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村是辦事處本次換屆選舉工作的全市難點(diǎn)村,自2009年起,支部書記一直有辦事處下派干部兼任,現(xiàn)任支部書記為2014年5月組織部下派后備干部,換屆難度可想而知。村委會(huì)為2010年3月選舉產(chǎn)生,村內(nèi)派系斗爭嚴(yán)重,干群關(guān)系緊張。
基本做法:在此次村“兩委”換屆選舉工作中,該村堅(jiān)持“摸透選情、做好預(yù)案、嚴(yán)把程序、選好配強(qiáng)”的原則,因村施方,采取扎實(shí)有效的措施認(rèn)真做好各項(xiàng)工作,攻堅(jiān)克難,保證了該村選舉順利進(jìn)行,改變了該村6年無黨支部班子的歷史。
一、深入調(diào)研,摸清底數(shù),確保穩(wěn)定。辦事處換屆動(dòng)員會(huì)后,包片領(lǐng)導(dǎo)副主任黃銀鈴和武裝部長張國路立即組織該村包村干部和支部書記安排部署,成立了村調(diào)研工作組,通過個(gè)別走訪、召開村民代表會(huì)等方式,進(jìn)行了全面、深入的調(diào)查研究,摸清了村民思想的底子和換屆人選情況的底子。根據(jù)前期準(zhǔn)備工作,制定了科學(xué)細(xì)致的換屆工作預(yù)案,為開展工作提供決策依據(jù),務(wù)求在程序范圍內(nèi),將可用之人通過民主選舉選為“兩委”成員。對(duì)個(gè)別別有用心的村民提出的不合理要求、做出的無理舉動(dòng),耐心做好解釋勸說,有效防止了矛盾的激化。
二、大力宣傳,加強(qiáng)引導(dǎo),抓好培訓(xùn)。換屆領(lǐng)導(dǎo)小組大力宣傳選舉工作的主要程序、“兩委”成員應(yīng)具備條件和不宜被提名候選人的幾種行為標(biāo)準(zhǔn),教育引導(dǎo)廣大黨員、村民代表和選民堅(jiān)持任職條件,掌握好選人的“尺子”,克服個(gè)人恩怨,克服宗族勢力,正確行使自己的權(quán)利。通過深入的宣傳發(fā)動(dòng),有效提高了村民的思想認(rèn)識(shí),激發(fā)了廣大選民的參與熱情。同時(shí),包片領(lǐng)導(dǎo)多次召集包村干部進(jìn)行培訓(xùn),對(duì)政策及實(shí)際操作中可能遇到的問題進(jìn)行講解,使之做到政策法規(guī)心中有數(shù)、操作程序心中明了、開展工作心中有底。
三、嚴(yán)把程序,發(fā)揚(yáng)民主,彰顯民意。該村在換屆選舉中嚴(yán)把“三關(guān)”。一是把好選民登記關(guān),明確選民資格條件,確保不重、不漏、不錯(cuò)。二是把好委托投票關(guān),選委會(huì)對(duì)委托手續(xù)嚴(yán)格要求,要求住在市內(nèi)的選民要親自到大隊(duì)辦理,本人不在市內(nèi)的要向兩名以上選委會(huì)成員電話溝通才可辦理委托,嚴(yán)控了委托人數(shù)。三是把好投票選舉關(guān),為嚴(yán)防別有用心之人破壞選舉現(xiàn)場,在正式選舉日,辦事處協(xié)調(diào)派出所出動(dòng)警車在全村巡邏并全程跟蹤,安排兩臺(tái)攝像機(jī)全程錄像,對(duì)妄圖破壞選舉之人形成震懾作用;選舉會(huì)場設(shè)立了發(fā)票處、處、秘密寫票處,在發(fā)票口,除選委會(huì)人員外,還由每隊(duì)派出一名代表負(fù)責(zé)人員核準(zhǔn),領(lǐng)票時(shí)由選民簽字按手印,防止冒名頂替;在寫票處,由辦事處工作人員負(fù)責(zé)解釋選票,并限制進(jìn)入人數(shù),防止串票。
一、建立組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
成立為民服務(wù)全程制領(lǐng)導(dǎo)小組。辦事處設(shè)立為民服務(wù)全程室,主任,配備3—4名黨性強(qiáng)、業(yè)務(wù)精的同志擔(dān)任員。社區(qū)(村)設(shè)立為民服務(wù)全程接收點(diǎn),并明確兩名干部作為員,負(fù)責(zé)接收群眾申辦事項(xiàng)。領(lǐng)導(dǎo)小組定期和不定期對(duì)該項(xiàng)工作進(jìn)行督查指導(dǎo),確?;鶎庸ぷ髀涞綄?shí)處,促進(jìn)為民服務(wù)全程制工作的開展。
二、規(guī)范操作,提高辦理質(zhì)量
1、申辦人到社區(qū)(村)全程接收點(diǎn),或居民處查閱《為民服務(wù)全程服務(wù)手冊》,并按照要求提供所需的材料交社區(qū)(村)全程接收點(diǎn)。
2、社區(qū)(村)全程接收點(diǎn)對(duì)申辦人提交的材料要進(jìn)行仔細(xì)審核,符合要求的,開具材料接收單,認(rèn)真填寫登記表、跟蹤卡,開始進(jìn)入程序,將材料交到辦事處全程室(3個(gè)工作日內(nèi))。
3、辦事處全程室按要求進(jìn)行審核、登記,需要辦事處或處直部門簽字和蓋章的,及時(shí)辦理后由員交區(qū)全程中心(5個(gè)工作日內(nèi))。
4、區(qū)全程中心將辦理結(jié)果轉(zhuǎn)辦事處全程室,辦事處全程室將辦理結(jié)果轉(zhuǎn)回社區(qū)(村)全程接收點(diǎn)(2個(gè)工作日內(nèi))。
5、社區(qū)(村)全程接收點(diǎn)將辦理結(jié)果送達(dá)申辦人(1個(gè)工作日內(nèi))。
三、嚴(yán)格值班制度,實(shí)行AB崗
各個(gè)社區(qū)(村)干部實(shí)行輪流值班,并選出兩名工作員專門負(fù)責(zé),受理群眾要求辦理的全程服務(wù)事項(xiàng)。上班時(shí)間為周一至周五的上午9:00—11:30,下午2:30—5:30,實(shí)行AB崗,各室每天要有一名專職員,保證群眾辦事能找到人。在值班時(shí)間內(nèi),督查組在督查中,如發(fā)現(xiàn)無故缺崗或群眾申請(qǐng)辦理事項(xiàng)在半小時(shí)內(nèi)未受理的,社區(qū)員接收到群眾辦理事項(xiàng)材料經(jīng)審驗(yàn)合格、齊全后在3個(gè)工作日內(nèi)不能送到辦事處室的,從辦事處室領(lǐng)回辦理結(jié)果在1個(gè)工作日內(nèi)申辦人不能拿到結(jié)果的,將記失誤一次,按照有關(guān)文件規(guī)定給予罰款1000元,單位和個(gè)人各承擔(dān)50%。
四、實(shí)行例會(huì)制度
辦事處每月三日召開一次為民服務(wù)工作會(huì)議,聽取員的匯報(bào),分析存在的問題,提出個(gè)人對(duì)開展為民服務(wù)全程工作的想法和見解,布置下一步的工作。相互間交流工作經(jīng)驗(yàn),促使該項(xiàng)工作不斷改進(jìn)。各社區(qū)(村)干部務(wù)必按時(shí)參加例會(huì)。
五、激勵(lì)機(jī)制
依據(jù)社區(qū)(村)、處直各單位所取得的業(yè)績大小,采取每月一站隊(duì),年終一總評(píng),分別評(píng)出先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)。
先進(jìn)單位三名
第一、二、三名分別獎(jiǎng):600、500、400元;
先進(jìn)個(gè)人六名
自開工以來各項(xiàng)工作都在緊張中進(jìn)行著,年月倉儲(chǔ)辦事處正式成立。今年也是項(xiàng)目施工建設(shè)關(guān)鍵的一年,各項(xiàng)工作全面啟動(dòng),多個(gè)重要工程節(jié)點(diǎn)有待攻破。
月份辦公室網(wǎng)絡(luò)布線基本完成mi正式啟用,倉儲(chǔ)辦事處自月份進(jìn)場以來因網(wǎng)絡(luò)問題、兩個(gè)月未正?;?。截止月日辦事處材料入庫總金額為¥4708萬元,出庫總金額為¥4294萬元,周轉(zhuǎn)材料服務(wù)結(jié)算收回¥128.40萬元.倉儲(chǔ)辦事處費(fèi)用支出總額為¥19.7萬元(包括員工工資)預(yù)算范圍之內(nèi),材料出庫合格率達(dá)100%辦事處制定日巡查制度,加強(qiáng)各庫保管員專業(yè)技能知識(shí)培訓(xùn),提高倉儲(chǔ)管理水平,庫物資做到日清月結(jié),帳卡物相符率達(dá)100%完成公司培訓(xùn)計(jì)劃的同時(shí),辦事處根據(jù)員工培訓(xùn)需求調(diào)查在b類培訓(xùn)計(jì)劃之外又增加了c類培訓(xùn),通過多種培訓(xùn)方式來帶動(dòng)員工的學(xué)習(xí)積極性,注重實(shí)效性,增強(qiáng)員工的求知欲,全員培訓(xùn)率達(dá)100%
經(jīng)過辦事處全體員工的共同努力,公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下。倉儲(chǔ)辦事處在材料報(bào)驗(yàn)和焊條庫定置化布置和精益的管理過程,贏得了項(xiàng)目和監(jiān)理的高度信任,并給予辦事處充分的肯定和贊揚(yáng)。熱情周到服務(wù)感動(dòng)著項(xiàng)目部、各施工單位及兄弟單位,辦事處每一位員工的所作所為都代表著我即將強(qiáng)大的物資倉儲(chǔ)公司,同時(shí)也為辦事處今后的服務(wù)工作打下了夯實(shí)的基礎(chǔ)。此,對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一直以來給予倉儲(chǔ)辦事處的支持和幫助表示感謝!對(duì)辦事處全體員工的辛勤工作表示感謝!總結(jié)過去才能更好的鞭策未來,下面就年的工作作以簡單匯報(bào):
一、工作目標(biāo)、主要任務(wù)、年度指標(biāo)的完成情況。
讓項(xiàng)目離不開我倉儲(chǔ)辦事處一直以來的目標(biāo)。建設(shè)一個(gè)高尚、團(tuán)結(jié)、勤勞的集體、一個(gè)頑強(qiáng)、自珍、健康的團(tuán)隊(duì)、以我優(yōu)質(zhì)的超值的服務(wù)來換取項(xiàng)目的認(rèn)可和接納。
現(xiàn)場主要是負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)現(xiàn)場材料倉庫維護(hù)保管工作,辦事處作為物資倉儲(chǔ)公司的一部分。履行管理職能的同時(shí),來提高物資倉儲(chǔ)公司整體的服務(wù)水平。那么如何保證倉儲(chǔ)公司的生存,倉儲(chǔ)公司如何發(fā)展,就成為我主要任務(wù)。倉儲(chǔ)辦事處很好地完成了近幾個(gè)月的各項(xiàng)指標(biāo)與經(jīng)營指標(biāo),特別是總部物資倉儲(chǔ)公司的大力支持下。確保了對(duì)項(xiàng)目部的倉儲(chǔ)服務(wù)工作。
二、學(xué)習(xí)、宣本文來自貫、踐行《藍(lán)巢人哲學(xué)》及培訓(xùn)專業(yè)文化的主要方法、收獲和存在問題
深刻的理解《藍(lán)巢人哲學(xué)》內(nèi)在含義,學(xué)習(xí)、宣貫、踐行《藍(lán)巢人哲學(xué)》主要方法采取全員講解的方式。并聯(lián)系到現(xiàn)實(shí)工作中講解。ab類專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)采取大家輪流講解本職工作的流程以及所要控制的重點(diǎn),然后全員討論補(bǔ)充不全面的地方為主要學(xué)習(xí)方法。
一、高度重視,精心組織
1、成立組織機(jī)構(gòu)。辦事處成立了“加快發(fā)展、重塑形象”主題教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,由辦事處主任任組長。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)日常工作。
2、召開動(dòng)員大會(huì)。活動(dòng)一開始就召開了整個(gè)活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)。以后每個(gè)階段又分別召開了轉(zhuǎn)段動(dòng)員大會(huì),辦事處主任作動(dòng)員講話。
3、制定實(shí)施方案。根據(jù)縣委《“加快發(fā)展、重塑形象”主題教育活動(dòng)實(shí)施方案》文件精神,制定了本辦事處實(shí)施方案。方案明確了活動(dòng)的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、活動(dòng)原則、對(duì)象范圍和方法步驟。每一階段又分別制定了工作方案,具體安排每一階段的工作。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),營造氛圍
為了將主題教育活動(dòng)推向深入開展,我們非常重視政治理論學(xué)習(xí),認(rèn)真組織全體干部職工學(xué)習(xí)黨的十七大以來各次全會(huì)精神,學(xué)習(xí)省第十三次黨代會(huì)精神,學(xué)習(xí)市第四次黨代會(huì)精神,學(xué)習(xí)縣第十三次黨代會(huì)和縣委第十三屆二次、三次全會(huì)精神,學(xué)習(xí)蘇區(qū)歷史和蘇區(qū)精神,學(xué)習(xí)《文鄉(xiāng)詩國——》、《黨史縣情》等讀本。通過組織學(xué)習(xí),提高了干部隊(duì)伍的政治理論水平,加強(qiáng)了對(duì)主題教育的認(rèn)識(shí),加強(qiáng)了宣傳,營造了氛圍。
三、認(rèn)真開展各個(gè)階段活動(dòng),完成各項(xiàng)規(guī)定動(dòng)作
一、正視假卷問題,堅(jiān)持依法行政
元月份,是考核辦法實(shí)施的第一個(gè)月,分隊(duì)出現(xiàn)了假卷問題,而且從隊(duì)員到班子成員都出現(xiàn)了問題,普遍性和傾向性都非常典型。問題被大隊(duì)發(fā)現(xiàn)后,特別是大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)讓分隊(duì)全體做檢查時(shí),隊(duì)伍的思想出現(xiàn)了嚴(yán)重的混亂。為此,分隊(duì)召開諸葛亮?xí)?,討論的結(jié)果出現(xiàn)了不應(yīng)該的一致,大家認(rèn)為考核辦法對(duì)案卷工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)確定的不合理導(dǎo)致了假卷問題的發(fā)生,甚至有的同志斷言,案卷工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)不可能不調(diào)整,我們沒什么大錯(cuò)。一段時(shí)間以來,隊(duì)員的思想出現(xiàn)了誤區(qū),沒人承認(rèn)犯了依法行政的嚴(yán)重錯(cuò)誤。
針對(duì)這樣一個(gè)不依法行政的原則性問題,分隊(duì)沒有采取高壓制止的簡單做法,而是采取靠教育解決思想問題、靠制度解決依法行政問題的方法,逐步地、有效地加以解決。一是認(rèn)真查找了發(fā)生問題的原因,找到了分隊(duì)單純追求名次、依法行政觀念不強(qiáng)的主觀原因;二是認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了大隊(duì)法制工作會(huì)議精神和大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)指示精神,用大隊(duì)黨委的決心和意圖統(tǒng)一隊(duì)伍的思想;三是組織了多次依法行政教育,從依法治國講到依法行政,從城管依法實(shí)踐講到城管在社會(huì)公眾中的形象地位,從城管隊(duì)伍的前途命運(yùn)講到城管隊(duì)員職業(yè)價(jià)值,隊(duì)伍的依法行政意識(shí)空前提高;四是健全了以案卷制作為重點(diǎn)的制度規(guī)定,一案一報(bào)制度、隨報(bào)隨批制度、重大案件集體討論制度、案卷登記檢查制度,在工作中發(fā)揮很好的監(jiān)督制約作用;五是把假卷問題作為主題教育活動(dòng)重點(diǎn)解決的問題來抓,分隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)親自把關(guān),對(duì)認(rèn)識(shí)不到位的自查材料一律返工重寫,旗幟鮮明地堅(jiān)持依法行政,全隊(duì)受到了深刻的教育。
由于分隊(duì)高度重視了依法行政工作,特別是把依法行政工作提高到了隊(duì)伍前途命運(yùn)的高度來認(rèn)識(shí),認(rèn)真落實(shí)了大隊(duì)和分隊(duì)制定的制度,分隊(duì)再?zèng)]有出現(xiàn)過這方面的問題。上半年,分隊(duì)發(fā)生了相對(duì)人誣告分隊(duì)有貪污罰款的問題,監(jiān)察科對(duì)分隊(duì)進(jìn)行了嚴(yán)格的審查,反貪局對(duì)分隊(duì)進(jìn)行了認(rèn)真的調(diào)查,由于分隊(duì)在堅(jiān)持重大案件集體討論制度和堅(jiān)持程序證據(jù)在先、處理罰款在后的制度落實(shí)的比較好,經(jīng)受住了考驗(yàn),受到了紀(jì)檢監(jiān)察部門的好評(píng)。到目前為止,分隊(duì)每月的案卷數(shù)和小票數(shù)與執(zhí)法實(shí)際相符,堅(jiān)決反對(duì)壓案卷來減少案卷評(píng)查出錯(cuò)率的錯(cuò)誤做法,依法行政工作進(jìn)入了正常運(yùn)轉(zhuǎn)的軌道。
二、重視環(huán)境治理,任務(wù)帶動(dòng)工時(shí)
考核辦法實(shí)施后,工時(shí)任務(wù)壓力很大,隊(duì)員特別是執(zhí)法組長整天為工時(shí)數(shù)發(fā)愁,為了工時(shí)出現(xiàn)假卷問題之后,又出現(xiàn)了工時(shí)任務(wù)完成而環(huán)境得不到有效改善的問題。從__街道轄區(qū)環(huán)境治理情況看,三類大街并不是唯一的重點(diǎn),需要整治的亂點(diǎn)很多,這些亂點(diǎn)又是街道辦事處領(lǐng)導(dǎo)高度重視的問題,更是老百姓最關(guān)心、最不滿意的問題??己宿k法實(shí)施后的兩個(gè)月內(nèi),分隊(duì)敏銳地感覺到片面追求工時(shí)的現(xiàn)象成為必須解決的問題,也是新的考核辦法在分隊(duì)能否正確理解和落實(shí)的問題。
分隊(duì)經(jīng)過研究,認(rèn)為轄區(qū)的"十個(gè)亂點(diǎn)"應(yīng)作為奧運(yùn)之年環(huán)境整治的重點(diǎn),三類大街應(yīng)作為奧運(yùn)之年環(huán)境整治的精品街。分隊(duì)向辦事處領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)后被高度認(rèn)可,并受辦事處領(lǐng)導(dǎo)委托在轄區(qū)物業(yè)和社區(qū)大會(huì)上,代表街道做了20__年環(huán)境整治工作的動(dòng)員部署。在分隊(duì)人員工作分工上,共設(shè)三個(gè)執(zhí)法組,兩個(gè)整治組負(fù)責(zé)整治"十個(gè)亂點(diǎn)",完成整治亂點(diǎn)任務(wù),一個(gè)大街組負(fù)責(zé)三類主要大街,完成打造精品街任務(wù),全隊(duì)的執(zhí)法力量都放在了整治環(huán)境上。分隊(duì)的每月分析講評(píng)以環(huán)境整治為主要內(nèi)容,每月安排部署工作以環(huán)境整治任務(wù)落實(shí)為重點(diǎn),工時(shí)任務(wù)幾乎是自然完成的。分隊(duì)班子成員,在執(zhí)法業(yè)務(wù)上,把工作著眼點(diǎn)都放在了環(huán)境整治上,沒有機(jī)械地把工作重點(diǎn)放在工時(shí)任務(wù)完成上,實(shí)現(xiàn)了城管執(zhí)法工作的正常化,把握了分隊(duì)執(zhí)法工作的正確方向,保證了新的考核辦法在分隊(duì)的正確理解和落實(shí)。
任務(wù)帶動(dòng)工時(shí)的做法,是二月份形成思路、三月份制定方案、四月份開始落實(shí)的,效果非常好。一是隊(duì)員工作的主動(dòng)性增強(qiáng)了,單純?yōu)榱送瓿晒r(shí)而工作的意識(shí)減弱了,完成環(huán)境整治任務(wù)、履行城管職能的意識(shí)增強(qiáng)了,實(shí)現(xiàn)了被動(dòng)應(yīng)付向主動(dòng)作為的轉(zhuǎn)變;二是環(huán)境面貌有明顯變化,"十個(gè)亂點(diǎn)"取締七個(gè),三個(gè)亂點(diǎn)取得明顯效果,三類大街環(huán)境秩序有明顯進(jìn)步;三是贏得了街道辦事處領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),轄區(qū)居民對(duì)城管工作比較滿意,城管隊(duì)伍的形象得到了提高。
三、主動(dòng)服務(wù)街道,爭取協(xié)管力量
__分隊(duì)一直沒有協(xié)管力量,轄區(qū)大、亂點(diǎn)多、人員少、任務(wù)重,分隊(duì)執(zhí)法工作的壓力越來越大,爭取增加執(zhí)法協(xié)管力量成為必須解決的當(dāng)務(wù)之急。小廣告泛濫的問題,一直也沒能有效解決過,更沒有清刷小廣告的專用車輛,同樣是一個(gè)增加執(zhí)法裝備力量的問題。轄區(qū)大、單位管理不到位的問題也很突出,臟亂問題比較明顯,協(xié)調(diào)社會(huì)單位參與管理的任務(wù)也比較重。
分隊(duì)為解決這些問題,從去年下半年開始,做了大量的工作。一是采取形式多、匯報(bào)多的方法,引起領(lǐng)導(dǎo)重視??陬^匯報(bào)反復(fù)說,書記、主任、主管主任和相關(guān)科長,都聽到過分隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于增加執(zhí)法力量的匯報(bào);會(huì)議匯報(bào)隨時(shí)說,主任辦公會(huì)、聯(lián)合執(zhí)法會(huì)、工作研討會(huì),都有城管分隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)建議增加執(zhí)法力量的記錄;書面匯報(bào)正式說,分隊(duì)三次正式行文打報(bào)告,提出增加城管執(zhí)法力量的建議;不同領(lǐng)導(dǎo)不同說,針對(duì)不同的領(lǐng)導(dǎo)采取不同的匯報(bào)方法,從不同角度爭取領(lǐng)導(dǎo)的支持;友鄰協(xié)管數(shù)字說,分隊(duì)把全大隊(duì)各分隊(duì)城管協(xié)管力量的情況用數(shù)字向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),督促領(lǐng)導(dǎo)向保障好的街鄉(xiāng)看齊;拉著領(lǐng)導(dǎo)找領(lǐng)導(dǎo),分隊(duì)陪同工委書記和管人事的副書記,到城管大隊(duì)找到大隊(duì)長,參與研究增加隊(duì)員和協(xié)管員問題。二是主動(dòng)作為、主動(dòng)服務(wù),爭取領(lǐng)導(dǎo)滿意。去年用了不到半年的時(shí)間,解決了一批領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的歷史遺留問題,提高了街道辦事處在轄區(qū)的威信,維護(hù)了領(lǐng)導(dǎo)的形象。分隊(duì)新班子到任后,遇到了街道領(lǐng)導(dǎo)給分隊(duì)下達(dá)工作任務(wù)不一致的情況,分隊(duì)班子經(jīng)過研究,確定了依法辦事、服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、分別匯報(bào)、積極作為的原則,經(jīng)過艱苦努力,>:請(qǐng)記住我站域名/ 轄區(qū)環(huán)境高度負(fù)責(zé)的立場上,為街道領(lǐng)導(dǎo)提合理化建議,質(zhì)量高,決心大,領(lǐng)導(dǎo)采納,提高了對(duì)分隊(duì)工作的信任度。對(duì)轄區(qū)城市管理工作思路的建議,給領(lǐng)導(dǎo)留下了工作負(fù)責(zé)、思路明確、 措施得力、決心很大的印象。建議購買小廣告清刷車的采納,特別是小廣告停機(jī)和小廣告清理工作任務(wù)的完成,有效地提高了街道領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分隊(duì)工作的信任。四是主動(dòng)協(xié)調(diào)社會(huì)單位,取得對(duì)城管工作的支持。年初,由分隊(duì)協(xié)調(diào)主辦,以街道名義召開了轄區(qū)社會(huì)單位座談會(huì),明確了環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任,提出了齊抓共管的工作思路,制定了年度獎(jiǎng)懲社會(huì)單位的制度。按照大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)多協(xié)調(diào)、多開會(huì)的要求,按照辦事處領(lǐng)導(dǎo)抓大單位三包責(zé)任的要求,分隊(duì)上半年主動(dòng)給物業(yè)講課、主動(dòng)給社會(huì)單位開會(huì)、主動(dòng)上門服務(wù)社會(huì)單位21次,城管社會(huì)知名度提高,社會(huì)單位參與城市管理的意識(shí)增強(qiáng),城管執(zhí)法的社會(huì)支持力量加大,社會(huì)效果已逐步顯現(xiàn)出來。