shù)成為驅(qū)動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的第一要素,科學(xué)提高生產(chǎn)率和降低成本已成為迎接挑戰(zhàn)的有力法寶。德國政府為了提高德國工業(yè)的競爭力,在2013年4月的漢諾威工業(yè)博覽會上正式推出“工業(yè)4.0”戰(zhàn)略,“工業(yè)4.0”概念即是以智能制造為主導(dǎo)的第四次工業(yè)革命,或革命性的生產(chǎn)方法[1]。

工業(yè)工程(Industrial Engineering,IE)是對人員、物料、設(shè)備、能源和信息所組成的集成系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計、改善和設(shè)置的學(xué)科。推廣工業(yè)工程來降低成本、提高生產(chǎn)率,是企業(yè)提高市場競爭和拓展生存空間的必然選擇。而將作為基礎(chǔ)工業(yè)工程核心的工作研究(Work Study,WS)和時間研究(Time Study,TS)與信息技術(shù)(Information Technoloy,IT)相結(jié)合,則能實(shí)現(xiàn)效益經(jīng)營的集約化與競爭力的提高,加速中國從制造大國邁向智造強(qiáng)國的步伐[2]。

基礎(chǔ)IE工作方式是在生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行測定,得到相關(guān)數(shù)據(jù)后人工進(jìn)行數(shù)據(jù)的整理和表格的設(shè)計;而隨著信息技術(shù)的迅猛發(fā)展,現(xiàn)在可通獲得現(xiàn)場相關(guān)視頻,將轉(zhuǎn)換成為一定格式,再運(yùn)用達(dá)寶易(Double-E)軟件結(jié)合IE原理進(jìn)行時間和動作分析,最后直接得出IE報表或圖形。

基于上述狀況,構(gòu)建IE+IT的黃金搭檔,應(yīng)用IT技術(shù)解決新環(huán)境下的基礎(chǔ)IE應(yīng)用難點(diǎn),結(jié)合基礎(chǔ)IE思想與軟件工程技術(shù),突破企業(yè)管理運(yùn)作中的狹隘視角,從信息化的角度來研究基礎(chǔ)IE理論。傳承百年基礎(chǔ)IE,將加速提高企業(yè)在“工業(yè)4.0”時代立穩(wěn)腳跟[3]。

本文通過對某電子企業(yè)通孔插裝技術(shù)(Through Hole Technology,THT)車間“裝接插件、焊錫”工位進(jìn)行詳盡分析,用工作研究的相關(guān)準(zhǔn)則與方法來尋找工位中不合理因素,以達(dá)到改善作業(yè)方法與提高工作效率的作用。

1 THT點(diǎn)焊過程瓶頸因素的提出及分析準(zhǔn)備

THT是采用有引線元器件,在印制板上設(shè)計好電路連接導(dǎo)線和安裝孔,通過把元器件引線插入PCB板上預(yù)先鉆好的通孔中,暫時固定后,在基板的另一面采用波峰焊接等軟釬焊技術(shù)進(jìn)行焊接,形成可靠的焊點(diǎn),建立長期的機(jī)械和電氣連接,元器件主體和焊點(diǎn)分別分布在基板兩側(cè)。

對THT車間的流程分析主要是對插件焊接生產(chǎn)線的各工位的工作研究,插件焊接生產(chǎn)線各工序及加工時間如表1所示,為了保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,每個工位選擇了三個周期進(jìn)行分析[4]。

根據(jù)對安裝元器件和點(diǎn)焊元器件的過程分析,可以發(fā)現(xiàn)主要限制PCB板質(zhì)量及生產(chǎn)率的主要因素在安裝元器件過程和點(diǎn)焊元器件的質(zhì)量與工作效率。準(zhǔn)確地指出問題出在哪一工位以及提出具體的改善措施是一件較困難的事情。對企業(yè)現(xiàn)場來講,發(fā)現(xiàn)問題的能力比解決問題的能力更重要。由于元器件焊接的時間比較短,如果沒有豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),用肉眼很難在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題。

以工序2“安裝接插件并焊錫”進(jìn)行詳細(xì)分析,針對該工序進(jìn)行改善,按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)方法對這一工位進(jìn)行現(xiàn)場連續(xù)拍攝多個周期的視頻,并將視頻文件分割成為若干不同周期的視頻文件,可以較清楚地觀察操作者每一步操作的具體動作和所消耗的時間。

2 “安裝接插件并焊錫”過程存在的問題分析

達(dá)寶易軟件能夠把整個視頻分成很多個視頻段(標(biāo)記視頻),播放時可依據(jù)要求對每個標(biāo)記視頻進(jìn)行任意調(diào)速。如此可以反復(fù)觀看不同速度的視頻段,有利于對整個操作的基本動作的分析,從而找到操作中的不合理動作,采取有針對性的修正措施,進(jìn)而提高生產(chǎn)線的平衡性,確定其標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)時間。

達(dá)寶易的主界面包括“菜單區(qū)”、“視頻區(qū)”、“標(biāo)記屬性區(qū)”、“類型定義區(qū)”及“動作序列區(qū)”。

分析工序2視頻文件,將“安裝接插件并點(diǎn)焊”這一工序的一個工作周期劃分為30個動作序列,所有這些動作都屬于17個基本動素的范圍,將操作動作分為17個基本動素類型并定義為不同顏色。

工序2的動作分析界面如圖1所示,包括所有動作的名稱、ID、起始時間、測量的持續(xù)時間(TIME,單位:s)、標(biāo)準(zhǔn)時間(ST,單位:s)、手動標(biāo)準(zhǔn)時間(ST手,單位:s)、速度評價(速度,單位:倍)以及動素類型的詳細(xì)數(shù)據(jù)。圖1中“大分類”,分別表示有效動作(用圈表示)、輔助動作(用三角表示)和無效動作(用叉表示)[5]。

3 動作研究與動作改善

根據(jù)工序2“安裝接插件并焊錫”的連續(xù)3個完整周期的分析,直接由達(dá)寶易軟件輸出統(tǒng)計報表,動作類型統(tǒng)計結(jié)果如表2所示。

表2中,實(shí)際總時間是由用達(dá)寶易軟件針對實(shí)際視頻進(jìn)行分析的,標(biāo)準(zhǔn)總時間是用方法時間衡量(Methods of Time Measurement,MTM法)進(jìn)行測量的,MTM數(shù)是人工由標(biāo)準(zhǔn)總時間換算而來[6]。

MTM法將人的動作分解成多種基本動作,如坐、站、跪、轉(zhuǎn)身、俯屈、足動、腿動、行及手握等。用手臂動作的操作在作業(yè)中是最多的,手臂動作又可分成轉(zhuǎn)動、加壓、伸向、移動、抓取、釋放、定位及拆卸等動素,將每個基本動作加上寬限,然后把這些估算出來的各個時間相加,就得到了完成一項(xiàng)工作所需要的時間,以此作為建立標(biāo)準(zhǔn)時間的依據(jù)。

MTM動作的時間單位稱為TMU,與普通時間單位的換算關(guān)系為:1TMU=0.036s、1s=27.8TMU。例如視頻中伸右手抓取桌上距右手30cm遠(yuǎn)處的元件,再將其移動到距離為30cm的左手上,這一動作的時間是27.5TMU,大體相當(dāng)于1s。

由于MTM法的時間值是在詳細(xì)分析動作記錄的基礎(chǔ)上設(shè)定的,因此不包含寬裕時間,通常是指具有中等水平的作業(yè)者在通常狀態(tài)下以一般的努力程度進(jìn)行操作所需要的時間值。故由表2中所得三個周期的實(shí)際總時間與標(biāo)準(zhǔn)總時間時間差為144.56-113.19=31.37s,具體實(shí)際時間與標(biāo)準(zhǔn)時間比較直方圖如圖2所示[6]。

經(jīng)分析,操作中存在的主要問題有:

①伸手和移動兩種動作元素和距離有關(guān),左右手離元件的距離也是決定伸手與移動的動作時間;

②操作過程中左右手工作不協(xié)調(diào)存在左右手分別握持元器件的等待時間,都是動作分析中可以重點(diǎn)分析并改進(jìn)的部分;

③由于操作熟練程度,在抓取或放置元器件里,不能準(zhǔn)確一次抓取或準(zhǔn)確一次將元件準(zhǔn)確放入預(yù)備的孔內(nèi),需要第二次的抓取或放置;

④單調(diào)作業(yè)、不良空氣環(huán)境、作息時間安排不合理等都容易引起疲勞,從而影響工作效率和工作質(zhì)量。

針對上述4個主要問題,采用相應(yīng)對策進(jìn)行改進(jìn):

①根據(jù)MTM法,縮短距離以減少動作所需時間。

以伸手A類為例:A類完全不需要用眼睛確定對象物的位置和伸手方向,而是習(xí)慣性地移動手的位置;或者說是向固定位置或另一只手上的對象物伸手的動作。伸手20cm,需要7.8個TMU,而伸手30cm,需要9.5個TMU,相差1.7TMU,也就是0.061s,分析視頻中每個周期共有5個伸手動作,可省5*1.7=7.5TMU,也就是0.306s。

②運(yùn)用雙手聯(lián)合操作分析方法。

通過雙手操作分析可以考察操作者的操作方法和步驟是否合理,左右手的分工是否恰當(dāng),是否存在多余和笨拙的動作需要改進(jìn),工作地物料的擺放、工作地布置是否合理等等,經(jīng)研究和改進(jìn),以達(dá)到降低勞動強(qiáng)度、提高作業(yè)效率的目的。

操作中,存在左右手的動作不平衡,有“獨(dú)臂”式操作,工具、物料、設(shè)備等不合適的放置位置,經(jīng)過分析,將左右手動作進(jìn)行分工,并使動作規(guī)范化。通過邊觀察、邊記錄,一次觀察一只手的動作,將其動作用合適的符號及文字說明記錄下來,并多次核對兩只手的動作,使記錄準(zhǔn)確無誤。經(jīng)分析,將左手取元件3的動作由右手來做,可以減少一個27.5TMU,相當(dāng)于1s。

③加強(qiáng)培訓(xùn),提高作業(yè)者操作熟練程度。

由于操作熟練程度,分析的視頻中存在一次重復(fù)抓取和一次重復(fù)放置元器件,共多出11.1TMU=0.4s。由于該企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品不固定,而根據(jù)需求是多品種少批量,作業(yè)者的流動性也很大,導(dǎo)致很多的新手對該動作的熟練程度很低,客觀上造成了時間的浪費(fèi)。另外操作過程中的連續(xù)性也會受工具擺放是否合理的影響。

要想保持操作連續(xù)性,需做到以下幾個方面:1)給予物件特別表示。2)改良工作場所布置。3)物件、工具有固定位置,并放置于正常工作范圍內(nèi)。4)操作人員應(yīng)給予培訓(xùn),使之成為習(xí)慣性的動作而取消此動素以節(jié)省時間,提交工作效率。

④單調(diào)作業(yè)、不良空氣環(huán)境等都容易引起疲勞。

疲勞,是一種主觀不適感覺。作業(yè)疲勞是指在作業(yè)過程中連續(xù)不斷消耗能量產(chǎn)生一系列生理和心理變化而引起作業(yè)能力下降的現(xiàn)象[7]。

據(jù)調(diào)查,該企業(yè)由于市場需求大,作業(yè)者大都要加班工作,本視頻中作業(yè)者長期高強(qiáng)度靜態(tài)作業(yè)和連續(xù)單調(diào)的作業(yè)、工作空間狹小、焊接時有異味氣體、工具設(shè)計不合理等導(dǎo)致作業(yè)者精神高度緊張,容易導(dǎo)致精神疲勞,既增加了休息次數(shù)和時間,也影響產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量。具體的改善方法應(yīng)重點(diǎn)考慮以下幾點(diǎn):1)對工作環(huán)境進(jìn)行改善,加強(qiáng)通風(fēng)、擴(kuò)大作業(yè)者操作空間;2)工作時間長短是否合適;3)工作臺的高度是否合適;4)座椅高度是否合適;5)工作器具是否合適[7]。

4 工作研究改善效果評價

工作研究最根本的精神――持續(xù)改進(jìn),就是培養(yǎng)人們的效率意識和開拓求新精神,確立“改善永無止境”的思想,不斷尋求最經(jīng)濟(jì)、最有效的工作方法,使作業(yè)方法標(biāo)準(zhǔn)化,并確立標(biāo)準(zhǔn)所需要的標(biāo)準(zhǔn)時間。

作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化是工作研究最直接的目的之一,用作業(yè)時間作為核算生產(chǎn)線平衡率的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),也是找出瓶頸工位的前提條件,對于企業(yè)的效益評價起著重要的作用。優(yōu)化后的“安裝接插件并焊錫”工序,單位周期產(chǎn)品的操作時間降低了48.19-39.85=8.34s,改善后實(shí)際時間與標(biāo)準(zhǔn)時間比較直方圖如圖3所示。改善前、后改善前后總時間的優(yōu)化如表3所示,改善前后動素大類匯總?cè)绫?所示。

工序作業(yè)效率是工序的作業(yè)量與實(shí)際作業(yè)時間的比值,其中工序的作業(yè)量是一個周期必須完成的作業(yè)總量,是一個固定值,而單件實(shí)際作業(yè)總時間是可以改變的,單件實(shí)際作業(yè)總時間越短,那么工序作業(yè)效率越高?,F(xiàn)用工序作業(yè)效率的增加量來描述標(biāo)準(zhǔn)化后效率的提高,工序作業(yè)效率的增量為改善后的工序作業(yè)效率和改善前工序作業(yè)效率之差與改善前工序作業(yè)效率的比值,相關(guān)計算公式如式(1)、式(2)、式(3):

G=■ (1)

式中:G為工序作業(yè)效率;W為某批產(chǎn)品的作業(yè)總量;T為通過達(dá)寶易軟件分析得到的單件作業(yè)總時間。

G■=■ (2)

式中:GΔ為改善后作業(yè)效率增量;Ga為改善后工序工作效率;Gb為改善前工序工作效率。

由表3可知,改善前的單件作業(yè)總時間為48.19s,改善后的單件作業(yè)總時間為39.85s,改善后作業(yè)效率提高百分比:G■=■=■=■=0.2093=20.93% (3)

利用Double-E對“安裝接插件并焊錫”工序進(jìn)行工作研究,改善后的工作效率提高了20.93%,大大提高了作業(yè)者的作業(yè)效率,對提高企業(yè)效益和降低操作者作業(yè)疲勞提供了有效數(shù)據(jù)。本文主要論述了“安裝接插件并焊錫”工序的研究情況,對整個工藝流程都可按此法進(jìn)行分析,最終可提高整個流程的總效率。

隨著市場競爭的日益激烈,制造企業(yè)要想提高自身競爭優(yōu)勢,需在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,爭取降低成本,提高企業(yè)受益。

5 結(jié)語

本文從企業(yè)的實(shí)際情況出發(fā),應(yīng)用Double-E進(jìn)行工作研究,大大提高了工作研究的分析效率和分辨率,并取得良好成效,驗(yàn)證了方法的可行性??梢宰杂烧{(diào)節(jié)視頻文件播放速度,彌補(bǔ)了作業(yè)現(xiàn)場連續(xù)工作的分析不足,增強(qiáng)了作業(yè)現(xiàn)場的可再現(xiàn)性。工作研究是基礎(chǔ)IE的基礎(chǔ)與核心,隨著信息技術(shù)的高速發(fā)展,信息化已經(jīng)成為現(xiàn)代社會發(fā)展的強(qiáng)大動力,并且成為推動制造業(yè)發(fā)展的重要手段。

目前經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)現(xiàn)場管理所追求的目標(biāo)就是要降低生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)效率,在有限的資源上創(chuàng)造出盡可能大的價值?;A(chǔ)IE的工作研究與現(xiàn)代的IT相結(jié)合必將成為企業(yè)發(fā)展和強(qiáng)大的利器,可提高企業(yè)的競爭力,加快中國從制造大國邁向智造強(qiáng)國、實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的步伐。

參考文獻(xiàn):

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工作計劃軟件范文第4篇

【關(guān)鍵詞】特土地整理;規(guī)劃;信息化;軟件

【中圖分類號】F301.22

【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A

【文章編號】1672—5158(2012)10-0035-01

由于各技術(shù)設(shè)計單位對軟件的掌握程度不同,所以在軟件選擇上也不盡統(tǒng)一,就目前土地整治規(guī)劃項(xiàng)目而言,各單位運(yùn)用的軟件主要有MAPGIS、CASS及CAD等。由于各軟件功能特點(diǎn)不同,優(yōu)缺點(diǎn)各異。故使用過程中總有不便之處。作者通過對各制圖軟件的特點(diǎn)進(jìn)行深刻的比較和分析,并結(jié)合自身規(guī)劃設(shè)計和軟件的應(yīng)用經(jīng)驗(yàn),分析各軟件的優(yōu)缺點(diǎn),從而使軟件的功能最大化的發(fā)揮,使計算機(jī)制圖在我們實(shí)際工作中真正實(shí)現(xiàn)省時、高效、便捷的目標(biāo)。

1 MapGIs軟件的應(yīng)用

隨著信息化進(jìn)程的不斷推進(jìn),土地規(guī)劃的一系列應(yīng)用軟件應(yīng)運(yùn)而生,MapGIS是由中國地質(zhì)大學(xué)自主研發(fā)的圖件繪制軟件。近年來,在土地規(guī)劃整理項(xiàng)目過程中,得到了廣泛使用。

1.1 MapGIS軟件的優(yōu)點(diǎn)

在土地整治中應(yīng)用MapGIS進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計,常用的功能使用分為兩個方面,一方面為對點(diǎn)、線、面等圖元的處理,另一方面為對規(guī)劃設(shè)計的路、溝、渠、管道、橋梁等工程的布置。

在做圖的過程中,我們可以直接對路溝渠、橋梁等其他建設(shè)內(nèi)容屬性賦值。完整的屬性可以全面,準(zhǔn)確的完成整個工程建設(shè)內(nèi)容標(biāo)注、工程量統(tǒng)計等方面的工作,使我們在數(shù)據(jù)應(yīng)用及圖件修改方面都會更加便捷。另外有屬性的圖元,便于我們在設(shè)計完成之后直接進(jìn)行項(xiàng)目的預(yù)算編制,甚至可以快速的進(jìn)行項(xiàng)目區(qū)標(biāo)段的劃分。這無疑會大大縮短工作時間,節(jié)約人力物力。而賦值屬性的圖件,內(nèi)容豐富,可以使項(xiàng)目設(shè)計達(dá)到更加理想的效果。MapGIS的輸出系統(tǒng)也同樣完善,最終成圖文件也可以以多種格式輸出。

1.2 MapGIS軟件的缺點(diǎn)

雖然MapGIS在土地整理規(guī)劃中應(yīng)用較為廣泛,有著眾多的優(yōu)越性,但在實(shí)際使用中還存在不少局限。譬如:曲線繪制中,系統(tǒng)無法自動圓滑曲線,必須人為的不斷放大進(jìn)行加點(diǎn)調(diào)整,效率較低;文本編輯時,只能按字符串逐一進(jìn)行編輯、非常機(jī)械;與其他軟件的銜接較差,尤其是有賦值屬性的圖件,在轉(zhuǎn)入其他軟件進(jìn)行二次編輯的時候,屬性庫無法全部轉(zhuǎn)入。給實(shí)際工作帶來很多不便。

2 CASS軟件的應(yīng)用

南方CASS是南方測繪儀器公司基于AutoCAD技術(shù)平臺開發(fā)研制的新一代數(shù)字制圖軟件,目前在國內(nèi)得到廣泛使用。其特點(diǎn)是功能強(qiáng)大,操作簡易,且能與GIS軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)無縫對接,近年來被廣泛應(yīng)用于土地開發(fā)項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計中。作者結(jié)合自身參與的相關(guān)項(xiàng)目,探討了南方CASS軟件在土地開發(fā)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計中的應(yīng)用。

2.1 CASS軟件的優(yōu)點(diǎn)

南方CASS成圖系統(tǒng)是數(shù)字化測繪數(shù)據(jù)采集系統(tǒng),廣泛應(yīng)用于地形、地籍成圖、工程測量、空間數(shù)據(jù)建庫等領(lǐng)域。同時該軟件打通了數(shù)字化成圖系統(tǒng)與GIS的接口,是信息產(chǎn)業(yè)部門認(rèn)可并普遍使用的通用軟件,可實(shí)現(xiàn)地形、地物數(shù)據(jù)自動輸入、處理、分析、顯示、輸出。

在土地開發(fā)規(guī)劃設(shè)計的過程中,需繪制大量的地形圖、土地利用現(xiàn)狀圖、工程設(shè)計圖等圖件及進(jìn)行相應(yīng)地類面積、土方量等計算。CASS提供了強(qiáng)大的數(shù)據(jù)采集與圖形處理功能,其數(shù)字化成圖的技術(shù)途徑主要包括數(shù)據(jù)的采集、編輯和輸出三個環(huán)節(jié)。其主要優(yōu)點(diǎn):1、可同時進(jìn)行數(shù)幅圖形的編輯、圖形間可相互復(fù)制實(shí)體,可以統(tǒng)一刪除在復(fù)制過程中產(chǎn)生的重復(fù)圖元;2、圖形有屬性賦值,不同比例尺均可在圖上任意縮放;3、所有圖形均以文本格式存放,可轉(zhuǎn)入任何GIS軟件中使用。4、圖形包含骨架線,可輕松編輯、修改復(fù)雜地物。CASS軟件無疑在成圖效率及與GIS的對接方面取得了突破性的進(jìn)展。

2.2 CASS軟件的缺點(diǎn)

CASS軟件在規(guī)劃工程設(shè)計中為技術(shù)人員提供了極大的便利,大大縮短了工作時間。但在使用過程中仍有一定不足之處,主要有:1、散點(diǎn)編碼難查,若工作人員遺漏某個點(diǎn)編碼,在查詢時,就得將全部點(diǎn)編碼展入,如果點(diǎn)位距離較近的話極易混淆。2、方向注記不能一次成功,都要先注再旋轉(zhuǎn)。3、使用重生成功能的時候,圍墻等有輔助線的極易出錯。4、符號庫不完整,線形不夠美觀。

3 AIJTOCAD軟件的應(yīng)用

AutoCAD是美國Autodesk公司首次于1982年生產(chǎn)的自動計算機(jī)輔助設(shè)計軟件,用于二維繪圖、詳細(xì)繪制、設(shè)計文檔和基本三維設(shè)計。現(xiàn)已經(jīng)成為國際上廣為流行的繪圖工具。在土地規(guī)劃項(xiàng)目實(shí)施中,CAD主要作為一種輔助作圖軟件存在,主要的使用在與MAPGIS及CASS的互補(bǔ)方面。

3.1 AUTOCAD軟件的優(yōu)點(diǎn)

AutoCAD具有良好的用戶界面,通過交互菜單或命令行方式便可以進(jìn)行各種操作。它的多文檔設(shè)計環(huán)境,讓操作更加簡單方便,并且可以在不斷實(shí)踐的過程中更好地掌握它的各種應(yīng)用和開發(fā)技巧,從而不斷提高工作效率。AutoCAD具有廣泛的適應(yīng)性,它可以在各種操作系統(tǒng)支持的微型計算機(jī)和工作站上運(yùn)行。其優(yōu)點(diǎn)主要表現(xiàn)在:1、勞動強(qiáng)度降低,圖面清潔;2、設(shè)計工作的高效及設(shè)計成果的重復(fù)利用;3、精度提高;4、資料保管方便;5、CAD的高度智能化大大減少技術(shù)員的工作量。6、可以實(shí)現(xiàn)與MapGIS或者CASS軟件的自由轉(zhuǎn)換。

3.2 AUTOCAD軟件的缺點(diǎn)

CAD軟件做為設(shè)計制圖軟件,其功能齊全,面向眾多行業(yè)服務(wù)。故缺乏專業(yè)針對性,在土地工程規(guī)劃中,如果只使用CAD,無疑會因?yàn)槿鄙俪S玫狞c(diǎn)元或者線元,而造成工作時間的增加。

4 總結(jié)

綜述以上軟件,在土地整理規(guī)劃工作中各有利弊,各制圖軟件在給技術(shù)人員帶來了極大便利的同時也帶來了許多負(fù)面效應(yīng)??梢哉f,有這些軟件的使用,使得我們技術(shù)人員的工作效率大大提高,且工作成果更為顯著。在工作中,我們必須熟練掌握各軟件的操作方法,且熟知軟件功能,選擇最恰當(dāng)?shù)姆椒ㄩ_展工作,如此,才能最大限度的發(fā)揮軟件的作用,真正實(shí)現(xiàn)圖件信息化。

參考文獻(xiàn)

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工作計劃軟件范文第5篇

[關(guān)鍵詞] 臺區(qū)經(jīng)理;效能評估 ;管理信息系統(tǒng)

doi : 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2015 . 17. 026

[中圖分類號] TP315;F272.7 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼] A [文章編號] 1673 - 0194(2015)17- 0055- 04

0 引 言

供電所是供電企業(yè)的最基層組織和一線窗口,也是先進(jìn)管理方式的最終執(zhí)行者和體現(xiàn)者,其管理水平的高低、服務(wù)質(zhì)量的好壞直接影響供電企業(yè)的經(jīng)營效益和社會形象[1]。另外,信息資源的挖掘和實(shí)效利用也成為供電所強(qiáng)化管理和提升專業(yè)管控能力的關(guān)鍵所在。

依據(jù)浙江省電力公司供電所管理模式,將專業(yè)化管理要求延伸到一線,推行臺區(qū)經(jīng)理制管理方式[2]。臺區(qū)經(jīng)理主要負(fù)責(zé)轄區(qū)日常的用電故障報修、現(xiàn)場查勘、線路巡線、業(yè)擴(kuò)報裝等工作,并負(fù)責(zé)為客戶提供用電咨詢、停電通知等服務(wù)。臺區(qū)經(jīng)理制是省公司一項(xiàng)全新的管理制度創(chuàng)新,省內(nèi)許多兄弟縣公司在臺區(qū)經(jīng)理制的大框架下陸續(xù)出臺了一些結(jié)合本地實(shí)際的具體實(shí)施細(xì)則和管理辦法,這些都值得借鑒[3]。但針對臺區(qū)經(jīng)理全面的效能評估和量化考核的相關(guān)規(guī)章制度研究,尤其是以臺區(qū)經(jīng)理為中心的從競聘上崗、工作部署、任務(wù)執(zhí)行到效能考核這一整套全過程督查、評估制度的研究還不多見,而相關(guān)信息系統(tǒng)的開發(fā)使用更是空白。如何科學(xué)合理、客觀公正地評估臺區(qū)經(jīng)理的工作績效,建立相應(yīng)的評估模型和獎懲機(jī)制,從而充分調(diào)動臺區(qū)經(jīng)理的工作積極性和提升班組管理水平,這是事關(guān)臺區(qū)經(jīng)理制能否真正落到實(shí)處的一項(xiàng)非常關(guān)鍵的因素。

1 系統(tǒng)設(shè)計的原則

1.1 業(yè)務(wù)流程優(yōu)整原則

臺區(qū)經(jīng)理效能評估系統(tǒng)是面向考核業(yè)務(wù)流程的,系統(tǒng)平臺的設(shè)計應(yīng)該服從供電企業(yè)業(yè)務(wù)流程的需要。另外,從供電企業(yè)的總體組織和資源層面來清楚地定義它和其他重要業(yè)務(wù)流程的關(guān)系。

1.2 系統(tǒng)的優(yōu)化原則

首先是采用當(dāng)前先進(jìn)的計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、硬件產(chǎn)品以及模塊化的軟硬件設(shè)計,從而保證系統(tǒng)在技術(shù)上領(lǐng)先。然后需要注重系統(tǒng)的業(yè)務(wù)功能實(shí)現(xiàn),技術(shù)為業(yè)務(wù)服務(wù)。同時,系統(tǒng)的開放性原則是實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)互連的基礎(chǔ),它使系統(tǒng)具備良好的擴(kuò)展和互操作能力,以便于系統(tǒng)的維護(hù)和管理。最后,在硬件和軟件上都要充分考慮系統(tǒng)的可擴(kuò)充性,硬件系統(tǒng)要有冗余的處理能力,應(yīng)用軟件系統(tǒng)要采用模塊化設(shè)計,以便于隨著系統(tǒng)服務(wù)項(xiàng)目的增多和業(yè)務(wù)量的增加平滑地進(jìn)行系統(tǒng)的擴(kuò)充。

1.3 系統(tǒng)的穩(wěn)定性和可靠性

為使系統(tǒng)能為用戶提供不間斷的服務(wù),一是系統(tǒng)在硬件選型和軟件設(shè)計上都必須充分考慮系統(tǒng)的容錯能力,以提高系統(tǒng)的穩(wěn)定性和可靠性,保證數(shù)據(jù)的完整性;二是日常運(yùn)行過程中,系統(tǒng)需提供對運(yùn)行情況的監(jiān)測和控制功能,從而保證系統(tǒng)的正常運(yùn)行,同時,有效的業(yè)務(wù)量監(jiān)控有助于對業(yè)務(wù)發(fā)展作出準(zhǔn)確評估,可保證系統(tǒng)處理能力的及時擴(kuò)容;三是系統(tǒng)應(yīng)具備有效的、統(tǒng)一的手段和機(jī)制進(jìn)行設(shè)備管理、應(yīng)用軟件運(yùn)行環(huán)境和開發(fā)管理,生產(chǎn)系統(tǒng)和開發(fā)環(huán)境必須嚴(yán)格分離。

2 系統(tǒng)的技術(shù)思路

2.1 系統(tǒng)整體開發(fā)技術(shù)路線

系統(tǒng)開發(fā)環(huán)境采用美國Borland公司的Delphi8.0,總體技術(shù)走B/S與C/S架構(gòu)雙重并舉的路線,在充分發(fā)揮2個架構(gòu)各自優(yōu)勢的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)兩者間完美的融合運(yùn)行。實(shí)踐表明,采用C/S結(jié)構(gòu),能有效提升供電所的數(shù)據(jù)更新速度,并明顯提高員工的工作效力。同時,B/S做到了優(yōu)化關(guān)鍵數(shù)據(jù)的統(tǒng)計查詢和數(shù)據(jù)展現(xiàn),讓系統(tǒng)具備系統(tǒng)開發(fā)、維護(hù)、升級方便,并具有很強(qiáng)的開放性、易于擴(kuò)展和使用方便的特點(diǎn)。

2.2 考核流程的總體設(shè)計

系統(tǒng)本質(zhì)上是一個工作流系統(tǒng),從軟件角度而言,整個系統(tǒng)開發(fā)的核心是工作流引擎的設(shè)計。臺區(qū)經(jīng)理效能評估涉及到臺區(qū)經(jīng)理個人、班組、供電所和縣公司(人力資源部)4層,流程包括下發(fā)工作、工分登記、效能自評、審核、公示、申訴、匯總、評估結(jié)果審批等諸多環(huán)節(jié)。涉及人數(shù)眾多,流傳環(huán)節(jié)復(fù)雜[4]。因此,在項(xiàng)目開始前,必須對評估流程做盡可能的優(yōu)化,努力做到簡潔、高效。

3 系統(tǒng)功能構(gòu)建

3.1 基礎(chǔ)工作

該模塊主要對供電所組織機(jī)構(gòu)設(shè)置,供電所下屬班組基本信息設(shè)置以及日常工作任務(wù)所需的10 kV和0.4 kV設(shè)備信息的維護(hù)。另外,模塊中還就員工的基本信息進(jìn)行添加、刪除與更新等操作,該功能主要解決班組員工按個人每天工作任務(wù)完成情況進(jìn)行登記工分問題,最后是相關(guān)月定額工分折算表的登記,解決定額工分由計算通過個人登記的工分自動計算等問題。

3.2 計分標(biāo)準(zhǔn)管理

利用臺區(qū)經(jīng)理按崗位將工作類別進(jìn)行細(xì)化,同時還按臺區(qū)崗位指標(biāo)庫設(shè)置與記錄同類型崗位,對日常工作相同的臺區(qū)經(jīng)理進(jìn)行歸納,設(shè)置定額考核分值。同時,還利用工作積分制考核內(nèi)容建立4個考核標(biāo)準(zhǔn)庫,該庫的建立主要解決了臺區(qū)經(jīng)理一鍵式完成日工分登記的操作以及班組班長一鍵式完成每位員工日工作計劃的制訂與派工等操作。最后,還就員工和班組年度合同內(nèi)容范圍內(nèi)的完成情況,進(jìn)行指標(biāo)值設(shè)置,解決年度員工通用性工作內(nèi)容以外的考核內(nèi)容。

3.3 考核計分登記

主要對員工個人工分登記、班組月度考核自評、供電所月度考評、員工個人年度合同指標(biāo)考評、員工年度測評和班組年度合同指標(biāo)考評等進(jìn)行登記工作。員工個人工分登記依托流程來完成操作,首先由所在班長觸發(fā)流程,并由每日的派工開始,員工在接收每日工作單后按內(nèi)容實(shí)施,然后每日登記工作任務(wù)完成的工分,由班長進(jìn)行所在班組員工的工作任務(wù)完成情況審核,然后進(jìn)入月額定工分登記環(huán)節(jié),并由計算機(jī)自動完成工分的加入,再由班長審核,最后由班長完成每位員工該日的工作質(zhì)量與行為規(guī)范考核項(xiàng)的加扣分。班組月度與供電所月度考核自評表單操作設(shè)計采用內(nèi)容項(xiàng)顯示,操作員選擇后雙擊即加入考核自評中,操作過程中無需鍵盤錄入漢字,因此更加簡單、快捷與方便。

3.4 考核匯總

是針對個人與班組兩塊,匯總分月度與年度,該模塊的建立使數(shù)據(jù)匯總更精確與快速,真正實(shí)現(xiàn)班組減負(fù)。

3.5 工作計劃

計劃編制與下達(dá)是系統(tǒng)的重點(diǎn),在該模塊下共建有年度計劃和月度計劃2個流程,為了做到真實(shí)減輕供電所工作負(fù)擔(dān),在流程的設(shè)計時采取步驟達(dá)到計劃編制與下達(dá)的功效。另外,在該模塊下還建了班長制定周工作計劃、班長制定日工作計劃、周工作計劃查詢、日工作計劃查詢、班長工作自評、供電所工作考評、所有工作計劃查詢、管理員退回工作計劃等模塊。其中,班長工作自評和供電所工作考評模塊還分月度與年度兩塊內(nèi)容。工作計劃下達(dá)主要解決供電所班長對班內(nèi)員工日、月和年工作任務(wù)的下達(dá),員工則從班長處接收工作任務(wù),并逐項(xiàng)完成,然后再以工分制計入員工個人計分表中,最后由班長完成臨時工作、工作質(zhì)量和行為規(guī)范等加扣分后交予計算機(jī)完成統(tǒng)計與匯總。

3.6 自評查詢

員工對個人月度、年度考核結(jié)果進(jìn)行查詢,然后根據(jù)核對數(shù)據(jù)錄入的正確率,同時也起到員工之間互相監(jiān)督等功能,班組月度和年度考核查詢,是讓員工了解自己所在班組的考核結(jié)果,同時知道自己班組的優(yōu)勢與不足,做到警示作用。

3.7 溝通平臺

主要體現(xiàn)考核結(jié)果的公平公正,在員工對自己的考核結(jié)果不滿意或有異議的情況下,可以通過本模塊陳述自己的意見,職工異議輸入后直接由班長回復(fù)員工所陳述的意見內(nèi)容,并可以逐條進(jìn)行解釋與駁回。

3.8 系統(tǒng)管理

分員工與管理員兩大部分,員工只能對系統(tǒng)的密碼進(jìn)行更改操作,而管理員可以對公司信息、部門設(shè)置和權(quán)限組設(shè)置以及系統(tǒng)數(shù)據(jù)表進(jìn)行修改與刪除。另外,根據(jù)省公司信息安全的要求,增加了異地數(shù)據(jù)備份的接口,避免管理員利用外存儲器才能完成異地數(shù)據(jù)備份的繁瑣工作。

4 實(shí)踐體驗(yàn)

4.1 提升了考核工作效率

工作流程是按照特定的方式完成特定的數(shù)據(jù)修改,規(guī)范數(shù)據(jù)更新的權(quán)限與限制功能。臺區(qū)經(jīng)理效能評估系統(tǒng)在制定效能評估模型與績效考核工作流程設(shè)計時,充分考慮如何使用工作流程的優(yōu)點(diǎn),完成各項(xiàng)更新數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)了工作流程的高效運(yùn)行。實(shí)踐表明,通過優(yōu)化工作流程,能夠切實(shí)解決基礎(chǔ)資料數(shù)據(jù)收集與動態(tài)數(shù)據(jù)更新難的問題。

4.2 業(yè)務(wù)系統(tǒng)操作更簡單

一個優(yōu)秀的軟件,其重要技術(shù)指標(biāo)之一就是“系統(tǒng)操作簡單”。為此,臺區(qū)經(jīng)理效能評估系統(tǒng)盡量做到了操作簡單、方便直觀,以充分滿足各級各類操作人員的需求。

4.3 信息傳遞更加快捷、方便

臺區(qū)經(jīng)理效能評估系統(tǒng),在各部門之間建立了一個信息上傳下達(dá)的快速通道,上級主管部門的通知、指示可迅速得到貫徹實(shí)施,各臺區(qū)經(jīng)理人員的考核結(jié)果可及時準(zhǔn)確地反饋到上級主管部門,為管理部門的科學(xué)決策提供依據(jù)。

5 結(jié) 語

臺區(qū)經(jīng)理效能評估系統(tǒng)是采用工作流按供電所日常業(yè)務(wù)開展的支撐軟件,該系統(tǒng)主要由班組長、臺區(qū)經(jīng)理操作完成考核數(shù)據(jù)的采集、匯總,工作量與成本降低較大。該系統(tǒng)的應(yīng)用也實(shí)現(xiàn)了臺區(qū)經(jīng)理在完成常規(guī)工作任務(wù)時,通過一鍵式操作即可完成考核數(shù)據(jù)登記,解決供電所農(nóng)電工文化水平差異較大且對計算機(jī)知識了解不深的困惑,同時對供電所考評人員做到一鍵式匯總,也驗(yàn)證了該系統(tǒng)設(shè)計的合理性以及操作便捷的優(yōu)點(diǎn)。

主要參考文獻(xiàn)

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