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一、提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。2012年是《中華人民共和國(guó)食品安全法》頒布實(shí)施三周年。向廣大群眾積極宣傳食品安全科普知識(shí)和糧油產(chǎn)品質(zhì)量和衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),幫助消費(fèi)者樹(shù)立健康消費(fèi)的理念。通過(guò)向農(nóng)戶發(fā)放新型儲(chǔ)糧裝具、防蟲(chóng)藥劑、科學(xué)儲(chǔ)糧技術(shù)手冊(cè)、宣傳資料,以及入戶技術(shù)指導(dǎo)和組織知識(shí)培訓(xùn)等,幫助農(nóng)戶學(xué)習(xí)和掌握科學(xué)儲(chǔ)糧技術(shù),推廣新型儲(chǔ)糧裝具,減少農(nóng)戶糧食產(chǎn)后儲(chǔ)存損失,幫助農(nóng)民減損增收。為此, 2012年我縣宣傳活動(dòng)的主題定為“共建誠(chéng)信家園、共鑄食品安全”。同時(shí)為加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo),成立永平縣糧食局《食品安全法》宣傳活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長(zhǎng)由分管購(gòu)銷(xiāo)工作的副局長(zhǎng)擔(dān)任,副組長(zhǎng)由購(gòu)銷(xiāo)股股長(zhǎng)擔(dān)任,成員由局辦公室、財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)股、糧油公司負(fù)責(zé)人組成,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在購(gòu)銷(xiāo)股,辦公室主任由購(gòu)銷(xiāo)股股長(zhǎng)兼任。
二、加大宣傳工作力度。充分利用廣播電視、黑板報(bào)、印發(fā)宣傳材料等方式宣傳《食品安全法》?;顒?dòng)期間,共發(fā)放宣傳材料1500份,到鄉(xiāng)鎮(zhèn)集市街天重點(diǎn)宣傳糧食部門(mén)的職責(zé),宣傳糧食部門(mén)在宏觀調(diào)控、統(tǒng)計(jì)執(zhí)法、行政許可、監(jiān)督檢查、政策性糧食監(jiān)管等方面的內(nèi)容。結(jié)合糧食庫(kù)存檢查、政策性糧食出庫(kù)監(jiān)管、夏糧收購(gòu)準(zhǔn)備等工作,著力提升各級(jí)糧食部門(mén)依法行政的能力和水平。面向全社會(huì)糧食經(jīng)營(yíng)者、生產(chǎn)者、消費(fèi)者,重點(diǎn)宣傳糧食收購(gòu)市場(chǎng)準(zhǔn)入制度、儲(chǔ)備制度、統(tǒng)計(jì)制度、質(zhì)量和衛(wèi)生制度、監(jiān)督檢查制度、應(yīng)急制度、最低最高庫(kù)存量制度等內(nèi)容,以及糧食經(jīng)營(yíng)者享有的各項(xiàng)權(quán)利和應(yīng)履行的義務(wù),樹(shù)立糧食經(jīng)營(yíng)者服務(wù)和服從于國(guó)家糧食宏觀調(diào)控的意識(shí)。宣傳國(guó)家糧食政策,提高糧食生產(chǎn)者依法維權(quán)意識(shí)。開(kāi)展“放心糧油”進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村活動(dòng),宣傳糧食部門(mén)為確保糧食安全所做的各項(xiàng)工作,特別是為確保糧食質(zhì)量和衛(wèi)生安全所做的工作,引導(dǎo)消費(fèi)者科學(xué)合理消費(fèi)糧食等。
三、活動(dòng)形式。
1、召開(kāi)貫徹《食品安全法》經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)??h糧食局將組織召開(kāi)交流會(huì),邀請(qǐng)分管糧食工作的縣領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)參加,交流《食品安全法》貫徹落實(shí)情況,研究存在的難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),研究對(duì)策。
關(guān)鍵詞 互聯(lián)網(wǎng)+;教育信息化;智慧教育;數(shù)字化學(xué)習(xí)
中圖分類(lèi)號(hào):G434 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:B
文章編號(hào):1671-489X(2017)01-0012-02
1 前言
當(dāng)前,以云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等為代表的新技術(shù)日新月異,全面深入推進(jìn)智慧教育建設(shè),構(gòu)建“網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化、個(gè)性化、終身化”的教育體系已經(jīng)成為“十三五”期間各地全面深入推進(jìn)教育信息化工作的重要目標(biāo)。教師是教育信息化的關(guān)鍵因素,教師教育是提升教師信息素養(yǎng)的必要途徑,只有教師具備了“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代所需的信息素養(yǎng),才能把信息技術(shù)應(yīng)用融合于日常的教育教學(xué)之中?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”時(shí)代的到來(lái),教師教育信息化更應(yīng)當(dāng)超越技術(shù)本位而立足教師本位。
2014年底,寧波市鎮(zhèn)海區(qū)與英特爾中國(guó)有限公司簽訂“一對(duì)一數(shù)字化學(xué)習(xí)骨干教師培養(yǎng)”協(xié)議,借助英特爾一對(duì)一數(shù)字化學(xué)習(xí)項(xiàng)目的全球資源整合優(yōu)勢(shì),正式啟動(dòng)了“中小學(xué)一對(duì)一數(shù)字化學(xué)習(xí)骨干教師培養(yǎng)計(jì)劃”。培訓(xùn)項(xiàng)目以創(chuàng)建一對(duì)一數(shù)字化學(xué)習(xí)環(huán)境下的優(yōu)秀課例,樹(shù)立教育變革和教育創(chuàng)新的理念為目標(biāo),通過(guò)“教師工作坊”“學(xué)習(xí)共同體”的形式,深入開(kāi)展學(xué)員間、學(xué)員與專(zhuān)家間的交流、分享與研討。通過(guò)骨干教師的教學(xué)變革與創(chuàng)新實(shí)踐,推動(dòng)、引領(lǐng)鎮(zhèn)海區(qū)中小學(xué)數(shù)字化學(xué)習(xí)發(fā)展,促進(jìn)鎮(zhèn)海教育的信息化、國(guó)際化發(fā)展[1]。
如圖1所示,經(jīng)過(guò)三期“鎮(zhèn)海區(qū)中小學(xué)教學(xué)創(chuàng)新與數(shù)字化學(xué)習(xí)骨干教師高級(jí)研修班”學(xué)習(xí),鎮(zhèn)海區(qū)的教師教育信息化區(qū)域推進(jìn)策略,逐漸形成了“學(xué)習(xí)―作業(yè)―實(shí)踐―反思―提升”的五環(huán)循環(huán)法。
2 學(xué)習(xí)
學(xué)習(xí)環(huán)節(jié)主要由“在線預(yù)習(xí)、理論培訓(xùn)、課堂觀摩”三部分組成。在學(xué)習(xí)內(nèi)容的選擇上,結(jié)合數(shù)字化學(xué)習(xí)實(shí)踐,目前以“基于項(xiàng)目的學(xué)習(xí)”“設(shè)計(jì)混合式學(xué)習(xí)”“數(shù)字化學(xué)習(xí)課堂的評(píng)價(jià)與分析”三門(mén)課為主。
在線預(yù)習(xí),指大概在培訓(xùn)班開(kāi)班前2周,學(xué)員們?cè)诰€預(yù)習(xí)“基于項(xiàng)目的學(xué)習(xí)”“設(shè)計(jì)混合式學(xué)習(xí)”等網(wǎng)絡(luò)課程或者講師提供的其他相關(guān)學(xué)習(xí)材料,在線預(yù)習(xí)以初步完成一份學(xué)員所任教學(xué)科的數(shù)字化教學(xué)設(shè)計(jì)為目標(biāo)。
理論培訓(xùn),是指在面對(duì)面的集中培訓(xùn)時(shí),學(xué)員系統(tǒng)地學(xué)習(xí)項(xiàng)目學(xué)習(xí)的概述、設(shè)計(jì)、評(píng)價(jià)與管理,基本掌握引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行項(xiàng)目學(xué)習(xí)的方法。理解混合式學(xué)習(xí)的基本內(nèi)涵,了解設(shè)計(jì)混合式學(xué)習(xí)的基本策略,并思考和體驗(yàn)如何利用恰當(dāng)?shù)募夹g(shù)工具支持混合式學(xué)習(xí)實(shí)踐,以促進(jìn)和發(fā)展學(xué)生的個(gè)性化學(xué)習(xí),并在提升課堂教學(xué)有效性的同時(shí)進(jìn)行教學(xué)創(chuàng)新。
課堂觀摩,主要是指學(xué)習(xí)觀摩培訓(xùn)所在地的數(shù)字化學(xué)習(xí)項(xiàng)目學(xué)校的課堂教學(xué),并與有一定數(shù)字化學(xué)習(xí)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的教師進(jìn)行研討與交流。
3 作業(yè)
作業(yè)環(huán)節(jié)主要由“預(yù)習(xí)作業(yè)、培訓(xùn)修改、討論交流”三部分組成,主要目標(biāo)是完成一份數(shù)字化學(xué)習(xí)教學(xué)設(shè)計(jì)。
預(yù)習(xí)作業(yè),是指學(xué)員們完成在線預(yù)習(xí)后,結(jié)合所任教的學(xué)科完成一份“項(xiàng)目學(xué)習(xí)課題設(shè)計(jì)預(yù)選”,并在相應(yīng)的教師專(zhuān)題論壇上遞交預(yù)習(xí)作業(yè)。培訓(xùn)專(zhuān)家通過(guò)在線論壇等方式,反饋學(xué)員們的預(yù)習(xí)作業(yè)情況。
培訓(xùn)修改,是指在線下的集中培訓(xùn)過(guò)程中,在培訓(xùn)專(zhuān)家的指導(dǎo)下,通過(guò)各個(gè)小組組內(nèi)與組外的合作與交流,學(xué)員們各自修改并完善了一份數(shù)字化教與學(xué)的學(xué)科教學(xué)設(shè)計(jì)。在第一期培訓(xùn)中,學(xué)員們的作業(yè)通過(guò)筆記本電腦“漂流”的方式,進(jìn)行學(xué)員間作業(yè)的批注、修訂,受到學(xué)員們的好評(píng)。
討論交流,是指學(xué)員們圍繞各自的數(shù)字化教學(xué)設(shè)計(jì),經(jīng)過(guò)學(xué)員之間的多次討論與修改,每個(gè)小組選擇一份有代表性的作業(yè),進(jìn)行全班的展示與交流,并由專(zhuān)家給予點(diǎn)評(píng)。
4 實(shí)踐
實(shí)踐環(huán)節(jié)主要由“檢驗(yàn)作業(yè)、常態(tài)教學(xué)、常態(tài)教研”三部分組成,通過(guò)數(shù)字化課堂的教學(xué)實(shí)踐,提升教師的信息素養(yǎng),促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展。
檢驗(yàn)作業(yè),是指教師在完成培訓(xùn)學(xué)員的角色,回到現(xiàn)實(shí)的課堂教學(xué),在實(shí)踐數(shù)字化課堂之前,自行檢驗(yàn)作業(yè)的質(zhì)量。
常態(tài)教學(xué),就是指數(shù)字化學(xué)習(xí)的常態(tài)課。這也是數(shù)字化學(xué)習(xí)實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目追求的目標(biāo)之一。
常態(tài)教研,是指數(shù)字化教與學(xué)教研活動(dòng)的常態(tài)化。寧波市鎮(zhèn)海區(qū)自2013年以來(lái),每年都舉辦一屆“數(shù)字化教與學(xué)展示周”活動(dòng),但是能在數(shù)字化教與學(xué)展示周活動(dòng)中執(zhí)教的教師畢竟有限,教師的專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)需要更多地通過(guò)常態(tài)教學(xué)、常態(tài)教研加以提升。2016年,鎮(zhèn)海區(qū)新成立了“中小學(xué)數(shù)字化教與學(xué)骨干教師學(xué)科協(xié)作組”,首批成員由45位中小學(xué)學(xué)科教師組成,其主要目的也是促進(jìn)區(qū)域數(shù)字化教與學(xué)教研活動(dòng)常態(tài)化。
5 反思
反思環(huán)節(jié)主要由“反思學(xué)生、反思教法、專(zhuān)家點(diǎn)評(píng)”三部分組成。反思能力是現(xiàn)代教師能力結(jié)構(gòu)中的一個(gè)基本要素[2]。數(shù)字化學(xué)習(xí)方式提倡個(gè)性化的學(xué)習(xí)方式,更能體現(xiàn)出以生為本的思想。
反思學(xué)生,就是要以學(xué)生學(xué)得怎樣,來(lái)評(píng)價(jià)教師教得如何。反思學(xué)生,要從學(xué)生的課堂參與度、知識(shí)的掌握情況、高階思維水平的激發(fā)等方面加以反思。
反思教法,從學(xué)生的學(xué)習(xí)掌握情況,根據(jù)教學(xué)目標(biāo)的達(dá)成度,來(lái)反思教學(xué)方法的具體應(yīng)用。反思學(xué)生、反思教法都是教師自我反思重要的組成部分。
專(zhuān)家點(diǎn)評(píng),一般是邀請(qǐng)有一定影響力的教育教學(xué)專(zhuān)家給學(xué)科教師的數(shù)字化課堂予以點(diǎn)評(píng)。專(zhuān)家引領(lǐng)是教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)必不可少的一環(huán)。當(dāng)然,在數(shù)字化課堂的反思點(diǎn)評(píng)中,也要注重有一定數(shù)字化學(xué)習(xí)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的本土“專(zhuān)家”的意見(jiàn)與建議。教師的信息化協(xié)作教學(xué)實(shí)現(xiàn)教師間的相互交流、相互促進(jìn)、相互提高,有助于教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流、教學(xué)資源共享,取長(zhǎng)補(bǔ)短,以促進(jìn)教師信息化教學(xué)能力的發(fā)展[3]。
6 提升
提升環(huán)節(jié),主要是通過(guò)“展示課、u比課、論文與課題”等方面來(lái)提升自身的專(zhuān)業(yè)發(fā)展。
展示n,有了展示課活動(dòng),數(shù)字化學(xué)習(xí)實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目就有了活力與生氣。區(qū)域性的研討交流活動(dòng),是參與一對(duì)一數(shù)字化學(xué)習(xí)實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目的教師與學(xué)生展示成果的舞臺(tái),經(jīng)常性地研討交流活動(dòng),可及時(shí)交流經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)不足,不斷將項(xiàng)目研究引向深入,有利于激發(fā)師生的使命感,有利于項(xiàng)目區(qū)域整體推進(jìn)[4]。尤其是始于2013年的“寧波鎮(zhèn)海?數(shù)字化教與學(xué)展示周”活動(dòng),每年舉辦一屆,目前已經(jīng)成為寧波市鎮(zhèn)海區(qū)重要的展示課堂教學(xué)變革的區(qū)域性活動(dòng),成為引領(lǐng)教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)的重要舞臺(tái)。
評(píng)比課,就是積極組織數(shù)字化學(xué)習(xí)實(shí)驗(yàn)教師參加各級(jí)各類(lèi)的教學(xué)信息化課例、現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)評(píng)比等活動(dòng)。
論文與課題,每一所參與數(shù)字化教與學(xué)實(shí)驗(yàn)的項(xiàng)目學(xué)?;旧隙紟е鴶?shù)字化學(xué)習(xí)課題研究任務(wù)。對(duì)于區(qū)域?qū)用鎭?lái)說(shuō),這些課題研究的是不同的學(xué)科、不同的對(duì)象、不同的內(nèi)容等,但共同關(guān)注著數(shù)字化學(xué)習(xí)環(huán)境下的生本課堂教學(xué)創(chuàng)新模式的構(gòu)建,共同關(guān)注著學(xué)生的個(gè)性化學(xué)習(xí)與協(xié)作學(xué)習(xí)[5],共同關(guān)注著教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展與學(xué)生的21世紀(jì)學(xué)習(xí)技能的提升。參與數(shù)字化學(xué)習(xí)實(shí)驗(yàn)的教師則主要通過(guò)教學(xué)設(shè)計(jì)的實(shí)踐與反思,完成教學(xué)論文的撰寫(xiě),并積極參與各類(lèi)投稿、評(píng)比活動(dòng)。
在其中一次“鎮(zhèn)海區(qū)中小學(xué)教學(xué)創(chuàng)新與數(shù)字化學(xué)習(xí)骨干教師高級(jí)研修班”培訓(xùn)項(xiàng)目結(jié)束后,有學(xué)員寫(xiě)下感言:“這是我從教以來(lái)第一次參加如此非同一般的一項(xiàng)培訓(xùn),課前要預(yù)習(xí)、提交作業(yè),課中要修改,課后要實(shí)踐,非常有意義。在這樣的培訓(xùn)中,我的教育理念得到極大的顛覆和提升?!盵1]
7 結(jié)語(yǔ)
信息技術(shù)正在驅(qū)動(dòng)教育變革?!皩W(xué)習(xí)―作業(yè)―實(shí)踐―反思―提升”的五環(huán)循環(huán)法,這是寧波市鎮(zhèn)海區(qū)在教師教育信息化區(qū)域推進(jìn)工作過(guò)程中逐漸形成的策略,還在不斷的完善過(guò)程中。每一位教師經(jīng)過(guò)一輪以上的“學(xué)習(xí)―作業(yè)―實(shí)踐―反思―提升”,那么其數(shù)字化教與學(xué)的設(shè)計(jì)能力一定能得到有效提升。
信息化教學(xué)能力的養(yǎng)成是一個(gè)系統(tǒng)的、復(fù)雜的、多因素多變量共同影響的動(dòng)態(tài)過(guò)程,它的形成不僅需要知識(shí)、技能的習(xí)得,需要實(shí)踐的參與,還需要教師個(gè)體的反思與領(lǐng)悟;不僅需要培訓(xùn)中的學(xué)習(xí)與反思,需要培訓(xùn)后的實(shí)踐與體驗(yàn),還需要相應(yīng)的政策、環(huán)境與文化的支持[6]。教師教育信息化的區(qū)域性探索與實(shí)踐,可以進(jìn)一步推動(dòng)區(qū)域性數(shù)字化學(xué)習(xí)的全面發(fā)展,促進(jìn)信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)的深度融合,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展、推動(dòng)教育教學(xué)改革、促進(jìn)學(xué)生個(gè)性化發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
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[4]尹恩德.發(fā)揮教研大組在區(qū)域數(shù)字化教與學(xué)項(xiàng)目中的作用:寧波市鎮(zhèn)海區(qū)中小學(xué)數(shù)字化教與學(xué)教研大組的實(shí)踐[J].中國(guó)教育技術(shù)裝備,2015(3):14-15.
關(guān)鍵詞 精益生產(chǎn) 作業(yè)現(xiàn)場(chǎng) 應(yīng)用
中圖分類(lèi)號(hào):F273 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A
隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷完善,我國(guó)企業(yè)面臨著很大的競(jìng)爭(zhēng)壓力。加上國(guó)外企業(yè)的涌入,使我國(guó)企業(yè)發(fā)展有了更大的挑戰(zhàn)。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),獲取更多的利益是他們的根本目的,而想要達(dá)到這個(gè)目的就需要不斷提高自身的生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本。精益生產(chǎn)理念以“消除浪費(fèi)、持續(xù)改善”為核心思想,其可以為企業(yè)提供非常好的思想指導(dǎo),對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著重要的推動(dòng)作用。
一、精益生產(chǎn)的內(nèi)涵及其核心思想
(一)精益生產(chǎn)的內(nèi)涵。
所謂精益生產(chǎn),指的是通過(guò)對(duì)系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)、人員的組織以及運(yùn)行方式和市場(chǎng)供求等方面進(jìn)行變革,從而使生產(chǎn)系統(tǒng)可以非??斓剡m應(yīng)不斷變化的用戶需求。在此過(guò)程中還可以將生產(chǎn)過(guò)程中的多余的東西精簡(jiǎn),從而達(dá)到包括市場(chǎng)供銷(xiāo)在內(nèi)的生產(chǎn)的各方面最好結(jié)果的一種生產(chǎn)管理方式。
具體而言,精益生產(chǎn)中的“精”指的是精良、精確,“益”指的是利益、效益等等。也就是說(shuō),在生產(chǎn)過(guò)程中不投入多余的生產(chǎn)要素的前提下在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間內(nèi)生產(chǎn)出必要數(shù)量的市場(chǎng)急需產(chǎn)品,以此獲取最大化的利益。
(二)精益生產(chǎn)的核心思想。
具體來(lái)說(shuō),精益生產(chǎn)理念提倡的是以最大限度地減少企業(yè)所占用的資源和降低企業(yè)管理和營(yíng)運(yùn)成本為主要目標(biāo)的生產(chǎn)方式,其以“消除浪費(fèi)、持續(xù)改善”為理念,通過(guò)對(duì)生產(chǎn)方式進(jìn)行不斷的改進(jìn),消除原材料的浪費(fèi),進(jìn)一步完善操作程序、提高產(chǎn)品的質(zhì)量,進(jìn)而縮短產(chǎn)品生產(chǎn)時(shí)間等持續(xù)減少企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的非增值活動(dòng)。
精益生產(chǎn)提倡循序漸進(jìn)的改進(jìn)方式,不斷進(jìn)行量的積累,最終達(dá)到質(zhì)變。它要求每一位管理人員及作業(yè)人員,要以相對(duì)較少的費(fèi)用來(lái)連續(xù)不斷地改進(jìn)工作。這種改善方式雖然相對(duì)較慢,可是卻幾乎沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)并且不必耗費(fèi)巨大的成本。也正因?yàn)槿绱耍嫔a(chǎn)理念備受企業(yè)追捧。
二、 當(dāng)前企業(yè)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)中存在的問(wèn)題
雖然我國(guó)的各種企業(yè)相比過(guò)去已經(jīng)有了長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展,但是我們?nèi)詰?yīng)該清醒地看到在企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)中還存在著很多的問(wèn)題。首先,企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中原材料的浪費(fèi)情況較為嚴(yán)重,這造成了企業(yè)生產(chǎn)成本的增加,進(jìn)而降低了企業(yè)的利潤(rùn)。其次,企業(yè)的一些管理方法不科學(xué),員工不能滿足生產(chǎn)需要,這就造成了企業(yè)投入更多的資金去增加員工數(shù)量,造成了企業(yè)生產(chǎn)線臃腫的情況。除此之外,企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備更新?lián)Q代的速度較慢,新技術(shù)的應(yīng)用滯后,這造成了企業(yè)生產(chǎn)相對(duì)滯后,生產(chǎn)周期較長(zhǎng),給企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了不利的因素,這些問(wèn)題都極大地制約了企業(yè)的發(fā)展。
三、 精益生產(chǎn)在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)改善中的應(yīng)用
基于企業(yè)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題,通過(guò)精益生產(chǎn)理論的指導(dǎo),企業(yè)可以做到以下幾點(diǎn)提高企業(yè)生產(chǎn)效率及利潤(rùn),如圖1所示:
圖1 提高企業(yè)生產(chǎn)效率及利潤(rùn)方法圖
(一)樹(shù)立消除浪費(fèi),持續(xù)改善的理念。
即使有精益生產(chǎn)理念的指導(dǎo),但是往往很多企業(yè)仍然沒(méi)有什么進(jìn)步,甚至?xí)霈F(xiàn)退步的情況。主要原因在企業(yè)的員工中沒(méi)有樹(shù)立起精益生產(chǎn)的理念。在實(shí)際工作中僅僅是傾向于完善生產(chǎn)工具及技術(shù)。但是科技在不斷進(jìn)步,這種一時(shí)的更新完善是無(wú)法保證企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的。因此,企業(yè)應(yīng)該樹(shù)立消除浪費(fèi)的理念,不斷進(jìn)行完善,把眼光放得更加長(zhǎng)遠(yuǎn)。而作為企業(yè)生產(chǎn)的前線,企業(yè)應(yīng)高度重視對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),不斷對(duì)其進(jìn)行完善。只有這樣,才能夠促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
(二)提高自身發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力。
精益生產(chǎn)的改善過(guò)程是一個(gè)非常長(zhǎng)的過(guò)程,在此過(guò)程中要不斷地去發(fā)現(xiàn)浪費(fèi),精益生產(chǎn)意味著不能增加產(chǎn)品價(jià)值的一切工作包括生產(chǎn)過(guò)剩、庫(kù)存、等待、搬運(yùn)、加工中的多余的動(dòng)作,不良品的返工等都是浪費(fèi),與我們頭腦中形成的浪費(fèi)的觀念有所不同,在眾多的浪費(fèi)現(xiàn)象中,有很多是我們并不認(rèn)為是浪費(fèi)的情況。因此,這就決定了企業(yè)要不斷去學(xué)習(xí),進(jìn)一步加深對(duì)精益生產(chǎn)的概念的理解,只有這樣,才能夠提高自身發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力,進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
(三)建立一個(gè)有效的激勵(lì)機(jī)制。
在長(zhǎng)時(shí)間的改善過(guò)程中,絕對(duì)不可以操之過(guò)急,而應(yīng)該循序漸進(jìn),在不斷的積累過(guò)程中挖出成果。為此,企業(yè)可以建立一個(gè)有效的激勵(lì)機(jī)制,并將其持續(xù)下去,通過(guò)引導(dǎo)員工的參與積極性來(lái)提高生產(chǎn)效率,調(diào)動(dòng)員工參與的熱情,讓員工在改善中不斷提高自己的能力,也讓員工在取得改善成果時(shí)也能得到相應(yīng)的回報(bào),在企業(yè)內(nèi)形成一種氛圍,這樣才真正將精益生產(chǎn)在企業(yè)中推動(dòng)起來(lái)。讓作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)擁有更為積極樂(lè)觀的生產(chǎn)氛圍,以此提高企業(yè)的生產(chǎn)效率,提高自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
四、結(jié)論
精益生產(chǎn)方式是一種強(qiáng)調(diào)徹底消除浪費(fèi)、減低成本和持續(xù)改善的準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式,對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著非常現(xiàn)實(shí)的意義。精益生產(chǎn)的核心思想是“消除浪費(fèi),持續(xù)改善”,將該理念運(yùn)用到企業(yè)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),通過(guò)流程整體優(yōu)化與持續(xù)改進(jìn),達(dá)到消除浪費(fèi)、節(jié)約成本,提高企業(yè)生產(chǎn)效率的目的。
(作者:西安建筑科技大學(xué) 2010MBA,生產(chǎn)營(yíng)運(yùn)管理方向)
參考文獻(xiàn):
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--高速公路基層管理區(qū)節(jié)能降耗工作經(jīng)驗(yàn)交流匯報(bào)材料
以“數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)分析”為抓手,實(shí)現(xiàn)微觀上自己認(rèn)識(shí)自己,努力形成切合實(shí)際的初步定額體系
1、水的數(shù)據(jù)采集和分析
6月初,第一期用水?dāng)?shù)據(jù)采集后,我們送揚(yáng)州市節(jié)水辦專(zhuān)家分析后,發(fā)現(xiàn)誤差較大,管理區(qū)及時(shí)作了分析和調(diào)整,按照節(jié)水辦專(zhuān)家的意見(jiàn),重新進(jìn)行用水的樣本采集。6月下旬,又組織進(jìn)行了為期10天的樣本數(shù)據(jù)采集,依照統(tǒng)一每天抄表時(shí)間、統(tǒng)一每天抄表順序,詳細(xì)采集總水表和17只二級(jí)分水表的第一手?jǐn)?shù)據(jù),管理區(qū)平均每天用水137.81噸(最高用水151噸,最低用水115噸),平均每天總表與各分表的誤差為109.5度(最高誤差143度,最低誤差90度),經(jīng)數(shù)據(jù)對(duì)比分析,總表和分表的誤差為10.42%,結(jié)合其他因素分析,誤差值在正常范圍,通過(guò)數(shù)據(jù)分析,使各經(jīng)營(yíng)區(qū)域能進(jìn)行更好的用水控制。
1、電的數(shù)據(jù)采集和分析
按照京滬公司電平衡填表的要求,管理區(qū)明確專(zhuān)人進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),主任室要求參與數(shù)據(jù)填寫(xiě)部門(mén)和人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)并且消化理解公司和管理處的每一個(gè)關(guān)于“節(jié)能降耗”的文件精神,綜合部按照公司下發(fā)的表格,協(xié)調(diào)水電班進(jìn)行認(rèn)真填寫(xiě),水電工為了確?!峨娖胶獗怼窋?shù)據(jù)的填寫(xiě)準(zhǔn)確,連續(xù)一周工作在各個(gè)電表之間,一小時(shí)填寫(xiě)一次,無(wú)一次間斷,向公司節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組和科協(xié)專(zhuān)家提供了第一手的管理區(qū)電平衡數(shù)據(jù)。為了確保數(shù)據(jù)的翔實(shí)可靠,管理區(qū)主任在節(jié)假日和夜間也經(jīng)常打電話詢問(wèn)數(shù)據(jù)采集填寫(xiě)情況,對(duì)于填寫(xiě)有疑問(wèn)的表格和數(shù)據(jù),及時(shí)做好溝通和協(xié)調(diào)工作,關(guān)鍵技術(shù)數(shù)據(jù),主任召集相關(guān)部門(mén)進(jìn)行會(huì)商。
此外,根據(jù)用水樣本的采集經(jīng)驗(yàn),7月上旬,管理區(qū)又組織進(jìn)行了為期10天的用電樣本數(shù)據(jù)采集,依照統(tǒng)一每天抄表時(shí)間、統(tǒng)一每天抄表順序,詳細(xì)采集總電表和36只二級(jí)分電表的第一手?jǐn)?shù)據(jù),管理區(qū)平均每天用電2548.5度(最高用電2943度,最低用電2331度),平均每天總表與各分表的誤差為109.5度(最高誤差143度,最低誤差90度),經(jīng)數(shù)據(jù)對(duì)比分析,總表和分表的誤差為4.29%,結(jié)合其他因素分析,誤差值在正常范圍,通過(guò)數(shù)據(jù)分析,使各經(jīng)營(yíng)區(qū)域能進(jìn)行更好的用電控制。
3、油的數(shù)據(jù)采集和分析
油的數(shù)據(jù)采集分兩個(gè)部分,一是車(chē)輛用油,二是配電房用油。
(1)車(chē)輛用油的采集重點(diǎn)是抓好車(chē)輛規(guī)范用油的管理,確保油耗采集的科學(xué)性和合理性。一是控制公務(wù)車(chē)的用車(chē)次數(shù),同方向合并用車(chē)、不同部門(mén)合并用車(chē)、上下午協(xié)調(diào)合并用車(chē),并實(shí)行用車(chē)預(yù)申報(bào);二是加油控制,車(chē)輛一律在管理區(qū)加油;加油由駕駛班長(zhǎng)、綜合部門(mén)經(jīng)理或節(jié)假日值班主任現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)油,要求一次性滿箱加油;在外偶有加油,先請(qǐng)示后加油,要求限量加油,以夠行使到管理區(qū)為原則,到管理區(qū)后油箱加滿。
3-7月份,車(chē)輛用油主要受運(yùn)行公里數(shù)影響,百公里油耗具體為金龍20.72、五十鈴15.01、皮卡11.98、海馬11.99,其中五十鈴屬于上路搶險(xiǎn)用車(chē),油耗受在高速路上的停留時(shí)間和夜間、高溫出車(chē)時(shí)間影響。
(2)電房用油重點(diǎn)抓好發(fā)電時(shí)間和發(fā)電機(jī)功率的測(cè)算。3-7月份配電房共計(jì)用油500升,共發(fā)電時(shí)間26小時(shí),平均每小時(shí)19.23升。理論估算該功率的發(fā)電機(jī)每小時(shí)耗油量20-25升,經(jīng)對(duì)比分析,誤差值在正常范圍。
以“合理組織、科學(xué)分析”為基礎(chǔ),系統(tǒng)形成調(diào)查分析報(bào)告,努力為上級(jí)部門(mén)提供決策依據(jù)
按照7月10日公司傳真電報(bào)關(guān)于節(jié)能降耗調(diào)查的通知要求,我管理區(qū)認(rèn)真對(duì)照調(diào)查內(nèi)容的三點(diǎn)指導(dǎo)意見(jiàn),進(jìn)行了調(diào)查分析,系統(tǒng)形成了管理區(qū)試點(diǎn)單位的節(jié)能降耗調(diào)查分析報(bào)告。
調(diào)查分析報(bào)告系統(tǒng)總結(jié)和梳理了管理區(qū)開(kāi)展節(jié)能降耗活動(dòng)以來(lái)的工作,通過(guò)對(duì)水、電、油的分析,反映出我管理區(qū)自從開(kāi)展“節(jié)能降耗”試點(diǎn)工作以來(lái),水、電、油的節(jié)能使用控制初見(jiàn)成效,總的數(shù)據(jù)指標(biāo)在可控制范圍以內(nèi),通過(guò)深入細(xì)致的第一手樣本數(shù)據(jù)采集和分析,不僅切實(shí)摸清了各區(qū)域水電和車(chē)輛、配電房的使用情況,而且為管理區(qū)下一步生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的控制管理,積累了第一手資料。
作為節(jié)能降耗試點(diǎn)單位,我們對(duì)于定額體系的測(cè)算有如下建議:
1、關(guān)于水的定額制定。需要考慮冬夏用水量的變化,需要考慮冬夏蔬菜的不同,對(duì)于洗汰用水量的不同,在此基礎(chǔ)上,方可把營(yíng)收與用水量掛鉤,進(jìn)行噸/百元定額測(cè)算較為理想。
2、關(guān)于電的定額制定。受線路、用電器的影響較多,各用電區(qū)域、甚至各單位可能數(shù)據(jù)上差距較大,進(jìn)行度/千元定額測(cè)算較為理想。
3、關(guān)于油的定額制定。需要綜合考慮車(chē)輛完好率和利用率,主要是完好率和利用率的測(cè)算需請(qǐng)專(zhuān)家協(xié)助。配電房用油節(jié)能的空間不大,重點(diǎn)是加強(qiáng)用油和發(fā)電時(shí)間的管理。
4、為今后發(fā)展預(yù)留空間。要為管理區(qū)今后經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的增加,經(jīng)營(yíng)班次的調(diào)整等可預(yù)見(jiàn)的變化預(yù)留定額調(diào)整的空間。
作為公司節(jié)能降耗試點(diǎn)單位的幾點(diǎn)體會(huì):
1、領(lǐng)導(dǎo)重視,機(jī)制健全,節(jié)能工作初見(jiàn)成效。節(jié)能降耗活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),公司、管理處節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)數(shù)次到我們基層管理區(qū)聽(tīng)取匯報(bào)、指導(dǎo)推進(jìn)、并和專(zhuān)家一道提出好的建議和
意見(jiàn),上下互動(dòng),機(jī)制健全,使管理區(qū)試點(diǎn)工作取的了明顯效果,積極引導(dǎo)企業(yè)走上擔(dān)當(dāng)社會(huì)責(zé)任的發(fā)展道路。
2、加大節(jié)能降耗的宣傳力度,不斷增強(qiáng)全員節(jié)能意識(shí)。我們采取多種措施,加強(qiáng)對(duì)節(jié)能降耗重要性的宣傳,大力開(kāi)展節(jié)能知識(shí)的宣傳,積極引導(dǎo)員工轉(zhuǎn)變觀念,牢固樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,為節(jié)能降耗的順利開(kāi)展?fàn)I造了濃厚的氛圍。
3、要重視技術(shù)創(chuàng)新,加大節(jié)能改造項(xiàng)目的資金投入力度。正是有公司和管理處的支持,我們得以順利進(jìn)行設(shè)備改造和較快的數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)分析,真正實(shí)現(xiàn)了管理區(qū)自己了解自己,自己解剖自己,能夠微觀上分析自己,為三級(jí)單位管理區(qū)跟進(jìn)公司戰(zhàn)略發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
作為公司節(jié)能降耗試點(diǎn)單位的幾點(diǎn)不足和認(rèn)識(shí):
一是對(duì)節(jié)能降耗工作的長(zhǎng)期性認(rèn)識(shí)要再提高,定額體系的建立和確定需要2-3年來(lái)調(diào)整和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐的驗(yàn)證,這期間需要扎實(shí)的工作,發(fā)揚(yáng)不急不躁、務(wù)實(shí)科學(xué)的工作作風(fēng),進(jìn)行深入細(xì)致的測(cè)算和反復(fù)的驗(yàn)證。
二是需要盡快建立與節(jié)能降耗配套的激勵(lì)機(jī)制,通過(guò)激勵(lì)機(jī)制的作用的發(fā)揮,推動(dòng)節(jié)能降耗深入持久的開(kāi)展,充分調(diào)動(dòng)職工節(jié)能的主動(dòng)性和創(chuàng)造性,鼓勵(lì)節(jié)能降耗革新,從一滴水、一度電、一升油等小處抓起,確保節(jié)能降耗切實(shí)取得良好的效果。
三是對(duì)降耗工作要進(jìn)行再深入細(xì)化,結(jié)合管理區(qū)餐飲、汽修、停車(chē)場(chǎng)的實(shí)際,找準(zhǔn)降耗的切入點(diǎn),配套好工作措施,在降耗工作上還大有文章可做。
我們下一步的工作重點(diǎn):
一是繼續(xù)做好設(shè)施改造,鼓勵(lì)技術(shù)革新,通過(guò)技術(shù)改造和管理強(qiáng)化,使已經(jīng)降下來(lái)的項(xiàng)目數(shù)據(jù),絕不能反彈。
二是繼續(xù)加大節(jié)能降耗工作的宣傳,結(jié)合將要出爐的定額指標(biāo),嘗試建立激勵(lì)機(jī)制,把節(jié)能降耗工作納入管理區(qū)管理的日常工作,推動(dòng)節(jié)能降耗的長(zhǎng)效發(fā)展。
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