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副主任醫(yī)師工作總結(jié)

前言:想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎?我們特意為您整理了5篇副主任醫(yī)師工作總結(jié)范文,相信會為您的寫作帶來幫助,發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。

副主任醫(yī)師工作總結(jié)

副主任醫(yī)師工作總結(jié)范文第1篇

2003年,我從臨床科室來到院辦室工作,角色和職責發(fā)生了很大變化。在領(lǐng)導和同志們的熱情幫助和大力支持下,我從頭學起,從零做起,從新干起,積極協(xié)助院辦室主任做好院辦室的每一項工作,做到邊干邊學,在實踐中歷練,在歷練中提高。一是向書本、報刊和網(wǎng)絡(luò)學。讀書、看報、上網(wǎng)已成為我獲取知識和信息的三大法寶,記讀書筆記、積累報刊資料、下載網(wǎng)上文件已成為我每天必做的功課。三年來,我越來越深切的體會到,知識和信息的更新是永無止境的,要做好辦公室工作,首先要不停地學習、學習、再學習。二是向院領(lǐng)導學。在辦公室工作,與領(lǐng)導接觸的機會較多。三年來,院領(lǐng)導的人格魅力、領(lǐng)導風范和工作藝術(shù),使我受益匪淺,收獲良多。三是向同事們學。古人說,三人行必有我?guī)?。從不同角度?包括在座各位的醫(yī)院每位同事都是我的老師,無論是為人處事、管理經(jīng)驗,還是業(yè)務(wù)能力、寫作水平,我都從中學到了很多,使自己的思想意識和工作水平取得了很大進步。

二、嚴于律己,團結(jié)奉獻,認真履行崗位職責

院辦室作為醫(yī)院溝通上下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系各方的樞紐,它的職能和作用是非常特殊和重要的,可謂“干好了默默無聞,干砸了轟轟烈烈”。三年來,我始終注意把握好自己的一言一行,積極配合好主任的工作,做到到位不越位,對上不輕漫,對下不張狂;日常工作中,做到嚴于律己,寬以待人,時時、事事注意團結(jié)同志,維護領(lǐng)導的權(quán)威,維護醫(yī)院的形象,維護醫(yī)院的大局。三年來,我較好地完成了各項工作任務(wù)。一是完成了大量的文件起草和公文處理工作。對于領(lǐng)導交給的每一項材料寫作任務(wù),都能按時按要求完成,加班熬夜成了家常便飯。據(jù)粗略統(tǒng)計,三年共撰寫各種材料300余篇,約50萬字。二是與同志們一起完成了2000年以來《醫(yī)院院志》和《醫(yī)院規(guī)章制度》的編印和修訂,在醫(yī)院文化建設(shè)和加強醫(yī)院管理方面作出了有益的貢獻。三是在質(zhì)控方面,積極協(xié)調(diào)組織各有關(guān)部門做好每月的質(zhì)控檢查,并不斷改進工作方法,編好每月的《質(zhì)控簡報》。四是與相關(guān)科室同志們密切合作,共同做好醫(yī)院宣傳工作。在宣傳材料的寫作、醫(yī)院形象廣告的制作、電視廣告的等方面,努力發(fā)揮自己的能量,出色地完成了各項宣傳任務(wù)。五是充分發(fā)揮服務(wù)職能,努力做好領(lǐng)導的參謀助手。一方面,積極收集整理有關(guān)信息,進行調(diào)查研究,為領(lǐng)導決策提高參考,協(xié)助領(lǐng)導處理好日常事務(wù);另一方面,熱情為各科室和全院職工服務(wù),特別是在車輛調(diào)配使用等一些敏感問題上,堅持向一線傾斜,把一線的事、病人的事看成院辦室的大事,不推、不脫、不等,全力保障一線需要。六是做好檔案管理,提升管理水平。經(jīng)過我們的積極努力和認真準備,檔案管理工作得到了省衛(wèi)生廳和省檔案局的充分肯定,檔案管理工作被認定為國家二級,使醫(yī)院檔案工作上了層次、上了水平。中國教育查字典語文網(wǎng) chazidian.com

副主任醫(yī)師工作總結(jié)范文第2篇

回顧一年來的工作,按照年初制定的各項工作目標,我們主要是圍繞以下幾個方面抓了重點突破和具體落實:

一、為滿足醫(yī)院發(fā)展需要,重點加強了人才的引進和梯隊的建設(shè)工作

堅持以人為本的用人理念,扎實做好人才的引進和考察工作。作為醫(yī)療行業(yè),各個崗位要求具都有專業(yè)比較性強、技術(shù)相對穩(wěn)定的工作人員,對此根據(jù)醫(yī)院情況,2007年共引進各類專業(yè)技術(shù)人員70余人,其他輔助人員40余人,其中主任醫(yī)師1人、博士后研究員1人、副主任醫(yī)師7人、主治醫(yī)師7人,臨床醫(yī)學大學畢業(yè)生10余人。

二、建章立制,規(guī)范員工行為

今年以來,根據(jù)醫(yī)院文化建設(shè)需要,起草并印刷了部分醫(yī)院員工手冊,規(guī)范醫(yī)院制度管理,涉及到32個小項,對財務(wù)管理、人力資源管理、行政管理、醫(yī)療護理管理等做了明確的規(guī)定。并以此為突破口,重點要求以下三點:一是規(guī)范工作的基本要求,嚴格獎懲和紀律約束,使醫(yī)院員工知道做到辦事有規(guī)定,不能破規(guī)矩——哪些能辦,哪些不能辦,應(yīng)該怎么辦;哪些該說,哪些不該說,應(yīng)該怎么說;二是干任何事情、執(zhí)行任務(wù)都要有工作程序,不能亂了規(guī)定,三是加強對新進員工的入院崗前院級教育,對應(yīng)知應(yīng)會等必修內(nèi)容督促其強化學習。

三、加強醫(yī)療護理工作的評聘考試報名工作

為提升員工的職稱水平,人力資源部門積極和臨沂市人事局、臨沂市衛(wèi)生局局、羅莊區(qū)人事局、羅莊區(qū)衛(wèi)生局等部門聯(lián)系,組織醫(yī)院符合條件的員工報名參加評審和考試,2009年共考取執(zhí)業(yè)醫(yī)師和執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師10余人,護師5人、護士20余人,為03-07年的護理人員報名辦理了護士初級資格證40余人,為臨床醫(yī)療工作人員報名辦理醫(yī)師資格證等30余人次,護士及護師等執(zhí)業(yè)資格考試20余人次。

為了配合職稱評聘,督促做好各層次員工的繼續(xù)醫(yī)學教育學習工作,為全院醫(yī)護人員報名參加由臨沂市人事局和衛(wèi)生局組織的各類必修課的學習工作。

四、做好員工的轉(zhuǎn)正定級、保險繳納工作以及檔案的人事協(xié)調(diào)、大中專畢業(yè)生和調(diào)動來院人員落戶工作。

五、完成其他醫(yī)院安排的臨時性工作。

在實際工作中,距離醫(yī)院要求還存在一定差距,比如工作效率不高、服務(wù)意識還有很大差距、人才招聘和管理工作開展不好、思想上比較容易麻痹等。

2010年我們要認真履行好人力資源辦公室職責,開拓創(chuàng)新,把我們的工作提高到一個新的水平,并努力做到如下幾點:

1、在人員招聘、新進人員生活保障、日常工作等各方面,切實提高服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量,進一步樹立為臨床服務(wù)、從員工工作、生活急需開始的理念;

2、進一步開源節(jié)流,降低各項人力資源辦公費用;

3、努力改善員工文化輿論環(huán)境,讓員工工作生活有一個比較舒適的環(huán)境和氛圍;

副主任醫(yī)師工作總結(jié)范文第3篇

一、我院是持有國家頒布的《計劃生育技術(shù)服務(wù)機構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》的醫(yī)療機構(gòu),并且符合國務(wù)院計劃生育行政部門規(guī)定的設(shè)置標準。從事與計劃生育有關(guān)的婦產(chǎn)科臨床醫(yī)務(wù)人員,都具有執(zhí)業(yè)醫(yī)師或護士資格證書,都經(jīng)過計劃生育專業(yè)的正規(guī)培訓上崗,并嚴格執(zhí)行執(zhí)業(yè)醫(yī)師法和國家有關(guān)護士管理的規(guī)定。

二、我院自2002年以來從未進行過非醫(yī)學需要的胎兒性別鑒定或者選擇性別的人工終止妊娠,并且嚴格將計劃生育手術(shù)控制在上環(huán)術(shù)、取環(huán)術(shù)及人流術(shù),未發(fā)生過超范圍的計劃生育手術(shù)行為。而且在計劃生育手術(shù)方面從未發(fā)生過醫(yī)療差錯事故。

三、我院在施行避孕、節(jié)育手術(shù)、特殊檢查或者特殊治療時,堅持征得受術(shù)者本人同意,并且手術(shù)室及器械消毒嚴格,各項指標全都合格,保證了受術(shù)者的安全。

四、在病歷書寫方面嚴格按照病歷書寫規(guī)范的要求,達到了檔案室存檔的標準。

副主任醫(yī)師工作總結(jié)范文第4篇

2019年,我院全體職工全面貫徹落實科學發(fā)展觀,大力加強行業(yè)作風建設(shè),著力提高醫(yī)療服務(wù)水平,努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,整體工作取得了較大進步,現(xiàn)將本年度工作匯報如下:

一、提高業(yè)務(wù)水平,業(yè)務(wù)量不斷提高。在過去的一年里,我院克服人手少,設(shè)備簡陋的困難,全院職工不斷加強業(yè)務(wù)學習,提高業(yè)務(wù)水平,2019年實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入410萬余元,藥品收入比例控制在50%以內(nèi),月門診人次3000人左右,年初確立的工作目標基本完成。

二、加強醫(yī)療質(zhì)量管理,服務(wù)水平穩(wěn)步提升,實行二十四小時值班制度,不斷完善并嚴格落實各項醫(yī)療質(zhì)量管理核心制度,加強醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風建設(shè),實行民主評議,加強群眾監(jiān)督,不斷提高服務(wù)水平。增強服務(wù)意識,轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,改善服務(wù)態(tài)度,以群眾滿意為最高目標,自覺抵制醫(yī)藥行業(yè)的不正之風,加強自身職業(yè)道德修養(yǎng),努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。

三、增強安全防范意識,確保良好醫(yī)療秩序增強依法執(zhí)業(yè)意識,不超范圍執(zhí)業(yè)。定期進行衛(wèi)生法律法規(guī)和醫(yī)療事故糾紛防范知識培訓,增強醫(yī)療糾紛防范意識,杜絕醫(yī)療事故糾紛的發(fā)生。

四、做好黨建宣傳工作。年底之前,我院著重建設(shè)黨群文化建設(shè),積極組織學習培訓黨建知識,營造黨建學習氛圍,做好黨建宣傳工作。

五、做好公共衛(wèi)生工作,提高農(nóng)村衛(wèi)生工作水平。我院共有服務(wù)人口13405人,年末居民建檔人數(shù)10926人,老年人管理人數(shù)1413人,高血壓管理人數(shù)1081人,糖尿病管理人數(shù)372人,0-6歲兒童管理人數(shù)958人,孕產(chǎn)婦管理人數(shù)100人,都達到指定標準,取得了良好的成績,得到了人民群眾的支持與認可。計劃免疫工作正常開展,嚴格執(zhí)行國家有關(guān)政策,積極開展擴大規(guī)劃免疫工作,一類疫苗實行免費接種。二是按照上級部門的部署,搞好突發(fā)公共衛(wèi)生事件的防控工作。三是繼續(xù)搞好計劃免疫信息化管理工作,計劃免疫工作信息均在電腦上做好登記和備份。四是堅持搞好網(wǎng)絡(luò)直報工作,全年共上報傳染病8例。五是搞好查驗接種證和查漏補種工作,九月份,對中小學和托幼機構(gòu)學生的接種證進行了查驗,九、十、十一月份,進行了全面的查漏補種工作,基本上達到了上級的要求。做好婦幼工作,保障婦女兒童健康。對孕產(chǎn)婦定期進行孕期檢查,并做好產(chǎn)后訪視和母乳喂養(yǎng)指導工作,做好婦幼衛(wèi)生信息統(tǒng)計管理,按時準確上報各種報表,定期召開村衛(wèi)生員例會,按時參加縣保健員會議,認真做好降消工作,真正把降消項目這一民生實事辦好。

六、加強業(yè)務(wù)學習,組建人才隊伍。經(jīng)過四年多的發(fā)展,尤其是2019年,我院利用醫(yī)共體平臺,不斷推陳出新,拓展業(yè)務(wù)范圍,增加服務(wù)項目,提升服務(wù)質(zhì)量,全體醫(yī)務(wù)人員工作熱情空前高漲,工作效率明顯提升,醫(yī)療質(zhì)量與服務(wù)質(zhì)量迅速提高,轄區(qū)百姓的信任度和贊譽度大大加強,正呈現(xiàn)出一派良好的發(fā)展勢頭。到現(xiàn)在,我院醫(yī)療服務(wù)力量已經(jīng)達到了歷史性最好狀態(tài),現(xiàn)有工作人員21人,其中副主任醫(yī)師1名,副主任護師1名,執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師5名,護士4名。其中有5名醫(yī)技人員到縣醫(yī)院進行了超三個月的進修學習,有3名護理人員在縣醫(yī)院新生兒科實行了輪訓,學成歸來后都能獨當一面。

七、加強醫(yī)院管理。重點開展“一人多用、一專多能”合理調(diào)配、利用人力資源。重點進行醫(yī)院標準化建設(shè),實行查房制度和交接班制度,嚴防醫(yī)療差錯和醫(yī)療事故的發(fā)生,取得了良好的社會效益。堅持新時期黨的衛(wèi)生與健康工作方針,以廣大群眾基本醫(yī)療衛(wèi)生需求為目標,為群眾提供安全有效、方便價廉的服務(wù),不斷提高轄區(qū)百姓的獲得感和幸福感,為“健康**、健康**”建設(shè)打下堅實基礎(chǔ)。

副主任醫(yī)師工作總結(jié)范文第5篇

人,大體可分兩類:樂觀者和悲觀者。有人曾形象比喻:樂觀者發(fā)明了直升機,悲觀者發(fā)明了降落傘!所以,二者無優(yōu)劣之分。林鴻雁應(yīng)該是后者。大學時曾說擔心將來的“飯碗”而引來同學的不屑——須知那時的大學生可真是“天之驕子”,沒有學雜費、人人有助學金、畢業(yè)包分配的“三包”呀!然世事難料,畢業(yè)十五后的1999年,林鴻雁一語成讖!林鴻雁再一次面臨人生的十字路口。

企業(yè)的艱難有三四年了吧,兩個月發(fā)一次工資已經(jīng)很不錯的了。漸漸地越來越后拖了 。雖然忐忑不安,大家還是抱著一絲幻想,畢竟是幾千人的國營大企業(yè)呀,能倒閉?國家能不管?以前稅沒少交呀……林鴻雁像往常一樣邊騎車上班,邊思索著。合肥環(huán)城路兩邊有樹有水,早晨的空氣特好。迎著太陽,早晨六七點鐘的太陽,大大的、紅紅的、圓圓的太陽。每每此時看著這樣的太陽,林鴻雁心里總是暖洋洋的升騰起一股向上的思想——興奮的、感動的、希望的……

穿梭于醫(yī)院的各科室,林鴻雁林醫(yī)生,不!應(yīng)該是醫(yī)藥代表林鴻雁林先生的心里五味雜陳:羨慕、嫉妒、憤憤不平。已經(jīng)人到中年,如果單位不破產(chǎn),衛(wèi)生所還在,自己至少也是副主任醫(yī)師了!看著醫(yī)生有的比自己年齡還小,那高高在上的態(tài)度、氣指頤使的樣子實在讓人受不了??粗┲状蠊拥尼t(yī)生,林鴻雁感到了無奈、彷徨……一塊錢的藥,藥廠拿兩毛,自己得一毛,開處方的醫(yī)生三毛,藥房給兩毛,與之有關(guān)的人再兩毛。環(huán)節(jié)之多、之復(fù)雜、之猥瑣,林鴻雁實在覺得自己不是干這個的料。特別是昨天,請了一幫醫(yī)生——林鴻雁心里罵著:一幫龜孫——吃飯,酒足飯飽、“紅包”拿后,居然還要“小姐”!把個林鴻雁氣得鼻青臉腫的!當場翻了臉:“老子不玩了!”林鴻雁心里也實在看不起這幫“水醫(yī)生”:昨天開宴前,這幫醫(yī)生還大談“業(yè)務(wù)心經(jīng)”:對診斷不明的病人,不管三七二十一,先吊上水再說。什么玩意兒!林鴻雁心里憤憤著……

再清高,要吃飯!林鴻雁又應(yīng)聘一家保健品公司做策劃部長兼經(jīng)理。也就是編編保健品宣傳小報、人員培訓、產(chǎn)品市場的切入點分析、定位等工作。話說這林鴻雁學醫(yī)的,怎么又搞上了營銷策劃?一來是與藥品有關(guān)的保健品。再,任何知識都是觸類旁通的,所謂營銷,就是管理、策劃銷售。對只要不是讀死書的、死讀書的人來說,也非難事。三,最最主要的是,林鴻雁身上有著知識分子的通?。核枷肷系木奕恕⑿袆由系陌樱∷蚕腴_診所干本行呀,怕!前怕狼后怕虎,所以還是飄著,盡管非本行的工作對林鴻雁來說都如水中浮萍無定根——還是隨潑逐流了······

老天對林鴻雁還是眷顧的,盡管是“老道式”的、否極泰來式的黑色幽默式的眷顧:林鴻雁的家——原單位分的兩間30平方米的平房——因為修路被拆了一半,居然沿街成了門面!林鴻雁毅然決然地開了診所了,他已經(jīng)沒有退路了——H市傳染病醫(yī)院管波肝病治療中心關(guān)門大吉,林鴻雁又失業(yè)了!一個15平方米的“黑診所”誕生了!說來好笑:一個國家培養(yǎng)的醫(yī)科大大學生、一個在國家的醫(yī)療機構(gòu)里工作了十幾年的醫(yī)師注冊證,隨著單位的破產(chǎn)一起云飛煙滅了。找衛(wèi)生局,說:特例特辦!這不,林鴻雁許多同學的醫(yī)師注冊證就這樣特例特辦的沒啦!林鴻雁是“王八吃秤砣鐵了心”地干了。市長熱線一個接著一個,干嘛?不愿開“黑診所”,領(lǐng)證呀!

最好笑的一次通話是:

“你不能改行嗎?非要當醫(yī)生?”官家問。

“我能做衛(wèi)生局局長的,好嗎?”嘿嘿,好一個理直氣壯的“黑診所“!……

十多年過去了,那拆了一半的平房——有人戲稱是“廟”的——還在那兒。林鴻雁領(lǐng)了行醫(yī)證后,離開了“根據(jù)地”的“廟”,換門面了。只是伴著心酸、眼淚、無奈的那兩年,見識了、蹉跎了、彷徨了。

(2)江湖

“經(jīng)理了不起了?大小經(jīng)理我見的多了,我看我的方法好得很!你憑啥說不行?少來這一套!”李魯江指著林鴻雁的鼻子,眼瞪著牛蛋似的說道。旁邊的人有和的、有應(yīng)的、有冷笑的、有的甚至是捋袖子磨拳不停地拍著桌子——盡管聲音不大,就等著林鴻雁經(jīng)理的反應(yīng)。只要有啥不對脾氣的,立馬群起而攻之,非要給新來的經(jīng)理下馬威不可!林鴻雁心里一陣驚悸:這不是楊子榮進了威虎山?周圍都是“金剛”了嗎?!的確是個難以搞定的單位!看來兇多善少呀。

1997年夏,一家保健品公司的上海分公司。前任經(jīng)理因貪污被解職,林鴻雁上任。因工作方法與前任不同,三言兩語不和,出現(xiàn)了開頭的一幕。真是萬事開頭難呀!公司一百多號人,來自全國各地,幫派林立、七個人八條心。這倒也罷了,對我他們現(xiàn)在可是一條心的一致:給你難堪,讓你難以施展!林鴻雁心里實在是打怵的:“怎么辦?管吧,不聽;不管吧,上面交代不過去!更何況是銷售公司,管理不好,任憑自己三頭六臂業(yè)績也上不去!看來萬事先‘人和’,先維穩(wěn)要緊。否則,我是人單勢孤,以一敵眾呀?!?/p>

想到這,林鴻雁看著大家笑了笑:“今天的會就到這兒,大家的意見都很好。會后我會認真匯總結(jié)······”這林鴻雁開始打著官腔,盡說著些不咸不淡的話。甚至插科打諢說起了笑話。會上氣氛和緩多了······

許多天過去了,一切都和過去一樣。大家相安無事。只是公司松松垮垮提不起氣來。林鴻雁也在觀察著、思索著······

“李魯江和老王要打架啦······”

上海人老王和李魯江似乎要動手,只是雙方都原地下盤不動,胳膊飛機翅膀似的盡量后掠,胸脯與胸脯反復(fù)對撞著,頭盡量昂著以免撞著,嘴倒是不停地說:“怎搞?怎搞?你打呀······”邊說邊撞著,試探著各自的力量,似乎把對方擠出去就贏了一般。

看客心態(tài)各異。公司似乎一盤散沙······

話說這李魯江在銷售上是把好手,報表總結(jié)做的也漂亮,敢于出頭,似乎是這些人的主心骨。林鴻雁心想:“只要把他搞定,工作一定要順利得多······”

一個月后的一天,早會?!啊ぁぁぁぁぁず昧耍@個月的工作總結(jié)大致這樣。下個月的計劃也都發(fā)給大家了。大家都很辛苦,干的都很好。這里我要著重表揚李魯江先生。他這個月銷售業(yè)績最好,報表做的漂亮,因此我決定這個月他的獎金系數(shù)是2,希望大家以李魯江為榜樣,把銷售搞上去······”

你可別小看這個2,那是其他人獎金的2倍!

日子在一天天過去,李魯江似乎沒有了往日的“派”了:不再是一呼百應(yīng)了。不同省份的人也都向林鴻雁靠攏了,各自向林鴻雁訴說著心里的體己話。林鴻雁的話似乎“靈”多了,意見也能較為順利地執(zhí)行了·····

咋回事?醫(yī)生出身的林鴻雁經(jīng)理心里琢磨著。忽然,韓愈的“原毀”涌上心頭:“木秀于林,風必摧之······” 奧,原來······”

后來,這招屢試不爽。林鴻雁心里贊嘆:“古之人不余欺也”!

林鴻雁打心眼里佩服這些話:從戰(zhàn)爭中學習戰(zhàn)爭;黨內(nèi)無黨,千奇百怪·······

林鴻雁經(jīng)理快活了,天天在辦公室喝著茶看著醫(yī)書等。為啥?輕松呀,動動腦子即可,群眾是真正的英雄嘛······

年后,江西人李魯江神秘地對林鴻雁經(jīng)理耳語:“你知道嗎?年前你差點沒能上火車回家?!?/p>

“嗯?為啥?”林鴻雁問。

“被你開除的安徽人宋曉軍糾集了一幫老鄉(xiāng)要報復(fù)你!見我們?nèi)硕嗲叶妓湍闵匣疖?,所以沒敢動手!”

“奧——”

“宋曉軍,壞了的榴蓮,又刺又無用,當然給他一槍——開除。至于敢向我呲牙而又能干之人嘛,‘鮮花與掌聲’也許就是大規(guī)模殺傷性武器!”林鴻雁心里樂著,嘴里不禁脫口道:“陰陽者,天地之道也······”

(3)健康頻道

1999年,H市,省人民廣播電臺,下午五點整,健康頻道。在悠揚、抒情、典雅的背景音樂中,林鴻雁盡量腹式呼吸低沉嗓音以使自己的聲音聽起來更富有磁性:“這里是H市傳染病醫(yī)院管波肝病治療中心。我是林鴻雁主任,現(xiàn)在為大家講述有關(guān)肝炎的知識、預(yù)防與治療······”

林鴻雁經(jīng)理怎么搖身一變?yōu)榱著櫻阒魅吾t(yī)師了?原來,在上海某保健品分公司當經(jīng)理的他看到了一則招聘啟事:H市傳染病醫(yī)院管波肝病治療中心需醫(yī)師數(shù)名。林鴻雁動了心思:一來是自己的本專業(yè);二來是在自己家所在市的醫(yī)院。奔波在外,對于一個三十而立、快四十不惑之人也的確不是長久之計;三嘛,這林鴻雁天生就喜陶淵明式的生活,對于“江湖”實在是不屑的。于是······

原來這“H市傳染病醫(yī)院管波肝病治療中心”是個三方合作單位:甲方是一個以賣磁療產(chǎn)品起家的老板;乙方是H市傳染病醫(yī)院,給三四間房做業(yè)務(wù),掛個名;至于丙方管波嘛,一個八十多歲的北京的耄耋老人——國內(nèi)著名中醫(yī)肝病醫(yī)師,怎么掛上“鉤”的,就不知道了。只是在開業(yè)大典時看到他坐在輪椅上主席臺的。反正是不具體干了,也干不動了。賣磁療產(chǎn)品的老板與傳染病醫(yī)院的院長怎么談的,不知道。只是看到那天他夾著一個鼓鼓的包進了院長的辦公室且支走了我們一行人。說實話,這一兩年的經(jīng)理職業(yè)生涯,林鴻雁也不是白干的。不在場,也大概知道個所以然,“江湖”嘛······

傳染病醫(yī)院管波肝病治療中心四個醫(yī)生,老中青三結(jié)合:倆個六十多歲的老頭,大家稱之為“主任”,北方人,普通話一個字:絕!林鴻雁1993年就是主治醫(yī)師,中級職稱;還有一個姑娘,醫(yī)學院才畢業(yè)不久,醫(yī)師——初級職稱。

H市傳染病醫(yī)院、管波老專家,這可都是金字招牌!于是,發(fā)傳單廣告的、在出租車上貼廣告的、在大街上拉橫幅廣告的,都忙得不亦樂乎起來。中心的老中青三代醫(yī)師也是在省廣播電臺健康頻道輪番上陣——都是主任了······

“你好,林主任!我肝炎多年了,中西醫(yī)都看過,至今沒好,請問你們有什么好辦法?”

“哦,我們是H市傳染病醫(yī)院管波肝病治療中心,傳染病醫(yī)院是H市國家醫(yī)院,管波是中國著名的肝病專家,我們中西醫(yī)結(jié)合治愈了很多病人,有效率、治愈率在88%左右······”林鴻雁隨口說著。心里想:沒辦法,電臺上是不能亂說的,畢竟拿著人家的工資呀!嘿嘿,治不好的都在那12%的范圍內(nèi)——你倒霉!

“林鴻雁主任嗎?你好”——導播切換來了一個嘹亮高亢的聲音,那是一聽就是激動的溢于言表的聲音:“林主任。我太感謝你們了。我肝炎“大三陽”,吃了你們的藥,現(xiàn)在變?yōu)椤靶∪枴绷耍燥堃蚕懔?,也有勁了······”哈哈,林鴻雁一聽就知道這是“托”,兵不厭詐,宣傳唄。每天半個小時的廣播時間就這樣“互動”地結(jié)束了······

衛(wèi)生局年審中心醫(yī)生的資格證。林鴻雁,主治醫(yī)師;姑娘是醫(yī)師,那倆北方老頭,也是醫(yī)師——初級職稱——原來沒學歷!因為普通話好,又是一個“老”,已經(jīng)跟著老板走南闖北在電臺做廣播多年了——靠“嘴”吃飯!

從開業(yè)的“人山人海”的肝炎病人,到后來的前列腺炎撒尿般的“滴滴答答”似的偶爾一天來幾個肝炎病人,不過一年左右。有個病人吃了陳老頭“陳主任”的方子差點沒死掉······

林鴻雁到底還是混在“江湖”的“健康頻道”上了·····

不久,H市傳染病醫(yī)院管波肝病治療中心關(guān)門大吉。

一天,電視上看到:中國著名的肝病專家管波病逝于北京,終年92歲。

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